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行業(yè)薪酬調(diào)查報告

時間:2025-06-28 09:12:26 報告 我要投稿
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行業(yè)薪酬調(diào)查報告(精選13篇)

  在某些事情不明真相時,我們需要調(diào)查清楚情況,并最終形成調(diào)查報告。調(diào)查報告怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的行業(yè)薪酬調(diào)查報告(精選13篇),歡迎大家分享。

行業(yè)薪酬調(diào)查報告(精選13篇)

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 1

  從事這種專業(yè)的人一般是男生居多。也有一句話這樣說,找男朋友千萬不要找IT男;蛟S是因?yàn)閺氖翴T軟件的男生一般比較智商高情商低吧。下面小編就為大家?guī)黻P(guān)于國內(nèi)軟件行業(yè)技術(shù)人員薪酬調(diào)查報告,歡迎參考。

  自20xx年初,CSDN在網(wǎng)上發(fā)起“20xx年軟件行業(yè)技術(shù)人員薪資大調(diào)查”以來,引起了廣大開發(fā)者們的熱烈反響,短短兩月時間內(nèi),近萬名開發(fā)者提交了調(diào)查數(shù)據(jù)。盡管這只是中國百萬開發(fā)者大軍的一小部分,但他們所在的行業(yè)幾乎涵蓋了整個中國軟件的產(chǎn)業(yè)鏈,他們的職位幾乎代表了一個軟件團(tuán)隊體系的每一個層面,而且 “一葉知秋”,所以透過這些調(diào)查數(shù)據(jù)和變化,我們或許可以一瞰中國軟件開發(fā)者的普遍生存狀態(tài),甚至可幫助開發(fā)者,更準(zhǔn)確地定位自己在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的坐標(biāo)。 20xx:程序員的日子不算差

  相信每個開發(fā)者在回憶當(dāng)初高校畢業(yè),加入滾滾求職大軍的情形時,都能記得那番對美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情。而在經(jīng)濟(jì)社會,判斷成功的可量化方式無疑是薪資了,盡管有點(diǎn)世俗,但暫時也找不到更好的標(biāo)準(zhǔn)。那么現(xiàn)在,中國的程序員們,總體收入水平如何呢?首先我們看程序員們對薪資水平的滿意度。

  我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)程序員(近73%)對自己的薪資并不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預(yù)期過高,多少是客觀生存環(huán)境造成的呢?我們需要做進(jìn)一步的考察。

  我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小于2000元)、中等收入(20xx~5000元)、中高收入(5000~10000元)、高收入(大于 10000元)。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,來自中國17座重要IT城市的開發(fā)者們,占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪20xx~5000元,它在13個城市占據(jù)最高的比例,其中排前3名的是沈陽(67.5%)、濟(jì)南(65.8%)、珠海(62.5%)。而北京、上海、深圳的開發(fā)者收入水平相對高些,這三座城市占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪5000~10000元的群體。

  如果僅依據(jù)國家統(tǒng)計局公布的.數(shù)據(jù)顯示,20xx全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元),其中北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.9萬元(月平均2417元)。這兩年國家經(jīng)濟(jì)相對比較穩(wěn)定,估計20xx年的情況也差不多。所以總的來說,20xx年的中國程序員群體,在所處的城市里,和其他居民比,算相對收入不錯的了。

  當(dāng)然也有生存環(huán)境堪憂的, 我們發(fā)現(xiàn)月薪少于2 0 0 0 元的群體, 主要分布在濟(jì)南(15.8%)、西安(13.8%)、青島(12.7%)、武漢(12.6%)。

  而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(26.9%)、北京(20.6%)、深圳(14.7%)、杭州(11.3%),杭州程序員群體的崛起令人關(guān)注,說明杭州近年來的信息化建設(shè)成就卓著。再回過頭來看程序員的薪資滿意度,我們通過交叉分析發(fā)現(xiàn),程序員的滿意度確實(shí)和薪資大小相關(guān),收入越高,不滿意的比例越小。但值得注意的是,不管哪個收入群體,都超過50%以上都表達(dá)了對當(dāng)前薪資的不滿,說明盡管日子過得不算差,但中國程序員們的幸福感普遍不高。

  最佳跳槽次數(shù),最好不超過3次

  跳槽,一直是程序員們在職場生涯里所面臨的熱點(diǎn)話題。它是一把雙刃劍,一方面會帶給你更多的視野和經(jīng)歷;另一方面,會降低你的企業(yè)忠誠度和所在企業(yè)平臺的積累。所以很多開發(fā)者往往會面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那么本次調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,資薪和跳槽此數(shù)存在潛在的規(guī)律嗎?

  從上面的“薪資/跳槽次數(shù)交叉分析表”,我們發(fā)現(xiàn)在四個收入群體中,“少于2000元”和“2000~5000元”群體中的絕大多數(shù)人都未換過工作,而從收入高于5000元的群體開始,有跳槽經(jīng)歷的人數(shù)顯著加大。從工資高于10000元的高收入群體看,我們發(fā)現(xiàn)有3次跳槽經(jīng)歷的人占據(jù)最多的比重,達(dá)到 24.6%,但從第4次開始又急劇下跌到10.3%。所以從這樣的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出,凡是有一定收入水準(zhǔn)的開發(fā)者,基本上是有跳槽經(jīng)歷的,但跳槽的次數(shù)越多,并不絕對保證薪資高。數(shù)據(jù)顯示跳槽次數(shù)存在一個“天花板”--3次?磥磉m度的跳槽有利于經(jīng)驗(yàn)和技能的提升,但如果跳槽過于頻繁,則不利專業(yè)的積累,自然在薪資上提升的空間也不大了。

  技術(shù)菜鳥到牛人的距離,5年是分水嶺

  再來看工齡和薪資的具體量化關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)工作1~2年的開發(fā)者,工資在20xx~5000元之間占據(jù)絕大多數(shù),而工齡超過2年的,大多數(shù)人的收入達(dá)到 5000元以上。 同時我們發(fā)現(xiàn)薪資在5000~10000元群體在10年以內(nèi)都基本處于一個穩(wěn)定狀態(tài),沒有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體,一個非常顯著的變化是,前5年的人數(shù)增幅明顯加快,但之后幾年一直均處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  所以,“3年(月薪5000元)”、“5年(月薪10000元)”是兩個關(guān)鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內(nèi)的,隨著工作年數(shù)的增加,人數(shù)遞減;但隨著年數(shù)達(dá)到3年后,月薪5000元以上的群體,人數(shù)開始顯著遞增。這不難理解,因?yàn)楣g的增加,開發(fā)者的工作熟練程度也越高,所以自然薪水也就高了。而工齡超過“5年”達(dá)到月薪10000元以上后的高收入群體,隨后也基本開始保持穩(wěn)定了。這說明,歲月對于技術(shù)開發(fā)者的薪資,同樣存在一個瓶頸,并不是無限制正比例上升的。由此我們似乎可以推斷,在中國軟件行業(yè),一個程序員菜鳥發(fā)展到業(yè)界認(rèn)可的“熟練工”大概是“3年”,而“技術(shù)牛人”所需要的成長時間,大概是 “5年”。

  什么工作最賺錢?--不上班

  “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。隨著信息化在全社會范圍內(nèi)的滲透,所從事的細(xì)分行業(yè)的信息化發(fā)展水平和市場前景,已經(jīng)成為決定開發(fā)者收入水平重要因素。那么作為開發(fā)者,選擇什么樣的工作,選擇哪個行業(yè)的軟件公司最有發(fā)展前景呢?調(diào)查結(jié)果令人詫異--自由職業(yè)者(SOHO)收入水準(zhǔn)最高,超過30%的SOHO 月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。但細(xì)想也在情理之中,有勇氣做自由職業(yè)的開發(fā)者,往往具備超高的技術(shù)水準(zhǔn)和豐富的行業(yè)積累。

  再看具體的細(xì)分行業(yè),高收入開發(fā)者比例最高的領(lǐng)域是歐美外包(21.4%),看來中國軟件本質(zhì)上離“中國創(chuàng)造”的目標(biāo),還有很長一段距離。其次是原廠商(17.1%),這里的原廠商指的是諸如微軟、甲骨文、IBM等軟件巨頭,其員工收入高并不意外。排名第三的是移動和手機(jī)應(yīng)用(16.9%),這現(xiàn)象令人欣慰,畢竟未來就是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)看,最不合適介入的是教育行業(yè),小于2000元的低收入者比例接近15%,月收入小于5000元的接近65%。教育產(chǎn)業(yè)在國家屬于公共資源,被嚴(yán)格管理,介入門檻比較高,再加上以“高考”為指揮棒的單一教學(xué)導(dǎo)向,不容易衍生豐富多彩的信息化應(yīng)用。此外,餐廳零售行業(yè)也是開發(fā)者需要謹(jǐn)慎選擇的,低收入者10.87%,小于5000元的接近71%。不過餐廳零售業(yè)不像教育那樣受到政府的嚴(yán)格管理,所以從樂觀的角度,說明這個行業(yè)的信息需求沒有充分挖掘。

  開發(fā)語言,選誰都一樣

  工欲善其事,必先利其器。開發(fā)語言、平臺對于開發(fā)者來說,如同披荊斬棘的利劍。盡管對于頂尖高手來說,達(dá)到了編程思想、方法論層面的爐火純青,可鳥瞰一切平臺和工具,但對大多數(shù)初涉軟件行業(yè)的程序員來說,熟悉哪種語言、開發(fā)工具往往直接決定了當(dāng)下的收入水平和生活水準(zhǔn)。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,絕大多數(shù)開發(fā)者都使用 JAVA,達(dá)到45.3%之高,其次是C#、C++、C、.NET、JavaScript,它們相對比較均衡,基本在25%左右(注:很多開發(fā)者往往實(shí)際會使用一種以上語言)。我們發(fā)現(xiàn),C#、.NET開發(fā)者中,小于5000元的比例最高,基本在55%。但不能因此說C#、.NET沒有前途,因?yàn)榱硪粩?shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),所有的語言,在5000~10000元的群體里,比例竟然驚人趨近,基本都在30%~40%之間,這說明不管選擇哪個平臺,只要達(dá)到“熟練工”水準(zhǔn),收入不會差太遠(yuǎn)。至于一些語言的低收入群體比例偏高,這和它容易學(xué)習(xí),適合編程菜鳥上手有關(guān),因?yàn)槲覀兺瑫r通過交叉分析,注意到工齡2年內(nèi)的 C#、.NET程序員小于月薪5000元收入水平的比例竟然高達(dá)80%左右,而工齡超過3年后,這個比例開始明顯下降了。

  再看高收入群體,我們發(fā)現(xiàn)在使用Erlang、Perl、Scala技術(shù)的人中,高收入人群的比例較高,分別為41.2%、36.7%、36.4%。但我不建議大家一窩蜂地去學(xué)習(xí)這些語言,因?yàn)橥瑫r發(fā)現(xiàn)它們的樣本量極低,分別是17、98、11,遠(yuǎn)小于近萬份的總樣本量,看來主要是物以稀為貴,會的人少,自然收入就上去了。

  結(jié)束語

  在本次調(diào)查中,我們還結(jié)合英語技能、學(xué)歷高低對開發(fā)者的薪資水平進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)結(jié)果和常識是一致的,即英語、學(xué)歷越高,獲得高薪資的比重越大?偟膩碚f,開發(fā)者要想過更好的物質(zhì)生活,重要的是在專業(yè)性上下功夫,因?yàn)楸M管隨著城市(考慮消費(fèi)水平在內(nèi))、技術(shù)平臺、行業(yè)等外在條件的不同,低收入、中等收入群體的比例千差萬別,但高收入群體的比例是基本接近的。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 2

  近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部成立暨首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇在京舉行,來自全國的200多位餐飲業(yè)精英代表與會,餐飲金領(lǐng)俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和餐飲行業(yè)人才需求報告”。

  中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢表示,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部的成立,將為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個共同成長、互幫互助、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺,為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人搭建一個溝通、交流、對話的平臺,并將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,提高職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍的.整體水平,從而進(jìn)一步建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經(jīng)理人。

  金領(lǐng)俱樂部成立大會上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅董事長李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經(jīng)理尚東分享了如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)飛躍;授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海、睿智視角等眾多名企對“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進(jìn)行探討,并展開以“餐飲職業(yè)經(jīng)理人如何能迅速實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的飛躍”為主題的討論。

  首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。

  餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)查顯示,超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前的人才隊伍無法滿足發(fā)展需要。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動化設(shè)備應(yīng)用,包括小時工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理預(yù)計餐飲企業(yè)未來兩年員工總數(shù)會相應(yīng)減少。

  根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)研分析,目前餐飲業(yè)服務(wù)操作人員、市場營銷策劃人員、復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 3

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點(diǎn)左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報告共耗時6個月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點(diǎn)。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計XX年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長,達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  報告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動率也高于其他層級。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會的比例為23%。

  據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補(bǔ)貼。

  在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  在未休完的法定年假處理方式中,有75%的.公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 4

  一、 引言

  20xx年,進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)騰飛的新時代,“十二五”規(guī)劃為我國的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是,我國制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過剩,受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻(xiàn)我國GDP的主要力量?v使國家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺,仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。

  我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。

  本次薪酬調(diào)查,主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”在全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對比,反映現(xiàn)行全國建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計劃

  二、 國內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況分析

  1、薪酬增長狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù) 世界銀行對中國GDP預(yù)期 智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查

  《第一財經(jīng)》 、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對中國20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)

  根據(jù)以上資料,可見自20xx年金融危機(jī)后,因CPI增長增長迅猛,我國薪酬水平呈高速增長。

  20xx年中國的CPI指數(shù)將會大幅增長,盡第一個季度同比增長就高達(dá)5.8%,加之人們對物價增長速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動,所作出的預(yù)期薪酬增長幅度也較高。

  2、我國薪酬平均增長情況(按職位劃分)

  數(shù)據(jù)來源:翰威特20xx-20xx全面薪酬評估(中國)

  根據(jù)以上資料,薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。

  3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對比:

  4、不同地區(qū)薪酬差異對比

  三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢分析

  由于20xx年房地產(chǎn)、建筑市場的加速發(fā)展,加之國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持,房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大;同時部分其他行業(yè)、其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進(jìn)軍建筑市場,為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來,各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。

  數(shù)據(jù)來源:“前程無憂”20xx第一季度年建筑類企業(yè)薪酬調(diào)查報告,該網(wǎng)站將公司員工分為二十個等級,為便于分析和易于分辨,只選取了職務(wù)等級為:“一、四、八、十二、十六、二十”六個等級。

  四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對人才結(jié)構(gòu)的要求

  20xx年,隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給!钡囊蟆9居瓉砹伺畈l(fā)展的契機(jī),20xx年對于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對著公司順應(yīng)時代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動,糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。

  通過BT業(yè)務(wù),以投資帶動承建,我們面臨著,項(xiàng)目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時,單個項(xiàng)目的員工減少,特別是現(xiàn)場員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。

  但是,利益的匯集必然造成未來的.“紅海”,公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。

  其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

  通過對公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,急需遏制。

  雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對此諱莫如深,但是通過離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對如此急迫的情況,我們急需對我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。

  五、 調(diào)查樣本分析

  本次調(diào)查主要使用的兩個對比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。

  “中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本(以下簡稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實(shí)時更新,數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng)。但是由于網(wǎng)絡(luò)

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 5

  一、薪酬調(diào)查簡述

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  對于酒店企業(yè)所支付的薪酬水平來說,由于市場信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)有兩種情況:企業(yè)薪水相對于市場水平過高,薪酬水平成為企業(yè)的負(fù)擔(dān);企業(yè)薪酬水平較低,失去對外部人才的吸引力和對內(nèi)部員工的激勵作用,進(jìn)而造成人才短缺,失去市場上的競爭優(yōu)勢。這兩種情況下都會造成企業(yè)運(yùn)行效率的下降。

  薪酬調(diào)查所帶來的不僅是企業(yè)運(yùn)行效率的提高,更能使酒店企業(yè)管理者的決策有客觀數(shù)據(jù)支持,使酒店企業(yè)了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的調(diào)薪時間、水平、范圍等;了解競爭對手或人才來源群體的整體薪酬水平;了解工資動態(tài)與發(fā)展潮流……總的來講,酒店企業(yè)參與薪酬調(diào)查可以了解數(shù)據(jù)組成群體,建立企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略體系。企業(yè)可以通過薪酬調(diào)查將內(nèi)部與外部的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與深化的今天,企業(yè)內(nèi)部的薪酬水平市場化將是大勢所趨。而要想理性地確定企業(yè)自己的薪酬水平,借助于薪酬調(diào)查結(jié)果也將是不可缺少的

 。ǘ┚频陿I(yè)薪酬信息現(xiàn)狀

  酒店行業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè),相較于其他行業(yè)而言,酒店從業(yè)人員具有非常大的流動性。一般而言,從業(yè)人員的流動會從某種程度上增加市場信息的透明度。但是,酒店行業(yè)是一個非常注重企業(yè)薪酬保密性的行業(yè),行業(yè)慣性在很大程度上約束了薪酬信息的傳播,同時,人員流動的隨機(jī)性,更使得信息實(shí)現(xiàn)充分透明需要較長的一段時間。

  另外,酒店行業(yè)的薪酬帶寬是比較明顯的,尤其到了高端,市場薪酬水平差異最高可達(dá)數(shù)十萬元。薪酬的區(qū)域性差別也是非常大,某些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的同類職位的薪酬是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的十?dāng)?shù)倍。因此,許多酒店企業(yè)在擴(kuò)張過程中,在酒店籌建過程中都希望按照不同地區(qū)的市場水平構(gòu)筑自身的薪酬體系,但往往苦于沒有市場數(shù)據(jù)可供參考。

  近幾年來,其他行業(yè)薪資水平都隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不斷提高,酒店行業(yè)原有的薪資優(yōu)勢消耗殆盡。酒店業(yè)的薪酬信息在市場上被動地隨機(jī)流動,酒店企業(yè)無法對信息進(jìn)行聚合與使用,這就需要這樣一種活動,使得薪酬信息能夠主動流動,并被企業(yè)所共享。酒店員工也希望通過自身薪酬與市場水平的比較,了解自身的職業(yè)位置,爭取應(yīng)得的薪酬給付,平自我價值,進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

  (三)調(diào)查方法

  本次薪酬調(diào)查采用的方法主要是問卷調(diào)查法。

  (四)調(diào)查對象

  本報告的調(diào)查對象為一線服務(wù)人員,包括餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、PA、商務(wù)中心文員、咨客、前臺接待等酒店一線部門員工。

  (五)職位描述

  1、遵守本企業(yè)和本部門的規(guī)章制度,完成部門分派的工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

  2、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

  3、參加部門內(nèi)的定期組織召開的部門會議,總結(jié)工作情況,及時反饋工作中出現(xiàn)的問題。

  4、完成本職工作的同時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

  二、調(diào)查結(jié)果

  通過對企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)放問卷獲得原始數(shù)據(jù)發(fā)放問卷100份收回92份回收率為92 %其中有效問卷90份有效率為90%有效回收率為90%)對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,得出以下分析結(jié)果。

 。ㄒ唬﹫D表結(jié)果

 。ㄆ渲校1為男性,2為女性)

 。ㄆ渲校1為大專學(xué)歷,2為高中學(xué)歷,3為高中以下,4為本科)

 。ㄆ渲校1為不滿意,2為一般,3為滿意)

  企業(yè)員工對現(xiàn)有薪酬滿意度分析。

  第一,對現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺。只有3.81%的員工表示非常滿意,而不滿意的員工比例達(dá)到了53.91%。此外,從公平性、激勵性、對人才吸引性三個緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,各個緯度的滿意度均較低。滿意度調(diào)查說明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設(shè)計薪酬制度。

  第二、其他方面。在對現(xiàn)行薪酬的結(jié)構(gòu)態(tài)度、對現(xiàn)行福利政策的態(tài)度、崗位分析與評價和競聘上崗的態(tài)度、對現(xiàn)行薪酬公平感的感受、競爭淘汰機(jī)制、對待薪酬改革的態(tài)度等方面的分析結(jié)果,滿意度均非常低,多數(shù)員工要求對現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行改革,重新設(shè)計企業(yè)的薪酬體系。

 。ǘ┐嬖趩栴}及成因分析

  結(jié)合現(xiàn)有薪酬狀況和薪酬制度可總結(jié)主要不足之處在于

  1、平均主義,F(xiàn)有薪酬制度缺乏公平性,部分崗位的薪酬拉不開差距,相同崗位的工資差異較大也讓員工感到不滿。

  2、激勵不夠。員工薪酬普遍較低,通過薪酬系統(tǒng)來激勵員工的責(zé)任心和工作積極性是最常見、最有效也是最常運(yùn)用的方法。而目前企業(yè)采用相同的工資制度、工資結(jié)構(gòu),工資制度與崗位性質(zhì)的結(jié)合度也不夠,沒有其他的激勵方式來承認(rèn)員工的工作成就和貢獻(xiàn)大小,激勵手段單一,不能滿足各種層次員工的需要。

  3、同工不同酬,F(xiàn)有的薪酬制度針對正式員工和外聘員工制定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn),正式員工在同一崗位工資相差也很大,同工不同酬的問題嚴(yán)重挫傷了這些員工對公司的歸屬感,也影響了他們工作積極性,在與公司的短期合同期滿后,很多員工都選擇離開公司。

  三、調(diào)查報告的.使用

  (一)分析定位

  本報告分別從酒店星級和企業(yè)性質(zhì)兩個維度對酒店行業(yè)的薪資分布進(jìn)行了考察。在使用本報告的信息來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時,企業(yè)需要根據(jù)酒店星級和企業(yè)性質(zhì)對市場薪酬水平進(jìn)行對比。

 。ǘ┞毼黄ヅ

  由于每個企業(yè)的同一個職位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和崗位級別均存在一定的差異,我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質(zhì)信息,在進(jìn)行職位匹配時,請先詳細(xì)閱讀職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責(zé);然后詳細(xì)審核自己公司的職位內(nèi)容,最終確定是否與市場標(biāo)準(zhǔn)職位相匹配。一般而言,如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約70%的內(nèi)容是相似的,即可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配。

 。ㄈ⿲Ρ确治

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù),這反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財務(wù)工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級職稱次之,但是隨著證書級別變高,擁有者卻越來越少。

  會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬—10萬/年,共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個薪資水平在全國已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國范圍內(nèi),會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級別的員工數(shù)量很少。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會增長的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒有變化,可能這小部分會計人一貫堅持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計,但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會減少,可能由于對自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 6

  一 快速消費(fèi)品的定義和產(chǎn)品特點(diǎn)

  快速消費(fèi)品在中國是市場化程度最高的一個行業(yè),以“娃哈哈”為代表的渠道控制模式和以“可口可樂”為代表的“通路精耕”模式可以說是中國這個特殊市場兩種極端的渠道運(yùn)作方式。

  快速消費(fèi)品是指那些使用時效較短、流轉(zhuǎn)速度較快、價值不高、易于消耗;消費(fèi)者分布廣、購買頻率高、購買持續(xù)時間長,多是消費(fèi)者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化類產(chǎn)品;煙、酒、飲料、小吃等副食類產(chǎn)品。由于購買頻率高,消費(fèi)者對這類產(chǎn)品的認(rèn)識較多,購買時不需購前比較和反復(fù)挑選,屬于習(xí)慣性購買。歸結(jié)起來,快速消費(fèi)品有以下特點(diǎn):

  1. 周轉(zhuǎn)周期短。由于快速消費(fèi)品屬于易耗品,流轉(zhuǎn)速度快,消費(fèi)者購買頻率高,因此產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期短,特別是日化類用品屬于消費(fèi)者的生活必需品消耗量大。所以引導(dǎo)消費(fèi)者購買有助于加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的快速提升。

  2. 保鮮期限短、購買便利?焖傧M(fèi)品多是與人們的日常生活緊密相關(guān)的產(chǎn)品,由于其流轉(zhuǎn)速度快,產(chǎn)品在制作時對產(chǎn)品的保鮮要求也較高,一般從生產(chǎn)到消費(fèi)掉只有一個較短的保質(zhì)期,因此對分銷速度要求很高。消費(fèi)者購買商品時以方便、快捷為準(zhǔn),同時購買呈現(xiàn)多次、小批量的特點(diǎn)。

  二 快速消費(fèi)品消費(fèi)者的購買習(xí)慣

  1. 消費(fèi)者分布分散、習(xí)慣就近購買。快速消費(fèi)品消費(fèi)者沒有特定的群體,幾乎人人都可以成為快速消費(fèi)品的目標(biāo)或潛在消費(fèi)者,因此其分布較為分散。消費(fèi)者購買頻率較高,不會像購買耐用品一樣貨比三家、反復(fù)挑選,一般會選擇隨手就近購買。

  2. 消費(fèi)者知識程度低,易從眾購買。消費(fèi)者對快速消費(fèi)品產(chǎn)品認(rèn)識和理解程度不高,產(chǎn)品力和品牌力的大小對消費(fèi)者購買量的影響并不大,為了買得放心,消費(fèi)者一般會選擇購買者比較多的產(chǎn)品,易從眾購買。

  3. 感性因素強(qiáng)、品牌忠誠度不高、易形成沖動購買?焖傧M(fèi)品消費(fèi)者易受到促銷、生動化陳列、堆頭等賣場氣氛的影響進(jìn)而形成沖動購買。消費(fèi)者對快速消費(fèi)品的購買決策都是憑感覺做出來的,跟消費(fèi)者一時的情趣和興致關(guān)系很大,因此很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。

  由以上分析可知,消費(fèi)者購買習(xí)慣是簡單+迅速+沖動+感性。

  三 快速消費(fèi)品的基本渠道特征

  產(chǎn)品的渠道特征是與產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者的購買特征密切相關(guān)的,由上述分析可對快速消費(fèi)品的基本渠道特征總結(jié)如下:

  1. 快速消費(fèi)品多采用中間商的分銷模式。由于快速消費(fèi)品消費(fèi)者數(shù)量多,分布范圍廣,故企業(yè)不可能像工業(yè)品那樣采用一對一的渠道建設(shè)模式,一般都會用中間商的分銷模式。層級較多的.渠道對產(chǎn)品的分銷能力也較強(qiáng),但產(chǎn)生渠道沖突的可能性也較大。因此,如何設(shè)計渠道層級并制定合理的利差分割體系往往成為快速消費(fèi)品企業(yè)的營銷難點(diǎn)。

  2. 快速消費(fèi)品渠道終端生動化陳列很重要?焖傧M(fèi)品的購買者往往是憑感覺和沖動購買,因此企業(yè)在建設(shè)渠道時往往伴隨著大量形象廣告和賣場內(nèi)的現(xiàn)場演示、促銷、折價銷售等活動,并通過終端的生動化陳列和堆頭給消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的視覺沖擊,以促成銷售?焖傧M(fèi)品主要是便利性購買,因此分布在居民區(qū)以方便居民購買的零售商(小賣部、便民店等)成為分銷快速消費(fèi)品的主要渠道。

  3. 快速消費(fèi)品一般是多種渠道并存。在快速消費(fèi)品的營銷渠道中呈現(xiàn)出多種模式并存的現(xiàn)象,它既有長渠道又有短而寬的渠道,頗具實(shí)力的企業(yè)還可以設(shè)立直銷渠道。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 7

  近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部成立暨首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇在京舉行,來自全國的200多位餐飲業(yè)精英代表與會,餐飲金領(lǐng)俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和餐飲行業(yè)人才需求報告”。

  中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢表示,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部的成立,將為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個共同成長、互幫互助、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺,為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人搭建一個溝通、交流、對話的平臺,并將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,提高職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍的`整體水平,從而進(jìn)一步建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經(jīng)理人。

  金領(lǐng)俱樂部成立大會上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅董事長李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經(jīng)理尚東分享了如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)飛躍;授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海、睿智視角等眾多名企對“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進(jìn)行探討,并展開以“餐飲職業(yè)經(jīng)理人如何能迅速實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的飛躍”為主題的討論。

  首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。

  餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)查顯示,超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前的人才隊伍無法滿足發(fā)展需要。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動化設(shè)備應(yīng)用,包括小時工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理預(yù)計餐飲企業(yè)未來兩年員工總數(shù)會相應(yīng)減少。

  根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)研分析,目前餐飲業(yè)服務(wù)操作人員、市場營銷策劃人員、復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 8

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù),這反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財務(wù)工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的`數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人占比最高,達(dá)到了41.83%。其次是初級職稱的持有者。然而,隨著證書級別的提高,擁有者的數(shù)量逐漸減少。

  會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  根據(jù)我們所收集的數(shù)據(jù),有很多人(37.39%)的年薪在6萬—10萬之間,這個區(qū)間是薪酬分布最多的。雖然這個薪水在全國范圍內(nèi)已經(jīng)算是相對較高的水平,但從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在會計行業(yè)中,大多數(shù)從業(yè)者都是基層員工,高級職位的人數(shù)相對較少。這表明盡管會計行業(yè)有很多從業(yè)者,但大部分人仍然處于低級別的職位上。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)計20xx年的薪資增長率較高,占比達(dá)76.58%。其中,約49.01%的人預(yù)計薪資將增加0%—20%之間;27.88%的人預(yù)計增長幅度在20%—50%之間;而9.91%的人預(yù)期薪資將增長超過50%。11.65%的人持保守態(tài)度,認(rèn)為薪資不會有變化。這可能是因?yàn)橐恍⿻嫃臉I(yè)者一貫秉持謹(jǐn)慎、保守的原則,對薪資增長持較為保守的估計。然而,依然有1.54%的人預(yù)計薪資將減少,這可能是由于他們對自身能力缺乏信心,或者缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 9

  近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部近日在北京成立,并舉辦了首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇。此次論壇吸引了來自全國各地的200多位餐飲行業(yè)精英代表參與。餐飲金領(lǐng)俱樂部還首次發(fā)布了一份名為“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和人才需求報告”的重要文件。這份報告對于了解餐飲行業(yè)的薪酬水平以及人才需求具有重要意義。

  中國烹飪協(xié)會主席姜俊賢表示,成立中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部的目的是為職業(yè)經(jīng)理人提供一個共同成長、相互幫助和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。此舉旨在建立一個溝通、交流和對話的平臺,為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人之間搭建橋梁。同時,該俱樂部將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,以提高職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍的整體素質(zhì)。未來,我們還計劃建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人。

  金領(lǐng)俱樂部召開了成立大會,會上雕爺牛腩的CEO栗子發(fā)表了一場關(guān)于如何讓餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)的演講。湯城小廚的董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅的董事長李漢棟、盛百味的總裁郭奇以及傲辣火鍋的董事總經(jīng)理尚東分享了他們?nèi)绾纬晒Φ貜陌最I(lǐng)人群轉(zhuǎn)變?yōu)榻痤I(lǐng)人才。此外,授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海和睿智視角等知名企業(yè)也對餐飲行業(yè)基層員工招聘困難和員工留任問題進(jìn)行了討論,并就"如何使餐飲職業(yè)經(jīng)理人快速實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的轉(zhuǎn)變"這一主題展開了深入探討。

  根據(jù)首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的內(nèi)部調(diào)查報告,我們發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)在過去一年中薪酬有所增長。統(tǒng)計結(jié)果顯示,去年整個行業(yè)的薪酬增長率為6.5%,而今年則達(dá)到了7.2%。從不同的從業(yè)態(tài)來看,西餐行業(yè)的薪酬增長率最高,為7.4%;中餐行業(yè)次之,增長率為6.8%;火鍋行業(yè)增長率為4.2%。而從地區(qū)的角度來看,福建地區(qū)的.薪酬增長率最高,達(dá)到了9.5%;江蘇緊隨其后,增長率為8.2%;上海地區(qū)的薪酬增長率為8%。以上為我們的獨(dú)家調(diào)查結(jié)果。

  根據(jù)調(diào)查顯示,餐飲行業(yè)在人才需求方面存在一些問題。超過六成的企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,目前的人才隊伍無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增加的背景下,許多企業(yè)開始采用管理流程化和自動化設(shè)備,也越來越多地使用小時工。預(yù)計有40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,在未來的兩年里,餐飲企業(yè)的員工總數(shù)可能會相應(yīng)減少。

  根據(jù)對餐飲行業(yè)人才需求的調(diào)查和分析,目前在該行業(yè)中,服務(wù)操作人員、市場營銷策劃人員以及具備多種技能的復(fù)合型人才稀缺,餐飲企業(yè)迫切需要尋找這些人才。超過三成的餐飲企業(yè)最需求基層員工,而超過五成的企業(yè)選擇雇傭小時工。餐飲企業(yè)表示,在人才市場上很難找到符合他們需求的人才,因此超過三成的企業(yè)選擇通過獵頭推薦渠道來招聘企業(yè)中高層管理人員。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 10

  醫(yī)藥行業(yè)整體薪酬水平較20xx年增長9.3%,較全行業(yè)平均薪酬漲幅高1個百分點(diǎn),較20xx年醫(yī)藥行業(yè)的薪酬漲幅高0.9個百分點(diǎn)。受大健康產(chǎn)業(yè)的日益被重視及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資力度加強(qiáng)的影響,醫(yī)藥行業(yè)整體平均薪酬漲幅保持平穩(wěn)的增長。

  在醫(yī)藥行業(yè)中,基本的醫(yī)藥銷售專員須具備2~4年的工作經(jīng)驗(yàn),月薪在5000~13000元之間。而藥房渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理一般需要5~8年工作經(jīng)驗(yàn),其月薪在1萬~2萬元。區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理需要8~10年經(jīng)驗(yàn),月薪可達(dá)1.5萬~2.5萬元。另外,在臨床研究方面,臨床研究助理多需要對口的專業(yè)和1~2年工作經(jīng)驗(yàn),月薪為6000~13000元。而做到臨床研究經(jīng)理級別,至少需要5年以上工作經(jīng)驗(yàn),月薪可達(dá)3萬~5.5萬元。

  20xx年下半年到上半年由于醫(yī)藥大企業(yè)的負(fù)面事件,使得醫(yī)藥就業(yè)市場受到影響。不過,這波影響在年中之后已逐漸消除,各大醫(yī)藥相關(guān)公司的招聘態(tài)勢走高。預(yù)計醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)將會增加用人數(shù)量的需求。

  醫(yī)藥行業(yè)77%的受訪企業(yè)預(yù)期將會增加員工人數(shù),同比去年增加2個百分點(diǎn)。13%的受訪企業(yè)預(yù)期減少員工人數(shù),與去年維持不變,10%的受訪企業(yè)表示將維持不變,比去年減少2個百分點(diǎn)。

  隨著醫(yī)藥市場需求旺盛,銷售類人才成為醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)增員崗位,調(diào)查顯示,65%的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)預(yù)計在增加銷售人員。其次,為了提高醫(yī)藥制造的技術(shù)水平,提高市場競爭力,36%的受訪企業(yè)表示會增加藥品研發(fā)類崗位的人才招聘。另外,隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開,傳統(tǒng)藥店大佬們蜂擁至醫(yī)藥電商,藥企的加速“觸網(wǎng)”必然帶動網(wǎng)絡(luò)人才的需求,大量藥企也增加了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人才的招聘力度,17%的藥企預(yù)計增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人才的招聘,同比去年增長2個百分點(diǎn)。

  醫(yī)療器械行業(yè)薪酬漲幅走高

  目前,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模約4000億元,并以每年20%速度遞增,是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)。,我國醫(yī)療器械行業(yè)迎來了政策密集推進(jìn)期,這些政策覆蓋了從研發(fā)、審批、生產(chǎn)、銷售到使用的每一個環(huán)節(jié),國產(chǎn)醫(yī)療器械自主創(chuàng)新的步伐正在加快,一些高科技成果不斷出現(xiàn),提升了國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的國際競爭力,而我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也將迎來高速發(fā)展時期。

  醫(yī)療器械行業(yè)整體薪酬水平較20xx年的'增長幅度為12.5%,超過全行業(yè)平均薪酬漲幅1.7個百分點(diǎn),超過20xx年醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬漲幅1.8個百分點(diǎn)。醫(yī)療器械行業(yè)薪酬漲幅為近幾年來的最高點(diǎn),預(yù)計今年行業(yè)薪酬漲幅仍將保持高位,漲幅將達(dá)到12.7%。

  醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬增長加速,一方面是由于城鎮(zhèn)化、人口老齡化等外部因素造成行業(yè)市場需求的持續(xù)擴(kuò)張,這種擴(kuò)張也同時增加了行業(yè)對于人才的需求,使人才供需平衡持續(xù)向人才供給方偏移,結(jié)果就是人才的增值。而另一方面,國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)正在努力構(gòu)建自身人才培育的進(jìn)程,這種努力無疑也增加了企業(yè)的人力資源成本。日趨激烈的國內(nèi)外競爭環(huán)境迫使企業(yè)加速發(fā)掘自身的核心競爭力,人才則理所當(dāng)然的納入考量,不同的只是外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)所產(chǎn)生的分歧。

  隨著我國醫(yī)療器械行業(yè)的急速發(fā)展,國內(nèi)外企業(yè)對人才的渴求程度也日益激烈,這也讓醫(yī)療器械企業(yè)想方設(shè)法通過創(chuàng)新的途徑選拔優(yōu)秀人才。

  中層薪酬前景看好

  從醫(yī)療器械行業(yè)各個層級來看行業(yè)薪酬水平,的數(shù)據(jù)顯示,專業(yè)經(jīng)理層的薪酬漲幅最大,達(dá)到了16.7%,超過行業(yè)整體薪酬增長幅度4.2個百分點(diǎn),醫(yī)療器械行業(yè)專業(yè)經(jīng)理層員工薪酬的中位值為141,666元。部門經(jīng)理層和主管層員工的薪酬漲幅同樣超過行業(yè)的整體薪酬漲幅水平,增長幅度分別達(dá)到了13.2%和14.4%。而總監(jiān)層員工的薪酬漲幅則基本與行業(yè)平均漲薪幅度持平。專員層以低于行業(yè)整體薪酬漲幅1.6個百分點(diǎn)的漲幅處在行業(yè)漲薪的末位。

  醫(yī)療器械行業(yè)的人才緊缺問題主要集中在人才數(shù)量、人才培養(yǎng)供給和人才獲得性緊缺三個維度。從具體的人才緊缺崗位上看,項(xiàng)目經(jīng)理、中高級工程師、人力資源經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等中級管理崗位缺口最大,這也是企業(yè)中級管理層漲薪幅度最大的主要原因。

  這并不是說醫(yī)療器械企業(yè)其它層級的人才缺口不大,只是在當(dāng)前的發(fā)展階段,中級崗位骨干的功能得到更徹底的發(fā)揮,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

  盡管醫(yī)療器械行業(yè)也存在著相當(dāng)程度的人員流失,與其它機(jī)械制造行業(yè)類似的,這種流失在基層表現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。但大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為流動性稀缺并不是當(dāng)前人才緊缺性問題的核心,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急還是優(yōu)先構(gòu)建起業(yè)務(wù)的核心骨干團(tuán)隊。”

  在154家接受調(diào)查的醫(yī)療器械企業(yè)中,醫(yī)療器械各細(xì)分行業(yè)的薪金構(gòu)成基本相同。30%-35%的企業(yè)采用的主要激勵政策是提高薪酬和獎金;約20%的企業(yè)采用提供職位晉升和培訓(xùn)機(jī)會的方式;少數(shù)企業(yè)提供特別的激勵方式,如國外培訓(xùn)和旅游、內(nèi)部員工獎勵等。不同職位工作人員的流動性從大到小依次為:銷售人員>注冊人員>市場人才>生產(chǎn)人員。銷售人員在一家公司的平均工作年限只有1.8年;生產(chǎn)人員的平均工作年限在5年左右,從調(diào)查的結(jié)果不難看出我國醫(yī)療器械行業(yè)人才需求正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 11

  根據(jù)市人力資源和社會保障局的相關(guān)要求,我區(qū)人社局高度重視企業(yè)薪酬調(diào)查工作,并特別聘請了專門人員從5月15日開始進(jìn)行前期準(zhǔn)備。經(jīng)過工作人員的精心籌備,該調(diào)查工作在6月5日和6月8日成功完成,期間還對我區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。整個調(diào)查工作有序展開,取得了圓滿的成果。

  一、基本調(diào)查情況

  這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過工作人員的電話聯(lián)系,對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè),及時上報給市里并進(jìn)行替換,我區(qū)共替換了131家企業(yè)。

  在確定了樣本企業(yè)后,我隊立即著手把樣本名單分工到個人,并逐一將培訓(xùn)時間、地點(diǎn)電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時間把培訓(xùn)事宜通知到位,同時把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場培訓(xùn)。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我們在進(jìn)行本次調(diào)查工作中,為了確保工作高效有序進(jìn)行,我們對各個工作人員進(jìn)行了明確的分工。每位工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系50家企業(yè),并擔(dān)任薪酬調(diào)查人員的角色。他們將專門跟蹤聯(lián)系這些企業(yè),認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報,并督促它們按時報送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后,我們的團(tuán)隊將對所有收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。我們計劃在6月11日將這些數(shù)據(jù)上報給市里。

  二、調(diào)查工作存在的難點(diǎn)和問題

  (一)初始樣本企業(yè)的選擇存在一些不合理之處。在我們確定樣本企業(yè)的.過程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)有以下問題:一些企業(yè)并不屬于區(qū)轄范圍內(nèi),或者已經(jīng)注銷;還有一些企業(yè)雖然有多家分店,但總店并不在我們所研究的區(qū)域內(nèi),而該企業(yè)的名字同時出現(xiàn)在我們區(qū)域和其他區(qū)域的名單上;同時,還有一些企業(yè)多年來沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)活動,近似于空殼公司。

 。ǘ┎糠制髽I(yè)在配合調(diào)查工作方面表現(xiàn)出惡劣的態(tài)度,拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過程中,大多數(shù)企業(yè)都積極配合我們的調(diào)查工作。然而,仍有一些企業(yè)的聯(lián)系人表現(xiàn)出惡劣的態(tài)度,有的直接表示不會配合調(diào)查工作,有的則抱怨每年都需要參加薪酬調(diào)查,這占用了他們的人力和物力資源。

  三、對今后調(diào)查工作的意見和建議

 。ㄒ唬┰谶M(jìn)行薪酬調(diào)查之前,有關(guān)部門應(yīng)及時更新各個區(qū)域的企業(yè)信息,并科學(xué)地確定樣本企業(yè)。對于變更住址或已注銷的企業(yè),需要及時進(jìn)行調(diào)整和替換。此外,在名單中出現(xiàn)多家分店的企業(yè)時,應(yīng)避免同時列入多個區(qū)域的名單中。

 。ǘ⿲懿慌浜险{(diào)查工作的企業(yè)加強(qiáng)走訪。對于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊?wèi)?yīng)在日常巡查中,加強(qiáng)對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時整改的進(jìn)行處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳,以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 12

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù),這反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財務(wù)工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級職稱次之,但是隨著證書級別變高,擁有者卻越來越少。

  會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  從調(diào)查到的'數(shù)據(jù)來看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬—10萬/年,共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個薪資水平在全國已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國范圍內(nèi),會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級別的員工數(shù)量很少。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會增長的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒有變化,可能這小部分會計人一貫堅持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計,但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會減少,可能由于對自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。

  行業(yè)薪酬調(diào)查報告 13

  近日,蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源開發(fā)有限公司正式對外發(fā)布《蘇州市重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報告》。本次調(diào)查共收集蘇州大市范圍內(nèi)300余家企業(yè)的7萬余數(shù)據(jù)樣本,涵蓋55個主要部門;參與調(diào)查的企業(yè)中,逾七成為園區(qū)企業(yè),一成為高新區(qū)企業(yè)。調(diào)查涉及行業(yè)主要包括機(jī)械/機(jī)電、電子/半導(dǎo)體、汽車/航空、生物醫(yī)藥/醫(yī)療器械/食品、化工能源、軟件集成電路設(shè)計等。

  調(diào)查以實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬的50分位值為基準(zhǔn)(以下簡稱年總薪酬),包括年基本工資、固定津貼、加班費(fèi)與浮動獎金。其中,年基本工資是含個人繳納的社保及公積金在內(nèi)的稅前工資。根據(jù)報告,蘇州市企業(yè)崗位年基本工資為39720元,年總薪酬為66600元。其中,企業(yè)四大類崗位年總薪酬分別為:初級崗位53469元、辦公室職員及初級管理崗位82502元、中級管理崗位218270元、高級管理崗位461060元。

  給跪了,真的是又拖后腿了,不過既然統(tǒng)計的是稅前工資,是不是略有點(diǎn)安慰?有意思的是,本次調(diào)查還細(xì)分了不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu),譬如初級崗位者,基本工資和定額獎金是最主要的部分,但加班費(fèi)、固定津貼也是重要收入來源;但對于高級管理崗位,薪酬中不見了加班費(fèi),倒是多了很多浮動收入。

  今年小8報道了不少行業(yè)薪酬排名,互聯(lián)網(wǎng)總是名列前茅。本次針對蘇州本地的薪酬調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)也穩(wěn)穩(wěn)奪冠。按照年總薪酬的排名,各行業(yè)的薪酬排名依次為軟件(112000元)、化工能源(77582元),其他為醫(yī)藥、航空/汽車、機(jī)械機(jī)電、電子半導(dǎo)體等。

  學(xué)歷是影響收入的因素之一嗎?答案是肯定的。在本次調(diào)查中,調(diào)查者按照學(xué)歷高低被分為6種,分別是初中、高中/技校、大專、本科、碩士、博士。毋庸置疑的是,應(yīng)屆畢業(yè)生起始年薪和學(xué)歷成正比,其中,初中僅為1945元,大專為2530元,本科為3300元,碩士為4500元,碩士比本科的.應(yīng)屆畢業(yè)生起始年薪多了1200元,即一個月100元。

  說個讓咱打工仔欣慰的數(shù)據(jù)吧,在參與調(diào)查企業(yè)中,每年調(diào)薪一次的企業(yè)占了九成,其余企業(yè)每年調(diào)薪兩次及兩次以上。在企業(yè)調(diào)薪月份中,4月是調(diào)薪最集中的月份,其次為1月、7月。眼瞅著元旦就到了,你們的老板是不是也在醞釀著調(diào)薪呢?

  再看離職原因排名,個人發(fā)展是上班族最主要的離職原因,其次為薪酬、工作生活不能平衡、不滿公司管理層、對企業(yè)的管理制度和文化不適應(yīng)、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等。小8記得,去年報告發(fā)布時曾說“個人發(fā)展首次居離職原因榜首”,今年“個人發(fā)展”再次打敗了“薪酬”,可見90后這一更具個性的人群愈發(fā)影響著白領(lǐng)意向。

  在眾多福利中,企業(yè)采用排名前5名的分別是:年終晚餐、年度體檢、生日禮金、免費(fèi)工作餐、通訊費(fèi)用。除了這些常規(guī)的福利,給員工結(jié)婚禮金、員工教育資助、旅游補(bǔ)貼、服裝費(fèi)、補(bǔ)充住房公積金等也被越來越多的企業(yè)用來“鎖”住員工。

  另外,在去年的報告中,高新區(qū)的派遣員工流動率高達(dá)331.27%,今年略有降低?傮w而言,蘇州市正式員工的流動率為57.15%,派遣員工流動率為259.66%。在四大類崗位中,初級崗位的主動流動率最高,其次為初級管理崗位及辦公室職員、中級管理崗位、高級管理崗位。

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