設(shè)備采購(gòu)報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的設(shè)備采購(gòu)報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告1
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
近期計(jì)算中心加大力度建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，急需購(gòu)置以下輔助設(shè)備。
1. 局部網(wǎng)建設(shè)還需要的.輔助設(shè)備：
(1) ups：山特3kva/小時(shí);1臺(tái);報(bào)價(jià)￥4000.00
(2) 變頻空調(diào)機(jī)：1臺(tái)
2. 為提高數(shù)據(jù)安全性，需將原有服務(wù)器升級(jí)，需購(gòu)買(mǎi)：
雙陣列控制卡：2塊;報(bào)價(jià)￥2350.00/塊
3. 將打印機(jī)從單機(jī)版升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，需購(gòu)買(mǎi)：
網(wǎng)絡(luò)控制卡：1塊;報(bào)價(jià)￥1280.00
4. 計(jì)算機(jī)等級(jí)考試要求配置設(shè)備：
(1) 專(zhuān)用服務(wù)器：將原有的服務(wù)器陣列改造后作考試專(zhuān)用服務(wù)器。
(2) 工作機(jī)： dell p4 3.2;1臺(tái)
(3) 打印機(jī)： hp laserjet1020;1臺(tái);報(bào)價(jià)￥1350.00
5. 新進(jìn)職工配置：
計(jì)算機(jī)：dell 賽揚(yáng)d 320;2臺(tái)
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核此申請(qǐng)報(bào)告并予以批準(zhǔn)，謝謝!
計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)中心
XX-6-27
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告2
尊敬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
隨著學(xué)校新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地的完工，馬上可以投入使用，我們機(jī)電組的實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備也將進(jìn)一步的完善和增多，現(xiàn)將機(jī)電組實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)如下：
1、實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓里原來(lái)的設(shè)備，給一、二年級(jí)學(xué)生用來(lái)上實(shí)訓(xùn)課，一年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)主要安排在繪圖室、機(jī)房等進(jìn)行，以模擬實(shí)訓(xùn)為主。二年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課主要安排在數(shù)車(chē)工場(chǎng)、加工中心工場(chǎng)等進(jìn)行，以實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價(jià)格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學(xué)交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地。
3、原4號(hào)樓一樓的倉(cāng)庫(kù)間，把有關(guān)的.特種機(jī)床、原材料和刀具等搬到新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地以后，改為電火花加工工場(chǎng)，打算購(gòu)置18臺(tái)快走絲線切割加工機(jī)床。以滿足機(jī)械專(zhuān)業(yè)的模具專(zhuān)業(yè)學(xué)生上課使用。
4、原4號(hào)樓二樓的雕刻機(jī)工場(chǎng)間里面的設(shè)備已經(jīng)淘汰，上課、實(shí)訓(xùn)都沒(méi)有在使用，所以計(jì)劃把里面的雕刻機(jī)捐給別的學(xué)校�？粘鰜�(lái)以后打算一分為二，一半做為一個(gè)小機(jī)房，里面放10臺(tái)電腦，供CAD、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)小組使用，另一半打算作為學(xué)生作品展示廳，用來(lái)存放高一、高二學(xué)生的優(yōu)秀作品。
5、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地及4號(hào)樓一樓新的電火花加工工場(chǎng)按現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)計(jì)和布置，要求學(xué)�？倓�(wù)處除了布置水、電、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風(fēng)系統(tǒng)。
6、技能培訓(xùn)小組的鉗工、電工電子、CAD、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)將安排在實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓進(jìn)行。數(shù)車(chē)、數(shù)銑、普車(chē)和加工中心組合安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。
7、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地共占地1512平方米，經(jīng)過(guò)了實(shí)際測(cè)量和計(jì)算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機(jī)床需從原4號(hào)樓搬出來(lái)以外，其他的機(jī)床都需要新購(gòu)置。具體購(gòu)買(mǎi)如下：
申請(qǐng)部門(mén)：xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告3
為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，切實(shí)開(kāi)展好我校專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，按照《江川縣財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，針對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
�。�1）編制采購(gòu)文件環(huán)節(jié)；
�。�2）采購(gòu)信息公布；
�。�3）供應(yīng)商登記、資格預(yù)審；
�。�4）標(biāo)前專(zhuān)家抽取及其保密工作；
（5）采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)。
二、采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進(jìn)行了6次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額8.315萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額8.015萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家的抽取：
采購(gòu)中心指定一名工作人員在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家評(píng)委并
組織評(píng)標(biāo)、談判委員會(huì)（小組），對(duì)邀請(qǐng)的專(zhuān)家評(píng)委情況嚴(yán)格保密。從20xx年6月開(kāi)始，我校嚴(yán)格按照《江川縣財(cái)政局政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)委員會(huì)管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評(píng)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)，不存在學(xué)校工作人員人為操縱。
三、預(yù)防商業(yè)賄賂采取的主要措施
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、嚴(yán)把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。一是弱化學(xué)校采購(gòu)人員權(quán)力。校長(zhǎng)不參加評(píng)標(biāo)，標(biāo)前不審核評(píng)委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我國(guó)反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓(xùn)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府及學(xué)校采購(gòu)生命線的意識(shí)，把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合；四是樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
2、加強(qiáng)宣傳，充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購(gòu)中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)政府采購(gòu)的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學(xué)校工作人員、采購(gòu)人以及供應(yīng)商弄清政府采購(gòu)領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴(yán)重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡�(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制
一是進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，完善政府網(wǎng)上采購(gòu)招投標(biāo)系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)部操作規(guī)程、各類(lèi)文件編審、與預(yù)算單位溝通、評(píng)審專(zhuān)家的.使用和評(píng)價(jià)管理、供應(yīng)商質(zhì)疑處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和過(guò)程用文件進(jìn)行全過(guò)程規(guī)范控制，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平；二是加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤；三是大力推進(jìn)網(wǎng)上招標(biāo)和電子評(píng)標(biāo)制度，減少專(zhuān)家評(píng)審自由裁量幅度，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi)；四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標(biāo)的資質(zhì)條件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在更多采購(gòu)項(xiàng)目中采用國(guó)際通用的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。
通過(guò)此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對(duì)采購(gòu)中心工作人員提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)。通過(guò)深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，使學(xué)校采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化邁出堅(jiān)實(shí)的一步，真正成為陽(yáng)光下的采購(gòu)。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告4
隨著科技的不斷發(fā)展和更新，現(xiàn)代企業(yè)在提高生產(chǎn)效率、降低成本和提升競(jìng)爭(zhēng)力方面迫切需要不斷更新和升級(jí)設(shè)備。作為公司的一名負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為我們公司亟需更新某些生產(chǎn)設(shè)備，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和提高生產(chǎn)效率。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和部門(mén)反饋，我特向公司提交以下采購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
1.申請(qǐng)目的
為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和保證生產(chǎn)安全，我們有必要更新部分生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備。這些設(shè)備的`老化和技術(shù)落后已經(jīng)影響到了公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也存在一定的安全隱患。因此，我們急需更新這些設(shè)備，以確保公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
2.設(shè)備更新范圍及理由
(1)設(shè)備名稱(chēng)：自動(dòng)化包裝機(jī)
理由：
當(dāng)前的手動(dòng)包裝機(jī)在生產(chǎn)效率和包裝質(zhì)量上存在較大問(wèn)題，包裝速度緩慢，易造成包裝錯(cuò)誤和浪費(fèi)，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨進(jìn)度。而自動(dòng)化包裝機(jī)可以大大提高包裝速度和準(zhǔn)確性，降低人力成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，提升公司整體生產(chǎn)效率。
(2)設(shè)備名稱(chēng)：數(shù)控車(chē)床
理由：
目前使用的數(shù)控車(chē)床已經(jīng)服役多年，技術(shù)已經(jīng)明顯落后，存在加工精度低、效率低、易損件多等問(wèn)題，無(wú)法滿足公司對(duì)零部件加工精度和效率的要求。更新數(shù)控車(chē)床可以提高零部件加工精度和效率，減少人為誤差，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
(3)設(shè)備名稱(chēng)：新型激光切割機(jī)
理由：
現(xiàn)有的激光切割機(jī)已經(jīng)使用多年，技術(shù)無(wú)法滿足公司對(duì)產(chǎn)品加工的精確度和速度需求，加工效率較低，無(wú)法滿足大批量訂單的生產(chǎn)要求。更新激光切割機(jī)可以提高產(chǎn)品加工精確度和速度，降低加工成本，提高生產(chǎn)效率，適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的需求。
3.更新預(yù)期效果
(1)提高生產(chǎn)效率
通過(guò)更新這些設(shè)備，我們預(yù)計(jì)可以提高生產(chǎn)效率30%以上，加速產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高交付效率，并為公司節(jié)約大量人力和物力成本。
(2)提升產(chǎn)品質(zhì)量
新設(shè)備的引入將帶來(lái)更高的加工精度和穩(wěn)定性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性，提高客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)降低生產(chǎn)成本
通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線的建設(shè)和老舊設(shè)備的更新，我們可以降低人力成本、原材料損耗以及產(chǎn)品次品率，從而降低生產(chǎn)成本，提高公司盈利能力。
4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
為了完成以上設(shè)備更新，我們預(yù)計(jì)需要經(jīng)費(fèi)總額XXX萬(wàn)元。具體分配如下：
-自動(dòng)化包裝機(jī)：XX萬(wàn)元
-數(shù)控車(chē)床：XX萬(wàn)元
-新型激光切割機(jī)：XX萬(wàn)元
5.結(jié)語(yǔ)
新設(shè)備的引入將為公司帶來(lái)顯著的生產(chǎn)效率提升和成本降低，有利于公司穩(wěn)步發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)徤骺紤]此次申請(qǐng)，給予支持和批準(zhǔn)，使得公司在未來(lái)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次申請(qǐng)的關(guān)注和支持！
以上所述，敬請(qǐng)審批！
作者：xxx
日期：20xx年12月20日
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告5
一、目標(biāo)
為強(qiáng)化本公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收流程管控，保障驗(yàn)收工作的高效有序，特制定此制度。
二、適用范圍
本公司所有生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施均受此制度約束。
三、驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1. 設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否達(dá)標(biāo)；
2. 裝箱清單與實(shí)物是否一致，其他資料是否完整，有無(wú)缺失。
四、設(shè)備驗(yàn)收
1. 新購(gòu)置設(shè)備設(shè)施到達(dá)后，務(wù)必組織相關(guān)人員嚴(yán)格驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單并入庫(kù)。行政部負(fù)責(zé)臺(tái)賬、編號(hào)、建卡與圖紙資料的保存；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)；設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備及其附件的安全保管。若驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，行政部門(mén)需及時(shí)與相關(guān)單位溝通解決。
2. 設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由副總監(jiān)、設(shè)備責(zé)任人、技術(shù)主管、安保負(fù)責(zé)人，以及施工單位、使用部門(mén)、設(shè)備管理員共同驗(yàn)收并試運(yùn)行。試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須全面解決，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后辦理交接手續(xù)，才可投入使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、重要電氣設(shè)備檢修完成后，須由有關(guān)人員與檢修負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。只有當(dāng)設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才能投入使用。副總監(jiān)、設(shè)備責(zé)任人和安保負(fù)責(zé)人必須定期參與集中檢修檢查，在相應(yīng)的檢修檢查記錄上簽字確認(rèn)。
4. 移動(dòng)電氣設(shè)備維修后，按照規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)行，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員出具合格證明。設(shè)備維修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告需統(tǒng)一交給行政部存檔。
5. 新購(gòu)買(mǎi)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如報(bào)警裝置、消防栓、高壓水槍、水帶、滅火器等，需經(jīng)過(guò)售后服務(wù)部和行政部門(mén)的`檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后才可投入使用，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，將驗(yàn)收資料存檔。
6. 對(duì)于設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，售后服務(wù)部需立即發(fā)出整改通知，要求供應(yīng)商或相關(guān)部門(mén)、車(chē)間迅速解決，避免留下隱患。
五、生效日期
自發(fā)布之日起執(zhí)行。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告6
尊敬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!隨著學(xué)校新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地的完工，馬上可以投入使用，我們機(jī)電組的實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備也將進(jìn)一步的完善和增多，現(xiàn)將機(jī)電組實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)如下：
1、實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓里原來(lái)的設(shè)備，給一、二年級(jí)學(xué)生用來(lái)上實(shí)訓(xùn)課，一年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)主要安排在繪圖室、機(jī)房等進(jìn)行，以模擬實(shí)訓(xùn)為主。二年級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課主要安排在數(shù)車(chē)工場(chǎng)、加工中心工場(chǎng)等進(jìn)行，以實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價(jià)格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學(xué)交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地。
3、原4號(hào)樓一樓的倉(cāng)庫(kù)間，把有關(guān)的特種機(jī)床、原材料和刀具等搬到新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地以后，改為電火花加工工場(chǎng)，打算購(gòu)置18臺(tái)快走絲線切割加工機(jī)床。以滿足機(jī)械專(zhuān)業(yè)的模具專(zhuān)業(yè)學(xué)生上課使用。
4、原4號(hào)樓二樓的雕刻機(jī)工場(chǎng)間里面的設(shè)備已經(jīng)淘汰，上課、實(shí)訓(xùn)都沒(méi)有在使用，所以計(jì)劃把里面的雕刻機(jī)捐給別的學(xué)校�？粘鰜�(lái)以后打算一分為二，一半做為一個(gè)小機(jī)房，里面放10臺(tái)電腦，供CAD、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)小組使用，另一半打算作為學(xué)生作品展示廳，用來(lái)存放高一、高二學(xué)生的優(yōu)秀作品。
5、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地及4號(hào)樓一樓新的`電火花加工工場(chǎng)按現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)計(jì)和布置，要360范文網(wǎng)�？倓�(wù)處除了布置水、電、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風(fēng)系統(tǒng)。
6、技能培訓(xùn)小組的鉗工、電工電子、CAD、機(jī)械實(shí)體設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)將安排在實(shí)訓(xùn)樓4號(hào)樓進(jìn)行。數(shù)車(chē)、數(shù)銑、普車(chē)和加工中心組合安排在新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。
7、新的機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地共占地1512平方米，經(jīng)過(guò)了實(shí)際測(cè)量和計(jì)算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機(jī)床需從原4號(hào)樓搬出來(lái)以外，其他的機(jī)床都需要新購(gòu)置。具體購(gòu)買(mǎi)如下：
序號(hào)
名稱(chēng)
型號(hào)
數(shù)量
單價(jià)
總價(jià)
備注
普通車(chē)床
5萬(wàn)
100萬(wàn)
數(shù)控車(chē)床
8萬(wàn)
168萬(wàn)
Fanuc系統(tǒng)
加工中心
30萬(wàn)
480萬(wàn)
Fanuc系統(tǒng)
線切割
快走絲
3.5萬(wàn)
63萬(wàn)
氣泵
5萬(wàn)
10萬(wàn)
合計(jì)
821萬(wàn)
申請(qǐng)部門(mén)：
申請(qǐng)日期：
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告7
______市(縣)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)：____________
______市立醫(yī)院是我市一家以?xún)?yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大專(zhuān)科小綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著_________萬(wàn)人口醫(yī)療服務(wù)。建院近________年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開(kāi)設(shè)病床_________張。近年來(lái)該院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的.情況下已失去了許多優(yōu)勢(shì)，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠(yuǎn)不能滿足臨床要求。
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求，為積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，該院擬引進(jìn)西門(mén)子全身螺旋CT機(jī)、西門(mén)子800毫安___光機(jī)、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項(xiàng)目總投資人民幣_(tái)___________萬(wàn)元。資金來(lái)源：利用“北歐投資銀行”貸款_________萬(wàn)美元(折合人民幣_(tái)___________萬(wàn)元)，其余由該院自籌資金解決。項(xiàng)目完成后，該院年收入可達(dá)____________萬(wàn)元，年創(chuàng)利____________多萬(wàn)元，年新增效益_________萬(wàn)元，________年可還清全部貸款。
申請(qǐng)人：____________
申請(qǐng)日期：____________
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告8
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬┠晨h婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目主管部門(mén)為某縣衛(wèi)生健康局，實(shí)施單位為某縣婦幼保健院。某縣婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目按照二級(jí)婦幼保健院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)報(bào)某縣發(fā)展和改革局批復(fù)同意實(shí)施建設(shè)。此次申請(qǐng)新增縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）300萬(wàn)元，該項(xiàng)目資金主要用于項(xiàng)目的電梯采購(gòu)安裝、100W配電工程、呼叫供氧系統(tǒng)工程、室外電纜工程項(xiàng)目支出。
�。ǘ┠晨h婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目建設(shè)主體部分已完成，目前已進(jìn)入配套工程實(shí)施階段。該項(xiàng)目的實(shí)施將為某的婦幼衛(wèi)生事業(yè)注入生機(jī)與活力，規(guī)范和促進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫(yī)環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛(wèi)生工作的主要指標(biāo)在“十三五”期間趕上中等發(fā)達(dá)地區(qū)水平，為某經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
二、評(píng)估過(guò)程
某縣婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目從項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性、需求分析與建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件分析與項(xiàng)目選址、工程技術(shù)方案、公用工程和輔助設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生與消防、節(jié)能方案分析、項(xiàng)目組織管理、投資估算及資金籌措、工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與效益分析等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，得出科學(xué)的結(jié)論與建議。
三、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)情況
1．立項(xiàng)合法性。項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)為：項(xiàng)目實(shí)施單位關(guān)于編制本項(xiàng)目可研報(bào)告的委托書(shū)及合同、某縣發(fā)展和改革局關(guān)于某縣婦幼保健院改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)、《婦幼保健院、所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（衛(wèi)生部）、《某縣“十三五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》、《某縣“十三五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及20xx遠(yuǎn)景目標(biāo)》、《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《中國(guó)婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃》、《某省醫(yī)院分級(jí)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》、相關(guān)法律、法規(guī)、政策及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告編制深度的有關(guān)要求。
2．立項(xiàng)合理性。某縣婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)做好婦女兒童的衛(wèi)生保健工作、提高出生人口素質(zhì)、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率、提高人口平均期望壽命具有重要意義，新增縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）能及時(shí)解決配套工程實(shí)施建設(shè)，使整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)順利搬遷。
3．籌資合規(guī)性。本次申請(qǐng)的縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）由政府籌措，由于該項(xiàng)目資金用于公益項(xiàng)目建設(shè)，主要依靠財(cái)政性資金償還。此次申請(qǐng)的縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）應(yīng)于20xx年12月前到位。
4．政策重疊性。本次申請(qǐng)的縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）與已設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)資金使用方向或者用途無(wú)重疊或交叉。
�。ǘ╉�(xiàng)目可行性
1．實(shí)施方案可行性。通過(guò)編制《某縣婦幼保健院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》認(rèn)為：該項(xiàng)目的實(shí)施將為某的婦幼衛(wèi)生事業(yè)注入生機(jī)與活力，規(guī)范和促進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫(yī)環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛(wèi)生工作的`主要指標(biāo)在“十三五”期間趕上中等發(fā)達(dá)地區(qū)水平，為某經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施可行。
2．財(cái)政可承受能力。該項(xiàng)目資金申請(qǐng)規(guī)模對(duì)本部門(mén)中期財(cái)政規(guī)劃項(xiàng)目支出規(guī)劃控制數(shù)無(wú)影響。
3．執(zhí)行保障性。本次項(xiàng)目實(shí)施，將建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工、監(jiān)理、安裝等均按照建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1．績(jī)效目標(biāo)合理性�？�(jī)效目標(biāo)符合客觀實(shí)際，績(jī)效目標(biāo)從產(chǎn)出、效益、滿意度方面進(jìn)行設(shè)定，目標(biāo)內(nèi)容從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面進(jìn)行區(qū)分，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式進(jìn)行表述的，采用定性的分級(jí)分檔形式進(jìn)行表述，績(jī)效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可考核。
整個(gè)績(jī)效評(píng)估報(bào)告：
（一）按項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)數(shù)量目標(biāo)4個(gè)，分別是：
1、電梯采購(gòu)安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統(tǒng)工程；
4、室外電纜工程。實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值分別為：完成4部電梯采購(gòu)安裝；完成100W配電工程1座；完成呼叫供氧系統(tǒng)工程1座；完成室外電纜工程2953米。
�。ǘ┌错�(xiàng)目工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量要求質(zhì)量目標(biāo)1個(gè)，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值均為100％通過(guò)項(xiàng)目工程驗(yàn)收。
�。ㄈ┌词┕ず贤O(shè)工程進(jìn)度時(shí)效目標(biāo)1個(gè)，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值均為100％。
�。ㄋ模┌错�(xiàng)目工程預(yù)算要求設(shè)成本目標(biāo)4個(gè)，分別是：
1、電梯采購(gòu)安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統(tǒng)工程；
4、室外電纜工程，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值分別為：完成4部電梯采購(gòu)安裝121.00萬(wàn)元；完成100W配電工程70.00萬(wàn)元；完成呼叫供氧系統(tǒng)工程49.54萬(wàn)元；完成室外電纜工程59.46萬(wàn)元。
（五）依據(jù)《某省婦女、兒童發(fā)展綱要》設(shè)社會(huì)效益目標(biāo)2個(gè)，分別是：
1、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率；
2、降低全縣嬰幼兒死亡死亡率。實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值分別為：降低2%和降低5%。
�。┌错�(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求設(shè)環(huán)評(píng)通過(guò)率生態(tài)效益目標(biāo)1個(gè)，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值均均為：100%。
�。ㄆ撸┌错�(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求設(shè)項(xiàng)目工程使用年限可持續(xù)影響目標(biāo)1個(gè)，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值均為：20年。
�。ò耍┌礆v史標(biāo)準(zhǔn)≧95％設(shè)服務(wù)對(duì)象滿意度情況滿意度目標(biāo)1個(gè)，實(shí)施期和當(dāng)年目標(biāo)值均為：≧95％
2．績(jī)效目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性、績(jī)效可持續(xù)性等情況。建立健全了保障績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目實(shí)施辦法和措施，有明確的職責(zé)分工、嚴(yán)謹(jǐn)有效的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度，有科學(xué)、合理、可行的項(xiàng)目管理內(nèi)容和相關(guān)的目標(biāo)要求，來(lái)確�？�(jī)效目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性和績(jī)效可持續(xù)性。
�。ㄋ模┲С雠潘约帮L(fēng)險(xiǎn)。本次申請(qǐng)的縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）財(cái)政投入不會(huì)引起不良效應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)導(dǎo)致其他領(lǐng)域、市場(chǎng)主體投入的減少、產(chǎn)出和效益的損失。
（五）總體結(jié)論
綜合上述績(jī)效評(píng)估情況，我們認(rèn)為本次申請(qǐng)的縣級(jí)項(xiàng)目資金（地方債券項(xiàng)目資金）績(jī)效目標(biāo)指向明確，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評(píng)估過(guò)程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證，符合實(shí)際。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告9
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在項(xiàng)目管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階�，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
（一）工作履職情況：
1、物資設(shè)備采購(gòu)方面在原有基礎(chǔ)上做出了改進(jìn)，部門(mén)實(shí)行分工合作，責(zé)任到人的管理制度。將物資設(shè)備部的工作逐條細(xì)化，并將其分解落實(shí)到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時(shí)跟蹤材料加工進(jìn)場(chǎng)情況。貫徹物資盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為部門(mén)管理工作提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預(yù)算，在實(shí)行過(guò)程中嚴(yán)格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進(jìn)一步的完善制度，明確職責(zé)，按章辦事。在這一年的采購(gòu)過(guò)程中采用電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)，改進(jìn)供應(yīng)商的選擇，建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，并在大型物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的集中物資采購(gòu)。此外還與工程、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系,確保日常采購(gòu)中的正常進(jìn)行。
2、在物資采購(gòu)面對(duì)資金緊缺的情況下，物資設(shè)備部積極的.應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)并克服困難，及時(shí)采購(gòu)相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)物資擺放比較零亂，現(xiàn)場(chǎng)管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資材料碼放整齊。
�。�2）采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高：項(xiàng)目部物資工作還在不斷摸索階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備的管理，規(guī)范采購(gòu)、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
�。�3）管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)豐富程度直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此，在物資采購(gòu)和設(shè)備管理技能上有待進(jìn)一步提高。
（二）廉潔自律方面
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;堅(jiān)持做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，無(wú)任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認(rèn)真部署，科學(xué)謀劃，因地制宜，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目的發(fā)展和提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為我們工程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
以上是我本人20xx年度述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告10
上級(jí)稱(chēng)謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個(gè)村的實(shí)地測(cè)繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購(gòu)進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)br-8新型測(cè)繪儀器6臺(tái)，gf9型繪圖儀1臺(tái)，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺(tái)，特此報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬(wàn)元。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告11
XX鎮(zhèn)人民政府：
我校歷年來(lái)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度關(guān)心和支持下，已投入450余萬(wàn)元建設(shè)資金，基本完成了危房改造工程。新建的教學(xué)樓和綜合樓已建設(shè)好并投入使用，包括圍墻建設(shè)、傳達(dá)室建設(shè)、操場(chǎng)硬化建設(shè)等為主的校園改造工程也已經(jīng)順利完成。
但學(xué)校目前已投入使用的教學(xué)樓和綜合樓的'各項(xiàng)設(shè)備非常欠缺，一些基本的課桌椅，辦公桌椅，設(shè)備櫥柜，會(huì)議設(shè)備，食堂設(shè)備，教師宿舍生活設(shè)備及安防、消防設(shè)施等都十分缺乏。加上校園尚待進(jìn)行的美化、綠化工程等預(yù)計(jì)還需投入建設(shè)資金數(shù)十萬(wàn)元。
鑒于我校在建設(shè)綜合樓時(shí)，還拖欠工程隊(duì)建設(shè)資金十余萬(wàn)元，加上以上需要的各項(xiàng)建設(shè)資金，懇請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)情，再次給予拔款支持。
特此申請(qǐng)。
xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告12
今年以來(lái)，全省各級(jí)部門(mén)按照全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)要求，不斷健全事前績(jī)效評(píng)估機(jī)制，加大評(píng)估工作力度，推動(dòng)績(jī)效管理由“事后評(píng)效”向“事前問(wèn)效”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把好守牢財(cái)政支出第一道關(guān)口，預(yù)算安排的科學(xué)性和精準(zhǔn)度進(jìn)一步提高。截至目前，全省財(cái)政部門(mén)評(píng)估政策和項(xiàng)目640個(gè)，評(píng)估規(guī)模285億元，根據(jù)評(píng)估結(jié)果核減20xx年預(yù)算65.9億元，核減率達(dá)23.1%。其中，省級(jí)對(duì)7個(gè)政策項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)政評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果核減預(yù)算申請(qǐng)11.9億元，核減率為54.2%。
一是與成本績(jī)效改革相結(jié)合。將成本效益分析作為事前績(jī)效評(píng)估的`重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)成本核定與預(yù)算編制深度融合，從源頭上解決部門(mén)單位“重投入、輕成本，重支出、輕績(jī)效”問(wèn)題，促進(jìn)預(yù)算安排更加科學(xué)，資源配置更加高效。例如，在省級(jí)道路交通救助基金管理服務(wù)費(fèi)財(cái)政評(píng)估中，圍繞管理服務(wù)的所有環(huán)節(jié)開(kāi)展成本效益分析，綜合考慮歷史成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及采購(gòu)要求，重新核定費(fèi)用構(gòu)成。同時(shí)，參照先行省份實(shí)際執(zhí)行情況，科學(xué)測(cè)算預(yù)算金額，壓減預(yù)算申請(qǐng)超四成，真正實(shí)現(xiàn)了“少花錢(qián)、多辦事”。
二是與預(yù)算評(píng)審相結(jié)合。事前評(píng)估和預(yù)算評(píng)審都是在預(yù)算實(shí)施前的管理活動(dòng)，二者具有一定的相似性。為進(jìn)一步提高管理效率和資金效益，省級(jí)規(guī)定對(duì)于基建項(xiàng)目，要在事前績(jī)效評(píng)估過(guò)程中同步實(shí)施預(yù)算評(píng)審，對(duì)預(yù)算內(nèi)容細(xì)化分解、定量分析，明確項(xiàng)目預(yù)算具體支出規(guī)模，提高預(yù)算安排的精準(zhǔn)度。例如，省級(jí)對(duì)供銷(xiāo)智能倉(cāng)配和應(yīng)急保障基地(一期)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展事前評(píng)估，圍繞主體結(jié)構(gòu)、裝飾等建筑工程以及給排水、強(qiáng)弱電、電梯等安裝工程開(kāi)展造價(jià)評(píng)審，重新核定項(xiàng)目預(yù)算，壓減資金8.3億元。
三是與項(xiàng)目審批相結(jié)合。積極探索將事前績(jī)效評(píng)估嵌入政府投資項(xiàng)目審批，在立項(xiàng)環(huán)節(jié)強(qiáng)化績(jī)效理念，優(yōu)化項(xiàng)目審批流程。例如，威海市修訂市級(jí)政府投資管理辦法，將政府投資項(xiàng)目的可行性研究和事前評(píng)估合并實(shí)施，把事前評(píng)估作為項(xiàng)目可行性報(bào)告的重要內(nèi)容，要求每一個(gè)重大政府投資項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)事前評(píng)估才能納入政府投資計(jì)劃，并按照評(píng)估結(jié)果安排財(cái)政資金。20xx年以來(lái)，威海市結(jié)合政府投資項(xiàng)目審批開(kāi)展事前評(píng)估35項(xiàng)，提出建議200多條，核減投資金額3.7億元，取得了良好效果。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告13
一、需要進(jìn)行調(diào)研的設(shè)備范圍：
1、公司未使用過(guò)的設(shè)備；
2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購(gòu)買(mǎi)過(guò)的設(shè)備；
3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備。
二、調(diào)研工作的責(zé)任主體：
1、單價(jià)在＿＿萬(wàn)元以下的設(shè)備，由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。
2、單價(jià)在＿＿萬(wàn)元以上（含）的設(shè)備，由申購(gòu)單位在申購(gòu)前提出調(diào)研申請(qǐng)，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)。
三、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容要求：
設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到＿＿個(gè)及＿＿個(gè)以上不同生產(chǎn)廠家的，應(yīng)予以說(shuō)明。 設(shè)備調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：
1、對(duì)擬申購(gòu)設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購(gòu)設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的.位置，以及對(duì)安裝空間的要求（地基基礎(chǔ)、水電等）；
3、擬申購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求；
4、擬申購(gòu)設(shè)備的性能、質(zhì)量，應(yīng)收集一些購(gòu)買(mǎi)過(guò)該設(shè)備的單位對(duì)該設(shè)備的使用評(píng)價(jià)；
5、擬申購(gòu)設(shè)備的溯源方式和溯源機(jī)構(gòu)；
6、擬申購(gòu)設(shè)備的出廠價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)分析；
7、應(yīng)提出明確的、選擇性的推薦購(gòu)置設(shè)備的建議。
四、調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)、審核與審批：
1、由申購(gòu)單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由申購(gòu)單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。
2、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報(bào)告，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
五、調(diào)研工作的職責(zé)劃分：
1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé)，保證報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、全面。
2、調(diào)研報(bào)告的審核人員應(yīng)對(duì)調(diào)研報(bào)告的形式負(fù)責(zé)，確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫(xiě)人員的書(shū)面簽字。
3、調(diào)研報(bào)告的審批人員應(yīng)對(duì)調(diào)研工作的程序和調(diào)研報(bào)告的有效性負(fù)責(zé)，保證調(diào)研工作的進(jìn)行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報(bào)告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。
本規(guī)定自20xx年××月××日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時(shí)廢止。
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告14
XX市(縣)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)：
XX市立醫(yī)院是我市一家以?xún)?yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大專(zhuān)科小綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著XXX萬(wàn)人口醫(yī)療服務(wù)。建院近XX年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開(kāi)設(shè)病床XXX張。近年來(lái)該院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢(shì)，目前該院僅有的.普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠(yuǎn)不能滿足臨床要求。
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部醫(yī)療設(shè)備的配置要求，為積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，該院擬引進(jìn)西門(mén)子全身螺旋CT機(jī)、西門(mén)子 800毫安X光機(jī)、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設(shè)備。該項(xiàng)目總投資人民幣XXXX萬(wàn)元。資金來(lái)源：利用“北歐投資銀行”貸款XXX萬(wàn)美元(折合人民幣 XXXX萬(wàn)元)，其余由該院自籌資金解決。項(xiàng)目完成后，該院年收入可達(dá) XXXX萬(wàn)元，年創(chuàng)利XXXX多萬(wàn)元，年新增效益XXX萬(wàn)元，15年可還清全部貸款。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
責(zé)任編輯：
設(shè)備采購(gòu)報(bào)告15
一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況
嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則及法定程序，從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實(shí)，來(lái)規(guī)范政府采購(gòu)行為。
2010年，市政府采購(gòu)中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè)，完成了《XX市政府采購(gòu)政策文件匯編》《XX市政府采購(gòu)集中工作手冊(cè)》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購(gòu)的公開(kāi)、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。
二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《2010年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開(kāi)招標(biāo)方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)687次，采購(gòu)預(yù)算3.7億元，采購(gòu)總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬(wàn)元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算1.31億元，采購(gòu)總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬(wàn)元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè)，采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律;實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況
(一)政府采購(gòu)日�；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理，
資料共享平臺(tái)
加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
(三)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靀X專(zhuān)家的'隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)�，為省�?zhuān)家?guī)焯峁⿲?zhuān)家200多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況
為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購(gòu)中心建立了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購(gòu)計(jì)劃后及時(shí)主動(dòng)與采購(gòu)人銜接詳細(xì)采購(gòu)需求，在中標(biāo)/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購(gòu)人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。同時(shí)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對(duì)供應(yīng)商向采購(gòu)單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對(duì)采購(gòu)組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購(gòu)秩序。
七、政府采購(gòu)信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購(gòu)網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購(gòu)信息，全年共發(fā)布各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時(shí)向監(jiān)督部門(mén)報(bào)送采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日?qǐng)?bào)》、《四川政府采購(gòu)》等媒體相繼摘編了XX采購(gòu)工作動(dòng)態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《XX市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督;其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序;三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得成效;四是認(rèn)真執(zhí)行《XX市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權(quán)交易的行為，沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。
【設(shè)備采購(gòu)報(bào)告】相關(guān)文章：
設(shè)備采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告06-15
設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告11-29
設(shè)備采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告范文（精選16篇）01-24
設(shè)備采購(gòu)人員的述職報(bào)告范文（精選11篇）01-08
設(shè)備采購(gòu)合同07-20
設(shè)備采購(gòu)合同08-20
設(shè)備采購(gòu)的合同10-10