2022年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告（通用24篇）

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的2022年度績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇1

　　對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)審查，績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)。

　　一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。

　　比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等，在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

　　2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場(chǎng)辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。

　　二、日常工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi)，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的'辦法。為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會(huì)的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。

　　2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制，今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)石首市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。

　　3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。

　　4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇2

　　根據(jù)武財(cái)績(jī)（20xx）3號(hào)《武財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目和整體支出績(jī)效自評(píng)的通知》要求，現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、部門基本情況及單位績(jī)效目標(biāo)

　　1、單位機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成

　　威溪水庫(kù)管理所為全民正科級(jí)事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫(kù)。根據(jù)武編辦[20xx]11號(hào)文件精神，我所機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)人秘股、水電管理股、計(jì)財(cái)股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個(gè)水利管理站（鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站）及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預(yù)制品廠、安樂水泥廠六個(gè)企業(yè)。我所機(jī)關(guān)本級(jí)納入了財(cái)政預(yù)算，20xx年現(xiàn)有編制人員126人，年初預(yù)算在職人數(shù)129人，其中公益性人員62人，準(zhǔn)公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計(jì)人數(shù)214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人，退休人員58人。

　　2、單位主要工作職責(zé)

　�。�1）貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī)；負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛抗旱日常工作；負(fù)責(zé)防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

　�。�2）貫徹執(zhí)行國(guó)家（�。┯嘘P(guān)水庫(kù)管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制并執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度方案；熟練掌握水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)操作規(guī)程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項(xiàng)檢查工作；負(fù)責(zé)威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。

　　（3）負(fù)責(zé)水庫(kù)大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測(cè)工作，確保水庫(kù)安全支行。

　　（4）定期對(duì)灌區(qū)的啟閉設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行防汛調(diào)度指令，并做好記錄復(fù)核工作，執(zhí)行完畢后立即報(bào)告執(zhí)行情況。

　�。�6）汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通，加強(qiáng)觀測(cè)；協(xié)助做好洪水調(diào)度預(yù)報(bào)和調(diào)度方案，及時(shí)與有關(guān)部門溝通和匯報(bào)。

　�。�7）汛期緊急時(shí)，協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉(zhuǎn)移、疏散和安置工作；并組織水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固項(xiàng)目管理工作。

　�。�8）協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國(guó)有企業(yè)改制工作；負(fù)責(zé)承辦政府交辦的其他工作。

　　3、績(jī)效目標(biāo)

　　根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)和本單位工作實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機(jī)制，依法依規(guī)、合理地使用公共財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率，在完成部門職能目標(biāo)中合理分配人、財(cái)、物，使之達(dá)到較高的工作效率和水平。

　　4、部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)

　　高度重視預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作，成立了以夏云發(fā)所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各職能股室的評(píng)價(jià)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室對(duì)公共財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理意識(shí)。

　　加強(qiáng)對(duì)上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金方面制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。

　　建立了機(jī)關(guān)整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度，并不斷進(jìn)行完善。如預(yù)算績(jī)效管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目建設(shè)管理制度及事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，對(duì)公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車等“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效地控制。

　　嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)控制在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。

　　二、部門整體支出規(guī)模及內(nèi)容

　　1、預(yù)算平衡情況：20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7239457元（不含退休人員），其中：財(cái)政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預(yù)算總支出7239457元，收支平衡。

　　2、預(yù)算支出情況分析：20xx年一般公共財(cái)政支出7239457元，系指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于基本工資、津補(bǔ)貼績(jī)效工資等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工程維修費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置及其他日公用經(jīng)費(fèi)。其中：工資福利支出6509579元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費(fèi)由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放，單位不再另行預(yù)算。

　　3、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算：20xx年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)593918元，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算64000元，其中公務(wù)接待費(fèi)25000元，公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)39000元。

　　三、單位資產(chǎn)負(fù)債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年末資產(chǎn)合計(jì)8711.62萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)483.47萬(wàn)元，20xx年財(cái)政預(yù)算收入723.9457萬(wàn)元，當(dāng)年100%到位，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計(jì)1719.31萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款993.73萬(wàn)元（含退休人員經(jīng)費(fèi)236.68萬(wàn)元），事業(yè)收入247.5萬(wàn)元，其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計(jì)1567.81萬(wàn)元，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出993.73萬(wàn)元，其中工資福利支出546.46萬(wàn)元，商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出252.04萬(wàn)元，其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算“三公”經(jīng)費(fèi)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)24697元，公務(wù)接待費(fèi)24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算全額為64000元，沒有超過預(yù)算，“三公”經(jīng)費(fèi)總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。

　　四、部門整體財(cái)政性支出績(jī)效評(píng)價(jià)

　　市威溪水庫(kù)管理所20xx年根據(jù)年初工作計(jì)劃和政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)工作的要求，積極履行職責(zé)職能，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據(jù)20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，部門整體支出績(jī)效情況如下。

　　（一）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

　　1、本年預(yù)算配置控制較好，純公益性人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%，小于100%�！叭�公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額嚴(yán)格控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。

　　2、預(yù)算執(zhí)行方面，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出總額控制基本在預(yù)算總額內(nèi)，本年度公共財(cái)政預(yù)算未進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)調(diào)整�！叭�公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費(fèi)本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費(fèi)決算變動(dòng)率為－28.19%，小于零。

　　3、預(yù)算管理方面，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行總體較為有效，需進(jìn)一步強(qiáng)化，資金的使用和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、固有資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。并對(duì)單位所

　　有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。

　　根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我所20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)得分為91分。

　　（二）效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)

　　我所一般公共財(cái)政預(yù)算安排的基本支出基本保障了我所正常的'工作運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了市財(cái)政對(duì)水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財(cái)政性預(yù)算安排是非常必要的，我所在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)政性法規(guī)，嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律，在資金使用和管理上，嚴(yán)守法律、紀(jì)律和道德三條底線。

　　一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在：一是保障了職工工資，績(jī)效工資、津補(bǔ)貼的及時(shí)足額發(fā)放，沒有出現(xiàn)拖欠職工工資，離退休費(fèi)用及生活費(fèi)等現(xiàn)象；二是保障了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作開展順利，灌區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)得到了增長(zhǎng)；三是財(cái)政供養(yǎng)人員控制較好；四是資金管理使用較規(guī)范,無(wú)虛列支出及隨意使用現(xiàn)象，無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

　　二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)63.17萬(wàn)元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復(fù)垮方11處，長(zhǎng)85米，完成工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)36.75萬(wàn)元，右干渠修復(fù)垮方10處，長(zhǎng)55米，完成工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)26.42萬(wàn)元。

　　三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國(guó)有企業(yè)，三家國(guó)有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)和清戶核資程序，已擬訂單位安置方案報(bào)市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報(bào)市國(guó)資辦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估并進(jìn)行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。

　　四是完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)本單位的工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過程中，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。

　　依據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定及單位財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，做到核算會(huì)計(jì)、支付會(huì)計(jì)分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時(shí)與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì)計(jì)或支付會(huì)計(jì)一人經(jīng)辦，最大限度地保證財(cái)政資金使用安全、規(guī)范、有效.

　　五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會(huì)灌溉效益得到正常發(fā)揮�？�(jī)效考核指標(biāo)基本完成。

　　六是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據(jù)市國(guó)資委安排對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤查，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化，使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。

　　七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完成了市第三自來水廠的工程項(xiàng)目續(xù)建配套，建設(shè)掃尾，完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)，投資額450萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)躉水主管道對(duì)接，正式向城區(qū)供水。

　　八是爭(zhēng)取威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工作。20xx年度對(duì)威溪大壩進(jìn)行鑒定，經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審鑒定為三類壩，同時(shí)完成了威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。

　�。ㄈ�）社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)

　　20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開，預(yù)算信息公開，辦事時(shí)間縮短，社會(huì)和諧穩(wěn)定，灌區(qū)人民安居樂業(yè)，群眾滿意度達(dá)到95%。

　　五、存在的主要問題

　　1.水利體制改革后，準(zhǔn)公益性人員每年財(cái)政僅解決64人每人400元生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)仍然過低，上訪事件時(shí)有發(fā)生。

　　2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(zhǎng)，年久失修運(yùn)行日益老化，水利維修財(cái)政投入較小，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。

　　3.超預(yù)算支出。20xx年公共財(cái)政預(yù)算支出993.73萬(wàn)元，其中退休費(fèi)236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多，準(zhǔn)公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費(fèi)及一次性撫恤金均由單位負(fù)擔(dān)，實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元，同時(shí)因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元，超出了預(yù)算安排。

　　4.資金使用審核列報(bào)支付中，未按功能科目一一對(duì)應(yīng)，部分開支應(yīng)由其他資金列支的費(fèi)用，從財(cái)政性預(yù)算內(nèi)資金列支，從而導(dǎo)致公共財(cái)政支出預(yù)決算存在偏差。

　　六、建議

　　針對(duì)上述存在的問題和我所整體支出管理的需要，擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。

　　1、財(cái)政部門應(yīng)提高單位準(zhǔn)公益性人員的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將準(zhǔn)公益性人員的“五險(xiǎn)“同步納入年初財(cái)政預(yù)算，解決其后顧之憂。

　　2、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制。市威溪管理所應(yīng)根據(jù)人員分類情況、業(yè)務(wù)開展需要，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，切實(shí)提高資金的使用效益。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　5、加強(qiáng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保一般公共財(cái)政性績(jī)效目標(biāo)的順利完成。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇3

　　根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展xx年度州級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔xx〕1號(hào)）要求，現(xiàn)將我單位20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《紅河州人民政府關(guān)于深入貫徹落實(shí)糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制的實(shí)施意見》（紅政發(fā)〔20xx〕74號(hào)）、《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕187號(hào)）精神，貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于糧食流通和物資儲(chǔ)備工作保障糧食安全和全面建成小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)《紅河州“十三五”重點(diǎn)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃目錄》，設(shè)立“紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“紅河州糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“紅河州社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及價(jià)格監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目、“救災(zāi)物資采購(gòu)專項(xiàng)資金”項(xiàng)目、“紅河州糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”項(xiàng)目和“縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金（下級(jí)）”項(xiàng)目。

　　2.項(xiàng)目主要內(nèi)容：

　�。�1）對(duì)全州13個(gè)縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查，組織開展政策性糧食收購(gòu)、庫(kù)存、出庫(kù)等監(jiān)督檢查，確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序，保障全州糧食安全。

　�。�2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)涉及全州13個(gè)縣市，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級(jí)儲(chǔ)備樣品監(jiān)測(cè)、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣品400份。

　�。�3）貫徹落實(shí)國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，落實(shí)省級(jí)和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)（站），積極開展糧油價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)；將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)直報(bào)，建立473戶居民糧油收支存專項(xiàng)調(diào)查，執(zhí)行糧油銷售和庫(kù)存日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度，積極抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，全面完全成監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為防控疫情，全州糧油保供穩(wěn)市，發(fā)揮了積極作用。實(shí)現(xiàn)全州糧食有效供給，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，糧油價(jià)格基本穩(wěn)定，確保糧食安全目標(biāo)。

　�。�4）確保受災(zāi)群眾基本生活得到“六有”保障，應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害救助所需，確保受災(zāi)群眾能及時(shí)得到救助。

　　（5）完成全州縣市儲(chǔ)備量?jī)?chǔ)備任務(wù)，穩(wěn)定社會(huì)保障本年度糧油安全，以保障全州477萬(wàn)人口的糧食安全。

　　3.項(xiàng)目資金投入和使用情況：根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級(jí)行政事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào)）和《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局20xx年預(yù)算項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)的通知》（紅財(cái)建發(fā)〔20xx〕58號(hào)）文件，項(xiàng)目預(yù)算資金1320萬(wàn)元，20xx年州本級(jí)項(xiàng)目資金下達(dá)總金額為134萬(wàn)元，（“紅河州糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”960萬(wàn)元由財(cái)政專戶支付糧食企業(yè)補(bǔ)貼、“縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)資金”226萬(wàn)元為補(bǔ)助13縣市資金），其中：“紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)（州本級(jí)）”18萬(wàn)元、“紅河州糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)（州本級(jí)）”13萬(wàn)元、“紅河州社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及價(jià)格監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)（州本級(jí)）”13萬(wàn)元、“救災(zāi)物資采購(gòu)專項(xiàng)資金（州本級(jí)）”90萬(wàn)元。

　　二、部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

　�。ㄒ唬┠甓裙ぷ魅蝿�(wù)

　　20xx年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省糧食和物資儲(chǔ)備局的具體指導(dǎo)下，州糧食和物資儲(chǔ)備局進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，按照州委工作思路、全州糧食和物資儲(chǔ)備工作會(huì)議的安排部署，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以構(gòu)建高效的現(xiàn)代糧食流通體系和統(tǒng)一的物資儲(chǔ)備體系為目標(biāo)，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)糧食流通和儲(chǔ)備能力現(xiàn)代化建設(shè)，全面提升全州糧食和物資儲(chǔ)備安全保障能力，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保了紅河糧食安全和物資保障供應(yīng)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

　　總體目標(biāo)設(shè)定

　�。�1）通過組織開展政策性糧食收購(gòu)、庫(kù)存、出庫(kù)等監(jiān)督檢查，確保了儲(chǔ)備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全，維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序，保障了全州糧食安全。對(duì)全州13個(gè)縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查。

　�。�2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)涉及全州13個(gè)縣市，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級(jí)儲(chǔ)備樣品監(jiān)測(cè)、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣品400份。

　　（3）貫徹落實(shí)國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，落實(shí)省級(jí)和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)（站），積極開展糧油價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)；將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)直報(bào)，建立473戶居民糧油收支存專項(xiàng)調(diào)查，執(zhí)行糧油銷售和庫(kù)存日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度，積極抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，全面完全成監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為防控疫情，全州糧油保供穩(wěn)市，發(fā)揮了積極作用。實(shí)現(xiàn)全州糧食有效供給，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，糧油價(jià)格基本穩(wěn)定，確保糧食安全目標(biāo)。

　　（4）確保受災(zāi)群眾基本生活得到“六有”保障。應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害救助所需，確保受災(zāi)群眾能及時(shí)得到救助。保障日常儲(chǔ)備物資量比率，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，將災(zāi)害損失降到最低，維護(hù)受災(zāi)群眾合法權(quán)益，推動(dòng)需因?yàn)?zāi)救助順利圓滿完成。

　�。�5）紅河州儲(chǔ)備糧油經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼是為穩(wěn)定社會(huì)、保障本年度糧油安全。糧食是人民的基本生活必需品，糧食穩(wěn)，人心定。這就要求實(shí)行糧食儲(chǔ)備，國(guó)家通過專儲(chǔ)糧的合理吞吐，保證市場(chǎng)糧價(jià)的基本穩(wěn)定，消除不平衡，從而為社會(huì)穩(wěn)定提供基本的物質(zhì)保證。紅河州從提高糧食安全保障程度、促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定農(nóng)民增收的高度，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化地方糧食儲(chǔ)備工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)儲(chǔ)備糧任務(wù)，以保障全州人民的糧食安全。

　�。�6）穩(wěn)定社會(huì)，調(diào)劑糧食市場(chǎng)，保障各縣市的糧食安全，完成縣市5050萬(wàn)公斤的戰(zhàn)略糧食儲(chǔ)備任務(wù)。

　　階段性完成目標(biāo)：

　　1.糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的籌集和發(fā)揮其獨(dú)特的職能作用。州級(jí)預(yù)算配比縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金226萬(wàn)元（轉(zhuǎn)移支付）。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金是化解糧食安全風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金，州級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金由我局編制預(yù)算，財(cái)政、農(nóng)發(fā)行和糧食三部門參與管理，財(cái)政主導(dǎo)管理支付。20xx年預(yù)算糧食風(fēng)險(xiǎn)基金已全額轉(zhuǎn)移下?lián)苋��?3縣市，州本級(jí)預(yù)算960萬(wàn)元已全額下?lián)軆?chǔ)備企業(yè)，為全面完成全州儲(chǔ)備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務(wù)，保證儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動(dòng)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。

　　2.做好全州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障人民群眾身體健康。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)培訓(xùn)基層糧食行業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)工作和培訓(xùn)檢測(cè)人員；承擔(dān)全州糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)工作；承擔(dān)儲(chǔ)備糧、軍供糧的質(zhì)量檢測(cè)。完成區(qū)域內(nèi)收獲糧食風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。開展了市場(chǎng)糧油、政策性庫(kù)存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)殘藥等污染監(jiān)測(cè)力度，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)在糧油食品安全管理中質(zhì)量把關(guān)和技術(shù)支撐作用，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。20xx年，州糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所共完成糧食樣品監(jiān)測(cè)400份，樣品合格率達(dá)97%。新收獲糧食進(jìn)行監(jiān)測(cè)，完成了質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，保障全州糧食質(zhì)量，對(duì)全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保障學(xué)生用糧安全，對(duì)全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)（店）例行監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障人民群眾身體健康。

　　3.防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)物資儲(chǔ)備和管理。認(rèn)真抓好救災(zāi)儲(chǔ)備物資的管理和使用，提高我州應(yīng)對(duì)重特大自然災(zāi)害的緊急救助能力，確保應(yīng)急狀況下救災(zāi)物資的有效保障供給。做好州級(jí)重要物資和救災(zāi)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)救災(zāi)物資日常管理，做到專庫(kù)存儲(chǔ)，專人負(fù)責(zé)，專賬管理，做好儲(chǔ)備庫(kù)房避光、通風(fēng)良好，防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施，確保救災(zāi)物資儲(chǔ)備安全。本年度積極協(xié)同州應(yīng)急管理局做好疫情防控救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)和供應(yīng)工作，克服各種困難挑戰(zhàn)，先后向13縣市及文山州調(diào)運(yùn)冬春救助物資18100件，價(jià)值220.6萬(wàn)元，調(diào)運(yùn)新冠肺炎疫情應(yīng)急物資6721件，價(jià)值257萬(wàn)元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間群眾的生活穩(wěn)定有序。本年度州本級(jí)預(yù)算資金90萬(wàn)元，新增購(gòu)置救災(zāi)儲(chǔ)備物資7590件，增補(bǔ)物資儲(chǔ)備。當(dāng)前共儲(chǔ)備救災(zāi)物資3個(gè)種類，共儲(chǔ)備有97330件物資物品，價(jià)值1700多萬(wàn)元（其中，代省儲(chǔ)備88433件，價(jià)值1564.8萬(wàn)元，州級(jí)儲(chǔ)備8897件，價(jià)值160萬(wàn)元）。切實(shí)抓好救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，積極做好救災(zāi)物資的購(gòu)置增補(bǔ)工作，居安思危，有備防患，不斷提高應(yīng)急響應(yīng)保障能力。

　　4.切實(shí)加強(qiáng)糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查，維護(hù)糧食流通秩序。切實(shí)承擔(dān)起保障本地區(qū)糧食安全的主體責(zé)任，全面加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備、加工和流通能力建設(shè)。紅河州在2019年度全省糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制考核中再次榮獲第一名。本年度針對(duì)疫情防控期間糧食安全保障工作，健全完善“雙隨機(jī)、一公開”檢查制度，暢通“12325”全國(guó)糧食流通監(jiān)管熱線，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。全州共開展糧食流通執(zhí)法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類糧油企業(yè)（含超市、門市）1078個(gè)次，比上一年增加了376個(gè)次。開展了市場(chǎng)糧油、庫(kù)存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)藥等污染監(jiān)測(cè)力度，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。6月份認(rèn)真組織開展20xx年全州糧食庫(kù)存大檢查工作，摸清了全州糧食庫(kù)存家底。通過企業(yè)自查、州級(jí)組織3個(gè)抽查組復(fù)查，全州政策性糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧安全、賬實(shí)相符、賬賬相符、補(bǔ)貼到位、管理規(guī)范。

　　5.做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)和糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)。本年度面對(duì)新冠肺炎疫情的影響，全州糧食系統(tǒng)及時(shí)啟動(dòng)糧食流通緊急預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，迅速組織開展糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，從1月28日起每天對(duì)市場(chǎng)糧油銷售和庫(kù)存情況和市場(chǎng)糧油價(jià)格采集一天一報(bào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，把握糧油市場(chǎng)行情，積極做好疫情防控，抓好糧油市場(chǎng)供給，保供穩(wěn)價(jià)工作，從4月初改為每周一報(bào)監(jiān)測(cè)情況，將延續(xù)到疫情防控工作結(jié)束。全州糧食系統(tǒng)積極抓好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，已將139戶糧食企業(yè)納入國(guó)家糧食流通直報(bào)系統(tǒng)的進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)填報(bào)，在7個(gè)縣市建立了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民糧油收支存情況調(diào)查473戶，其中，城鎮(zhèn)居民135戶，鄉(xiāng)村居民338戶，并將調(diào)查結(jié)果納入國(guó)家直報(bào)。積極開展糧食流通專項(xiàng)調(diào)查，1至3月開展了全州糧食和食用植物油供需平衡調(diào)查，4月份開展全州鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查。把握秋糧收購(gòu)，每5天上報(bào)秋糧收購(gòu)進(jìn)度情況。全面抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食流通企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、糧食從業(yè)人員、糧油科技、糧食產(chǎn)業(yè)投資、糧食企業(yè)購(gòu)銷存等分類進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)和分析。抓好糧食依法統(tǒng)計(jì)，規(guī)范糧食統(tǒng)計(jì)工作。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定期按糧油品種分類全面對(duì)糧食收購(gòu)、市場(chǎng)糧油價(jià)格統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，納入國(guó)家糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)了11期、省局直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)了11期、糧油價(jià)格分析上報(bào)了11期。通過對(duì)糧食流通全面統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，把握了解糧食流通狀況，為糧食流通行業(yè)管理，國(guó)家和各級(jí)政府糧食宏觀調(diào)控和制定政策提供統(tǒng)計(jì)信息。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.職責(zé)情況

　　貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于糧食流通和物資儲(chǔ)備工作的法律法規(guī)和規(guī)章；承擔(dān)全州糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作；管理全州糧食、棉花、食糖等儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)州級(jí)儲(chǔ)備糧棉糖行政管理；負(fù)責(zé)州級(jí)重要物資和應(yīng)急儲(chǔ)備物資的管理；根據(jù)全州儲(chǔ)備總體發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一負(fù)責(zé)儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)對(duì)管理的政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備以及儲(chǔ)備政策落實(shí)；負(fù)責(zé)糧食流通行業(yè)管理，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策，擬訂糧食流通和物資儲(chǔ)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有關(guān)技術(shù)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.資金管理情況

　　專項(xiàng)資金由州財(cái)政局與州糧食和物資儲(chǔ)備局共同管理。州財(cái)政局會(huì)同州糧食和物資儲(chǔ)備局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金分配，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　州財(cái)政局將專項(xiàng)資金切塊下達(dá)到縣市，由各縣市在《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定范圍內(nèi)，確定專項(xiàng)資金支持重點(diǎn)，統(tǒng)籌將專項(xiàng)資金安排到具體項(xiàng)目。

　　三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

　　目的：根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局20xx年部門項(xiàng)目支出經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，以及下年度作為編制和安排財(cái)政預(yù)算的重要依據(jù)。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)

　　績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)

　　1.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》（2014年修訂）；

　　2.《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展xx年度州級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔xx〕1號(hào)）；

　　3.《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號(hào)）；

　　4.《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局財(cái)務(wù)資金開支管理制度》；

　　5、《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理制度》；

　　6.《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》。

　　根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)（投入、過程、產(chǎn)出、效果）；11個(gè)二級(jí)指標(biāo)（項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)公共或服務(wù)對(duì)象滿意度）；31個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

　　項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為百分制，各級(jí)指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，涉及“資金到位率”“資金使用率”兩個(gè)指標(biāo)，不同類型項(xiàng)目同時(shí)適用幾個(gè)指標(biāo)時(shí)，打分以算術(shù)平均值計(jì)算；單個(gè)項(xiàng)目?jī)H適用單個(gè)指標(biāo)時(shí)，打分以單個(gè)指標(biāo)的分值計(jì)算，據(jù)最終得分情況將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　具體內(nèi)容詳見附件2績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表。

　　（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

　　1.前期準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，單位根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。

　　2.組織實(shí)施：根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)2019年度紅河州預(yù)算績(jī)效管理考核辦法的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔2019〕3號(hào)）要求，單位黨組高度重視，積極組織力量，開展20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理考核相關(guān)工作。項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)科室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，財(cái)務(wù)人員協(xié)助；單位整體績(jī)效由財(cái)會(huì)科填報(bào)，各科室提供佐證材料和依據(jù)。

　　四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)自評(píng)表）

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論：

　　20xx年糧食和儲(chǔ)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　1.州糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所共完成糧食樣品監(jiān)測(cè)400份，樣品合格率達(dá)97%。新收獲糧食進(jìn)行監(jiān)測(cè)，完成了質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測(cè)報(bào)和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，保障全州糧食質(zhì)量，對(duì)全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保障學(xué)生用糧安全，對(duì)全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)（店）例行監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障人民群眾身體健康。

　　2.防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)物資儲(chǔ)備和管理，先后向13縣市及文山州調(diào)運(yùn)冬春救助物資18100件，價(jià)值220.6萬(wàn)元的，調(diào)運(yùn)新冠肺炎疫情應(yīng)急物資6721件，價(jià)值257萬(wàn)元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間群眾的.生活穩(wěn)定有序。本年度州本級(jí)預(yù)算資金90萬(wàn)元，新增購(gòu)置救災(zāi)儲(chǔ)備物資7590件，增補(bǔ)物資儲(chǔ)備。當(dāng)前共儲(chǔ)備救災(zāi)物資3個(gè)種類，共儲(chǔ)備有97330件物資物品，價(jià)值1700多萬(wàn)元（其中，代省儲(chǔ)備88433件，價(jià)值1564.8萬(wàn)元，州級(jí)儲(chǔ)備8897件，價(jià)值160萬(wàn)元）。切實(shí)抓好救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，積極做好救災(zāi)物資的購(gòu)置增補(bǔ)工作，居安思危，有備防患，不斷提高應(yīng)急響應(yīng)保障能力。

　　3.糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查維護(hù)糧食流通秩序，開展糧食流通執(zhí)法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類糧油企業(yè)（含超市、門市）1078個(gè)次，比上一年增加了376個(gè)次。開展了市場(chǎng)糧油、庫(kù)存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測(cè)工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農(nóng)藥等污染監(jiān)測(cè)力度，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。

　　4.做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)及糧油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警監(jiān)測(cè)，在7個(gè)縣市建立了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民糧油收支存情況調(diào)查473戶，其中，城鎮(zhèn)居民135戶，鄉(xiāng)村居民338戶，并將調(diào)查結(jié)果納入國(guó)家直報(bào)。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，

　　五、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況分析

　　20xx年初紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局根據(jù)年初工作任務(wù)，制定《紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)》。預(yù)算批復(fù)后，單位圍繞績(jī)效目標(biāo)，糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的籌集和發(fā)揮其獨(dú)特的職能作用。州級(jí)預(yù)算配比縣市級(jí)儲(chǔ)備糧食風(fēng)險(xiǎn)基金226萬(wàn)元（轉(zhuǎn)移支付）。糧食風(fēng)險(xiǎn)基金是化解糧食安全風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金，州級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金由我局編制預(yù)算，財(cái)政、農(nóng)發(fā)行和糧食三部門參與管理，財(cái)政主導(dǎo)管理支付。20xx年預(yù)算糧食風(fēng)險(xiǎn)基金已全額轉(zhuǎn)移下?lián)苋��?3縣市，州本級(jí)預(yù)算960萬(wàn)元已全額下?lián)軆?chǔ)備企業(yè)，為全面完成全州儲(chǔ)備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務(wù)，保證儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動(dòng)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。

　�。ǘ�）項(xiàng)目過程情況分析

　　項(xiàng)目過程包括項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理，州糧食和物資儲(chǔ)備局制定《關(guān)于印發(fā)紅河州糧食和物資儲(chǔ)備局專項(xiàng)資金管理辦法的通知》，從制度上規(guī)范了資金的使用及管理方式；項(xiàng)目實(shí)施過程中，州糧食和物資儲(chǔ)備局業(yè)務(wù)科室根據(jù)科室工作任務(wù)了解目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況并進(jìn)行情況分析，及時(shí)掌握績(jī)效運(yùn)行情況、資金支出進(jìn)度等。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

　　項(xiàng)目產(chǎn)出包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效，主要反映州、縣市供銷社完成的當(dāng)年主要工作任務(wù)，到20xx年底，項(xiàng)目指標(biāo)均已按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目效益情況分析

　　1.經(jīng)濟(jì)效益分析

　　參加中國(guó)糧交大會(huì)和“世界糧食日”活動(dòng)成效顯著。一是我州組織參加第三屆中國(guó)糧食交易會(huì)。我州組織9家優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)參加20xx年10月19日至21日在福州舉辦第三屆中國(guó)糧食交易大會(huì)，展出了梯田紅米、云恢米、過橋米線、石屏豆腐等糧食產(chǎn)品，簽訂了原糧購(gòu)銷合同8.8萬(wàn)噸，特色糧食購(gòu)銷合同30噸，達(dá)成日處理200噸玉米加工設(shè)備戰(zhàn)略協(xié)議。

　　2.社會(huì)效益分析

　　加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“中國(guó)好糧油行動(dòng)計(jì)劃”，圍繞打造世界一流“綠色食品牌”，大力發(fā)展云恢290、滇屯502、梯田紅米等優(yōu)質(zhì)特色糧食，扎實(shí)推進(jìn)糧食精深加工與轉(zhuǎn)化，大力推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化，不斷增加綠色優(yōu)質(zhì)和特色糧油產(chǎn)品供給。加大糧食龍頭企業(yè)的扶持力度，培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、控制力的骨干企業(yè)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力和活力，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　3.滿意度分析

　　州糧食和物資儲(chǔ)備局績(jī)效再評(píng)價(jià)對(duì)基層糧食企業(yè)和應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)受益人員進(jìn)行問卷調(diào)查，實(shí)地評(píng)價(jià)共發(fā)放調(diào)查問卷168份，收回有效問卷161份，其中糧食企業(yè)受益人員148份，應(yīng)急13份。問卷調(diào)查綜合滿意度為95.83%。調(diào)查問卷結(jié)果分別為：糧食企業(yè)受益人員共計(jì)148份，滿意問卷139份；應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)13份，滿意問卷10份，綜合計(jì)算滿意度為85.4%。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　州糧食和物資儲(chǔ)備局根據(jù)績(jī)效管理要求，一是高度重視項(xiàng)目管理工作，明確預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間表，積極督促各縣市加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，同時(shí)要求和各縣市糧食和物資儲(chǔ)備局細(xì)化、量化項(xiàng)目指標(biāo)體系、科學(xué)合理地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。二是完善部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)考核相關(guān)工作，以確保單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作穩(wěn)步開展。

　　七、存在的問題及原因分析

　　（一）項(xiàng)目管理制度不健全

　　對(duì)預(yù)算績(jī)效管理重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短，加上缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，個(gè)別科室部門對(duì)績(jī)效管理的意義認(rèn)識(shí)不夠清晰。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)政策執(zhí)行不到位

　　縣市供銷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)主要是以工作總結(jié)的方式進(jìn)行，多采用定性評(píng)價(jià)方式，未能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策的要求。

　　八、建議

　�。ㄒ唬┙�立健全項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，建立健全分項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理制度，同時(shí)督促縣市糧食和物資儲(chǔ)備局嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性和有效性。

　�。ǘ�）嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策，績(jī)效自評(píng)設(shè)置科學(xué)合理的量化指標(biāo)體系，根據(jù)科學(xué)量化的指標(biāo)體系進(jìn)行自評(píng)價(jià)，提高績(jī)效自評(píng)質(zhì)量

　　九、其他需要說明的問題

　　無(wú)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇4

　　根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（財(cái)建〔20xx〕196號(hào)），現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實(shí)施“中國(guó)好糧油行動(dòng)”的績(jī)效情況報(bào)告如下。

　　一、項(xiàng)目決策情況

　　根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤�“�?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財(cái)建〔20xx〕290號(hào)）和《國(guó)家糧食局財(cái)政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》（國(guó)糧財(cái)〔20xx〕180號(hào)）要求，我局會(huì)同省財(cái)政廳深入各地開展調(diào)研，掌握實(shí)際情況，結(jié)合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項(xiàng)實(shí)施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，《安徽省糧食局安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案>的通知》（皖糧倉(cāng)聯(lián)〔20xx〕172號(hào)）印發(fā)全省貫徹執(zhí)行，并報(bào)財(cái)政部、國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局備案。

　　結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際，省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》（皖政辦〔20xx〕93號(hào)），進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國(guó)好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報(bào)條件、名額，明晰申報(bào)指南。10個(gè)示范縣的評(píng)審按照自下而上、政府承諾、單位申請(qǐng)、專家論證、公開公平的原則，省糧食局、省財(cái)政廳通過綜合評(píng)審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實(shí)際通過競(jìng)爭(zhēng)性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長(zhǎng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案支持建設(shè)10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品稱號(hào)，分別占全國(guó)的9.3%、6.1%；第二批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品評(píng)審結(jié)果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報(bào)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局。安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理，沒有畸輕畸重情況。

　　根據(jù)我省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案，制定了我省“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方案。

　　二、項(xiàng)目管理情況

　　4月19日，國(guó)家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤�“�?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》后，為貫徹落實(shí)通知精神，我們及時(shí)組織召開實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會(huì)議，研究部署申報(bào)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確保“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃工作落實(shí)，成立安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)統(tǒng)籌工作。

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實(shí)施安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃，我們共同起草了《安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。

　　20xx年度全省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃中央和省補(bǔ)助資金1.01億元，目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項(xiàng)目資金統(tǒng)籌力度，調(diào)劑省級(jí)預(yù)算項(xiàng)目，多渠道籌集資金，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，盡快發(fā)揮效益。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　目前10個(gè)示范縣均已制定“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案，并按照方案要求結(jié)合實(shí)際全面開展項(xiàng)目及相關(guān)建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規(guī)定。

　　肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司，在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地；縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn)，規(guī)劃用地6000畝，包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個(gè)板塊項(xiàng)目，并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個(gè)國(guó)家102個(gè)芝麻品種種植觀摩。

　　靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中，促進(jìn)企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級(jí)13家，康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國(guó)家局、國(guó)家農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。

　　蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農(nóng)委各科室、站（所）配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)測(cè)評(píng)工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》，實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)。

　　阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實(shí)施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進(jìn)阜南縣“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)注入新的動(dòng)力。

　　懷遠(yuǎn)縣利用財(cái)政補(bǔ)助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項(xiàng)目建設(shè)，并通過兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。

　　天長(zhǎng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計(jì)劃8萬(wàn)畝，實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)投入260萬(wàn)元。計(jì)劃新建低溫儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)1萬(wàn)噸，需投資500萬(wàn)元，目前已完成規(guī)劃實(shí)際工程的招投標(biāo)。

　　鳳陽(yáng)縣鳳寶集團(tuán)計(jì)劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項(xiàng)目，目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目正在規(guī)劃；福建盼盼集團(tuán)在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開工建設(shè)；安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計(jì)劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，已完成立項(xiàng)選址，近期開工建設(shè)。

　　壽縣遴選國(guó)精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計(jì)劃投入1000萬(wàn)元，優(yōu)選安徽國(guó)情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè)，創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地，減少化肥、農(nóng)藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。

　　南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)測(cè)評(píng)，實(shí)施“放心糧油”工程，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級(jí)5家，市級(jí)13家，20xx年實(shí)現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。

　　望江縣“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為政府層面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)�！爸袊�(guó)好糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開；“中國(guó)好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng)；糧食品質(zhì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)及人員隊(duì)伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國(guó)好糧油”行動(dòng)示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20xx-20xx）項(xiàng)目中，技改適度加工示范線2條及配套自動(dòng)灌裝機(jī)器人等，2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項(xiàng)目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專用倉(cāng)庫(kù)已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機(jī)14臺(tái)套項(xiàng)目已完成；聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場(chǎng)設(shè)立中國(guó)好糧油實(shí)體專柜、品牌專柜106個(gè)，在高速驛達(dá)設(shè)立中國(guó)好糧油形象專柜88個(gè)；在中央電視臺(tái)CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國(guó)文藝”、CCTV-15“精彩音樂會(huì)”等媒體宣傳推廣中國(guó)好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目暫未開工建設(shè)。

　　四、項(xiàng)目效果情況

　　隨著“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20xx年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升，種糧農(nóng)民增收40億元。

　　“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號(hào)”和高芝麻素“燕莊2號(hào)”種植面積，以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購(gòu)價(jià)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴(kuò)大至10000畝，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)健康需求。

　　靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級(jí)收購(gòu)協(xié)議糧食，并及時(shí)結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè)，有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的'大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲(chǔ)，締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種，并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶種植的玉米，對(duì)農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強(qiáng)的發(fā)展帶動(dòng)作用。

　　蒙城縣圍繞“中國(guó)好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案，20xx年投入2500萬(wàn)元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田；投入2719.2萬(wàn)元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金196萬(wàn)元；實(shí)施“蝦稻連作”獎(jiǎng)補(bǔ)1800萬(wàn)元。

　　阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域，加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購(gòu)協(xié)議，并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬(wàn)畝。

　　懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝，通過自建原料基地以及合同、訂單收購(gòu)原料占87.5%，帶動(dòng)農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價(jià)（每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元）直接收購(gòu)貧困戶稻谷192300公斤，貧困戶多獲益19230元，涉及貧困戶13戶。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書》4份，涉及貧困村4個(gè)，貧困戶112戶，種植面積1030畝。預(yù)計(jì)收購(gòu)貧困戶稻谷6萬(wàn)公斤。通過“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”的方式，變輸血為造血，帶動(dòng)脫貧。

　　天長(zhǎng)市今年重點(diǎn)鼓勵(lì)2家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)）+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)（大戶）+農(nóng)戶的合作模式，開展從種子、田間、儲(chǔ)存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲(chǔ)加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。

　　鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團(tuán)）有限公司自購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。

　　壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購(gòu)39.26萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)12%，促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元；大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝，免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購(gòu)香稻，農(nóng)民增收20萬(wàn)元，戶均500元；安徽國(guó)精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝，訂單收購(gòu)1.91萬(wàn)噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購(gòu)資金5570萬(wàn)元，每公斤收購(gòu)價(jià)格2.92元公斤，高于國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)2.76元公斤的0.16元，農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。

　　南陵縣結(jié)合專用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施，以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn)，努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu)，提升原糧品質(zhì)，今年實(shí)施10萬(wàn)畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

　　望江縣20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來，龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20xx年達(dá)到20萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動(dòng)農(nóng)民增收每戶近300元；20xx年有可能突破35萬(wàn)畝，可以帶動(dòng)農(nóng)戶12萬(wàn)戶，建檔立卡貧困戶8600多戶，每戶可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對(duì)種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識(shí)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇5

　　根據(jù)年度工作安排，績(jī)效評(píng)價(jià)股于20xx年7月3日至8月10日，對(duì)市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個(gè)部門110個(gè)項(xiàng)目20xx年度績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績(jī)效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、總體情況

　　本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號(hào)）《鄒平市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度市級(jí)部門整體績(jī)效自評(píng)、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作的通知》（鄒財(cái)績(jī)〔xx〕2號(hào)）等文件要求進(jìn)行，一是檢查項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級(jí)指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對(duì)照部門單位績(jī)效自評(píng)表，從項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行核實(shí)。

　　在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個(gè)專題輔導(dǎo)會(huì)或座談會(huì)，將績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作開展意義、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、信息填報(bào)工作要求等面對(duì)面?zhèn)鬟f給項(xiàng)目參與人員，進(jìn)一步提升了他們的績(jī)效意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項(xiàng)工作、多重效果”。

　　二、主要問題

　　我們通過進(jìn)場(chǎng)座談、查閱支出明細(xì)賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績(jī)效理念不強(qiáng)、目標(biāo)質(zhì)量不高、績(jī)效自評(píng)信息不實(shí)等諸多問題。

　�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�，績(jī)效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強(qiáng)管理、層層落實(shí)，績(jī)效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績(jī)效意識(shí)淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。

　　1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會(huì)上，我們按照年度工作安排和上級(jí)考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)申報(bào)目標(biāo)；誰(shuí)審核資金，誰(shuí)審核目標(biāo)”的原則進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審核，計(jì)劃于2月14日前向人大預(yù)工委進(jìn)行匯報(bào)。但在實(shí)際編報(bào)過程中，各預(yù)算部門由于績(jī)效概念不清，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績(jī)效目標(biāo)，一時(shí)間出現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)編報(bào)混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作延期。同樣，績(jī)效自評(píng)過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報(bào)時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開。

　　2.信息填報(bào)質(zhì)量不高�？�(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)信息存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)，由于預(yù)算部門（單位）對(duì)績(jī)效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作無(wú)實(shí)際意義，不僅浪費(fèi)時(shí)間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績(jī)效目標(biāo)編制過程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過低、反向指標(biāo)定的過高，致使其績(jī)效目標(biāo)編報(bào)質(zhì)量低，使項(xiàng)目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長(zhǎng)此以往，如果不采取實(shí)際有效的措施，績(jī)效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善�？�(jī)效目標(biāo)管理作為預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無(wú)疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，還是制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)�？�(jī)效目標(biāo)管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。

　　1.總體目標(biāo)不能反映項(xiàng)目�？傮w目標(biāo)的設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項(xiàng)目資金的使用所要達(dá)到的目的和任務(wù)，但有的項(xiàng)目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段相關(guān)性較差，有的用國(guó)家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項(xiàng)目，預(yù)算100萬(wàn)元實(shí)際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實(shí)際完成情況填報(bào)簡(jiǎn)單，未詳細(xì)說明項(xiàng)目完成后實(shí)際達(dá)成的產(chǎn)出及效益，用一句“項(xiàng)目已完成”簡(jiǎn)單概括。部分項(xiàng)目實(shí)際完成情況僅填寫“已完成”，未進(jìn)行量化描述。

　　2.績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績(jī)效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細(xì)化量化，比如，某局41個(gè)項(xiàng)目中有26個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)沒有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段不一致，例如，某建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算200萬(wàn)元，實(shí)際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬(wàn)平方米”，與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、階段不符；有的'項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)的三級(jí)指標(biāo)未做細(xì)化量化，例如某項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行120萬(wàn)元，主要考核四所高中高考成績(jī)與教師獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實(shí)際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭(zhēng)取目標(biāo)值”，自評(píng)指標(biāo)設(shè)置時(shí)卻未做細(xì)化量化，實(shí)際完成指標(biāo)的填報(bào)也未按實(shí)際情況完整填列。

　　3.項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)變更時(shí)未及時(shí)申報(bào)調(diào)整。有的項(xiàng)目已進(jìn)行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時(shí)調(diào)整。比如，某項(xiàng)目預(yù)算58萬(wàn)元，實(shí)際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費(fèi)，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項(xiàng)目預(yù)算卻未及時(shí)申報(bào)調(diào)整；有的項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整預(yù)算。比如，某項(xiàng)目年初預(yù)算按1000萬(wàn)填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)較年初編制時(shí)減少，但未申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整。

　�。ㄈ�）績(jī)效自評(píng)不規(guī)范，不能反映項(xiàng)目實(shí)際�？�(jī)效自評(píng)是績(jī)效管理的重要內(nèi)容，有利于項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、部門與財(cái)政責(zé)任的連接，但目前的績(jī)效自評(píng)仍然存在以下問題：

　　1.預(yù)算執(zhí)行信息填報(bào)不準(zhǔn)確。部分項(xiàng)目自評(píng)表中對(duì)部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實(shí)際到位資金進(jìn)行填報(bào)，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計(jì)算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評(píng)沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級(jí)資金、其他債券資金，自評(píng)也未包含。例如，某項(xiàng)目自評(píng)預(yù)算執(zhí)行100萬(wàn)元，經(jīng)復(fù)核實(shí)際支付160.12萬(wàn)元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬(wàn)元；某改造項(xiàng)目，自評(píng)預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政雖未撥款，但實(shí)際使用上級(jí)資金217.8萬(wàn)元、專項(xiàng)債220萬(wàn)元，共計(jì)支付437.8萬(wàn)元；從資金支付方向來看，個(gè)別項(xiàng)目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項(xiàng)目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費(fèi)。

　　2.績(jī)效自評(píng)不能反映績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”的編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項(xiàng)目實(shí)施所達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細(xì)化為兩個(gè)或以上的三級(jí)指標(biāo)來反映使用資金所達(dá)到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報(bào)自評(píng)表時(shí)卻只使用一個(gè)指標(biāo)，難以了解項(xiàng)目資金使用達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達(dá)到績(jī)效自評(píng)的目的。比如，某設(shè)備配備項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺(tái)件套冊(cè)平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“合格率95%”；有的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。比如，某項(xiàng)目生態(tài)效益指標(biāo)“維護(hù)森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護(hù)管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。

　　三、原因分析

　　上述問題的出現(xiàn)，除了績(jī)效管理理念淡薄、績(jī)效信息編報(bào)能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行解讀后形成的自身的心理期望，績(jī)效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對(duì)自身的約束，從而在編制績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)時(shí)出現(xiàn)積極性不高、動(dòng)力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績(jī)效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財(cái)政部門布置的工作交由單位財(cái)務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和項(xiàng)目所要達(dá)到的績(jī)效，僅掌握項(xiàng)目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效自評(píng)等就難以反應(yīng)項(xiàng)目本身。

　　四、工作建議

　　針對(duì)上述問題，結(jié)合實(shí)踐探索，建議分別從以下方面加以改進(jìn)：

　　（一）提高參與人員的績(jī)效意識(shí)。觀念的提升能夠有效調(diào)動(dòng)工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)工作順利實(shí)施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對(duì)面”的互動(dòng)中將績(jī)效理念和業(yè)務(wù)知識(shí)傳遞給每個(gè)參與人員；二是加強(qiáng)考核，細(xì)化考核細(xì)則，保證考核的客觀公正，倒逼項(xiàng)目實(shí)施單位和參與人員高度重視績(jī)效管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)、監(jiān)控、自評(píng)管理全覆蓋和質(zhì)的提升。

　　（二）保證績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績(jī)效目標(biāo)。一方面在編制績(jī)效目標(biāo)時(shí)要真正從項(xiàng)目本身出發(fā)，擬對(duì)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)材料進(jìn)行了修正，細(xì)化資金測(cè)算和項(xiàng)目明細(xì)，使績(jī)效與項(xiàng)目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績(jī)效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強(qiáng)審核，將財(cái)政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門作為績(jī)效管理的主體、財(cái)政部門復(fù)核的績(jī)效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動(dòng)預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門的積極性、主動(dòng)性，真正落實(shí)預(yù)算單位績(jī)效管理主體地位。

　�。ㄈ�）做好自評(píng)基礎(chǔ)工作。一是建立績(jī)效自評(píng)和績(jī)效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)工作，重視績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目檔案管理制度，各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項(xiàng)目實(shí)施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評(píng)價(jià)、抽查等工作的使用。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，我公司受莒南縣財(cái)政局委托，對(duì)《省級(jí)慢病示范縣建設(shè)》等20個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核。

　　一、績(jī)效自評(píng)抽查實(shí)施情況

　　xx年5月10日啟動(dòng)對(duì)《省級(jí)慢病示范縣建設(shè)》等20個(gè)項(xiàng)目的抽查復(fù)核，項(xiàng)目組共收到自評(píng)報(bào)告20份，經(jīng)過對(duì)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，分別給出了部門績(jī)效自評(píng)抽查分析報(bào)告。

　　二、抽查依據(jù)

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家、省市縣相關(guān)法律、法規(guī)及方針政策、規(guī)章制度，包括《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）《中共莒南縣委莒南縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（莒南發(fā)〔20xx〕12號(hào)），以及《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（莒南財(cái)績(jī)〔xx〕1號(hào)）《莒南縣縣級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效單位自評(píng)工作規(guī)程》和《莒南縣縣級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門評(píng)價(jià)工作規(guī)程》的通知(莒南財(cái)預(yù)〔20xx〕20號(hào)）等。

　�。ǘ�）國(guó)家、省和縣區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；

　�。ㄈ�）國(guó)家、省和縣區(qū)制定的預(yù)算績(jī)效管理制度、資金使用管理辦法；

　�。ㄋ模┛h級(jí)預(yù)算部門職責(zé)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；

　　（五）相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；

　　（六）縣級(jí)預(yù)算部門年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ㄆ撸┛h級(jí)預(yù)算部門預(yù)算申報(bào)的相關(guān)材料、依法批復(fù)的部門預(yù)算，轉(zhuǎn)移支付資金的相關(guān)資料；

　�。ò耍�審計(jì)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的年度審計(jì)報(bào)告；

　�。ň牛┢渌�相關(guān)材料。

　　三、抽查方法

　　1.審閱資料

　　收集與項(xiàng)目預(yù)算、管理、績(jī)效相關(guān)的評(píng)價(jià)資料，并對(duì)基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行審閱。查閱項(xiàng)目申報(bào)和批復(fù)文件、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)、檔案管理資料、資金管理資料，與自評(píng)報(bào)告進(jìn)行比對(duì)核實(shí)。具體為：①對(duì)實(shí)施單位上報(bào)的自評(píng)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審閱，核實(shí)項(xiàng)目單位自評(píng)工作是否按要求完成，評(píng)價(jià)完成的效果和質(zhì)量；②對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位填報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算及批復(fù)情況、資金使用情況表進(jìn)行審閱，對(duì)資金使用通過實(shí)地調(diào)查、原始憑證查閱等進(jìn)行核實(shí)；③收集與項(xiàng)目績(jī)效的相關(guān)資料并結(jié)合問卷調(diào)查、座談訪談結(jié)果對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行核實(shí)。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

　　按照自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研核實(shí)該項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目組織管理情況、項(xiàng)目資金管理情況、項(xiàng)目實(shí)施及績(jī)效目標(biāo)申報(bào)和實(shí)現(xiàn)情況。

　　3.數(shù)據(jù)分析

　　將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對(duì)比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，核實(shí)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。

　　四、抽查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)是否采取量化評(píng)分的形式，每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目是否評(píng)出績(jī)效分值，得分以百分制計(jì)算。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分是否由各項(xiàng)指標(biāo)得分加權(quán)匯總形成。

　�。ㄈ�）二、三級(jí)指標(biāo)所占權(quán)重是否根據(jù)指標(biāo)重要程度、項(xiàng)目實(shí)施階段等因素綜合確定，準(zhǔn)確反映預(yù)算項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果。

　�。ㄋ模┩�類評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)權(quán)重設(shè)置是否基本一致，便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較。

　　（五）績(jī)效指標(biāo)得分是否按規(guī)定方法評(píng)定：屬于定量指標(biāo)的，完成指標(biāo)值，是否計(jì)算該指標(biāo)所賦全部分值；未完成指標(biāo)值，是否按照完成值與指標(biāo)值的比例記分；對(duì)完成值高于指標(biāo)值較多的，是否分析原因，按照偏離度適度調(diào)減分值。屬于定性指標(biāo)的，是否根據(jù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度對(duì)應(yīng)優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，相應(yīng)賦予分值。

　　（六）年度預(yù)算執(zhí)行完成后，是否及時(shí)組織本部門和所屬單位全面收集、系統(tǒng)整理預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效完成信息，確認(rèn)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)實(shí)際完成值或?qū)崿F(xiàn)程度。

　�。ㄆ撸┛�(jī)效自評(píng)打分是否將績(jī)效指標(biāo)實(shí)際完成值（實(shí)現(xiàn)程度）與年初設(shè)定的預(yù)期值相比較，逐項(xiàng)評(píng)定每項(xiàng)指標(biāo)得分，匯總形成預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分。

　�。ò耍┛�(jī)效自評(píng)表填寫是否按照績(jī)效自評(píng)表的格式和要求，逐項(xiàng)填寫每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)得分、預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分，并簡(jiǎn)要分析績(jī)效存在問題及原因、提出改進(jìn)措施。

　�。ň牛┛�(jī)效自評(píng)工作完成后，是否及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，形成專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是否包括部門績(jī)效自評(píng)組織開展情況，專項(xiàng)資金和具體預(yù)算支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況、存在問題分析及評(píng)價(jià)結(jié)論，年初績(jī)效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量對(duì)比倒查情況和下一步整改計(jì)劃和具體措施等。對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大的是否單獨(dú)列明，并分析說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

　�。ㄊ�）對(duì)預(yù)算執(zhí)行率偏低、績(jī)效自評(píng)結(jié)果較差的，是否單獨(dú)說明原因，提出整改措施。屬于延續(xù)性項(xiàng)目的，在預(yù)算編制時(shí)是否從嚴(yán)從緊安排，是否調(diào)整資金投向和分配方法，是否持續(xù)優(yōu)化部門支出結(jié)構(gòu)。

　�。ㄊ�一）自評(píng)結(jié)果是否與績(jī)效目標(biāo)偏離度較大，目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否不科學(xué)、不合理。

　　（十二）其他需要抽查的指標(biāo)和資料。

　　五、抽查情況分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目累計(jì)資金安排與使用情況

　　項(xiàng)目組共收到自評(píng)報(bào)告20份，經(jīng)過審核，20個(gè)自評(píng)資金數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來源客觀可靠。

　　（二）項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)

　　審核的20個(gè)項(xiàng)目中有2個(gè)項(xiàng)目未提供項(xiàng)目立項(xiàng)材料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)和電話核實(shí)，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是否具體明確、科學(xué)合理

　　16個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定具體明確、科學(xué)合理，2個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定不夠具體明確，2個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)不明確，不能反映項(xiàng)目的內(nèi)容。

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，績(jī)效指標(biāo)設(shè)定是否細(xì)化、量化、可衡量、可評(píng)價(jià)

　　11個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化量化，尤其是項(xiàng)目的效益指標(biāo)，有2個(gè)項(xiàng)目未設(shè)置效益指標(biāo)；有7個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定細(xì)化、量化、可評(píng)價(jià)。

　　3.項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定是否規(guī)范、全面，政策評(píng)價(jià)是否按照“3E”體系

　　項(xiàng)目組審核發(fā)現(xiàn)，評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定時(shí)，普遍存在欠規(guī)范的問題，不能兼顧投入的經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)出的效率性和影響的有效性。

　　4.項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是否細(xì)化、量化、可衡量、可評(píng)價(jià)

　　12個(gè)項(xiàng)目設(shè)置了細(xì)化、量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠科學(xué)衡量和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的產(chǎn)出和效益；8個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置不夠量化細(xì)化，或不能全面衡量項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目執(zhí)行效率

　　1.預(yù)期產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)程度

　　13個(gè)項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出全部實(shí)現(xiàn)，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了85%以上，3個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60-85%，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%以下。

　　2.項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確，評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來源是否客觀、可靠

　　經(jīng)多種途徑的調(diào)研和走訪，項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況較為真實(shí)、準(zhǔn)確。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目實(shí)施效果情況

　　1.預(yù)期效果實(shí)現(xiàn)程度

　　13個(gè)項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出全部實(shí)現(xiàn)，3個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了85%以上，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60-85%，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%以下。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施效果的佐證依據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，來源是否客觀、可靠

　　經(jīng)多種途徑的調(diào)研，項(xiàng)目實(shí)施效果較為真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　六、自評(píng)工作存在的問題

　　（一）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有待進(jìn)一步完善

　　財(cái)政支出評(píng)價(jià)對(duì)象涉及行業(yè)多，項(xiàng)目之間差異性大，目前雖然中央及省市已經(jīng)發(fā)布共性指標(biāo)，但真正能體現(xiàn)項(xiàng)目效果的個(gè)性指標(biāo)，由于設(shè)置難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。多數(shù)項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)不夠清晰、沒有細(xì)化、不便于衡量，不能完全反映考核項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況。導(dǎo)致項(xiàng)目自評(píng)指標(biāo)體系不夠全面，導(dǎo)致評(píng)價(jià)內(nèi)容不夠全面，不具有針對(duì)性，實(shí)際操作能力低，難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績(jī)效評(píng)價(jià)需求。

　　（二）預(yù)算部門重支出輕效益的情況普遍存在

　　部門重產(chǎn)出輕效益，事前和事后對(duì)項(xiàng)目效益性調(diào)研和分析較少�？�(jī)效目標(biāo)中效益指標(biāo)過于粗糙，量化指標(biāo)少，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中效益指標(biāo)設(shè)置不合理，自評(píng)時(shí)普遍為定性的效益指標(biāo)賦滿分。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目管理欠規(guī)范

　　在自評(píng)審核中發(fā)現(xiàn)，普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是很多材料部門無(wú)法提供，深入了解發(fā)現(xiàn)，很多部門沒有檔案管理人員，財(cái)務(wù)人員檔案管理知識(shí)缺乏或責(zé)任心不強(qiáng)，造成檔案管理混亂，很多材料未規(guī)范入檔；很多項(xiàng)目沒有建立科學(xué)合理可行的項(xiàng)目管理制度。

　　七、對(duì)自評(píng)工作的建議

　�。ㄒ唬┩晟祈�(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　匯總梳理以前年度制定的'指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫(kù);二是搜集整理先進(jìn)省市制定出臺(tái)的指標(biāo)，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標(biāo);三是建立指標(biāo)更新機(jī)制，將新制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫(kù)，做到隨時(shí)更新、完善。

　　有必要加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋、應(yīng)用、落實(shí)，避免績(jī)效評(píng)價(jià)搞形式走過場(chǎng)。項(xiàng)目在立項(xiàng)申報(bào)、審批時(shí)就應(yīng)明確項(xiàng)目的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)以及能體現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的具體績(jī)效指標(biāo)，且績(jī)效指標(biāo)盡量細(xì)化和量化。財(cái)政部門也應(yīng)制定專門的考核辦法和考核指標(biāo)，連同撥款一起下達(dá)，使績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果更加貼近項(xiàng)目，真正評(píng)價(jià)出項(xiàng)目的績(jī)效。將預(yù)算績(jī)效目標(biāo)填報(bào)與預(yù)算安排下達(dá)掛鉤，從深層次地解決績(jī)效目標(biāo)填報(bào)不認(rèn)真、流于形式的問題，全面提升績(jī)效管理水平。

　　在規(guī)范績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研、分析，結(jié)合各預(yù)算單位的職能職責(zé)和工作要求，全面梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，在準(zhǔn)確定位該單位工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，除對(duì)各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、資金分配、財(cái)務(wù)管理、使用績(jī)效、社會(huì)效益等涉及的指標(biāo)體系進(jìn)行逐項(xiàng)完善外，還增加部分個(gè)性化的考評(píng)指標(biāo)，建立更加符合實(shí)際的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)項(xiàng)目的成本效益分析

　　對(duì)預(yù)算項(xiàng)目支出實(shí)行績(jī)效管理，應(yīng)由過去關(guān)注項(xiàng)目資金使用向關(guān)注項(xiàng)目可行性和項(xiàng)目效益性轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)調(diào)研、分析，結(jié)合各預(yù)算單位的職能職責(zé)和工作要求，全面梳理工作任務(wù)，對(duì)效益指標(biāo)進(jìn)行完善。

　�。ㄈ�）規(guī)范項(xiàng)目管理過程

　　部門的績(jī)效管理人員，應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，做到提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、精確，能真實(shí)完整的反應(yīng)工程的實(shí)際情況，制定具體整改工作方案，并積極落實(shí)各項(xiàng)整改工作。針對(duì)檔案混亂的問題，項(xiàng)目組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)檔案的管理，并加強(qiáng)檔案管理技能，裝訂檔案資料，填寫正確的檔案盒目錄。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇7

　　為全面提升撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，促進(jìn)全街道物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《長(zhǎng)沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》（長(zhǎng)物管聯(lián)辦（20xx）1號(hào)）和《長(zhǎng)沙市20xx年物業(yè)管理績(jī)效考核實(shí)施方案》（長(zhǎng)物管聯(lián)辦（20xx）2號(hào)）及區(qū)績(jī)效辦物業(yè)管理考核工作目標(biāo)，街道現(xiàn)制定20xx年物業(yè)管理績(jī)效考核實(shí)施方案如下：

　　一、考核內(nèi)容

　　住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　二、考核對(duì)象

　　全街道及各村（社區(qū)），按照“街道吹哨、部門報(bào)到"模式，集中解決住宅物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們街道至少完成1個(gè)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)小區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)，從中擇優(yōu)評(píng)選2個(gè)樣板（示范）小區(qū)。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　堅(jiān)持“以人民為中心”的工作總基調(diào)，按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以解決住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題為導(dǎo)向，以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質(zhì)生活"為主線，通過創(chuàng)建物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求，為建設(shè)強(qiáng)盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻(xiàn)力量。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員單位：黨政辦、黨建辦、城建辦、衛(wèi)健辦、城管辦、綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、安監(jiān)站、財(cái)政所及各社區(qū)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道辦事處，各成員單位明確分管負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，辦公室由城建辦及相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、組織、調(diào)度、考核等相關(guān)工作、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　住宅小區(qū)是基層社區(qū)治理的基本單元，住宅小區(qū)物業(yè)管理工作已成為當(dāng)前基層社會(huì)治理工作的重要組成部分。不斷提升全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，也是不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活需求的民生實(shí)事，必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)下的多方主體共商、共建、共治、共享，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理工作的良性循環(huán)。

　�。ㄒ唬┙值澜y(tǒng)籌調(diào)度。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)活動(dòng)，村和社區(qū)是監(jiān)督和指導(dǎo)管理的責(zé)任主體。具體負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)的成立、業(yè)主委員會(huì)的選舉工作，督促業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)依法履行職責(zé)，調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛，協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的.關(guān)系等工作。要將街道、村（社區(qū)）工作職責(zé)、區(qū)直相關(guān)部門工作職責(zé)及聯(lián)系方式，統(tǒng)一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)涉及物業(yè)管理和服務(wù)等問題牽頭組織召開聯(lián)席會(huì)議，會(huì)同相關(guān)街道、區(qū)直部門處理。

　�。ǘ�）部門監(jiān)管盡職。轄區(qū)內(nèi)與物業(yè)管理相關(guān)的街道職能部門，根據(jù)物業(yè)相關(guān)規(guī)定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度明確的工作職責(zé)任、，做好轄區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)監(jiān)督和指導(dǎo)工作。對(duì)于需要跨部門聯(lián)動(dòng)擾法處置的問題，積極配合街道的統(tǒng)籌調(diào)度。對(duì)于物業(yè)管理活動(dòng)中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到電梯運(yùn)行安全管理工作由安監(jiān)站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到消防維護(hù)、運(yùn)行安全管理工作由安監(jiān)站責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到供水安全管理工作由農(nóng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、公示規(guī)范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管。

　�。ㄈ�）社區(qū)常態(tài)治理。落實(shí)街道開展物業(yè)管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會(huì)籌備、會(huì)議召開及業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的日常工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，配合街道確定首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會(huì)候選人，必要時(shí)按規(guī)定代行業(yè)主委員會(huì)職責(zé)，以及矛調(diào)其他職責(zé)。

　　（四）物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)始終是物業(yè)服務(wù)活動(dòng)主體，要按照物業(yè)服務(wù)合同約定和行業(yè)主管部門制定的規(guī)范及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序活動(dòng)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)活動(dòng)中具體要做到：依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)、制度健全、公示內(nèi)容及時(shí)，服務(wù)場(chǎng)地干凈整潔、物業(yè)人員服務(wù)規(guī)范、禮貌熱情，小區(qū)安全防控、設(shè)備維護(hù)、電梯維保、消防管理、供水運(yùn)行安全保障到位。

　�。ㄎ澹�業(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會(huì)服從街道及社區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，在依法依規(guī)履行監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量過程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區(qū)主人翁意識(shí)，在享有權(quán)利同時(shí)，遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則，遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等方面的規(guī)章制度、認(rèn)真履行業(yè)主義務(wù)，積極參與社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及志愿者隊(duì)伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務(wù)等活動(dòng)中去，為營(yíng)造小區(qū)鄰里和諧關(guān)系營(yíng)造良好氛圍。

　�。�六）環(huán)境井然有序。物業(yè)小區(qū)做到停車秩序規(guī)范，無(wú)占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生，垃圾分類宣傳到位、收集清理及時(shí)，綠化長(zhǎng)勢(shì)良好、無(wú)裸露黃土，環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿意。

　　五、創(chuàng)建步驟及考評(píng)方法

　　街道物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議辦公室（以下簡(jiǎn)稱“街道物聯(lián)辦”）牽頭負(fù)責(zé)指導(dǎo)和綜合驗(yàn)收考核評(píng)價(jià)工作，并將考評(píng)結(jié)果報(bào)區(qū)績(jī)效辦。住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)，采取查閱臺(tái)賬、實(shí)地考查及數(shù)據(jù)采集等方式相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（9月）

　　圍繞基層治理綜合目標(biāo)，街道物聯(lián)辦按照“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求，下發(fā)《長(zhǎng)沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》。各村、社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，深入宣傳發(fā)動(dòng)，分解責(zé)任，制定具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實(shí)擬創(chuàng)建小區(qū)預(yù)先備案制度，由各村、社區(qū)自行選定擬創(chuàng)建小區(qū)后向街道物聯(lián)辦備案。

　　各村、社區(qū)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行摸底造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，研究并確定首批小區(qū)創(chuàng)建名單后連同實(shí)施方案于9月8日前報(bào)街道物聯(lián)辦備案。

　�。ǘ�）創(chuàng)建實(shí)施階段（9月至10月）

　　各村、社區(qū)按照創(chuàng)建實(shí)施工作方案全力推進(jìn)，確保首批小區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。各村、社區(qū)要加強(qiáng)工作調(diào)度和統(tǒng)籌安排，積極研究解決建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。各村、社區(qū)要理順監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)受理業(yè)主的投訴和舉報(bào)，切實(shí)解決小區(qū)居民反饋的突出問題，并建立相關(guān)工作臺(tái)賬。

　�。ㄈ�）考評(píng)驗(yàn)收階段（9月至11月）

　　9月上旬，街道物聯(lián)辦將對(duì)全街道創(chuàng)建達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)情況進(jìn)行初評(píng)，成績(jī)納入各單位年度績(jī)效考核，占比40％。11月1日前，街道物聯(lián)辦將對(duì)全街道創(chuàng)建達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，成績(jī)納入各單位年度績(jī)效考核，占比60％。街道物聯(lián)辦將根據(jù)評(píng)選結(jié)果向區(qū)物聯(lián)辦上報(bào)2個(gè)示范小區(qū)，5個(gè)達(dá)標(biāo)小區(qū)。11月份由區(qū)物聯(lián)辦牽頭組織考評(píng)驗(yàn)收，按達(dá)標(biāo)小區(qū)的40％進(jìn)行抽查，綜合評(píng)定不達(dá)標(biāo)的小區(qū)扣0.1分；12月份，對(duì)示范小區(qū)進(jìn)行普查，綜合評(píng)定達(dá)到示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的加0.1分。區(qū)抽查、普查成績(jī)作為街道對(duì)各村局及直相關(guān)辦所年度物業(yè)管理工作績(jī)效考核的直接扣分或加分項(xiàng)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇8

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：

　　一、業(yè)績(jī)

　　1、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法，自7月27日至今，已接待來公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊(cè)人數(shù)150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要；

　　2、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工；統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊(cè)》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法；

　　3、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》；

　　4、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗；

　　5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據(jù)以上主要職能履行情況，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分52.8分。

　　二、能力

　　1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

　　2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評(píng)估判斷分析與解決問題；

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級(jí)交辦的.任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作；

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分18.4分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況；

　　2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本；

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；

　　4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效系數(shù)為1.1。

　　不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少；

　　2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；

　　3、在處理問題上對(duì)上級(jí)依賴性較大，謹(jǐn)小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇9

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）有關(guān)要求，我縣扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將我縣xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬﹛x年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）要求開展xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的縣本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，縣財(cái)政局共收到來自84個(gè)部門（單位）的197份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)84份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)113份。

　　（二）績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況�？h財(cái)政局對(duì)xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，某些部門未按財(cái)政部門的指導(dǎo)建議進(jìn)行修改、細(xì)化；部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告總體質(zhì)量不夠理想，評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化不夠具體；項(xiàng)目支出自評(píng)報(bào)告的總體質(zhì)量相對(duì)較好，評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化比較具體，但也有少數(shù)項(xiàng)目未進(jìn)行細(xì)化�？傮w來說，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┎块T績(jī)效管理理念意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，存在重支出輕績(jī)效的意識(shí)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，特別指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的工作要求

　　為推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，增強(qiáng)“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的績(jī)效理念，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　（一）提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反映出部分部門單位對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績(jī)效管理的'責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，不斷增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過程管理機(jī)制，努力提高財(cái)政資金的使用效率和使用效益。

　　（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理。績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，結(jié)合本部門單位實(shí)際情況，分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求，全面設(shè)置部門整體績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提高績(jī)效自評(píng)水平。各部門要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績(jī)效自評(píng)，根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，嚴(yán)格評(píng)價(jià)打分，如實(shí)撰寫自評(píng)報(bào)告，同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)自評(píng)結(jié)果改進(jìn)工作方法，提升管理效益。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。各部門、各單位要加強(qiáng)部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理，針對(duì)績(jī)效報(bào)告中反映的問題，查找和分析原因，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí)，縣財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)復(fù)核結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇10

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)。

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購(gòu)銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購(gòu)、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫(kù)存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購(gòu)價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的`宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇11

　　隨著素質(zhì)教育的不斷深入，對(duì)于教師的師德水平要求也越來越高。教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生�；仡櫼炎哌^的路，方方面面都有所提高，下面從幾個(gè)方面對(duì)師德師風(fēng)進(jìn)行一下自我剖析:

　　一、熱愛教師的職業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。

　　本人始終擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國(guó)家的教育方針，自覺遵守國(guó)家的`各項(xiàng)法律法規(guī)，熱愛教育事業(yè)和本職工作，對(duì)教師這個(gè)職業(yè)充滿責(zé)任感、幸福感。一直來，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，注意為人師表，廉潔從表，模范地遵守社會(huì)公德，時(shí)時(shí)處處以師德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，教書育人，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)、尊重同事，恪盡職守，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。

　　二、在教學(xué)的過程中能堅(jiān)持正確的方向，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待學(xué)生

　　以人為本，在教學(xué)過程中，告訴同學(xué)們，只有學(xué)好知識(shí)才能提高全民的素質(zhì)，才能提升國(guó)力，個(gè)人才能有為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在現(xiàn)代知識(shí)迅速擴(kuò)張的時(shí)候，只有掌握足夠的知識(shí)，才不被時(shí)代淘汰。積極投身于教科研工作，大膽進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試。在每上完一堂課，我都會(huì)寫下自己的反思，以不斷督促自己進(jìn)步。工作之余，我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電。

　　三、關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生。

　　愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在得與失中思索，自己一直奉行踏實(shí)工作、虛心學(xué)習(xí)的原則，而這或喜或憂、或得或失的點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點(diǎn)綴著我的人生，在今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取百尺竿頭更進(jìn)一步！

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇12

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：

　　一、復(fù)核范圍和內(nèi)容

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

　　二、基本情況

　　xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%�？傮w來說，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　　三、存在問題

　　從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問題，且自評(píng)得分比較高。

　�。ㄒ唬┛�(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整

　　通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。

　�。ǘ�）績(jī)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分

　　通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。

　　（三）項(xiàng)目資金未能做到�？顚Ｓ�

　　通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，專款專用意識(shí)淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。

　　四、建議

　　（一）明確責(zé)任主體

　　要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核，確�？�(jī)效自評(píng)的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

　�。ǘ�）多措并舉，主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)

　　一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度，借助社會(huì)公眾監(jiān)督，倒逼工作的.開展。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效

　　一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。

　　針對(duì)自評(píng)存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇13

　　XX年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市第四次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神，做到凝心聚力、敢為人先、善謀實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提高檔案管理水平和推進(jìn)依法治檔案進(jìn)程，各項(xiàng)工作取了較好成績(jī)�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　(一)完成了新館建設(shè)

　　檔案大樓于XX年11月完成主體工程建設(shè)后，XX年進(jìn)行了裝修工程。為多爭(zhēng)取資金，局領(lǐng)導(dǎo)多次到省里爭(zhēng)取省級(jí)檔案館項(xiàng)目資金，XX年9月省財(cái)政局、省檔案局已同意撥付140萬(wàn)元用于檔案大樓設(shè)備購(gòu)置，預(yù)算指標(biāo)已下達(dá)到縣財(cái)政。

　　(二)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

　　1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《省檔案登記辦法》，加強(qiáng)檔案資源監(jiān)管，保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神，XX年4 月20日—5月20日對(duì)全縣機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位進(jìn)行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，督促到期檔案移交，今年共移交550卷。

　　2、為方便檔案利用者，更大程度地延長(zhǎng)檔案的使用壽命，開展了對(duì)館藏部分利用率較高的檔案進(jìn)行整理和搶救，重新進(jìn)行修裱、復(fù)制、裝訂，共整理200余卷。

　　3、做好機(jī)關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導(dǎo)縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作，對(duì)照《省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺，分別申報(bào)省一能、省三級(jí)檔案室。

　　4、接收中學(xué)校慶等重大活動(dòng)資料，收集了曾思玉等名人的`書籍等。為三年游擊紀(jì)念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人在打游擊時(shí)的資料。

　　(三)檔案信息化建設(shè)

　　進(jìn)行館藏檔案案卷級(jí)及文件級(jí)目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動(dòng)原因，錄入人員減少，今年完成9200余條。

　　(四)檔案服務(wù)工作

　　認(rèn)真做好檔案利用服務(wù)工作，為利用者解決實(shí)際問題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作，召開全局干部會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在接待前來查檔利用人員時(shí)，做到熱情報(bào)務(wù)、耐心細(xì)致，盡可能地為他們找到原始資料，保障弱勢(shì)群體應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能，大力服務(wù)民生。

　　(五)檔案隊(duì)伍建設(shè)

　　1、開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，認(rèn)真查找解決干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題，制定簡(jiǎn)便有效的整改措施，干部隊(duì)伍治庸、治懶、治散，積極提供快捷政策咨詢服務(wù)，檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進(jìn)集體。

　　3、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了提高干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)，我局積極支持干部職工加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，派員參加了全省檔案信息化管理培訓(xùn)班和全省檔案征集編研工作交流。

　　(六)存在的主要問題

　　1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱，檔案資源建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，存在收集不齊全、歸檔不及時(shí)、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。

　　2、檔案館公共服務(wù)水平較低，檔案利用服務(wù)方式單一。

　　3、對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導(dǎo)力度不夠。

　　4、檔案干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大，檔案專業(yè)水平較低。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇14

　　人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）的要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。

　　一、精心組織，領(lǐng)會(huì)精神。

　　支行及時(shí)召開保密委工作會(huì)議，會(huì)中全文學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神，會(huì)議研究，要認(rèn)真落實(shí)《通知》精神，規(guī)范確定涉密人員，認(rèn)定涉密崗位，嚴(yán)格涉密人員審查，加強(qiáng)涉密人員保密教育培訓(xùn)，強(qiáng)化涉密人員日常監(jiān)督。

　　二、確定標(biāo)準(zhǔn)，定崗定人。

　　支行根據(jù)和結(jié)合《通知》、《中國(guó)人民銀行安慶市中心支行保密委員會(huì)確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標(biāo)準(zhǔn)定崗定人，填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》，對(duì)涉密人員的國(guó)籍、政治立場(chǎng)、個(gè)人品行、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了仔細(xì)的審查，完善涉密人員臺(tái)賬，建立長(zhǎng)效機(jī)制。按要求上報(bào)了《涉密人員備案匯總表》及報(bào)告材料。

　　三、開展教育，提升素質(zhì)。

　　一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度。黨組中心組專題學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實(shí)施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規(guī)章等；

　　二是對(duì)涉密崗位工作的人員進(jìn)行保密常識(shí)教育，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)技能；

　　三是及時(shí)對(duì)新入行員工進(jìn)行保密知識(shí)教育。使新行員盡快熟悉保密知識(shí)，向他們發(fā)放保密書籍，開展保密知識(shí)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高新員工的保密意識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和使命感；

　　四是組織保密知識(shí)測(cè)試。結(jié)合“七五”保密普法宣傳教育，組織全行員工進(jìn)行《保密法》及中國(guó)人民銀行保密法規(guī)知識(shí)測(cè)試。

　　四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。

　　一是調(diào)整組織成員。鑒于人員變動(dòng)，為有效加強(qiáng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部履行《中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作職責(zé)規(guī)定》，結(jié)合工作實(shí)際需要，調(diào)整支行保密委員會(huì)組成人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　二是重新簽訂保密責(zé)任書。結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的.整合，為使保密管理制度落到實(shí)處，進(jìn)一步完善保密防護(hù)措施，有效地預(yù)防失泄密事件的發(fā)生，支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確保密工作責(zé)任；

　　三是簽訂保密承諾書。為使新員工認(rèn)真遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定，承擔(dān)保密義務(wù)和法律責(zé)任，對(duì)新入行員工及聘用人員簽訂保密承諾書。

　　五、落實(shí)制度，監(jiān)督檢查。

　　支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機(jī)：

　　一是開展對(duì)信息發(fā)布審批程序的審查。嚴(yán)把信息發(fā)布范圍，切實(shí)做好政務(wù)公開、新聞發(fā)布、課題調(diào)研等對(duì)外公布信息的保密審查工作，在實(shí)際工作中，支行遵循“誰(shuí)公開誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負(fù)責(zé)、先審查后公開”和“一事一審”的原則，信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務(wù)公開預(yù)審表》提交相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密；

　　二是對(duì)涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴(yán)格按保密制度和工作流程規(guī)范操作；

　　三是對(duì)計(jì)算機(jī)安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計(jì)算機(jī)保密管理規(guī)定》要求，對(duì)全行的內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)詳細(xì)登記造冊(cè)，管理責(zé)任具體到人。計(jì)算機(jī)都分別設(shè)置涉密和非涉密標(biāo)志，涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行臺(tái)賬管理，嚴(yán)禁非法外聯(lián)，非涉密計(jì)算機(jī)禁止處理涉密信息，內(nèi)外網(wǎng)機(jī)實(shí)行物理隔離。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇15

　　按照《20xx年度市政府績(jī)效管理年終考評(píng)工作實(shí)施方案》的總體要求，市中醫(yī)局認(rèn)真開展了績(jī)效管理自查自評(píng)工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況

　　20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項(xiàng)、市政府折子工程1項(xiàng)、25項(xiàng)年度績(jī)效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案，對(duì)20xx年市政府績(jī)效考評(píng)中反饋的事項(xiàng)全部整改到位，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。

　　二、主要做法和工作成效

　�。ㄒ唬┤�面高效履職

　　1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革，促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革。做好第二批中醫(yī)價(jià)格改革政策解讀、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等工作。完成全市105家醫(yī)院162項(xiàng)中醫(yī)類項(xiàng)目培訓(xùn)工作，北京地區(qū)39家二級(jí)以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析，形成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。開展醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng)。出臺(tái)《北京中醫(yī)藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費(fèi)用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理責(zé)任推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的通知》，要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個(gè)100%的指標(biāo)，歸口單位基本實(shí)現(xiàn)100%的專家門診（含特需）上下午出門診比達(dá)到1：1，100%的專家門診復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)診間預(yù)約，100%的'自助繳費(fèi)機(jī)運(yùn)行良好，100%的患者通過叫號(hào)系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診，100%窗口排隊(duì)不超過15人。

　　推動(dòng)中醫(yī)的思維回歸。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革，印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（京中醫(yī)政〔20xx〕158號(hào)），提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)任務(wù)導(dǎo)引》。

　　完成公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》（京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號(hào)），北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案的通知》（京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號(hào)），組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核，深入推進(jìn)分級(jí)診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。

　　2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉，促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展

　　組織8個(gè)區(qū)中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院累計(jì)巡診506次，派出醫(yī)務(wù)人員2698人次，總診療人次18891人，義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次，開展健康講座155次，受眾7225人次，讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

　　升級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程"，提升預(yù)防、治療、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)在全市334個(gè)社區(qū)服務(wù)中心累計(jì)出診10705次，接診患者108366人次，開具處方103063張，開具治未病處方22682張，舉辦5場(chǎng)基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見病專場(chǎng)培訓(xùn)。實(shí)施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區(qū)共34名來自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選，加強(qiáng)學(xué)術(shù)傳承、科研平臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè)。

　　3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新，促進(jìn)中醫(yī)藥開放發(fā)展

　　積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。20xx年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上，中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會(huì)"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級(jí)研修班"。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）被商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地，正式啟動(dòng)北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)平臺(tái)，石景山區(qū)申報(bào)了國(guó)家森林康養(yǎng)基地。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目研究報(bào)告》，制定《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目方案》和相關(guān)配套文件。

　　加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè)。實(shí)施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目，全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢(shì)，擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項(xiàng)目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)，召開北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì)。

　　4.加快推進(jìn)人才教育體系改革，促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展

　　推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項(xiàng)建設(shè)20個(gè)北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地，啟動(dòng)了第二批中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目，完成了對(duì)50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作，遴選表彰第三批（10個(gè)）住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團(tuán)隊(duì)，教學(xué)團(tuán)隊(duì)增至41個(gè)。

　　實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項(xiàng)目啟動(dòng)京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，110名學(xué)員分10個(gè)專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實(shí)踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，10組協(xié)同單位開展重點(diǎn)�？瞥�態(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩，衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動(dòng)宗修英等3名首都國(guó)醫(yī)名師傳承工作站衡水分站，掛牌建設(shè)京衡運(yùn)動(dòng)康復(fù)中醫(yī)藥中心。

　　（二）全面依法行政

　　提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂，對(duì)《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項(xiàng)論證報(bào)告（征求意見稿）》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺(tái)《加強(qiáng)綜合監(jiān)管，保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》，重點(diǎn)開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)"，整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象，各區(qū)共出動(dòng)監(jiān)督檢查人員5636人，檢查"保健類"店鋪2468家，開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法，截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)73戶次，共計(jì)罰款158000元，停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)3戶次，警告39戶次，責(zé)令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班，組織區(qū)級(jí)監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會(huì)。

　�。ㄈ�）全面預(yù)算管理

　　堅(jiān)決落實(shí)過"緊日子"要求，當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%，嚴(yán)控行政運(yùn)行成本及"三公"經(jīng)費(fèi)支出，建立項(xiàng)目庫(kù)管理制度，提出預(yù)算"兩說"制度，支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任，連續(xù)8年開展項(xiàng)目資金檢查。20xx年，市中醫(yī)局壓縮會(huì)議費(fèi)支出33.49%；壓縮因公出國(guó)（境）費(fèi)用27.83%，對(duì)市審計(jì)局年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。

　�。ㄋ模┤�面優(yōu)化服務(wù)

　　全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作，開展單點(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作，開展電子證照匯集工作，完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄系統(tǒng)，落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項(xiàng)，提升服務(wù)流程的效率，壓縮時(shí)限，便利群眾辦事。加強(qiáng)信息公開工作，在門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開政府信息246條，按時(shí)辦結(jié)依申請(qǐng)公開信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊(duì)，第六批全國(guó)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人，部隊(duì)單位學(xué)術(shù)繼承人1人；中央單位182名中醫(yī)藥專家申報(bào)參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施

　　目前，中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識(shí)普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題。

　　20xx年，市中醫(yī)局落實(shí)全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議精神，完善北京中醫(yī)藥治理體系，制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實(shí)施方案，完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》（草案）起草工作。實(shí)施"健康北京中醫(yī)行動(dòng)"，試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗(yàn)館，為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養(yǎng)生體驗(yàn)等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化，改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇16

　　為落實(shí)深化醫(yī)改相關(guān)政策，加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康保障水平。推動(dòng)我縣婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)的落實(shí)，長(zhǎng)垣縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核的通知》（豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號(hào)）文件的精神，根據(jù)《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》縣衛(wèi)生局計(jì)劃于20xx年全面推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行立了考評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)

　　根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神，鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視，成立了由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核評(píng)估小組。對(duì)本院和村衛(wèi)生所進(jìn)行評(píng)估，明確了各部門的職責(zé)。

　　二、著重從以下四點(diǎn)入手進(jìn)行了自查考核

　　1、政府保障：政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、行政管理；

　　2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置、婦幼保健人員配備及服務(wù)能力；

　　3、婦幼保健管理：依法執(zhí)業(yè)管理、出生醫(yī)學(xué)證明管理、婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理、信息管理；

　　4、婦女保健服務(wù)提供：婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

　　三、自評(píng)結(jié)果如下

　　1、政府保障方面

　�、耪�策支持

　　政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。每年制定國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施方案。

　�、平�(jīng)費(fèi)保障

　　每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，按照國(guó)家規(guī)定落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費(fèi)。

　�、切姓�管理

　　衛(wèi)生院設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)，專人分管婦幼保健工作。

　　2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　�、艐D幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有公共衛(wèi)生辦公室，專人負(fù)責(zé)婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產(chǎn)婦保健，承擔(dān)全鄉(xiāng)婦女、兒童各項(xiàng)保健服務(wù)，主要開展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦及兒童衛(wèi)生保健指導(dǎo)等，隨著醫(yī)療改革深入開展，承擔(dān)著全鄉(xiāng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院補(bǔ)助項(xiàng)目、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目、降消項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦及06歲兒童健康管理服務(wù)項(xiàng)目的指導(dǎo)管理等工作項(xiàng)目。同時(shí)開設(shè)有婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科等臨床科室，以及藥劑科、檢驗(yàn)科、影像科等醫(yī)技科室。婦產(chǎn)科開展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等，同時(shí)開展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等。提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)方面：醫(yī)護(hù)人員與病人通道設(shè)置合理，符合無(wú)菌要求，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全并保證功能完好，醫(yī)護(hù)人員操作熟練。

　�、迫藛T配備

　　我院設(shè)有婦產(chǎn)科，有鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)婦幼保健工作，公共衛(wèi)生有專人承擔(dān)相應(yīng)的個(gè)人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全，功能完好。經(jīng)常派遣人員去各縣市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，明確了村級(jí)衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作。

　　3、婦幼保健管理

　�、乓婪▓�(zhí)業(yè)管理

　　我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。

　　⑵出生醫(yī)學(xué)證明管理

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出生醫(yī)學(xué)證明管理制度，按要求簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明，有專人管理。當(dāng)年出生的.孩子出生醫(yī)學(xué)證明平均簽發(fā)率達(dá)99%以上，并全部做到電子打印。

　�、欠�務(wù)管理

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)文件，制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由衛(wèi)生院組織，每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)婦幼工作情況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)及產(chǎn)科質(zhì)量每半年進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，對(duì)存在的問題進(jìn)行書面通知整改。縣衛(wèi)生院每年對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)保健工作人員培訓(xùn)。每年進(jìn)行婦幼保健健康教育，對(duì)孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進(jìn)行規(guī)范化的項(xiàng)目管理。

　�、刃畔⒐芾�

　　為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案，每月對(duì)婦幼信息進(jìn)行上報(bào)，制定質(zhì)量控制及信息安全制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健，住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。

　�、山】到逃�管理

　　制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，組織相關(guān)部門每年開展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng)，衛(wèi)生院本年度針對(duì)“農(nóng)免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項(xiàng)目進(jìn)行街頭專題健康教育宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料20xx多份。

　　4、婦女兒童健康水平

　　狠抓管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，20xx年全年活產(chǎn)298人，新生兒訪視263人，新生兒訪視率88.82%，06歲兒童健康管理人數(shù)4325人，電子檔案管理人數(shù)3328人，管理率77%。全年產(chǎn)婦數(shù)310人，產(chǎn)前健康管理人數(shù)265人，產(chǎn)后訪視263人，早檢人數(shù)202人，產(chǎn)前健康管理率85.4%，產(chǎn)后訪視率88.25%。每季度對(duì)當(dāng)年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評(píng)審。定期對(duì)孕產(chǎn)婦及0-6兒童進(jìn)行隨訪，提早發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。

　　四、存在問題

　�。ㄒ唬�婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

　�。ǘ�）婦幼保健服務(wù)方面：房屋建設(shè)布局不合理，現(xiàn)有面積已不能滿足全區(qū)廣大婦女兒童健康服務(wù)需求，個(gè)別村醫(yī)年齡偏大，知識(shí)老化，已不能勝任婦幼保健工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院預(yù)防保健用房面積不夠，設(shè)備不全，醫(yī)務(wù)人員少。雖然已經(jīng)免費(fèi)為廣大婦女兒童提供了基本保健服務(wù)，但服務(wù)對(duì)象滿意度低，服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)

　　五、整改措施

　　1、積極爭(zhēng)取增加鄉(xiāng)婦幼保健人員編制數(shù)，加大財(cái)政支持力度，做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開展。

　　2、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極和民政、計(jì)生部門溝通，做好國(guó)家重大及基本婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。

　　3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，改善婦幼保健服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的健康服務(wù)需求。

　　4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　5、建立本地區(qū)0-6歲兒童、孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理制度及高危篩查技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，積極開展新生兒死亡評(píng)審工作，及時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童進(jìn)行隨訪，及早發(fā)現(xiàn)問題。努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。

　　在今后的工作中要強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù)，為我鄉(xiāng)婦幼保健事業(yè)作做更大的貢獻(xiàn)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇17

　　為落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見》）要求，推進(jìn)醫(yī)院績(jī)效考核工作，醫(yī)院按照國(guó)家、省、市衛(wèi)健委績(jī)效考核工作部署和安排，制定方案、積極動(dòng)員、精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，對(duì)照指標(biāo)、嚴(yán)格自查，現(xiàn)將相關(guān)自查情況報(bào)告如下：

　　一、醫(yī)院基本情況

　　國(guó)有企業(yè)三級(jí)甲等綜合性公立醫(yī)院。醫(yī)院編制床位數(shù)：791張，實(shí)際開放床位數(shù)：817張；現(xiàn)有員工1245人，醫(yī)技人員1014人，其中高級(jí)技術(shù)人數(shù)145人；麻醉醫(yī)師13人，占比4.17%；兒科醫(yī)師10人，占比3.21%；重癥醫(yī)師7人，占比2.24%；病理醫(yī)師1人，占比0.32%；中醫(yī)醫(yī)師26人、占比8.1%；

　　二、考核指標(biāo)自評(píng)情況

　　一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨委班子非常重視三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，為保障績(jī)效考核工作的'順利進(jìn)行，醫(yī)院成立院長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《萍礦總醫(yī)院三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案》；二是明確部門職責(zé)分工。組織全院中層以上干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作意見》文件精神，落實(shí)醫(yī)院績(jī)效考核方案，將55個(gè)三級(jí)指標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行分工，明確責(zé)任人，逐一負(fù)責(zé)落實(shí)，確保績(jī)效考核工作落到實(shí)處。20xx年4月25日，醫(yī)院按照國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于啟動(dòng)20xx年全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》文件要求，召開質(zhì)控、信息、檢驗(yàn)、病案、中醫(yī)、病理、麻醉，就病案首頁(yè)填報(bào)及上傳、國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)、電子病歷應(yīng)用功能水平評(píng)價(jià)、滿意度調(diào)查等方面做出具體要求，并立即著手準(zhǔn)備（在無(wú)上傳賬號(hào)的情況下）；20xx年5月，經(jīng)市衛(wèi)健委與省衛(wèi)建委溝通，在截止上傳數(shù)據(jù)的前三天，醫(yī)院終于獲得相關(guān)賬號(hào)，在20xx年5月17日22:00，按照國(guó)家衛(wèi)健委要求，將醫(yī)院80000余條病案首頁(yè)信息數(shù)據(jù)上傳至全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)。20xx年6月5日，組織全院科主任護(hù)士長(zhǎng)收看國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局組織的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核解讀視頻；20xx年6月10日，醫(yī)院再次召開績(jī)效考核落實(shí)推進(jìn)會(huì)議，就考核工作進(jìn)行全面細(xì)致梳理，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)進(jìn)度。20xx年6月24日，醫(yī)院班子召開會(huì)議，聽取績(jī)效考核工作情況，并對(duì)相關(guān)部門存在的問題，提出指導(dǎo)性意見，要求嚴(yán)格落實(shí)分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，盡快完成數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

　　通過努力，系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)：78項(xiàng)，手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：52項(xiàng)。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)照三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)：

　�。ㄒ唬┽t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

　　1、三級(jí)綜合性醫(yī)院功能定位日趨精準(zhǔn)（如門診人次下降、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)增加、出院患者手術(shù)占比提高、特需醫(yī)療服務(wù)呈下降趨勢(shì)）；

　　2、質(zhì)量安全指標(biāo)逐年提升（Ⅰ類手術(shù)部位感染率下降、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率攀升、大型醫(yī)用設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制日趨規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房全覆蓋）；

　　3、合理用藥管理明顯提高（點(diǎn)評(píng)處方占處方總數(shù)比例增加、抗菌藥物使用強(qiáng)度明顯下降、住院患者基本藥物使用率高位運(yùn)行）；

　　4、醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化（門診患者平均預(yù)約比例增加、等候時(shí)間縮短）。

　�。ǘ�）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率有所提升。

　　1、收支結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化（醫(yī)療服務(wù)性收入增加、輔助藥品收入明顯下降、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重增加、醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值進(jìn)一步得到體現(xiàn)；xx萬(wàn)元收入能耗支出低位運(yùn)行，收支結(jié)余有所下降、資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降，資產(chǎn)趨于優(yōu)化）；

　　2、費(fèi)用控制趨于合理（醫(yī)療收入增幅在合理區(qū)間波動(dòng)、門診次均費(fèi)用得到有效控制；住院患者次均藥費(fèi)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；醫(yī)院已經(jīng)按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師）。

　�。ㄈ�）醫(yī)院持續(xù)發(fā)展平穩(wěn)。

　　1、人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，但個(gè)別�？漆t(yī)師比例失衡；

　　2、人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高（住院醫(yī)師考試通過率高位徘徊、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增加，臨床帶教教師和指導(dǎo)醫(yī)師接受教育培訓(xùn)人次數(shù)明顯增加）；

　　3、學(xué)科建設(shè)有所提升。

　�。ㄋ模�滿意度評(píng)價(jià)較高�；颊邼M意度和員工滿意度均有所提高。

　�。ㄎ澹┐嬖趩栴}：日間手術(shù)占比偏低、出院患者手術(shù)占比不高、出院患者微創(chuàng)手術(shù)和四級(jí)手術(shù)因系統(tǒng)問題無(wú)法統(tǒng)計(jì)；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率因首頁(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不科學(xué)等；單病種質(zhì)量控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善，未進(jìn)行填報(bào)；因未參加國(guó)家集中采購(gòu)，故中標(biāo)藥品使用比例無(wú)法統(tǒng)計(jì)。門診預(yù)約系統(tǒng)不完善，未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)約；電子病歷應(yīng)用分級(jí)水平分級(jí)因信息系統(tǒng)代升級(jí)中，目前評(píng)級(jí)較低；醫(yī)務(wù)人員數(shù)量，尤其是醫(yī)師數(shù)量偏少、個(gè)別專科人員結(jié)構(gòu)失衡，初中級(jí)人員比例偏低，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)。學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步提升，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足

　　三、績(jī)效考核工作意見建議

　　通過自評(píng)，績(jī)效考核實(shí)施過程遇到以下困難和問題：

　　1、作為國(guó)有企業(yè)醫(yī)院，醫(yī)院屬于非營(yíng)利性公立醫(yī)院，但與其他屬地公立醫(yī)院相比，醫(yī)院在體制、機(jī)制上并無(wú)特殊優(yōu)勢(shì)，反而受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響。我院因?yàn)槟腹�司屬于�?guó)家去產(chǎn)能（煤炭企業(yè)）對(duì)象，公司采取收支兩條線，藥品、器械付款不能及時(shí)兌付，更談不上投入（如醫(yī)院信息化建設(shè)），無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確全面預(yù)算管理。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。醫(yī)院人員收入與本地區(qū)同級(jí)醫(yī)院比較，差距加大，嚴(yán)重影響醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堪憂。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇18

　　為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實(shí)提高自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范水平，xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)提示的通知要求以及各項(xiàng)自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)自查工作。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。

　　xx銀行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)看及現(xiàn)場(chǎng)檢查方式，力求將該項(xiàng)工作做到細(xì)致到位、確有成效。

　　二、細(xì)化檢查內(nèi)容，力求全面到位。

　　檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項(xiàng)，其中又有24個(gè)小項(xiàng)，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號(hào)碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫(kù)情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場(chǎng)巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯(cuò)處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個(gè)登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細(xì)致。

　　三、強(qiáng)化落實(shí)整改，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

　　我行對(duì)排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)提高xx銀行自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　xx銀行深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)自助設(shè)備管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是對(duì)現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查，進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證，以此確定該項(xiàng)工作的著眼點(diǎn)和突破口。

　　二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn)。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的.市行營(yíng)業(yè)部作為試點(diǎn)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推廣。

　　三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點(diǎn)先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運(yùn)營(yíng)”的投產(chǎn)原則，為該項(xiàng)工作的開展指明方向。

　　ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)中心管理機(jī)納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，措施到位，目前該行已有三個(gè)個(gè)支行的ATM自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；有九個(gè)支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護(hù)”所有 17 臺(tái)ATM。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇19

　　今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績(jī)效考評(píng)方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考評(píng)方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級(jí)要求，對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng)�，F(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下：

　　一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

　　一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的`工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。

　　二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測(cè)評(píng)排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測(cè)評(píng)對(duì)象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測(cè)評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)方面沒有不良反映。

　　三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

　　一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開檔案。

　　四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)方面。

　　一是開展了效能督查。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

　　五、在效能投訴辦理方面。

　　按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

　　六、在特色工作方面。

　　20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對(duì)我的啟發(fā)真是很大的。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇20

　　根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)[20xx]56號(hào))文件，我局于7月4-5日期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展一次專項(xiàng)督查，現(xiàn)就督查情況匯報(bào)如下：

　　一、機(jī)構(gòu)基本情況：

　　我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和一體化管理村衛(wèi)生室50家、一體化管理村衛(wèi)生室分室37家。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料查詢，全縣各及各類基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都依法取得執(zhí)業(yè)許可證從事醫(yī)療活動(dòng)。

　　二、機(jī)構(gòu)人員基本情況：

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)：全縣基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在編人員80人，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)專業(yè)資格從事臨床工作人員40人，具有護(hù)士及以上資格從事護(hù)理工作人員20人，其他具有藥劑、檢驗(yàn)技術(shù)、技士資格技術(shù)人員9人，工勤人員6人，具體臨床類別中專以上學(xué)歷在上級(jí)臨床醫(yī)師指導(dǎo)下從事基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的臨床見實(shí)習(xí)人員5人;全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用各類人員23人，其中具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員2人、護(hù)士以上資格人員10人、藥劑師及檢驗(yàn)師資格人員3人，從事臨床醫(yī)療護(hù)理工作，其他8人為后勤服務(wù)人員從事醫(yī)院后勤服務(wù);督查過程中，各類人員都具有執(zhí)業(yè)資格，除2位護(hù)士外都進(jìn)行了執(zhí)業(yè)注冊(cè)，從事相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)工作，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)從事醫(yī)療活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)超范圍執(zhí)業(yè)活動(dòng);

　　2、村衛(wèi)生室及分室：全縣87所衛(wèi)生室中，從事醫(yī)療活動(dòng)人員94人，其中取得執(zhí)業(yè)助理以上資格13人及具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格74人，從事衛(wèi)生室的醫(yī)療活動(dòng);其余7人為具有護(hù)士以上資格人員在村衛(wèi)生室從事護(hù)理工作人員，檢查過程中，各類人員都具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格并進(jìn)行注冊(cè)，未發(fā)現(xiàn)其他人員從事醫(yī)療活動(dòng)和超范圍執(zhí)業(yè)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面

　　檢查中發(fā)現(xiàn)，我縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員都廣泛開展了“三好一滿意”、“抗菌素專項(xiàng)整治”、“醫(yī)院感染預(yù)防與控制”“抗菌藥物合理使用管理”專項(xiàng)全員培訓(xùn)，強(qiáng)化了民生服務(wù)意識(shí)，確保了醫(yī)療質(zhì)量。全縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也都按照一體化管理的要求，健全落實(shí)了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、科室負(fù)責(zé)制、衛(wèi)生室室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并把醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理控制，納入我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的績(jī)效考核，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，目前全縣醫(yī)療服務(wù)氛圍良好。

　　四、存在的問題

　　通過督查發(fā)現(xiàn)我縣1所醫(yī)療機(jī)構(gòu)的1位護(hù)理人員，未及時(shí)將執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更到目前的`醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從事公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　五、下一步打算

　　1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的1位護(hù)理人員未及時(shí)變更執(zhí)業(yè)注冊(cè)地點(diǎn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)外，要求立即辦理注冊(cè)變更，未辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更之前不得從事臨床護(hù)理工作;

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為基層群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù);

　　3、我縣將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，不定期組織醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、農(nóng)合辦及縣二級(jí)醫(yī)療防保機(jī)構(gòu)對(duì)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展綜合檢查，把對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理作為常態(tài)化，確保全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇21

　　為全面深化公立醫(yī)院綜合改革，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)任務(wù)，建立完善管理運(yùn)行新機(jī)制，制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　堅(jiān)持醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！叭�醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，以取消藥品加成，破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，建立合理的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，推進(jìn)人事分配制度改革，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，綜合推進(jìn)便民利民惠民措施為重點(diǎn)，全面推開省級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。創(chuàng)新體制機(jī)制，完善制度框架，提升服務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，調(diào)動(dòng)各方面積極性，發(fā)揮公立醫(yī)院主體作用，建設(shè)人民滿意醫(yī)院，推進(jìn)健康青海建設(shè)。

　　二、實(shí)施范圍

　　在全院各科室全面開展綜合改革，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋。

　　三、主要目標(biāo)

　　20xx年，全面實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革，取消藥品加成，實(shí)施零差率銷售，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，建立合理補(bǔ)償機(jī)制，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制。 20xx年，探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，基本理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，深化醫(yī)保支付方式改革，擴(kuò)大臨床路徑，深入推進(jìn)便民利民惠民措施，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)示范輻射功能，醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升。

　　20xx年，全面完成公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)，基本建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，形成多層次醫(yī)療保障體系，構(gòu)建布局合理、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)體系和分級(jí)診療就醫(yī)新格局。

　　四、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬�實(shí)施藥品零差率銷售。公立醫(yī)院全面取消藥品（不含中藥飲片）加成，建立公立醫(yī)院醫(yī)藥分開運(yùn)行新機(jī)制。取消加成后的減收部分通過三個(gè)渠道進(jìn)行補(bǔ)償：財(cái)政合理補(bǔ)助50%，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格平移40%，醫(yī)院加強(qiáng)精細(xì)化管理、降低運(yùn)行成本節(jié)約10%。將藥品儲(chǔ)藏、保管、損耗等費(fèi)用列入醫(yī)院運(yùn)行成本予以補(bǔ)償。

　�。ǘ�）健全完善經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。一是強(qiáng)化政府責(zé)任，研究省級(jí)公立醫(yī)院功能定位和布局，制定省級(jí)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，財(cái)政對(duì)省級(jí)公立醫(yī)院符合規(guī)劃的基本建設(shè)項(xiàng)目、大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的政策性虧損、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)、緊急救治及公共服務(wù)等產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)予以保障。二是落實(shí)中（藏、蒙）、傳染病、精神病、職業(yè)病、婦產(chǎn)、兒童醫(yī)院等�？漆t(yī)院的投入傾斜政策。三是建立妥善化解省屬公立醫(yī)院合理合規(guī)長(zhǎng)期債務(wù)機(jī)制。對(duì)醫(yī)院債務(wù)進(jìn)行審計(jì)，鎖定合理合規(guī)長(zhǎng)期債務(wù)，統(tǒng)一納入政府債務(wù)平臺(tái)管理，列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，逐步化解（具體辦法由省衛(wèi)生計(jì)生委、省財(cái)政廳、省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)制定）。

　　（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、合理穩(wěn)妥”的原則，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系；提高診療、手術(shù)、護(hù)理等技術(shù)含量高的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，降低檢驗(yàn)、檢查等項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)納入醫(yī)保范疇予以補(bǔ)償。同步強(qiáng)化價(jià)格、醫(yī)保等相關(guān)政策銜接。探索建立以成本為基礎(chǔ)的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，有效疏導(dǎo)價(jià)格矛盾。自2016年8月1日起省級(jí)公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范（2012年版）》。通過推進(jìn)集中采購(gòu)、醫(yī)�？刭M(fèi)、規(guī)范診療行為等配套政策，降低藥品耗材費(fèi)用，為調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格騰出空間。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)人事管理制度改革。一是創(chuàng)新公立醫(yī)院編制管理，以確定的床位數(shù)和業(yè)務(wù)量為基數(shù)合理核定省級(jí)公立醫(yī)院用人總量，探索實(shí)行省級(jí)公立醫(yī)院人員總量控制和人員總量備案制。二是落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，由醫(yī)院根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)量及醫(yī)務(wù)人員實(shí)際需求，實(shí)行公開招聘制度；醫(yī)院緊缺高層次人才可按有關(guān)規(guī)定由醫(yī)院采取靈活方式考核聘用。三是探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重。建立健全科學(xué)量化的績(jī)效考核體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，逐步形成多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的收入分配機(jī)制。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)精細(xì)化管理。一是優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行管理，探索建立醫(yī)療和行政相互分工協(xié)作的運(yùn)行管理機(jī)制。二是注重流程精細(xì)化管理，精簡(jiǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院綜合管理水平。三是建立省級(jí)公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度。經(jīng)省編委研究批復(fù)，省級(jí)公立醫(yī)院各增加一名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，設(shè)立總會(huì)計(jì)師，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，負(fù)責(zé)強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，成本核算與控制，降低醫(yī)院管理運(yùn)行成本，做好預(yù)算和支出管理，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管制度。四是推進(jìn)省級(jí)公立醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革，進(jìn)一步提升效率，降低成本。五是健全第三方調(diào)解機(jī)制，全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，引導(dǎo)患者購(gòu)買麻醉意外等險(xiǎn)種。

　�。�六）控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。一是在省人民醫(yī)院和西寧市第一人民醫(yī)院開展日間手術(shù)試點(diǎn)，為三級(jí)醫(yī)院全面開展日間手術(shù)探索經(jīng)驗(yàn)。二是擴(kuò)大臨床路徑管理，實(shí)施臨床路徑管理的病例數(shù)達(dá)到醫(yī)院出院病例數(shù)的30%，同步提高按病種付費(fèi)病種數(shù)和覆蓋面，2016年底省級(jí)綜合公立醫(yī)院按病種付費(fèi)病種數(shù)不少于100個(gè)。三是在醫(yī)保付費(fèi)總額控制基礎(chǔ)上，開展按病種、按定額、按床日付費(fèi)等相結(jié)合的復(fù)合型支付方式改革，逐步減少按項(xiàng)目付費(fèi)，探索實(shí)施按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費(fèi)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)保支付方式改革；省級(jí)公立醫(yī)院門診次均費(fèi)用、住院次均費(fèi)用較上年增長(zhǎng)幅度不得超過當(dāng)年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（2016年不超過3%）。四是按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法，改變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重，降低藥品和衛(wèi)生材料收入的比重，確保公立醫(yī)院良性運(yùn)行和發(fā)展。力爭(zhēng)到2017年省級(jí)公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體降到30%左右；百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。

　�。ㄆ撸┨嵘�醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。一是強(qiáng)化省級(jí)公立醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療、科研、人才培養(yǎng)綜合示范帶動(dòng)功能，鼓勵(lì)支持省級(jí)公立醫(yī)院開展疑難重癥診療和高精尖專特醫(yī)療技術(shù)研究及推廣應(yīng)用，通過相關(guān)國(guó)家級(jí)醫(yī)院的.幫扶，提升我省省級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。嚴(yán)格限制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模，提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。二是建立省級(jí)區(qū)域醫(yī)療（醫(yī)學(xué)）中心和區(qū)域臨床專科中心，積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目，支持推動(dòng)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科和省縣共建特色�？平ㄔO(shè)，提升綜合服務(wù)能力。三是優(yōu)化分級(jí)診療制度，加快推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院專家資源有效下沉，逐步減少三級(jí)醫(yī)院普通門診量，加強(qiáng)專科專病專家門診，強(qiáng)化急診急救服務(wù)，全面推行預(yù)約診療服務(wù)。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)。一是在全面加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)用與管理信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善標(biāo)準(zhǔn)化電子病歷為核心的醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，開展以病人為中心的健康保障信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。二是依據(jù)全省衛(wèi)生專網(wǎng)接入與信息交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換，統(tǒng)籌推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級(jí)診療、慢病管理、公共衛(wèi)生應(yīng)急處置、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等區(qū)域協(xié)同業(yè)務(wù)的開展。三是加強(qiáng)醫(yī)保信息與醫(yī)療信息、用藥信息的全程交換對(duì)接，加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)療救助、商保信息數(shù)據(jù)聯(lián)通對(duì)接和監(jiān)控。四是加大“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”的投入和應(yīng)用，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付、提供自助打印、網(wǎng)絡(luò)查詢檢查檢驗(yàn)結(jié)果等便民利民服務(wù)。五是醫(yī)聯(lián)體牽頭單位負(fù)責(zé)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通與信息交換共享。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化部門職責(zé)，確保各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處。

　�。ǘ�）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各成員單位和地區(qū)要加強(qiáng)銜接，緊密配合，有效發(fā)揮改革“組合拳”作用，形成改革合力。

　�。ㄈ�）加大督導(dǎo)考核。對(duì)省級(jí)公立醫(yī)院改革進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。加強(qiáng)考核通報(bào)，考核結(jié)果要與財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　（四）做好總結(jié)宣傳。各有關(guān)部門要不斷總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳改革成效和典型經(jīng)驗(yàn)，為改革營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇22

　　20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項(xiàng)工作中的積極作用，通過努力，已全面完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)《目標(biāo)管理委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度工作績(jī)效目標(biāo)考評(píng)工作的通知》安目標(biāo)委〔20xx〕3號(hào)通知和《民政局關(guān)于報(bào)送20xx年民政工作績(jī)效目標(biāo)考評(píng)資料的函》安民函〔20xx〕15號(hào)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)全年民政工作的實(shí)際，現(xiàn)將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標(biāo)績(jī)效考核工作自查情況報(bào)告如下：

　　一、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門重視

　　黨委政府重視民政工作，xx年全年始終把民政各項(xiàng)工作當(dāng)作保穩(wěn)定、促民生的基礎(chǔ)性工作來抓，是推動(dòng)其它工作的基礎(chǔ)。在大大小小的會(huì)議中持續(xù)的長(zhǎng)期的宣傳，人力資金優(yōu)先保障，在全鄉(xiāng)工作中發(fā)揮了主體性作用。

　　二、社會(huì)救助工作方面

　　我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保工作積極履行低保工作中的主體作用，持續(xù)加大政策宣傳，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的低保工作規(guī)程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)退盡退，應(yīng)進(jìn)則進(jìn)，在全年的動(dòng)態(tài)管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治中，各工作環(huán)節(jié)，管理嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確，資金足額規(guī)范發(fā)放，無(wú)挪用，擠占截留的情況。日常工作注意主動(dòng)發(fā)現(xiàn)貧困家庭，主動(dòng)作為。有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾，因?yàn)?zāi)因病，突發(fā)性事件造成的生活壓力。充分發(fā)揮了社會(huì)救助的保障作用，維護(hù)了社會(huì)的公平和諧。

　　醫(yī)療救助方面，積極主動(dòng)宣傳政策。嚴(yán)格依照程序做好城鄉(xiāng)困難群眾救助申報(bào)、審核、公示、報(bào)批工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助“應(yīng)救盡救”。一年來，全鄉(xiāng)按時(shí)報(bào)批困難群眾醫(yī)療救助，切實(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用。全部按規(guī)定程序辦理，檔案資料齊全規(guī)范。

　　三、基層政權(quán)和區(qū)劃地名工作

　　在全國(guó)地名普查工作中，zzz民政辦牢牢把握上級(jí)文件精神，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成地名普查工作是。在基層政權(quán)工作中，落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)、縣文件精神，村務(wù)公開成為長(zhǎng)態(tài)工作。經(jīng)常性開展督促指導(dǎo)各村村務(wù)公開。

　　四、社會(huì)組織工作

　　zzz積極開展志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展，積極組織參加各種專業(yè)考試培訓(xùn)。動(dòng)員廣大干部職工注冊(cè)成志愿者。我單位50歲以下的干部職工已經(jīng)100%完成注冊(cè)。并開展了一系列的'志愿活動(dòng)。

　　五、防災(zāi)減災(zāi)方面

　　我鄉(xiāng)地處山地多雨地區(qū)，全鄉(xiāng)全年極端天氣較多。民政辦全年制訂詳細(xì)的工作方案措施，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，極時(shí)落實(shí)受災(zāi)群眾的生活救助工作。資金物資發(fā)放及時(shí)。為群眾解決生活問題。

　　六、雙擁及優(yōu)撫安置涉軍維穩(wěn)工作

　　全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，做好動(dòng)態(tài)管理及時(shí)上報(bào)優(yōu)撫對(duì)象增減變化情況，及時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫資金，及時(shí)為全鄉(xiāng)優(yōu)撫人員辦理醫(yī)療救助和因病住院按規(guī)定報(bào)賬，開展形式多樣的雙擁創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成全年的慰問和維穩(wěn)工作。

　　七、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)

　　持續(xù)完善留守和困境兒童的臺(tái)賬管理，嚴(yán)格按照有關(guān)文件和要求，進(jìn)一步完善兒童保護(hù)管理制度，形成長(zhǎng)態(tài)機(jī)制，確保留守和困境兒童權(quán)益得到保障。

　　八、日間照料及敬老管理服務(wù)

　　進(jìn)一步加大摸排力度,提高居家養(yǎng)老托養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)督管理,積極響應(yīng)和配合上級(jí)部門，督促服務(wù)公司提高對(duì)老人的居家托養(yǎng)服務(wù)水平。對(duì)敬老院的管理工作進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，保障五保老人的合法權(quán)益，主動(dòng)摸排，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)貧困五保老人,加大其保障力度，改善敬老院老人的生活水平，豐富的文化生活。在zzz敬老院的撤并工作中，積極動(dòng)員,做好思想工作,，順利完成了上級(jí)交給的敬老院撤并任務(wù)。

　　九、村務(wù)公開和社區(qū)減負(fù)工作

　　全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照鄉(xiāng)政務(wù)、村務(wù)公開程序，按時(shí)全面實(shí)行政務(wù)村務(wù)公開工作，建立完善村務(wù)公開制度。鄉(xiāng)、村兩級(jí)均有公開欄，按時(shí)據(jù)實(shí)進(jìn)行政務(wù)村務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，做好村自治工作。

　　總體來說，xx民政辦全年落實(shí)工作迅速，保障工作有效。為黨委政府分憂，為群眾解困。取得了上級(jí)的肯定。為群眾解決了困難。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇23

　　今年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財(cái)政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下：

　　一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)水平

　　為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開展，我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三�！焙汀傲�有”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度，保證學(xué)習(xí)效果�！傲�有”即有計(jì)劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)

　　堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

　�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的.先進(jìn)事跡，對(duì)照先進(jìn)，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

　　（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實(shí)際相結(jié)合，明確對(duì)標(biāo)定位。我局開展“三對(duì)照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問題”，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對(duì)敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對(duì)標(biāo)定位，成績(jī)突出

　　積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，積極開展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫(kù)。截止11月20日，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預(yù)算139.19%，同比增長(zhǎng)171.04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　�。ㄒ唬┮劳小安菰�新城”為定位。結(jié)合財(cái)政實(shí)際，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績(jī)效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財(cái)源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績(jī)效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　　（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)；通過開設(shè)專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　五、面對(duì)新形勢(shì)、新要求，目標(biāo)需不斷提高

　　我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的開展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長(zhǎng)效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”，在實(shí)際工作中找準(zhǔn) “六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，財(cái)政工作業(yè)績(jī)突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇24

　　為加強(qiáng)理縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院活力，維護(hù)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院公益性，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于鞏固完善縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》（川辦發(fā)〔20xx〕16號(hào)）精神精神，制定本試行辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭組織相關(guān)部門對(duì)我縣人民醫(yī)院實(shí)行考核。

　　二、考核內(nèi)容

　　縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合，互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

　　（一）綜合管理：完成政府指令性任務(wù)、實(shí)施藥品零加成和降低醫(yī)藥費(fèi)用、推行便民利民措施、實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)和價(jià)格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

　　（二）醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

　�。ㄈ�）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督：院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。具體考核指標(biāo)詳見《理縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核基本指標(biāo)及分值表》。

　　三、考核程序

　�。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M。在縣級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭，與財(cái)政、人社等部門成立考核小組，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核。

　　（二）考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。縣級(jí)考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查，次年1月下旬進(jìn)行1次集中考核。

　�。ㄈ�）公示與復(fù)核�？己私Y(jié)果要在試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。對(duì)考核結(jié)果有異議的，可由縣級(jí)考核小組組織復(fù)核。

　　四、考核評(píng)價(jià)

　�。ㄒ唬┛�(jī)效值計(jì)算。定量指標(biāo)績(jī)效值計(jì)算方法為兩種：凡要求有所增加或增長(zhǎng)的`正向控制指標(biāo)，如年住院人次等，指標(biāo)績(jī)效值按此公式計(jì)算：績(jī)效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分值；凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如次均門診費(fèi)用增長(zhǎng)率，指標(biāo)績(jī)效值按此公式計(jì)算：績(jī)效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。

　　定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評(píng)分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實(shí)際績(jī)效值。

　　各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分，不累及其它項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績(jī)效值之和為被考核單位的總績(jī)效值。

　　（二）考核評(píng)價(jià)�？己藢�(shí)行百分制，縣級(jí)醫(yī)院考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值85分以上為優(yōu)秀，60-85分為合格，60分以下為不合格。

　�。ㄈ�）考核結(jié)果運(yùn)用�？己私Y(jié)果作為縣級(jí)財(cái)政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)�？己撕细竦模瑩芨懂�(dāng)年全額補(bǔ)助資金；考核不合格的，扣減補(bǔ)助資金，并通報(bào)批評(píng)，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實(shí)際制定。

　　五、工作要求

　　縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系，完善考核辦縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

　　嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確�？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

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