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總經(jīng)理的辭職報告

時間:2023-03-29 14:47:58 報告 我要投稿

總經(jīng)理的辭職報告(合集15篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的總經(jīng)理的辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理的辭職報告(合集15篇)

總經(jīng)理的辭職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  自xx年初開始從事防偽稅控技術(shù)服務(wù)工作,xx年正式加入航天信息,入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作,在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近九年的時間里,利用公司給予良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,歷練了自已,充實了自己,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。

  但遺憾的是,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,

  作為公司的一名分公司總經(jīng)理,我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響,我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的'工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問題的發(fā)生。

  航天信息是一個非常有前景的公司,從我進(jìn)入航信到現(xiàn)在,公司業(yè)務(wù)種類越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。

  可以說公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。

  特此申請予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在xx公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差別,工資上也是如此。

  我每天都在做這些事情:辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的'收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx商場的總經(jīng)理,特別感謝您當(dāng)初讓我應(yīng)聘上這個崗位,感謝您給我這樣的一個機會,讓我得到不少的鍛煉。眼前我覺得自己在總經(jīng)理的崗位上很難再去任職,所以特向領(lǐng)導(dǎo)您請辭,望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。

  在這座商場任職總經(jīng)理,有不小的年頭了,從您讓我當(dāng)上這里的總經(jīng)理開始,我就一直致力于把商場管理好、發(fā)展好,讓商場得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了無數(shù)的東西,不僅是能力上的提高,還有認(rèn)識了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職,是因為我在這份工作上已經(jīng)無法做出更大的貢獻(xiàn)來了,自知能力有限,不能繼續(xù)開發(fā)商場了。我還記得我剛上任的時候,我干勁十足,總是努力著,為我們整個商場的發(fā)展而努力,只希望不辜負(fù)您給的信任。所以在初期的`時候,商場一度領(lǐng)先眾多的商場,躋身前列。但是現(xiàn)在確實相反的一個狀態(tài),商場的整個發(fā)展越來越不行了,整個業(yè)績也在下降,完全不能跟以前相比,在這里其他的商場都在不斷的發(fā)展,只有我管理的這一個無法進(jìn)步。

  其實我知道原因在哪,可是短期間我又無法找到解決的辦法,就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場的收入下降了一半,因為我沒有對其進(jìn)行改裝,也沒有跟隨著潮流發(fā)展,導(dǎo)致商場的功能不是很齊全,只適應(yīng)幾年前的市場,但是現(xiàn)在肯定是很難的。同時我的工作勁頭也在慢慢的消散,很難去集中。作為商場的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,我把商場發(fā)展成現(xiàn)在這樣子,我無顏面對您,更是辜負(fù)了您一直以來的信任,我十分的愧疚。我不知道自己該如何面對您,畢竟以前跟您承諾過我一定會讓我們的商場有無限發(fā)展的空間,但當(dāng)前商場的成績卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊,我工作根本無法去搞好。

  另外,我辭職還有一個原因,是因為我沒有很好的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,因而無法有能力去把商場建設(shè)的更好。當(dāng)別的商場已經(jīng)跟時代的發(fā)展的時,我們商場因為我沒有做更好的創(chuàng)新方案,就無法進(jìn)行改造,所以商場就只能停滯不前了。我對領(lǐng)導(dǎo)您深感抱歉,我不僅辜負(fù)您的信任,更是對不起您的栽培。處于以上原因,我只能辭職,因為我希望有更好的人來管理這座商場,讓商場起死回生,有更好的一個發(fā)展。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告4

xx公司董事會:

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一

  個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

  現(xiàn)在我要說的'是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。

  一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。

  而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

  在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

  有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們

  的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

  有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。

  最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進(jìn)行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

  各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告5

尊敬的xxx總:

  您好!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  從大一加入xx會到現(xiàn)在將近一年,當(dāng)初的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個組織。在里面也感受到了這個組織具有很強的組織、紀(jì)律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學(xué)到了很多的東西,讓我受益良多!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的`可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于××項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

  此致

敬禮!

  ×××

  ××年××月××日

總經(jīng)理的辭職報告6

xxx資源有限公司:

  首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的`栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和說出再見;

  “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

  申請人:

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告7

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!

  本人xx,于xx年xx日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,具體原因如下:

  一、經(jīng)驗不足,水平有限。本人所學(xué)的'園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經(jīng)驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的工程師,更不是一個合格的項目經(jīng)理,還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。

  二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊

  三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應(yīng)抽出1—2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,處理好有關(guān)家事,才能安心工作。因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和xx經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興!

  如果可以,本人申請最后工作至xx年xx日,并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告8

尊敬的hr:

  你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的`總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職。

  辭職人:xx

總經(jīng)理的辭職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司的總經(jīng)理xxx,今天我寫下此辭職報告,是來向您遞交辭呈的。我在總經(jīng)理的職位也干了有五年,在公司總共工作時間少說也有十幾年。從公司一個小職員做到現(xiàn)在的位子上,經(jīng)歷無數(shù)的辛苦,有開心,也有煩惱,F(xiàn)在辭職,是自己本身的原因,也是對這個工作產(chǎn)生了厭煩感,我忽然就找不到自己的定位了,也不知道自己坐上這把交椅,意義在哪,自我懷疑也加深了。雖然遺憾不能為公司在做出本人的貢獻(xiàn),但是我還是要做這個艱難的決定。

  您知道,升上公司的總經(jīng)理的這條路有多艱難,是付出我七八年才有的這個結(jié)果。前期的我一直都萬分小心的工作著,就怕自己一不小心就不能在公司工作,所以一直都倍努力工作,每一步都是自己走上來的。好不容易靠著自己的能力升上來這個職位,在總經(jīng)理崗位上工作五年,卻發(fā)現(xiàn)自己并不是很喜歡,總經(jīng)理管理公司下面數(shù)個部門,文件都要自己去審核簽字,做了這么久,忽感厭煩,不知道自己坐上來,原來是如此的不開心。不喜歡每天都忙得連飯都吃不了,以前職位雖小,卻是可以休息的,到了自己現(xiàn)在這個樣子,反而還沒有自由些,整天就困在辦公室里處理各種文件。身體累得不行,心更累,有時候壓抑得自己都喘不了氣來。

  我倍感無奈,這一段的.時間一邊工作,一邊思考,自己真正當(dāng)上總經(jīng)理,自己想要的又是什么?發(fā)現(xiàn)自己一下子就失去了目標(biāo)。先前的時候就是想多賺點錢,但是職位低,自然工資也就那么多?涩F(xiàn)在職位高了,賺的錢也多了,卻又發(fā)現(xiàn)好像不是自己想要的。經(jīng)過這些天這樣反復(fù)思考,我做出了辭職的決定,我想先辭掉現(xiàn)在的職務(wù),去外面的世界逛一逛,想一想自己到底想要的是什么。五年的總經(jīng)理工作,讓我失去了對工作的興趣,想歇下來,享受一下當(dāng)下的時光。

  我知道現(xiàn)在這么辭職,對我們公司來說必定是艱難的,畢竟一個總經(jīng)理擔(dān)的責(zé)任也是最多的,一時間也不好找對接工作的人,所以我沒有馬上就辭職,而是等到領(lǐng)導(dǎo)您找到交接工作的人,處理好所有的事情,我在辭職。這段時間,我也會逐漸的把我的職權(quán)慢慢的交上去,讓損失盡量縮小。懇請領(lǐng)導(dǎo)您的諒解,也希望可以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告10

尊敬的張總:

  您好,思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的`斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  申請人:

  日期:

總經(jīng)理的辭職報告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  上面所說的就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

  不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。

  在這個崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時候,就辭職。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺被遺忘,老師的'工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

辭職人:xx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告12

尊敬的董事長:

  您好!

  我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從銷售部總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告。

  作為市場部總經(jīng)理我對崗位工作我有盡職盡責(zé),對部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對公司我也有新的認(rèn)識。本人在做出辭職決定的同時,對進(jìn)入公司工作以來的情況做下自我總結(jié):

  工作兩年下來,收獲很多,失望卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個人都可以得到收獲,而這些收獲對個人以后的發(fā)展都會有所幫助,在這一點,本人感謝公司給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機會。只是隨著對于公司的了解逐步加深,隨之而來的失望也逐漸增多。人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性,各個部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無法得到上級的重視和采納,工資待遇過低,員工的積極性普遍不高,等等……

  就本人的工作崗位而言,既有接觸中上層管理人員的機會,也有接觸最基層員工的機會,通過這段時間對自身工作的摸索,對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,也有過一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過一些難點和盲點。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問題,需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新,對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動其積極性,不管是新老員工,要讓其時時能夠感受到自己的前途和公司是可以一齊并頭發(fā)展的。

  本人的.自身工作能力不便由自己來下結(jié)論,但對于自身存在的問題本人也有清醒的自我認(rèn)識,“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點上,公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

  其次,工資待遇過低,使員工對企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現(xiàn),

  以上是本人在公司工作以來的一些工作體會,出于對公司的尊重與本人的責(zé)任意識,在提出辭職的同時附上這份辭職報告,也希望未來公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告13

尊敬的xx總:

  您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的.發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是20xx年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)20xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門、崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認(rèn)同,離開了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  辭職申請人:xxx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告14

資源有限公司:

  首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的.從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和說出再見;

  “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

 xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告15

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個時候辭職很對不起您,對不起公司。但是時間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在××公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時光我將會永記于心。

  我平時的工作都是這些,希望對找到接替我的人有所幫助。

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的`作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

  2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

  6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

  10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

  最后公司能盡快找到人選,以便于我做好交接工作,對于給公司帶來的損失我感到很遺憾,也希望公司體諒我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績,一路走好。

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  20xx年xx月xx日

  

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