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產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析報告
在國內(nèi)，分時度假型的產(chǎn)權(quán)酒店作為一個新品種，從萌芽到發(fā)展，產(chǎn)權(quán)酒店模式在我國已跌跌撞撞地走過了十多個年頭，隨著旅游房地產(chǎn)的崛起，產(chǎn)權(quán)式酒店因其保值增值、投資回報安全可靠等特性，已引起越來越多消費者關(guān)注的目光，成為投資新寵。
根據(jù)對產(chǎn)權(quán)酒店的用途，可將其分為以下幾種類型：
1、退休住宅型
這是一種為自己退休后準(zhǔn)備后路的住房投資方式。投資者在退休之前購樓，每年和家人去使用一段時間，其余時間交酒店管理公司出租獲取租金回報。到退休的時候增加使用時間或基本完全使用，作為頤養(yǎng)天年的住所。這種類型的酒店在美國比較多見。
2、有限自用的投資型酒店公寓
開發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營獲取年度客房利潤分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權(quán)。這種酒店一般位于著名旅游地區(qū)，如夏威夷，擁有充足的客源，因此，客房年度利潤分紅通常足以抵銷分期付款的費用，并有可觀的盈余。
3、公司自用型
集團購買產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)品，一方面用于投資，另一方面用于企業(yè)員工度假或公司年會使用。
在中國，這種產(chǎn)品，已經(jīng)被更多的賦予了旅游、度假、養(yǎng)生、休閑等功能需求，由商務(wù)度假型向養(yǎng)生健康型方向發(fā)展，還能分享投資物業(yè)資產(chǎn)的增值，一舉多得。以廣州、云南、海南為例，都利用自身的自然優(yōu)勢資源，紛紛打出旅游度假養(yǎng)生的概念，引用國外原生態(tài)養(yǎng)生理念，同步打開國內(nèi)、國外市場，多元化的度假模式，滿足了更多的市場需求。
但是，也陸續(xù)招來了不少批評和疑問，其中之一是售價偏高、回報率低、潛在風(fēng)險非工薪階層所能承受。 因此，這些位于一線城市的產(chǎn)權(quán)式酒店項目，成了富人的投資游戲。這就在一定程度上局限了產(chǎn)權(quán)式酒店的消費群體。而一線城市人口的過度膨脹以及人口老年化的社會問題，又在迫切呼吁著人口的轉(zhuǎn)移，例如周邊郊區(qū)，或者鄰近二三線城市都成了轉(zhuǎn)移對象。
另外，這些所在城市的房價雖然能為普通工薪層接受，但也是屬于耗費品，住宅樓市的不冷不熱，又使得這部分人舉棋不定。產(chǎn)權(quán)式模式，正好可以擺脫這種兩難的境地。比如作為中國西南最具風(fēng)情的旅游大省—貴州，不僅風(fēng)光旖旎，更擁有多民族的文化內(nèi)涵，是投資的風(fēng)水寶地。近年中體集團在獨山試水“貴龍國際”產(chǎn)權(quán)式酒店，打造一種全新的旅游居住模式和內(nèi)容，變旅游為度假，變度假為生活。貴龍國際的獨特之處，一方面在其獨特的位置和環(huán)境因素，多樣化的72洞國際錦標(biāo)級高爾夫球場，還有總占地近萬畝的周邊各類配套設(shè)施，除一般高爾夫度假中心應(yīng)該有的游泳池、網(wǎng)球場、桑拿、SPA等基礎(chǔ)設(shè)施，項目內(nèi)的民俗博物館、酒吧街、廟宇等也別具一格、妙趣橫生。因此，該項目尚未開售就已引起業(yè)內(nèi)消息靈通者的廣泛關(guān)注，產(chǎn)品定位迅速拔高。
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