(熱)醫(yī)院財務(wù)分析報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院財務(wù)分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟(jì)體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式，隨著經(jīng)濟(jì)的改革，醫(yī)院財務(wù)問題越來越重要，也要成為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展，就要足夠地認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)報告重要地位。首先醫(yī)院財務(wù)報告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告，它反映了醫(yī)院的財務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果，是一項重要內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

　　一、財務(wù)報告在醫(yī)院管理中的重要作用

　　有人對財務(wù)報告產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為編制財務(wù)報告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實在則不然，編制財務(wù)報告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運(yùn)營現(xiàn)狀以及社會效益等， 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中， 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對財務(wù)資料進(jìn)行定期的整理，因為通過財務(wù)報告， 能反映出醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有：

　�。ㄒ唬┹^好的管理財務(wù)對醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺，因為這個部門在醫(yī)院的運(yùn)營當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫(yī)院財務(wù)部門，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運(yùn)營。社會在快速發(fā)展，各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財務(wù)部門的能力，因為醫(yī)院只有靠財務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟(jì)支持，才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

　　在對醫(yī)院進(jìn)行管理的過程中，就需要經(jīng)濟(jì)的支持，自然而然就醫(yī)院財務(wù)部門就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財務(wù)管理，那么醫(yī)院也不可能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財務(wù)管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò)，不斷提醫(yī)院運(yùn)營能力。

　�。ǘ�）醫(yī)院財務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當(dāng)病人進(jìn)入到醫(yī)院首先要掛號，這就牽扯到了醫(yī)院的財務(wù)部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費(fèi)用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開藥方，病人還是要去財務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行。理所當(dāng)然醫(yī)院財務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么醫(yī)院才能更好的進(jìn)行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進(jìn)行，就需要醫(yī)院財務(wù)部門先對其進(jìn)行良好的計劃。同時，醫(yī)院的其他工作，比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財務(wù)部門所提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下才得以運(yùn)作。所以醫(yī)院財務(wù)部門是醫(yī)院其他各項工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財務(wù)部門不可小視。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理和的競爭力。就目前而言，隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠(yuǎn)發(fā)展。此時，競爭更需要醫(yī)院財務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫(yī)院能夠在這強(qiáng)烈的競爭當(dāng)中立足。例如有較好的財力可以引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這就是一個很大的提升。

　　二、財務(wù)報告中存在的一些問題

　�。ㄒ唬┽t(yī)院財務(wù)報告沒有突出重點(diǎn)。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù)，面面俱到，這樣的財務(wù)報告太過于詳細(xì)，抓不住主要的問題，沒有辦法總結(jié)成績，解決不了醫(yī)院在運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題，致使醫(yī)院的財務(wù)分析失去了意義。

　�。ǘ�）醫(yī)院財務(wù)分析不深入。在財務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。

　�。ㄈ�）醫(yī)院財務(wù)報告資料不完整。財務(wù)報告上只有本年的數(shù)據(jù)，沒有歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù)，沒有其他院的數(shù)據(jù)，不能做到揚(yáng)長避短。整理財務(wù)報告的同時，需要保證報告中的數(shù)據(jù)計算無誤，如果出現(xiàn)失誤，那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。

　　三、對醫(yī)院財務(wù)管理的建議

　�。ㄒ唬�從思想上入手。醫(yī)院財務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作，因為醫(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財務(wù)管理方面可能會出現(xiàn)各種差錯。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

　�。ǘ�）從多種渠道對財務(wù)進(jìn)行分析。醫(yī)院的財務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況，也可進(jìn)行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)時代，醫(yī)院競爭的不僅僅是實物資源，還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識是改變?nèi)祟惖闹匾�因素，所以對于人才的相關(guān)信息必定會被醫(yī)院進(jìn)行投資效益分析。

　�。ㄈ�）完善財務(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財務(wù)制度是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財務(wù)制度的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行完善。更好地推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理制度強(qiáng)有力的執(zhí)行。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)的風(fēng)險。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風(fēng)險控制的能動性，主要措施就是建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，還要利用好各種資源，提升風(fēng)險控制的能動性，這樣一來就能在風(fēng)險來臨之前做好防護(hù)措施，使醫(yī)院的損失降到最小。

　　結(jié)束語

　　對于現(xiàn)在這個發(fā)展情形而言，各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭，能夠?qū)Ω偁幜μ嵘�提供最大幫助的部門自然就是醫(yī)院的財務(wù)管理部門。醫(yī)院的財務(wù)管理在醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中起到極其重要的作用，沒有一個較好的財務(wù)管理部門，醫(yī)院也不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而財務(wù)分析不應(yīng)該只從某個單一的角度進(jìn)行分析評估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財務(wù)的各個角度，這樣才能發(fā)揮財務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，在有經(jīng)濟(jì)的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。

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