項(xiàng)目績效自評報(bào)告（精選21篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的項(xiàng)目績效自評報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 1
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。
按照《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)[20xx]25號）文件精神，通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。
通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)。
改善中醫(yī)診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)；提高中醫(yī)藥技術(shù)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、炙類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作；配置中醫(yī)診療設(shè)備，按照“填平補(bǔ)齊”的原則，為10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備中醫(yī)適宜技術(shù)診療設(shè)備；加強(qiáng)縣級中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，縣級中醫(yī)醫(yī)院能夠規(guī)范開展45項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)，并遴選不少于10項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)向轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推廣。
二、績效評價(jià)工作情況
1.前期準(zhǔn)備。
按照醫(yī)療服務(wù)能力提升的總體要求，通過前期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升啟動會，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)地核實(shí)等方式，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)的需求，配置中醫(yī)適宜技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院管理、人才培訓(xùn)等方面，提升醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。
2.組織實(shí)施。
提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，各盡其責(zé)，齊抓共管。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部門牽頭，相關(guān)科室配合，提高工作質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善資金支出管理制度。
3.分析評價(jià)。
按照我院中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案，由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和具體的實(shí)施工作，管好用好項(xiàng)目資金，實(shí)行�？顚Ｓ�，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，確保在規(guī)定建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，有效確保項(xiàng)目資金使用合理、安全、平衡、順利達(dá)標(biāo)。從而提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的`良好社會氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
三、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年3月16日，根據(jù)紅財(cái)社〔20xx〕25號文件瀘西縣財(cái)政局撥付中央資金200萬元。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。
該項(xiàng)目資金主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目，使用明細(xì)如下：共使用1，679，703.66元。完成率83.98%，其中：全縣中醫(yī)適宜技術(shù)十二項(xiàng)培訓(xùn)及醫(yī)務(wù)人員到玉溪市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用35，170.03元、中醫(yī)藥健康文化名老中醫(yī)走基層惠民義診活動39，583元，中醫(yī)服務(wù)醫(yī)療設(shè)備購買1，225，886元，已支付款項(xiàng)1，164，591.70元，中醫(yī)藥文化建設(shè)（中醫(yī)館）440，358.93元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
該項(xiàng)目資金的管理和使用堅(jiān)持“公開透明、專款專用”的原則，無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，無虛列項(xiàng)目成本，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算，均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況分析。
按照實(shí)施方案的要求，我院從改善中醫(yī)診療環(huán)境、提高中醫(yī)藥技術(shù)水平、配置中醫(yī)診療設(shè)備等方面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升建設(shè)，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，突出傳統(tǒng)文化特色，集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、推拿類、炙類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作；按照“填平補(bǔ)齊”的原則，配備必要和中醫(yī)診療設(shè)備，為鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供多樣化的中醫(yī)藥服務(wù)。整個項(xiàng)目有序有效的進(jìn)行。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績效情況分析。
1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目200萬元，成本指標(biāo)完成83.98%，預(yù)計(jì)成本控制100%達(dá)標(biāo)。
2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。
按照績效指標(biāo)中醫(yī)能力縣域醫(yī)共體、中醫(yī)服務(wù)能力區(qū)域設(shè)置1個、我院培訓(xùn)人次113人次，人才培養(yǎng)合格率95%，指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3.項(xiàng)目的效益性分析。
�。�1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目完成率83.98%，預(yù)計(jì)20xx年底項(xiàng)目完成率100%
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫(yī)藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長了8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)院服務(wù)對象滿意度≥90%
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評分表）。
無
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。
無
六、其他需說明的問題。
無
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 2
一、基本情況
（一）中央下達(dá)補(bǔ)助地方國家電影專資資助影院預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
20xx年度中央下達(dá)我市補(bǔ)助地方國家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算10萬元，績效目標(biāo)為推動影院建設(shè)和鼓勵國產(chǎn)影片的持續(xù)發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)文化特色、藝術(shù)創(chuàng)新影片發(fā)行和放映，促進(jìn)國產(chǎn)影片票房增長，推動國家電影事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┪沂蟹纸庀逻_(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
我市于20xx年11月下達(dá)預(yù)算指標(biāo)10萬元，納入政府性基金管理，專項(xiàng)資金主要用于：獎勵我縣國產(chǎn)片票房達(dá)標(biāo)影院，影院公司為界首市中寧文化傳媒有限公司。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
通過電影事業(yè)專項(xiàng)資金對我市影院的資助，推動了我市影院國產(chǎn)電影制作發(fā)行；幫助影院完成設(shè)備更新，提升觀影環(huán)境；提高了國產(chǎn)影片票房比例及有關(guān)主題放映活動等。20xx年影院票房、觀影人次完成增5%的績效目標(biāo)；對國產(chǎn)片票房達(dá)標(biāo)等具有可持續(xù)性的支持作用，營造了良好觀影風(fēng)氣，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目資金到位10萬元；
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金按要求于20xx年12月23日劃撥給界首市中寧文化傳媒有限公司，資金執(zhí)行率為100%；
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
項(xiàng)目資金無挪用、截留情況。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。資助國產(chǎn)片達(dá)標(biāo)專資返還影院1家；
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。影院放映國產(chǎn)影片票房收入占全部票房收入比例≧66%；
（3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目資金于20xx年12月23日劃撥到位；
�。�4）成本指標(biāo)。國家級電影專資獎勵資助影院專項(xiàng)資金投入共10萬元。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
國產(chǎn)影片票房收入增長≧5%，縣城影片票房收入增長≧3%；
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施的`社會效益分析。
國產(chǎn)影片觀影人次增長≧5%，縣城影院觀影人次增長≧5%；
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
營造了良好觀影風(fēng)氣，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步，具有可持續(xù)發(fā)展的支持作用。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
觀眾對影院的滿意度≧85%
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項(xiàng)目綜合評價(jià)等次為良好。本次自評報(bào)告在界首市人民政府門戶網(wǎng)公開。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景、內(nèi)容
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財(cái)投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報(bào)等工作。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金情況
該項(xiàng)目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項(xiàng)目，縣級資金，實(shí)際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)
�。�1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)
�。�1）社會效益指標(biāo)：護(hù)林員增收300-36000元/年.人。
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
�。�3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標(biāo)：
�。�1）服務(wù)對象滿意度為95%。
�。�2）主管單位滿意度為95%。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
項(xiàng)目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實(shí)際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)
�。�1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
�。�3）時(shí)效指標(biāo)：按時(shí)支付率100%，已完成。
�。�4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)
�。�1）社會效益指標(biāo)：護(hù)林員增收300-36000元/年.人，已完成。
�。�2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
�。�3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%，已完成。
�。�2）主管單位滿意度為95%，已完成。
�。ㄈ┰u價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理方面的問題
項(xiàng)目管理方面的問題：項(xiàng)目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
�。ǘ┵Y金使用方面的問題
該項(xiàng)目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項(xiàng)目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時(shí)，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
（三）項(xiàng)目績效方面的'問題
無
�。ㄋ模┢渌矫娴膯栴}
無
四、下一步改進(jìn)措施
拓寬項(xiàng)目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險(xiǎn)等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化管理。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 4
按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》要求，我局對20xx年生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目開展了績效自評工作。本次績效自評工作共涉及項(xiàng)目11個、總投資3295.6萬元。截至績效自評日，共支出專項(xiàng)資金1388.38萬元。
一、生態(tài)環(huán)境局資金項(xiàng)目管理情況
（一）專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理制度制定及執(zhí)行情況
為加強(qiáng)環(huán)保專項(xiàng)資金和項(xiàng)目監(jiān)管，我縣研究制定了《環(huán)保專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和《環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理職責(zé)分工和運(yùn)行流程暫行規(guī)定》，對項(xiàng)目資金分配、撥付和項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中，對資金運(yùn)行實(shí)行全程跟蹤、動態(tài)管理，對資金使用績效進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。強(qiáng)化項(xiàng)目庫管理，適時(shí)完善項(xiàng)目資料，不斷提高項(xiàng)目成熟度，確保項(xiàng)目的科學(xué)性、針對性和可操作性。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管，對項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行季調(diào)度，督促監(jiān)理單位代行監(jiān)管職能，有效保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)縣財(cái)政將環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目納入年度績效評價(jià)工作計(jì)劃，適時(shí)組織開展績效評估，會同財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等職能部門開展督查檢查，督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行問題整改，保證項(xiàng)目有序?qū)嵤┖唾Y金規(guī)范運(yùn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和資金安全。
（二）項(xiàng)目儲備庫建立和管理情況
建立了項(xiàng)目儲備庫，對項(xiàng)目儲備庫實(shí)施動態(tài)管理，圍繞項(xiàng)目實(shí)施的重要性和必要性、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)條件、前期工作籌備情況、地方籌措資金力度等對申報(bào)項(xiàng)目組織審查。一月召開一次項(xiàng)目專題會，研究儲備項(xiàng)目，積極申報(bào)入庫，實(shí)時(shí)更新儲備庫項(xiàng)目。
�。ㄈ⿲ｍ�(xiàng)資金分配管理情況
省、市下達(dá)資金計(jì)劃后，縣財(cái)政局、生態(tài)環(huán)境局根據(jù)《四川省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金管理辦法》等文件要求，依據(jù)南江縣已納入中央、省級環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目儲備庫項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、資金概算和進(jìn)展情況，結(jié)合縣委、縣人民政府生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作安排，以環(huán)境治理和環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)，會商提出資金分配初步方案，按照“三重一大”制度，報(bào)縣委、縣政府審批后，下達(dá)到相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位。專項(xiàng)資金分配決策程序合規(guī)；專項(xiàng)資金安排嚴(yán)格遵守“項(xiàng)目庫外無項(xiàng)目”的原則，無“庫外安排項(xiàng)目”；中省專項(xiàng)資金在下達(dá)兩年后若有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，縣財(cái)政局及時(shí)對結(jié)余資金予以收回，重新安排用于環(huán)保類項(xiàng)目。
�。ㄋ模⿲ｍ�(xiàng)資金項(xiàng)目監(jiān)管情況
我縣成立了專班，對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的組織管理。每半月調(diào)度一次項(xiàng)目進(jìn)度，并收集相關(guān)項(xiàng)目資料，每月赴項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督檢查至少一次，檢查項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決并推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。督促項(xiàng)目實(shí)施單位按照入庫項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目，督促完工項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對審計(jì)、績效評價(jià)、監(jiān)督檢查等問題及時(shí)整改。
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位資金項(xiàng)目管理情況
（一）資金使用情況
1．資金使用及財(cái)務(wù)收支核算情況
本次績效自評工作共涉及項(xiàng)目11個，下達(dá)中省專項(xiàng)資金3295.6萬元，截至績效自評日，共支出中省專項(xiàng)資金1388.38萬元，支付率42.13%。
中省專項(xiàng)資金在支付時(shí)需提供完整的資料，主要包括：資金下達(dá)文件、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、國土、環(huán)評、財(cái)評、采購（含采購過程資料）資料；由業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)可的進(jìn)度資料、發(fā)票等資料；中省專項(xiàng)資金嚴(yán)格按預(yù)算范圍使用；未出現(xiàn)向個人賬戶支付專項(xiàng)資金或違規(guī)支付大額現(xiàn)金。
個別項(xiàng)目因縣級財(cái)政財(cái)力緊張資金調(diào)度困難，資金支付率較低。
2．地方配套資金和企業(yè)自籌資金到位情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，20xx年下達(dá)中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金1163萬元，需地方投入23510.25萬元，截止績效自評日，縣財(cái)政配套農(nóng)村污水治理資金423萬元，配套“廁污共治”示范村資金1024萬元，整合交通、糧食等部門資金1500萬元，專項(xiàng)用于中央農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目，后期將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況繼續(xù)加大地方投入。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況
1．項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告（實(shí)施方案）的編制及審批情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，南江縣疑似污染地塊調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目、20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目均在調(diào)查評估、分析論證的基礎(chǔ)上編制了項(xiàng)目可研或?qū)嵤┓桨�，取得立�?xiàng)批復(fù)。
部分資金用于設(shè)備購置及服務(wù)，經(jīng)縣委、縣政府審議通過，無需編制實(shí)施方案、辦理立項(xiàng)手續(xù)。
2．項(xiàng)目政府采購及招投標(biāo)制度落實(shí)情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行了政府采購或公開招投標(biāo)，在招標(biāo)過程中，不存在虛假招標(biāo)、化整為零規(guī)避招標(biāo)、以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)的問題，合同簽署嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求合法規(guī)范簽定。
3．項(xiàng)目組織管理情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，我縣建立健全了項(xiàng)目儲備、報(bào)備、動態(tài)監(jiān)管等管理制度，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行了相關(guān)項(xiàng)目管理制度。
一是組建專門機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理，二是落實(shí)主體責(zé)任，明確責(zé)任單位，將項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和資金管理與績效掛鉤。同時(shí)，將工作納入年度目標(biāo)，逗硬督查考核，保證了項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，嚴(yán)格招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示制等相關(guān)規(guī)定。
4．項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目均以政府采購方式分項(xiàng)目統(tǒng)一采購具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，代行項(xiàng)目質(zhì)量等綜合監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)理資料完整、真實(shí)。其余為服務(wù)和設(shè)備購置項(xiàng)目，無需監(jiān)理。
5．項(xiàng)目運(yùn)維管護(hù)情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個。已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目均按要求建立了長效運(yùn)維管護(hù)制度，污水收集管網(wǎng)交由相應(yīng)污水處理廠負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù)，垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施交由城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù)，已建成的垃圾中轉(zhuǎn)站均投入正常使用，購買的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、壓縮箱等正常使用，建成的污水處理設(shè)施運(yùn)行正常，同時(shí)縣財(cái)政安排了專門的經(jīng)費(fèi)，給予配套資金保障。
6．環(huán)境效益情況
績效自評項(xiàng)目11個，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個，一是水污染防治專項(xiàng)資金生態(tài)環(huán)境效益情況，項(xiàng)目實(shí)施后，有效解決了巴河流域水污染問題，每年可大量減少COD、氨氮等污染物指標(biāo)，減少COD1384t/a、NH3-N115.5t/a。南江縣6個沿河大鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理量達(dá)到32505.5t/a，城鎮(zhèn)垃圾收集率由40%提高到65%;同時(shí)在飲用水水源地設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，能直接有效的防止飲用水水源地附近居民的生活垃圾進(jìn)入保護(hù)區(qū)內(nèi)；在飲用水水源地附近設(shè)置宣傳牌和水源地保護(hù)標(biāo)志，能加強(qiáng)和提高公眾的.環(huán)保意識。二是大氣污染防治專項(xiàng)資金生態(tài)環(huán)境效益情況，大氣污染防治項(xiàng)目的實(shí)施，確保揮發(fā)性有機(jī)物達(dá)標(biāo)排放，減少污染物對大氣環(huán)境的影響。有效減少城區(qū)大氣顆粒物含量，從而降低大氣污染，特別是有效減少冬季霧霾污染。對控制主要污染物排放總量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、改善環(huán)境質(zhì)量等方面產(chǎn)生的環(huán)境效益顯著。三是自然生態(tài)保護(hù)資金生態(tài)環(huán)境效益情況，光霧山保護(hù)區(qū)通過實(shí)施各種保護(hù)措施，將使境內(nèi)已知的1417多種植物、301種野生動物和4萬余畝水青岡林得到有效的保護(hù)，從而很好地保護(hù)生物多樣性，維持境內(nèi)生態(tài)平衡。對涵養(yǎng)水源、水土保持、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、釋放氧氣起著重要作用。
三、下一步計(jì)劃
一是進(jìn)一步建立健全制度，把職能部門綜合監(jiān)管、項(xiàng)目實(shí)施單位日常監(jiān)管、項(xiàng)目后續(xù)績效評估有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)管提質(zhì)增效。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建專門的項(xiàng)目實(shí)施班子，組織培訓(xùn)一批專業(yè)的管理人才，確保項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范、監(jiān)管精準(zhǔn)、高質(zhì)高效。
三是進(jìn)一步加快實(shí)施進(jìn)度，有目的、有計(jì)劃推動項(xiàng)目快速實(shí)施，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投運(yùn)，盡快發(fā)揮效益。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 5
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T基本情況
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實(shí)有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項(xiàng)目；負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項(xiàng)目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元，移民后扶項(xiàng)目支出450萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi)；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)；對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際，制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則，堅(jiān)持從嚴(yán)從簡，堅(jiān)持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元，實(shí)際支出2.23萬元，實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)支出
1、專項(xiàng)資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助；二是項(xiàng)目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項(xiàng)資金（主要指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。
3、專項(xiàng)資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（湘財(cái)綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財(cái)綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施，確保了資金�？顚Ｓ�。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項(xiàng)目申報(bào)都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報(bào)環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報(bào)告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報(bào)到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報(bào)后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項(xiàng)目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項(xiàng)目計(jì)劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后，我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目實(shí)施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價(jià)：移民扶持基金績效評價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評價(jià)，確保了專項(xiàng)資金的績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
四、資產(chǎn)管理情況
�。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)占用使用情況說明
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價(jià)值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬元以上的專用設(shè)備。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的'原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
五、部門整體支出績效情況
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財(cái)政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
六、存在的主要問題
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
�。ǘ]有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強(qiáng)。
（三）資金到位不及時(shí)。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
�。ㄈ┓e極爭取資金，著力化解存量資金。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 6
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況。
我單位納入部門預(yù)算績效評價(jià)的項(xiàng)目主要有教育安保經(jīng)費(fèi)、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、中小考高考費(fèi)用。
1、教育安保經(jīng)費(fèi)：依據(jù)南昌縣人民政府縣長辦公會議紀(jì)要〔20xx〕第4號文，為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用，按照教師和學(xué)生數(shù)的比例聘用保安(14400元/人年)，72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費(fèi)450萬元，完成支付450萬元，有效的保障了學(xué)生和教師的安全，使得各項(xiàng)教育教學(xué)活動能夠得以順利進(jìn)行。
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：根據(jù)省委贛發(fā)〔20xx〕19號、贛教委督字〔20xx〕11號等文件規(guī)定，并根據(jù)20xx年4月11日，南昌縣人民政府辦公室會議紀(jì)要(23)號，制定關(guān)于將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的決定。根據(jù)估計(jì)的全縣生均公用經(jīng)費(fèi)總額約1.1億元，按生均公用經(jīng)費(fèi)5%的比例即500萬單獨(dú)列入縣財(cái)政預(yù)算用于全縣教師培訓(xùn)。
3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：根據(jù)《南昌市教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動發(fā)展戰(zhàn)略第一輪三年行動計(jì)劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號)文件要求，我縣出臺文件：《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團(tuán)發(fā)展帶動戰(zhàn)略實(shí)施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號)，按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個義務(wù)教育集團(tuán)，20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團(tuán)成員校18所。20xx年第72次縣長辦公會議紀(jì)要，同意撥付縣教育集團(tuán)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)270萬元，由縣財(cái)政撥付給縣教體局，并從20xx年起列入縣財(cái)政預(yù)算。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：《江西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕199號，從20xx年起將86萬元教育督導(dǎo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，用于對全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對教育行政部門的教育管理工作進(jìn)行督導(dǎo)，全年共安排了86萬元，完成支付了86萬元，更好地保障全縣做好教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費(fèi)：依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號、南政辦抄字〔20xx〕129號、贛財(cái)教〔20xx〕1號(包括上級轉(zhuǎn)移支付)，為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi)用，20xx年共安排生均公用經(jīng)費(fèi)20xx萬元，完成支付20xx萬元。生均公用經(jīng)費(fèi)使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督，有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動正常開展。
6、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用：教育發(fā)展是百年大計(jì)，各級黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位，努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國家正在實(shí)施的教育工程主要有：中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴(kuò)展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴(kuò)充和適應(yīng)課程改革需求等。為便于管理，縣政府在20xx年批準(zhǔn)設(shè)立南昌縣教體局校建項(xiàng)目指揮部(縣政府20xx年35號會議紀(jì)要)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，設(shè)定校建項(xiàng)目前期費(fèi)用300萬元。
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)：根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下南昌縣老年人體育工作的實(shí)施意見》的通知(南辦字〔20xx〕52號)文件精神，進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標(biāo)任務(wù)，及要加大對老年體育工作的保障力度，建立穩(wěn)定的活動經(jīng)費(fèi)來源。要堅(jiān)持財(cái)政投入為主，把老年人體育工作經(jīng)費(fèi)作為全民健身工作經(jīng)費(fèi)的組成部分，納入財(cái)政預(yù)算。每年撥付20萬元協(xié)會運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。
8、增人增資(教育)：對于當(dāng)年新招聘的教師錄取的.抄告單并不能及時(shí)發(fā)文，所以不能及時(shí)給他們上編上工資，而學(xué)校的人員經(jīng)費(fèi)又不夠充足，為了解決新招聘教師的基本生活需求，維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在他們正常發(fā)放工資之前，先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資，等到給他們正式發(fā)放工資之時(shí)，再進(jìn)行清算，多退少補(bǔ)，年初預(yù)算中列支7000萬。
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號、215號文，為了多方面切實(shí)解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)難問題，每年都會根據(jù)全縣學(xué)校貧困生的數(shù)量和情況，下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金，具體包括學(xué)前資助、普通高中國家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補(bǔ)助、中職國家助學(xué)金，全年共安排300萬元，共發(fā)放300萬元，切實(shí)幫助到了全縣的貧困學(xué)生，做到了精準(zhǔn)扶貧。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：全國文明衛(wèi)生城評估體系4-4中規(guī)定要有校外心理健康輔導(dǎo)中心并開展相關(guān)的工作�！吨腥A人民共和國未成年人保護(hù)法》和教育部、省、市各級相關(guān)的法律、法規(guī)、文件精神，均要求加強(qiáng)未成年人心理健康輔導(dǎo)工作。20xx年，縣政府召開相關(guān)會議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，其中將未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。預(yù)算資金為每年20萬元，主要用于未成年人心理健康輔導(dǎo)中心的日常運(yùn)行。
11、中小考、高考費(fèi)用：依據(jù)政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕246號文，為了做好學(xué)生考務(wù)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，每年在中考、高考、小考之前都會提前預(yù)撥部分款項(xiàng)于高招辦及各個考點(diǎn)，三項(xiàng)考試總共安排了預(yù)撥款100萬，完成支付100萬，有效的保障了全縣各項(xiàng)考試的正常開展。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1、教育安保經(jīng)費(fèi)：有效保障了學(xué)生和教師的安全，各項(xiàng)教學(xué)活動得以順利開展;
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：保障全縣教師培訓(xùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高南昌縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì);
3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：推進(jìn)教育集團(tuán)化發(fā)展，提升農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：更好地做好全縣教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費(fèi)：保證中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為教學(xué)活動和后勤服務(wù)提供保障;
6、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用：通過項(xiàng)目實(shí)施，完善縣城教育網(wǎng)點(diǎn)配置，解決“裝不下”“大班額”問題，確保校舍安全使用
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)：保障老年體育協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量
8、增人增資(教育)：保障新招聘教師基本的生活保障，維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性;
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：對學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助，保障他們不因貧失學(xué)。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指導(dǎo)全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開展，通過面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式開展心理健康教育輔導(dǎo)，提高全縣未成年人心理健康水平。
11、中小考高考費(fèi)用：保證各項(xiàng)考務(wù)工作得以順利進(jìn)行，進(jìn)一步提高全縣的教育教學(xué)質(zhì)量
二、績效評價(jià)工作開展情況
(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。
目的：通過組織開展項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作，探索建立規(guī)范的部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，完善項(xiàng)目支出預(yù)算編制方法，并為以后年度部門預(yù)算編制和安排提供參考;通過績效評價(jià)使預(yù)算單位樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識，提高財(cái)政資金的使用效率和效益。
范圍：20xx年度所有財(cái)政項(xiàng)目資金(既包含部門預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目資金，也包含追加的各項(xiàng)專項(xiàng)資金)。
(二)績效評價(jià)的原則、依據(jù)。
原則：績效評價(jià)工作以客觀公正、實(shí)事求是、結(jié)果公開為原則。項(xiàng)目績效自評應(yīng)做到依法依規(guī)，實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、完整，邏輯清晰、客觀公正，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)。
依據(jù)：依據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)及《南昌縣關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和文件精神。
(三)績效評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置。
績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)采用3級遞階層次結(jié)構(gòu)，一級指標(biāo)規(guī)定了績效維度，二級指標(biāo)規(guī)定了評價(jià)內(nèi)容，三級指標(biāo)規(guī)定了評價(jià)要素。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)《南昌縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(南財(cái)績〔20xx〕1號)文件公布的指標(biāo)參考樣表，對財(cái)政資金績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)提出了規(guī)范要求和相關(guān)指標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)主要參考了《項(xiàng)目支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》。
2、確定指標(biāo)體系。
根據(jù)財(cái)政部制定的《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，一級指標(biāo)包括投入、產(chǎn)出、效益、滿意度四個方面。
結(jié)合教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目特點(diǎn)，從指標(biāo)的適用性出發(fā)，主要在項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)中分設(shè)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)，項(xiàng)目效益指標(biāo)中分設(shè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)只設(shè)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
參照《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，三級指標(biāo)根據(jù)評價(jià)對象的實(shí)際情況進(jìn)行具體設(shè)定。三級指標(biāo)是對二級指標(biāo)的進(jìn)一步具體化，結(jié)合被評價(jià)項(xiàng)目實(shí)際情況，將二級指標(biāo)分解為若干項(xiàng)反映項(xiàng)目不同特點(diǎn)的三級指標(biāo)。(評見自評表)
指標(biāo)權(quán)重的確定主要根據(jù)上級主管部門要求和本單位項(xiàng)目績效管理工作特點(diǎn)，進(jìn)行歸類分析，確定基本框架后進(jìn)行細(xì)化，通過討論協(xié)商擬定，報(bào)主管部門審定。
南昌縣教體局項(xiàng)目績效評價(jià)綜合評分采用加和法，具體為各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值簡單相加。單項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算及評價(jià)方法包括：因素分析法、比較法、問卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場調(diào)查等。
(四)績效評價(jià)工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價(jià)小組，學(xué)習(xí)評價(jià)指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知，研究并確定評價(jià)體系及方案。
2.組織實(shí)施。調(diào)取項(xiàng)目資料，調(diào)查訪談取證，按照規(guī)定的工作程序組織績效評價(jià)自評，注重評價(jià)質(zhì)量，撰寫績效評價(jià)報(bào)告。
3.分析評價(jià)。對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行整改，充分運(yùn)用分析評價(jià)引領(lǐng)。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
總體上達(dá)到既定工作目標(biāo)，效果明顯。評分情況：各項(xiàng)項(xiàng)目的得分都在95分以上，平均自評得分為98.64分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。具體評分情況見各個項(xiàng)目的項(xiàng)目支出績效自評表。
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況。
項(xiàng)目組織有計(jì)劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，順利完成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理，責(zé)任明確，所有項(xiàng)目均通過三重一大決策，專項(xiàng)資金有上級專門資金文件。
(二)項(xiàng)目過程情況。
項(xiàng)目資金到位及時(shí)，未影響項(xiàng)目實(shí)施。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用效益明顯。專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分，資金管理辦法較規(guī)范。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
幾個項(xiàng)目都很好地完成了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。
(四)項(xiàng)目效益情況。
本單位為行政單位，主要服務(wù)對象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)主要表現(xiàn)是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展，是否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續(xù)性影響。
綜合評價(jià)：有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，對全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續(xù)性的影響。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
做法：所有項(xiàng)目均有上級專項(xiàng)文件支持，并按三重一大事項(xiàng)完成所有流程，流程規(guī)范，項(xiàng)目管理符合規(guī)定，資金使用全程監(jiān)管，并有效使用。
問題：我單位基建項(xiàng)目業(yè)主基本為同級人民政府，但資金撥付卻通過我單位，加上建設(shè)單位驗(yàn)收不及時(shí)，資金使用環(huán)節(jié)不流暢。
六、有關(guān)建議
1、建議資金投入不大的項(xiàng)目從簡評價(jià)。
2、對學(xué)校部分項(xiàng)目屬性一致的項(xiàng)目合并評價(jià)。
七、其他需要說明的問題
我單位納入部門項(xiàng)目支出績效評價(jià)的項(xiàng)目共有11個，自評報(bào)告只有一份。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 7
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目背景資料
孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的�。�1）型水庫。水庫于1975年1月動工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級設(shè)計(jì)，次要建筑物按5級設(shè)計(jì)。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計(jì)，300年一遇洪水校核。
�。ǘ╉�(xiàng)目政策依據(jù)
冀財(cái)農(nóng)[20xx]143號。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資
主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
初步設(shè)計(jì)預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機(jī)電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時(shí)工程328.91萬元，獨(dú)立費(fèi)用667.69萬元，基本預(yù)備費(fèi)為240.47萬元，水土保持費(fèi)7.93萬元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)4.26萬元。
二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)定情況
具體評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目批復(fù)與資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項(xiàng)目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等）。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標(biāo)，并對績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
三、績效評價(jià)組織情況
縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績效評價(jià)辦法（績效評價(jià)辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評價(jià)方式方法、開展評價(jià)時(shí)間、評價(jià)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開展績效評價(jià)工作。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢ω?cái)政專項(xiàng)扶貧資金進(jìn)行績效評價(jià)，也可聘請第三方機(jī)構(gòu)對資金效益進(jìn)行評價(jià)。
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目管理績效情況分析
項(xiàng)目投資來源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項(xiàng)目申報(bào)嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。
1.項(xiàng)目的'績效目標(biāo)和指標(biāo)
完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。
2.項(xiàng)目的完成情況
完成年度建設(shè)任務(wù)的100%。
3.預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)性
4.資金到位率
20xx年預(yù)計(jì)工程資金支付1670萬元，全部支出完成。
5.資金支出進(jìn)度
20xx年12月30日支出工程資金1670萬元。
6.資金使用規(guī)范性
資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財(cái)務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。
�。ǘ╉�(xiàng)目結(jié)果績效情況分析
1.效益情況
通過本次除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施后，主要提高水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會安定團(tuán)結(jié)�？蓽p免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.受益群體滿意度
受益群眾滿意度100%。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 8
為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價(jià)組，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項(xiàng)目開展了績效評價(jià)。該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為83.98分，評價(jià)等級為“良”。有關(guān)情況如下。
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
為進(jìn)一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項(xiàng)目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等，天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實(shí)施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題，提高居民生活品質(zhì)。
2.主要內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補(bǔ)種，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷、樓道粉刷，完善小區(qū)大門、樓宇門、小區(qū)電子監(jiān)控，維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線整理，維修小區(qū)及樓道照明設(shè)施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財(cái)政樓、供電樓、華苑小區(qū)、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū)、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū)，涉及111棟樓宇，7200戶居民，建筑面積74.77萬平方米。
3.項(xiàng)目組織管理
本項(xiàng)目實(shí)施主體為區(qū)住建委，主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治計(jì)劃，具體實(shí)施提升改造工程，加強(qiáng)對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查。
4.資金投入和使用情況
本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬元，同時(shí)還涉及中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金4659萬元，中央基建投資資金8500萬元，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元。本次績效評價(jià)將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價(jià)范圍。
20xx年抗疫特別國債資金應(yīng)到位16005萬元，實(shí)際到位16005萬元，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金，共計(jì)應(yīng)到位47495.12萬元，實(shí)際到位13159萬元，到位率27.71%。
本項(xiàng)目實(shí)際支出29164萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
本項(xiàng)目制定的績效目標(biāo)為進(jìn)行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改造7200戶，改造樓棟111棟，改造小區(qū)13個。
二、績效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)方法
結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個方面開展評價(jià)，并對改造后的13個小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià)，覆蓋率100%。
�。ǘ┛冃гu價(jià)結(jié)果
經(jīng)過綜合評價(jià)，本項(xiàng)目得分83.98分，評價(jià)等級為“良”。其中，項(xiàng)目決策16分，項(xiàng)目過程20.5分，項(xiàng)目產(chǎn)出35.41分，項(xiàng)目效益13.07分，因本項(xiàng)目自評材料提交不及時(shí)扣1分。
評價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目績效目標(biāo)基本明確，預(yù)算執(zhí)行合理，項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規(guī)定。但是項(xiàng)目決策方面存在部分測算費(fèi)用高于合同價(jià)格的情況；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確具體，工程未及時(shí)結(jié)算，設(shè)計(jì)合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況；項(xiàng)目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗(yàn)收的情況；項(xiàng)目效益方面存在安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區(qū)長效管理機(jī)制尚待健全。
三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效
（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
本項(xiàng)目工作計(jì)劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%，其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%；本項(xiàng)目質(zhì)量等級達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故，驗(yàn)收文件完整、合規(guī)、歸檔及時(shí)，但未進(jìn)行檔案驗(yàn)收；本項(xiàng)目未超出概算，各標(biāo)段均及時(shí)完工，但共有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益
1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況
本項(xiàng)目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗，改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報(bào)道、通報(bào)等情況。但是，發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時(shí)間處于開放狀態(tài)等問題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況
本項(xiàng)目新設(shè)置垃圾桶1036個，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低。
3.可持續(xù)影響-促進(jìn)社區(qū)長效管理體系的形成
本項(xiàng)目實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。
4.服務(wù)對象滿意度
經(jīng)調(diào)查，本項(xiàng)目主管部門總體滿意度為97.78%，居民總體滿意度為95.68%。
四、存在的主要問題
（一）預(yù)算測算費(fèi)用過高，客觀性有待提高
評價(jià)組對比分析了合同、概算書中各標(biāo)段工程費(fèi)用，合同總金額為26279.37萬元，概算為59279.76萬元，概算測算的費(fèi)用普遍高于合同價(jià)格。
以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費(fèi)用高于合同價(jià)，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價(jià)的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。
�。ǘ┛挂咛貏e國債資金以外的資金到位率偏低
本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特別國債16005萬元，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元，實(shí)際到位13159萬元，資金到位率偏低，為27.71%。
�。ㄈ秾氎鎱^(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化，制度不健全
本項(xiàng)目實(shí)際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的.具體范圍，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷。
（四）項(xiàng)目實(shí)施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范
1.本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局，后期項(xiàng)目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.項(xiàng)目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理?xiàng)l例》第十八條“各單位的建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定前，應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)，并對檔案進(jìn)行驗(yàn)收”的規(guī)定，進(jìn)行檔案驗(yàn)收。
3.本項(xiàng)目共14個標(biāo)段，竣工驗(yàn)收時(shí)間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財(cái)政部令第81號）第二十八條“竣工價(jià)款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后2個月內(nèi)完成，大型項(xiàng)目一般不得超過3個月”的規(guī)定，應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算。但截至20xx年9月30日，本項(xiàng)目尚未開展結(jié)算工作。
4.本項(xiàng)目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。
�。ㄎ澹┣捌谡{(diào)研工作不充分，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%
本項(xiàng)目共14個標(biāo)段，其中有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內(nèi)容、工程量清單上的工程量不足等。
�。┛梢暬瘜χv門利用率不高，易造成安全隱患
評價(jià)組通過對13個小區(qū)的實(shí)地踏勘，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時(shí)間處于開放狀態(tài)等問題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
�。ㄆ撸┏鞘猩鷳B(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經(jīng)過評價(jià)分析，本項(xiàng)目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗(yàn)，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%，該項(xiàng)目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項(xiàng)目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計(jì)的重視程度不夠，尤其是沒有增加綠化面積的考慮，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。
（八）未按照規(guī)定進(jìn)行長效管理
本項(xiàng)目13個小區(qū)仍處于保修期內(nèi)，改造的小區(qū)中，公共設(shè)施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施門崗執(zhí)勤、巡視、清掃保潔、機(jī)動車停放秩序管理四方面內(nèi)容。但是，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同，并且未明確公共設(shè)施（路燈、監(jiān)控、崗?fù)�、道閘等）、綠化、苗木的管理、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。
�。ň牛┛冃Ч芾硪庾R需進(jìn)一步深化
區(qū)住建委自評材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評材料提交時(shí)間不及時(shí)，績效管理意識需進(jìn)一步深化。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性
針對本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算超出合同價(jià)格較高的問題，建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析，明確現(xiàn)實(shí)需求，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作，例如，應(yīng)充分考慮市場價(jià)格因素，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強(qiáng)預(yù)算績效管理，保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性，并符合行業(yè)造價(jià)水平。
（二）建議統(tǒng)籌好財(cái)政資金，重視配套資金到位情況
建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺性，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政資金，強(qiáng)化資金保障，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮。
�。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規(guī)范性
建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性，推動項(xiàng)目提質(zhì)增效
根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財(cái)政部令第81號）的有關(guān)要求，本項(xiàng)目結(jié)算已超過規(guī)定期限，建議區(qū)住建委盡快開展項(xiàng)目結(jié)算工作。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作，減少工程變更
建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作，如有基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測補(bǔ)繪。市政、電力、通訊、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理。
街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿。要堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”，變“要我改”為“我要改”。
同時(shí)，建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫制度，列入改造計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎(chǔ)上，選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強(qiáng)烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目，按“成熟一個，實(shí)施一個”的原則啟動改造。
�。┘訌�(qiáng)項(xiàng)目使用效果考核，提高財(cái)政資金使用效率
雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對講的缺點(diǎn)，可以通過人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門開啟，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能，導(dǎo)致樓門長期開啟，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè)，無法達(dá)到預(yù)期效果，一定程度上造成了財(cái)政資金的浪費(fèi)。建議項(xiàng)目完成后，主管部門或財(cái)政部門加強(qiáng)對項(xiàng)目成效和使用效果的考核，對于利用率低、后期未落實(shí)養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍，或降低改造比例，提高財(cái)政資金使用效率。
（七）統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾，滿足居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設(shè)停車場地的同時(shí)，同步開展綠色社區(qū)建設(shè)，加大“拆違還綠、見縫插綠、立體營綠、多元增綠”等改造力度。例如，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進(jìn)行布置；觀賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿足居民對環(huán)境綠化的需求。
�。ò耍┩苿咏⒔∪L效管理機(jī)制，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋
老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造，更重要的是對小區(qū)改造后的維護(hù)和管理。如果沒有長期維護(hù)和運(yùn)營管理機(jī)制，改造后的效果難以長期保持，就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象，造成人力和資金的浪費(fèi)。建議首先，做好小區(qū)居民思想工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次，根據(jù)小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù)，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施、綠化養(yǎng)管等方面的難點(diǎn)問題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后，成立小區(qū)業(yè)主委員會，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理。
（九）強(qiáng)化績效管理意識，提升績效管理水平
建議區(qū)住建委強(qiáng)化績效意識，以全面實(shí)施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)自評工作開展時(shí)，結(jié)合評價(jià)工作實(shí)際情況，推動項(xiàng)目實(shí)施過程中規(guī)范化、嚴(yán)格化，確�？冃гu價(jià)結(jié)果公正客觀，真實(shí)反映績效，如實(shí)反映問題，提高自我評價(jià)質(zhì)量。健全完善評價(jià)機(jī)制，深入推進(jìn)評價(jià)工作，提升整體績效管理水平。
六、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┮虮卷�(xiàng)目的結(jié)算工作尚未完成，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn)，將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評價(jià)的依據(jù)，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考。
�。ǘ┍卷�(xiàng)目尚未結(jié)算、決算，無法確定項(xiàng)目總投資，經(jīng)溝通確認(rèn)，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設(shè)其他費(fèi)合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 9
一、項(xiàng)目概況
理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系，節(jié)約醫(yī)療成本，提高運(yùn)行效率，維護(hù)基層衛(wèi)生院，村衛(wèi)生室的公益性，減輕群眾看病負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解群眾“看病難，看病貴”問題，在基層衛(wèi)生院，村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差率銷售改革，縣財(cái)政每年安排藥品零差率補(bǔ)償資金給基層衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室。
二、工作活動（項(xiàng)目）績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況
總目標(biāo)：醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)趨向合理，患者負(fù)擔(dān)減輕，次均費(fèi)用下降，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，職工薪酬水平提高。
年度目標(biāo)：基層衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部取消藥品加成，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，項(xiàng)目資金做到�？顚Ｓ�、及時(shí)撥付、規(guī)范支付
三、工作活動（項(xiàng)目）實(shí)施績效管理情況及取得成績
6家基層衛(wèi)生院及322個村衛(wèi)生室全部實(shí)行了村衛(wèi)生室藥品零差率，極大的滿足了轄區(qū)內(nèi)群眾的醫(yī)療需求，合理調(diào)整了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，醫(yī)療服務(wù)能力得到提升。
項(xiàng)目按照每季度需求及時(shí)撥付資金，為人民群眾的醫(yī)療需求提供了強(qiáng)有力的保障。項(xiàng)目資金均做到按實(shí)際支付，做到�？顚Ｓ茫�(xiàng)目沒有出現(xiàn)超支情況。使人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員添動力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)藥發(fā)展有后勁。
項(xiàng)目資金均按照每季度實(shí)際進(jìn)度足額撥付，20xx全年撥付了補(bǔ)助資金288.51萬元。
四、工作活動（項(xiàng)目）績效自評情況
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，村衛(wèi)生室的'國家基本藥物品種基本滿足需要。在群眾到村衛(wèi)生室看病中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷售。國家基本藥物目錄主要臨床必須、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過實(shí)施國家基本藥物制度后，使村衛(wèi)生室用藥逐步規(guī)范化，大大降低了村衛(wèi)生室藥品金額，降低群眾看病的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。
縣衛(wèi)健局按照《清河縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認(rèn)真填寫自評表，開展項(xiàng)目績效自評工作。
項(xiàng)目自評小組，依據(jù)各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的完成情況，綜合打分為98分，項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
五、工作活動（項(xiàng)目）存在的問題、改進(jìn)工作的意見和建議
網(wǎng)上采購點(diǎn)擊藥品時(shí)供貨公司不能及時(shí)確認(rèn)，及時(shí)配送，導(dǎo)致缺藥的情況出現(xiàn)。配送藥品不全，需要的少部分藥品不能及時(shí)配送。
整改措施：加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商的溝通，督促其及時(shí)確認(rèn)，及時(shí)配送，有部分藥品缺貨不能及時(shí)配送的，另選擇藥品齊全的供應(yīng)商進(jìn)行配送。在此次自查行動中，仍存在一些問題和不足，將嚴(yán)格按照要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及自查工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作的各項(xiàng)細(xì)則，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 10
根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔2022〕26號）精神，按照《財(cái)政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國家委辦公廳農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知》（財(cái)辦農(nóng)[2019]68號）要求，對我縣20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效進(jìn)行了綜合評價(jià)�，F(xiàn)將有關(guān)自評情況報(bào)告如下。
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況
為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實(shí)施農(nóng)村居民供水保障工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程16處，解決和改善受益人口5萬多人，其中貧困人口11530人飲水安全問題，涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個村（街）。工程投資5992.79萬元。
2、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況
按照財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目由“村審報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報(bào)程序和管理求，在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)就提供了項(xiàng)目績效目標(biāo)相關(guān)信息，填報(bào)績效目標(biāo)申報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目主管部門審定后隨同項(xiàng)目一并報(bào)資金主管部門審批，確保了財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目資金績效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。
二、績效自評工作開展情況
為推動我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金的管理效能和使用效益，提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔2022〕26號）精神，按照《財(cái)政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國家委辦公廳農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知》（財(cái)辦農(nóng)[2019]68號）要求，我局成立金寨縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效評價(jià)工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評價(jià)小組，對我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效進(jìn)行了綜合評價(jià)。評價(jià)采用定性和定量的方法對包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個方面客觀公正地進(jìn)行了評價(jià)。
(一)資金投入情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)際需要，所需資金5992.79萬元全部足額到位。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計(jì)劃情況，組織編制實(shí)施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求，履行招投標(biāo)等各項(xiàng)建設(shè)、管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
嚴(yán)格資金管理。上級安排的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，�？顚Ｓ�，確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到�？顚Ｓ茫贫艘�(guī)范的報(bào)賬程序。首次報(bào)賬須提供專項(xiàng)資金報(bào)賬申請表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）。報(bào)賬申請表中必須有項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、項(xiàng)目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進(jìn)度表中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報(bào)賬申請表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告（大中型工程）、驗(yàn)收報(bào)告、決算審計(jì)報(bào)告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項(xiàng)目無質(zhì)量問題，退回質(zhì)保金。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
截止20xx年10月，項(xiàng)目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項(xiàng)目驗(yàn)收已全部完成。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
全縣全年下達(dá)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處。實(shí)際完成農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處；項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合現(xiàn)行國有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目驗(yàn)收全部合格，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，具體成效如期實(shí)現(xiàn)。
一是社會效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施，共解決了11530貧困人口飲水安全問題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�、倏刂萍膊鞑�，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。
�、诮鉀Q飲水困難問題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
③工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動內(nèi)需，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
�、軐�(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實(shí)事，體現(xiàn)了黨和政府對最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。
農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來普遍的直接受益。主要有：
�、贉p少醫(yī)藥費(fèi)的`支出。飲水問題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。
�、诠�(jié)省勞動力的效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，解決了勞動力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。
�、鄞龠M(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收。
2、此項(xiàng)目屬公益性項(xiàng)目，對生態(tài)環(huán)境沒有影響，無生態(tài)效益。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農(nóng)村居民對農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度、重要性和節(jié)水意識等大大提高，居民對政府、服務(wù)對象滿意度也大幅提高。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
本年度績效目標(biāo)全部按時(shí)完成，無偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與收集，及時(shí)上交相應(yīng)材料；建立健全各項(xiàng)運(yùn)行管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長期效益，最終實(shí)現(xiàn)帶動村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。
四、自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果和報(bào)告按要求在政府網(wǎng)公示。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 11
一、縣級批復(fù)資金情況
我局承擔(dān)臨城縣20xx年度財(cái)政銜接資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，該項(xiàng)目分三批實(shí)施，一批項(xiàng)目縣級批復(fù)總投資3374.3萬元（其中建筑工程3292萬元），二批項(xiàng)目縣級批復(fù)總投資2069.51萬元（其中建筑工程1975.775萬元），三批項(xiàng)目縣級批復(fù)投資778.59萬元（其中建筑工程757.44萬元），合計(jì)批復(fù)總投資6222.4萬元（其中建筑工程6025.215萬元）。
二、項(xiàng)目安排情況
我局承擔(dān)的臨城縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目系鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有效項(xiàng)目。一批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)官都村等49個村，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項(xiàng)扶貧資金，主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路311520平方米，小橋2座，道路配套1處等。二批項(xiàng)目道路工程覆蓋25個村莊、路燈工程覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專項(xiàng)扶貧資金，主要建設(shè)內(nèi)容為道路建設(shè)141330平方米，路緣石6200米，邊溝1200米；修繕小橋2座，拆除圬工共計(jì)114立方米；7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村莊1510盞路燈。三批項(xiàng)目涉及臨城鎮(zhèn)（北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村）、黑城鎮(zhèn)（王家莊村）、石城鄉(xiāng)（王家輝村、石匣溝村、安上村）、郝莊鎮(zhèn)（官都村）、趙莊鄉(xiāng)（雞亮村）5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村道路建設(shè)、道路護(hù)欄等，主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)道路71634平方米，道路護(hù)欄1250米，鋪設(shè)花磚3300平方米等。
三、項(xiàng)目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金到位。（含中央資金、地方資金、其他資金）。資金已全部到位。
�。ǘ┵Y金安全。資金的支付，均按照施工合同約定，根據(jù)鄉(xiāng)村振興局資金支付審批程序逐級報(bào)批后由財(cái)政部門支付，資金支付使用安全。
（三）組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施均采用公開招投標(biāo)和政府采購方式進(jìn)行，招投標(biāo)程序規(guī)范，備案資料齊全，檔案管理規(guī)范。在施工過程中，由監(jiān)理單位全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
（四）績效管理。三批財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用道路建設(shè)項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 12
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)銜接資金績效管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度銜接資金項(xiàng)目績效自評報(bào)告給予公開如下：
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
�。ㄒ唬┴�(cái)政專項(xiàng)銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況
20xx年我鎮(zhèn)獲得財(cái)政銜接資金共1077.56萬元，其中：中央專項(xiàng)銜接資金630.2萬元，省級專項(xiàng)銜接資金429.36萬元，市級資金18萬元。此外，預(yù)撥資金53.15萬元。
根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設(shè)需求，決定建設(shè)項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、危房改造項(xiàng)目、脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項(xiàng)目。
�。ǘ┴�(cái)政專項(xiàng)銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況
根據(jù)項(xiàng)目參考指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)落地項(xiàng)目，20xx年度銜接資金項(xiàng)目績效目標(biāo)圍繞農(nóng)戶收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設(shè)定。
二、績效自評工作開展情況
根據(jù)20xx年項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財(cái)務(wù)、振興辦、項(xiàng)目辦工作人員下村入戶開展項(xiàng)目指標(biāo)，研究討論完成自評調(diào)研工作。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目資金共到位1130.71萬元，其中：財(cái)政銜接資金1077.56萬元，預(yù)撥資金53.15萬元。項(xiàng)目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目到位資金629.5萬元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目到位資金39.15萬元；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目到位資金90萬元；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬元；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目到位資金18萬元；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項(xiàng)目原下達(dá)資金335萬元，財(cái)政收回109.39萬元，收回后到位資金225.61萬元，年底預(yù)撥資金53.15萬元，該項(xiàng)目實(shí)際到位共278.76萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金執(zhí)行率：儋州大皇嶺休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目資金629.5萬元，已支出629.5萬元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目項(xiàng)目資金39.15萬元，已支出39.15萬元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目資金90萬元，已支出90萬元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮(zhèn)脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬元，已支出75.2萬元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目資金18萬元，已支出18萬元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮(zhèn)番加村委會道路建設(shè)工程項(xiàng)目資金278.76萬元，已支出278.76萬元，支出進(jìn)度率100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動產(chǎn)中心辦理抵押工作；項(xiàng)目建設(shè)均經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、招標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。事中監(jiān)管：資金支付到共管賬戶后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會研究同意支出；組織鎮(zhèn)銜接辦、財(cái)務(wù)、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮(zhèn)已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛冃ы�(xiàng)目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：按�？�61萬元，加老54萬元，蘭洋83萬元，水南53萬元，番打20萬元，番加35萬元，番開71.5萬元，大塘19萬元，蘭泉9萬元，蘭興20萬元，三雅20萬元，頭竹39萬元，南羅45萬元，番新29萬元，番雅23萬元，南報(bào)48萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計(jì)投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、康養(yǎng)升級改造等；項(xiàng)目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的'6%，第一期收益率為3%。
�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：按南羅行政村39.15萬的標(biāo)準(zhǔn)投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項(xiàng)目，種植榴蓮蜜726畝，種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%；項(xiàng)目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
�。�3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：完成沃柑園大棚和入口大門，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長1.648千米，建設(shè)圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長2.295千米，同時(shí)建設(shè)配套建設(shè)圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格率為100%。
�。�5）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項(xiàng)目：按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放753戶農(nóng)戶獎勵金。
�。�6）蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點(diǎn)對象危房改造項(xiàng)目；按2萬元/戶的標(biāo)準(zhǔn)共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元，根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過就業(yè)帶動農(nóng)戶3634人實(shí)現(xiàn)增收。
（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于5年，帶動番加村委會共計(jì)198戶826人受益。
（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：建設(shè)過程嚴(yán)格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗(yàn)收工程可使用年限遠(yuǎn)大于10年，帶動南羅村委會共計(jì)385戶1410人受益。
�。�4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項(xiàng)目：發(fā)放獎勵金75.3萬元，該項(xiàng)目帶動共計(jì)753戶3234人受益。
（5）危房改造項(xiàng)目：發(fā)放危房改造資金18萬元，該項(xiàng)目帶動共計(jì)9戶22人受益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
�。�2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
�。�4）脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。
�。�5）危房改造項(xiàng)目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展鄉(xiāng)村振興7個項(xiàng)目績效目標(biāo)偏離原因無。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
自評結(jié)果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監(jiān)督，歡迎廣大群眾提出意見。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 13
根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關(guān)于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目實(shí)施調(diào)度與績效評價(jià)工作的通知》要求，現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)）績效管理自評情況報(bào)告如下：
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
根據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（非貧困縣）的通知》（云財(cái)農(nóng)〔2020〕116號）精神，西雙版納州及時(shí)下發(fā)西雙版納州財(cái)政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（西財(cái)農(nóng)〔2020〕111號），迅速將資金及績效目標(biāo)下達(dá)景洪市、勐�？h、勐臘縣開展工作。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目預(yù)算1860萬元，截止2020年12月30日，實(shí)際到位項(xiàng)目資金1860萬元，資金到位率100%。勐�？h。2019年底，西財(cái)農(nóng)發(fā)（2019）252號文件、下達(dá)勐海縣2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金4593萬元；2020年，西財(cái)農(nóng)發(fā)（2020）111號文件、在4593萬元之中調(diào)減126萬元；根據(jù)西財(cái)農(nóng)發(fā)（2020）211號文件、實(shí)際下達(dá)到縣財(cái)政2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金是4466萬元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金（耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼）1880萬元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日，景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積24929戶24.7萬畝。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)75.31元/畝，合計(jì)兌現(xiàn)資金1860萬元，其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)31.38元/畝，第二批資金兌付1085萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)43.93元/畝。2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目全年預(yù)算總額1860萬元，資金執(zhí)行數(shù)1860萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。勐�？h2020年中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金4466萬元，歷年結(jié)余耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金5.09萬元，2020年可兌付的耕地地力保護(hù)資金為4471.09萬元，補(bǔ)貼涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)場管委會，補(bǔ)貼面積為665467.8畝，補(bǔ)貼資金支出4471.09萬元。勐臘縣涉及10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4個農(nóng)村管理委員會實(shí)際撥付到戶補(bǔ)貼金額1878.9935萬元（不含歷年結(jié)余75.17萬元），補(bǔ)貼面積25.9萬畝，享受補(bǔ)貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。為實(shí)施好耕地地力補(bǔ)貼工作，切實(shí)保護(hù)種糧戶利益，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和供給，保障糧食安全，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展，各級黨委、政府高度重視補(bǔ)貼工作，一是加大宣傳力度。通過召開群眾大會、宣傳標(biāo)語等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策，做到補(bǔ)貼范圍和依據(jù)宣傳到戶，補(bǔ)貼金額核定到戶，補(bǔ)貼數(shù)額公布到戶，補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到戶，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼政策家喻戶曉，有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。二是認(rèn)真制定實(shí)施方案。各縣市制定了實(shí)施方案，確保保護(hù)補(bǔ)貼政策落到實(shí)處，能及時(shí)、準(zhǔn)確將補(bǔ)貼資金兌付到種地農(nóng)民手中；三是層層抓落實(shí)。召開會議，專題研究安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，確保及時(shí)補(bǔ)貼工作有效落到實(shí)處；并安排相對應(yīng)科室負(fù)責(zé)，加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)施、項(xiàng)目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
1.景洪市。
數(shù)量指標(biāo)：2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬畝，產(chǎn)量10.46萬噸。其中水稻面積：3.86萬畝，產(chǎn)量1.53萬噸；玉米面積25.7萬畝，產(chǎn)量8.7萬噸。完成上級下達(dá)30萬畝播種面積績效目標(biāo)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積24929戶246952.71畝。
質(zhì)量指標(biāo)：補(bǔ)貼對象審核準(zhǔn)確性，符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放；補(bǔ)貼面積審核準(zhǔn)確性，不符合條件的耕地均不予補(bǔ)貼；補(bǔ)貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴(yán)格按照景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金分批于6月30日（第一批）和9月30日（第二批）兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。
時(shí)效指標(biāo)：按照中央、省、州耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)限按時(shí)發(fā)放。
社會效益指標(biāo)：耕地地力保護(hù)在保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性基礎(chǔ)上，兼顧“生產(chǎn)與生態(tài)、公平與效率、指向性與操作性”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策效應(yīng)，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性，主動保護(hù)耕地地力，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，實(shí)施耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼約束性任務(wù)，2020年全市糧食播種面積達(dá)到30萬畝。資金使用無重大違規(guī)違紀(jì)問題
可持續(xù)影響指標(biāo)：景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；一是鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；三是鼓勵深松整地，改善土壤耕層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；四是探索集成其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的措施。
滿意度指標(biāo)。農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策公開>95%，補(bǔ)貼農(nóng)戶滿意度95%。
2、勐�？h。
數(shù)量指標(biāo)：2020年勐海縣種糧面積為70.01萬畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)29.3萬噸；實(shí)際納入補(bǔ)貼的面積66.55萬畝，小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計(jì)3.46萬畝沒有納入補(bǔ)貼面積范圍。
質(zhì)量指標(biāo)：為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護(hù)，補(bǔ)貼資金著重引導(dǎo)農(nóng)民主要用于：減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；鼓勵深松整地，改善土壤耕作層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的措施。
時(shí)效指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐�？h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
成本指標(biāo)：不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
社會效益指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐�？h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
可持續(xù)影響指標(biāo)：提高了糧農(nóng)投入有機(jī)肥料、改良、改善土壤理化性狀，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度：國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策對農(nóng)民是有利無害的政策，減輕了投入負(fù)擔(dān)、增加了種植收入，涉及農(nóng)戶滿意度達(dá)100%。
3、勐臘縣。
數(shù)量指標(biāo)：2020年糧食作物播種面積(萬畝)任務(wù)為29.52萬畝，通過上年實(shí)際統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場管委會糧食播種面積統(tǒng)計(jì)年報(bào)為基數(shù)，經(jīng)核定2020年補(bǔ)貼實(shí)際面積為25.91萬畝。
質(zhì)量指標(biāo)：全縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼受益農(nóng)戶31775戶。
時(shí)效指標(biāo)：兌現(xiàn)農(nóng)民的補(bǔ)貼發(fā)放到位率100%
成本指標(biāo)：耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放金額1878.99萬元社會效益指標(biāo)：資金使用無重大違規(guī)違紀(jì)問題
可持續(xù)影響指標(biāo)：建檔立卡貧困人口受益5615戶
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：增加個人耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼的收入1878.99萬元
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度%：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼政策公開率達(dá)到100%。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目按照項(xiàng)目方案實(shí)施，完成績效目標(biāo)，工作中存在問題：一是農(nóng)作物爭地、爭勞現(xiàn)象一年比一年凸顯，農(nóng)資成本逐年上漲，農(nóng)民種糧積極性逐年減弱，種糧面積趨于萎縮趨勢。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號時(shí)，出現(xiàn)提供的.賬號與實(shí)際申報(bào)姓名不相符，導(dǎo)致補(bǔ)貼資金未能及時(shí)兌付到農(nóng)戶卡中；三是確權(quán)戶主與補(bǔ)貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致，農(nóng)戶換卡、補(bǔ)卡手續(xù)復(fù)雜而辦理新卡較容易，農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出，補(bǔ)貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會重視程度不夠，掌握政策不細(xì)致，在匯總統(tǒng)計(jì)過程中存在疏忽大意、漏報(bào)錯報(bào)現(xiàn)象，造成多次返回更正核實(shí)農(nóng)戶信息，增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場管委會工作人員進(jìn)村入戶開展工作困難，出現(xiàn)無法解決工作產(chǎn)生的開支等問題。下一步我們將加快補(bǔ)貼資金撥付，對項(xiàng)目提前謀劃，提前錄入審核面積，加大與財(cái)政部門對接，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金監(jiān)督督促，及時(shí)將補(bǔ)貼兌付農(nóng)戶手中；同時(shí)加大農(nóng)民補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，提高基層工作效率。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項(xiàng)目實(shí)施，彌補(bǔ)了糧價(jià)偏底的不足，提高了種糧農(nóng)民的`積極性，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎(chǔ)，保障了糧食安全。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 14
一、項(xiàng)目概況
文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔2020〕1131號）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬┱w績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，�？顚Ｓ�，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織情況
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
四、項(xiàng)目績效情況
（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時(shí)制定縣級方案。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的'通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。
3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。
2、強(qiáng)化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級補(bǔ)貼匯總、公示工作。
（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報(bào)的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
�。�2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
�。�3）我縣重點(diǎn)推行測土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。
五、其他需要說明的問題
無
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 15
為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，進(jìn)一步提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，按照《河南省財(cái)政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》（豫財(cái)農(nóng)水〔2019〕68號）和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農(nóng)文〔2020〕86號）文件精神，現(xiàn)對2020度財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行績效自評。現(xiàn)就專項(xiàng)資金績效自評工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬Q策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，減少焚燒秸稈，開展測土配方施肥，主動保護(hù)耕地地力，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目補(bǔ)貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計(jì)稅面積內(nèi)的實(shí)際種植面積為主要依據(jù)，測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金。
�。ǘ┻^程管理情況。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金用于確保耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，�？顚Ｓ�，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶，補(bǔ)貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)分解下達(dá)情況。2020年我縣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝，實(shí)際安排的中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金情況如下：長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。
（四）績效自評工作開展情況。根據(jù)市財(cái)政分配我縣資金，縣財(cái)政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金數(shù)額，同比例將補(bǔ)貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金結(jié)算后形成的剩余資金，統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù)。為做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅(jiān)工作，商城縣主動作為，精心組織，突出重點(diǎn)，廣泛宣傳補(bǔ)貼政策，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)核定補(bǔ)貼面積，加強(qiáng)督導(dǎo)，全面兌付補(bǔ)貼資金�？h級財(cái)政部門通過惠民補(bǔ)貼“一折（卡）通”辦法兌付給農(nóng)戶。
二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。資金到位情況：根據(jù)安排，商城縣2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為6836萬元，其中中央補(bǔ)貼資金6836萬元，縣財(cái)政補(bǔ)貼3.395081萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況：2020年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放6839.395081萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。按照上級文件要求，依照省級測算方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計(jì)劃，嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位，實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”，保障糧食安全，建立耕地地力保護(hù)激勵長效機(jī)制。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。項(xiàng)目總補(bǔ)助面積453330.356畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：150.87元/畝，補(bǔ)貼資金6839.395081萬元，涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處），覆蓋156190戶。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)�；�、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。�3）時(shí)效指標(biāo)。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作量完成率為100%。
2．效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，不斷提升耕地地力，提高了土地產(chǎn)出比。
�。�2）社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工，穩(wěn)定種植效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。�3）生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動力、機(jī)械和土地的資源配置，使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用，實(shí)行秸稈還田，緩解了“秸桿禁燒”問題。同時(shí)改良了土壤，提高土壤有機(jī)質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境。
�。�4）可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，立足市場和資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。
3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定，區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升，群眾滿意度高于85%。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
（一）績效評價(jià)目的。為了落實(shí)國家耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策工作要求，切實(shí)提高上級財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益，提高資金使用效率，總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)成效，查找資金項(xiàng)目管理中存在的問題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，探索專項(xiàng)資金的績效評價(jià)的辦法、制度，逐步形成績效評價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理效益。
�。ǘ┛冃гu價(jià)工作過程。根據(jù)通知要求，主動作為，立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項(xiàng)目，組建了績效自評工作專班，由專人負(fù)責(zé)2020年度項(xiàng)目績效自評工作。認(rèn)真開展項(xiàng)目績效自評工作，如實(shí)填報(bào)，加強(qiáng)審核，按時(shí)報(bào)送績效自評報(bào)告和自評表，如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，具有良好的社會效益。通過補(bǔ)貼的發(fā)放，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”指向性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，確保耕地地力補(bǔ)貼政策的'落實(shí)。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長，資金總額大，受惠農(nóng)民廣，群眾關(guān)注密切。下一步將加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效，項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項(xiàng)目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
五、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用
加強(qiáng)涉農(nóng)資金支出管理，增強(qiáng)資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資金管理水平，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補(bǔ)貼與耕地地力保護(hù)掛鉤，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補(bǔ)貼范圍，促進(jìn)農(nóng)民主動保護(hù)耕地地力，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，提高績效意識和財(cái)政資金使用效益。
六、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)
耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模，為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，取得了較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益，突出表現(xiàn)在“四增”：一是推廣面積在增長；二是產(chǎn)銷在增加；三是示范作用在增強(qiáng)；四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。
七、存在的問題和建議
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一是據(jù)調(diào)查，肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格不斷攀升，勞力成本偏高，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng)；并且隨著糧食托底收購價(jià)格下滑，種糧效益進(jìn)一步降低，從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū)，土地面積比較分散，核查時(shí)間相對較長，補(bǔ)貼資金支付時(shí)間緊、工作量大。
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1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托，逐步將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)�；�、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.加強(qiáng)財(cái)政資金扶持力度，整合農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培養(yǎng)，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展。
3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度，進(jìn)一步實(shí)化細(xì)化支持內(nèi)容，重點(diǎn)完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.采用補(bǔ)貼的形式，推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系，支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 16
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目旨在升級公司現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，以提升業(yè)務(wù)流程效率、增強(qiáng)數(shù)據(jù)集成能力和支持未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展。項(xiàng)目自2023年1月啟動，計(jì)劃周期為6個月，預(yù)算總額為500萬元人民幣。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、IT開發(fā)人員、業(yè)務(wù)分析師、測試工程師及外部顧問共20人組成。
二、績效目標(biāo)回顧
1.系統(tǒng)功能完善：實(shí)現(xiàn)庫存管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃等核心模塊的全面升級。
2.系統(tǒng)穩(wěn)定性提升：確保系統(tǒng)升級后的故障率降低30%。
3.用戶滿意度：通過用戶調(diào)研，確保新系統(tǒng)滿意度達(dá)到85%以上。
4.成本控制：項(xiàng)目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
5.時(shí)間管理：按時(shí)完成項(xiàng)目，不延期。
三、績效完成情況
1.系統(tǒng)功能完善：所有核心模塊已成功升級，并新增了智能報(bào)表生成功能，提高了決策效率。
2.系統(tǒng)穩(wěn)定性提升：經(jīng)過壓力測試和實(shí)際運(yùn)行，系統(tǒng)故障率降低了40%，超出預(yù)期目標(biāo)。
3.用戶滿意度：通過問卷調(diào)查，用戶滿意度達(dá)到92%，遠(yuǎn)高于目標(biāo)值。
4.成本控制：最終項(xiàng)目總成本為485萬元人民幣，節(jié)省了15萬元，成本控制良好。
5.時(shí)間管理：項(xiàng)目于2023年6月底順利完成，比原計(jì)劃提前半個月。
四、成功因素與挑戰(zhàn)
成功因素：高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、清晰的'溝通機(jī)制、靈活應(yīng)對技術(shù)難題的能力。
面臨挑戰(zhàn)：舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移復(fù)雜度高，但通過引入專業(yè)工具和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有效解決了這一問題。
五、問題與改進(jìn)措施
問題：初期用戶培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分員工對新系統(tǒng)操作不熟練。
改進(jìn)措施：增加在線培訓(xùn)資源和一對一輔導(dǎo)，提高用戶適應(yīng)性。
六、總結(jié)與展望
ERP系統(tǒng)升級項(xiàng)目不僅達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，還在多個方面超越了預(yù)期，為公司帶來了顯著的運(yùn)營效益。未來，我們將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，加強(qiáng)用戶培訓(xùn)，確保ERP系統(tǒng)能夠持續(xù)支持公司的快速發(fā)展。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 17
一、項(xiàng)目背景
為提升夏季產(chǎn)品銷售量，增強(qiáng)品牌知名度，公司于2023年5月至7月期間舉辦了“夏日狂歡”促銷活動。項(xiàng)目目標(biāo)是通過線上線下結(jié)合的營銷策略，實(shí)現(xiàn)銷售額增長20%，并增加5000名新客戶。
二、績效目標(biāo)回顧
1.銷售額增長：目標(biāo)為20%的增長。
2.新客戶獲�。河�(jì)劃增加5000名新客戶。
3.品牌曝光度：通過社交媒體和傳統(tǒng)媒體渠道，提升品牌曝光度。
4.客戶滿意度：確�；顒悠陂g的客戶滿意度不低于90%。
三、績效完成情況
1.銷售額增長：活動期間銷售額同比增長了25%，超出目標(biāo)。
2.新客戶獲�。撼晒ξ�6500名新客戶，遠(yuǎn)超目標(biāo)。
3.品牌曝光度：通過微博、微信、抖音等平臺，活動相關(guān)話題閱讀量超過1000萬次，品牌知名度顯著提升。
4.客戶滿意度：通過售后反饋收集，客戶滿意度達(dá)到95%，高于預(yù)期。
四、成功因素與亮點(diǎn)
創(chuàng)意營銷：利用AR互動游戲和限時(shí)折扣，有效吸引了消費(fèi)者參與。
精準(zhǔn)定位：通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)推送個性化優(yōu)惠信息，提高了轉(zhuǎn)化率。
線上線下融合：結(jié)合線下門店體驗(yàn)和線上購物便捷性，提升了顧客體驗(yàn)。
五、問題與反思
庫存壓力：部分熱銷商品庫存不足，導(dǎo)致部分顧客流失。
物流延遲：活動期間訂單量激增，部分訂單配送時(shí)間延長，影響了顧客體驗(yàn)。
六、改進(jìn)措施
加強(qiáng)庫存管理：利用智能預(yù)測系統(tǒng)，提前規(guī)劃庫存，避免缺貨情況。
優(yōu)化物流體系：增加臨時(shí)倉儲點(diǎn)和物流合作伙伴，提高配送效率。
七、總結(jié)與展望
“夏日狂歡”促銷活動取得了顯著成效，不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，還極大地提升了品牌形象。未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保每一次營銷活動都能為顧客帶來更佳的'購物體驗(yàn)。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 18
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目旨在升級XX公司現(xiàn)有的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以提升客戶服務(wù)效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。項(xiàng)目自2023年1月啟動，計(jì)劃周期為6個月，預(yù)算總額為500萬元人民幣。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)、UI/UX設(shè)計(jì)、測試及運(yùn)維等15名成員組成。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1.進(jìn)度管理：項(xiàng)目按計(jì)劃分階段推進(jìn)，各階段均按時(shí)完成，最終于2023年6月底提前一周完成所有開發(fā)工作，進(jìn)入部署與測試階段。
2.質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格的代碼審查、單元測試、集成測試和用戶驗(yàn)收測試，確保系統(tǒng)功能的完整性和穩(wěn)定性。截至目前，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了237個bug，系統(tǒng)整體穩(wěn)定性達(dá)到99.8%。
3.成本管理：通過有效的資源調(diào)配和成本控制措施，項(xiàng)目總支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，最終結(jié)算為485萬元人民幣，節(jié)約了3%的預(yù)算。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理：針對技術(shù)難點(diǎn)、人員變動等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定了詳細(xì)的.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，有效避免了延期和預(yù)算超支等問題。
三、項(xiàng)目成果
1.系統(tǒng)功能：成功升級CRM系統(tǒng)，新增智能推薦、客戶畫像、多渠道客服接入等功能，顯著提升了客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
2.性能指標(biāo)：系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間縮短至平均0.5秒，數(shù)據(jù)處理能力提升3倍，支持并發(fā)用戶數(shù)增加至5000人，滿足公司未來兩年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3.培訓(xùn)與推廣：對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及客戶服務(wù)部門進(jìn)行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保順利過渡；同時(shí)，制定了詳細(xì)的用戶手冊和操作指南，便于后續(xù)使用與維護(hù)。
四、自我評價(jià)
本項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，不僅按期完成了既定目標(biāo)，還在成本控制、質(zhì)量控制方面取得了優(yōu)異成績。特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面，引入的AI輔助分析功能大大提升了系統(tǒng)的智能化水平。然而，在項(xiàng)目初期，需求變更管理稍顯不足，導(dǎo)致部分開發(fā)工作略有延誤，未來需加強(qiáng)需求溝通和變更控制流程。
五、改進(jìn)建議
1.強(qiáng)化需求管理：建立更完善的需求變更控制機(jī)制，確保需求變更能夠及時(shí)、有效地融入項(xiàng)目計(jì)劃中。
2.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：引入敏捷開發(fā)模式，縮短迭代周期，提高團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度和靈活性。
3.加強(qiáng)用戶反饋機(jī)制：建立長期的用戶反饋收集和處理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗(yàn)。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 19
一、項(xiàng)目背景
隨著城市化進(jìn)程的加快，垃圾分類成為解決城市環(huán)境問題的重要途徑。本項(xiàng)目由XX環(huán)保組織發(fā)起，旨在通過一系列宣傳教育活動，提高市民垃圾分類意識，促進(jìn)垃圾減量和資源回收。項(xiàng)目自2023年4月啟動，為期3個月，預(yù)算為100萬元人民幣。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1.活動組織：成功舉辦了垃圾分類知識講座、社區(qū)工作坊、學(xué)�；诱n堂等20余場活動，覆蓋市民超過5000人次。
2.宣傳材料：設(shè)計(jì)并分發(fā)了垃圾分類指南手冊、宣傳海報(bào)、小禮品等宣傳材料共計(jì)10萬份，有效提升了公眾的知曉率。
3.媒體合作：與當(dāng)?shù)仉娨暸_、廣播電臺、社交媒體平臺合作，發(fā)布垃圾分類公益廣告及新聞報(bào)道，累計(jì)曝光量超過500萬次。
4.志愿者招募：招募并培訓(xùn)了100名志愿者，他們在活動現(xiàn)場引導(dǎo)市民正確分類垃圾，成為垃圾分類的“流動宣傳站”。
三、項(xiàng)目成效
1.公眾認(rèn)知提升：根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目覆蓋區(qū)域的市民垃圾分類知曉率從項(xiàng)目前的60%提升至90%，實(shí)際參與率提升至75%。
2.環(huán)境改善：項(xiàng)目直接促進(jìn)了垃圾減量20%，可回收物回收率提高30%，有效減輕了城市垃圾處理壓力。
3.社會影響力：項(xiàng)目得到了政府相關(guān)部門的高度評價(jià)，吸引了多家企業(yè)和社會組織的關(guān)注與合作，為后續(xù)垃圾分類工作的推廣奠定了良好基礎(chǔ)。
四、自我評價(jià)
本項(xiàng)目在提升公眾垃圾分類意識、促進(jìn)環(huán)境改善方面取得了顯著成效，得益于廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)、有效的宣傳策略和志愿者團(tuán)隊(duì)的積極參與。但在活動執(zhí)行過程中，也存在部分社區(qū)參與度不高、宣傳材料分發(fā)不夠均勻等問題。
五、改進(jìn)建議
1.深化社區(qū)合作：加強(qiáng)與社區(qū)居委會的.合作，通過更貼近居民生活的活動形式，提高社區(qū)參與度。
2.優(yōu)化宣傳策略：針對不同年齡層、職業(yè)背景的市民，設(shè)計(jì)更具針對性的宣傳材料和活動，提高宣傳效果。
3.強(qiáng)化志愿者培訓(xùn)體系：建立系統(tǒng)的志愿者培訓(xùn)體系，提升志愿者的服務(wù)能力和宣傳技巧，確�；顒淤|(zhì)量和效果。
通過上述自評報(bào)告，我們不僅回顧了項(xiàng)目的執(zhí)行情況，也明確了存在的問題和改進(jìn)方向，為未來類似項(xiàng)目的實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 20
一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：企業(yè)信息化管理系統(tǒng)升級項(xiàng)目
項(xiàng)目周期：2023年1月2023年12月
項(xiàng)目目標(biāo)：通過升級企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，提升內(nèi)部運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成化、流程自動化，降低運(yùn)營成本，提高決策支持能力。
項(xiàng)目預(yù)算：人民幣500萬元
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
參與部門：IT部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營部
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1.項(xiàng)目啟動與規(guī)劃：2023年1月完成項(xiàng)目啟動會議，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表及預(yù)算分配，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。
2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)：2月至6月，IT部門與開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，完成了系統(tǒng)需求分析、設(shè)計(jì)、編碼及初步測試工作。期間，進(jìn)行了三次需求變更管理，確保了系統(tǒng)功能的實(shí)用性和靈活性。
3.系統(tǒng)集成與測試：7月至9月，進(jìn)行了系統(tǒng)與其他現(xiàn)有系統(tǒng)的集成工作，并組織了多輪用戶驗(yàn)收測試，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了上百個bug，系統(tǒng)穩(wěn)定性顯著提高。
4.培訓(xùn)與推廣：10月，為各部門關(guān)鍵用戶提供了為期兩周的系統(tǒng)操作培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的用戶手冊和操作指南。11月，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
5.后期維護(hù)與優(yōu)化：12月，進(jìn)入項(xiàng)目收尾階段，建立了系統(tǒng)運(yùn)維機(jī)制，收集了初期使用反饋，啟動了第一輪系統(tǒng)優(yōu)化迭代計(jì)劃。
三、項(xiàng)目成果與效益
1.成果展示：成功部署了一套集財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理于一體的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與流程的.自動化處理。
2.效益分析：
效率提升：業(yè)務(wù)流程平均處理時(shí)間縮短了30%，員工工作效率提升20%。
成本節(jié)約：通過自動化減少了人工錯誤，預(yù)計(jì)年節(jié)省成本約80萬元。
決策支持：管理層能夠即時(shí)獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，決策效率與質(zhì)量顯著提高。
四、問題與挑戰(zhàn)
技術(shù)難題：系統(tǒng)升級過程中遇到部分技術(shù)兼容性問題，通過外聘專家團(tuán)隊(duì)協(xié)助解決。
用戶適應(yīng)性：部分員工對新系統(tǒng)操作不熟練，需加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)和支持。
五、自我評價(jià)與展望
本項(xiàng)目整體執(zhí)行順利，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但在用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面仍有提升空間。未來，我們將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，加強(qiáng)用戶培訓(xùn)，確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的信息技術(shù)支撐。
項(xiàng)目績效自評報(bào)告 21
一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：秋季新品線上推廣活動
項(xiàng)目周期：2023年9月1日2023年10月31日
項(xiàng)目目標(biāo)：通過線上平臺推廣秋季新品，提升品牌知名度，增加產(chǎn)品銷量，提高客戶滿意度。
項(xiàng)目預(yù)算：人民幣200萬元
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
參與部門：市場部、銷售部、客戶服務(wù)部
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1.市場調(diào)研與策劃：8月底完成市場調(diào)研，明確了目標(biāo)客戶群和推廣策略，制定了詳細(xì)的活動方案，包括社交媒體營銷、直播帶貨、限時(shí)折扣等。
2.渠道布局：9月初，與多家主流電商平臺及社交媒體平臺達(dá)成合作，鋪設(shè)了廣泛的.推廣渠道。
3.活動執(zhí)行：9月中旬至10月中旬，舉辦了多場直播帶貨活動，邀請了知名網(wǎng)紅和KOL參與，同時(shí)，在社交媒體上發(fā)布了大量創(chuàng)意廣告和用戶互動內(nèi)容。
4.客戶服務(wù)：活動期間，客戶服務(wù)部提供了24小時(shí)在線客服支持，及時(shí)處理用戶咨詢和投訴，增強(qiáng)了客戶體驗(yàn)。
5.數(shù)據(jù)分析與反饋：10月下旬，對活動數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析，包括銷售數(shù)據(jù)、用戶參與度、轉(zhuǎn)化率等，總結(jié)了活動效果。
三、項(xiàng)目成果與效益
1.成果展示：活動期間，新品銷量較去年同期增長了40%，品牌曝光量超過1億次，新增注冊用戶50萬。
2.效益分析：
銷量增長：直接促進(jìn)了秋季新品的銷售，提升了市場占有率。
品牌提升：活動有效增強(qiáng)了品牌影響力，提高了品牌知名度。
客戶粘性：通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和互動，增強(qiáng)了客戶忠誠度。
四、問題與挑戰(zhàn)
物流壓力：活動期間訂單量激增，導(dǎo)致部分區(qū)域物流延遲，影響了部分用戶體驗(yàn)。
競爭加�。和懈偲芬苍谕谶M(jìn)行了大規(guī)模推廣活動，增加了市場競爭壓力。
五、自我評價(jià)與展望
本次市場推廣活動取得了顯著成效，但在物流管理和應(yīng)對市場競爭方面仍需加強(qiáng)。未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，同時(shí)，深化市場洞察，創(chuàng)新營銷策略，以更加精準(zhǔn)的市場定位和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升品牌競爭力。
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