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值班整改情況報告

時間:2024-08-11 14:15:13 報告 我要投稿
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值班整改情況報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的值班整改情況報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

值班整改情況報告

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,天寧區(qū)嚴(yán)格落實市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范突發(fā)公共事件信息報告工作的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》規(guī)定,認(rèn)真做好值班工作和突發(fā)事件信息報送工作,為確保政府工作及時、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),有效預(yù)防和處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于再次重申值班紀(jì)律與突發(fā)事件信息報送程序的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)值班工作與突發(fā)事件信息報送工作自查情況匯報如下:

  一、注重機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作全面加強(qiáng)

  政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,是各級政府、政府各部門單位的一項重要職責(zé)。天寧區(qū)始終高度重視值班工作和突發(fā)事件信息報送工作,區(qū)政府和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取值班工作匯報,研究解決值班工作中存在的重要問題。將值班工作作為本級政府年度工作要點(diǎn),納入本單位年度工作目標(biāo)責(zé)任考核體系。區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長親自分管應(yīng)急工作,各街道辦事處和區(qū)政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急值班工作。目前,我區(qū)已形成了以區(qū)總值班室為樞紐,以街道、部門值班室為接點(diǎn),層層相連、上下暢通、快捷高效的值班網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)對各類緊急情況和突發(fā)事件奠定了堅實基礎(chǔ)。

  區(qū)總值班室選派政治可靠、業(yè)務(wù)熟悉的區(qū)委辦、區(qū)政府辦在職人員和區(qū)職能部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任區(qū)總值班室值班員,明確其具體職責(zé),堅決杜絕非專職工作人員值班、代班情況。

  二、注重制度完善,值守工作水平不斷提高

  為進(jìn)一步提高行政效能,及時、高效處理和報告各類突發(fā)事件,我們針對當(dāng)前值班制度中存在的問題進(jìn)行了梳理,規(guī)范完善了現(xiàn)有值班制度,對值班人員在崗情況、交接班、值班記錄等制度進(jìn)行了明確規(guī)定。

  區(qū)總值班室實行雙人雙崗24小時值班,做到值班電話“隨響隨接,隨接隨辦,隨辦隨記”。交接班人員堅持無縫交接,確保防止空檔。法定節(jié)假日放假期間和重要時期,各級各部門實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自值班。定期組織全區(qū)值班人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通報最新應(yīng)急管理動態(tài),明確值班信息和突發(fā)事件信息處理流程,對值班記錄填寫、報送程序、報告詞等工作內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)總值班室不定期對街道和部門值班室值班情況進(jìn)行電話和實地檢查,將檢查情況報告分管領(lǐng)導(dǎo)并在全區(qū)進(jìn)行通報。

  三、注重程序規(guī)范,信息報送工作及時高效

  在值班工作中,我們嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告原則、內(nèi)容、格式、程序和時限要求上報信息,念好突發(fā)事件信息報送“快多通”三字經(jīng),及時高效完成信息報送工作。

  一是突出一個“快”字?焖賲R報,3月7日,常州市

  龍城之星染織有限公司染織車間高溫高壓筒子染色機(jī)氣體泄爆,事故發(fā)生后,分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕赴現(xiàn)場,組織召開區(qū)安委會成員會議,并及時向市應(yīng)急辦匯報情況。

  二是凸顯一個“多”字。面對突發(fā)事件呈現(xiàn)出爆發(fā)突然、發(fā)展連續(xù)、后果嚴(yán)重等特點(diǎn),我們不斷拓展值班指揮手段,充分利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、移動飛信等多種媒介指揮傳遞信息。

  三是確保一個“通”字。保持信息暢通,值班電話24小時待機(jī),實現(xiàn)信息的準(zhǔn)確傳遞,情況的及時通報,事項的迅速辦理;保持聯(lián)系暢通,將區(qū)總值班室建成應(yīng)急指揮中心,通過總值班室這個平臺,構(gòu)筑區(qū)、街兩級應(yīng)急體系,上下聯(lián)系、左右溝通,實現(xiàn)工作銜接橫向到邊縱向到底全覆蓋,確保突發(fā)事件發(fā)生時能緊急應(yīng)對、妥善處置。

  近年來,我區(qū)在完善應(yīng)急值班和突發(fā)事件信息報送工作方面做了大量工作,但仍存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)為“三個不夠”:

  一是工作機(jī)制還不夠完善。一些單位的工作制度不健全,部門之間、條塊之間缺乏互動。

  二是保障還不夠有力。有的部門缺少專門辦公場所,工作設(shè)備不全、不精。

  三是認(rèn)識還不夠到位。有些部門的負(fù)責(zé)同志對上報工作思想上不夠重視,工作上不夠細(xì)致;有些值班工作人員存在著對突發(fā)公共事件的認(rèn)識不夠高、把握不夠準(zhǔn)、敏感性不夠強(qiáng)等問題。這些都需要我們在今后工作中加以改進(jìn)。

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