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績效評價問題整改報告（通用15篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的績效評價問題整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
績效評價問題整改報告 1
一、基本情況
1、項(xiàng)目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部，東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>
2、項(xiàng)目建設(shè)情況
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。
二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷，項(xiàng)目建設(shè)前期，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，在對項(xiàng)目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項(xiàng)目村的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實(shí)施方案，為項(xiàng)目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘?jiān)持節(jié)約用地，合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項(xiàng)目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員，抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財務(wù)等工作，確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：
�。�1）辦公室：負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計(jì)劃，處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
�。�2）工程技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關(guān)；
（3）財務(wù)管理組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項(xiàng)目村監(jiān)督委員會主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長、村民代表組成的'項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況
1．申請上級補(bǔ)助資金200萬。實(shí)際到位資金200萬。
2．目前已完成項(xiàng)目資金撥付200萬。
3．項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財政所統(tǒng)一管理�？顚Ｓ茫凑枕�(xiàng)目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組，項(xiàng)目受益農(nóng)戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。
2．效益指標(biāo)完成情況：全部完成
3．滿意度指標(biāo)完成情況；滿意度95%以上。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績效目標(biāo)全部完成
五、績效自評結(jié)果
自評結(jié)果100分
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
項(xiàng)目要在縣級主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示，確保項(xiàng)目實(shí)施陽光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。
七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性，讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè)，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結(jié)合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度，加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。
績效評價問題整改報告 2
為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”決策部署，進(jìn)一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價。現(xiàn)將項(xiàng)目績效評價情況報告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)
1.建設(shè)內(nèi)容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.
2.任務(wù)指標(biāo)。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500㎡；修復(fù)綜合樓屋面防水350㎡；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100㎡；換綜合樓門窗470㎡；改造13格商鋪房自動門130㎡；修復(fù)綜合樓水電1400㎡。
（二）投資規(guī)模及資金籌措
項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。
二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況
遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績效自評專項(xiàng)工作小組，組成人員名單如下：
組長：劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長
副組長：
成員：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所，負(fù)責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。
自評工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個階段。
自評準(zhǔn)備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計(jì)劃。明確評價組織實(shí)施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實(shí)施階段。擬定評價實(shí)施方案，根據(jù)評價計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。
實(shí)施自評階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況
1．項(xiàng)目資金到位情況。
項(xiàng)目資金到位50萬元。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
項(xiàng)目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%
3．項(xiàng)目資金管理情況。
項(xiàng)目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
產(chǎn)出指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
2．效益指標(biāo)完成情況。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元，實(shí)際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達(dá)到預(yù)期。社會效益指標(biāo)均完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成（詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評表）。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
不存在績效目標(biāo)未完成情況。
五、績效自評結(jié)果
通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，自評分為100分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
對外公開。
應(yīng)用和打算：
�。ㄒ唬┩ㄟ^績效評價結(jié)果的比較功能，實(shí)施標(biāo)桿管理�？冃Э荚u至少在以下四個方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項(xiàng)目等單位間績效的比較;一個組織或項(xiàng)目的績效與其他相似組織或項(xiàng)目績效之間的比較，而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個層面上實(shí)施。將績效評價結(jié)果用于比較功能，即比較不同項(xiàng)目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
�。ǘ┮钥冃ЫY(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn)。基于公眾滿意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府�？冃гu價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
政府績效評價的'公開與應(yīng)用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴(yán)重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割，負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。
(三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標(biāo)體系，片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價格來直接標(biāo)示必要的行政成本。
(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
(五)績效評價結(jié)果運(yùn)用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。
(七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
績效評價問題整改報告 3
按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求，我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項(xiàng)目資金績效評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx至20xx年，分宜鎮(zhèn)共實(shí)施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，省級建設(shè)點(diǎn)32個，自建點(diǎn)17個；共安排新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項(xiàng)目，是以項(xiàng)目屬地鎮(zhèn)村作為項(xiàng)目建設(shè)主體和實(shí)施主體，以省、市、縣三級財政專項(xiàng)資金、村民投工投勞等作為項(xiàng)目資金來源的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò)）和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。
二、項(xiàng)目管理情況
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時進(jìn)行了人員調(diào)整，小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦，具體負(fù)責(zé)開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都成立了村民理事會，負(fù)責(zé)落實(shí)村點(diǎn)新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。
為做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求，結(jié)合工作實(shí)際，每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點(diǎn)規(guī)模、選點(diǎn)原則、申報要求、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)時序、竣工驗(yàn)收等方面對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的選點(diǎn)報點(diǎn)和組織實(shí)施等工作進(jìn)行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結(jié)合的方式，適時展開專項(xiàng)督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員，通過聘請第三方進(jìn)行驗(yàn)收，并制作出決算書；出現(xiàn)工程量不夠的都事后補(bǔ)足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實(shí)施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，省級建設(shè)點(diǎn)32個，自建點(diǎn)17個。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預(yù)算新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金到位率100%。
為確保專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級文件精神要求，有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項(xiàng)撥付發(fā)票，都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮(zhèn)新村辦初審，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達(dá)到了各個建設(shè)點(diǎn)的'行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達(dá)到各個建設(shè)點(diǎn)的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
四、自查考評情況
根據(jù)新余市社會主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況審計(jì)工作函的要求，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面清理，從項(xiàng)目申報、工程實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進(jìn)行了認(rèn)真檢查核對，認(rèn)為：
1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
2.各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工有質(zhì)量監(jiān)督，竣工后有工程決算。
3.個別承包方為了避稅，不按工程項(xiàng)目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點(diǎn)60萬元工程項(xiàng)目開了30萬元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項(xiàng)目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項(xiàng)目開了10萬元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務(wù)發(fā)票。
4.項(xiàng)目建成后管理還需加強(qiáng)，要落實(shí)責(zé)任，保證新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工程良性運(yùn)行。
五、成效發(fā)揮情況
通過實(shí)施新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達(dá)到100%，自來水入戶率達(dá)到98%以上，水沖廁入戶率達(dá)到95%以上，衛(wèi)生公廁建置率達(dá)到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。
績效評價問題整改報告 4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目總體情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。
�。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
根據(jù)績效評價要求，對駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備。
為了更好完成本次績效評價工作，根據(jù)五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負(fù)責(zé)本次績效評價工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項(xiàng)目的績效評價工作方案。
（二）組織過程。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。
1.在對項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績效評價。
�。�1）評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項(xiàng)目資料，檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時間安排等。
�。�2）對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場核實(shí)、查閱資料等方式。
（3）評價內(nèi)容：
檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況：完成的`指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。
檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
檢查項(xiàng)目財政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入。
檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財務(wù)會計(jì)制度執(zhí)行，是否專賬核算、專款專用。
檢查項(xiàng)目財政資金的實(shí)際支出情況，項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項(xiàng)目資金；有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項(xiàng)資金。
（三）分析評價。
評價組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對照評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結(jié)論
根據(jù)績效評價要求，對駐村幫扶專項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會效益。
四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費(fèi)報銷。截至20xx年12月31日，項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級部門預(yù)算的通知》（五財預(yù)〔20xx〕465號）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制，堅(jiān)持�？顚Ｓ�，不擠占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性，由會計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會計(jì)核算，確保了項(xiàng)目資金的安全。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個，已完成數(shù)量1個。
�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會效益。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項(xiàng)目資金3萬元。項(xiàng)目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會效益指標(biāo)完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會效益。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。
七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效評價問題整改報告 5
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項(xiàng)目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動各項(xiàng)工作落實(shí)�，F(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
一、績效評價存在的.問題
在績效自評過程中，我單位民生項(xiàng)目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績效管理存在：
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。
二、整改措施
針對項(xiàng)目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實(shí)整改。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
�。ǘ┩晟瓶冃е笜�(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
績效評價問題整改報告 6
自20xx年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊(duì)績效評價報告整改通知書》后，我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執(zhí)行過程存在問題，當(dāng)即成立問題整改小組，對評價中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施�，F(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計(jì)劃整改措施報告如下：
一、已開展整改工作情況
（一）制定《獎補(bǔ)申報指南》，加速獎補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度
為減少社區(qū)（集團(tuán)公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請不通過情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎補(bǔ)申報指南》（詳見附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進(jìn)行具體說明。特別針對設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎補(bǔ)審核過程中需注意事項(xiàng)作詳細(xì)補(bǔ)充，明確規(guī)定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執(zhí)行性和可操作性。同時，在指南中提供消防隊(duì)和消安委咨詢電話專線，以便及時對群眾提出的問題給予反饋。
�。ǘ⿵�(qiáng)化資料管理工作，提升規(guī)范化管理水平
加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識，在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時等問題，我單位分三個大類規(guī)范、整合各項(xiàng)資料，以便及時備查。一是原始憑證類，包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費(fèi)呈批表等文件；二是數(shù)據(jù)材料類，包括各社區(qū)（集團(tuán)公司）提交獎補(bǔ)申請材料、獎補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單、社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件；三是文件材料類，包括政策制定依據(jù)、政策申報文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。
2.針對獎補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)（集團(tuán)公司）明細(xì)清單填寫不規(guī)范的問題，我單位根據(jù)申請驗(yàn)收臺賬內(nèi)容制定了對應(yīng)的獎補(bǔ)資金明細(xì)表模板（詳見附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序，提高獎補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。
二、計(jì)劃整改措施
�。ㄒ唬┩晟瓶冃е笜�(biāo)體系設(shè)計(jì)
在下年度填寫績效目標(biāo)申報表時，我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標(biāo)體系，具體如下：
1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性�？稍O(shè)置專項(xiàng)獎補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場所火災(zāi)探測報警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo)，并根據(jù)填報時的工作開展情況適當(dāng)制定可實(shí)現(xiàn)指標(biāo)值，全方位考察設(shè)備安裝和獎補(bǔ)發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo)設(shè)置的可操作性�？稍O(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)置專項(xiàng)獎補(bǔ)資金發(fā)放及時率、火災(zāi)探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標(biāo)，并對各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容或計(jì)算公式進(jìn)行說明和解釋，更加有效追蹤獎補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時效。
3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性�？稍O(shè)置“三小”場所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對象覆蓋面等社會效益指標(biāo)；設(shè)置社區(qū)（集團(tuán)公司）滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標(biāo)，切實(shí)追蹤項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益情況，并定期就獎補(bǔ)政策實(shí)施情況對社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
�。ǘ┮�(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管
我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況、獎勵標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對社區(qū)（集團(tuán)公司）消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查，抽查問題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積；是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等，對抽查存在問題的社區(qū)（集團(tuán)公司）要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改，并不定時復(fù)查。
2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)（集團(tuán)公司）煙感、噴淋頭獎補(bǔ)申請年度目標(biāo)值，督促社區(qū)（集團(tuán)公司）根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解，按時按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費(fèi)用支出和財務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表，嚴(yán)格要求社區(qū)（集團(tuán)公司）規(guī)范填寫、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時，為加強(qiáng)獎補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補(bǔ)的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，落實(shí)獎補(bǔ)資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項(xiàng)工作落實(shí)到位后，將會提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動性，從而加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)獎補(bǔ)政策宣傳力度
我單位將從社區(qū)（集團(tuán)公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補(bǔ)政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區(qū)（集團(tuán)公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的`基礎(chǔ)上，完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補(bǔ)申報指南》，盡可能通過召開會議的形式對指南中各項(xiàng)要求作具體講解及答疑交流，督促社區(qū)遵照申報程序，整理驗(yàn)收資料，提起驗(yàn)收申請，抓緊時間申報資金獎勵，確保設(shè)施安裝獎勵資金及時兌現(xiàn)，提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動性，全面加速“以獎代補(bǔ)”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面，一是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）通過社區(qū)公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動等內(nèi)容。二是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）定期召開動員大會，細(xì)致講解安裝政策及獎補(bǔ)政策。三是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)（集團(tuán)公司）對存在困難的居民入戶解答問題。
同時，我單位將不定期組織社區(qū)（集團(tuán)公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時解決社區(qū)在1號文執(zhí)行過程中存在問題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(qū)（集團(tuán)公司）獎補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問題提出意見、建議。
績效評價問題整改報告 7
為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的要求，加強(qiáng)財政預(yù)算支出的管理工作，強(qiáng)化財政預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金的使用效益，進(jìn)一步提高預(yù)算部門提升預(yù)算績效管理工作水平，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，保障部門更好地履行職責(zé)。受賓陽縣財政局的委托，廣西旗開房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司對我單位20xx年部門整體支出進(jìn)行了績效評價，并對本項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性、公正性、可行性和時效性進(jìn)行評價，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績效評價方案和評價指標(biāo)體系。根據(jù)我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通，評價過程專業(yè)嚴(yán)肅，評價結(jié)果真實(shí)全面，形成績效評價報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問題，認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將整改結(jié)果報告如下:
�。ㄒ唬┱w績效評價結(jié)果我單位存在的主要問題
1.部門未出臺部分管理制度，管理制度健全性待提高。
我單位雖制定《賓州鎮(zhèn)人民政府內(nèi)部控制評價手冊》，但其管理制度不夠完善，未制定《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等，導(dǎo)致部門管理存在短板，管理制度健全性不高，部門工作易出現(xiàn)無據(jù)可依的情況，工作開展存在管理風(fēng)險。
2.部門預(yù)決算管理不夠到位，無法發(fā)揮“以預(yù)控支”效果。
評價組通過對比部門預(yù)決算了解到，我單位部門預(yù)決算管理不夠到位。一是部門預(yù)算編制完整性和細(xì)化率不足，部門未能將上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入預(yù)算中，同時存在部分項(xiàng)目未能細(xì)化支出內(nèi)容，如鎮(zhèn)團(tuán)委專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)紀(jì)委辦公經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)人大代表活動經(jīng)費(fèi)等4個項(xiàng)目；二是部門預(yù)決算差異率較大。根據(jù)20xx年追加預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)表，共追加縣級資金1320.89萬元，部門預(yù)算調(diào)整率為29.06%。部門預(yù)決算收入差異率234.67%，部門預(yù)決算支出差異率167.92%。造成部門預(yù)決算差異較大的原因，一方面，由于年初編制預(yù)算時未能將上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入，但在編制決算時卻含有該筆資金；另一方面，因部分項(xiàng)目年初尚未確定是否開展，未能納入部門預(yù)算中，后續(xù)需申請?jiān)黾酉嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。三是預(yù)算支出進(jìn)度不足。20xx年實(shí)際執(zhí)行金額3822.29萬元，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為84.09%，未能達(dá)到90%的目標(biāo)。預(yù)決管理不夠到位導(dǎo)致預(yù)算編制形同虛設(shè)，達(dá)不到嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出的效果。
3.公共服務(wù)能力仍顯不足，投入力度仍需加大加強(qiáng)。
根據(jù)項(xiàng)目組現(xiàn)場調(diào)研及查閱資料了解到，我鎮(zhèn)公共服務(wù)能力未能出現(xiàn)明顯提高，一是人才管理機(jī)制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對不足、專業(yè)人才缺乏、人員老化等問題。鄉(xiāng)村振興的根本是人才振興，但從國家現(xiàn)狀來看，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴(yán)重較大，人員結(jié)構(gòu)失衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人才隊(duì)伍建設(shè)不足是限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。二是對于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重經(jīng)濟(jì)輕服務(wù)”理念普遍存在，導(dǎo)致資源分配上存在一定的偏重，根據(jù)決算數(shù)據(jù)， 我鎮(zhèn)20xx年在社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面，績效考評指標(biāo)設(shè)置偏向性較大，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成政府考評指標(biāo)，忽略指標(biāo)未涉及的相關(guān)工作。根據(jù)《賓陽縣20xx年度績效考評指標(biāo)評分細(xì)則》，公共服務(wù)相關(guān)指標(biāo)分值均較低，且未能涵蓋各項(xiàng)公共服務(wù)工作。三是基層群眾在公共服務(wù)過程的參與度不足。評價組通過與我鎮(zhèn)居民訪談了解到，群眾對于公共服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)時間等普遍知曉率偏低，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)時常開展文藝服務(wù)活動，但居民普遍表示不知情。群眾參與度低，一定程度上導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容與居民實(shí)際需求不匹配，也導(dǎo)致了公共服務(wù)形式單一，服務(wù)質(zhì)量無明顯提升的現(xiàn)狀。
�。ǘ┫乱徊秸挠�(jì)劃
1.完善部門內(nèi)控制度，及時出臺使用。
結(jié)合上級部門相關(guān)文件及現(xiàn)階段部門工作實(shí)際情況，我鎮(zhèn)將不斷完善部門內(nèi)控制度，如《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》等，并及時出臺使用，保證部門工作有據(jù)可依，業(yè)務(wù)、財務(wù)等管理工作均能合法合規(guī)，確保工作開展程序化、規(guī)范化。
2.提高預(yù)算編制水平，降低預(yù)決算差異。
一是完整準(zhǔn)確編制預(yù)算內(nèi)容，全面考慮部門的全部收入和支出，編細(xì)編準(zhǔn)支出功能分類、經(jīng)濟(jì)科目、預(yù)算金額等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。二是健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，明確不同經(jīng)濟(jì)分類科目的具體計(jì)量、計(jì)價、計(jì)費(fèi)依據(jù)，做到預(yù)算支出有標(biāo)準(zhǔn)。三是提高預(yù)算編制的前瞻性，全面考慮預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的新形勢、新格局和新問題，減少臨時性因素帶來的影響，提高預(yù)算編制精細(xì)化水平。四是針對預(yù)算收入不確定的特點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)收入預(yù)算分析工作，確保確定性的收入均能列入預(yù)算，不確定性的收入，通過調(diào)研、資料收集、溝通協(xié)調(diào)等方式，引入收入預(yù)測模型，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)以及單位規(guī)模等，做出合理預(yù)測，并及時進(jìn)行調(diào)整，降低預(yù)決算差異率。
3.加大公共服務(wù)投入力度，提高公共服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我鎮(zhèn)需加大對于公共服務(wù)人員服務(wù)意識與專業(yè)能力的教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念，改變、破除“GDP論”等傳統(tǒng)的.思想。同時，應(yīng)加大對服務(wù)人員的培訓(xùn)，從專業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容多方面開展，確�；鶎臃⻊�(wù)人員保證專業(yè)工作的前提下，擴(kuò)大知識面。另一方面，我鎮(zhèn)將不斷完善現(xiàn)有人才引進(jìn)機(jī)制和人事管理制度，逐步建立完善人才引進(jìn)機(jī)制，如與高校建立合作機(jī)制、調(diào)整部分崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)等。同時應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的日常管理，減負(fù)同時改進(jìn)績效評估手段和獎懲措施，鼓勵多勞多得，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作人員積極性。二是建立以公共服務(wù)為導(dǎo)向的績效考評體系，增加公共服務(wù)在績效考評體系中的權(quán)重，增加群眾對公共服務(wù)滿意度的指標(biāo)，提高公共服務(wù)在績效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。加大各項(xiàng)公共服務(wù)宣傳力度，提高群眾知曉率，并且積極向居民征求意見，及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實(shí)際需求，確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場化模式。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務(wù)能力，提高政府在公共服務(wù)供給過程中的資源整合能力，需要打破當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現(xiàn)狀，通過推動公共服務(wù)市場化改革、培育和發(fā)展市場盈利性組織和社會公益組織等方式，逐步構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市場盈利性組織與社會公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。
績效評價問題整改報告 8
根據(jù)靖西市委市政府督查和績效考評辦公室《關(guān)于做好20xx年度自治區(qū)反饋績效考評社會評價群眾意見建議整改工作的通知》文件精神要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究自治區(qū)反饋靖西市20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議，制定《龍臨鎮(zhèn)20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議整改工作方案》，并嚴(yán)格按照方案要求落實(shí)20xx年社會評價征求到群眾意見建議整改工作�，F(xiàn)將整改完成情況匯報如下：
一、意見建議
自治區(qū)反饋的社會評價群眾意見建議。20xx年度，自治區(qū)反饋涉及我鎮(zhèn)社會評價提出的意見建議3條：
�。ㄒ唬﹩栴}編號120210101200001：
靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村，叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同，最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來，但是糖廠還沒有發(fā)證，他們就低價收回。
�。ǘ﹩栴}編號：120210101200053
靖西市各村鎮(zhèn)普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾，不了解實(shí)際情況的現(xiàn)象。有些實(shí)際貧困的家庭沒有享受貧困戶的`待遇，而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
�。ㄈ﹩栴}編號120210101200050：
百色市靖西市龍臨鎮(zhèn)龍顯村興屯，種田路沒有通，希望打通。農(nóng)田種菜沒有水利，希望把水利搞好。村里面沒有籃球場，沒有太陽能，沒有路燈晚上老人走路不方便，希望有太陽能路燈。
二、整改措施及完成情況
�。ㄒ唬﹩栴}編號120210101200001：
整改措施及完成情況：通過實(shí)地走訪蔗農(nóng)了解征地以及甘蔗出售等情況，與甘蔗收購站老板談話了解收購情況，向糖廠了解發(fā)證情況，最終核實(shí)：不存在“靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同，最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來，但是糖廠還沒有發(fā)證，他們就低價收回”的問題，屬于失實(shí)問題。并通過召開群眾會議和走村入戶解釋等方式，做通群眾思想工作。
�。ǘ﹩栴}編號：120210101200053
整改措施及完成情況：
1.落實(shí)工作職責(zé)，龍臨鎮(zhèn)每周制定并發(fā)布工作指令，將工作細(xì)化，責(zé)任到人，壓實(shí)幫扶工作；
2.每月開展防返貧工作，通過“入戶線上、線下排查”方式，全面排查了解困難群眾生活情況，做好防返貧監(jiān)測工作；
3.通過加強(qiáng)政務(wù)村務(wù)公開，提高信息透明度，惠農(nóng)政策知曉率。
�。ㄈ﹩栴}編號120210101200050：
整改措施：
1.向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請，落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農(nóng)田水利項(xiàng)目1個；
2.與文體局溝通協(xié)調(diào)，加大資金支持力度，幫弄亨屯建設(shè)籃球場；
3.已完成太陽能路燈安裝。
三、工作措施
（一）加級領(lǐng)導(dǎo)，狠抓整改。龍臨鎮(zhèn)高度重視，把整改工作擺在重要位置，將整改事項(xiàng)分解落實(shí)到位，確保整改工作目標(biāo)到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn)，解決突出問題，確保整改工作取得實(shí)效，達(dá)到整改提高的效果。
�。ǘ┓纸饴鋵�(shí)責(zé)任。龍臨鎮(zhèn)認(rèn)清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，準(zhǔn)確把握人民滿意的新內(nèi)涵、新標(biāo)準(zhǔn)，主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、照單全收任務(wù)、細(xì)化整改措施、全面壓實(shí)整改。
（三）認(rèn)真抓好落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，按照制定的整改方案，對照整改目標(biāo)，分階段部署，落實(shí)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位，如期完成。并由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)監(jiān)察室對整改完成情況及時跟進(jìn)，全程監(jiān)督，使得整改落到實(shí)處。
�。ㄋ模┕颊那闆r。龍臨鎮(zhèn)堅(jiān)持陽光抓整改，將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開，接受群眾評議和監(jiān)督。
績效評價問題整改報告 9
為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計(jì)制度類級功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目江池關(guān)塘村）。市級資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金情況。
財政安排市級資金50萬元，專項(xiàng)用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。
配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；
�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的'處理。
�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評分。單個項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項(xiàng)目收益中村集體分配6%，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：帶動旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項(xiàng)目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
（三）評價結(jié)果
本項(xiàng)目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理有所欠缺；
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟箜�(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績效考核制度，堅(jiān)持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。
�。ㄈ┩晟脐�(duì)伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效評價問題整改報告 10
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進(jìn)行認(rèn)真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改�，F(xiàn)將整改情況說明如下。
一、存在的問題：
1、年末追加資金下達(dá)，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時差，有時候往往需要從專項(xiàng)支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費(fèi)，影響資金使用效益。
二、整改目標(biāo)
爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問題，更好地完善績效管理。
1、資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項(xiàng)專款專用，公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項(xiàng)工作的順利開展；
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
三、整改措施
1、規(guī)范資金使用制度
一是強(qiáng)化資金管理意識，加強(qiáng)與財政局的`溝通，確保及時下達(dá)專項(xiàng)資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排
資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項(xiàng)�？顚Ｓ茫媒�(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項(xiàng)工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
績效評價問題整改報告 11
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會作為第三方評價機(jī)構(gòu),組織了專家團(tuán)隊(duì)對“聘請第三方隊(duì)伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績效評價。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評價報告，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、存在問題
�。ㄒ唬⿲Φ谌娇己嗽u價體系設(shè)置不夠合理；
（二）預(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強(qiáng)；
（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改情況
根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的`方式，優(yōu)化考核體系：
�。�1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標(biāo)中；
�。�2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的綜合考評項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
�。�3）增加每月對外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
�。�1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；
�。�2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效評價問題整改報告 12
根據(jù)《岳陽市財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕27號)精神，我們將20xx年開展的市直電子政務(wù)建設(shè)、教育信息化建設(shè)、關(guān)停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)場地補(bǔ)償資金等13個項(xiàng)目支出的重點(diǎn)績效評價情況進(jìn)行梳理，及時向市政府呈報了《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）。根據(jù)唐道明常務(wù)副市長重要批示，我局召集了相關(guān)業(yè)務(wù)科室認(rèn)真研究，將績效評價結(jié)果反饋到各項(xiàng)目支出單位，并督促落實(shí)整改。
各相關(guān)預(yù)算部門和項(xiàng)目單位積極響應(yīng)《評價報告》反饋的意見，認(rèn)真開展自查自糾，組織專題研究，逐條分析原因所在，責(zé)任所在，提出相應(yīng)的整改措施，并出具了書面整改報告。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題點(diǎn)的整改情況報告如下：
一、市電子政務(wù)辦的電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目
市直電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目近三年財政支出1.57億元,市電子政務(wù)辦針對25個重點(diǎn)績效評價項(xiàng)目整改情況進(jìn)行了整理與核實(shí)，并將項(xiàng)目總體整改情況及下一步運(yùn)行措施的專題上報市政府。各項(xiàng)目存在的目標(biāo)與進(jìn)度偏差等共性問題如期得到落實(shí),上報整改項(xiàng)目也得到積極回應(yīng)。
1、關(guān)于電子政務(wù)項(xiàng)目建成投用運(yùn)維問題。市電子政務(wù)辦將在項(xiàng)目建設(shè)之初，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目5年左右的運(yùn)維、應(yīng)用，落實(shí)運(yùn)維費(fèi)用,建立項(xiàng)目應(yīng)用機(jī)制；項(xiàng)目經(jīng)過三個月試運(yùn)行期滿后，再由電子政務(wù)辦、項(xiàng)目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗(yàn)收，重點(diǎn)考察平臺功能的完備、合標(biāo)和項(xiàng)目投用的效益發(fā)揮情況，務(wù)必整體達(dá)標(biāo)才能申請竣工驗(yàn)收。
2、關(guān)于電子政務(wù)項(xiàng)目績效評價應(yīng)用問題。市電子政務(wù)辦將按三年一次的頻率，聯(lián)合審計(jì)、財政部門對市本級的電子政務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行全覆蓋全方位的績效評價，項(xiàng)目后續(xù)資金計(jì)劃安排與績效評價結(jié)果掛鉤。對于績效評價較低項(xiàng)目（評分低于80分），將暫緩項(xiàng)目資金撥付；對于績效評價優(yōu)秀單位（評分高于90分），將優(yōu)先考慮項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。
二、市城管局的城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)運(yùn)營項(xiàng)目
1、關(guān)于租賃系統(tǒng)故障應(yīng)急處置問題。一是加強(qiáng)宣傳力度。目前公共自行車租賃辦卡9.4萬張，使用人數(shù)達(dá)2400萬人次。為幫助市民文明規(guī)范使用公共自行車，減少使用不規(guī)范導(dǎo)致的故障率，將利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布相關(guān)政策及使用和說明，開通手機(jī)登陸查詢功能。二是加強(qiáng)運(yùn)營維護(hù)。要求運(yùn)營商加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)力度與責(zé)任，在人流集中地和站點(diǎn)使用頻率較高的地方設(shè)置維修應(yīng)急人員，及時處理設(shè)備故障等相關(guān)問題。
2、關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)防漏電安全保護(hù)問題。20xx年,網(wǎng)絡(luò)流傳全國各地發(fā)生“公共自行車系統(tǒng)漏電”現(xiàn)象后，督促運(yùn)營商立即清查所有站點(diǎn)的用電情況，排查安全漏洞，對已發(fā)生的1起漏電情況及時整改到位。目前，公共自行車站點(diǎn)系統(tǒng)只有鎖車樁和自助服務(wù)終端用電帶電，站點(diǎn)系統(tǒng)用電設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，都安裝了雙重防漏電安全保護(hù)裝置，一旦遇到漏電短路等異常情況會立即切斷電源，確保安全。
三、市住建局的中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫項(xiàng)目
1、關(guān)于系統(tǒng)功能信息共享優(yōu)化問題。一是完善導(dǎo)入功能。在一期已經(jīng)建成城建項(xiàng)目庫的基礎(chǔ)上，“項(xiàng)目一張圖”的上傳及導(dǎo)入功能已經(jīng)完成。城建計(jì)劃項(xiàng)目可以通過平臺上傳初步設(shè)計(jì)的CAD圖，通過后臺處理導(dǎo)入到“項(xiàng)目一張圖”中。二是部門信息共享。目前已與市國土局、市規(guī)劃局簽訂了地理信息涉密數(shù)據(jù)使用的保密協(xié)議，同時與市電子政務(wù)辦達(dá)成進(jìn)入市政府云機(jī)房統(tǒng)一管理的初步意愿，確保數(shù)據(jù)的.安全性。三是后續(xù)功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的界面、功能優(yōu)化，手機(jī)APP移動端的建設(shè)納入基礎(chǔ)設(shè)施平臺2018年城建計(jì)劃，按計(jì)劃啟動（二期）項(xiàng)目建設(shè)。
2、關(guān)于項(xiàng)目庫建設(shè)合同量細(xì)化問題。發(fā)現(xiàn)問題后，市住建局立即與市建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測量65.2萬元”再細(xì)化，量化為學(xué)院路、巴陵路等約為18公里城市主干路，以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測量。目前已歸檔整理相關(guān)成果紙質(zhì)版和電子版，并附有相關(guān)量化指標(biāo)，便于今后開展工作。
3、專項(xiàng)預(yù)算調(diào)整情況：根據(jù)中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫項(xiàng)目績效評價結(jié)果，經(jīng)與項(xiàng)目單位銜接，及時調(diào)整年度績效目標(biāo)與年度預(yù)算安排相接合。該項(xiàng)目20xx年預(yù)算安排260萬元，調(diào)整2018年預(yù)算安排200萬元,調(diào)減60萬元。
四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項(xiàng)目
1、關(guān)于殘疾人住房解困幫扶目標(biāo)問題。2016年市殘聯(lián)計(jì)劃完成住房解困戶70戶，但經(jīng)過后期的精確摸底調(diào)查和嚴(yán)格審查，實(shí)際上只有64戶符合政策要求并納入了改造范圍，另外6戶未納入改造范圍，節(jié)約的資金作為下一年度的殘保金納入到20xx年度計(jì)劃中。在下年度預(yù)算時，將加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好摸底調(diào)查工作完成年初設(shè)立的幫扶目標(biāo)。
2、關(guān)于殘疾人就業(yè)保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算問題。市殘聯(lián)將按照年度計(jì)劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》（財稅〔2015〕72號）規(guī)定，將殘保金用于殘疾人康復(fù)、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè)，科學(xué)細(xì)化使用于項(xiàng)目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項(xiàng)目納入一般預(yù)算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨(dú)設(shè)置賬戶，下設(shè)具體子科目，保障�？顚Ｓ茫ＷC資金的安全性。
五、市質(zhì)監(jiān)局整體支出整改情況
1、關(guān)于特種設(shè)備使用監(jiān)督檢查面問題。2016年度計(jì)劃監(jiān)督檢查特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位87家，市特種設(shè)備監(jiān)察人員現(xiàn)場檢查了81家單位，另外有6家特種設(shè)備使用單位因許可資質(zhì)到期，已邀請省質(zhì)監(jiān)廳的專家組到單位現(xiàn)場鑒定評審，市質(zhì)監(jiān)局也安排了監(jiān)察人員全程參與，評審中發(fā)現(xiàn)的問題留下了備忘錄，并督促整改落實(shí)�？紤]到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，6家特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位不再由市質(zhì)監(jiān)局組織重復(fù)檢查。
2、關(guān)于服務(wù)企業(yè)幫扶目標(biāo)偏差問題。岳陽宏岳物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不符合驗(yàn)收要求，針對企業(yè)幫扶，質(zhì)監(jiān)局組織專家?guī)椭投酱倨髽I(yè)制定整改措施，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，包括制定物流系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械裝置、專用工具等各個分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)；研究物流系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的配合性等，爭取評估驗(yàn)收合格。
3、關(guān)于資產(chǎn)核算與處置管理問題。機(jī)關(guān)剛從八字門搬遷至南湖院，科室人員調(diào)整較大，資產(chǎn)管理相對滯后。整改措施：一是做到有專人負(fù)責(zé)，成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對所屬單位資產(chǎn)購置、使用和處置不定期進(jìn)行檢查通報；二是建立健全資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)購置、使用和處置各環(huán)節(jié)工作，把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入當(dāng)年度工作目標(biāo)；三是明確職責(zé)，明確各職能部門資產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求，分級管理，各盡所能。
六、岳陽縣鐵山執(zhí)法局的關(guān)停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)、場所補(bǔ)償專項(xiàng)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于水源企業(yè)遷移補(bǔ)償獎勵標(biāo)準(zhǔn)彈性問題。按照縣政府相關(guān)方案，退養(yǎng)戶相應(yīng)給予10%的獎勵，此批32戶按標(biāo)準(zhǔn)給予10%的獎勵。但由于部分養(yǎng)殖場不在核心庫區(qū)村且有空欄現(xiàn)象的，未發(fā)放10%補(bǔ)償獎勵。另因養(yǎng)殖場首個試點(diǎn)退養(yǎng)戶的圍墻面積、新修公路等尚未列入補(bǔ)償方案，當(dāng)時沒有工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，為雙方達(dá)成協(xié)議早簽約，推動庫區(qū)畜禽退養(yǎng)，將其設(shè)施補(bǔ)償納入了獎金范圍。
2、關(guān)于發(fā)放獎勵補(bǔ)償基數(shù)偏差問題。庫區(qū)退養(yǎng)按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無反彈后驗(yàn)收等程序，按進(jìn)度分別打款30%、60%、10%，但是有部分退養(yǎng)戶簽訂合同后直接完全拆除欄舍，不存在反彈問題，程序一步到位，直接一次性打款。
3、關(guān)于補(bǔ)償及獎勵后監(jiān)管不力問題。截止到20xx年8月底，試點(diǎn)許滿斌養(yǎng)殖場的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除，整改到位，岳陽縣鐵山執(zhí)法局已經(jīng)對拆除后的養(yǎng)殖場進(jìn)行了拍照取證。因部分養(yǎng)殖場涉及合伙人情況，在退養(yǎng)補(bǔ)償款分配問題上產(chǎn)生內(nèi)部糾紛，導(dǎo)致補(bǔ)償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同，確定領(lǐng)款人、按照程序發(fā)放補(bǔ)償款并整理建檔。
4、關(guān)于退養(yǎng)戶場地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問題。目前正在積極爭取項(xiàng)目，針對退養(yǎng)的養(yǎng)殖場加快綠化及無污染企業(yè)發(fā)展，積極向政府、環(huán)保部門申報爭取。
七、市農(nóng)委的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)市級獎補(bǔ)、農(nóng)村環(huán)境治理及秀美系列獎補(bǔ)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于項(xiàng)目考評依據(jù)不明確問題。市農(nóng)委從20xx年下半年著手進(jìn)一步完善有關(guān)農(nóng)村環(huán)境整治考評方案，重新制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)岳陽市美麗縣城美麗村莊美麗社區(qū)農(nóng)村文明家庭考核方案的通知》（岳農(nóng)發(fā)〔20xx〕54號）文件，針對評價提出的問題以及后續(xù)考評中可能出現(xiàn)的漏洞，制定了具體可行的預(yù)防方案及相關(guān)管理辦法，確保今后不再出現(xiàn)類似問題。
2、關(guān)于項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未單獨(dú)核算問題。新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，農(nóng)村環(huán)境整治獎補(bǔ)、講評經(jīng)費(fèi)來源于同一條指標(biāo)，市農(nóng)委財務(wù)人員沒有單獨(dú)設(shè)置獨(dú)立項(xiàng)目對其進(jìn)行分別核算和記賬，只將農(nóng)村環(huán)境整治獎補(bǔ)、講評經(jīng)費(fèi)的開支列入其中。針對該問題，該單位已經(jīng)進(jìn)行了整改，在今后的項(xiàng)目核算工作中，嚴(yán)格按分類要求細(xì)化項(xiàng)目核算工作。
八、國土資源規(guī)劃勘測院基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目
1、關(guān)于基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目部分功能效益問題。為地方國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、以及為市本級各部門和各專業(yè)測繪提供基礎(chǔ)地理信息而實(shí)施的測繪，其部分功能效益是隱形的，因城市導(dǎo)航應(yīng)用的是電子地圖，并非應(yīng)用基礎(chǔ)測繪所采集的地形圖數(shù)據(jù)，而該數(shù)據(jù)為涉密數(shù)據(jù)不能應(yīng)用于公眾。國土資源局將在該方面積極主動與有關(guān)部門就加強(qiáng)對接，在不涉密的情況下，加強(qiáng)成果應(yīng)用，服務(wù)廣大群眾。
2、關(guān)于政府采購項(xiàng)目合同執(zhí)行滯后問題。國土資源局針對該情況完善了項(xiàng)目管理制度，明確了責(zé)任，由相關(guān)科室督促技術(shù)管理責(zé)任單位嚴(yán)格按照政府采購要求如期簽訂合同，確保政府采購程序執(zhí)行到位。
九、市貿(mào)促會貿(mào)易促進(jìn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于資金使用與績效目標(biāo)偏差問題。嚴(yán)格預(yù)算管理，壓縮不必要的活動。加強(qiáng)財務(wù)審核，確保專項(xiàng)資金財務(wù)核算與預(yù)算項(xiàng)目保持一致，做到每個活動項(xiàng)目�？顚Ｓ谩�
2、關(guān)于培育自主會展品牌問題。2016年貿(mào)促會籌備“中韓博覽會”，準(zhǔn)備于10月份在岳陽展出，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，后由于國際形勢原因，導(dǎo)致會展取消。目前因舉辦會展的需要大量的資金投入，市貿(mào)促會為培育自主會展品牌，下一步貿(mào)促會將結(jié)合岳陽本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)打造臨湘的浮標(biāo)展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。
3、關(guān)于項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位難題。今后，貿(mào)促會將加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)活動的跟蹤管理。項(xiàng)目活動和總結(jié)報告必須附活動成果清單，以便于經(jīng)貿(mào)活動能夠簽約項(xiàng)目的后繼跟蹤管理，確保簽約項(xiàng)目落地，提高簽約項(xiàng)目履約率。
十、廣播電視大學(xué)學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目
1、關(guān)于新增資產(chǎn)閑置問題。電大原計(jì)劃與北大青鳥海納校區(qū)進(jìn)行中職合作辦學(xué)被終止。新宿舍改造項(xiàng)目原擬定為緩解中職學(xué)生的住宿壓力問題，項(xiàng)目完成后實(shí)際增加床位128個。由于學(xué)校教室、食堂等配套設(shè)施都無法容納更多的學(xué)生人數(shù)，學(xué)校于20xx年被迫提早停止招生，新宿舍現(xiàn)作為培訓(xùn)學(xué)員宿舍。今年6月份，中職學(xué)校將大幅擴(kuò)招，預(yù)計(jì)近兩年中職學(xué)生人數(shù)激增，住宿生不斷增加。屆時，改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會得到充分利用。
2、關(guān)于項(xiàng)目施工變更超支問題。電大將對新建工程均成立了工程管理辦公室，抽調(diào)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)算投資的控制管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算清單及預(yù)算工程內(nèi)容控制項(xiàng)目資金。
績效評價問題整改報告 13
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目概況
德宏州5個縣市，州人民醫(yī)院、州疾控中心為項(xiàng)目實(shí)施主體，覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場管委、社區(qū)等，對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學(xué)校學(xué)生、孕婦等廣大群眾受益。
主要內(nèi)容：
1.開展登革熱監(jiān)測防控項(xiàng)目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進(jìn)行項(xiàng)目工作。
2.流感監(jiān)測項(xiàng)目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。
3.手足口病監(jiān)測項(xiàng)目。通過標(biāo)本采集、對重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項(xiàng)目工作。
4.麻風(fēng)病防治項(xiàng)目。開展麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現(xiàn)癥病例監(jiān)測、疫點(diǎn)監(jiān)測、質(zhì)量控制等五方面工作。
5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點(diǎn)場所監(jiān)測、疫點(diǎn)處置、消除瘧疾工作、督導(dǎo)培訓(xùn)等方面開展項(xiàng)目工作。
6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進(jìn)行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測;對芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。
7.學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預(yù)項(xiàng)目。對學(xué)生重點(diǎn)常見病、學(xué)生健康狀況及影響因素、學(xué)生視力不良及影響因素、學(xué)校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進(jìn)行項(xiàng)目工作。
8.鼠疫防控項(xiàng)目。通過開展病原學(xué)監(jiān)測和血清學(xué)監(jiān)測，進(jìn)行項(xiàng)目追蹤、評價。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)情況
1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(含病原學(xué)和血清學(xué)檢測)、鼠疫實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質(zhì)量，使鼠疫實(shí)驗(yàn)室達(dá)到微生物安全標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。
3.資金到位情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計(jì)到位342.74萬元，其中縣市資金268.84萬元，州疾控中心68.42萬元，州人民醫(yī)院4.48萬元。
4.資金執(zhí)行、管理情況：2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共計(jì)執(zhí)行341.74萬元，執(zhí)行率為100%。資金管理方面，無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。項(xiàng)目實(shí)施單位資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)核算規(guī)范。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項(xiàng)資金監(jiān)管工作，成立有衛(wèi)生計(jì)生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(德衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2018〕213號)，形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機(jī)制。經(jīng)費(fèi)管理主要參照上級管理辦法和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年度資金以當(dāng)年目標(biāo)要求管理使用。二是完善項(xiàng)目方案，合理分配資金。德宏州嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項(xiàng)管理規(guī)定，在重大資金安排方面始終堅(jiān)持集體研究、民主決策。資金分配堅(jiān)持“錢隨事走”原則，根據(jù)工作任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)等要素安排下達(dá)。三是加強(qiáng)資金管理，規(guī)范會計(jì)核算。項(xiàng)目實(shí)施單位資金管理制度健全，項(xiàng)目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行;設(shè)有項(xiàng)目輔助賬，對各項(xiàng)目資金進(jìn)行獨(dú)立核算，�？顚Ｓ�;無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。四是加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時預(yù)警、處置。按照既定方案要求，按時間節(jié)點(diǎn)有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項(xiàng)目單位開展業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。五是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保實(shí)效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，對工作進(jìn)度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進(jìn)行通報，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實(shí)處。
三、項(xiàng)目績效自評開展情況
按照《云南省2019年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項(xiàng)目績效自評工作方案》要求，對照承擔(dān)的相應(yīng)項(xiàng)目、年初工作任務(wù)和績效目標(biāo)，各縣市首先認(rèn)真開展本地區(qū)自評工作，其次州級進(jìn)行復(fù)評，確保自評報告和數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。
四、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
(一)產(chǎn)出分析
1.數(shù)量指標(biāo)
(1)麻風(fēng)病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院標(biāo)本采集數(shù)1040份;(4)流感監(jiān)測病毒分離樣本數(shù)156份;(5)手足口病標(biāo)本采集數(shù)300份;(6)麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測380例;(7)土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人;(8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;(9)鼠疫監(jiān)測任務(wù)數(shù)4030份;(10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。
2.質(zhì)量指標(biāo)
(1)麻風(fēng)病可疑線索報告率達(dá)100%;(2)流感標(biāo)本核酸檢測率100%;(3)學(xué)生常見病監(jiān)測任務(wù)完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時率100%;(5)學(xué)生常見病監(jiān)測學(xué)生完成率100%;(6)飲用水監(jiān)測任務(wù)完成率100%。
(二)有效性分析
時效指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)完成時間，2019年12月。
(三)社會性分析
可持續(xù)影響。1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;2.進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共場所等的衛(wèi)生水平，維護(hù)群眾身體健康;3.居民健康水平提高;4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。
(四)其他需要說明的事項(xiàng)
無其他說明事項(xiàng)。
五、結(jié)論
(一)主要指標(biāo)情況及結(jié)論(可附表)
各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年度要求，完成率較好。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法
各部門溝通協(xié)調(diào)，確保指標(biāo)順利完成，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目方案完成工作，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
(三)存在的困難、問題
中央補(bǔ)助資金有限，地方財政困難，經(jīng)費(fèi)投入難以滿足項(xiàng)目工作的.需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不理想，究其原因既有項(xiàng)目單位報賬不及時，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調(diào)度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，督促縣市財政部門及時保障各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，提高項(xiàng)目資金執(zhí)行力度，確保工作有效落實(shí)。
(四)工作建議
建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，用于當(dāng)?shù)囟嗖块T合作開展項(xiàng)目工作，不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度，擴(kuò)大防治覆蓋面和提高有效性。
績效評價問題整改報告 14
一、基本情況
20xx年6月省財政廳對我省xx-xx度民族工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金和民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金開展了績效評價，分別選取了6個地區(qū)作為民族工作經(jīng)費(fèi)實(shí)地抽樣績效評價點(diǎn)、17個地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助實(shí)地抽樣績效評價點(diǎn)，指出民族工作經(jīng)費(fèi)資金管理使用存在四個方面8個問題、民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助存在四個方面的問題。針對本次績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，我委高度重視，壓實(shí)責(zé)任、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落實(shí)到位
(一)重視問題，提高認(rèn)識。檢查組反饋指出的問題，實(shí)事求是、客觀公正、符合實(shí)際，所提出的意見建議中肯且針對性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)，全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問題，從思想和行動上提高對整改工作的認(rèn)識。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對問題整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，我委成立了兩項(xiàng)資金整改工作專班，組長由委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，副組長由規(guī)財處和經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)，對涉及的整改項(xiàng)目做出了科學(xué)部署，以確保取得實(shí)效。
(三)迅即部署，強(qiáng)化措施。根據(jù)績效評價報告中指出兩項(xiàng)資金使用管理方面的問題，進(jìn)行了全面梳理分析，制定了績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案，壓實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)整改問題，確保整改有措施、完成有時限。
(四)加強(qiáng)督辦，注重實(shí)效。按照責(zé)任分工，督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí)，下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好20xx年重點(diǎn)績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿(mào)民品政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求各級民宗部門逐條對照檢查，逐件研究整改，確保問題整改到位、按時完成。
(五)建章立制，注重長效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我委結(jié)合實(shí)際制定了系列資金管理規(guī)章制度，并指導(dǎo)各級民宗工作部門結(jié)合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法，形成了全省各級民宗工作部門較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績效評價等制度，推進(jìn)了資金管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改
我委針對檢查組反饋的問題，按照“事事有回音，件件有落實(shí)”的要求，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化整改措施，整改工作有序、有力，取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金問題整改
1、管理制度方面問題整改。我委會同省財政廳對原《貴州省民族工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于20xx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問題
(1)列支基本支出問題整改。指導(dǎo)各級民宗工作部門完成資金清退，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定，按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。
(2)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢問題整改。一是指導(dǎo)各級民宗部門對涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查，梳理實(shí)施項(xiàng)目和無法實(shí)施項(xiàng)目情況，根據(jù)結(jié)存資金情況提出處理意見。二是督促指導(dǎo)各級民宗部門加強(qiáng)與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào)，爭取未到位資金落地，啟動項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級民宗部門科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫，避免項(xiàng)目資金到位后無法實(shí)施問題。四是督促各級民宗部門加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內(nèi)完成資金撥付。
3.部分預(yù)算資金分配依據(jù)不充分問題整改。20xx年12月我委會同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行了修訂，在民族工作經(jīng)費(fèi)使用范圍中對上述項(xiàng)目的使用做了進(jìn)一步明確。
4、項(xiàng)目管理方面
(1)少部分項(xiàng)目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問題整改。一是指導(dǎo)各級民宗部門對涉及項(xiàng)目進(jìn)行梳理，進(jìn)一步摸清未完成項(xiàng)目、未實(shí)施項(xiàng)目情況，根據(jù)項(xiàng)目情況提出整改意見。二是督促指導(dǎo)各級民宗部門加強(qiáng)與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào)，爭取未到位資金落地，啟動項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級民宗部門科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫，避免項(xiàng)目資金到位后無法實(shí)施問題，或?qū)嵤l件變化取消實(shí)施等問題。四是督促各級民宗部門加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內(nèi)完成未及時完成項(xiàng)目，對已完成未驗(yàn)收或撥付的項(xiàng)目，要加快驗(yàn)收報賬進(jìn)度，完善有關(guān)資料，盡快撥付資金，及時完成項(xiàng)目會計(jì)核算。五是指導(dǎo)各級民宗部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定，不允許從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支基本支出。
5、績效管理方面
(1)績效目標(biāo)管理不到位問題整改。我委績效目標(biāo)圍繞主要工作進(jìn)行編制，涵蓋了數(shù)量、質(zhì)量、時效、社會效益、服務(wù)對象滿意度等主要指標(biāo)，對年度重要工作均有具體指標(biāo)體現(xiàn)，但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作，指標(biāo)設(shè)置中確實(shí)存在無法定量只能定性的描述，我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點(diǎn)又更加適合評價衡量的績效目標(biāo)。
(2)未開展績效自評問題整改。我委督促各級民宗部門認(rèn)真開展自查，被抽查州縣及時完成績效自評工作，未被抽查到的要認(rèn)真自查、梳理問題，加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理工作。
(二)民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金問題整改
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，及時出臺專項(xiàng)資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專項(xiàng)資金管理辦法》，就資金預(yù)算編制、設(shè)立績效目標(biāo)、分配撥付、項(xiàng)目監(jiān)管、績效評價等方面，理順各級財政、民宗、人行、承貸機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，厘清部門間的職能職責(zé)，強(qiáng)化分工合作，既各司其職，又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機(jī)制制度。建議具備條件的.地方政府結(jié)合實(shí)際建立貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制、財政擔(dān)保機(jī)制和政府獎勵制度，激勵商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展，在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準(zhǔn)入條件。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成齊抓共管的良好局面。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)動。加強(qiáng)各部門之間要溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化信息共享，民族工作部門要及時將貸款申請審核意見書抄送財政部門，人行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)要及時將貼息審核意見抄送財政部門、民族工作部門;財政部門下達(dá)、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時抄送民族工作部門。二是加強(qiáng)績效管理。各級財政部門、民族工作部門、中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)每年要對民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規(guī)定每年開展績效自評工作并出具績效自評報告。
3、抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時效性。及時開展貼息資金清算和撥付，及時兌現(xiàn)貼息資金，切實(shí)讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴(yán)格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規(guī)的情況，規(guī)范貼息渠道和程序，完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實(shí)行動態(tài)管理。針對貼息補(bǔ)助企業(yè)覆蓋率過低的情況，采取動態(tài)監(jiān)管方式，對已命名的但不再經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時清理，對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè)，適時清理、調(diào)整。同時，加大對民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度，提高政策知曉率，擴(kuò)大覆蓋面。
4、積極指導(dǎo)企業(yè)，按時報送有關(guān)材料。一是按時報送基礎(chǔ)檔案。按照規(guī)定，每年3月份前，民貿(mào)民品企業(yè)基礎(chǔ)檔案需要及時更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應(yīng)情況。按文件要求，督促少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定定期向項(xiàng)目主管部門報送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應(yīng)等相關(guān)情況。三是規(guī)范年度審計(jì)報告。針對部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項(xiàng)目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況，已認(rèn)定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動貸款需求的，要及時出具年度審計(jì)報告，報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額占該法人企業(yè)全部銷售額比例”事項(xiàng)。
四、鞏固深化整改成果，持續(xù)加大整改力度
經(jīng)過整改，雖然取得了階段性較為顯著的成效，但對照檢查組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識，持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任，產(chǎn)生實(shí)在效果。
(一)強(qiáng)化問題意識，持續(xù)抓好整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變，整改力度不減，進(jìn)一步抓好后續(xù)工作。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項(xiàng)，堅(jiān)持一抓到底，堅(jiān)決完成整改，務(wù)求取得實(shí)效。
(二)鞏固整改成果，建立長效機(jī)制。以制度建設(shè)固化問題整改成果，舉一反三，對我委制定的各類經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行修改完善，以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根，見到實(shí)效。
(三)深化整改成果，加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管指導(dǎo)，總結(jié)績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向強(qiáng)化各級民宗部門項(xiàng)目資金負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)指導(dǎo)，督促各級民宗部門加強(qiáng)項(xiàng)目資金事前事中事后監(jiān)管，切實(shí)履行各級職責(zé)，確保管好用好財政專項(xiàng)扶貧資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。
績效評價問題整改報告 15
一、緒論
績效管理作為組織管理中的重要一環(huán)，是解決員工與組織目標(biāo)之間的銜接問題的關(guān)鍵手段。有效的績效管理能夠激勵員工的工作動力，提高員工的工作質(zhì)量，并促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而，經(jīng)過對本組織績效管理情況的全面調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)存在一些問題和挑戰(zhàn)：績效目標(biāo)設(shè)置不明確，績效評價不準(zhǔn)確，績效獎懲制度不完善，績效管理流程繁瑣等。為了解決這些問題，提高績效管理的有效性和科學(xué)性，我們制定了本次績效管理整改方案。
二、整改目標(biāo)
1.確立明確的績效目標(biāo)
根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定符合實(shí)際的年度績效目標(biāo)，明確各職位的績效指標(biāo)，并將其與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
2.建立準(zhǔn)確的績效評價體系
建立科學(xué)合理的績效評價體系，通過量化和標(biāo)準(zhǔn)化的評價方法，準(zhǔn)確衡量員工的工作表現(xiàn)和績效貢獻(xiàn)，為績效獎勵和晉升提供客觀依據(jù)。
3.完善績效獎懲制度
建立公平公正的績效獎懲制度，根據(jù)員工的績效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，以激勵員工的工作動力和創(chuàng)新意識。
4.簡化績效管理流程
簡化績效管理流程，減少繁瑣的`操作環(huán)節(jié)，提高工作效率，讓績效管理成為組織管理的有力支撐和推動力。
三、整改方案
1.確立明確的績效目標(biāo)
�。�1）全員參與：組織內(nèi)部將組織目標(biāo)向下層逐級展開，確保每位員工都明確自己的工作目標(biāo)和績效指標(biāo)，并將之與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
（2）SMART原則：確保每個績效目標(biāo)具備可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、可追溯性和時間性，以使其具備明確性和可操作性。
2.建立準(zhǔn)確的績效評價體系
�。�1）量化評價指標(biāo)：將績效評價指標(biāo)具體化和量化化，例如將銷售業(yè)績以銷售額、銷售增長率等具體數(shù)字進(jìn)行量化評價。
�。�2）多維度評價：除了直接關(guān)聯(lián)于業(yè)績的指標(biāo)外，還應(yīng)引入其他能夠反映員工行為和能力的評價指標(biāo)，如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等。
�。�3）評價權(quán)責(zé)分離：確�？冃гu價由不同層級的管理人員進(jìn)行，避免利益沖突和評價陷阱。
3.完善績效獎懲制度
�。�1）獎勵機(jī)制：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，建立激勵機(jī)制，例如設(shè)立年度優(yōu)秀員工獎、銷售冠軍獎等，給予合理的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)獎勵。
�。�2）懲罰機(jī)制：對于工作表現(xiàn)不佳、違反組織規(guī)章制度的員工，建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制，例如降職、停職等，以保持組織的紀(jì)律性和執(zhí)行力。
4.簡化績效管理流程
（1）流程規(guī)范化：對績效管理的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時限，以確保工作流程的順暢和高效。
�。�2）信息化支持：通過引入績效管理軟件系統(tǒng)，對績效管理流程進(jìn)行信息化支持，實(shí)現(xiàn)自動化的績效數(shù)據(jù)收集和報告生成，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
�。�3）培訓(xùn)與溝通：通過績效管理培訓(xùn)和定期溝通會議，確保員工對績效管理流程的理解和認(rèn)同，并提供必要的協(xié)助和支持。
四、實(shí)施計(jì)劃
1.制定實(shí)施時間表
根據(jù)整改目標(biāo)和方案，制定詳細(xì)的實(shí)施時間表，明確各階段的工作內(nèi)容和計(jì)劃完成時間，并建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制和反饋機(jī)制。
2.分工協(xié)作
明確各項(xiàng)整改任務(wù)的責(zé)任人和完成時限，并建立相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，確保各項(xiàng)整改任務(wù)按時完成。
3.培訓(xùn)與溝通
對整個組織進(jìn)行績效管理培訓(xùn)，包括目標(biāo)制定、評價方法和流程等內(nèi)容，并定期組織績效管理溝通會議，與員工進(jìn)行交流和反饋。
五、預(yù)期效果
通過本次績效管理整改，預(yù)計(jì)將達(dá)到以下效果：
1.明確的績效目標(biāo)能夠增強(qiáng)員工的工作動力和主動性，提高整體工作質(zhì)量和效率。
2.準(zhǔn)確的績效評價體系能夠客觀公正地評價員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，為績效獎勵和晉升提供科學(xué)依據(jù)。
3.完善的績效獎懲制度能夠激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，提高員工的績效貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
4.簡化的績效管理流程將提高工作效率，減少不必要的工作環(huán)節(jié)和時間浪費(fèi)，為組織管理提供更有效的支撐和推動力。
六、結(jié)論
本次績效管理整改報告旨在解決本組織現(xiàn)有績效管理中存在的問題和挑戰(zhàn)，提高績效管理的有效性和科學(xué)性。通過明確績效目標(biāo)、建立準(zhǔn)確的績效評價體系、完善績效獎懲制度和簡化績效管理流程，預(yù)期能夠達(dá)到提高員工工作積極性和工作質(zhì)量的效果。整改方案的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)期效果將為本組織績效管理的優(yōu)化和提升提供有效的指導(dǎo)和支持。
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