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淘寶數(shù)據(jù)分析報告

時間:2024-08-19 21:05:05 報告 我要投稿
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淘寶數(shù)據(jù)分析報告模板

  導語:主要分析本月毛利率、毛利額情況,與去年同期對比情況,以下小編為大家介紹淘寶數(shù)據(jù)分析報告模板文章,歡迎大家閱讀參考!

淘寶數(shù)據(jù)分析報告模板

  淘寶數(shù)據(jù)分析,實際是電商數(shù)據(jù)分析,歸結到底還是零售數(shù)據(jù)分析,給你一些分析的思路,權當做拋磚引玉。

  總體來說可以分為商品分析、客戶分析、地區(qū)分析、時間分析四大維度(參考數(shù)據(jù)雷達的分析思路)。在這里我重點說商品分析。

  1、銷售狀況分析:主要分析本月銷售情況、本月銷售指標完成情況、與去年(或上月)同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢、實際銷售與計劃的差距。

  2、銷售毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利額情況,與去年同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利狀況,以及是否在商品毛利方面存在不足。

  3、營運可控費用分析:主要是本月各項費用明細分析、與去年同期對比情況,有無節(jié)約控制成本費用。這里的各項費用是指:員工成本、能耗、物料及辦公用品費用、維修費用、存貨損耗、日常營運費用(包括電話費、交通費、垃圾費等),通過這組數(shù)據(jù)的分析可以清楚的知道門店營運可控費用的列支,是否有同比異常的費用發(fā)生、有無可以節(jié)約的費用空間。

  4、櫥窗效率:主要是本月櫥窗效率情況、與去年同期對比!叭站鶛淮靶省笔侵浮叭站總櫥窗平均銷售額”,即:日均櫥窗商品銷售金額/櫥窗個數(shù)。

  5、人均勞效(人效):主要是本月人均勞效情況、與去年同期對比!氨驹氯司鶆谛А庇嬎惴椒ǎ罕驹落N售金額/本月總營業(yè)人數(shù)。

  6、盤點損耗率分析:主要是門店盤點結果簡要分析,通過分析及時發(fā)現(xiàn)商品進、銷、存各個環(huán)節(jié)存在的問題。 該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

  7、庫存分析:主要是本月平均商品庫存、庫存結構、庫齡情況、周轉(zhuǎn)天數(shù),與去年同期對比分析。通過該組數(shù)據(jù)的分析可以看出庫存是否出現(xiàn)異常,特別是否存在庫存積壓現(xiàn)象。 該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

  8、促銷商品業(yè)績評估:主要是促銷商品品種數(shù)執(zhí)行情況,促銷商品銷售情況、占比情況及與前期銷售對比情況分析!按黉N商品與前期銷售對比分析”即將本檔期特價商品的銷售情況與特價執(zhí)行前相同天數(shù)的銷售情況進行對比分析,通過以上這組數(shù)據(jù)的分析可以看出促銷產(chǎn)生的效果以及促銷活動存在的問題。

  9、流量、客單價分析:主要指本月平均每天流量、客單價情況,與去年同期對比情況。這組數(shù)據(jù)在分析客流量、客單價時特別要注重促銷活動期間及促銷活動前的對比分析,促銷活動的開展是否對于提高客流量、客單價起到了一定的作用。

  10、售罄率:指貨品上市后特定時間段銷售數(shù)量占進貨數(shù)量的百分比。它是衡量貨品銷售狀況的重要指標。在通常情況下,售罄率越高表示該類別貨品銷售情況越好,但它跟進貨數(shù)量有著很大的關系。通過此數(shù)據(jù)可以針對貨品銷售的好壞進行及時的調(diào)整。

  11、庫銷比:指庫存金額同銷售牌價額之比例。通常情況下,銷售牌價額為1 個月的時間,也可以說庫銷比是以月為單位的。簡單的來說就是某一時間點的庫存能夠維持多長時間的銷售。它是衡量庫存是否合理的重要指標,合理的標準在3-5 左右。在銷售數(shù)據(jù)正常的情況下,存銷比過高或過低都是庫存情況不正常的體現(xiàn)。通過該組數(shù)據(jù)的分析可以看出庫存是否出現(xiàn)異常,特別是否存在庫存積壓現(xiàn)象。 該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

  淘寶數(shù)據(jù)分析報告模板2

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  一、 超級數(shù)據(jù) —— 行業(yè)分析

  實時了解行業(yè)整體銷售概況和發(fā)展趨勢,深入分解行業(yè)下品類、品牌和店鋪的詳細數(shù)據(jù),為商家提供必不可少的市場數(shù)據(jù)。

  1、統(tǒng)籌掌握行業(yè)市場銷售概況

  幫助淘寶賣家/品牌商了解行業(yè)整體銷售概況,行業(yè)下熱銷類目、品牌、店鋪與單品銷售概覽。

  2、分解熱銷店鋪數(shù)據(jù),洞察爆款與趨勢

  分析熱銷店鋪下的類目、品牌與單品銷售數(shù)據(jù)與飆竄情況,提供一手數(shù)據(jù)情報。

  3、監(jiān)控類目變化數(shù)據(jù),了解市場需求走向

  統(tǒng)計哪些類目賣的好、哪些上升的快,并分析對應熱銷店鋪、品牌和單品詳情,幫助了解市場走向,學習前沿店鋪。

  4、定位品牌數(shù)據(jù)情報,尋找競爭/榜樣店鋪

  幫助淘寶掌柜與品牌商搜索自身品牌銷售情況,了解該品牌下熱銷店鋪、類目和

  單品詳情。

  5、知己知彼知天下,百戰(zhàn)不殆

  支持搜索定位,幫助用戶做到知己(自身店鋪、類目、品牌),知彼(對應競爭對手),知天下(行業(yè)數(shù)據(jù),可查看多行業(yè))。

  6、不同品類屬性分析,滿足個性化需求

  支持具體品類下的屬性分析,更加深入具體的'分析品類的詳細數(shù)據(jù),挖掘潛在信息。

  二、 超級數(shù)據(jù) —— 店鋪運營

  定向監(jiān)控競爭對手,及時跟蹤店鋪、產(chǎn)品及運營活動情況,了解對手是如何實現(xiàn)銷售增長,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  1、定向監(jiān)控競爭/榜樣店鋪與單品詳情

  幫助淘寶賣家監(jiān)控競爭對手銷售數(shù)據(jù)、店內(nèi)營銷活動數(shù)據(jù)、淘寶官方活動數(shù)據(jù),分析競爭單品詳情。

  2、掌握監(jiān)控店鋪業(yè)績一手數(shù)據(jù)

  了解監(jiān)控店鋪在特定時間段內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù),包括店鋪下的熱銷類目、品牌、單品、爆款潛力商品等情況;

  3、分析監(jiān)控店鋪營銷指標

  統(tǒng)計監(jiān)控店鋪的店鋪營銷活動、官方營銷活動、直通車數(shù)據(jù)、淘寶客數(shù)據(jù)、鉆展數(shù)據(jù)、聚劃算數(shù)據(jù)和上首頁等營銷活動數(shù)據(jù),深入剖析其營銷策略。

  4、層層解剖監(jiān)控單品,分析爆款原因

  對監(jiān)控單品的成交記錄、上架時間、改價記錄、改標題記錄等進行統(tǒng)計分析,剖析其規(guī)律特征。

  5、掌控單品推廣活動情報

  定位監(jiān)控單品營銷活動數(shù)據(jù),幫助用戶分析競爭/榜樣店鋪營銷策略。針對性打擊或定向?qū)W習,取長補短。

  6、對比監(jiān)控店鋪與自身數(shù)據(jù),知己知彼知天下

  將用戶自身店鋪和監(jiān)控店鋪進行各項對比,優(yōu)劣指標一目了然,方便用戶針對性優(yōu)化管理。

  三、 超級數(shù)據(jù) —— 價格監(jiān)控

  為品牌商和零售商及時監(jiān)控產(chǎn)品在各網(wǎng)絡渠道的銷售價格,低于市場標準價給予及時報警,有效監(jiān)管網(wǎng)絡渠道價格體系。

  1、一鍵搜索,批量監(jiān)控

  告別了舊時代的手動添加工作,只需一鍵搜索,就能輕松監(jiān)控全網(wǎng)單品。

  2、定位跟蹤監(jiān)控對象,自定義基準價格

  幫助品牌商、零售商監(jiān)控自身品牌

  產(chǎn)品,自定義報警設置,及時了解產(chǎn)品市場價格變化。品牌商可設置最低報警價,零售商可將自身單品價格作為報警價。

  3、多平臺同時監(jiān)控,監(jiān)管渠道價格體系

  支持監(jiān)控多家電子商務平臺數(shù)據(jù),對多平臺推廣銷售的品牌商、零售商提供便利。目前支持平臺:淘寶、天貓、京東、當當網(wǎng)、蘇寧易購、亞馬遜、國美、一號店、易迅。

  4、支持短信、郵件和站內(nèi)提醒報警,及時移動掌控管理

  對低于報警價的產(chǎn)品報警提醒,支持短信、郵件和站內(nèi)提醒通知功能,產(chǎn)品市場價格變化及時掌握。

  5、囊括了目前全網(wǎng)主流電商平臺的用戶點評數(shù)據(jù)

  通過用戶信息、評價標題、評價時間綜合了解產(chǎn)品口碑,真正做到知己知彼,為產(chǎn)品的完善提供有力支持。

  四、 超級數(shù)據(jù) —— 品類管理

  為廣大中小賣家明確方向,找準定位,做精做深,做自己特色產(chǎn)品線,從而提升自身核心競爭力。

  1、回答問題,快速對自身現(xiàn)狀進行評估,根據(jù)評估結果推薦選品;

  2、梯隊圖標分類目的具體排名,更直觀快捷選擇目標品類;

  3、行業(yè)類目中選擇意向單品,針對意向單品再次全網(wǎng)搜索同類型單品,層層篩選鎖定熱銷單品;

  4、鎖定已選意向單品的標桿店鋪,進一步搜索同店鋪的同類單品,完成最后的精挑細選;

  5、根據(jù)選擇單品,生成選品報告,了解預期的投入和銷售情況,并評估可能存在的風險系數(shù);

  6、根據(jù)選品報告預估未來銷售走勢、銷售業(yè)績、店鋪等級評分等情況。

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