公司整改報(bào)告范文
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的公司整改報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司整改報(bào)告范文1
中國(guó)xx銀行新疆分行:
xx銀行保險(xiǎn)自xx年進(jìn)駐新疆,便與xx銀行新疆分行展開(kāi)了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中,雙方本著互利互惠,攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)、保費(fèi)平臺(tái)不斷提升,從合作伊始的800萬(wàn)元平臺(tái)跨越到1.3億平臺(tái),創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。xx年,在我公司銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的情況下,依然突破了8000萬(wàn)元大關(guān)?梢哉f(shuō),雙方共同締造了一次次輝煌,取得了不匪的成績(jī)。
進(jìn)入xx年,我公司在xx渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢(shì),20xx年全年業(yè)績(jī)僅為5800萬(wàn)元,較歷年下滑明顯。對(duì)此,xx新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴(yán)峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來(lái)最大和最重要的合作伙伴,業(yè)績(jī)的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對(duì)此,我公司進(jìn)行了認(rèn)真的分析、總結(jié)不足。
xx新疆分公司銀行保險(xiǎn)系列在xx年中,因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司,在高層級(jí)溝通方面有所欠缺,同時(shí)各機(jī)構(gòu)人事調(diào)整較大,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,在對(duì)xx的服務(wù)工作過(guò)程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團(tuán)隊(duì)管理存在缺陷等問(wèn)題也直接造成xx業(yè)績(jī)下滑明顯。對(duì)以往的種種問(wèn)題,我公司已深刻反思,對(duì)于前期工作不到位,給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補(bǔ)前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進(jìn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,重塑xx銀行與我公司的合作觀念,針對(duì)前期出現(xiàn)的種種問(wèn)題,我公司已全面,有效的開(kāi)展了整改工作:
一、實(shí)施水龍頭理論
重新調(diào)整團(tuán)隊(duì),吐故納新。將團(tuán)隊(duì)中與公司經(jīng)營(yíng)理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問(wèn)題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行淘汰,同時(shí)吸納優(yōu)秀人,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的重新梳理。目前,銀保團(tuán)隊(duì)梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴(kuò)充
為彌補(bǔ)人力短板,我公司以于xx年10月起,在全疆范圍展開(kāi)了人員招募工作。目前,xx銀保全疆銷(xiāo)售人力已達(dá)450人。此外,在此次人員招募過(guò)程中,我公司嚴(yán)把招募流程并進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿(mǎn)足服務(wù)需要。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升員工業(yè)務(wù)能力
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險(xiǎn)知識(shí)到產(chǎn)品,從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。同時(shí),分公司銀保部已擬定了xx年培訓(xùn)計(jì)劃,將會(huì)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復(fù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)能力不斷提升。
四、xx營(yíng)業(yè)部架構(gòu)的建立
今年,總分公司在銷(xiāo)售人員架構(gòu)上進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。各機(jī)構(gòu)特別建立了xx營(yíng)業(yè)部,專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)于xx渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有xx渠道下,細(xì)化為三個(gè)營(yíng)業(yè)部,分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營(yíng)業(yè)部人員配備方面,我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入xx營(yíng)業(yè)部,將銀保部的最強(qiáng)業(yè)務(wù)陣容全部配備至xx渠道和營(yíng)業(yè)部,保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前xx渠道及營(yíng)業(yè)部人員均已到位。
五、明確制度,建立客戶(hù)服務(wù)體系
為保證服務(wù)高質(zhì)量,確?蛻(hù)和渠道充分滿(mǎn)意,銀行保險(xiǎn)部特別制定了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)制度,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷(xiāo)售流程、售后回訪及客戶(hù)問(wèn)題處理等均進(jìn)行了明確規(guī)范,使全疆銀保有法可依,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、賞罰分明。為配合x(chóng)xxx年業(yè)務(wù),特別是期繳業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我公司要求所有xx渠道客戶(hù)經(jīng)理必須實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),確保在任何情況下,均能第一時(shí)間解決問(wèn)題。
同時(shí),專(zhuān)門(mén)將客戶(hù)服務(wù)部門(mén)劃歸統(tǒng)一管理并進(jìn)行人員調(diào)整,保證售后服務(wù)周到,令客戶(hù)滿(mǎn)意!銀?头芰Υ蟠笤鰪(qiáng)。
六、 加大投入
對(duì)xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜,在人力資源等方面以xx渠道為優(yōu)先渠道。特別針對(duì)xx渠道制定獨(dú)立的'業(yè)務(wù)合作方案,全面提升全疆各xx渠道客戶(hù)經(jīng)理以及xx各層級(jí)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)積極性,促升業(yè)務(wù).
七、強(qiáng)化公司內(nèi)部督導(dǎo)
針對(duì)xx業(yè)務(wù),進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)。派專(zhuān)人對(duì)xx業(yè)務(wù)精細(xì)到以日為單位進(jìn)行獨(dú)立的追蹤工作,同時(shí)在周例會(huì)、月會(huì)中將xx渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)考核,以保證全疆銀保上下對(duì)xx渠道的絕對(duì)重視。對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案等活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)追蹤,并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的報(bào)送。
八、建立溝通常態(tài)化
xx年,xx新疆分公司各層級(jí)將定期、頻繁的與xx的業(yè)務(wù)溝通、匯報(bào)等工作,加強(qiáng)層級(jí)交流,以滿(mǎn)足xx不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司和xx的各項(xiàng)要求,全力彌補(bǔ)不足,在今后的工作中,秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的銷(xiāo)售流程,本著客戶(hù)為上,渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù),不斷強(qiáng)化xx與xx之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針,在xx年實(shí)現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興,同時(shí)也希望xx銀行能一如既往的對(duì)我公司給與幫助和指導(dǎo)。
xx保險(xiǎn)股份有限公司
新疆分公司
20xx年xx月xx日
公司整改報(bào)告范文2
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):
針對(duì)9月份發(fā)生的事故,貴公司提出了許多寶貴意見(jiàn)并發(fā)現(xiàn)了我司存在的不足之處。在此,我司將積極配合解決貴公司提出的問(wèn)題,并進(jìn)行以下整改措施:
1、及時(shí)配送的規(guī)范化
整改措施:嚴(yán)格要求承運(yùn)方及時(shí)配送,不允許承運(yùn)方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。
2、貨物安全性
整改措施:加強(qiáng)對(duì)貨物安全的管理和執(zhí)行,將貨物的安全與駕駛員的個(gè)人利益密切結(jié)合起來(lái),使每個(gè)人都承擔(dān)起安全責(zé)任。
3、突發(fā)狀況的處理
整改措施:經(jīng)過(guò)全面的考察,我們將選擇一家具備高質(zhì)量服務(wù)和高效時(shí)效的貨運(yùn)公司作為我們的承運(yùn)單位。同時(shí),我們也要提前預(yù)想并制定好應(yīng)急方案,以解決在途中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。我們還要加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。與此同時(shí),我們將要求與我們合作的運(yùn)輸單位,在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速而妥善地處理,并及時(shí)向我們反饋真實(shí)信息。
4、信息的反饋
整改措施:要求貨運(yùn)公司給我司提供真實(shí)可靠的運(yùn)輸時(shí)效及運(yùn)輸?shù)钠渌畔ⅲ宜疽矊⒓哟髮?duì)貨物從發(fā)貨到送到客戶(hù)手中的貨物追蹤,并及時(shí)的向貴公司反饋我司得到的信息,同時(shí)貨物到達(dá)時(shí),我司將向收貨方確認(rèn)收貨與否,力求避免發(fā)生事故,同事達(dá)到信息的.準(zhǔn)確性及真實(shí)性。
5、其他方面
整改措施:非常抱歉給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)不便。為了提高公司物流全程的管理和控制能力,我們將制定承運(yùn)單位選擇體系和服務(wù)評(píng)價(jià)方案,并且會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)提供商。同時(shí),我們將不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并更新信息處理系統(tǒng),以便各職能部門(mén)能夠?qū)ω浳锪鬓D(zhuǎn)和運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全面掌握,及時(shí)處置異常狀況并適當(dāng)應(yīng)對(duì)。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn),并希望在今后能得到更多支持與指導(dǎo)。非常感謝!
公司整改報(bào)告范文3
根據(jù)總公司財(cái)務(wù)《關(guān)于二級(jí)機(jī)構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報(bào)的通知》,蘇州中心支公司未完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),且第三季度連續(xù)三個(gè)月評(píng)定為C類(lèi)機(jī)構(gòu),從黃區(qū)機(jī)構(gòu)降為紅區(qū)機(jī)構(gòu)。按照總公司要求,我司積極整改,具體情況匯報(bào)如下:
一、指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬、保費(fèi)收入情況
截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬(wàn)元,年保費(fèi)計(jì)劃8500萬(wàn)元,完成年保費(fèi)計(jì)劃的4534%,落后序時(shí)進(jìn)度2966%。
。ǘ⑶熬銷(xiāo)售費(fèi)用率
截止20xx年09月,前線銷(xiāo)售費(fèi)用率(賬面)3078%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算300%;前線銷(xiāo)售費(fèi)用率(20xx保單)2860%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算082%。
。ㄈ、后線管理費(fèi)用率
截止20xx年09月,后線管理費(fèi)用率1330%,年初預(yù)算779%,超預(yù)算551%,主要因?yàn)楸YM(fèi)未按照序時(shí)進(jìn)度完成,后線管理費(fèi)用不能攤薄。
。ㄋ模I(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率
截止20xx年09月,營(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率712%,年初預(yù)算697%,超預(yù)算015%。
(五)、滿(mǎn)期綜合費(fèi)用率
截止20xx年09月,綜合費(fèi)用率5131%,環(huán)比上升20%,同比上升904%,因發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)5661萬(wàn)元,占比自留保費(fèi)185%,剔除該因素,實(shí)際綜合費(fèi)用率4983%,比年初預(yù)算高691%,主要原因?yàn)楸YM(fèi)達(dá)成率低,后線管理費(fèi)用不能攤薄。
。⒔(jīng)營(yíng)綜合賠付率
截止20xx年09月,經(jīng)營(yíng)綜合賠付率11032%,環(huán)比上升了762%。
(七)、滿(mǎn)期綜合成本率
截止20xx年09月,滿(mǎn)期綜合成本率16163%,年初預(yù)算9757%,超預(yù)算6406%。
。ò耍M(mǎn)期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
截止20xx年09月,蘇州中心支公司滿(mǎn)期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)307631萬(wàn)元預(yù)算195萬(wàn)元,預(yù)算達(dá)成率157759%。
二、存在的`問(wèn)題
保費(fèi)計(jì)劃達(dá)成率較低。
截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬(wàn)元,落后序時(shí)進(jìn)度252104萬(wàn)元;去年同期保費(fèi)收入594403萬(wàn)元,同比減少保費(fèi)209007萬(wàn)元,保費(fèi)收入下滑的原因如下:
1、受主動(dòng)清虧政策的影響
(1)、非營(yíng)業(yè)貨車(chē)去年保費(fèi)364萬(wàn),今年已堅(jiān)決清理。
。2)、家庭自用車(chē)去年保費(fèi)x萬(wàn),今年列入清虧范圍的保費(fèi)100多萬(wàn)。
(3)、昆山沭陽(yáng)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車(chē)在今年3月停止合作,每月減少保費(fèi)150多萬(wàn),到9月底累計(jì)減少保費(fèi)約1000萬(wàn)。
。4)、蘇州本級(jí)賠付率較高的責(zé)任險(xiǎn)予以拒保,減少保費(fèi)130多萬(wàn);張家港支公司責(zé)任險(xiǎn)提高承保條件造成部分客戶(hù)流失,減少保費(fèi)近100萬(wàn)。
2、受車(chē)險(xiǎn)核保政策的影響
團(tuán)單內(nèi)的自卸車(chē)不能承保及費(fèi)用不能及時(shí)結(jié)算,部分團(tuán)單客戶(hù)流失,減少保費(fèi)約300萬(wàn);家庭自用車(chē)的核保政策與市場(chǎng)脫節(jié),流失保費(fèi)100多萬(wàn)。
3、受市場(chǎng)環(huán)境的影響
由于今年蘇州本級(jí)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車(chē)市場(chǎng)費(fèi)用的提高以及部分市場(chǎng)主體加入競(jìng)爭(zhēng),造成一定程度的保費(fèi)分流。
4、受人員變動(dòng)的影響
由于昆山機(jī)構(gòu)原負(fù)責(zé)人離職,昆山機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)停滯,保費(fèi)收入同比急劇減少,預(yù)計(jì)全年保費(fèi)缺口20xx萬(wàn)。
公司整改報(bào)告范文4
作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,支公司始終堅(jiān)持把為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù),然而讓每個(gè)客戶(hù)都達(dá)到百分之百的滿(mǎn)意度,卻是十分困難的,它不僅僅在于外界的各種因素,客戶(hù)的配合度,更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過(guò)今年6月至11月總公司開(kāi)展的總部級(jí)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)回訪工作來(lái)看,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方,下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進(jìn)行的整改意見(jiàn)。
一、剖析跟蹤,納入員工績(jī)效考核
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司根據(jù)客戶(hù)提供的意見(jiàn)進(jìn)行查擺剖析,制定相關(guān)的績(jī)效考核制度,責(zé)任到人。在處理理賠事件的過(guò)程中,要求工作人員及時(shí)和客戶(hù)溝通,并建立投訴箱、電話回訪。對(duì)客戶(hù)不滿(mǎn)意的地方,確屬我公司人員責(zé)任的,落實(shí)到個(gè)人,并納入職工當(dāng)月績(jī)效考核,以此激勵(lì)員工的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,從而提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
二、合理排班,提升現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到速度
針對(duì)查勘反饋清單中的問(wèn)題,公司經(jīng)過(guò)細(xì)致研究,根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細(xì)的相關(guān)制度及排班表,確保工作人員在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)合理的排班,加快了工作人員到現(xiàn)場(chǎng)的速度,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做到準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握,保護(hù)了廣大客戶(hù)利益,體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。
三、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),減少理賠矛盾糾紛
理賠過(guò)程中公司與客戶(hù)間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛,多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對(duì)此情況,公司加強(qiáng)對(duì)工作人員的查勘技能培訓(xùn),要求職工全面掌握查勘專(zhuān)業(yè)方面的'知識(shí),還制定了考核標(biāo)準(zhǔn),由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查檢驗(yàn),并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車(chē)險(xiǎn)查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn),確保在查勘時(shí)對(duì)理賠做到及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估,減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿(mǎn)造成的矛盾糾紛。
四、端正態(tài)度,樹(shù)立崗位服務(wù)意識(shí)
保險(xiǎn)行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè),所以必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí),促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素,公司本著從保障銷(xiāo)售人員利益出發(fā),通過(guò)協(xié)會(huì)平臺(tái)建立保險(xiǎn)業(yè)人事庫(kù),從從業(yè)源頭開(kāi)始篩選,提高入行門(mén)檻,提高從業(yè)人員的“含金量”。社會(huì)的進(jìn)步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),要學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,提高業(yè)績(jī)。同時(shí)在與客戶(hù)溝通時(shí)要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語(yǔ);應(yīng)變能力要強(qiáng)、反映要敏捷、為了興趣做事,形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,樹(shù)立公司品牌形象。
公司整改報(bào)告范文5
由于我們物流公司工作管理的失誤,企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠大,特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺(jué),麻痹大意,管理松懈,造成了運(yùn)輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車(chē)等過(guò)程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運(yùn)輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響,也給客戶(hù)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)此,我們公司上下深刻反省,剖析紕漏,亡羊補(bǔ)牢,彌補(bǔ)過(guò)失。
安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈;面對(duì)貨物丟失的的陰影,我們公司充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的'根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對(duì)沉痛的代價(jià),我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)一切工作的中心,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講,教育職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認(rèn)識(shí)到,只有樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀念,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),及時(shí)排除各種隱患包括安全隱患,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn),我們將采取以下整改方案:
一是抓員工安全意識(shí),強(qiáng)化教育培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問(wèn)題,積極開(kāi)展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責(zé),增強(qiáng)車(chē)主及司機(jī)的安全意識(shí)和安全技能。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)會(huì),以會(huì)代訓(xùn)。其次,每天利用短信對(duì)駕送員發(fā)送安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念,樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)執(zhí)行安全措施,確保車(chē)輛交通和人身安全。開(kāi)展每月兩次的駕駛員專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹(shù)立了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
二是抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任。增設(shè)專(zhuān)職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車(chē)輛的所有車(chē)主分別簽定安全責(zé)任書(shū),“責(zé)任書(shū)”針對(duì)性、可操作性強(qiáng),簽到了每個(gè)責(zé)任人,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,辦理了車(chē)輛安全保險(xiǎn),建立和完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無(wú)患。
三是抓制度完善,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化完善貨物運(yùn)輸管理辦法,定期分析危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全狀況和傾向性問(wèn)題,研究提出相應(yīng)對(duì)策和整改措施;建立貨運(yùn)安全分析預(yù)警機(jī)制,對(duì)重要信息和突發(fā)信息實(shí)行閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理;制定“作業(yè)簽認(rèn)”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)源頭、過(guò)程和結(jié)果的全過(guò)程控制。
四是抓信息報(bào)告,實(shí)行報(bào)告制度。特別在節(jié)日期間或者非常時(shí)段,各基層單位指定專(zhuān)人,每日下班前將前一日工作情況報(bào)公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財(cái)務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車(chē)安全等重大情況,必須立即向內(nèi)保報(bào)告,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
五是抓督查考核,開(kāi)展督查活動(dòng)。近期,公司組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。有效落實(shí)安全隱患排查治理措施,結(jié)合公司實(shí)際,制定了周密的督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)措施,明確了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間,并分階段扎實(shí)開(kāi)展這次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。首先,明確責(zé)任,全面開(kāi)展自查、排查。其次,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化防范措施。檢查對(duì)人員、責(zé)任、措施落實(shí)情況;涉水單位和河下設(shè)備;用火、動(dòng)火和重點(diǎn)消防單位;潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位;載人車(chē)輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管;港(廠)區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控;客貨車(chē)作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境;現(xiàn)場(chǎng)安全反“三違”等內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)督查。再次,通過(guò)復(fù)查、補(bǔ)缺、鞏固督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,成立了安全生產(chǎn)督查長(zhǎng)效機(jī)制。
六是抓氛圍營(yíng)造,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,大力弘揚(yáng)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí),繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過(guò)程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過(guò)意識(shí)的提高,理念的深化,加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺(jué)行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,做到個(gè)個(gè)重安全,人人講安全。
總之,今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、真抓實(shí)干、群策群力,保證此類(lèi)事故絕不能再次發(fā)生,。號(hào)召全員前事不忘后事之師,進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),共同參與,群策群力,群防群治。依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量與作用,為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn),確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,重塑物流良好社會(huì)形象。
公司整改報(bào)告范文6
針對(duì)4月份檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),狠抓意識(shí)提高。
針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問(wèn)題,積極開(kāi)展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責(zé),增強(qiáng)車(chē)主及司機(jī)的安全意識(shí)和安全技能。一定期是組織開(kāi)展安全培訓(xùn)會(huì),二是每天利用短信對(duì)駕送員發(fā)送安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念,樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)執(zhí)行安全措施,確保車(chē)輛交通和人身安全。三是開(kāi)展每月一次的駕駛員專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹(shù)立了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
(二)完善安全措施,狠抓責(zé)任落實(shí)。
增設(shè)專(zhuān)職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起,提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車(chē)輛的所有車(chē)主分別簽定了安全責(zé)任書(shū),“責(zé)任書(shū)”針對(duì)性、可操作性強(qiáng),簽到了每個(gè)責(zé)任人,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,辦理了車(chē)輛安全保險(xiǎn),建立和完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無(wú)患。
(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案,確!耙卉(chē)一檔”的真正落實(shí)。
采購(gòu)一批全新的文件袋,以確保各類(lèi)管理文件能夠完整且有序地存放,同時(shí)使用標(biāo)簽清晰地標(biāo)注檔案內(nèi)容,方便管理和查找。認(rèn)真檢查現(xiàn)有的車(chē)輛檔案,重點(diǎn)完善其中部分不夠齊全的檔案信息。
(四)以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。
物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全發(fā)展,首先要“以人文本”。和諧社會(huì),首先要關(guān)愛(ài)生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都將失去意義。
我們需要每個(gè)人都積極參與和貢獻(xiàn)力量,因?yàn)榘踩ぷ魇撬形锪鲝臉I(yè)人員的共同責(zé)任。只有依靠每位員工的智慧和能力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的.集體作用,才能確保物流的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)唱響“安全發(fā)展”,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
加大宣傳教育力度,大力弘揚(yáng)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí),繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過(guò)程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過(guò)意識(shí)的提高,理念的深化,加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺(jué)行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任主體。
在未來(lái)的工作中,我們要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,并加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)定的學(xué)習(xí)和理解。我們需要真正落實(shí)這些規(guī)定,積極采取行動(dòng),通過(guò)集體智慧和團(tuán)隊(duì)合作,為實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
公司整改報(bào)告范文7
保監(jiān)局:
XX年XX月保監(jiān)局XX處對(duì)我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后,立即對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,并在全省開(kāi)展了自查自糾工作,嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生,F(xiàn)特將整改情況予以匯報(bào):
一、責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻檢討,并根據(jù)監(jiān)管機(jī)關(guān)處理意見(jiàn)予以相應(yīng)處理;
二、責(zé)令立即停止一切工作,直至通過(guò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)合規(guī)檢查;
三、針對(duì)全省機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)存在需要變更職場(chǎng)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)控,分支機(jī)構(gòu)的'變更和撤銷(xiāo)的申請(qǐng)由分公司人事行政部負(fù)責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機(jī)構(gòu)變更職場(chǎng)嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行,艱巨杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級(jí)機(jī)構(gòu),再次重申合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性,明確各項(xiàng)監(jiān)管制度、審批流程,明令機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照監(jiān)管制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷(xiāo)過(guò)程中,對(duì)不嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和部門(mén),分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自籌備、開(kāi)設(shè)、變更、撤銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)的,由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為,所造成的損失由三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。
五、分公司指定專(zhuān)人針對(duì)全省機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開(kāi)機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理再培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)合規(guī)管理,全面深入學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)法》及《機(jī)構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評(píng)和驗(yàn)收,其他各有關(guān)部門(mén)積極配合,保證培訓(xùn)效果,確保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為機(jī)構(gòu)工作第一要?jiǎng)?wù)。
特此匯報(bào)
XX公司分公司
XX年XX月XX日
公司整改報(bào)告范文8
xx市郵政管理局:
貴局于20xx年5月28日對(duì)我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查組認(rèn)真、嚴(yán)肅、全面對(duì)我司工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià),充分肯定了我公司所做的工作成績(jī),同時(shí)針對(duì)我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處,提出了中肯的整改意見(jiàn)。我公司針對(duì)檢查組提出的意見(jiàn),迅速組織有關(guān)人員,及時(shí)地制定了相應(yīng)的改正措施,進(jìn)行了深刻、細(xì)致的整改工作,取得了良好的成果。
按照檢查組整改意見(jiàn)的.要求,我們逐條落實(shí)實(shí)施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,F(xiàn)將整改工作的實(shí)際情況報(bào)告如下:
首先,按照貴局的要求,我司于20xx年5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并按照責(zé)任書(shū)的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司正常, 有序 ,規(guī)范的運(yùn)行。
第二,各項(xiàng)制度的建立和健全。針對(duì)我司制度不夠健全和完善的問(wèn)題,我司結(jié)合貴局的要求,制定了安全檢查與事故隱患排查制度;安全例會(huì)教育培訓(xùn)制度;寄遞服務(wù)用戶(hù)個(gè)人信息安全管理制度等相關(guān)的制度;建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺(tái)賬,確保了各項(xiàng)檢查和改進(jìn)措施有詳細(xì)的記載。
第三,自20xx年05月28日起,按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶(hù)實(shí)名登記制度,做到了寄件百分之百的開(kāi)箱驗(yàn)視制度,同時(shí),及時(shí)
在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗(yàn)視章,加強(qiáng)了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。
第四,針對(duì)我司未公示警示語(yǔ)的問(wèn)題,我司積極著手,聯(lián)系上級(jí)公司,在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語(yǔ),此舉對(duì)我司的規(guī)范操作和客戶(hù)的提醒尤為重要,我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實(shí)執(zhí)行。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我司已積極進(jìn)行整改,并對(duì)存在的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和對(duì)比自查,以確保公司的各項(xiàng)操作流程規(guī)范且有序,為公司的健康發(fā)展奠定長(zhǎng)久的基礎(chǔ)。
中通速遞xxx分部
20xx-05-31
公司整改報(bào)告范文9
公司領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)生產(chǎn)部要求,為方便車(chē)輛備件管理,明確車(chē)隊(duì)與大庫(kù)管理區(qū)域責(zé)任,擬做如下劃分整理:
1、按車(chē)隊(duì)要求,將20#庫(kù)整理。西邊天車(chē)備件零庫(kù)存庫(kù),歸廠家直接管理;東邊存放車(chē)輛備件,歸生產(chǎn)部管理。
2、19#庫(kù)西墻和15#庫(kù)南墻加裝大門(mén),門(mén)西歸生產(chǎn)部管理;門(mén)東歸大庫(kù)管理。
3、20#庫(kù)東墻和辦公室平房西墻加磚墻,墻南歸生產(chǎn)部管理;墻北歸大庫(kù)管理。
4、19#庫(kù)與20#庫(kù)中間的主通道加裝欄桿,加固修整墻面,將倉(cāng)庫(kù)門(mén)衛(wèi)值班室移至19#庫(kù)南墻,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行門(mén)禁管理。
5、19#庫(kù)與20#庫(kù)圍墻南室外區(qū)域,衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。
倉(cāng)庫(kù)區(qū)域整理部分:
6、庫(kù)區(qū)W14做欄桿和保潔工具架,存放衛(wèi)生工具。庫(kù)區(qū)W08做上貨架一個(gè),方便勞保用品存放。
7、庫(kù)區(qū)W19磚墻裝大門(mén),存放大型積壓廢舊物資。
8、庫(kù)區(qū)W34磚墻裝大門(mén),存放煉鋼領(lǐng)料車(chē)輛。庫(kù)區(qū)W32磚墻裝欄桿門(mén),存放合金編織袋。
9、庫(kù)區(qū)W26磚墻裝大門(mén),存放叉車(chē)。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個(gè)。
10、整理8#庫(kù)南辦公室,做客戶(hù)接待休息室,煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。
11、平整庫(kù)房周邊部分土地,規(guī)范庫(kù)外備件存放。大庫(kù)辦公室門(mén)前鋪磚10平方,統(tǒng)一停放自行車(chē)。
12、制作庫(kù)區(qū)地面定置標(biāo)志線約850米(利用舊扁鋼和油漆)。
車(chē)隊(duì)區(qū)域整理部分:
13、庫(kù)區(qū)W44、W53磚墻裝大門(mén),存放廢舊車(chē)輛。
14、庫(kù)區(qū)W54磚墻裝小門(mén),存放廢舊木材。
15、制作備件存放區(qū)地面定置標(biāo)志線約150米(利用舊扁鋼和油漆)。
公司整改報(bào)告范文10
XX年X月XX日,市安監(jiān)執(zhí)法人員對(duì)我司進(jìn)行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)如下安全隱患:
1、貨物、車(chē)輛出入廠、出入庫(kù)不完善;
2、甲類(lèi)場(chǎng)所人體靜電消除裝置不足,洗眼器不足;
3、甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)物料擺放不符合規(guī)范要求,雜物未及時(shí)清理;
4、滅火器材已過(guò)檢測(cè)有效期,部分滅火器材軟管已老化破裂;
5、甲類(lèi)車(chē)間使用電子稱(chēng)、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求,起重吊無(wú)安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進(jìn)行如下整改。
1、重新設(shè)計(jì)公司的送/提貨車(chē)輛進(jìn)出登記表,登記內(nèi)容包括:進(jìn)/出車(chē)輛車(chē)牌號(hào)、車(chē)輛使用性質(zhì)、車(chē)輛核載質(zhì)量、車(chē)輛檢驗(yàn)有效期、司機(jī)姓名、司機(jī)從業(yè)資格證件號(hào)、司機(jī)從業(yè)資格證有效期、押運(yùn)員姓名、押運(yùn)員從業(yè)資格證號(hào)、押運(yùn)員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱(chēng)、送/提貨數(shù)量、隨車(chē)自帶貨物、離廠實(shí)載數(shù)量、進(jìn)/出廠時(shí)間、當(dāng)值保安;保安負(fù)責(zé)將進(jìn)出的車(chē)輛按照新的登記表如實(shí)登記。
2、購(gòu)買(mǎi)人體防靜電裝置8套,安裝在甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)和甲類(lèi)車(chē)間各進(jìn)出口。
3、購(gòu)買(mǎi)洗眼器3套,安裝在甲類(lèi)車(chē)間和甲乙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)出口處。
4、甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)物品按照“五距”(貨物距頂50cm以上;貨物與燈具距離不小于50cm;貨物與墻距30cm;貨物與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的'距離100cm)要求進(jìn)行擺放,保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場(chǎng)整潔,桶裝堆垛時(shí),層與層之間須加上卡板。
5、對(duì)全廠滅火器材進(jìn)行檢查,清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器(共103臺(tái))重新充裝,更換老化破損的器材附件(共75套)。
5、對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的工具進(jìn)行全面檢查,將開(kāi)桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購(gòu)買(mǎi)防爆型電子稱(chēng)顯示器,因商家無(wú)足夠現(xiàn)貨,防爆電子稱(chēng)顯示器現(xiàn)已更換兩臺(tái),待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車(chē)間東門(mén)金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。
特此報(bào)告
XX有限公司
X年X月X日
公司整改報(bào)告范文11
20xx年12月28日,東明縣運(yùn)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查小組依法對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查,客觀公正地指出我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題:對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行。當(dāng)天晚上,我公司立即召開(kāi)全體股東和全體員工大全,對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析,按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)作為所有工作的首要任務(wù)。我公司在收到檢查組的整改通知書(shū)后,嚴(yán)肅組織員工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),使公司全體員工的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化,深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。我們將安全生產(chǎn)視為一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),用以評(píng)估每個(gè)人的績(jī)效。只有確保安全,才能取得業(yè)績(jī),并且只有安全才能營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
二、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并明確安全責(zé)任,我們對(duì)公司的安全管理體系進(jìn)行了調(diào)整。首先,我擔(dān)任公司法定代表人,同時(shí)也將擔(dān)任安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。我已按照相關(guān)要求與運(yùn)輸主管部門(mén)簽訂了一份安全責(zé)任保證書(shū)。其次,我任命海建國(guó)作為公司運(yùn)輸管理部經(jīng)理,并委派他作為安全生產(chǎn)的`第二負(fù)責(zé)人。在他職責(zé)范圍內(nèi),他將負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作。他已與我簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。另外,所有公司員工都會(huì)在各自崗位上認(rèn)真履行職責(zé),以確保安全生產(chǎn)。他們已與海建國(guó)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以表明他們?cè)敢獬袚?dān)安全責(zé)任。通過(guò)以上安排,我們希望確保每個(gè)人都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并且明確了每個(gè)人在安全管理方面的責(zé)任。我們將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全管理體系,確保公司的安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。
三、公司決定,自即日起,制定并實(shí)施一套全面的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,以加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和落實(shí)安全措施的能力。為確保安全培訓(xùn)的有效進(jìn)行,將指派特定人員負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行相關(guān)工作,并完善安全教育培訓(xùn)的考勤制度。凡是未按照計(jì)劃參加學(xué)習(xí)的員工,將按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理,并取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)于多次未按時(shí)參加學(xué)習(xí)的員工,將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性予以辭退。
公司整改報(bào)告范文12
中國(guó)xx銀行新疆分行:
xx銀行保險(xiǎn)自xx年進(jìn)駐新疆,便與xx銀行新疆分行展開(kāi)了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中,雙方本著互利互惠,攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)、保費(fèi)平臺(tái)不斷提升,從合作伊始的800萬(wàn)元平臺(tái)跨越到1.3億平臺(tái),創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。xx年,在我公司銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的情況下,依然突破了8000萬(wàn)元大關(guān)?梢哉f(shuō),雙方共同締造了一次次輝煌,取得了不匪的成績(jī)。
進(jìn)入xx年,我公司在渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢(shì),20xx年全年業(yè)績(jī)僅為5800萬(wàn)元,較歷年下滑明顯。對(duì)此,新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴(yán)峻的緊迫感。作為我公司一直以來(lái)最大和最重要的合作伙伴,業(yè)績(jī)的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對(duì)此,我公司進(jìn)行了認(rèn)真的分析、總結(jié)不足。
新疆分公司銀行保險(xiǎn)系列在xx年中,因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司,在高層級(jí)溝通方面有所欠缺,同時(shí)各機(jī)構(gòu)人事調(diào)整較大,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,在對(duì)服務(wù)
工作過(guò)程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團(tuán)隊(duì)管理存在缺陷等問(wèn)題也直接造成業(yè)績(jī)下滑明顯。對(duì)以往的種種問(wèn)題,我公司已深刻反思,對(duì)于前期工作不到位,給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補(bǔ)前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進(jìn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,重塑xx銀行與我公司的合作觀念,針對(duì)前期出現(xiàn)的種種問(wèn)題,我公司已全面,有效的開(kāi)展了整改工作:
一、實(shí)施水龍頭理論
重新調(diào)整團(tuán)隊(duì),吐故納新。將團(tuán)隊(duì)中與公司經(jīng)營(yíng)理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問(wèn)題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行淘汰,同時(shí)吸納優(yōu)秀人,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的重新梳理。目前,銀保團(tuán)隊(duì)梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴(kuò)充
為彌補(bǔ)人力短板,我公司以于xx年10月起,在全疆范圍展開(kāi)了人員招募工作。目前,銀保全疆銷(xiāo)售人力已達(dá)450人。此外,在此次人員招募過(guò)程中,我公司嚴(yán)把招募流程并進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿(mǎn)足服務(wù)需要。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升員工業(yè)務(wù)能力
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險(xiǎn)知識(shí)到產(chǎn)品,從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。同時(shí),分公司銀保部已擬定了xx年培訓(xùn)計(jì)劃,將會(huì)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復(fù)培訓(xùn),確保各項(xiàng)能力不斷提升。
四、營(yíng)業(yè)部架構(gòu)的建立
今年,總分公司在銷(xiāo)售人員架構(gòu)上進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。各機(jī)構(gòu)特別建立了營(yíng)業(yè)部,專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)于渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有渠道下,細(xì)化為三個(gè)營(yíng)業(yè)部,分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn)對(duì)進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營(yíng)業(yè)部人員配備方面,我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入營(yíng)業(yè)部,將銀保部的最強(qiáng)業(yè)務(wù)陣容全部配備至渠道和營(yíng)業(yè)部,保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前渠道及營(yíng)業(yè)部人員均已到位。
五、明確制度,建立客戶(hù)服務(wù)體系
為保證服務(wù)高質(zhì)量,確?蛻(hù)和渠道充分滿(mǎn)意,銀行保險(xiǎn)部特別制定了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)制度,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷(xiāo)售流程、售后回訪及客戶(hù)問(wèn)題處理等均進(jìn)行了明確規(guī)范,使全疆銀保有法可依,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、賞罰分明。為配合x(chóng)年業(yè)務(wù),特別是期繳業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我公司要求所有渠道客戶(hù)經(jīng)理必須實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),確保在任何情況下,均能第一時(shí)間解決問(wèn)題。
同時(shí),專(zhuān)門(mén)將客戶(hù)服務(wù)部門(mén)劃歸統(tǒng)一管理并進(jìn)行人員調(diào)整,保證售后服務(wù)周到,令客戶(hù)滿(mǎn)意!銀?头芰Υ蟠笤鰪(qiáng)。
六、加大投入
對(duì)渠道加大政策的投入。在政策方面向渠道給予大力傾斜,在人力資源等方面以渠道為優(yōu)先渠道。特別針對(duì)渠道制定獨(dú)立的業(yè)務(wù)合作方案,全面提升全疆各渠道客戶(hù)經(jīng)理以及各層級(jí)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)積極性,促升業(yè)務(wù).
七、強(qiáng)化公司內(nèi)部督導(dǎo)
針對(duì)業(yè)務(wù),進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)。派專(zhuān)人對(duì)業(yè)務(wù)精細(xì)到以日為單位進(jìn)行獨(dú)立的追蹤工作,同時(shí)在周例會(huì)、月會(huì)中將渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)考核,以保證全疆銀保上下對(duì)渠道的'絕對(duì)重視。對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案等活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)追蹤,并定期向進(jìn)行數(shù)據(jù)的報(bào)送。
八、建立溝通常態(tài)化
xx年,新疆分公司各層級(jí)將定期、頻繁的與業(yè)務(wù)溝通、匯報(bào)等工作,加強(qiáng)層級(jí)交流,以滿(mǎn)足不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司和各項(xiàng)要求,全力彌補(bǔ)不足,在今后的工作中,秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的銷(xiāo)售流程,本著客戶(hù)為上,渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù),不斷強(qiáng)化與之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針,在xx年實(shí)現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興,同時(shí)也希望xx銀行能一如既往的對(duì)我公司給與幫助和指導(dǎo)。
新疆分公司
20xx年xx月xx日
公司整改報(bào)告范文13
xx縣人民銀行:
xx年11月您行對(duì)我司反洗錢(qián)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查中所存在的問(wèn)題,我司認(rèn)真進(jìn)行了整改。為了進(jìn)一步提高我司反洗錢(qián)工作水平,我司組織各部門(mén)負(fù)責(zé)反洗錢(qián)工作的人員,進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流及整改,取得了顯著的效果,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、 在帳戶(hù)資料審查過(guò)程中,我行強(qiáng)化了開(kāi)戶(hù)企業(yè)審查力度。對(duì)所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,結(jié)合今年帳戶(hù)年檢時(shí)機(jī),重新梳理了企業(yè)開(kāi)戶(hù)資料,并對(duì)發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真地整改。通過(guò)整改使我行對(duì)于新開(kāi)基本賬戶(hù)的原始資料保存完整,客戶(hù)登記信息清晰明了,對(duì)實(shí)名制及其客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)行狀況比較了解。我行已經(jīng)按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》和《個(gè)人存款賬戶(hù)實(shí)名制規(guī)定》的要求,在客戶(hù)開(kāi)立和支取大額現(xiàn)金時(shí),對(duì)客戶(hù)的有效身份證件進(jìn)行認(rèn)真審查和登記,加大力度對(duì)客戶(hù)資料真實(shí)性和完整性審核。
二、內(nèi)控制度方面:我行進(jìn)一步建立健全了密山市支行反洗錢(qián)工作機(jī)構(gòu)和制度,完善了反洗錢(qián)工作職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)建立大額、可疑交易分析制度及書(shū)面的`大額、可疑交易報(bào)告流程及柜面審查、事后監(jiān)督制度。為了今后根據(jù)中國(guó)人民銀行密山市支行關(guān)于開(kāi)展反洗錢(qián)
專(zhuān)項(xiàng)檢查的安排部署,為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作,規(guī)范大額和可以資金支付交易報(bào)告的管理,有效防范和遏制洗錢(qián)犯罪,維護(hù)金融安全和金融穩(wěn)定,并根據(jù)中國(guó)人民銀行密山市支行關(guān)于對(duì)密山市金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況通報(bào)的說(shuō)明,我行進(jìn)行了相關(guān)的整改工作。
今后,我行將嚴(yán)格按照"一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》"的要求,繼續(xù)深入開(kāi)展反洗錢(qián)工作,重點(diǎn)做好:一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)"一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》"的具體規(guī)定,繼續(xù)加大反洗錢(qián)工作力度;二是不斷完善反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事人員的整體功能,確保反洗錢(qián)工作的深入開(kāi)展;三是要不斷完善反洗錢(qián)內(nèi)控制度,在自查中找缺陷漏洞;四是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金支付交易監(jiān)測(cè)和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測(cè),特別是加強(qiáng)對(duì)大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測(cè),做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的登記和分析工作,防止和打擊非法洗錢(qián)活動(dòng);五是進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢(qián)的社會(huì)宣傳力度;六是嚴(yán)格保密制度,確保反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展,一旦發(fā)現(xiàn)有涉嫌反洗錢(qián)行為的,將及時(shí)上報(bào)人行反洗錢(qián)部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
公司整改報(bào)告范文14
安源區(qū)環(huán)保局根據(jù)《關(guān)于做好全市工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作的通知》(萍環(huán)監(jiān)察字1號(hào))要求,高度重視,精心安排部署,積極創(chuàng)新措施,狠抓工作落實(shí),組織人員在全區(qū)范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作,嚴(yán)肅查處了一批各種環(huán)境違法行為,解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題,取得了預(yù)期的效果,現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)整治工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
按照整治工作要求,安源區(qū)緊扣工作任務(wù),對(duì)安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底排查。截止到目前,安源區(qū)環(huán)保局局在對(duì)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作開(kāi)展期間,共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次,累計(jì)檢查企業(yè)50家。同時(shí),并按照上級(jí)《關(guān)于印發(fā)〈萍鄉(xiāng)市污染源“一廠一檔”信息系統(tǒng)采集錄入工作方案〉的通知》(萍環(huán)監(jiān)字56號(hào))要求對(duì)排查的污染源企業(yè)建立健全企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案。
目前,安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)內(nèi)企業(yè)排污口規(guī)范化標(biāo)示牌設(shè)置工作正在積極開(kāi)展當(dāng)中,并且在開(kāi)展工作當(dāng)中監(jiān)督檢查企業(yè)污染物排情況,未發(fā)現(xiàn)任何不按規(guī)范要求私設(shè)排污口或通過(guò)暗管排放污染物的企業(yè)。
在開(kāi)展整治工作期間,共查處各類(lèi)環(huán)境違法行為共計(jì)20件,其中查處未批先建及未驗(yàn)生產(chǎn)17件,目前整改到位2家;查處批建不符1件,已整改完成;查處大氣污染物超標(biāo)排放2件,已整改完成。
對(duì)我轄區(qū)涉及危險(xiǎn)廢物的兩家企業(yè)江西圓融光電科技有限公司和萍鄉(xiāng)安源旅游客車(chē)制造有限公司進(jìn)行了檢查。一是在對(duì)江西圓融光電科技有限公司檢查過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)違法處置危險(xiǎn)廢物行為,且按照環(huán)保要求建設(shè)了危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),并有標(biāo)示牌、按照規(guī)定執(zhí)行了危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單制度轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單記錄詳細(xì)齊全。二是在對(duì)萍鄉(xiāng)安源旅游客車(chē)制造有限公司檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)將少量廢機(jī)油由個(gè)人收購(gòu)進(jìn)行處理,而且未能提供危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單記錄,目前已要求該企業(yè)進(jìn)行整改。
安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)有污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的'企業(yè)只有萍鄉(xiāng)市大成陶瓷科技有限公司一家企業(yè),因該企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備已損壞拆除,正在與有關(guān)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備安裝公司洽談,目前該企業(yè)已與萍礦環(huán)境監(jiān)測(cè)站簽訂了委托監(jiān)測(cè)合同,暫時(shí)由手工監(jiān)測(cè)代替自動(dòng)監(jiān)測(cè);對(duì)此我局監(jiān)察人員要求該企業(yè)盡快安裝污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行,我局將及時(shí)進(jìn)行督促檢查。
為貫徹落實(shí)新《大氣污染防治法》,根據(jù)市政府大氣污染防治特別防護(hù)期的有關(guān)工作要求,按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我局開(kāi)展了春節(jié)期間大氣污染防控巡查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),在開(kāi)展此項(xiàng)工作期間,共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員692人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)大氣重點(diǎn)排放源單位進(jìn)行每日巡查,按照要求對(duì)大氣一般排放源單位進(jìn)行三天一次巡查,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察共計(jì)173次,取得了階段性的成效,有效改善了20xx年春節(jié)期間轄區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量,切實(shí)保障了公眾健康。
今年以來(lái),安源區(qū)環(huán)保局通過(guò)12369環(huán)保投訴熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及上級(jí)轉(zhuǎn)辦等方式總共受理環(huán)境信訪投訴 20余件,處理辦結(jié)并回復(fù)18件,其余3件正在積極處理當(dāng)中。在處理信訪投訴工作中,始終圍繞保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益出發(fā),牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,不斷加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),著力改善信訪工作環(huán)境,把信訪接待、投訴辦理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持做到接待、登記、反饋一站式服務(wù),不斷提升環(huán)境信訪工作水平,為維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
安源區(qū)環(huán)保局積極完善工作措施,全面深入推進(jìn)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作,并把該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓,緊緊圍繞工作重點(diǎn),積極探索環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到工作再延伸,措施再具體,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是將正在進(jìn)行的工作確保按時(shí)按量完成。二是繼續(xù)加大檢查整改力度,強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法,完善企業(yè)“一廠一檔”資料。三是嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)新建項(xiàng)目,對(duì)不符合要求的,一律不予審批,堅(jiān)決禁止未批先建和違規(guī)審批、越權(quán)審批等問(wèn)題,確保新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)到100%。
公司整改報(bào)告范文15
首先感謝CQC檢查組在20xx—4—24對(duì)我司的監(jiān)督檢查中提出的寶貴意見(jiàn),檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題確實(shí)是我司發(fā)展中疏忽的問(wèn)題,公司在發(fā)展中人員流動(dòng)大,一定程度上造成了公司內(nèi)部管理制度的問(wèn)題,通過(guò)近期全公司范圍內(nèi)對(duì)CQC認(rèn)證相關(guān)文件的學(xué)習(xí),相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組大力的指導(dǎo),對(duì)我司未來(lái)的發(fā)展有積極、深遠(yuǎn)的影響。
以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改實(shí)施情況做一匯報(bào)。
1、在內(nèi)部質(zhì)量審核方面
因質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的疏忽,沒(méi)有將每年4月30日前的`內(nèi)審檢查提前完成,導(dǎo)致CQC檢查小組來(lái)廠檢查時(shí)缺少內(nèi)審檢查報(bào)告。CQC檢查小組走后我司即刻成立內(nèi)審檢查組就工廠內(nèi)審展開(kāi)檢查,經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)的綜合能力評(píng)判,各科室的成績(jī)表現(xiàn)是優(yōu)秀的,是合乎企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的方向的。
2、關(guān)鍵零部件彈簧的定期確認(rèn)檢驗(yàn)記錄和塑料元件監(jiān)控記錄方面
由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,崗位人員流動(dòng)性大,新上崗質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)能力欠佳,導(dǎo)致部分表格缺失,經(jīng)過(guò)檢查小組的指導(dǎo)和監(jiān)督,我司質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)能力已大幅提升,這樣的失誤在今后的工作中也不會(huì)出現(xiàn)。在此謹(jǐn)對(duì)CQC檢查組表示由衷的謝意。
在今后的發(fā)展過(guò)程中,公司將會(huì)對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防處理,以提高公司的運(yùn)作效率。在這里我們?cè)僖淮胃兄xCQC檢查組給我們提出的寶貴意見(jiàn),讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足,使公司在未來(lái)的發(fā)展中有了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【公司整改報(bào)告】相關(guān)文章:
公司整改報(bào)告06-14
分公司整改報(bào)告04-07
物流公司整改報(bào)告范文03-24
保險(xiǎn)公司整改報(bào)告03-08
冶金公司礦山井下整改的情況報(bào)告10-08
公司整改方案11-19
公司整改方案范文03-01
公司食堂整改方案03-02
公司整改通知通用03-04