應(yīng)急處置評估報告

　　應(yīng)急處置評估報告不知道如何寫?為了讓大家有所參考，下面提供應(yīng)急處置評估報告范文，歡迎閱覽!

　　應(yīng)急處置評估報告【1】

　　(一)預(yù)案形式評審

　　1.封面應(yīng)急預(yù)案名稱:由于本次制定的三個方案中全部為應(yīng)急預(yù)案，所以本預(yù)案匯編命名應(yīng)使用應(yīng)急預(yù)案方案名稱;

　　2.目錄:頁碼標(biāo)注應(yīng)準(zhǔn)確, 層次清晰，編號和標(biāo)題編排合理。

　　3.正文：做好統(tǒng)稿工作，預(yù)案內(nèi)容要有一致性;圖表、文字清楚，編排合理(名稱、順序、大小等);同類文字的字體、字號統(tǒng)一;英文字母代表的名稱要統(tǒng)一，最好使用中文;

　　4.附件：附件項目必須齊全，并及時更新最新標(biāo)準(zhǔn)，要與省、市等上級單位的技術(shù)方案或應(yīng)急預(yù)案一致。

　　(二)預(yù)案要素評審

　　1.編制類別：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的類別，將《XXX群體性不明原因疾病應(yīng)急預(yù)案》(試行)、《XXX食源性疾病(食物中毒)應(yīng)急預(yù)案》(試行)、《XXX衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》的'預(yù)案進一步分類;

　　2.編制依據(jù)：明確相銜接的上級預(yù)案，盡量以上級或本區(qū)域政府主管部門的預(yù)案及技術(shù)方案的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

　　3.應(yīng)急組織體系：應(yīng)急組織體系必須清晰明確，應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確，縣級應(yīng)急預(yù)案涉及各部門職責(zé)中，不應(yīng)涉及省、市等上級部門的職責(zé);如確實需要涉及應(yīng)使用建議措施等措辭;

　　4.響應(yīng)分級：預(yù)案響應(yīng)分級中，縣級與鎮(zhèn)(街)級有遺漏，要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);食源性疾病的分級可根據(jù)上級文件，不能比上級寬松，可以定為30人以上;

　　5.適用范圍：救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案與臺風(fēng)應(yīng)急處置方案，內(nèi)容有交叉重復(fù)，需進一步修訂;

　　6.預(yù)警發(fā)布主體：臺風(fēng)預(yù)警的發(fā)布主體應(yīng)是氣象部門，我們要側(cè)重傳染病的預(yù)防控制;

　　7.其他細(xì)節(jié)修訂：《XXX衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》臺風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案中，針對性比較強，但是內(nèi)容不詳實，建議內(nèi)容更具體。

　　應(yīng)急處置評估報告【2】

　　公司自職業(yè)健康安全管理體系于 年實施以來，在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí)，針對演習(xí)過程，評估如下：

　　一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責(zé)：職責(zé)分工明確，應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。

　　2、通過應(yīng)急演習(xí)，各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。

　　二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況：

　　應(yīng)急演習(xí)前，對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn)，應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。

　　應(yīng)急救援物資的供給：公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足，擺放地點合理，員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置，演習(xí)時能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。

　　三、報警和通訊系統(tǒng)：

　　演習(xí)過程中的報警及時，報警系統(tǒng)正常完好，報警程序合理，員工能夠按照報警程序進行報警。

　　通過演習(xí)，各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式，模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門，通訊系統(tǒng)暢通。

　　四、應(yīng)急技能：

　　演習(xí)期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問題：

　　1、 觸電應(yīng)急演習(xí)：演練時，現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場，但是，對受害者不會進行

　　人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。

　　2、 火災(zāi)：演習(xí)時，行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應(yīng)急

　　預(yù)案的應(yīng)急程序進行，員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。

　　3、 交通應(yīng)急演習(xí)：演習(xí)時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行，應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實

　　際情況。

　　根據(jù)現(xiàn)場演習(xí)，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理，符合本公司的實際情況，但是，

　　需要在應(yīng)急救護能力方面，對員工進行培訓(xùn)。

　　員工對防護用具的使用比較熟練。

　　五、演習(xí)情況的設(shè)置：

　　1、觸電應(yīng)急演習(xí)：設(shè)置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況，現(xiàn)場反應(yīng)及時，演習(xí)情況的設(shè)置合理;

　　2、 火災(zāi)：設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行，設(shè)置合理。

　　3、 交通事故：設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景，能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行，設(shè)置合理。

　　以上演習(xí)情況的設(shè)置，具有一定的`代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個場景，多找出一些危險隱患點，這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。

　　六、總結(jié)：

　　通過以上評估，公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理，尚存在如下問題需要改進：

　　加強對員工救護能力的培訓(xùn)：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓(xùn)。

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