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報告

食品行業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-06-18 17:34:55 志華 報告 我要投稿
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食品行業(yè)調(diào)研報告(精選10篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的食品行業(yè)調(diào)研報告(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

食品行業(yè)調(diào)研報告(精選10篇)

  食品行業(yè)調(diào)研報告 1

  一、行業(yè)概況:千億市場的好賽道

  1.1千億速凍,歷久彌新

  何為速凍?速凍指的是采用專業(yè)設(shè)備,將預(yù)處理的產(chǎn)品在低于-30℃的環(huán)境下,迅速通過其最大冰晶區(qū)域,使被凍產(chǎn)品的熱中心溫度在20min~30min內(nèi)達到-18℃及以下的冷凍方法。而速凍食品指的是采用速凍工藝生產(chǎn),在冷鏈條件下進入銷售市場的預(yù)包裝食品。

  速凍能最大限度地保持食品原有狀態(tài)、色澤風(fēng)味和營養(yǎng)成分。在這樣的凍結(jié)條件下,細胞間隙中的游離水和細胞內(nèi)的游離水及結(jié)合水,能同時凍成無數(shù)微小的冰晶體,冰晶分布與天然食品中液態(tài)水的分布極為相近,這樣就不會損傷細胞組織。當(dāng)食品解凍時,冰晶融化的水分能迅速被細胞所吸收,而不至于產(chǎn)生汁液流失。

  速凍行業(yè)千億市場規(guī)模,5年CAGR達10%,量增是主要驅(qū)動力。速凍作為一個快速發(fā)展的行業(yè),其市場規(guī)模在16年突破千億大關(guān),18年預(yù)計到1300億以上。拆分量和價兩個因素看,長周期看單價增速與通脹基本持平,20xx-20xx年單價復(fù)合增速為2.3%,產(chǎn)量增長是市場規(guī)模增加的主要驅(qū)動力,20xx-20xx年產(chǎn)量復(fù)合增速達10.8%。

  1.2細分品類:面米和調(diào)制食品占據(jù)主要份額,處于不同行業(yè)發(fā)展階段

  速凍面米和速凍調(diào)制食品占據(jù)主要份額。我國速凍食品按照產(chǎn)品種類可分成速凍調(diào)制食品、速凍面米制品和速凍其他食品三類,速凍調(diào)制食品包括魚糜和肉糜制品,包括魚丸、蟹棒、肉丸、午餐肉等,多用于火鍋、麻辣燙等場景,速凍面米制品包括水餃、湯圓、油條等,速凍其他食品包括速凍菜肴和速凍農(nóng)水畜產(chǎn)等。17年速凍行業(yè)整體規(guī)模為1200多億元,其中速凍面米和速凍調(diào)制食品占比分別為53%/33%,是速凍食品的主要構(gòu)成。

  具體來看:

  速凍面米寡頭競爭,格局較為穩(wěn)定。當(dāng)前速凍面米行業(yè)頭部玩家為三全(含龍鳳)、思念、灣仔碼頭、安井和千味央廚,CR5達到72%左右。事實上,在20xx年左右,思念、三全、龍鳳和灣仔碼頭四家企業(yè)的市場份額已經(jīng)超過60%,近年來雖然涌現(xiàn)出安井(速凍火鍋料為主)、千味央廚(原思念旗下)等玩家,但總體來看行業(yè)寡頭競爭格局仍然較為穩(wěn)定。主要原因系速凍面米作為主食替代品,多在商超渠道銷售,面向C端為主,多年來,三全、思念、灣仔碼頭等龍頭已塑造一定的市場認知度、渠道和產(chǎn)品優(yōu)勢,而且目前市場已經(jīng)接近飽和(復(fù)合增速2.5%)。

  速凍調(diào)制食品處于成長期,集中度有待提升。安井食品是速凍調(diào)制食品的主要龍頭,市場整體比較分散,且復(fù)合增速較高,處于成長階段。由于速凍調(diào)制食品應(yīng)用場景比較豐富,包括餐飲端(火鍋店、麻辣燙、關(guān)東煮等)、便利店和家庭端,未來隨著餐飲最佳賽道火鍋行業(yè)的規(guī)模擴張,以及便利店全國化滲透帶來的速凍調(diào)制食品增量需求,我們認為這一細分品類未來仍有較大的發(fā)展空間,以安井為代表的龍頭企業(yè)憑借其產(chǎn)品、渠道和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,有望搶占增量市場,進一步提升市場占有率。

  速凍菜肴方起步,成長空間廣闊。速凍菜肴正在興起,目前規(guī)模比較大的有功夫鮮食匯(功夫集團旗下,服務(wù)真功夫門店起家,17年對外開放供貨)、信良記(主營水產(chǎn)品預(yù)制菜,目前有5000- 7000噸年產(chǎn)量的小龍蝦)等,預(yù)計規(guī)模都在10億左右;行業(yè)內(nèi)上市公司也于近幾年入局,安井18年將“其他制品”分類擴充為“速凍菜肴制品”,將原有的千葉豆腐、蛋餃、天婦羅等產(chǎn)品歸入其中,調(diào)整經(jīng)營策略為三劍合璧,開始大力發(fā)展速凍菜肴行業(yè),19年收入規(guī)模做到5.5億,三全食品、千味央廚也布局了少量速凍菜肴產(chǎn)品。整體來看,行業(yè)內(nèi)中小玩家較多,行業(yè)整體方興未艾,我們認為隨著餐飲端對預(yù)制半成品需求的增加,速凍菜肴類產(chǎn)品發(fā)展空間廣闊。

  1.3國際對標(biāo):相較歐美日的人均消費水平,尚存很大空間

  我國速凍食品的人均消費水平還處在較低水平。人均速凍食品消費量和花色(品類)上,我國距離歐美日均有較大差距。

  1)人均消費量上,美國速凍食品人均消費量達到84.2kg/年,歐洲42.6kg/年,日本也達到了22.9kg/年,但相比之下我國的人均消費量僅為10.6kg/年,較發(fā)達國家的差距較大;

  2)速凍食品的花色(品類)上,美、歐、日均保持在2500種以上,而我國僅600種,較發(fā)達國家亦有差距。

  對標(biāo)國際,我國速凍食品未來尚有較大的發(fā)展空間。觀察1980年日、美及歐洲各國冷凍食品消費量,可以看到我國目前人均消費量高于1980年的日本,尚不及當(dāng)時的美國和部分歐洲國家。由于飲食習(xí)慣和口味上的差異,各國在速凍食品消費品類中有所不同,歐美各國的速凍蔬菜消費最多,比例可能在30%以上;日本則是調(diào)理食品消費類最大,比例超過50%。與飲食習(xí)慣相對較為接近的日本相比,我國的人均速凍食品,尤其是速凍調(diào)制食品的消費量尚有翻倍空間。

  二、為什么我們看好速凍行業(yè)?

  速凍行業(yè)發(fā)展的根本動能是BC兩端的降成本訴求,包括人工、房租等顯性成本,也包括時間成本、機會成本等隱性成本。C端來看,家務(wù)社會化大趨勢下,應(yīng)用速凍食品可以減少烹飪時間,把更多時間留給陪伴家人、工作、休閑娛樂。B端來看,連鎖化率增加+外賣要求出餐速度提高+外賣高扣點率、人工租金成本提高擠占餐廳利潤,應(yīng)用速凍食品不僅可以降低顯性成本(如縮減后廚,降低人工和租金費用),也能夠降低機會成本(因出餐速度不夠快/產(chǎn)品不夠標(biāo)準(zhǔn)化而導(dǎo)致的客流損失)。因而,出于對降低成本的訴求,無論是顯性成本,還是時間、待把握的客流等隱性成本,速凍都是具備BC兩端充沛需求動能的好行業(yè)。

  2.1 C端:家務(wù)社會化趨勢,增加外食、外賣和速食需求

  家務(wù)社會化是人口結(jié)構(gòu)、宏觀背景發(fā)展到一定階段的一個長期趨勢。隨著年輕人工作時間變長、女性勞動比例增加、家庭規(guī)模減小等趨勢的演變,人們做家務(wù)的時間、能力和意愿都有減少,原先為滿足家庭成員生活需要的各項家務(wù)勞動,將逐步轉(zhuǎn)化為社會組織提供社會化服務(wù),具體到一日三餐來看,就是外食、外賣和速凍食品的需求增加。具體來看:

  年輕人工作時間增長,當(dāng)前城鎮(zhèn)就業(yè)人員周工作時間在40小時及以上的比例在95%左右。根據(jù)人力資源和社會保障局公布的城鎮(zhèn)就業(yè)人員平均工作時間相關(guān)數(shù)據(jù),過去十年間,平均工作時間在40小時/周及以上的人數(shù)占比逐漸提升,尤其是25-34歲之間的中青年群體,接近96%的就業(yè)人員其周工作時間大于等于40小時。

  此外,《中國婦女發(fā)展綱要》顯示女性工作比例逐年提升。而與此相對比的是,中國女性家務(wù)勞動參與率超過70%,位居世界第一。對于年輕的消費群體而言,由于家庭結(jié)構(gòu)因素(父母對獨生子女的照料程度提升)和消費習(xí)慣的改變,其烹飪意愿和技術(shù)普遍低于其他年齡段的人群。新一代獨生子女普遍烹飪水平較低,依賴便捷的半成品食材。據(jù)統(tǒng)計,一線城市的新中產(chǎn)群體每個月下廚的次數(shù)僅為15.1次,平均每2天才下廚一次,如果我們按照一日三餐計算,每個月年輕人下廚的比例僅為16.8%。

  無論是年輕人工作時間增長,或是家務(wù)勞動主要參與方——女性的工作比例逐年增加,再是家庭結(jié)構(gòu)因素導(dǎo)致這一代的年輕人在家烹飪頻率不高,隨之對應(yīng)的是烹飪水平下降,這些因素都催化了家務(wù)社會化的不可逆趨勢。家務(wù)社會化指的是原來維系家庭功能所必需的各項家務(wù)勞動,逐步轉(zhuǎn)化為社會組織去提供社會化服務(wù)的過程。反映在一日三餐上,就是外出就食、外賣、使用速食或速凍的比例增加。

  從數(shù)據(jù)來看,用餐飲業(yè)規(guī)模/總?cè)丝趤砗饬咳司馐持С,?dāng)前人均外食支出約3500元,相較于10年前已經(jīng)翻番,年均復(fù)合增速8.9%。除外出就食以外,方便速食的規(guī)模也在不斷上升,從方便食品規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量及總產(chǎn)值的逐年增長可見一斑。

  2.2 B端:標(biāo)準(zhǔn)化+出餐快+降成本需求,速凍是最佳選擇

  餐飲連鎖化率提升是較為確定性的趨勢,對于這些企業(yè)而言,標(biāo)準(zhǔn)化食材的應(yīng)用有助于菜品復(fù)制粘貼到每一個餐廳,使得全國各地的餐廳能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化出餐,這對于餐廳的連鎖化擴張無疑是至關(guān)重要的。另外一方面,外賣的蓬勃發(fā)展也是當(dāng)下不容忽視的趨勢,外賣平臺競爭的一個核心要點就是速度,用速凍半成品可以省去食物原材料到半成品的加工階段,提高出餐速度,符合這一趨勢的需求。再者,對于餐飲企業(yè)而言,成本壓力如懸頂之劍,外賣雖然增加了餐飲企業(yè)的收入,但是其高扣點率也進一步壓縮了利潤空間。與此同時,人工和房租成本與日遞增。餐飲企業(yè)的利潤本來就薄,高扣點率+人工+房租的壓力下,降低成本迫在眉睫,使用速凍產(chǎn)品可以通過精簡后廚,減少人工、房租來緩解成本的壓力。因此,在標(biāo)準(zhǔn)化+出餐快+降成本的三大訴求下,速凍是餐飲企業(yè)的最佳選擇。

  2.2.1餐飲連鎖化率提升,增加標(biāo)準(zhǔn)化需求

  連鎖餐飲業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,且連鎖化率提升。我們從兩個數(shù)據(jù)口徑來觀察這一現(xiàn)象,其一,從歐睿數(shù)據(jù)來看,19年中國餐飲業(yè)規(guī)模近5萬億,其中連鎖餐飲業(yè)規(guī)模5000多億,占比約10%?v向來看,連鎖餐飲業(yè)規(guī)模逐年提升,且其同比增速明顯高于餐飲業(yè)整體增速,呈現(xiàn)出連鎖化率提升的趨勢。其二,從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)口徑來看,我國規(guī)模以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,當(dāng)前達到2000億元左右,10年復(fù)合增速達到9%。其占規(guī)模以上餐飲業(yè)企業(yè)營業(yè)額的比例逐年增加,當(dāng)前已接近35%。

  除了連鎖化率提升以外,連鎖企業(yè)呈現(xiàn)向頭部集中的態(tài)勢。無論是龍頭餐飲品牌的開店數(shù)據(jù),抑或是規(guī)模以上連鎖餐飲企業(yè)整體的表現(xiàn),均呈現(xiàn)了這一態(tài)勢。

  1、規(guī)模以上連鎖餐飲企業(yè)平均門店數(shù)量逐年上升。連鎖企業(yè)門店數(shù)量高速增長,而企業(yè)數(shù)量幾年來變化不大,主要系單企業(yè)的門店數(shù)量增加,通過簡單測算平均門店數(shù)量,近10年來已經(jīng)從38家上升到64家。

  2、以海底撈、肯德基、星巴克為代表的'龍頭連鎖企業(yè)開店提速。以海底撈為例,其17/18/19年的新開門店數(shù)量分別為98/200/308家,其開店速度保持向上態(tài)勢。

  連鎖化率提升并且頭部集中的趨勢增加食材標(biāo)準(zhǔn)化+高效率需求。以海底撈為例,蜀海專門為其供應(yīng)食材,頤海國際供應(yīng)調(diào)料,前端門店的食材需求由上游關(guān)聯(lián)企業(yè)集中供應(yīng),一方面可以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,另一方面也可以保證產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制。因此,對于連鎖企業(yè)而言,集中向上游采購速凍半成品原材料,能夠保證原材料端的標(biāo)準(zhǔn)化和高效率需求。

  2.2.2外賣規(guī)模增長,要求出餐速度更快

  外賣規(guī)模增長,提高對出餐速度的訴求。20xx年餐飲外賣市場規(guī)模約6000億,目前占餐飲整體市場規(guī)模12%左右,正處于快速發(fā)展階段,近幾年增速始終保持在20%以上,遠高于餐飲行業(yè)整體增速。以美團外賣為例,15-19年交易額CAGR124%,19年全年GMV近4000億元,交易筆數(shù)87億筆,日均交易兩千多萬筆。

  此外,餐飲外賣市場處于寡頭競爭格局,美團市占率6成以上,餓了么市占率3成左右,配送速度是一個競爭焦點,直接影響消費者的選擇。因此,隨著外賣市場的蓬勃發(fā)展,訂單配送時長也不斷減少,對應(yīng)的是出餐速度要求日益提高,這就決定了餐飲企業(yè)做外賣生意需要原材料能夠快速響應(yīng)配合,給予了速凍半成品一個絕佳的發(fā)展機遇。

  2.2.3外賣高扣點+人工租金成本增加,餐飲業(yè)壓縮成本提升盈利迫在眉睫

  外賣行業(yè)的擴容除了在出餐速度上增加了對半成品原料的需求以外,外賣平臺普遍的高扣點率擠壓餐飲企業(yè)利潤,也進一步提升企業(yè)降成本訴求。

  外賣平臺交付成本較高,利潤較薄。因此,外賣平臺保持高扣點率是長期趨勢,這對餐飲企業(yè)是一種利潤壓力,強化企業(yè)降低成本訴求。外賣平均客單價一般在40~50元之間,提升空間有限,而騎手等成本較為剛性,下降幅度也有限,因此外賣平臺交付成本難以下降,利潤水平整體較薄。以龍頭美團外賣為例,其19年也才實現(xiàn)營業(yè)利潤率轉(zhuǎn)正。目前美團的扣點率一般在18%-21%左右,餓了么相比美團低1-3pct,由于外賣業(yè)務(wù)當(dāng)前盈利能力有限,保持高扣點率去維持盈虧平衡將是長期趨勢。體現(xiàn)在美團財報上,就是變現(xiàn)率(外賣業(yè)務(wù)收入/GMV)的逐年提升,目前已經(jīng)達到14%左右。

  除了面臨外賣平臺高扣點的壓力以外,餐飲企業(yè)自身的人力、租金成本也在逐年增長。原材料、人力和租金是餐飲業(yè)的三項主要成本,三項合計成本可達到收入的70%左右。近幾年來,人力成本與租金成本漲幅明顯。租金成本方面,以上海為例,商鋪平均租金從17年的5-6元/日.平米上漲到8-9元/日.平米,短短三年間漲幅超過50%,按照餐飲業(yè)坪效2.5萬元,商鋪平均租金8.5元/日.平米計算,一般餐飲企業(yè)的租金成本占其收入的12%及以上。人力成本方面,近幾年住宿和餐飲業(yè)就業(yè)人員平均工資增速有所放緩,但仍保持在5%左右的同比,跑贏通脹。按照餐飲業(yè)人效23萬元,人均工資5萬元計算,一般餐飲企業(yè)的人力成本要占其收入的20%左右。租金、人力這兩項不可忽視的重要成本逐年上漲,給企業(yè)利潤帶來較大的壓力。

  餐飲企業(yè)普遍利潤不高,壓縮成本提升盈利迫在眉睫。根據(jù)中國餐飲年報公布的餐飲子行業(yè)平均凈利率,正餐凈利率在5%~7%,火鍋凈利率較高(因為省去了部分后廚),在10%~15%,快餐波動較大,在6%~15%。整體來看,餐飲企業(yè)利潤率普遍不高,但其對人工和租金的變化較為敏感。根據(jù)敏感度測算,假設(shè)人力成本占比20%,租金成本占比10%,若人工和房租成本各增加10%,將拖累凈利率3個百分點。我們認為,長周期來看,人工和房租成本漲幅持續(xù)跑贏通脹是必然趨勢,將會進一步侵蝕餐飲企業(yè)利潤,餐飲企業(yè)亟需壓縮成本提升盈利。

  為何速凍可以降低成本?精簡后廚。另外,應(yīng)用速凍半成品也能夠?qū)⒐潭ǔ杀巨D(zhuǎn)為可變成本,防控風(fēng)險。我們認為,速凍降低成本的關(guān)鍵不在于原材料,因為食材流通環(huán)節(jié)增加了速凍企業(yè)和各級分銷商等利潤分享者,哪怕考慮到速凍企業(yè)的集采規(guī)模效應(yīng),結(jié)合中間環(huán)節(jié)的利潤分成,餐廳的采購價格也未必比直接采購原材料來得低。關(guān)鍵還是在于速凍有利于精簡后廚。后廚作為典型的成本中心,餐廳應(yīng)用速凍半成品,能夠精簡從原材料到熟食加工過程中的洗菜擇菜工、廚師等人員配置,以及精簡后廚面積從而降低租金成本。

  此外,后廚人員、后廚占用的餐廳面積等成本都較為剛性,面臨公共衛(wèi)生突發(fā)事件等所導(dǎo)致的行業(yè)需求下滑時期,不利于調(diào)節(jié)成本,會承受較大的利潤損失。而應(yīng)用速凍半成品有助于餐廳將后廚移出一線門店,將原本的固定成本轉(zhuǎn)化為速凍半成品材料這一可變成本,從而加強餐廳防控風(fēng)險的能力。

  三、為什么是現(xiàn)在?來自日本的經(jīng)驗

  速凍行業(yè)需求具有持續(xù)可觀的空間是一個長周期邏輯,那為什么是現(xiàn)在推薦?我們認為,過去我國速凍行業(yè)的人均消費量明顯低于歐美日,主要系需求端消費者使用頻率有待提高(背后存在對速凍食品“不健康”的擔(dān)憂)+供給端冷鏈運輸水平較低兩方面原因。具體來看:

  1)需求端:消費者使用速凍頻率有待提高。根據(jù)一些調(diào)查,消費者對于速凍食品的使用頻率仍有待提高。每周購買一次速凍食品的消費者僅占到5%,每個月購買1-2次的僅占25.2%。對比日本來看,每周購買1次以上速凍食品的消費者達到32.7%,每個月購買2-3次也達到25.5%。相比之下可以看出我國消費者還沒有廣泛使用速凍食品,亦不足以支撐人均消費達到發(fā)達國家水平。

  消費者消費頻次較低的一部分原因是對速凍食品“不健康”的擔(dān)憂。根據(jù)一篇學(xué)術(shù)文章(20xx年)對速凍食品刻板印象的調(diào)研表明,71.91%的問卷受訪者認為速凍食品中添加了防腐劑,54.04%認為速凍食品沒有非速凍食品安全,食材也不夠新鮮。誠然,傳統(tǒng)的飲食觀念是“新鮮=營養(yǎng)”,而速凍食品經(jīng)過二次加工后,造成了絕大多數(shù)消費者存在“不新鮮、有添加、不營養(yǎng)”的觀念,從而影響了速凍食品的消費習(xí)慣。

  2)供給端,冷鏈運輸水平較低。盡管目前我國冷鏈物流基本面持續(xù)向好,但在人均冷庫保有量角度,我國仍低于主要的發(fā)達國家。14年我國人均冷庫保有量僅為0.116立方米,僅為美國的四分之一,日本的二分之一,甚至低于印度等新興國家。冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò)尚不完善,在供給端制約了速凍食品的運輸半徑和普及范圍。

  首先要明確的是,速凍并不等于不健康?陀^來看,速凍食品可能會在其冷凍過程中由于生成冰晶而導(dǎo)致細胞滲水和細胞結(jié)構(gòu)有所破壞,故而造成一部分營養(yǎng)成分流失。但是對比外賣(對家庭烹飪的替代性高),速凍食品的營養(yǎng)還是有保證的:

  1)根據(jù)熊鳳嬌(20xx)等學(xué)者的研究,常見的速凍調(diào)理制品的亞硝酸鹽含量普遍在10mg/kg16mg/kg的區(qū)間,遠低于國家標(biāo)準(zhǔn)的30mg/kg,也低于國際標(biāo)準(zhǔn)20mg/kg,考慮到原料食材中即存在硝酸鹽,速凍食品在加工中添加亞硝酸鹽的程度實則非常低。

  2)315曾對外賣食品做過統(tǒng)計,腌制樣品中硝酸鹽最高值可達27mg/kg,存在一定超標(biāo)風(fēng)險。

  3)三全實驗室曾經(jīng)做過實驗,新鮮包菜切片后細胞壁完整率為82.5%,速凍包菜切片后細胞完整率也高達76.7%,可見細胞完整率也比較高。

  因此,速凍技術(shù)本身就是對新鮮食材最大限度的保鮮,另一方面速凍食品也有國家食品安全檢驗的背書,品質(zhì)有保證,隨著速凍技術(shù)的發(fā)展,未來速凍食品的保鮮程度會進一步提高。

  長期來看,需求端對標(biāo)日本,隨著人口結(jié)構(gòu)的推移與消費習(xí)慣的改變,具有充分的潛力;供給端隨著冷凍技術(shù)和冷鏈覆蓋面積的提高,能夠進一步支撐速凍行業(yè)的發(fā)展。從長周期來看,速凍行業(yè)的發(fā)展正當(dāng)其時,恰逢起步中。

  3.1需求端:對標(biāo)日本,速凍后面大有可為(略)

  由于日本的社會文化、飲食習(xí)慣等與我國有一定相似性,在探究速凍這類消費品時,參照日本的發(fā)展經(jīng)驗有一定的意義。通過人口結(jié)構(gòu)、消費特征的對標(biāo),我們認為中國當(dāng)前可類比日本80-90年代,且后續(xù)的人口結(jié)構(gòu)、消費特征也將呈現(xiàn)與日本90年代以后類似的趨勢。因此,日本速凍行業(yè)的發(fā)展能夠給予我們一定的啟示。對于日本而言,其90年代往后十幾年中,速凍行業(yè)增速遠高于餐飲業(yè)整體增速,且龍頭市場集中度有所提升+進一步全品類化發(fā)展,其中行業(yè)擴容主要系餐飲端滲透率增加+家庭端用量翻倍,體現(xiàn)其適應(yīng)人口特征、消費習(xí)慣變化的發(fā)展趨勢。通過對標(biāo)日本,我們認為速凍行業(yè)未來大概率是餐飲規(guī)模和速凍使用滲透率雙增+外賣推動速凍用量+家庭用量增加三條主線共進,具有較為可觀的市場空間。

  3.2供給端:速凍技術(shù)+冷鏈運輸是必備

  速凍食品行業(yè)的發(fā)展,離不開食品冷鏈體系的建設(shè)。速凍食品在生產(chǎn)加工、儲藏、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)都需要低溫環(huán)境,以此來保證食品的新鮮和安全。其中,廠家速凍環(huán)節(jié)需要應(yīng)用急凍工藝,迅速通過最大冰晶生成帶,以防止冰晶生成過程中導(dǎo)致的細胞滲透失水和細胞結(jié)構(gòu)破壞,從而影響食物的風(fēng)味。目前,速凍設(shè)備的質(zhì)量水平、技術(shù)含量已經(jīng)達到或接近發(fā)達國家水平。然而,冷凍設(shè)備只是冷鏈體系的其中一個部分,此外還有冷庫冷藏、冷藏車/船運輸和冷柜銷售等環(huán)節(jié)。

  從總體上看,我國速凍食品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段,速凍食品在流通環(huán)節(jié)存在一定的盲點、斷點。但是,隨著近幾年冷庫規(guī)模、冷鏈物流規(guī)模的快速發(fā)展,其中冷庫容量、冷鏈物流總額近幾年的增速均接近20%,食品冷鏈的流通環(huán)節(jié)支持能力不斷提升。

  3.3展望十年:速凍行業(yè)尚有翻倍空間,龍頭受益于行業(yè)擴容+全品類化+集中度提升三重邏輯

  上文我們已經(jīng)詳細論述了中日之間速凍行業(yè)的可比性,參考日本的經(jīng)驗,由于人口結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣的變遷,同理,長期來看我國行業(yè)空間仍有翻倍的空間。參考日本速凍企業(yè)集中度提升、全品類化的趨勢,也正與我們觀察到的,國內(nèi)速凍龍頭企業(yè)逐漸全品類化發(fā)展相吻合(安井拓展C端米面類產(chǎn)品、三全進軍涮烤類產(chǎn)品、海欣收購米面企業(yè)百肴鮮等),且由于中低端產(chǎn)品原材料成本看長期仍然較有壓力、中高端產(chǎn)品品牌優(yōu)勢突顯,速凍龍頭企業(yè)兼具規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本控制能力和長期精耕行業(yè)帶來的品牌優(yōu)勢,有望逐步提升市占率。展望未來十年,速凍企業(yè)龍頭將長期受益于行業(yè)擴容、全品類化發(fā)展和集中度提升的三重驅(qū)動因素,實現(xiàn)確定性的發(fā)展。

  四、從BC兩端談速凍企業(yè)的核心競爭力

  針對目標(biāo)客群,找到合適打法,塑造相對應(yīng)的競爭力是關(guān)鍵。BC兩端目標(biāo)客群不同,其對速凍產(chǎn)品的訴求也有區(qū)別。B端由于購買者與使用者分離,對于他們而言,在品質(zhì)有所保障、供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上,產(chǎn)品性價比是首要考慮因素,對應(yīng)到速凍生產(chǎn)企業(yè),成本優(yōu)勢、供應(yīng)鏈能力及渠道網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵競爭力;C端由于直接面向消費者,研發(fā)出能夠滿足消費者痛點的好產(chǎn)品,甚至在消費者心中豎立起品牌是要點,因此對于速凍生產(chǎn)企業(yè)而言,敏銳的產(chǎn)品嗅覺、日積月累的品牌力和渠道網(wǎng)絡(luò)必不可少。

  1)ToB端:渠道網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ),成本優(yōu)勢是打造性價比的關(guān)鍵,供應(yīng)鏈能力是支撐

  經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)。雖然說國內(nèi)連鎖化率有所提升,但是整體餐飲企業(yè)還是比較分散,三十萬余家的餐飲企業(yè),連鎖化率在10%左右,廠商需要經(jīng)銷商利用自己的資源,對接到這些分散的小餐飲企業(yè),幫忙推廣產(chǎn)品,而產(chǎn)品銷量的增加,也會反哺到成本和供應(yīng)鏈。因此,成體系的渠道網(wǎng)絡(luò)布局不可或缺,公司通過建立和廣大經(jīng)銷商的信任和聯(lián)系,擴大自己的銷售邊界,延伸觸角到分散的小餐飲企業(yè),是銷售產(chǎn)品,規(guī)模起量,成本和供應(yīng)鏈能力有優(yōu)化空間的基礎(chǔ)。

  B端價格敏感,廠商具備成本優(yōu)勢,方能給予下游經(jīng)銷商和終端更多價值空間。餐飲業(yè),尤其是小餐飲企業(yè)本身利潤就薄,應(yīng)用速凍半成品的主要驅(qū)動力是簡化后廚、降低成本,因此必然對速凍半成品的價格比較敏感。對于廠家而言,關(guān)鍵在于一方面通過規(guī)模效應(yīng),在采購、運輸和生產(chǎn)上面降低成本,另一方面通過靈活的管理平抑原材料成本波動(尤其是近幾年魚漿、豬肉價格上漲的時候)、管控費用的投放,通過自身的成本優(yōu)勢,在保持自身一定利潤水平的同時,給予下游經(jīng)銷商和終端(餐飲店)更多價值空間,方能下游激發(fā)的需求。

  完善的供應(yīng)鏈體系不可或缺。速凍食品的產(chǎn)業(yè)鏈較長,從上游原材料初加工,到速凍食品生產(chǎn)、冷鏈運輸、下游冷庫/冷柜儲藏到終端消費,其中跟速凍食品生產(chǎn)企業(yè)最相關(guān)的是生產(chǎn)和冷鏈運輸環(huán)節(jié)。充分的產(chǎn)能布局能夠保證穩(wěn)定及時響應(yīng)下游需求,而部分龍頭全國化產(chǎn)能基地的鋪設(shè)更是可以降低物流配送成本+因地制宜研發(fā)新品;除了產(chǎn)能以外,速凍產(chǎn)品需要全程冷鏈運輸,企業(yè)對冷鏈的投入和高要求是產(chǎn)品質(zhì)量安全過關(guān)的重要一環(huán),這正符合了下游餐飲企業(yè)對產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量放心的訴求。

  2)ToC端:產(chǎn)品屬性仍突出,品牌和渠道網(wǎng)絡(luò)是加分項

  我們認為,C端更加看重產(chǎn)品能否貼合消費者需求,這就要求廠家擁有敏銳的市場嗅覺,能夠快速抓到市場熱點,提供符合消費者當(dāng)下需求的好產(chǎn)品。以日本味之素為例,其抓住了消費者追求好吃+便捷的需求,推出了微波爐復(fù)熱即可食用的煎餃,最終成為爆款,長期位居日本煎餃類產(chǎn)品榜首。以安井為例,其把握住消費者對中高端速凍火鍋料的需求趨勢,于19年推出鎖鮮裝產(chǎn)品,銷售額迅速上漲,目前已經(jīng)成為三四億體量的大單品。而安井手抓餅、洽洽小黃袋等雖然不是行業(yè)內(nèi)的先發(fā)者,但目前都做到了相當(dāng)可觀的體量,背后不容忽視的是安井和洽洽的品牌力與渠道網(wǎng)絡(luò)。他們通過對消費者心智的占領(lǐng)以及渠道密集鋪貨增加曝光度和可獲得性,得以后來居上。因此,對于C端而言,符合消費者需求的好產(chǎn)品始終是根本,而品牌力和渠道網(wǎng)絡(luò)也是不可忽視的競爭力所在。

  五、相關(guān)企業(yè)分析(略)

  我們看好速凍行業(yè)在人口結(jié)構(gòu)、宏觀環(huán)境大趨勢下的長期發(fā)展空間,無論是餐飲端、家庭端,或者說介于兩者之間的外賣通路,均有機會帶來相當(dāng)可觀的行業(yè)需求增量。對標(biāo)日本,我們認為速凍行業(yè)尚有翻倍的市場空間,在速凍行業(yè)這一優(yōu)質(zhì)賽道中,安井作為行業(yè)龍頭企業(yè),B端依靠渠道、供應(yīng)鏈和管理效率,具備成本優(yōu)勢,C端市場嗅覺敏銳,大單品頻出,綜合來看核心競爭力突出;三全近兩年大力改革機制,效果顯著,20xx年重點切入涮烤類產(chǎn)品,全品類化發(fā)展值得期待;海欣產(chǎn)能瓶頸突破,且延伸品類至速凍米面類,產(chǎn)能+品類突破下有望進入快速增長階段。

  5.1安井食品:渠道+產(chǎn)能布局完善,先發(fā)優(yōu)勢深厚。

  5.2三全食品:老牌速凍米面龍頭,迎來變革紅利期。

  5.3海欣食品:品類、產(chǎn)能瓶頸均有突破,步入快速成長期。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 2

  食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,隨著人民群眾生活水平的不斷提高,食品行業(yè)快速發(fā)展,品種日益豐富,但其數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、條件差等問題也逐漸凸現(xiàn)出來,成為現(xiàn)階段影響縣城衛(wèi)生環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的重點、難點問題。因此,深入研究農(nóng)貿(mào)市場、中小餐飲、食品小企業(yè)小作坊的食品安全監(jiān)管工作,加強農(nóng)貿(mào)市場、中小餐飲、食品小企業(yè)小作坊的科學(xué)監(jiān)管,消除食品安全隱患,杜絕食品安全事故發(fā)生,是現(xiàn)階段乃至今后長期的一項重要工作。在去年開展對農(nóng)貿(mào)市場“四打擊四規(guī)范”專項整治、餐飲服一條街專項整治、白酒專項整治的基礎(chǔ)上,在全縣開展食品經(jīng)營主體調(diào)查,初步掌握了轄區(qū)食品小企業(yè)小作坊的基本現(xiàn)狀、存在的問題和困難。

  一、縣城食品行業(yè)現(xiàn)狀

  (一)農(nóng)貿(mào)市場、鹵食店、小食品店的現(xiàn)狀。xx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有農(nóng)貿(mào)市場2家,鹵食店62家,糕點店12家、小食品店36家。從業(yè)人員800余人,其中大部分是初中及以下學(xué)歷。

  (二)中小餐飲、職工食堂、糕點、冷飲等的現(xiàn)狀。經(jīng)調(diào)查,轄區(qū)現(xiàn)有可統(tǒng)計餐飲服務(wù)單位650余戶,縣城263戶,90%以上為小型餐飲店。已取得許可證187戶,無證76戶,無證的經(jīng)營戶主要集中在小吃一條街的小餐飲店和綜合市場的茶樓,規(guī)模較小的企業(yè)和單位食堂無證現(xiàn)象也比較明顯。

 。ㄈ┦称芳庸ば∑髽I(yè)小作坊的現(xiàn)狀。

  經(jīng)調(diào)查,轄區(qū)現(xiàn)有食品加工小作坊67家,已獲得營業(yè)執(zhí)照的12家,證照不全的55家,其中:白酒13家,植物油17家,糧食加工品15家,肉制品9家,飲料2,糕點及其他食品加工11家。調(diào)查顯示,67家小企業(yè)小作坊,絕大多數(shù)是家庭式作坊,企業(yè)人員構(gòu)成基本上是由家庭內(nèi)部人員組成,共有從業(yè)人員500余人,其中大部分是初中及以下學(xué)歷。

  二、食品行業(yè)存在的主要問題

  (一)農(nóng)貿(mào)市場、鹵食店、小食品店存在的主要問題。

  1.農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營者主要構(gòu)成為失地農(nóng)民、下崗職工、殘疾人士等低收入、低保障的人員,形式多為家庭式經(jīng)營,對于規(guī)模小、收入低的攤販來說,辦理健康證費用較高。導(dǎo)致食品流通經(jīng)營主體辦證率低,取證主體未按相關(guān)規(guī)定亮證;

  2.市場開辦者在商品劃行歸市、攤位處理規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生整潔、消殺“四害”達標(biāo)等方面應(yīng)進一步加強管理;

  3.市場開辦者應(yīng)完善建立健全長效監(jiān)管機制。建立促進城區(qū)集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整潔的長效機制,使環(huán)境衛(wèi)生整治的成果不斷鞏固和提升。同時,未建設(shè)食品快速檢測室;

  4.農(nóng)貿(mào)市場、鹵食店、糕點、小食品店管理者機從業(yè)人員法律意識單薄、從業(yè)素質(zhì)不高。對于食品添加劑及食品安全等相關(guān)知識未深入學(xué)習(xí)。

  1.周邊環(huán)境和生產(chǎn)加工場地環(huán)境不符合規(guī)定,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)難以達到國家要求,均不符合市場準(zhǔn)入條件,在短期內(nèi)也難以達到,導(dǎo)致許多食品小企業(yè)小作坊出現(xiàn)證照不全現(xiàn)象,不少企業(yè)僅有營業(yè)執(zhí)照甚至無證無照而長期生產(chǎn)食品。根據(jù)當(dāng)前我轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾的消費需求,又不可能將這些未達到準(zhǔn)入條件的食品小企業(yè)小作坊一律取締,也取締不了。況且食品小企業(yè)小作坊還存在隱蔽性和不確定性,也給監(jiān)管工作帶來了很大的難度。

  2.業(yè)主安全意識差,生產(chǎn)工藝落后。

  食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員大多文化程度低,沒有接受過系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),固執(zhí)使用傳統(tǒng)工藝。大多經(jīng)營者認為,從事小企業(yè)小作坊加工食品多年,從來也沒有人吃出什么問題來,認為自己的工藝沒有大問題,并不認為會隨著人體健康指標(biāo)的提高而產(chǎn)生安全隱患。

  3.企業(yè)作坊規(guī)范化管理程度和自律意識低。

  食品小企業(yè)、小作坊質(zhì)量管理薄弱,絕大多數(shù)小企業(yè)、小作坊無質(zhì)量管理制度,無控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施,食品生產(chǎn)的隨意性很大,主要靠業(yè)主的主觀意識指導(dǎo)生產(chǎn)加工,產(chǎn)品質(zhì)量基本是靠經(jīng)驗去控制,用傳統(tǒng)的眼看手摸鼻聞等方法去判斷產(chǎn)品質(zhì)量沒有一套規(guī)范的驗收程度,大多無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員和檢測設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量總體水平低下,存在一定的質(zhì)量隱患。

  4.生產(chǎn)條件差,衛(wèi)生狀況堪憂。

  食品小企業(yè)小作坊,特別是農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)豆制品、熟肉制品、面點蛋糕加工小作坊,周圍污水陳年不斷,垃圾以及變質(zhì)變味腐爛瓜果蔬菜長年成堆,蒼蠅、老鼠、蟑螂、蚊子泛濫,加上小作坊生產(chǎn)場地和從業(yè)個人無衛(wèi)生防護,隱藏著食源性食品安全事故。

  5.原料來源管理混亂。大部分食品小企業(yè)、小作坊無固定的原料來源途徑,對購進原料只進行簡單的外觀驗收,無進貨驗收記錄,沒有索取供貨企業(yè)的資質(zhì)證照和規(guī)定的正式票據(jù),一般都是收款收據(jù)和銷貨清單,票據(jù)管理混亂,調(diào)查的企業(yè)中大多找不到購進原料的票據(jù),原料貯存不規(guī)范,有的將產(chǎn)品直接放置在地上,無防水、防蟲、防鼠等措施。

  6.檢測力量脆弱、缺失。

  從當(dāng)前區(qū)小企業(yè)小作坊整體情況看,絕大部分食品小企業(yè)、小作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品屬自產(chǎn)自銷,無產(chǎn)品檢驗設(shè)備、檢驗人員,不具備產(chǎn)品自檢能力,主要靠監(jiān)管部門監(jiān)督抽驗去判斷產(chǎn)品質(zhì)量,而監(jiān)管部門抽樣頻次低、檢驗項目少、檢驗品種覆蓋面低等食品檢測力量脆弱問題越來越突出。

  7.群眾安全意識仍較淡薄。

  食品小企業(yè)、小作坊業(yè)主和從業(yè)人員的`法律意識和相關(guān)專業(yè)知識不強,在500余名從業(yè)人員中,絕大多數(shù)是初中及以下文化程度,基本的食品安全知識都不清楚,絕大數(shù)人不知道什么是“QS”標(biāo)志,大多數(shù)不了解相關(guān)的法律法規(guī)和各監(jiān)管部門的工作職責(zé);群眾對食品安全法律法規(guī)了解不多,食品安全觀念不強,消費者依法維權(quán)的意識仍較淡薄,自身利益受到損害不知道如何處理。少數(shù)群眾對食品安- 67建立統(tǒng)一權(quán)威的食品檢測檢驗中心,提高食品安全監(jiān)管的技術(shù)支撐作用。

  三、加強食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管的建議

  1.在食品小企業(yè)、小作坊監(jiān)管中,政府應(yīng)發(fā)揮食品安全負總責(zé)的作用,制定統(tǒng)一的食品小企業(yè)、小作坊專項整治工作方案,組織各監(jiān)管部門開展聯(lián)合執(zhí)法,各監(jiān)管部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)食品小企業(yè)、小作坊生產(chǎn)加工中出現(xiàn)的問題并告知政府和其他監(jiān)管部門,實現(xiàn)信息資源共享。同時,加大對食品小企業(yè)、小作坊無證照生產(chǎn)加工的打擊力度,堅決取締達不到生產(chǎn)要求,衛(wèi)生條件差,不能保證食品質(zhì)量的黑窩點。

  2.在依法整治的同時,要加強引導(dǎo)、鼓勵食品小企業(yè)、小作坊與規(guī)模企業(yè)合作,或小作坊之間互相合作,共打一個牌子,將有限的、分散的資金整合起來,增添生產(chǎn)設(shè)備,改善生產(chǎn)條件,達到生產(chǎn)要求,聯(lián)合做大做強。

  3.要加大幫扶力度,培育有地方特色的名牌產(chǎn)品。政府應(yīng)積極協(xié)調(diào)各監(jiān)管部門加大幫扶力度,出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策,提供資金支持和技術(shù)支持,幫助小企業(yè)、小作坊做成規(guī)模企業(yè),創(chuàng)造有競爭力的食品品牌,特色食品企業(yè)做大做強了,生產(chǎn)同一品種的小作坊、小企業(yè)的競爭力相應(yīng)下降,將自動退出食品生產(chǎn)加工行業(yè)。

  4.要加大投入,建立統(tǒng)一權(quán)威的食品檢測檢驗中心,提高食品安全監(jiān)管的技術(shù)支撐作用。目前,xx縣食品檢驗主要還是送上級部門檢驗機構(gòu),食品檢驗檢測資源不足,如果政府建立統(tǒng)一的不隸屬于任何部門的中介式的檢驗檢測中心,通過認證后能出具具有法律效力的檢測結(jié)果,有利于整合檢驗資源,提高檢測水平。同時,對監(jiān)管部門根據(jù)職責(zé)不同配置流動檢測車,提高食品安全突發(fā)事件的處理能力。

  5.要建立健全食品小企業(yè)、小作坊監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。食品小企業(yè)、小作坊大多分散在農(nóng)村,產(chǎn)品也主要以農(nóng)村市場為主,且存在數(shù)量多、流動性大、季節(jié)性生產(chǎn)、隱蔽生產(chǎn)等特點,而部分監(jiān)管部門人員少,監(jiān)管食品小企業(yè)、小作坊存在力不從心的情況。因此,在現(xiàn)有監(jiān)管體制下,應(yīng)安排專人負責(zé)食品小企業(yè)、小作坊的監(jiān)管,在村一級設(shè)立食品安全信息員,及時了解和報送食品小企業(yè)、小作坊的生產(chǎn)加工狀況,產(chǎn)品安全情況,為監(jiān)管部門加強監(jiān)管提供準(zhǔn)確有效的信息,不斷消除食品小企業(yè)、小作坊的安全隱患。

  6.加大宣傳教育。積極開展形式多樣的食品安全宣傳活動,不斷提高群眾的食品安全意識,形成良好的群眾監(jiān)督氛圍。食品小企業(yè)、小作坊的食品質(zhì)量安全是食品安全監(jiān)管中的難點,是食品安全中隱患最多的地方,監(jiān)管好食品小企業(yè)、小作坊,已成為食品安全監(jiān)管中急需解決的問題,管好了食品小企業(yè)、小作坊能從根本上提高食品質(zhì)量安全水平,希望國家能盡快出臺加強食品小企業(yè)、小作坊監(jiān)管的有效措施,保障人民群眾的飲食安全。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 3

  截止20xx年底,全國共有規(guī)模以上休閑食品企業(yè)1917家,休閑食品行業(yè)資產(chǎn)總額為億元,同比增長%。20xx年,我國休閑食品行業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%;行業(yè)共計實現(xiàn)利潤總額億元,同比增長%?梢灶A(yù)見,未來幾年,我國休閑食品行業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期。

  一、休閑食品發(fā)展現(xiàn)狀

  伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費結(jié)構(gòu)的升級,人們越來越注重生活品質(zhì),大量城市人口的增加為休閑食品行業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的市場空間。休閑食品是具有旺盛生命力的產(chǎn)品,有著廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  1、消費人群現(xiàn)狀:青年人為主導(dǎo)的全民消費休閑食品的消費人群從年齡上就能明顯地區(qū)分出三類:18歲以內(nèi)青少年及兒童,青年人,老年人,其中又以少年兒童,青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童,刺激消費,這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣,而且樂于、勇于嘗試;對于“健康”沒有任何的概念,從來不在乎是不是對健康不利;對于奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標(biāo)人群的產(chǎn)品視覺上的刺激更多一些,不是形狀可愛,就是名字怪異,要么充滿童趣的吃法;在促銷上贈送卡通玩具,尤其是經(jīng)典形象,如白雪公主,變形金剛,對于此類人群的吸引力非常巨大,一旦挑撥起孩子的欲望,父母很難拒絕。

  青年人,品牌消費。這是一群被“品牌概念”熏陶長大的人群,而且也是最忙碌的一類人群,他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較,所以他們更講究品牌,更在意包裝精致,同時攜帶方便,對價格不是太敏感,但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群,針對他們的產(chǎn)品細分出最多的種類。這類人群已經(jīng)有了“健康”的需求,所以對于零食類的食品有了一個基本的篩選,不像兒童來者不拒,像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西,他們會有選擇地消費。老年人,傳統(tǒng)消費。相對于前兩者刺激性、美觀性的要求外,老年人就守舊許多,口味上更單一,形式上更實用,更喜歡酥軟的東西,傳統(tǒng)、中式食品更讓他們青睞,如稻香村糕點,如各種現(xiàn)場烘焙蛋糕、酥餅等,而且老年人也有他們特殊的營養(yǎng)需求,針對他們的產(chǎn)品也適合功能細分道路。他們選擇得少,但一樣消費很大。

  2、市場現(xiàn)狀:我國休閑食品市場廣闊需求旺盛當(dāng)前,我國休閑食品行業(yè)正處在高速發(fā)展期,在國內(nèi)經(jīng)濟的多年高速

  發(fā)展刺激下,人民的生活水平已經(jīng)得到了十足的進步,也催生了休閑食品的需求量不斷增加。尤其是近幾年,隨著“宅”文化在龐大的80、90后社會主流人群中的根深蒂固,休閑食品消費一度在這個主流人群中形成消費熱潮。休閑食品已不再是從前用來哄小孩的小零食,如今在我們的家庭、辦公室、電影院、ktv、球場等娛樂場所中都離不開休閑食品。

  3、銷售現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)營銷逐步占據(jù)主導(dǎo)地位

  休閑食品的銷售通路和其他快速消費品通路并沒有太大差別,除了常規(guī)的攤位散貨之外,直營實體專賣店也是休閑食品的主要消費管道。談起消費管道自然離不開近年來特別火暴的電子商務(wù),網(wǎng)購一度成為了主流的購物方式。這主要是因為年輕消費者的購買習(xí)慣正在改變,在快節(jié)奏的生活方式下,他們習(xí)慣了簡單快捷的`網(wǎng)絡(luò)購物。這也是為什么這幾年,國內(nèi)的休閑食品購物平臺逐漸增多的原因,有淘寶網(wǎng)、一號店、我買網(wǎng)等眾多休閑食品電商平臺。而80、90后人群對于網(wǎng)絡(luò)購物則是更加的偏愛,大部分消費都是絡(luò)來實現(xiàn)。

  4、產(chǎn)品現(xiàn)狀:品類細化和口味化趨勢日趨明顯

  在我國,由于人們生活水平不斷提高,原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局,正在向風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化。尤其隨著市場的不斷擴大,休閑類食品市場開始快速發(fā)展,而且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁忙景象。不斷擴大的市場份額已經(jīng)表明,休閑食品已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè),正在吸引著越來越多的食品生產(chǎn)企業(yè)。肉禽魚類產(chǎn)品隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們消費者水平日益提高,肉禽魚類休閑小食品,因為具有獨特的美味口感和人類身體必需的營養(yǎng)元素,因此越來越受到人們的喜愛,加上其便于攜帶性和能夠佐餐,使得肉禽魚類小食品已經(jīng)成為了旅途中必備的休閑美食。

  二、休閑食品發(fā)展趨勢

  目前,休閑食品行業(yè)無論是從產(chǎn)品口味開發(fā)到包裝設(shè)計,還是從產(chǎn)品形象概念的展示到銷售渠道的拓展,各品牌之間已經(jīng)突破了原先在價格和種類之間單一的競爭界限,向著品牌、形象、口味、健康、促銷、渠道等多層次、全方位的領(lǐng)域延伸。產(chǎn)品注重健康營養(yǎng)。原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局,逐漸向風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化,是今后新品開發(fā)的主流。

  1.口味創(chuàng)新的必然趨勢

  口味創(chuàng)新是品類創(chuàng)新的第一要素。消費者不會為自己不喜歡的東西買單。因此,如果一款產(chǎn)品的口味不好,難以滿足消費需求的話,企業(yè)再怎么推廣宣傳都難見效果,銷量難以提升是可以預(yù)見的。只有緊跟市場需求

  的發(fā)展步伐,適時開發(fā)創(chuàng)新新的產(chǎn)品口味,才能使企業(yè)產(chǎn)品立于不敗之地。

  2.產(chǎn)品包裝的發(fā)展趨勢

  為了迎合消費者不同場合的消費需要,各個休閑食品廠家應(yīng)該對目標(biāo)消費者進行差異化細分,并以此設(shè)計出不同規(guī)格的產(chǎn)品包裝,如針對個人消費的小包裝、可供多人分享的大包裝和贈送他人的禮品裝等。尤其是配合獨立小包裝在內(nèi)的組合包,既可滿足分享需要,又滿足了消費者對健康和衛(wèi)生方面的期望,同時還可兼顧不同口味。

  3.營銷模式的發(fā)展趨勢

  明星代言策略,樹立品牌形象;文化代言策略,成功啟動市場;渠道模式創(chuàng)新;多方整合推廣策略。

  三、休閑食品發(fā)展中的幾點思索

  1、國企業(yè)來說,高端時代是機遇更是挑戰(zhàn)。

  面臨的挑戰(zhàn)休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的市場發(fā)展契機,更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場競爭將愈演愈烈,可謂是站在了機遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上。當(dāng)前,休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有:

  1)品種相對單一或是跌入多品系漩渦。由于企業(yè)實力不足,在產(chǎn)品開發(fā)上必然難以進行較大投入,因此一般中小休閑食品企業(yè)在開始進入市場的時候品種都比較單一,可供目標(biāo)消費群體選擇的余地較小,與對手在競爭的過程中,產(chǎn)品的抗風(fēng)險能力較弱,一旦消費群體口味發(fā)生變化,難以及時跟進,適應(yīng)市場變化的能力不足。

  2)品牌分辨模糊,品牌影響力有限。中小型的休閑食品企業(yè)品牌影響力受限于局部市場上,可能會有一部分目標(biāo)消費對象,有限的品牌知名度也僅僅局限在較小的地域市場,作為新進入者,其品牌的美譽度尚未建立,市場對其的認知尚停留在逐步熟悉的階段,而自身已經(jīng)不得不面對實力強勁的對手的挑戰(zhàn)或打壓。

  3)市場運作能力不足,渠道通路建設(shè)粗放。由于企業(yè)實力有限,相對競爭對手,對渠道的駕馭能力必然處于下風(fēng),與渠道進行談判的籌碼不足;市場營銷人才缺乏,市場運作經(jīng)驗不足,營銷手段單一,激活市場能力有限;銷售管理水平較低,激勵手段和力度與銷售目標(biāo)之間有一定差距;產(chǎn)品包裝單一,缺乏吸引消費者注意力的經(jīng)驗。

  4)產(chǎn)品不能與時共進。在近幾年的休閑食品發(fā)展過程中,天然化、健康化、時尚化、功能化已經(jīng)是休閑食品新趨勢。一些企業(yè)在領(lǐng)頭企業(yè)早已采用罐裝、聽裝、透明裝、單顆粒包裝等迎合天然、時尚、健康發(fā)展要求的包裝時,很多企業(yè)仍舊用封閉、粗糙、沾粘等看不見、不美觀、取食不衛(wèi)生的陳舊包裝。在價位沒有太大差別的前提下,銷售競爭力就會明顯處于劣勢。

  2、發(fā)展的思路

  休閑食品是具有旺盛生命力的產(chǎn)品,有著廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿。但同時,由于食品行業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段,企業(yè)利潤日趨平均化,行業(yè)整合、市場細分完成在即,企業(yè)間的競爭力度日趨激烈?梢,休閑食品企業(yè)是集機遇與挑戰(zhàn)于一身。

  1)實施差異化策略。

  休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機會跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子,實施差異化戰(zhàn)略,用差異化特征來提高消費者的消費意識,用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

  2)產(chǎn)品開發(fā)堅持本土化策略。

  休閑食品企業(yè)在對不同地域消費者的口味、營養(yǎng)、健康等潛在需求分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新口味、開發(fā)新包裝,爭取在口味、包裝以及營養(yǎng)等方面滿足消費者的差異化需求。

  3)市場定位策略。

  為了保證企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟利潤,本土企業(yè)可根據(jù)自身的資金實力和技術(shù)水平,適時調(diào)整產(chǎn)品的市場定位,除了定位低端市場外,也可將目光投向中高端市場,以期獲得更為豐厚的利潤。

  4)加強對外交流。

  本土企業(yè)應(yīng)該向外資企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場營銷、管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新能力等,爭取在未來更加激烈的競爭中爭得自己的一杯羹。

  簡言之,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住這一戰(zhàn)略機遇期,充分利用自身的資源優(yōu)勢,揚長避短,適時采用差異化戰(zhàn)略,通過新品開發(fā)、品牌建設(shè)和渠道延伸等多方面進行創(chuàng)新與拓展。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 4

  近年來,河南經(jīng)濟穩(wěn)步攀升,據(jù)統(tǒng)計部門初步核算,20xx年河南全省gdp達到20億元,成為全國第五個經(jīng)濟總量超萬億元的省份,經(jīng)濟居中原五省之首,全省人均gdp突破萬元,達到元,主要經(jīng)濟指標(biāo)達到了多年來的最高水平,20xx年比上年增長%,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了階段性的跨越和突破。河南地處華北,“逐鹿中原”,“得中原者得天下”,從古至今,都說明了河南的重要性,對我公司來說,更是這樣,河南市場也更為重要。整體市場情況:

  人口情況,河南人總?cè)丝?700多萬人,農(nóng)村人口7500萬人口,商務(wù)部的萬村千鄉(xiāng)超市在河南已基本完成。(這正說明了農(nóng)村市場的潛力巨大)經(jīng)濟情況以工業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔,河南的外出打工者相對較多,(禮品裝銷量有所帶動)。

  人文情況,河南人重視朋友之間的禮上往來(禮品裝),河南大多數(shù)消費者喜歡看戲,看豫劇,特別是45歲以上的人士,正是這批人士消費了胡辣湯產(chǎn)品的方便裝(水煮型),在河南喜歡看戲的人士,最愛看的節(jié)目是河南衛(wèi)視的梨園春節(jié)目,(公司可考慮,在梨園春節(jié)目播出前后做廣告或贊助,加深此類消費者對公司產(chǎn)品的印象,形成知名度)。

  消費習(xí)慣,喜歡有贈送,帶獎的形式來購買東西,公司可考慮以實物贈送,刺激消費,如:食用油、圍裙等方式按比例增送。這二十多天,主要在周口、開封地區(qū),走訪客戶,了解產(chǎn)品在市場的銷售情況,市場發(fā)展動態(tài)做市場調(diào)查。在與客戶的溝通中,客戶反映我公司的產(chǎn)品口味不是很辣,相比有些淡,終端沒有支持,提出需要業(yè)務(wù)人員,幫助開發(fā)市場,需求比較懇切,從談話中也了解到客情及市場維護比較簡單,業(yè)務(wù)員只是報貨、通知公司政策,客戶對公司的忠誠度不高,對公司產(chǎn)品的重視力度不夠,沒有放在主要地位(也有可能是行業(yè)情況),雖然只是這兩地區(qū)的走訪調(diào)查,但我相信也能代表河南市場的部分整體情況。我們同時也走訪調(diào)查了終端銷售點的市場情況,顯露出了很多方面的問題,公司產(chǎn)品在終端印象模糊,客戶沒有品牌概念,只知道是胡辣湯。同時也對逍遙胡辣湯有模糊概念,客戶對公司產(chǎn)品基本沒有忠誠度。在超市也有與部分消費得溝通過,溝通中了解到他們也知道有胡辣湯,不知道有什么品牌,無從選擇,只有隨便買。市場通路情況:

  一、市場,在商超基本上都有京遙品牌的產(chǎn)品,同時占主導(dǎo)地位,銷售量很大,(據(jù)聽說20xx年河南市場銷售1300萬左右,而且其中還有部分地區(qū)沒有作好)。其次,逍遙三堂品牌的產(chǎn)品,也進入了商超,但陳列位置不好,也有一定銷量,老楊家的胡辣湯也進入了部分商超,商超市場的主要競爭對手京遙。

  二、流通市場,逍遙香的產(chǎn)品,在河南區(qū)域普遍不錯,比如說在開封、周口銷量就挺好,(最明顯在太康,一個月就有20xx年多件的銷量)老楊家的小包裝,銷量也不錯,基本主導(dǎo)了小包裝的市場,京遙公司的好逍遙產(chǎn)品在流通市場普遍開來表現(xiàn)也不俗,其余的有老丁家,周老大,逍遙寶元等諸多公司的產(chǎn)品在流通市場也有銷量,但銷量不大,流通市場的主要競爭對手是逍遙香。針對以上市場情況,可采取以下三個策略:

  海軍部隊,開拓新戰(zhàn)區(qū),重點加大業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶獎勵措施。讓業(yè)務(wù)員精力和主力放在作好新客戶的開發(fā)工作,布建客戶網(wǎng)絡(luò)。公司可考慮組建促銷團隊,幫助經(jīng)銷商鋪貨,并開發(fā)更多二批及終端,快速占領(lǐng)市場,并宣傳公司形象(最早生產(chǎn)胡辣湯的企業(yè)之一,較早較專業(yè),銷量一直較好)產(chǎn)品賣點(滋補胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌,胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企業(yè)),公司的發(fā)展方向(公司決定待明年網(wǎng)絡(luò)基本建全,在河南衛(wèi)視作廣告)最終穩(wěn)定客戶,提升銷量。

  2.地面部隊,維護堅守已得陣地,擴大勝利果實。

  印制pop張貼畫,在客戶及終端店處張?zhí)骱卯a(chǎn)品陳列,如果是貨架,最好放在位置,人口流量較大的,銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當(dāng)促銷方案,加強終端店老板對我產(chǎn)品的認識及對產(chǎn)品的信心,樹立我公司產(chǎn)品在消費者心中的形象,直接刺激者消費,達到喝胡辣湯就喝香利來的,最終穩(wěn)定全面提升銷量。

  3.空中部隊,空中轟炸,快速擴大戰(zhàn)區(qū)。

  以電視廣告形式宣傳,公司出臺快速占領(lǐng)市場策略,目的提升品牌形象,做大胡辣湯行業(yè),塑造行業(yè)中的典范,成為河南省胡辣湯企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌,銷量第一品牌,由品牌到名牌過度,快速發(fā)展,全方位、多層次提升,最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)名牌,第一龍頭企業(yè)。

  開發(fā)河南市場的`三大建議:

  1.員工培訓(xùn)長效機制

  公司的品牌至名牌的過度,形象的塑造提高,銷量的提升,公司長遠穩(wěn)定的發(fā)展,都是由人來作的,由此看來,人是由為重要,企業(yè)的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了,企業(yè)就停止了發(fā)展,更談不上利潤。21世紀(jì)就是學(xué)習(xí)的世紀(jì),給員工培訓(xùn),(費用一名業(yè)務(wù)人員大概300元)只有讓員工與時俱進的學(xué)習(xí),員工才能得到與時俱進的成長,員工學(xué)習(xí),員工得到了成長。員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力,團隊意識得到了提高和長進。相信對工作會充滿熱情,富有激情,敢于挑戰(zhàn)新的目標(biāo),新的高度。同時公司也有了企業(yè)文化,企業(yè)有了核心競爭力,企業(yè)有了這些基礎(chǔ)才能走得更快、更遠、更穩(wěn)。

  2.傭金制度

  俗話說:“有利才有力”,有基本的物質(zhì)保障,有賺到更多錢的可能,有更大的發(fā)展空間,才會推動業(yè)務(wù)人員全力以赴的去拼搏,去開發(fā)更大的市場,也只有這樣,員工才能一心一意跟隨公司走得更遠。(具體方案待定)

  3.經(jīng)銷商關(guān)系維護

  公司需要經(jīng)銷商的資金資源,當(dāng)?shù)氐目蛻艟W(wǎng)絡(luò)資源,送貨車輛,銷售隊伍,需要這樣一個平臺,需要這樣一個樞紐,提升企業(yè)銷量,強化企業(yè)核心競爭力,為重點經(jīng)銷商設(shè)計培訓(xùn)一次,給他們一次學(xué)習(xí)的機會,讓他們思想跟得上公司發(fā)展步伐,這樣才能提高他們對公司

  食品行業(yè)調(diào)研報告 5

  近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,休閑食品正在逐漸成為日常的必需消費品,消費者對于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求在不斷增長。我國休閑食品產(chǎn)業(yè)潛在市場已經(jīng)超過400億。

  以食品機械、食品包裝為代表的相關(guān)行業(yè),也以食品產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展為契機,共享食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛宴,產(chǎn)品追求多樣化、通用化和多功能集成化。

  在休閑食品行業(yè)快速發(fā)展的背后,也仍然存在著食品安全等問題。另外,休閑食品同質(zhì)化等現(xiàn)象也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

  與國外休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈相比,我國大部分產(chǎn)品還存在著較大差距。無論是機械設(shè)備,還是終端產(chǎn)品。

  國內(nèi)休閑食品發(fā)展的問題

  產(chǎn)品單一同質(zhì)化嚴重

  目前市場上的休閑食品不計其數(shù),每一類別的產(chǎn)品也令人眼花繚亂,雖然生產(chǎn)廠家不同,但產(chǎn)品沒有太多本質(zhì)的區(qū)別。

  由于休閑食品產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低,大部分產(chǎn)品的前期固定投入并不是很高,這也導(dǎo)致了中國休閑食品的虛假繁榮。

  這些中小企業(yè)大都跟在大企業(yè)后面,只要知名企業(yè)推出新的產(chǎn)品,他們往往能在最短的時間內(nèi)在市場上推出同類產(chǎn)品。這加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn),進而導(dǎo)致惡性競爭,對于產(chǎn)品的發(fā)展不利。

  產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

  包裝方面:我國休閑食品行業(yè)的產(chǎn)品包裝在目前這個時代已經(jīng)顯得太土,已經(jīng)落下了時代潮流。

  口味方面:雖然近些年,由于食品調(diào)味品、食品添加劑等上游行業(yè)的發(fā)展,終端食品的口味在不斷增加,但口味方面仍然感覺是一個尚未完全突破的方面。很多產(chǎn)品仍然固守在以前的口味上,并沒有大幅度的改良。

  宣傳方面:受到我國休閑食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀影響,大部分企業(yè)只顧及眼前的利益,而沒有進行企業(yè)自身形象、企業(yè)文化的建設(shè)。大部分休閑食品企業(yè)并沒有在媒體進行宣傳、甚至包括公司網(wǎng)站都是東拼西湊。

  產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)不健全

  一方面,很多企業(yè)缺乏優(yōu)秀的經(jīng)銷商。在目前休閑食品產(chǎn)品林立的時代,優(yōu)秀的經(jīng)銷商將為產(chǎn)品的銷售帶來可觀的利潤。而目前,只有中大型企業(yè)的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全。而優(yōu)秀的經(jīng)銷商、代理商也已經(jīng)

  不再像以前那樣四處撒網(wǎng),他們已經(jīng)開始在市場上尋找有前景的產(chǎn)品。

  另一個則是企業(yè)自身缺乏營銷的手段。不僅僅是缺少優(yōu)秀的經(jīng)銷商和代理商,企業(yè),自身的營銷手段也捉襟見肘。據(jù)了解,目前很多企業(yè)自身都沒有系統(tǒng)的營銷方案。

  產(chǎn)品研發(fā)后勁不足

  產(chǎn)品研發(fā)是一個企業(yè)生產(chǎn)的動力,恰恰是這一點被大多數(shù)企業(yè)忽視了。有些企業(yè)是因為創(chuàng)辦初期,缺乏資金;有些企業(yè)是取得了一定的成就,而只顧著按照自己老路子走。另外還有一個很重要的原因是,中國缺乏大量食品研發(fā)的技術(shù)人才。往往在研究過程中遇到了瓶頸,遇到了困難就放棄了。

  目前很多企業(yè)開始走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路,但也是嘴上夸夸其談,真正落到實處,都是虛無的。真正搞產(chǎn)品研發(fā)的.才能走在行業(yè)的前列,也只有這樣才能讓中國的休閑食品行業(yè)實現(xiàn)全面繁榮。

  食品安全問題

  在食品行業(yè)急速發(fā)展的背后,同樣迅速出現(xiàn)的還有食品安全問題。在信息化越來越發(fā)達的今天,經(jīng)常可以在網(wǎng)絡(luò)上看到各地查處的不安全食品。

  歸結(jié)到一點,那就是生產(chǎn)企業(yè)的不負責(zé)任。有些企業(yè)為了追逐利潤、追逐利益,不惜一切;為了趕訂單,減少自身對食品的安險。

  一個負責(zé)任的企業(yè),一個負責(zé)人的企業(yè)家都不應(yīng)該拿消費者的健康等開玩笑。

  中小企業(yè)之殤

  中國的休閑食品產(chǎn)業(yè)有太多的中小企業(yè),這些企業(yè)的發(fā)展也將影響到中國休閑食品產(chǎn)業(yè)的全面繁榮與進步。

  但事實上,中小企業(yè)缺乏指導(dǎo)性,缺乏自主性,缺乏創(chuàng)新性,缺乏監(jiān)管……這些都導(dǎo)致了很多中小企業(yè)將在時代的大潮中逐漸退去。

  中小企業(yè)盲目跟風(fēng),什么賺錢就做什么,大都沒有自己的獨立的產(chǎn)品以及思維方式。滿足于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,低水平重復(fù)建設(shè),不思進取。缺乏資金擴大再生產(chǎn)。靠低廉的價格擴大競爭力,而不是靠產(chǎn)品的硬實力。在原輔料漲價的背景下,成本的增加成為企業(yè)重大負擔(dān)。

  中小企業(yè)突圍需要做的還有很多。找出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢條件,為產(chǎn)品定位。集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品,其他產(chǎn)品作為輔助。形成自身的企業(yè)文化,為企業(yè)自身的形象進行包裝。規(guī)范化管理,控制企業(yè)生產(chǎn)成本。創(chuàng)建品牌效應(yīng)。品牌是一種消費認知,是一種心理感覺,且具不可模仿性,一旦樹立了品牌,就成了企業(yè)競爭優(yōu)勢。一些意識前衛(wèi)的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 6

  根據(jù)固政食安辦明電4號文件要求,我鎮(zhèn)組織食藥、公安、教育、工商、綜治等部門負責(zé)人集中兩周時間就學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全現(xiàn)狀進行了認真的調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┵Y金投入量少,食品衛(wèi)生環(huán)境差

  通過對學(xué)校超市、食堂、小賣部等食品經(jīng)營單位的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)校及商家為了減少成本支出,降低對設(shè)備資金投入,導(dǎo)致食品衛(wèi)生環(huán)境達不到門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。例如,學(xué)校食堂洗菜池和洗碗池混用;有部分學(xué)校甚至存在沒有消毒櫥柜或消毒柜不使用的現(xiàn)象,食堂工作人員對食用餐具簡單清潔后讓學(xué)生在不知情的情況下使用。校園周圍的夜市、早市等多類飲食流動攤點沒有清潔消毒餐具的固定場所,使用后的一次性餐具隨意丟棄,無基本的衛(wèi)生防護設(shè)備,嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生。

  (二)大部分攤點無證經(jīng)營,取締工作難以開展

  學(xué)校大部分小賣部、小吃店、小型攤位依舊存在無照經(jīng)營現(xiàn)象,這些商家和學(xué)校的關(guān)系較為復(fù)雜,對于一些不符合衛(wèi)生規(guī)定的現(xiàn)象,管理人員由于顧及一些社會各方面關(guān)系不能加以治理。學(xué)校周圍無證營業(yè)的流動攤位屢禁不絕,流動攤位的經(jīng)營者大多是下崗職工或是其他低收入人群,他們經(jīng)濟條件差只能靠經(jīng)營食品、小吃保障生活,因此就算公安、工商部門多次勸阻,他們?nèi)匀粵]有能力達到辦證資格,為了生存繼續(xù)經(jīng)營。無證經(jīng)營的主體流動性、隨意性較強,各級部門監(jiān)管存在一定難度。學(xué)校周邊的攤位營業(yè)時間大多是在學(xué)生放學(xué)和上學(xué)這兩個時間段,有時監(jiān)管部門未處于上班狀態(tài)。假設(shè)分配固定的工作人員每日到場監(jiān)察,也因為監(jiān)管部門基層人力的缺乏難以實現(xiàn),公安、工商部門實施臨時突擊性檢查只能起到短期作用,流動攤點的設(shè)備簡單,發(fā)現(xiàn)檢查便可以快速離開,給執(zhí)法監(jiān)管工作加大任務(wù)量。

  (三)食品進貨渠道混亂,食品質(zhì)量問題嚴重

  學(xué)校自辦的食堂總體上可以根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)實施索證、索票和配送制度,保障食品材料的來源透明。但學(xué)校內(nèi)、外個人營業(yè)的食堂和小吃攤位由于缺少監(jiān)控,在進貨時優(yōu)先考慮成本支出,不關(guān)注食品生產(chǎn)廠家條件以及食品質(zhì)量是否合格。只要是貨源價格較低就買,有利可圖就賣,根本不考慮食品的質(zhì)量。學(xué)校周圍的流動攤點食品材料的來源更加難以判斷,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、食品保質(zhì)期這些基本信息都難以弄清,很容易造成食物中毒、食源性疾病。學(xué)校周邊的小賣部、超市、食品攤位由于面積較小,有些食品擺放沒有順序、堆碼隨意,容易引發(fā)食品之間的交叉污染,很多食品露天擺放時會受到陽光直射導(dǎo)致食品還在保質(zhì)期內(nèi)就已經(jīng)發(fā)生變質(zhì)。

 。ㄋ模⿲W(xué)生消費意識差,經(jīng)營者食品安全思想薄弱

  根據(jù)調(diào)查可知學(xué)校周邊90%的經(jīng)營者屬高中以下學(xué)歷,文化水平比較低,沒有受過食品安全教育,缺少食品安全意識。例如學(xué)校周圍的流動攤點,大部分經(jīng)營燒烤、油炸食品、奶茶、麻辣燙等。食品經(jīng)營者過分注重食品加工后的味道,忽略了食品原料的.采購、保存、加工、制作。學(xué)生由于自制力差,食品安全意識差,對食品只是根據(jù)個人喜好選擇,忽視了食品的質(zhì)量,很容易受到一些不合格食品的傷害。

  二、學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全存在的問題

  (一)無證經(jīng)營現(xiàn)象較為突出。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)95%以上的學(xué)校周邊的小買部、小吃店、小攤位都是無證經(jīng)營,其中有的經(jīng)過整改基本可以達到許可條件、有的則根本達不到許可要求。按照食品安全相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)予以取締,但這樣會給師生生活帶來極大的不便,同時也給社會穩(wěn)定帶來一定隱患。

  (二)部分學(xué)校食堂硬件設(shè)施跟不上。近年來投入了大量資金新建、改建了很多學(xué)校食堂,但食堂配套設(shè)施,如不銹鋼餐具、冷藏消毒設(shè)施等需要學(xué)校自己解決,不少學(xué)校無力解決,特別是大部分學(xué)校學(xué)生吃飯都在教室里。

  (三)管理不規(guī)范。部分學(xué)校食堂食品存放零亂,食品采購索證、索票及臺帳登記不規(guī)范,食品留樣制度堅持不經(jīng)常,沒有按要求做到分類、分架、離墻、離地、冷藏存放。

  (四)學(xué)校周邊環(huán)境不容樂觀。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),學(xué)校周圍有很多小餐飲店和賣小吃的小攤位,其經(jīng)營行為多為短期行為,且為無證經(jīng)營,經(jīng)營現(xiàn)狀是小、臟、亂、差。店主和攤主大多文化程度低,自身素質(zhì)較差,缺乏食品安全意識,多經(jīng)營三無食品和不合格食品,影響學(xué)生身體健康。

  (五)監(jiān)管能力有待加強。一是我縣食品藥品監(jiān)管體制改革未完全到位,法律法規(guī)尚不健全,在一定程度上影響了監(jiān)管力度。二是執(zhí)法力量薄弱。一方面人員少,高技能專業(yè)人才缺乏。另一方面執(zhí)法技術(shù)支撐低,設(shè)備缺乏。

  三、學(xué)校及學(xué)校周邊食品的對策及建議

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳教育,營造社會氛圍。

  積極與教育主管部門協(xié)調(diào)配合,制定完善的宣傳工作方案。針對兒童消費中存在的問題和誤區(qū),制作圖文并茂、詼諧幽默的食品安全宣傳冊分發(fā)到各學(xué)校,引導(dǎo)小學(xué)生安全消費。在校園內(nèi)開辟食品安全專欄,供廣大師生、學(xué)生家長觀閱學(xué)習(xí)。采取“食品安全進課堂”、食品安全有獎競猜等孩子們易于接受的形式,組織人員進學(xué)校、進班級開展宣傳,寓教于樂,讓小學(xué)生、家長、老師充分認識小食品的危害性,自覺做到遠離問題小食品,增強廣大少年兒童的安全消費意識和自我防范能力。

  (二)立足食藥、工商職能,明確監(jiān)管職責(zé)。

  嚴把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān),結(jié)合年檢驗照工作,清理規(guī)范主體資格,切實做到食品經(jīng)營主體資格合法有效。按照“網(wǎng)格化”巡查要求,制定細化考核標(biāo)準(zhǔn),全面簽訂《食品安全管理責(zé)任書》,將監(jiān)管責(zé)任落實到每位責(zé)任人,通過開展“拉網(wǎng)式”檢查,及時排查轄區(qū)安全隱患,確保責(zé)任區(qū)監(jiān)管推行到位。同時嚴厲打擊和查處食品中摻雜使假、過期霉變和利用化工原料加工有毒有害食品等違法行為。

 。ㄈ┩晟茢(shù)據(jù)信息,實行分類管理。

  建立健全小食品“黑名單”數(shù)據(jù)庫信息,根據(jù)小食品所標(biāo)示的廠名、廠址相對單一的特點(如標(biāo)注產(chǎn)地多為湖南長沙、重慶、鄭州等地,一個地區(qū)通常涵蓋了數(shù)十種小食品),從以下四個方面入手:首先從查證廠名廠址入手。在日常檢查中有針對性地提取小食品樣品并匯總歸類,將生產(chǎn)廠家信息以調(diào)查證明函件的形式郵寄當(dāng)?shù)毓ど滩块T配合查驗真?zhèn),及時將查證回復(fù)函件分文別類,形成原始的證據(jù)材料予以保存。其次,從商品條形碼、認證標(biāo)識入手。通過提取小食品樣品,將小食品樣品綜合信息反饋質(zhì)監(jiān)部門,由質(zhì)監(jiān)部門鑒定并出具具有法定效力鑒定報告。再次,將提取小食品樣品送交衛(wèi)生防疫部門,對小食品衛(wèi)生狀況的綜合指標(biāo)予以評估和認定。最后,將通過多種途徑取得法定證明文件(虛假的廠名廠址、假冒認證標(biāo)識、衛(wèi)生狀況等)進行信息匯總,登記造冊,形成一本小食品“黑名單”數(shù)據(jù)信息,各職能部門在監(jiān)管中就能“對號入座”、有據(jù)可查,并及時將小食品“黑名單”通報給批發(fā)商所在地食藥、工商等部門,實現(xiàn)“資源共享、追源截流”,切實促進流通領(lǐng)域食品落實到位。

 。ㄋ模┳⒅卦搭^治理,構(gòu)建長效機制。

  繼續(xù)引導(dǎo)和督促食品經(jīng)營者建立和落實進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺帳、協(xié)議準(zhǔn)入、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等自律制度,嚴格食品經(jīng)營者質(zhì)量管理責(zé)任,切實向?qū)W生消費者負責(zé)。對問題小食品采取“露頭就打”原則,積極加強與質(zhì)檢、衛(wèi)生、公安工商等部門的溝通協(xié)調(diào),明確責(zé)任、通力合作、達成共識、各司其職,建立重大食品安全案件查處通報機制,完善與相關(guān)職能部門的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),整合執(zhí)法資源,增強執(zhí)法效能,努力做到源頭治理與市場巡查相結(jié)合;日常檢查與預(yù)警應(yīng)急處置相結(jié)合;教育警示與加大案件查處相結(jié)合;行政執(zhí)法與部門協(xié)助相結(jié)合;集中整治與長效監(jiān)管相結(jié)合,將行政執(zhí)法環(huán)節(jié)中的漏缺互為補充,努力營造校園周邊食品安全消費環(huán)境。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 7

  今年,為有效開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,根據(jù)***食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作的通知》文件的要求,我縣食品安全委員會對全縣食品安全工作進行了為期10天的調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

  一、我縣轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)現(xiàn)狀

  截止20xx年4月15日,我縣食品生產(chǎn)企業(yè)共有15家,食品小作坊64家,食品生產(chǎn)從業(yè)人員395人,餐飲企業(yè)638家,其中包括學(xué)校食堂128家。餐飲從業(yè)人員3510人。

  二、食品安全監(jiān)管情況

 。ㄒ唬⿵娀(zé)任、落實措施。

  20xx年3月26日,我縣人民政府召開了全縣食品安全工作會議,貫徹落實了全州食品安全工作會議精神,安排部署20xx年工作任務(wù),與全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)職能部門簽訂了《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》,分解量化了食品安全目標(biāo)責(zé)任,并號召深入學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》。為營造良好的食品安全放心消費環(huán)境,提高公眾的食品安全意識和自我保護能力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門結(jié)合本地、本部門實際,切實采取強有力的措施,制定了本年度宣傳培訓(xùn)教育計劃,把宣傳教育工作作為食品安全監(jiān)管的一項基礎(chǔ)工作常抓不懈,按照《紅河州食品安全宣傳教育綱要》要求,充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展3.15國際消費者權(quán)益日宣傳活動,提高了廣大人民群眾的食品安全意識。截止20xx年4月15日,我縣食品安全綜合整治共出動執(zhí)法人員1145人次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位1336家次,整治重點地區(qū)29個,整治重點單位64家,整治重點品種52個。

  (二)加強執(zhí)法隊伍建設(shè),強化從業(yè)人員培訓(xùn)

  按照分塊負責(zé)的原則,全縣各職能部門分別加大種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、餐飲消費等環(huán)節(jié)食品安全從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,進一步增強了從業(yè)人員的法律意識,強化了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)食品安全第一責(zé)任人的意識。

 。ㄈ┳ズ玫湫褪痉,開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作

  我縣把開展食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作列入重要議事日程,按照“先試點、后推廣、再鞏固”的工作思路,制定了試點工作方案,考核辦法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和評分細則,確定了中樞鎮(zhèn)為試點單位。該鎮(zhèn)自開展工作以來,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把創(chuàng)建工作作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容,以食品安全示范創(chuàng)建工作為載體,積極探索,勇于實踐,注重實效,工作做到了四到位:

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

  成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)任副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保障。

  二是資金保障到位。

  加大資金投入力度,保證了食品安全基礎(chǔ)性工作的開展和創(chuàng)建的順利進行。

  三是工作責(zé)任到位。

  明確各村委會、社區(qū)主任、工商、衛(wèi)生等部門的.職責(zé),各部門各司其職、各負其責(zé),積極配合示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,形成了工作合力。

  四是綜合執(zhí)法到位。

  積極組織協(xié)調(diào)各部門,把創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市和食品安全示范鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合起來,開展區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)管工作,取得了良好的效果。

  三、xx年食品安全專項整治的目標(biāo)及措施

 。ㄒ唬┕ぷ髟瓌t。

  堅持“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào),各方聯(lián)動”的工作機制,加強協(xié)調(diào)配合,保證監(jiān)管到位;堅持集中整治與制度建設(shè)、嚴格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強相結(jié)合,抓好專項整治,強化日常監(jiān)管。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)。

  針對食品“從農(nóng)田到餐桌”各個環(huán)節(jié)存在的突出問題和人民群眾食品消費的特點,有針對性地開展食品安全專項整治,使制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為得到有效遏制,食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到明顯好轉(zhuǎn),食品經(jīng)濟健康發(fā)展,食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高,群眾食品消費安全感明顯增強。

  三、我縣食品安全專項整治目標(biāo)及措施

  (一)加強食品源頭污染整治。

  (二)加強食品生產(chǎn)加工業(yè)整治。

  (三)加強食品流通環(huán)節(jié)整治。

 。ㄋ模┘訌姴惋嫎I(yè)整治。

 。ㄎ澹╅_展肉產(chǎn)品市場大檢查。

 。┘訌妼Ρ∪醐h(huán)節(jié)及重點品種整治。

  四、食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)穩(wěn)步推進

  今年以來,縣政府著力加強食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),取得了明顯成效。

  一是強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。

  今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆后,及時調(diào)整了食品安全委員會組成人員,進一步明確了各部門的工作職責(zé),強化了組織協(xié)調(diào)職能。20xx年4月份各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開食品安全工作會議,專題研究食品安全工作,總結(jié)回顧xx年工作,安排部署xx年食品安全工作,為做好全年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二是建立了政府責(zé)任網(wǎng)。

  縣政府通過與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和6個縣直相關(guān)部門簽定了食品安全監(jiān)管責(zé)任書,將食品安全工作目標(biāo)納入政府中心目標(biāo)管理,增強了各級各部門抓好食品安全的責(zé)任感和緊迫感。

  三是落實了群眾監(jiān)督網(wǎng)。

  建立了縣監(jiān)督員、鄉(xiāng)協(xié)管員和村信息員的三級食品安全監(jiān)督網(wǎng),配備食品安全監(jiān)督員19人、食品安全協(xié)管員8人、食品安全信息員81人,xx年食品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的工作經(jīng)費補貼已經(jīng)由州、縣兩級財政按人均每月100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放完畢。

  四是建立了食品安全。

  五、我縣食品安全工作的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患

  我縣食品安全經(jīng)過近幾年的整治,但形勢依然嚴峻,仍然存在一些問題和不足,主要是監(jiān)管機制不順、不夠靈活,特別是農(nóng)村監(jiān)管體系不健全,安全保障能力不強,安全隱患較多;食品安全執(zhí)法主體分散,工作經(jīng)費投入嚴重不足;宣傳力度不到位,老百姓食品安全意識有待提高;基層監(jiān)管人員不足,執(zhí)法素質(zhì)有待提高;食品市場發(fā)育不足,產(chǎn)業(yè)化程度低;企業(yè)誠信自律意識不強,食品生產(chǎn)加工方式比較落后;種植業(yè)施用高毒高殘留農(nóng)藥現(xiàn)象屢禁不止,生豬定點屠宰行為還需要進一步規(guī)范;食品流通市場整治任重道遠,無證經(jīng)營現(xiàn)象依然存在,經(jīng)營企業(yè)進出貨制度、索證索要制度落實不夠到位,農(nóng)村婚喪宴請、學(xué)生用餐依然存在安全隱患等問題,還需要在今后的工作中進一步加以改進和加強。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 8

  20xx年1-9月保健食品銷售額達140.7億元,同比提升36.2%,其中銷量增23.1%,均價增10.6%,實現(xiàn)量價齊升。在保健品市場發(fā)展的初期,受限于消費者對保健品認知的不足,一般線下渠道如藥店、商超等難以有效地推動產(chǎn)品銷售。以下對保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析。

  保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析,20xx年,全球保健食品市場規(guī)模達到1569億美元,其中,美國的保健食品市場規(guī)模為426億美元。保健品行業(yè)分析指出,我國的保健食品市場規(guī)模約為1851億元,預(yù)計20xx年將超過2000億元。其中維生素及膳食營養(yǎng)補充劑占比最高,約為1093億的市場規(guī)模,占比達55%。

  保健品行業(yè)分析

  保健品的銷售渠道分為直銷渠道和非直銷渠道,直銷渠道有直銷員、網(wǎng)購、私人醫(yī)生、郵購等,非直銷渠道有雜貨店超市等一般零售渠道、藥店、保健品專賣店等專業(yè)渠道。 保健品高毛利屬性可得到持續(xù)。由于保健品兼具消費升級、健康保健、禮品等多重屬性,營養(yǎng)保健品行業(yè)享有較高且穩(wěn)定的利潤率。現(xiàn)從三大方向來分析保健品行業(yè)現(xiàn)狀。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析,國內(nèi)的保健品主要是食品,通常是指具有特定保健功能或者以補充維生素、礦物質(zhì)為目的的食品,適用于特定人群食用,具有調(diào)節(jié)機體功能,但不以治療疾病為目的。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國20xx年保健食品市場規(guī)模為386.61億元,20xx年達到1574.81億元,CAGR為42%,處于快速增長狀態(tài)。此外,市場上也有部分具有保健作用的牙膏、婦女衛(wèi)生用品等,但占比較小,處于產(chǎn)品開發(fā)的萌芽階段。目前保健品的保健功能主要集中在調(diào)節(jié)免疫、輔助降血脂、抗疲勞和維生素等幾方面,占比超過50%。我國保健品前十大品牌市場占比約50%。

  市場規(guī)模

  保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析,中國保健品的市場規(guī)模一直保持上升的.趨勢,并且前景廣闊。據(jù)中國保健協(xié)會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國保健品的銷售額約2000億元,其中老年人消費占了50%以上。老年人是保健品消費的主力。

  企業(yè)數(shù)量

  保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析,20xx-20xx年,在保健品市場一片繁榮的同時,中國保健品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量卻呈現(xiàn)先增后減的現(xiàn)象,數(shù)據(jù)顯示20xx年國內(nèi)保健品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量為2440,較上年減少147家。

  保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析,目前我國保健食品銷售以直銷渠道為主,但近年來增速趨緩,預(yù)計未來市場份額將下降;藥店作為傳統(tǒng)渠道主體,近年來占比不斷下降,專業(yè)化與服務(wù)力是未來保持競爭優(yōu)勢關(guān)鍵;線上電商渠道最近幾年快速發(fā)展,預(yù)計未來市場份額還將繼續(xù)擴張。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 9

  近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活質(zhì)量的提高,人們健康意識不斷增強,對保健食品的需求和品質(zhì)要求越來越高,保健食品市場逐步走向活躍,成為人們?nèi)粘I钪嘘P(guān)注的焦點,這就對保健食品的監(jiān)管提出了更高的要求,為此,我們對保健食品監(jiān)管進行了專題調(diào)研。

  一、目前保健食品市場監(jiān)管現(xiàn)狀保健食品違法違規(guī)行為時有發(fā)生

  在保健食品安全方面,近年來就發(fā)生過樹膠冒充蜂膠、螺旋藻重金屬超標(biāo)、牛皮下腳料等劣質(zhì)材料冒充驢皮制作偽劣阿膠等事件,更存在減肥、睡眠等功能保健食品中添加藥品的違法行為。除此之外,當(dāng)前保健食品市場還存在另一個嚴重問題,就是虛假夸大宣傳,宣傳保健食品具有治療作用,故意混淆與藥品的界限,誘導(dǎo)消費者購買其產(chǎn)品。法規(guī)體系與監(jiān)管工作不相匹配

  當(dāng)前,我國保健食品市場發(fā)展還不成熟,消費者對保健食品的相關(guān)知識了解有限,而市面上保健食品種類繁多,廣告宣傳四處可見,誤導(dǎo)消費者的宣傳更是屢見不鮮,這種情況下,政府有必要對一些不規(guī)范的市場行為進行干預(yù)。但保健食品監(jiān)管相應(yīng)的法律法規(guī)卻存在很多不完善之處,缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管法律制度,xx年出臺的《食品安全法》第五十一條規(guī)定,保健食品的具體管理辦法由制定,但《保健食品監(jiān)督管理條例》至今仍未出臺,造成政府監(jiān)管、行政執(zhí)法法律依據(jù)的缺失,監(jiān)管部門對違法違規(guī)行為打擊難以到位,懲戒威懾作用不強。

  保健食品企業(yè)“多、小、散、低”,監(jiān)管難度大我區(qū)現(xiàn)有各類保健食品經(jīng)營企業(yè)一千多家,大多規(guī)模小,分布散,購進銷售缺乏科學(xué)管理,而且經(jīng)營者的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和法律意識普遍較弱,大多數(shù)保健食品從業(yè)人員素質(zhì)較低,分不清保健食品批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、衛(wèi)生許可證號等,不了解經(jīng)營保健食品如何進行索證索票、如何進行進貨驗收記錄等,也不清楚國產(chǎn)和進口保健食品如何區(qū)分,對監(jiān)管部門的要求也不當(dāng)回事。監(jiān)管力量薄弱

  保健食品原來是由門監(jiān)管,在實際工作中,門只注重保健食品準(zhǔn)入的許可,把保健食品按照普通食品進行監(jiān)管,而未注重對保健食品的專項監(jiān)督,致使保健食品監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱。通過機構(gòu)改革,保健食品監(jiān)管這塊職能劃到藥監(jiān)部門,雖然藥監(jiān)部門設(shè)立了專門的保健食品監(jiān)管職能科室,但保健食品經(jīng)營單位數(shù)量眾多,且大多數(shù)在農(nóng)村,點多面廣,單憑科室里兩三個人很難起到有效的監(jiān)管。另一方面,監(jiān)管人員對部分經(jīng)營保健食品的單位提出諸如索證索票、建立臺賬等工作要求時,經(jīng)營者往往敷衍了事。

  二、各地對保健食品監(jiān)管的探索

  針對上述問題,各地藥監(jiān)部門積極探索,扎實推進,在健全制度、創(chuàng)新思路、強化整治、完善體系等方面做了大量卓有成效的工作,也取得了顯著成效,我們通過查閱資料和外出調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有一些對做法對我們的工作有很好的借鑒作用。

  蘇州開展的“天安行動”,由蘇州市紀(jì)委和蘇州食品安全委員會牽頭,是繼前幾年蘇州一系列食品安全專項整治行動之后,集中開展的、各地各部門同時進行的一場食品安全綜合治理,參與部門有市衛(wèi)生局、監(jiān)察局、公安局、農(nóng)委、食藥局、質(zhì)監(jiān)局、工商局等。“天安行動”的整頓重點是十大類產(chǎn)品和六個環(huán)節(jié),該項行動開展以來,曝光了一批大案要案,形成了執(zhí)法高壓新態(tài)勢;公布了一批監(jiān)測結(jié)果,形成了企業(yè)自律新氣象;總結(jié)了一批先進經(jīng)驗,形成了工作聯(lián)動新格局;探索了一批攻關(guān)項目,形成了科學(xué)監(jiān)管新局面。蘇州市“天安行動”的特點是:紀(jì)委強勢牽頭,營造了良好的外部執(zhí)法氛圍,藥監(jiān)局的執(zhí)法壓力和風(fēng)險明顯減小。推進保健食品遠程電子監(jiān)管

  贛榆、紹興等地為進一步做好保健食品經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作,提高工作效能,積極探索了保健食品遠程電子監(jiān)管工作,利用現(xiàn)有藥品電子監(jiān)管綜合平臺,將電子遠程監(jiān)管平

  臺延伸到保健食品流通領(lǐng)域日常監(jiān)管中,動態(tài)掌握各保健食品經(jīng)營企業(yè)的基本情況和實時數(shù)據(jù),有效加強保健食品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管及問題保健食品的掌控,在保健食品市場監(jiān)管規(guī)范工作上作了有益探索,有效規(guī)范了保健食品經(jīng)營市場秩序,保障了保健食品安全。部分地區(qū)對保健食品進行“最嚴格”監(jiān)管“治亂必用重典”,部分地區(qū)針對當(dāng)?shù)乇=∈称肥袌龌靵y的現(xiàn)狀,實行了“最嚴格”的監(jiān)管。比如浙江某地藥監(jiān)部門在檢查中查獲總貨值700多元的過期保健食品,當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門依據(jù)《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》要求,對該經(jīng)營單位處于罰款五萬的處罰,且已執(zhí)行到位。

  以示范創(chuàng)建推動市場規(guī)范建湖等地在目前保健食品法律法規(guī)不完善的`情況下,以保健食品示范店創(chuàng)建為平臺,加大對保健食品經(jīng)營單位的培訓(xùn)和指導(dǎo),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高企業(yè)法律意識和誠實守信意識,凈化了保健食品經(jīng)營市場秩序。建湖等地在建設(shè)保健食品示范店的同時,借鑒餐飲監(jiān)管的成功經(jīng)驗,推出了動態(tài)監(jiān)管,在被監(jiān)管企業(yè)張貼“笑臉、平臉、哭臉”三種檢查結(jié)果,讓廣大消費者清楚了解經(jīng)營單位的被檢查情況。

  三、我們在保健食品監(jiān)管中的做法與思考

  通過學(xué)習(xí)和思考,我們結(jié)合本地實際,明確了“打基礎(chǔ)、抓重點、創(chuàng)特色、出亮點”的保健食品監(jiān)管工作方針,通過誠信建設(shè)、示范引領(lǐng)、科學(xué)監(jiān)管等手段,使我區(qū)保健食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn),人民群眾對保健食品安全更加放心滿意,具體做法為:摸清基礎(chǔ),掌握底數(shù)

  保健食品經(jīng)營單位規(guī)模小、變化快,為此我們在原有數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,多措并舉開展保健食品經(jīng)營單位摸底調(diào)查:

  一是利用各鎮(zhèn)協(xié)管員對本鎮(zhèn)情況相對熟悉的特點,發(fā)動各鎮(zhèn)協(xié)管員開展調(diào)查,并對相關(guān)工作提出明確要求;

  二是在報紙和電視上發(fā)出公告,要求相關(guān)經(jīng)營企業(yè)主動進行申報備案;

  三是要求各監(jiān)管組結(jié)合專項整治工作,做好;(jīng)營企業(yè)的調(diào)查摸底。摸底調(diào)查的對象包括保健食品專營店、化妝品專營店、經(jīng)營保健食品化妝品的超市、大中型美容店、大中型美發(fā)店。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,做到保健食品生產(chǎn)企業(yè)、保健食品批發(fā)企業(yè)、保健食品專營店一企一檔,規(guī)范管理。加大宣傳,營造氛圍。

  保健食品、化妝品監(jiān)管需要社會各界和廣大人民群眾的廣泛參與和大力支持,為此我們加大宣傳力度:

  一是通過廣播、橫幅、培訓(xùn)等多種形式,普及監(jiān)管法律法規(guī)和安全知識,增強公眾科學(xué)理性消費意識和對風(fēng)險防范能力。

  二是利用藥監(jiān)之聲、藥監(jiān)開放日、老年大學(xué)宣傳講課等方式開展針對中老年等特定人群的宣傳,宣傳保健食品基本知識,告知中老年人警惕以會議銷售、上門推銷、電話推銷、免費體檢、免費試用等方式進行的保健食品銷售騙術(shù)。

  三是積極開展面向保健食品、化妝品經(jīng)營者和從業(yè)人員的宣傳,宣傳保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“八不準(zhǔn)”,與相關(guān)企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書,實行企業(yè)負責(zé)人約談制度,強化企業(yè)負責(zé)人為質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,促進經(jīng)營者及從業(yè)人員自覺守法經(jīng)營,維護和穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。樹立示范,規(guī)范引領(lǐng)。

  在目前保健食品監(jiān)管法律法規(guī)不健全的情況下,我們積極探索保健食品經(jīng)營示范店的建設(shè),以起到引導(dǎo)保健食品經(jīng)營單位規(guī)范經(jīng)營,發(fā)揮示范的輻射和帶動效應(yīng)。該項工作我們堅持政府推動與企業(yè)爭創(chuàng)相結(jié)合、分類指導(dǎo)與分級聯(lián)創(chuàng)相結(jié)合、逐步推進與滾動發(fā)展相結(jié)合、突出重點與全面統(tǒng)籌相結(jié)合,在全區(qū)建設(shè)一批示范單位,樹立一批先進典型,推廣一批先進經(jīng)驗,提升保健食品質(zhì)量安全水平,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。勇于創(chuàng)新,科學(xué)監(jiān)管。

  食品行業(yè)調(diào)研報告 10

  一、引言

  食品行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,與人們的日常生活息息相關(guān)。近年來,隨著消費水平的提升和消費者健康意識的增強,食品行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、健康化的發(fā)展趨勢。本報告旨在對當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、主要趨勢及面臨的挑戰(zhàn)進行調(diào)研和分析。

  二、食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  市場規(guī)模持續(xù)擴大

  近年來,我國食品行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2024年第一季度,食品飲料市場銷售額達1884.5億元,相較于上年增長了14.4%。其中,休閑零食、飲料、米面糧油等品類增速最為明顯。

  消費者需求多樣化

  隨著消費者生活水平的提高,對食品的需求也日益多樣化。消費者不僅關(guān)注食品的味道和口感,還更加關(guān)注食品的健康、營養(yǎng)和安全性。因此,健康、有機、無添加等成為食品行業(yè)的重要發(fā)展方向。

  線上線下融合加速

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,食品行業(yè)的線上線下融合趨勢加速。越來越多的消費者選擇通過電商平臺購買食品,而線下實體店則通過提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗和增值服務(wù)吸引消費者。

  三、食品行業(yè)主要趨勢

  健康食品市場崛起

  隨著消費者健康意識的增強,健康食品市場迅速崛起。功能性食品、有機食品、綠色食品等受到越來越多消費者的青睞。同時,益生菌、菌菇等食材因其獨特的健康益處而備受關(guān)注。

  數(shù)字化營銷成為新趨勢

  隨著社交媒體的普及和數(shù)字化營銷手段的發(fā)展,食品企業(yè)越來越注重通過社交媒體、短視頻等渠道進行品牌推廣和營銷。這種新型的營銷方式不僅提高了品牌曝光度,還增強了與消費者的互動和粘性。

  供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

  面對日益激烈的市場競爭和消費者需求的多樣化,食品企業(yè)開始注重優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。通過建立全鏈條追溯制度、加強食品安全監(jiān)管等措施,確保食品從源頭到終端的.可追溯性和安全性。

  四、食品行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  食品安全問題頻發(fā)

  食品安全問題是食品行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。近年來,食品安全事件頻發(fā),給消費者帶來了極大的恐慌和不安。因此,加強食品安全監(jiān)管、提高食品質(zhì)量成為食品行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  市場競爭加劇

  隨著市場規(guī)模的擴大和消費者需求的多樣化,食品行業(yè)的競爭日益激烈。企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來贏得消費者的青睞。

  原材料價格波動

  原材料價格波動是影響食品行業(yè)盈利的重要因素之一。企業(yè)需要密切關(guān)注原材料價格的變化趨勢,并采取相應(yīng)的措施來降低采購成本、提高盈利能力。

  五、結(jié)論

  食品行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,將繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。面對激烈的市場競爭和消費者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來贏得市場。同時,加強食品安全監(jiān)管、提高食品質(zhì)量也是食品行業(yè)必須面對的重要任務(wù)。

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