村級項目績效自評報告

時間：2023-04-20 12:53:59 宗澤報告我要投稿

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村級項目績效自評報告（精選14篇）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的村級項目績效自評報告，希望對大家有所幫助。

村級項目績效自評報告（精選14篇）

　　村級項目績效自評報告 1

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村（社區(qū)）干部基本報酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費(fèi)的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號）文件要求，于年初編制預(yù)算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。

　　（二）項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報酬發(fā)放。確保資金及時到位。

　�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報酬項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬等，與項目資金申報相符，合理可行。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

　　1．資金計劃及到位。

　　該項資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財（基）專項20xx年120號下達(dá)資金；20xx年11月通過石財（基）專項20xx年1334-9號下達(dá)資金。共到位645640元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。

　　2.資金使用。

　　截止績效自評時，該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。

　�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了�？顚Ｓ�。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。

　�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在職村組干部報酬每月按時發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規(guī)定。

　　三、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

　　（二）項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)干部工作的積極性，該項目的'實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評。

　　四、問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。

　　無。

　�。ǘ┫嚓P(guān)建議。

　　無。

　　五、其他需要說明的問題或者事項

　　無。

　　村級項目績效自評報告 2

　　為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”決策部署，進(jìn)一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進(jìn)行了績效評價�，F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　村級項目績效自評報告 3

　　一、基本情況

　　1、項目區(qū)基本情況

　　勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部，東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村，南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村，西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村，北鄰小米地村，轄14個村民小組6個自然村，村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人；經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元，人均純收入10946元。有耕地面積4120畝，主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物，林地81069萬畝，主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>

　　2、項目建設(shè)情況

　　建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）；M7.5支砌擋墻900m；涵管安裝50m；M7.5支砌邊溝200m；開挖土石方4000m；橋1座；土夾石換填600m。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　為給群眾交上一份滿意的答卷，項目建設(shè)前期，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，在對項目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上，堅持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項目村的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題，編寫實(shí)施方案，為項目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣�，堅持�?jié)約用地，合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員，抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財務(wù)等工作，確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：

　�。�1）辦公室：負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計劃，處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。

　�。�2）工程技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關(guān)；

　�。�3）財務(wù)管理組：負(fù)責(zé)項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實(shí)施監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對項目的計劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督

　　三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1．申請上級補(bǔ)助資金200萬。實(shí)際到位資金200萬。

　　2．目前已完成項目資金撥付200萬。

　　3．項目資金嚴(yán)格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財政所統(tǒng)一管理專款專用，按照項目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。

　�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m，厚0.2m）、混凝土土澆筑2549.37m；M7.5支砌擋墻247.75m，M7.5橋臺毛石支砌311.72m；橋2座；砂礫石回填654.83m，等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組，項目受益農(nóng)戶126戶583人，其中已脫貧戶38戶161人。

　　2．效益指標(biāo)完成情況：全部完成

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況；滿意度95%以上。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　績效目標(biāo)全部完成

　　五、績效自評結(jié)果

　　自評結(jié)果100分

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　項目要在縣級主流媒體，鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項目計劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示，確保項目實(shí)施陽光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　在項目建設(shè)過程中，注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的`積極性和主動性，讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定，形成了“要我建”為“我要建”的共識；積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè)，讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時，結(jié)合“四群”教育，完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度，加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。

　　村級項目績效自評報告 4

　　一、項目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)

　　1.建設(shè)內(nèi)容。

　　發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.

　　2.任務(wù)指標(biāo)。

　　完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復(fù)綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復(fù)綜合樓水電1400m2。

　�。ǘ┩顿Y規(guī)模及資金籌措

　　項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則�？ㄋ规�(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所，負(fù)責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。

　　自評工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個階段。

　　自評準(zhǔn)備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實(shí)施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實(shí)施階段。擬定評價實(shí)施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實(shí)施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。

　　實(shí)施自評階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。

　　整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

　　三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　項目資金到位50萬元。

　　2．項目資金執(zhí)行情況。

　　項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%

　　3．項目資金管理情況。

　　項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　2．效益指標(biāo)完成情況。

　　經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元，實(shí)際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達(dá)到預(yù)期。社會效益指標(biāo)均完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況。

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　不存在績效目標(biāo)未完成情況。

　　五、績效自評結(jié)果

　　通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，自評分為100分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　對外公開。

　　應(yīng)用和打算：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^績效評價結(jié)果的比較功能，實(shí)施標(biāo)桿管理。績效考評至少在以下四個方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個層面上實(shí)施。將績效評價結(jié)果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。

　�。ǘ┮钥冃ЫY(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn)�；诠姖M意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的.優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府�？冃гu價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　政府績效評價的公開與應(yīng)用中所存在的問題：

　　(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴(yán)重。

　　(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割，負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。

　　(三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標(biāo)體系，片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價格來直接標(biāo)示必要的行政成本。

　　(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。

　　(五)績效評價結(jié)果運(yùn)用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。

　　(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。

　　(七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。

　　八、其他需說明的問題

　　沒有其他需說明的問題。

　　村級項目績效自評報告 5

　　為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目開展績效評價，形成自評報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內(nèi)容。

　　根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目江池關(guān)塘村）。市級資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。

　�。ǘ╉椖抠Y金情況。

　　財政安排市級資金50萬元，專項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。

　�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。

　　配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

　�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。

　　20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組成員

　　組長：

　　副組長

　　成員：

　　下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；

　�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的.處理。

　�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

　　完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

　�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析

　　評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項分析全年實(shí)際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。

　　產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項目收益中村集體分配6%，項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項目資金�？顚Ｓ�，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

　　效益：帶動旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。

　　滿意度：社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。

　�。ㄈ┰u價結(jié)果

　　本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理有所欠缺；

　�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項目從立項、實(shí)施、項目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)項目統(tǒng)籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

　　（三）完善隊伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　無。

　　村級項目績效自評報告 6

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。

　　根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。

　�。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況

　　根據(jù)績效評價要求，對駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。

　　二、績效自評工作開展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備。

　　為了更好完成本次績效評價工作，根據(jù)五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負(fù)責(zé)本次績效評價工作。根據(jù)本項目的實(shí)際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項目的績效評價工作方案。

　　（二）組織過程。

　　根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。

　　1.在對項目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績效評價。

　　（1）評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實(shí)項目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時間安排等。

　�。�2）對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場核實(shí)、查閱資料等方式。

　　（3）評價內(nèi)容：

　　檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。

　　檢查項目計劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。

　　檢查項目的建設(shè)質(zhì)量，項目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。

　　檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會計制度執(zhí)行，是否專賬核算、�？顚Ｓ谩�

　　檢查項目財政資金的實(shí)際支出情況，項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項目資金；有無另行安排項目管理經(jīng)費(fèi)，項目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項資金。

　�。ㄈ┓治鲈u價。

　　評價組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對照評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　根據(jù)績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　本單位審計業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的`生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費(fèi)報銷。截至20xx年12月31日，項目共下達(dá)資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級部門預(yù)算的通知》（五財預(yù)〔20xx〕465號）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴(yán)格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持�？顚Ｓ茫粩D占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會計核算，確保了項目資金的安全。

　�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）項目完成數(shù)量。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項目年度計劃1個，已完成數(shù)量1個。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項目已完成年度計劃。

　�。�4）項目成本節(jié)約情況。

　　20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬元。項目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。

　　2.社會效益指標(biāo)完成情況分析。

　　圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　通過對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。

　　五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　對駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。

　　暫無。

　　八、其他需說明的問題。

　　暫無。

　　村級項目績效自評報告 7

　　按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求，我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項目資金績效評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目實(shí)施情況

　　20xx至20xx年，分宜鎮(zhèn)共實(shí)施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，省級建設(shè)點(diǎn)32個，自建點(diǎn)17個；共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項目，是以項目屬地鎮(zhèn)村作為項目建設(shè)主體和實(shí)施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設(shè)項目。項目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。項目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò)）和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

　　二、項目管理情況

　　為確保項目順利實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時進(jìn)行了人員調(diào)整，小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦，具體負(fù)責(zé)開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都成立了村民理事會，負(fù)責(zé)落實(shí)村點(diǎn)新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。

　　為做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求，結(jié)合工作實(shí)際，每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點(diǎn)規(guī)模、選點(diǎn)原則、申報要求、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)時序、竣工驗(yàn)收等方面對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的.選點(diǎn)報點(diǎn)和組織實(shí)施等工作進(jìn)行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結(jié)合的方式，適時展開專項督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員，通過聘請第三方進(jìn)行驗(yàn)收，并制作出決算書；出現(xiàn)工程量不夠的都事后補(bǔ)足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。

　　三、資金使用情況

　　分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實(shí)施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，省級建設(shè)點(diǎn)32個，自建點(diǎn)17個。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預(yù)算新農(nóng)村項目建設(shè)資金到位率100%。

　　為確保專項資金發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級文件精神要求，有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮(zhèn)新村辦初審，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達(dá)到了各個建設(shè)點(diǎn)的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達(dá)到各個建設(shè)點(diǎn)的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

　　四、自查考評情況

　　根據(jù)新余市社會主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項目實(shí)施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項資金進(jìn)行了全面清理，從項目申報、工程實(shí)施、項目驗(yàn)收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進(jìn)行了認(rèn)真檢查核對，認(rèn)為：

　　1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

　　2.各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工，通過了村民理事會，事前有規(guī)劃設(shè)計，施工有質(zhì)量監(jiān)督，竣工后有工程決算。

　　3.個別承包方為了避稅，不按工程項目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點(diǎn)60萬元工程項目開了30萬元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務(wù)發(fā)票。

　　4.項目建成后管理還需加強(qiáng)，要落實(shí)責(zé)任，保證新農(nóng)村建設(shè)各項工程良性運(yùn)行。

　　五、成效發(fā)揮情況

　　通過實(shí)施新農(nóng)村項目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達(dá)到100%，自來水入戶率達(dá)到98%以上，水沖廁入戶率達(dá)到95%以上，衛(wèi)生公廁建置率達(dá)到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。

　　村級項目績效自評報告 8

　　一、項目概況

　　1.項目資金申報及批復(fù)情況。

　　為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，根據(jù)年初預(yù)算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，下達(dá)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬元。

　　2.項目績效目標(biāo)。

　　項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進(jìn)，構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系，推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

　　3.項目資金申報相符性。

　　項目申報內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃及時到位。

　　項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬元。資金到位及時快速。

　　2.資金使用。

　　項目實(shí)行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、資料印刷費(fèi)等。

　　（二）項目財務(wù)管理情況。

　　項目財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

　　三、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)，創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個，并達(dá)到了省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ╉椖啃б媲闆r。

　　1.經(jīng)濟(jì)效益

　　鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進(jìn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

　　2.社會效益

　�。�1）推動我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的'牽引帶動，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農(nóng)種茶積極性，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實(shí)現(xiàn)路徑。

　�。�2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營銷等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，抱團(tuán)發(fā)展。

　　（3）帶動基地升級，提高管理水平。通過龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)、定期發(fā)布市場信息、用保護(hù)價的訂單模式解決收購問題。

　�。�4）實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，帶動農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進(jìn)一步提高農(nóng)民收益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。

　　（三）生態(tài)效益

　　持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　村級項目績效自評報告 9

　　根據(jù)上級要求，對我鄉(xiāng)20XX年村級轉(zhuǎn)移支付項目進(jìn)行績效評價，現(xiàn)報告如下：

　　一、項目基本情況

　　浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人，共轄17個村。村級轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元，用于17個村完成各級政府交辦和下達(dá)的各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)村建設(shè)，切實(shí)履行法律規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)，保證村支兩委正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)。其具體績效目標(biāo)如下：

　　1.全鄉(xiāng)99名村干部，村支書年工資總額達(dá)到34159元/年，副支書和村主任達(dá)到村支書的90%，其他人員達(dá)到村支書的70%，村干部基本報酬281.89萬元；

　　2.17個行政村，辦公經(jīng)費(fèi)按村農(nóng)業(yè)人口10元/人的標(biāo)準(zhǔn)計算，最低不低于30000元/村；

　　3.離任老村干531人，生活補(bǔ)助1800元/人/年，離任村主干生活困難補(bǔ)助75.67萬元；

　　4.服務(wù)群眾專項經(jīng)費(fèi)村均達(dá)10000元/年；

　　5按鄉(xiāng)人民政府的部署和上級主管部門的要求完成本年度計生工作任務(wù)和上報中長期工作計劃；

　　6.在支委的主導(dǎo)下、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作；

　　7.按鄉(xiāng)人民政府的部署完成本年度在社會治安、民間糾紛、安全監(jiān)管等方面的工作任務(wù)并制定上報中長期工作計劃；

　　8.完成年度農(nóng)田水利基本建設(shè)、村級公路及橋梁修建、植樹造林任務(wù)和村級“一事一議”的組織和引導(dǎo)工作；

　　9.完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標(biāo)；

　　10.完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作；

　　11.完成其它惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及公示工作；

　　12.完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項重點(diǎn)工作和其它中心工作任務(wù)；

　　13.計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)全縣先進(jìn)行列、群眾上訪率控制在最低標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；

　　14.群眾對村干部滿意率達(dá)90%以上、退休村干生活補(bǔ)助保障發(fā)放達(dá)100%。

　　二、項目資金使用管理及實(shí)施情況：

　　1.黨委政府，用文件的形式將村級轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村，做到公平公正公開透明。

　　2.制定村級財務(wù)制度，并實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理制度，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)的使用。資金由鄉(xiāng)財政按時用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶，保證了資金的安全。

　　3.制定村級目標(biāo)考核制度，對村主要工作職責(zé)和政府中心工作納入績效考核。

　　4.各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃及中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　5.由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭在每年的.四月對上年度村級轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查并形成制度。

　　三、項目績效情況

　　1.17個行政村正常運(yùn)轉(zhuǎn)，社會秩序良好；各村各項基礎(chǔ)設(shè)施按時按進(jìn)度完工；

　　2.村干部待遇達(dá)到省市縣規(guī)定的基數(shù)，人均達(dá)28473元；

　　3.社會治安民意調(diào)查排名良好，民眾反響較好；

　　4.農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好；

　　5.惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率達(dá)100%；

　　6.新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達(dá)95%；

　　7.經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪，村干對黨委政府工作的安排與協(xié)調(diào)滿意度很高，電話調(diào)查與實(shí)人訪談的滿意率在95%以上。

　　四、項目評價結(jié)論

　　1.確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權(quán)的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村集體取消了三提五統(tǒng)，村級經(jīng)費(fèi)難以保障。再加上并村并組，村干部角色已悄然發(fā)生變化，市場經(jīng)濟(jì)條件下，再強(qiáng)調(diào)村干部的貢獻(xiàn)已然行不通，一定的經(jīng)濟(jì)保障是維持村干部隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　2.為管理型，知識型，年輕化村干部的出現(xiàn)，創(chuàng)造了條件。村級轉(zhuǎn)移支付逐年增加，村干工資也逐年增加，對有志于帶領(lǐng)鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實(shí)現(xiàn)自我價值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂慮。

　　3.公益事業(yè)建設(shè)有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金，使各村在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設(shè)。

　　五、建議

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下集體經(jīng)濟(jì)遭受打擊，以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)停滯不前�；鶎咏M織和農(nóng)民迫切希望村級轉(zhuǎn)移支付能加大力度，逐步將農(nóng)田水利建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)項目納入范圍。

　　加強(qiáng)村干部的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)管理意識，提升財務(wù)管理能力；完善村級財務(wù)管理制度，定期實(shí)行財務(wù)清理和公開；想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟(jì)，化解不良債務(wù)。

　　村級項目績效自評報告 10

　　認(rèn)真落實(shí)績效評價制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20XX〕10號）文件的要求，我辦事處對20XX年申報計劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施目標(biāo)

　　村級辦公經(jīng)費(fèi)等村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20XX年區(qū)財政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處，主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出。

　　（二）項目實(shí)施措施

　　在上級財政統(tǒng)籌安排下，我們嚴(yán)格各項財經(jīng)紀(jì)律，合理有效使用各項支出費(fèi)用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作，三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會效益。

　�。ㄈ╉椖繉�(shí)施情況

　　20XX年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元，實(shí)際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實(shí)際安排村級組織辦公費(fèi)等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)49萬元，自有資金安排支出4萬元。其中：西林村辦公費(fèi)7萬，食堂開支4萬，工會體檢1.5萬，宣傳費(fèi)用3萬，小計15.5萬元；雙塔村辦公費(fèi)6.5萬元，退休人員工資5.7萬元，食堂開支4萬元，臨時人員報酬1.5萬元，聘用干部基本報酬0.6萬元，小計劃18.3萬元，劉家塘村辦公費(fèi)8.5萬元，食堂開支4萬元，工會經(jīng)費(fèi)1.5萬元，宣傳經(jīng)費(fèi)1萬元，小計15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財政撥款，為了彌補(bǔ)辦公運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度，嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)�；遒~按季度進(jìn)行公開公示。

　　二、項目評價結(jié)論

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施取得的.效果

　　1、項目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項目的效率性分析

　　村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費(fèi)用、食堂開支、退休村干補(bǔ)助等開支。基本保障了村委辦公需求，及時解決村級公辦經(jīng)費(fèi)不足問題，同時支持村級集體收入用于村級公益性支出，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　3、項目的效益性和可持續(xù)性分析

　�。�1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。各級政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級收入，彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足，從根本上為村級組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。

　�。�2）規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理入手，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“村賬辦事處代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金，確保�？顚Ｓ�。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度，使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明，實(shí)現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

　�。�3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提高村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。

　�。ǘ╉椖繉�(shí)施存在的建議

　　1、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機(jī)制，為村干部辦理養(yǎng)老保險，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級政府要進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

　　村級項目績效自評報告 11

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　20xx年1-8月公共財政預(yù)算收入數(shù)1777.68萬元，其中：一般預(yù)算收入1777.68元，政府性基金收入0元。

　　20xx年1-8月項目安排38個，資金共計907.98萬元，其中20xx及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)項目13個，涉及資金366.98萬元。

　　二、1至8月執(zhí)行情況

　　（一）部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

　　20xx年1-8月公共財政預(yù)算支出數(shù)1021.59萬元，其中：一般預(yù)算基本支出551.76萬元，一般預(yù)算項目支出469.83萬元。

　�。ǘ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

　　20xx年1-8月項目績效目標(biāo)整體完成度為51.74%，其中完成度為100的項目有12個，完成度在50-99的項目有5個，完成度在50以下的有3個，完成度為0的有18個。

　�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整情況

　　20xx年1-8月無部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　�。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

　　預(yù)計全年部門預(yù)算執(zhí)行98%左右。

　�。ǘ┤昕冃繕�(biāo)預(yù)計完成情況

　　預(yù)計全年績效目標(biāo)達(dá)到98%左右。

　　績效目標(biāo)偏差原因分析（如無偏差則無需闡述）

　　1、財政資金緊缺，可能會導(dǎo)致支付進(jìn)度緩慢；

　　2、項目經(jīng)辦人員報賬不夠及時，支付進(jìn)度緩慢。

　　四、整改措施

　　20xx年1月至8月，我鎮(zhèn)較好的`執(zhí)行了20xx年度部門項目支出績效目標(biāo)，各項支出都嚴(yán)格按預(yù)算要求執(zhí)行，專項資金也做到專款專用。同時，按部門預(yù)算科學(xué)合理使用財政資金，充分發(fā)揮資金利用效率，但在預(yù)算績效目標(biāo)中仍有一些問題。

　　1、加強(qiáng)會計核算學(xué)習(xí)，做好做細(xì)預(yù)算基礎(chǔ)工作，提高預(yù)算、核算準(zhǔn)確性。

　　2、加強(qiáng)工作力度，積極爭取各方面支持，加快項目實(shí)施進(jìn)度，更好的完成預(yù)算執(zhí)行，提高部門預(yù)算績效。

　　3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)隊伍的硬實(shí)力。

　　4.加快項目進(jìn)度。確定專人負(fù)責(zé)，有效開展績效管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，保證資金安全及項目的正常運(yùn)行。強(qiáng)化項目資金使用，對專項資金預(yù)算績效目標(biāo)進(jìn)行及時跟蹤。對預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化，加快資金撥付進(jìn)度。

　　村級項目績效自評報告 12

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案>的通知》（昌開組〔20XX〕5號）、《昌寧縣財政局關(guān)于下達(dá)20XX年年度扶貧開發(fā)工作成效考核獎補(bǔ)資金的通知》（昌財整合〔20XX〕26號）文件，項目主要建設(shè)內(nèi)容為：種植香料煙1500畝，集中漂浮育苗1310棚，安置38戶外來種植大戶。具體為：

　　1.購買漂浮育苗物資漂盤472棚（18880個）、基質(zhì)300袋、池膜350張、棚膜100張；

　　2.按50元/棚的標(biāo)準(zhǔn)安排育苗管理責(zé)任人熊守印150個棚的育苗管理費(fèi)；

　　3.按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)安置38戶外來種植大戶。

　　4.對電路較遠(yuǎn)的大地社區(qū)的外來大戶安排404元的`架電物資補(bǔ)足，對電路較遠(yuǎn)的聯(lián)合村外來大戶安排900元的架電物資補(bǔ)足。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開專題會議，明確分工，提出要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對部門績效考評辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)，把握績效自評標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)部門預(yù)期績效目標(biāo)設(shè)定的情況，審查對應(yīng)的資料，按照自評方案對履職效益和質(zhì)量做出評判。對照評價指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn)，通過分析相關(guān)評價資料，對項目績效情況進(jìn)行綜合性評判并計算打分最后形成評價結(jié)論并撰寫自評報告。

　　三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　項目建設(shè)總投資15萬元，到位資金15萬元，實(shí)際支出15元，占計劃數(shù)的100%。，所有物資均根據(jù)采購批復(fù)，進(jìn)行詢價采購，具體情況為：

　　1.計劃購買漂浮育苗物資款概算資金103196元，實(shí)際購買漂浮育苗物資支出資金103196元。其中：

　　①計劃購買漂盤18880個（472棚），概算資金79296元，實(shí)際購買漂盤18880個（472棚），支出資金79296元；

　�、谟媱澷徺I基質(zhì)300袋，概算資金15600元，實(shí)際購買基質(zhì)300袋，支出資金15600元；

　�、塾媱澷徺I池膜350張，概算資金5600元，實(shí)際購買池膜350張，支出資金5600元；

　　④計劃購買棚膜100張，概算資金2700元，實(shí)際購買棚膜100張，支出資金2700元。

　　2.計劃按50元/棚的標(biāo)準(zhǔn)安排育苗管理責(zé)任人熊守印育苗管理費(fèi)150棚，概算資金7500元，實(shí)際安排150棚，支出資金7500元。

　　3.計劃按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)安置外來大戶38戶，概算資金38000元，實(shí)際按標(biāo)準(zhǔn)安置38戶，支出資金38000元。

　　4.計劃對電路較遠(yuǎn)的外來大戶安排1304元的架電物資補(bǔ)足，實(shí)際支出1304元的外來大戶架電物資補(bǔ)足。

　�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況

　　1.總體目標(biāo)完成情況

　　完成香料煙種植面積1201.8畝，占計劃的80.12%。完成收購量3025擔(dān)，占計劃的75.63%。實(shí)現(xiàn)均價24.06元/公斤，占計劃的96.24%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.91萬元，占計劃的72.78%。實(shí)現(xiàn)煙葉稅80萬元，占計劃的72.73%。

　　2.績效指標(biāo)完成情況

　　(1)產(chǎn)出指標(biāo)。

　�、贁�(shù)量指標(biāo)：完成香料煙種植面積1201.8畝，占計劃的80.12%。

　�、谫|(zhì)量指標(biāo)：種植香料煙成活率達(dá)98%，占計劃的103.15%。

　�、蹠r效指標(biāo)：項目（工程）完成及時率達(dá)100%，占計劃的100%。

　　④成本指標(biāo)：香料煙種植畝均補(bǔ)足標(biāo)準(zhǔn)達(dá)100元，占計劃的100%。

　　(2)效益指標(biāo)

　�、俳�(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):

　　1、完成香料煙產(chǎn)值363.91萬元，占計劃的72.78%。

　　2、帶動增加脫貧不穩(wěn)定人口全年總收入26萬元，占計劃的100%。

　�、谏鐣б嬷笜�(biāo)：受益脫貧不穩(wěn)定人口40人，占計劃數(shù)的100%。

　　③生態(tài)效益指標(biāo)：推廣漂浮育苗基質(zhì)300袋，占計劃的100%。

　�、菨M意度指標(biāo)

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：

　　1、受益脫貧不穩(wěn)定人口滿意度達(dá)95%，占計劃的100%。

　　2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體滿意度達(dá)90%，占計劃的100%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　1.面積沒有完成計劃298.2畝。主要原因一是香料煙對比效益一直偏低，群眾接受程度較低，落實(shí)難度較大。二是20XX年縣級取消了柯街香料煙任務(wù)，村組干部認(rèn)為短期不再會要求恢復(fù)發(fā)展，多年積累用于保障香料煙種植面積的集體公地和相對固定的流轉(zhuǎn)土地放手種植其他作物，煙農(nóng)也轉(zhuǎn)移從事其他產(chǎn)業(yè)，不僅造成基地、煙農(nóng)的流失，而且育苗物資、穿煙機(jī)等物資也部分轉(zhuǎn)讓出售，發(fā)展基礎(chǔ)極大削弱。

　　2.產(chǎn)量沒有完成計劃988擔(dān)。除保障面積不足之外還有一個原因是21年冬至22年春雨水較多，氣溫偏低，香料煙葉片少、葉片薄，畝產(chǎn)較正常年份偏低0.5擔(dān)（25公斤）以上。

　　3.均價差距計劃0.95元/公斤。主要原因一是調(diào)制期間雨水較多，有效光照不足，濕度過大，調(diào)制質(zhì)量下降。二是煙農(nóng)調(diào)制技術(shù)有差距。

　�。ǘ┱拇胧┘敖Y(jié)果應(yīng)用方案

　　1.繼續(xù)加大投入扶持力度，幫助煙農(nóng)解決種植投入困難。

　　2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)力度，著力提高香料煙單產(chǎn)、質(zhì)量和效益水平，增強(qiáng)群眾種煙信心。

　　3.加強(qiáng)與香料煙公司對接協(xié)調(diào)，力爭加價20%以上，縮小與冬季蔬菜、玉米、飼料等產(chǎn)業(yè)的對比效益差距。

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，完成績效指標(biāo)；項目資金撥付及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度高，有效推進(jìn)了績效目標(biāo)的實(shí)施。項目綜合得分96分，自評等級好。具體項目自檢自查評分情況見附表《項目支出績效自評表》。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本績效評價完成后，績效自評結(jié)果將在本部門和縣財政局網(wǎng)站進(jìn)行信息公開，接受社會監(jiān)督。

　　七、其他需說明的問題

　　無

　　村級項目績效自評報告 13

　　為加強(qiáng)績效管理的工作，根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求，我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作，對20XX年的部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評�？傮w自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算管理規(guī)范，資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:

　　一、部門基本情況和績效目標(biāo)

　�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：

　　1、黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室：黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。

　　2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位，均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。

　　（二）主要工作職能：

　　1、貫徹落實(shí)好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。

　　2、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進(jìn)行示范引導(dǎo)，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

　　4、推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格依法履行職責(zé)，為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù)，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。

　　5、指導(dǎo)村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，加強(qiáng)農(nóng)村社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，增強(qiáng)社會自治功能，確保社會穩(wěn)定。

　　（三）單位績效目標(biāo)

　　扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的建設(shè)工作，及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)以及重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　二、部門整體收支情況

　　20XX年度收入合計66982352.01元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20XX年度支出合計69288095.28元，其中：基本支出23473180.43元，項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元，項目支出41152864.54元。

　　20XX年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)為161119.17元，其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0.00元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為94119.17元，公務(wù)接待費(fèi)支出決算為67000元，20XX年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)比20XX年減少241690.16元，20XX年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約，減少三公經(jīng)費(fèi)開支。

　　三、自評結(jié)果概述

　　20XX年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標(biāo)，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。雖然項目支出績效管理的重視程度進(jìn)一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化，項目實(shí)施進(jìn)展慢等問題。

　　四、下一步工作措施

　�。ㄒ唬⿲ψ栽u結(jié)果進(jìn)行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門，對項目進(jìn)行總結(jié)回顧，查漏補(bǔ)缺，對需要改進(jìn)的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。

　�。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項目指標(biāo)，注重其科學(xué)性、實(shí)用性、可實(shí)現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的`量化指標(biāo)，并適當(dāng)使用定性指標(biāo);既關(guān)注部門的工作目標(biāo)，也考慮受益者、社會公眾的體驗(yàn)和感受，做到相互補(bǔ)充，科學(xué)可行。

　　（三）進(jìn)一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，明確工作責(zé)任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進(jìn)項目預(yù)算的有序進(jìn)行。

　　村級項目績效自評報告 14

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的.工作安排，蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)站所辦，認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣大川鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有行政編制人員17人，事業(yè)編制人員15人，機(jī)關(guān)工勤人員14名，退休職工11人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入5347700元，其中:基本經(jīng)費(fèi)4745700元，項目經(jīng)費(fèi)602000元。截至6月底，追加預(yù)算3423617.06元（其中20xx年項目經(jīng)費(fèi)1263185.61元）。

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月x日常公用經(jīng)費(fèi)支出380278.25元，完成全年預(yù)算60.44%；人員經(jīng)費(fèi)支出3093260.31元，完成全年預(yù)算75.14%。

　�。ǘ┎块T項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　20xx年具體實(shí)施的項目主要包括：財政所建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)、基層武裝工作經(jīng)費(fèi)、安全工作經(jīng)費(fèi)、婦聯(lián)和群團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)、關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)、基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、基層組織經(jīng)費(fèi)、老協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、人大工作經(jīng)費(fèi)、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費(fèi)、維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)、20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費(fèi)(詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項目預(yù)算金額2205185.61元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排602000元、年中追加預(yù)算1603185.61元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額1465691.71元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額46980.15元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1418711.56元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為4個，有9個項目預(yù)算執(zhí)行率為0，主要原因?yàn)椋喉椖烤凑沼媱澾M(jìn)行開展，但資金尚未支付，項目資金執(zhí)行在下半年比較集中。

　�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

　　1-6月部門預(yù)算績效目標(biāo)基本穩(wěn)步推進(jìn)，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，我鎮(zhèn)工作扎實(shí)有序開展。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入5347700元，截至6月底追加預(yù)算3423617.06元，1至6月完成支付4997230.27元，其中項目經(jīng)費(fèi)完成支付1465691.71元。全年預(yù)計執(zhí)行8771317.06元，執(zhí)行率達(dá)到100%。

　�。ǘ┤昕冃繕�(biāo)預(yù)計完成情況

　　預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在問題及整改措施

　　(一）存在問題

　　本年度上半年項目績效完成情況未達(dá)到預(yù)計目標(biāo)，項目資金執(zhí)行進(jìn)度緩慢。

　�。ǘ┱拇胧�

　　進(jìn)一步加強(qiáng)項目支出績效目標(biāo)監(jiān)測，加快項目資金使用進(jìn)度，提高資金效率，力保項目支出績效按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。