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報(bào)告

倉管年總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-07-10 08:45:21 報(bào)告 我要投稿
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倉管年總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的倉管年總結(jié)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

倉管年總結(jié)報(bào)告

倉管年總結(jié)報(bào)告1

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專員,主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,但是忙起來的時(shí)候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達(dá),也是需要單獨(dú)的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨(dú)處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈(zèng)送什么產(chǎn)品,以及什么時(shí)間發(fā)貨等等。

  審?fù)陠沃,在日常工作中,我?fù)責(zé)處理訂單,并通知配貨的同事根據(jù)物流單和配貨單進(jìn)行配貨打包。隨后,我們等待物流公司的人員前來接貨。另外,在每周或月末,我還需要準(zhǔn)備好訂單報(bào)表并將其提供給財(cái)務(wù)和銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行核對。在試用期間,我成功地完成了這些工作,并沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。由于之前也從事過類似的工作,所以除了最初的幾天需要熟悉公司的工作流程和環(huán)境外,后續(xù)的工作都比較順利。

  二、配合工作

  在配合方面,我積極與銷售團(tuán)隊(duì)合作,處理異常或特殊的訂單。這些訂單可能需要指定物流渠道、提供贈(zèng)品或延遲發(fā)貨。為了確保順利進(jìn)行,我會(huì)與銷售同事進(jìn)行充分溝通,明確了解客戶需求。如果客戶地址無法送達(dá),我會(huì)及時(shí)向銷售同事反饋,并確認(rèn)客戶是否能夠自行提取貨物或采取其他處理方式。在與財(cái)務(wù)部門對接方面,我會(huì)及時(shí)提供報(bào)表,并詳細(xì)說明任何特殊情況,以避免在結(jié)賬過程中產(chǎn)生不必要的困惑。這樣可以確保財(cái)務(wù)部門清楚地了解訂單的`背景和具體情況。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動(dòng)的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,吩咐清楚具體哪些應(yīng)該怎么做,要及時(shí)的處理好,并且全程的跟進(jìn),避免因?yàn)楣ぷ髁刻,而把這些特殊的訂單給遺漏了。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達(dá)客戶的手里。

倉管年總結(jié)報(bào)告2

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在中農(nóng)立華已渡過3個(gè)月的光陰,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),我對這段時(shí)間來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  內(nèi)部管理:

  1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

  3、報(bào)表制作,認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  4、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)處理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。

  遵紀(jì)守法:

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、 工商 管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。

  崗位職責(zé):

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放工作。

  2、做好倉庫帳目,保證每天下班之前把當(dāng)天入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、做好月報(bào)工作,每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

  4、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的'排放次序。

  倉庫是生產(chǎn)工廠產(chǎn)品的重要中轉(zhuǎn)站,倉管員的主要任務(wù)是及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物料,以配合工廠的生產(chǎn)需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要對每種原材料進(jìn)入倉庫時(shí)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼等信息有清楚的了解,嚴(yán)禁混合和亂堆,以便及時(shí)出貨。我們會(huì)按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格和等級進(jìn)行分區(qū)堆碼,保持庫區(qū)的整潔。通過熟悉材料的進(jìn)、出、存工作流程,我們能夠充分利用物料資源,發(fā)揮每個(gè)人才的作用。

  5、出庫入庫前人員的安排工作

  我們需要對配貨人員、送貨人員和裝卸貨人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),合理安排工作時(shí)間和人員調(diào)配,并嚴(yán)格監(jiān)督工作的執(zhí)行情況。

  6、做好倉庫的整理工作

  我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己的工作質(zhì)量,確保其合格。倉庫作為一個(gè)存放物品較多的地方,相比其他地方更容易變得臟亂差,因此我們需要經(jīng)常整理倉庫。我們要按照品種分類有序地?cái)[放所有原藥,并定期打掃和維護(hù),使倉庫始終保持整潔有序的狀態(tài)。這樣可以確保出庫時(shí)向客戶提供全新的產(chǎn)品。

  7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

  每天上班前,我們進(jìn)行十分鐘的早會(huì),回顧昨天工作中的不足之處,找出原因,并思考如何改進(jìn),以避免再次犯錯(cuò)。我們積極發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),丟棄不利于工作的做法,以此來提高我們的工作效率和質(zhì)量。一個(gè)工廠的進(jìn)步過程可以看作是持續(xù)改進(jìn)的過程,通過不斷提出問題并解決問題來推動(dòng)發(fā)展。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤和問題,我們要勇于提出改進(jìn)的意見,并付諸實(shí)施進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)新的問題并加以解決,如此反復(fù)、持續(xù)地改進(jìn),我們的公司必將蓬勃發(fā)展。困難是我們前進(jìn)的基石,同時(shí)也是我們不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足的契機(jī)?傊趥}庫工作中的持續(xù)改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),以及各位同事的大力支持和配合。在告別昨天的時(shí)刻,我們即將迎來新的一年,對于我們?nèi)〉玫某煽,我們既不驕傲自滿,更要腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地前進(jìn);對于過去的不足,我們將堅(jiān)持不懈地努力,爭取做到最好。我們將用實(shí)際行動(dòng)證明我們的努力,因?yàn)槲覀兦宄晒Φ娜〉貌⒎钦炭恳粫r(shí)的輝煌,而是通過持續(xù)不斷的努力。為了公司的壯大發(fā)展,讓我們攜手努力,共創(chuàng)美好未來。

  在國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)行列中,讓我們同心協(xié)力,共創(chuàng)美好未來!新的一年,帶著自我超越的決心,我們將努力彌補(bǔ)過去一年工作中的不足之處,以更高效率的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),并為公司的發(fā)展前景貢獻(xiàn)自己的力量。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉管年總結(jié)報(bào)告3

  一、實(shí)習(xí)的目的

  安排學(xué)生在倉儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下,熟悉倉儲(chǔ)企業(yè)的物流運(yùn)作流程,了解倉庫貨物管理及基本規(guī)定,了解倉儲(chǔ)結(jié)算程序,最后撰寫專題實(shí)習(xí)報(bào)告。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年暑假

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  吳中物流有限公司

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  “倉庫”,又稱倉庫,是存放物品的建筑物和場所,可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所,具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)存”是指供使用的儲(chǔ)存,即儲(chǔ)存、保管和交付。當(dāng)適用于有形貨物時(shí),也稱為儲(chǔ)存!皞}儲(chǔ)”是利用倉庫儲(chǔ)存和存儲(chǔ)不立即使用的貨物的行為。簡而言之,倉儲(chǔ)是將貨物儲(chǔ)存在特定位置的行為。

  經(jīng)過暑假期間在一家物流公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我得以結(jié)合書本知識并深入了解倉儲(chǔ)管理。在此,我愿意分享我對以下幾個(gè)方面的見解:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉庫的保管員:今年7月1日入職,很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。

  第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

  1、人力安排

  倉儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)上不高,但需要勤快、細(xì)心、努力,對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)也在不斷增加,從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,做到有序。

  2、合理休息

  在夏季高溫季節(jié),出口包裝工作需要進(jìn)行大量的儲(chǔ)存工作,因而汗水也會(huì)難免地涌現(xiàn)。與魏西麗的盒子相似,每個(gè)盒子都覆蓋著一層滑溜的塑料袋,以確保在包裝過程中不會(huì)對盒子造成損傷,這使得操作要求非常高且具有較大的難度。當(dāng)將貨物置于四十多攝氏度的盒子中時(shí),汗水會(huì)很快滲出。因此,為了保證工作安全并且不影響工作效率,我們需要合理安排工作和休息時(shí)間,輪流休息并保持連續(xù)工作。

  3、人員培訓(xùn)和改進(jìn)

  盡管裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該持續(xù)地提醒他們現(xiàn)場操作規(guī)范和客戶的要求。這有助于優(yōu)化我們倉庫管理、理貨以及配送等操作流程,進(jìn)而提升工作效率。

  第三部分:商品管理

  吳中倉庫開業(yè)六個(gè)多月以來,味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}庫?蛻舻牟糠只蛉砍善泛统隹谄愤M(jìn)入?yún)侵袀}庫保管。

  a:容易拿,容易放,容易看,容易堆。

  b:貨物不應(yīng)堆放在托盤之外,也不應(yīng)堆放得太高。注意“五個(gè)距離”。

  c:記錄貨物進(jìn)出時(shí)的堆腳卡(清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù))。

  d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異。

  e:保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  主要包括:

  一、零件管理

  1、零件的倉儲(chǔ)操作

  目前,東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品均存放在松江倉庫。作為成品的一部分,零件有多種類型,主要分為F零件和D零件。根據(jù)加工手冊,這些零件可以是手動(dòng)產(chǎn)品(儲(chǔ)存在保稅區(qū))或非手動(dòng)產(chǎn)品,其存放要求各不相同。在零件轉(zhuǎn)倉時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂的情況:零件外箱通常會(huì)破損,因?yàn)樗鼈兪侵苻D(zhuǎn)箱,需要使用到不能再用為止。此外,進(jìn)線端子的數(shù)量有時(shí)會(huì)變得混亂,我們需要對每個(gè)型號、箱數(shù)和端子數(shù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。特別需要注意的是D部分的凈身器系列零件,它們直接在TOTO工廠的`生產(chǎn)線上制造,并由倉庫進(jìn)行開倉。由于它們并沒有其他合作工廠的零件井然有序,所以我們必須更加小心地進(jìn)行計(jì)數(shù)和管理。新內(nèi)容:東陶上海工廠的絕大部分產(chǎn)品都儲(chǔ)存在位于松江的倉庫中。作為成品的一部分,這里有著各式各樣的零件,主要分為F零件和D零件兩類。根據(jù)加工手冊描述,這些零件可以被分為手動(dòng)產(chǎn)品(存放于保稅區(qū))和非手動(dòng)產(chǎn)品,它們具有不同的存放要求。然而,零件轉(zhuǎn)倉時(shí)往往會(huì)遇到一些混亂的情況:零件外箱常常破損,因?yàn)樗鼈兪侵苻D(zhuǎn)箱,在使用過程中會(huì)出現(xiàn)磨損。此外,由于進(jìn)線端子數(shù)量的混亂,我們需要對每個(gè)型號、箱數(shù)以及端子數(shù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。尤其需要注意的是D部分的凈身器系列零件,它們直接在TOTO工廠的生產(chǎn)線上制造,并由倉庫進(jìn)行開倉。相比其他合作工廠的零件井然有序,我們必須更加謹(jǐn)慎地計(jì)數(shù)和管理這些零件。

  2、零件的發(fā)放

  東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫,我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件,要在第一時(shí)間調(diào)撥發(fā)貨到工廠,以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上,標(biāo)簽朝外。

  二、成品和出口管理

  1、成品和出口的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)

  相對于成品和出口產(chǎn)品,入庫更方便,但要注意點(diǎn)數(shù),尤其是“水塞”產(chǎn)品,需要一個(gè)個(gè)翻過來堆高。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的,一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲(chǔ)存整齊,每個(gè)托盤上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期,以方便“先進(jìn)先出”的原則。

  2、成品和出口的出庫操作

  根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時(shí),尤其是在出口時(shí),必須遵循“先進(jìn)先出”的原則。當(dāng)有出口時(shí),裝箱單上的箱號和密封號應(yīng)填寫正確,并傳真給貨代部門確認(rèn)后,才能密封和放置箱子。集裝箱司機(jī)進(jìn)來時(shí)最好與“設(shè)備交接單”上的核對箱號和密封號。

  為了達(dá)到先進(jìn)先出的狀態(tài),能否填寫一張記錄單,記錄每次和同一個(gè)生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量,發(fā)貨時(shí)核銷“先進(jìn)先出”,記錄剩余部分。

  第四部分:設(shè)備管理和衛(wèi)生工作

  1、設(shè)備管理

  倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車、堆垛機(jī)、叉車。

  存儲(chǔ)設(shè)備是一種節(jié)省人力和時(shí)間的有利工具,因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作,清理車輪中的雜物,并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù),用電要安全。

  二、衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵的積聚是不可避免的,所以我們需要每天都對倉庫進(jìn)行清潔,特別是地面部分,以保持良好的衛(wèi)生狀況。我們致力于創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的倉庫環(huán)境,并且在這樣一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中進(jìn)行工作。

  第五部分:自學(xué)與總結(jié)

  日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn),把握,第一時(shí)間解決,提高業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升和掌握專業(yè)技能,向老師傅學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還需要與他們進(jìn)行交流、理解,并借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。此外,我們還需要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)、包裝操作、貨物會(huì)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。這方面我還有所欠缺。另外,我們也需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的知識,以使自己的知識更加完善和豐富。

倉管年總結(jié)報(bào)告4

  三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。

  首先,在過去的三個(gè)月里,我對原材料倉庫的入庫流程有了更深入的了解,并熟悉了采用先進(jìn)先出原則的原材料出庫流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

  實(shí)習(xí)期間,我負(fù)責(zé)倉庫管理的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。出入庫管理是指負(fù)責(zé)記錄和管理物品的進(jìn)出倉庫的流動(dòng)情況,確保庫存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這包括編制出入庫清單、監(jiān)督出入庫操作、及時(shí)更新庫存記錄等工作。訂購管理是指負(fù)責(zé)根據(jù)銷售預(yù)測或客戶需求,及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單,以確保庫存充足且滿足生產(chǎn)和銷售的需要。同時(shí)需要與供應(yīng)商保持良好的溝通合作關(guān)系,確保及時(shí)交付和貨物質(zhì)量。目視化管理是通過標(biāo)識、標(biāo)牌、指示牌等方式,將倉庫的運(yùn)作情況直觀地展示出來,使倉庫工作人員能夠迅速了解各個(gè)區(qū)域的存貨情況、庫位使用情況等,從而提高工作效率和減少錯(cuò)誤發(fā)生。5S管理是指基于整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)原則開展的倉庫現(xiàn)場管理方法。通過實(shí)行這些原則,可以改善倉庫環(huán)境,提高倉庫工作人員的工作秩序和效率,確保物品的安全性和易于取用。先進(jìn)先出管理是指在倉庫中對存貨進(jìn)行管理時(shí),優(yōu)先使用最早進(jìn)入倉庫的物品,以保持存貨的新鮮度和質(zhì)量。這種管理方式適用于易腐壞或有保質(zhì)期限制的物品,可以減少過期損失?窗骞芾硎峭ㄟ^設(shè)置看板,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)和物流工作的可視化管理?窗迳贤ǔ(biāo)示有關(guān)鍵信息,如生產(chǎn)進(jìn)度、庫存狀況、工作指導(dǎo)等,幫助工作人員快速了解和掌握工作情況,從而提高工作效率和質(zhì)量。以上是我對每項(xiàng)工作活動(dòng)的理解和描述。

  第一:出入庫管理

  見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二:訂購管理

  作為倉管擔(dān)當(dāng)部分物控職能的人員,我理解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最高存量和采購批量等概念。我會(huì)嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存情況,并及時(shí)提請欠料申購。我的目標(biāo)是既要保證產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng),又要降低庫存,并兼顧采購周期和成本,以找到一個(gè)平衡點(diǎn)。我會(huì)統(tǒng)計(jì)每款物料每個(gè)月的'領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量和周期,并進(jìn)行綜合分析,實(shí)施連續(xù)關(guān)注。

  第三:5s管理

  現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)對于倉庫管理同樣至關(guān)重要。倉庫的定點(diǎn)、定位、定量原則是指在進(jìn)行整頓工作時(shí),必須確保倉庫內(nèi)物品的有序擺放和分類歸類。只有經(jīng)過整理整頓清掃工作,才能保證倉庫環(huán)境的整潔有序。在各項(xiàng)接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付的活動(dòng)中,一個(gè)有條不紊的工作環(huán)境是確保工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。倉庫管理是一項(xiàng)長期而反復(fù)的工作,因此我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天堅(jiān)持保持日清日潔。通過培養(yǎng)5S素養(yǎng),我們能更好地提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。

  第四:先進(jìn)先出管理

  是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管年總結(jié)報(bào)告5

  時(shí)間的沙漏再大,流孔再細(xì),終將有告別的時(shí)刻;貞浿械暮,總伴隨著孩子們歡笑聲,還有那對過年迫不及待、若有若無的爆竹味道。而我則假裝安靜,等待完美的結(jié)局。有時(shí)候,我特別希望自己只是一個(gè)媒介,而不是記憶的觸發(fā)器。然而,時(shí)間卻給了我太多的疑問,為什么那些公式里看似永恒的定值也會(huì)隨著時(shí)間改變?為什么原本深刻的記憶也會(huì)逐漸被遺忘?后來才明白,原來一切都有保質(zhì)期,過去了,人們離去,但記憶仍然存留。我喜歡用文字記錄世間的興衰變遷,但當(dāng)面對一個(gè)個(gè)未曾開始的結(jié)局時(shí),我卻忘記了自己只是一個(gè)過客。如何書寫平庸之后的輝煌?如何描述那些記憶中的往事和那位若隱若現(xiàn)的主角?

  我像個(gè)幽靈般在街上游蕩,腦海中只有四個(gè)“漫無目的的走過一條條街,過客接踵而來,從身邊擦身而過,他們不知道的還以為我是個(gè)迷路的孩子,此刻的我成了漂浮在水面上的油脂。不管如何用盡渾身解數(shù),即使再想漸漸的融入水中,最后都無濟(jì)于事,又是十入口。伴隨著紅燈的十五秒倒計(jì)時(shí),一個(gè)抉擇的時(shí)間,我嘴角上揚(yáng),向著街角的那家咖啡廳走去,記得去年的駐足,那段記憶里的邂逅,去年在這里的工作。即使路旁車輛喚醒的灰塵像雨滴般打落在玻璃上,只不過在進(jìn)門處多擺了一對石像老人,眼神深邃的凝視遠(yuǎn)方,若有沉思的端坐在那,思索著這繁華背后的靜謐,"老板、昨日傍晚時(shí)分。小弟閑來無事,忽見天邊西北方向福澤星向東南方向偏移,古人云福澤星偏至之處,財(cái)源廣進(jìn)、福氣沖天乃吉兆,我今日特地朝著偏移方向前進(jìn),不知不覺中到達(dá)貴地,'我故意掐指樣。在他身旁假裝鎮(zhèn)定滔滔不絕道,臭小子。以前記得你看到生人都會(huì)害羞不語“半年不見、口才變得這么好了,穿著也更成熟了,從不分地位高低?但看起來滄桑了些許”"好久不見呀、進(jìn)來過的.可好,肯定是想你了才來呀,看老板油光滿面的。"我此刻嬉皮笑臉道,彼此一番寒暄之后,我告訴了他逛街的來意。他語重聲長的跟我說。大學(xué)生利用假期工作,一個(gè)是想得到鍛煉、一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),感受社會(huì)的世態(tài)炎涼:以此為以后做一些簡單的鋪墊“

  在家一兩天里,把應(yīng)聘倉管要做的流程,努力的記住,面試的細(xì)節(jié)一一提前預(yù)測,還有調(diào)整好自己的心態(tài)。面試如期而遇,一系列的提問我對答如流,從填表的細(xì)節(jié)看出了我的破綻,此刻我才真正意識到什么是細(xì)節(jié)決定成敗,什么是態(tài)度決定一切,但他后面的一段話,聽說某某是你叔叔“他前幾天打電話跟我說了下你,我看你也挺真誠的,懂些電腦的基礎(chǔ)......,你先回去等我電話吧,做戲做全套。應(yīng)該算得上好的配角了,接到電話的第二天我就帶著行李,朝著任務(wù)的方向走去。留下一個(gè)背影,只要隨便走動(dòng)。直到真正的工作起來,才發(fā)現(xiàn)行動(dòng)永遠(yuǎn)比那些冰冷的文難,總是忽略那些微小的細(xì)節(jié),但凡事都會(huì)習(xí)慣,什么都是從不會(huì)到會(huì),慢慢的也就從開始的生疏到熟練,有時(shí)候我會(huì)盯著那些在工作的機(jī)器看著不停,按著指定的程序而生存著么,放了一星期假,后來迎合著爆竹味又進(jìn)廠工作了,充充實(shí)實(shí),我想這就是生活吧,凡事有開頭,必會(huì)有結(jié)局。開學(xué)漸漸臨近,帶著不舍,離開了那個(gè)習(xí)慣了的地方,生活就是這樣、我們總認(rèn)為那些永遠(yuǎn)也不會(huì)習(xí)慣的東西,后來在抱怨的日子里。

倉管年總結(jié)報(bào)告6

  我非常榮幸能夠加入公司團(tuán)隊(duì),F(xiàn)在已經(jīng)過去了三月份,我在公司工作已經(jīng)有二十多天了。作為倉管職位的員工,我感到身上肩負(fù)著重大的擔(dān)子和責(zé)任。對于倉管這個(gè)職位,我給出以下詮釋:"物料"是廣義存在的,客觀存在的東西,但其實(shí)它只是貨幣的具象化,倉庫則像是裝錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜;同樣地,物料也可能被浪費(fèi)、損壞或盜竊。因此,我們嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)產(chǎn)生任何非生產(chǎn)性浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為。倉管是倉庫的看護(hù)人,雖然權(quán)力不大,但責(zé)任重大。因此,我們應(yīng)該像對待自己家中的物品一樣對待物料。我相信每個(gè)倉管都能做到這一點(diǎn)。這是對公司利益的保障,也是對公司形象和利益的負(fù)責(zé)。作為一個(gè)倉管,我將履行這份責(zé)任義不容辭。根據(jù)公司規(guī)定,我向公司報(bào)告上個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存

  1、供應(yīng)商提供物料——驗(yàn)收物料數(shù)量——驗(yàn)收物料質(zhì)量——判斷是否合格(如不合格,退回給供應(yīng)商)——入庫并記錄賬目——保存并分發(fā)相關(guān)表單

  2、領(lǐng)取物資:根據(jù)領(lǐng)料單和發(fā)料單進(jìn)行物資的領(lǐng)取。準(zhǔn)備物料:根據(jù)領(lǐng)料單中的要求,準(zhǔn)備相應(yīng)的物料。發(fā)放物料:按照發(fā)料單的要求,將物料發(fā)放給相應(yīng)的.人員或部門。物料交接:確保物料的安全交接,記錄交接細(xì)節(jié)并保存相關(guān)文件。賬目記錄:按照進(jìn)出倉記錄,及時(shí)更新賬目記錄,確保賬目的準(zhǔn)確性。做賬:對賬目進(jìn)行核對和整理,確保賬目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。月底盤點(diǎn):從25號開始進(jìn)行月底盤點(diǎn),核對庫存與賬目記錄是否一致,并及時(shí)調(diào)整差異。

  3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

  倉管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格遵循材料驗(yàn)收要求,認(rèn)真履行材料驗(yàn)收工作,堅(jiān)決不接受不符合訂購要求或不合格的材料。(IQC原則)

  3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

  4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

  5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫 衛(wèi)生 工作。

  6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

  發(fā)料原則:根據(jù)實(shí)際情況,物料發(fā)放時(shí)遵循憑單發(fā)料的原則。然而,如果遇到特殊情況,無法使用憑單的情況下,需要填寫手工單進(jìn)行發(fā)放。這種手工單必須經(jīng)過物控員或物控主管的簽名后方可發(fā)放。所有物料都應(yīng)當(dāng)送至倉庫門口進(jìn)行交接(除了重物品)。在發(fā)料時(shí),我們將按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行操作,確保舊廢料能夠根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

  7、認(rèn)真履行退料工作職責(zé)。在進(jìn)行退料時(shí),有以下原則:一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料,立即通知采購員退回供貨商;對于車間完成生產(chǎn)后剩余的材料,及時(shí)收回并妥善保管在倉庫中。

  8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,服從主上級管分工安排。

  10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

  11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

  三月份工作報(bào)告:我在三月份主要與倉務(wù)員成玉一起負(fù)責(zé)公司材料的管理工作。由于與成玉合作得很熟悉,我沒有介入帳務(wù)工作。在三月中旬,我們對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)進(jìn)行了互換,并重新整理了中箱區(qū),使其看起來更加美觀整齊。這是一個(gè)長期的工作,我們將繼續(xù)保持下去。下旬時(shí),我們在進(jìn)行初盤的同時(shí),對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

  我目前已經(jīng)對公司的物料有了較為深入的了解,并且從本月的一號開始,我也開始全面管理包材倉庫。在接下來的工作中,我們將采用“5S”原則來規(guī)范我們的倉庫日常操作,確保倉庫隨時(shí)整潔、物料擺放有序,地面干凈整潔,賬物卡一致。我們將努力打造一個(gè)高效、規(guī)范的倉庫環(huán)境。

  當(dāng)然,包材倉的管理也存在一些問題,其中之一就是對外箱的控制不力。上個(gè)月,外箱完全沒有受到本倉庫的管控,包裝入庫人員可以隨意拿取外箱,而倉管和物控對他們使用了多少外箱并沒有進(jìn)行查看,也沒有核對庫存數(shù)量,導(dǎo)致了多次斷料的情況。從本月二號開始,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫的管控范圍,我相信這樣的改變將會(huì)徹底解決這個(gè)問題。

  另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,因?yàn)榘b不好,導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂。

  步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

  本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基礎(chǔ)在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn),iso9001,iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。

  在過去的五年里,我通過工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并學(xué)到了許多校園中所不具備的知識和管理技能。

  本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己。

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