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報(bào)告

設(shè)備維修報(bào)告

時(shí)間:2023-01-15 10:49:21 報(bào)告 我要投稿

設(shè)備維修報(bào)告15篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的設(shè)備維修報(bào)告,歡迎大家分享。

設(shè)備維修報(bào)告15篇

設(shè)備維修報(bào)告1

  學(xué)校名稱:

  專業(yè)班級(jí):

  學(xué)生姓名:

  日期:

  實(shí)習(xí)目錄

  前言

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。

  我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?

  抱著這種想法,我走進(jìn)了新疆石河子天業(yè)20噸pvc化工廠。在那里,我接受了更為有用的實(shí)際操作知識(shí),而每天的工作,又增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力,使我們邁出了成功的一步。

  我感覺,在天業(yè)化工廠里,我們學(xué)到的知識(shí)很多。

  實(shí)習(xí)目的極其任務(wù)

  實(shí)習(xí)目的

  通過保險(xiǎn)公司及有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)單位的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),讓學(xué)生對(duì)公司的性質(zhì)、經(jīng)營方式和營運(yùn)環(huán)境獲得初步認(rèn)識(shí),同時(shí),結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),觀察和了解公司的運(yùn)作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)要求和主要產(chǎn)品,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)打下基礎(chǔ)。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、了解實(shí)習(xí)單位的`基本情況及歷史沿革;

  2、了解實(shí)習(xí)單位的所有制性質(zhì)、經(jīng)營方針及經(jīng)營理念;

  3、了解實(shí)習(xí)單位的的運(yùn)作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)要求和主要產(chǎn)品;

  4、了解實(shí)習(xí)單位的市場(chǎng)環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境;

  5、了解實(shí)習(xí)單位的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略。

  實(shí)習(xí)過程

  實(shí)習(xí)心得

設(shè)備維修報(bào)告2

消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年xx月xx日貴大隊(duì)到我醫(yī)院進(jìn)行消防安全檢查,在檢查過程中,存在控制室無人值班、機(jī)器損壞、消防設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)、消火栓損壞等問題,這樣會(huì)在今后的異常處理過程當(dāng)中造成直接影響,我作為醫(yī)院負(fù)責(zé)人,首先向領(lǐng)導(dǎo)道歉,通過這一次,我醫(yī)院會(huì)深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并就本次問題作出以下整改措施:

  1、立即聯(lián)系北京亞太安公司石家莊分公司人員對(duì)消防主機(jī)以及設(shè)施進(jìn)行全面的維修與檢查,對(duì)于損壞的零件進(jìn)行了更換,使主機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),以后要維護(hù)和保養(yǎng)好消防主機(jī)。安排好人員值班,不能無故脫崗。

  2、醫(yī)院對(duì)所有的消防安全標(biāo)志進(jìn)行了檢查,更換了住院部各樓層走廊、門診樓大廳以及走廊等12個(gè)疏散指示標(biāo)志,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了維修。并在住院部一樓電梯門口大廳安裝應(yīng)急照明燈。

  3、醫(yī)院在5月26日前對(duì)所有消火栓進(jìn)行檢查,并對(duì)部分損壞的'消火栓進(jìn)行維修、更換,確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全出口上鎖、堵塞通道,以確保消防通道的暢通。

  此次消防檢查讓我們看到了自身很多不足的地方,我醫(yī)院一定會(huì)在今后的工作中認(rèn)真執(zhí)行貫徹消防安全管理制度,并積極配合有關(guān)部門的各項(xiàng)工作,望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能多多指教,并隨時(shí)歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來我醫(yī)院督促檢查!

  報(bào)告人:

  日期:

設(shè)備維修報(bào)告3

尊敬的管區(qū)領(lǐng)導(dǎo):

  興海中心小學(xué)20xx年建成并使用,至今已經(jīng)十年。目前樓內(nèi)消防設(shè)備老化嚴(yán)重,具體情況如下:

  消防水箱位于教學(xué)樓五樓會(huì)議室樓梯緩步臺(tái),腐蝕老化導(dǎo)致漏水,多年都是處于空箱狀態(tài)。

  消火栓每個(gè)樓層的`消火栓閥門現(xiàn)在都已老化,好幾個(gè)閥門不能關(guān)閉嚴(yán)實(shí),導(dǎo)致消火栓水袋內(nèi)積水很多,消火栓門關(guān)閉不嚴(yán)。

  電機(jī)水箱供水的電機(jī)已經(jīng)老化,噪音很大,面臨停機(jī)。

  水火無情,消防設(shè)備對(duì)于我們學(xué)校師生來說是生命的保障,安全的依靠,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)⒁陨线@些設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,進(jìn)行維修和更換。

  海城市興海中心小學(xué)

  20xx年8月17日

設(shè)備維修報(bào)告4

重慶市xx社區(qū)居委會(huì):

  位于重慶市兩江新區(qū)xxxx號(hào)xxx住宅小區(qū)自20xx年竣工交付使用以來,一直由我司(xxx公司)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù),至今交付使用約10年時(shí)間,近期,消防維保單位在對(duì)小區(qū)進(jìn)行例行維保中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在一定隱患,詳情如下:

  一、xxxx一期自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)檢查屬于系統(tǒng)自然老化導(dǎo)致功能喪失,無法正常運(yùn)行,存在較大安全隱患。由于該系統(tǒng)產(chǎn)品(奧瑞拉)生產(chǎn)廠家早已停產(chǎn),市場(chǎng)上無法采購相關(guān)配件,且該系統(tǒng)與其它產(chǎn)品不能兼容,因此須對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行全面更新改造。

  二、xxx室外消火栓近期補(bǔ)水設(shè)施出現(xiàn)大量補(bǔ)水,經(jīng)排查,復(fù)地xxxx室外消火栓環(huán)網(wǎng)(隱蔽)部分因地質(zhì)沉降引起管網(wǎng)拉裂,導(dǎo)致無法正常保壓。故需對(duì)隱蔽部分重新改造。

  根據(jù)《重慶市國土房管局關(guān)于緊急使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金有關(guān)事宜的通知》文件規(guī)定,消防設(shè)備設(shè)施在使用過程中出現(xiàn)自然磨損或故障,造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或?qū)е庐a(chǎn)生重大隱患的可啟用物業(yè)專項(xiàng)維修緊急使用程序,為此我司特報(bào)告以上情況。

  xxx

  20xx年x月x日

設(shè)備維修報(bào)告5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

  截止到x月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

  一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的`首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理

  一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

設(shè)備維修報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫柴xx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的`,和大家共勉。

  一:學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

  二:團(tuán)隊(duì)合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

  三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

設(shè)備維修報(bào)告7

  我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx的工作,感覺既有>收獲更有不足之處,20xx對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的`正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

  一:學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

  二:團(tuán)隊(duì)合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

  三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

  總結(jié):20xx已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

設(shè)備維修報(bào)告8

  20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、從思想上

  過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  二、從工作方式上

  過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的`幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  三、大修工作和技術(shù)改造工作

  在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  對(duì)檢修人員的管理比較松散。

  對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

設(shè)備維修報(bào)告9

  設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

  目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

  在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的.注意事項(xiàng),而且在**網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

  為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

  值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

  因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng):

  一是聯(lián)系各同事間友誼。

  二是減少各員工在工作上的壓力。

  每次活動(dòng)都能順利完成。

  希望在xx年,對(duì)19工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

設(shè)備維修報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  時(shí)光飛逝而過,回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的`作用,主要有以下幾方面:

  一、 做好維修部的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和各部門的來電報(bào)修工作。

  本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)組員,迅速處理。對(duì)各部門的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

  維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。

  三、真抓實(shí)干 抓好安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的'人身安全,上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

  設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場(chǎng)專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

設(shè)備維修報(bào)告11

  我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛一行,鉆一行。作為鉗工班長,自覺有責(zé)任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利、安全、平穩(wěn)地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習(xí)理論,同時(shí)和實(shí)際結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能獨(dú)立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當(dāng)主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來,在廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,為廠解決了大大小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠正常安全平穩(wěn)生產(chǎn),為廠正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時(shí)也為廠解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí),由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒檢修完,我就主動(dòng)留下來和班里的人連夜檢修,當(dāng)時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機(jī)修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類似這樣的'情況我遇到何止數(shù)十次。

  多年來,我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)于設(shè)備運(yùn)行故障判斷也有獨(dú)特的方法和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作過程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問題。

  在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):

  1、解決1#不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,自檢修以來,不凝氣壓縮機(jī)1#運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過多次維修也沒得到解決,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,經(jīng)過我細(xì)致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生過異響問題。

  2、解決兩臺(tái)不凝氣壓縮機(jī)填料漏氣問題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機(jī)一、二級(jí)填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴(yán)重,就更換了填料,但是經(jīng)過試運(yùn)來看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),不僅是填料問題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴(yán)重導(dǎo)致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運(yùn)看,填料不漏氣,解決了維修難題。

  3、解決穩(wěn)后泵軸承運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響問題。穩(wěn)后泵2#電機(jī)端運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過維修更換新軸承,但是試運(yùn)時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標(biāo)準(zhǔn)的軸承后,試運(yùn)效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生異響問題。

  4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴(yán)重影響生產(chǎn),我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,摩擦面有的接觸上,有的沒接觸上,即使有的接觸上了,但只是局部接觸,沒完全接觸,經(jīng)過請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機(jī)封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,解決了機(jī)封漏油的難題。

  此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、干部的一致認(rèn)可。

設(shè)備維修報(bào)告12

  20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┘哟蠊芾砹Χ龋_保安全生產(chǎn)。

  安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的。發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理。

  班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

  (三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

  (四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  回顧將要結(jié)束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

  ①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。

 、诘拱喟嘟M人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

 、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。

 、芊治龊徒鉀Q問題的能力欠缺,獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng)。

  ⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育不足。

  下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

設(shè)備維修報(bào)告13

重慶市xx社區(qū)居委會(huì):

  位于重慶市兩江新區(qū)xx號(hào)xx住宅小區(qū)自20xx年竣工交付使用以來,一直由我司(xxx公司)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù),至今交付使用約10年時(shí)間,近期,消防維保單位在對(duì)小區(qū)進(jìn)行例行維保中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在一定隱患,詳情如下:

  一、xx一期自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)檢查屬于系統(tǒng)自然老化導(dǎo)致功能喪失,無法正常運(yùn)行,存在較大安全隱患。由于該系統(tǒng)產(chǎn)品(奧瑞拉)生產(chǎn)廠家早已停產(chǎn),市場(chǎng)上無法采購相關(guān)配件,且該系統(tǒng)與其它產(chǎn)品不能兼容,因此須對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行全面更新改造。

  二、xxx室外消火栓近期補(bǔ)水設(shè)施出現(xiàn)大量補(bǔ)水,經(jīng)排查,復(fù)地xx室外消火栓環(huán)網(wǎng)(隱蔽)部分因地質(zhì)沉降引起管網(wǎng)拉裂,導(dǎo)致無法正常保壓。故需對(duì)隱蔽部分重新改造。

  根據(jù)《重慶市國土房管局關(guān)于緊急使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金有關(guān)事宜的通知》文件規(guī)定,消防設(shè)備設(shè)施在使用過程中出現(xiàn)自然磨損或故障,造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或?qū)е庐a(chǎn)生重大隱患的可啟用物業(yè)專項(xiàng)維修緊急使用程序,為此我司特報(bào)告以上情況。

設(shè)備維修報(bào)告14

  固井一隊(duì)十分重視設(shè)備的維修保養(yǎng),力求通過有限的維修資金解決設(shè)備存在的技術(shù)問題,為固井一隊(duì)生產(chǎn)組織、技術(shù)方案的實(shí)施提供可靠的保障,F(xiàn)就20xx年度維護(hù)完成情況報(bào)告如下:

  一、20xx年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行情況:

  1、年度計(jì)劃

  1)大修兩臺(tái)次;

  2)換季保養(yǎng);

  3)灰罐、水罐的改造與防腐處理;

  4)零修、項(xiàng)修、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)具體情況實(shí)施。

  2、具體情況

  20xx年29臺(tái)套設(shè)備和車輛做了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)共70臺(tái)次,車輛大修2臺(tái)次﹙川M10968依維柯客車、川F04531下灰車﹚,套管鉗5臺(tái)次;并按設(shè)備管理和使用要求,全部車輛完成二次換季保養(yǎng),各類設(shè)備和車輛全年送外維修320余臺(tái)次;灰罐防腐處理30個(gè),水罐防腐處理10個(gè),改造3個(gè);套管動(dòng)力鉗維修10次,液壓泵站維修2次,流體實(shí)驗(yàn)室自修與外修相結(jié)合,維護(hù)費(fèi)用共計(jì)約50萬元(不包括自修的材料費(fèi))。

  20xx年我隊(duì)按照實(shí)際情況上報(bào)了大修7臺(tái)次及總的計(jì)劃總額78839.38元,實(shí)際完成7項(xiàng),大修完成率為100%。

  二、維修管理

  1、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和維修管理與定點(diǎn)維修相結(jié)合是我隊(duì)長期堅(jiān)持的原則,因固井公司沒有專業(yè)的維修人員,主要依靠全體員工的廣泛參與,我隊(duì)嚴(yán)格按照“十字作業(yè)”內(nèi)容進(jìn)行,自己能解決的問題絕不外送,自己不能完成的,由設(shè)備管理人員聯(lián)系定點(diǎn)維修廠家完成,并作好記錄。

  2、嚴(yán)格按照公司維修制度,對(duì)我隊(duì)車輛和設(shè)備層層把關(guān),車輛和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由操作人員、分隊(duì)長和設(shè)備管理人員共同分析,查找原因,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,采取自修和外修。如果確實(shí)需要外修,必須由操作人員申請(qǐng),分隊(duì)長申報(bào),在隊(duì)長和設(shè)備副隊(duì)長簽字后方可實(shí)施。

  3、雖然部分零件是我們自己更換,但大部分的維修還是在外面的廠家完成的。為了減少維修費(fèi)用,我們要求維修廠對(duì)昂貴的零件進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的零件;修理完后,由設(shè)備技師、分隊(duì)長和設(shè)備責(zé)任人一起驗(yàn)收,保證了維修的質(zhì)量。

  4、根據(jù)公司要求,加快構(gòu)建中國石化物資供應(yīng)統(tǒng)一儲(chǔ)備體系、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、大力壓縮不合理庫存、降低儲(chǔ)備資金占用等精神,庫存物資的數(shù)量、金額,準(zhǔn)確劃分正常儲(chǔ)備、特殊儲(chǔ)備、積壓物資,做到在庫物資賬、卡、物、資金四對(duì)口。

  三、維修費(fèi)用分析

  1、總體費(fèi)用分析

  20xx年度綜合維修總費(fèi)用為約50萬元,其中大修78839.38萬元,二保約25萬元,二者共占維修總費(fèi)用的50%,設(shè)備綜合維修費(fèi)用率較低,這說明了我隊(duì)從加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)來降低了設(shè)備故障率方面取得了顯著的成效,但隨著明年施工任務(wù)加重,設(shè)備負(fù)荷將明顯加大,且近幾年內(nèi)到的新設(shè)備(如雙機(jī)雙泵)備配件的更換,原有舊設(shè)備的周期大修,明年維修費(fèi)用將有所增加。

  2、從維修費(fèi)用構(gòu)成上分析

  在外修中,工時(shí)費(fèi)約占維修總費(fèi)用的35%,材料費(fèi)主要集中在發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng);維修費(fèi)用主要集中在套管動(dòng)力鉗、下灰車、川MF11564、川F07620(40-17)和川F07616(50-17)。

  進(jìn)入單位生產(chǎn)成本的設(shè)備綜合維修費(fèi)用,一般包括材料費(fèi)用比率70%,從實(shí)際組織的各項(xiàng)維修中也充分地體現(xiàn)了如今設(shè)備維修中材料價(jià)值高,有效地控制材料的使用,對(duì)于保證維修質(zhì)量和費(fèi)用質(zhì)量十分關(guān)鍵。

  3、套管動(dòng)力鉗維修費(fèi)用超過總維修費(fèi)用的10%,故障主要集中在滾動(dòng)軸承,原因是滾動(dòng)軸承的材質(zhì)不能長期承受高壓力,已與廠家多次溝通,正在尋找解決途徑。

  20xx年設(shè)備維修費(fèi)用主要用于生產(chǎn)主要設(shè)備,主體設(shè)備中價(jià)值高的雙機(jī)泵為近年新進(jìn)的設(shè)備,技術(shù)狀況良好,在維修費(fèi)用的投入上相對(duì)較少,

  四、維修費(fèi)用的控制和管理措施

  從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā),一方面是通過完好的設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù),要求有必要的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用的投入,另一方面是通過合理的`費(fèi)用控制降低生產(chǎn)成本,力求減少維修費(fèi)用,這個(gè)平衡點(diǎn)很難科學(xué)計(jì)算。針對(duì)專業(yè)設(shè)備多,維修保養(yǎng)難度大的特點(diǎn),經(jīng)過多年的實(shí)踐,主要采取和將繼續(xù)實(shí)行以下管理措施,保證雙重效果的取得:

  1、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),盡可能降低可能發(fā)生的設(shè)備大修:以單臺(tái)套設(shè)備為責(zé)任體,誰使用、誰負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢,預(yù)檢預(yù)修,做到設(shè)備的預(yù)見性維修,將故障解決于萌芽之中。故障不會(huì)憑空出現(xiàn),而是日積月累形成的。塵土、油污、應(yīng)力、微裂紋、腐蝕、松動(dòng)、接觸不良、老化等問題都是引發(fā)故障的原因。所以,故障下面有大量隱含的問題需要我們?nèi)プ屑?xì)觀察和發(fā)現(xiàn),這也是全員維修的意義所在。只要強(qiáng)化基礎(chǔ),從細(xì)微之處做起,如檢查、清潔、保養(yǎng)、防腐、減振、平衡等,就能防患于未然,也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修策略。

  3、近年的研究表明,隨著新材料、新工藝的應(yīng)用,設(shè)備的可靠性日益提高,而設(shè)備的無形磨損日漸加速。60%以上的設(shè)備故障率曲線只有初始故障期,卻無耗損故障期。盲目大修會(huì)引入新的初始故障期,增加設(shè)備故障率。由于設(shè)備不同部件的運(yùn)動(dòng)不同、負(fù)載不同、工作環(huán)境不同,因而磨蝕、老化、損壞不同,局部修理,即小修、項(xiàng)修、總成或組件維修更經(jīng)濟(jì)合理。

  4、年終設(shè)備管理考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果與設(shè)備直接費(fèi)用掛鉤,建立約束激勵(lì)機(jī)制。

  5、對(duì)于油料、高價(jià)值配件等通用材料實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)和適量儲(chǔ)備,降低綜合材料成本;建立定點(diǎn)維修保養(yǎng),控制維修質(zhì)量和費(fèi)用。

  20xx年1月22日

設(shè)備維修報(bào)告15

  光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間就即將過去了。多年來,我慶幸,能與工廠共同成長,共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌,F(xiàn)在我從實(shí)際工作出發(fā),向工廠上級(jí)作述職匯報(bào)如下:

  20xx年,我作為工廠工段長,負(fù)責(zé)的具體業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理同時(shí)參與工藝管理。我負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的工作人員包括專業(yè)維修人員10人、操作人員20人、廠內(nèi)四輪車班組管理員工10人、回填班組管理員工8人。

c在廠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹“四做”思想,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)確定的“內(nèi)外兼顧、上下結(jié)合、管理并行、三項(xiàng)并重”的工作思路,帶領(lǐng)下屬克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。

  一、對(duì)公司的各項(xiàng)制度及要求執(zhí)行情況匯報(bào)

  (1)執(zhí)行力、協(xié)調(diào)配合

  工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,工段長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的工段長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。為此,我立足工廠部門基本要求,本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的指導(dǎo)思想,我強(qiáng)調(diào)人員的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)配合,將公司和部門的各項(xiàng)方針,制度認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一位員工,并且加以解釋。使工段員工思想能夠與部門的保持一致,從而保證了各項(xiàng)工作的順利完成,率先完成了上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。這與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各專業(yè)、兄弟工段的支持也是分不開的。

  工作過程中執(zhí)行力如何,與各專業(yè)各相關(guān)工段如何溝通,對(duì)我來說,是一個(gè)很好的挑戰(zhàn)。正是因?yàn)槲依砬鍒?zhí)行力、協(xié)調(diào)配合的重要性,解決工作中的困難問題。

 。2)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

  在團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)方式及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、工作能力提升方面我下了很大工夫去開展工作。沒有一番寒徹骨哪得梅花撲鼻香。我的付出終于使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱潮。在工廠里,起到了非常好的表率效果。

 。3)挖潛降耗完成情況

  作為工廠工段長,一名工廠中層干部,一年來,我重點(diǎn)圍繞自身所承擔(dān)的工作任務(wù),從開展的主要工作項(xiàng)目、完成的進(jìn)度、效果等方面入手,狠抓管理,深入大膽創(chuàng)新的開展各項(xiàng)工作。今年的`挖潛降耗完成情況良好,得到上級(jí)一致好評(píng)。

 。4)安全管理

  20xx年,安全管理情況良好,取得很好的表率作用。我上任以來,一直堅(jiān)持安全管理是最大管理方向,力爭(zhēng)將事故率降到最低。

  (5)培訓(xùn)工作開展情況。

  我一直堅(jiān)持要求各個(gè)工作人員按照高質(zhì)高效原則,用心做事情。我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理是工廠非常重要的環(huán)節(jié),如何嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速完成廠里發(fā)放的任務(wù)呢?就要讓員工盡快以飽滿的激情和工作狀態(tài)正式投入工作,但是如何調(diào)節(jié)好員工的工作熱情,這是擺在工段長面前的首要任務(wù)。為此,我積極的督促員工參加工廠舉辦的每一期培訓(xùn)。無論是關(guān)于業(yè)務(wù)能力提高、或者是調(diào)整工作狀態(tài)的培訓(xùn)我皆全力去搞好工作。同時(shí)我今年也以身作則,積極參加過培訓(xùn)3次,5S管理,執(zhí)行力培訓(xùn)等,并去同行業(yè)參觀一次。

 。6)5S工作。

  針對(duì)5S工作,我作為工廠工段長高度重視,要求工作人員以全力以赴的態(tài)度對(duì)待,力爭(zhēng)做到最好!

  二、xx年職責(zé)履行及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

  xx年設(shè)備運(yùn)行比較穩(wěn)定。共發(fā)生設(shè)備故障95起。月平均故障停車小時(shí),照計(jì)劃節(jié)約0.8小時(shí),于13年基本持平。共組織生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理研討小組研討10次,累計(jì)參加116人次。通過團(tuán)隊(duì)小組學(xué)習(xí)的形式,解決生產(chǎn)運(yùn)行中的困難。xx年1—11月份生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理工段積極組織安全日活動(dòng)24次,累計(jì)參加人數(shù)600人次。安全整改36項(xiàng)。xx年設(shè)備管理故障時(shí)間同比13年高出%。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施和努力方向

  存在的不足是安全管理與衛(wèi)生管理仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。將安全工作放在首位,組織好每月兩次的安全活動(dòng)日,從實(shí)際出發(fā)針對(duì)各崗位工作性質(zhì)來加強(qiáng)對(duì)員工思想安全教育,加強(qiáng)自查工作及時(shí)整改存在安全隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)四輪車行車安全的管理,查找存在的安全的隱患,逐步規(guī)范。

  采取有力措施,采取抓巡檢、抓檢修質(zhì)量、抓備件質(zhì)量、開好故障分析會(huì)、掌握螺旋等設(shè)備的磨損周期做好檢修計(jì)劃等措施降低設(shè)備故障率進(jìn)而降低設(shè)備維修費(fèi)用。按5s標(biāo)準(zhǔn)做好安全文明生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)本工段粉塵、休息室的自查工作。做好創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作,按要求達(dá)標(biāo)。

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