市場價格調研報告

　　在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的市場價格調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

市場價格調研報告1

調查內容:

　　餅干市場調查

　　調查方式:

　　市場實地調查(超市)、網絡查詢

　　調查目的:

　　了解當前餅干市場的銷售情況，消費者需求;根據市場及消費者的需求設計一款餅干包裝。

　　餅干行業(yè)屬于中國食品制造業(yè)中的一個分行業(yè)，餅干作為一種副食品成為休閑食品中的主打產品，近幾年隨著我國人民生活水平的提高，休閑食品的市場需求逐漸增大。因此作為休閑食品的“老大”餅干也迎來了發(fā)展的黃金時期。

　　一、餅干的市場發(fā)展空間

　　近年來，隨著人們生活水平的逐步提高，其消費意識和消費觀念的變化，消費者對餅干的需求開始逐步上升。因而中國的餅干行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，并且其市場潛力不可低估。由于外商和港澳臺商對餅干行業(yè)的投資較多，因此餅干企業(yè)的發(fā)展步伐加快，使我國的餅干從品種、包裝、口味、功能等方面均達到了前所未有的水平。

　　在國內餅干市場中，大部分餅干還是以中低檔產品為主。中國餅干市場中的低檔產品主要是國內小型餅干企業(yè)生產的餅干，包括散裝餅干。其銷售區(qū)域主要是國內的中小城鎮(zhèn)和農村。由于國內大中型餅干企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中處于劣勢地位，近年也開始重視此市場，開始進行相應的市場開拓。

　　二、餅干市場主流

　　時下，人們在越來越追求方便快捷生活方式的同時，休閑食品的健康營養(yǎng)價值也越來越得到人們的重視。營養(yǎng)保健型餅干如各種蔬菜餅、粗糧餅、維生素干相繼面世，這種產品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑，而以木瓜蛋白酶或中性蛋白酶相替代。兒童營養(yǎng)餅干應則用不飽和脂肪酸較高的`油脂，加入優(yōu)質蛋白質和鈣、鐵等礦物質和維生素，滿足現(xiàn)代人的營養(yǎng)需求。

　　三、女性成為主要消費群體

　　女性消費成時尚餅干原來似乎只是一種兒童食品，但如今這一情況正發(fā)生改變。調查結果顯示，目前餅干消費中70%左右為女性購買，在蘇打餅干中這個比例更高。女性消費中又以年輕女性居多，這些女性往往會在辦公室或家里放上一兩包餅干，既可對付當一頓早點，又可充當兩餐之間的休閑小食品。一些生產廠家看到這一市場變化，推出專門針對女性的新品，如高鈣蘇打餅干等，其補鈣對象并不是兒童，而是明確將其目標顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識的女性”。

　　四、市場前景

　　隨著人們生活水平的日益提高，保健意識的不斷增強，具有保健功能的食品越來越受到消費者的歡迎�！案咛歉哂椭�高熱量”的產品已不能符合消費者的需要。餅干產業(yè)也向著營養(yǎng)、健康、功能性、低熱量等方面發(fā)展，低能量、無糖餅干就在這種趨勢下應運而生。

　　總結

　　通過調查發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇餅干的時候首先吸引他們的是外包裝。色彩和特異的盒型結構可以有效的在短時間里引發(fā)他們購買欲望。

　　鑒于以上調查，我們的設計思路如下:

　　結構設計:在盒型結構上做了一些變化，突破了常規(guī)的正方體、長方體的結構，一部分以三角形作為基本體，一部分采用了一定的弧線結構。

　　裝潢設計

　　定位方向:

　　以產品本身和品牌定位。

　　色彩設計:

　　不同的口味選擇不同的顏色(水果色，蔬菜色)

　　產品檔次:

　　中低檔

　　消費對象:

　　青年人群

市場價格調研報告2

　　價格是配置社會資源的主要手段，合理的價格水平、良好的價格環(huán)境有利于促進新農村建設；反之，則不利于新農村建設的順利推進。當前，新農村建設面臨不少價格問題。從我們調查的情況看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、農村市場價格波動頻繁。

　　近年來，我國建立了以糧食儲備、糧食最低收購價格、對種糧農民直接補貼為主的糧食生產保護制度，比較有效地穩(wěn)定了糧食價格，保障了農民的種糧收益。但農產品保護范圍偏小，生豬等大宗農產品的保護制度尚未建立，農村市場價格波動比較頻繁。據對湘西北澧縣的調查，農民反映20__年上半年當地生豬市場低迷，農民養(yǎng)豬不僅無利可圖，還要虧損。在新農村建設中整治村容村貌、進行道路硬化，增加了水泥、紅磚、砂石等商品的需求，其價格不斷上漲。據涔南鄉(xiāng)曾家河村農民反映，20__年每50千克水泥價格上升了5元，每塊紅磚的價格由0.14元上漲到0.19元，有的地方價格上漲到0.25元仍買不到磚。農村工匠的工價也在迅速攀升，如涔南鄉(xiāng)曾家河村泥水工工價由每天30元漲到了每天50-60元。受油價上漲的影響，農村機械耕作費用上升，涔南鄉(xiāng)曾家河村農民反映，目前當地每畝水田的機械耕作費上升到50至60元。

　　二、農業(yè)生產資料價格上漲。

　　近兩年來，農業(yè)生產資料價格上漲幅度較大，農業(yè)生產面臨多重市場風險的壓力。在調查中，農民普遍反映種植糧食的增收部分大多被農業(yè)生產資料價格上漲因素沖抵了。20__年與20__年相比，澧縣尿素價格平均上漲12.5，復混肥等上漲30，農藥價格普遍上漲。澧縣農民反映，隨著農業(yè)生產資料價格上漲，農民種一畝水稻早、晚二季的收入不到600元，農民來自種田的人均收入在900元左右。如果沒有最低收購價格的支撐，撂荒現(xiàn)象還會出現(xiàn)。

　　三、農民教育收費負擔較重。

　　調查反映，農民認為農村義務教育階段（小學和初中）實行兩免一補后，亂收費現(xiàn)象減少，其教育負擔減輕了，但非義務教育階段的教育負擔仍然偏高。對一般農民來說，子女考上大學不是喜而是憂。農民普遍反映非義務教育階段的高等教育收費太高，子女考得上學校卻讀不起書。高等院校每年的學雜費都在5000-6000元左右，一些農民家庭全年收入都供不起一個大學生，因讀書致貧的現(xiàn)象在農村普遍存在。

　　四、農民因藥價高看不起病。

　　新型農村合作醫(yī)療雖然解決了部分農民看病難的問題，但藥品價格太高，檢查項目繁多，同品種、同規(guī)格、同含量的藥品價格醫(yī)院比個體藥店高出近30，有的品種甚至翻番。藥價高使農民看一次病，少則幾十元，多則幾百元、幾千元甚至上萬元，農民因病致貧和因病返貧的為數不少。

　　五、農村市場價格秩序較亂。

　　農民反映，一般農民無法測試農藥真假，一些經營者便以次充好，甚至銷售劣質農藥，變相提價。

　　六、農村價格管理隊伍薄弱。

　　目前，很多縣市至今沒有建立起農村價格監(jiān)督網絡，農村價格管理只靠縣市物價局唱“獨角戲”、跳“獨腳舞”，有的縣市雖然建起了農村價格監(jiān)督網絡，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了價格監(jiān)督站，在村聘請了義務價格監(jiān)督員，但或者他們的待遇沒落實，積極性難調動；或者職責不明確，工作難開展；或者隊伍不培訓，作用難發(fā)揮等問題，使不少縣市農村價格監(jiān)督網絡形同虛設，導致農民的價格舉報找人受理難，價格矛盾找人調解難，農村價格監(jiān)督網絡建設與當前新農村建設形勢不相適應。

　　建議及對策：

　　一、保持農村價格基本穩(wěn)定。

　　一是要加強對農村價格水平的調控，密切關注農村價格動向，加強對經濟形勢的分析，把握價格變動趨勢，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，提高調控農村市場價格的能力。二是密切關注市場價格動態(tài)，建立健全農村價格監(jiān)測預警機制，提高監(jiān)測的時效性與準確性，努力減輕農民面臨的價格風險。三是要把行政手段和市場機制作用有機結合起來，不斷探索調控農村市場價格的新路子，完善糧食等重要物資儲備制度、建立價格調節(jié)基金、完善應對價格異常波動的應急體系，運用經濟手段調節(jié)供求、扶持生產、穩(wěn)定價格，促進農民增產增收。四是建立健全價格法律法規(guī)體系，形成科學有效的農村價格管理體系，把握好價格調控的方向、時機、節(jié)奏和力度，確保價格總水平基本穩(wěn)定。五是要努力穩(wěn)定糧食和農業(yè)生產資料價格，落實糧食直補政策，完善糧食最低收購價格制度，建立保護農民種糧利益的長效機制，加強對農業(yè)生產資料市場價格的監(jiān)管，穩(wěn)定化肥、農藥和種子等價格，防止價格暴漲增加農業(yè)生產成本。

　　二、深化農村價格改革。

　　一是完善農產品價格政策，配合有關部門及時督促落實糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼和糧食最低收購價格政策，健全市場價格形成機制，全面實行明碼標價，防止涉農價格（收費）單位和農產品經營企業(yè)或個人搞價格欺詐、價格同盟、壓級壓價。二是積極發(fā)揮價格杠桿的調節(jié)作用，對農產品加工和農業(yè)投資實行減免各種行政事業(yè)性收費政策，主動引導資金、技術流向農村，促進農業(yè)技術的推廣普及和農業(yè)產業(yè)化水平的'提高。三是深化農業(yè)生產資料價格改革，根據市場經濟的要求，取消對農業(yè)生產資料企業(yè)的各種政策性補貼，放開化肥價格，將國家對生產企業(yè)的優(yōu)惠和補貼改為對農民的直接補貼。四是深化教育收費改革，在對義務教育階段實行“一費制”的同時，加強對中小學教材價格的監(jiān)管，加大非義務教育向農村傾斜的政策，對高等教育培養(yǎng)成本進行審核，降低過高的學費標準，使農村貧困子女讀得起書，上得起學。五是積極推進藥品醫(yī)療價格的改革。根據建立新型農村合作醫(yī)療制度的要求，完善與農村新型合作醫(yī)療相配套的醫(yī)藥價格管理制度，建立適應農民承受能力的農村醫(yī)藥價格管理體系，為農民提供安全、廉價的基本醫(yī)療服務。

　　三、加強農村價格監(jiān)管。

　　一是要打擊涉農價格（收費）違規(guī)違法行為，重點加強對與農業(yè)生產密切相關的農副產品收購價格和農業(yè)

　　生產資料價格的監(jiān)管，抓好與農民生活密切相關的教育、醫(yī)療等公益服務性收費管理，遏制各種亂漲價、亂收費以及價格欺詐、價格壟斷行為，維護市場價格秩序。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)管方式，變單一物價隊伍檢查為多方聯(lián)合檢查，提高檢查威力，切實加大農村價格（收費）的監(jiān)督檢查力度。三是要加強價格舉報工作，建立價格舉報工作目標管理機制，完善價格舉報處置體系。四是要著力建立農村價格監(jiān)督網絡，使價格監(jiān)管職能向農村延伸，政府要落實農村價格監(jiān)督網絡的經費，保障其正常運轉；聘請鄉(xiāng)村價格監(jiān)督員，落實其政治和經濟待遇，充分調動他們的工作積極性。五是要加強對涉農壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管，強化成本約束，促進公平競爭，加大價格執(zhí)法力度，以保護農民的合法權益。

市場價格調研報告3

　　一、調查目的：

　　了解手機在大學生中的狀況

　　近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況，掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景，我們決定以大學生為調查對象，對校園里的

　　手機市場作一次調研

　　二、調查對象：

　　大學生

　　三、調查項目和調查表：

　　(見附件1――問卷)

　　四、調查時間：

　　20xx年10月01日到20xx年10月25日

　　五、調查方式：

　　網絡問卷

　　為了使調查具有普遍性，我們放下了傳統(tǒng)的'書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網絡上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的：

　　1、提高效率，減少調查工作量。我們制作的電子版調查問卷使用a、net平臺開發(fā)，并掛在朋友的個人主機空間上，無需印刷，無需人工分派問卷。

　　2、調查范圍更廣，調查對象更具隨機性。由于是在網上答卷，沒有空間和時間的限制，回答我們答卷的大學生朋友人數在20天左右的時間內簡單突破1000人，最后到達了1237人，并且這些參加我們調查的朋友來自全國各地。這個數字是由調查頁面自動跟蹤生成的。

　　3、數據統(tǒng)計便捷。我專門設計了一個調查數據統(tǒng)計頁面，對調查數據進行自動的跟蹤統(tǒng)計，主要有人數統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等

　　六、調查方法：

　　1、由調查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料，以書面文件形式確定，交由本人進行制作成電子版調查問卷。

　　2、撰寫調研報告

市場價格調研報告4

　　近期,我局在部門問政和群眾來信來訪工作中，群眾多次反映我縣生豬屠宰企業(yè)代宰價格高，管理不善等情況。為遏制私屠濫宰的現(xiàn)象，保證肉品的安全，保證生豬屠宰價格的合理、穩(wěn)定，為了解我縣及周邊縣市生豬定點屠宰的價格與管理的真實情況，給政府加強生豬管理的監(jiān)管提供依據，我局對生豬屠宰市場的價格與管理方面進行了調查研究，現(xiàn)綜合報告如下：

　　一、我縣生豬屠宰企業(yè)的情況

　　我縣20xx年引進了生豬屠宰外資企業(yè)——XXXX肉品公司，是一家完全私營企業(yè)，也是我縣生豬定點屠宰場。該企業(yè)前期投資500萬元，后增加到20xx萬元，占地面積70畝，建筑面積占約6000平方米左右（其中屠宰房廠房面積619平方米），設施完善。20xx年4月前，生豬屠宰企業(yè)以整條豬批發(fā)為主，因反映較大，后根據定府辦字[20xx]34號文件精神，從20xx年4月25日起實施“代宰與批宰并行”管理模式后，代宰費152元（不包括檢疫費6元），同時增加了投資，加強了生豬屠宰管理執(zhí)法大隊。生豬屠宰市場的價格與管理關系到消費者的生活、屠夫及屠宰企業(yè)的切身利益。

　　二、周邊縣生豬屠宰企業(yè)的情況

　　20xx年5月，我局部分人員組成生豬屠宰市場調查組到周邊的XX、XX、XX、XX、XX等縣的屠宰場實地考察，主要調研了它們的屠宰企業(yè)情況，管理模式、代宰費、日平均屠宰量及市場上的私屠濫宰現(xiàn)象、執(zhí)法人員的執(zhí)法情況等，并對進行了分析、研究和對比，情況如下：

　　XX縣：益民食品有限公司，國有控股企業(yè)（國家占51%的股份），投資260多萬元，占地面積10畝，日平均屠宰量為70頭左右，代宰費64元（不包括檢疫費4元），有執(zhí)法隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有私人屠宰場，執(zhí)法力度好。

　　XX縣：商業(yè)定點屠宰場，國有私人承包經營企業(yè)，投資200多萬元左右，占地面積4畝，日平均屠宰量為80頭左右，代費為40元（不包括地稅5元，食品檢疫費5元，檢疫費4元），執(zhí)法力度不高，無人監(jiān)管，存在私屠濫宰現(xiàn)象。

　　XX縣：XX城區(qū)定點屠宰場，國有企業(yè)，投資200多萬元，占地面積10畝，日平均屠宰量為180頭，代宰費為39元（不包括消毒費2元，檢疫費4元，個人所得稅5元），由于代宰費低，執(zhí)法力度好，私屠濫宰現(xiàn)象少。

　　XX縣：利民生豬定點屠宰場，國有私人承包企業(yè)，投資200萬元左右，占地面積3畝，日平均屠宰量為100頭，代宰費為48元（不包括檢疫費7元），管理較好，私宰現(xiàn)像少，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生豬也到本屠宰場代宰。

　　XX縣：XX食品公司，國有私人承包企業(yè)，投資200多萬元，日平均屠宰量約80頭，管理模式以整條豬批發(fā)、生豬代宰相結合。代宰費按1斤豬肉收取0.638元固定定額費用，不隨市場豬肉批發(fā)價格變化而變化。按一條豬200斤估算，代宰費約為127.6元。有執(zhí)法隊，但仍存在私宰現(xiàn)象。

　　三、存在的問題

　　1、我縣生豬代宰企業(yè)和外縣企業(yè)性質不同。

　　經過調研、對比可以看出，周邊縣的.生豬屠宰企業(yè)多為國企，或國有私人承包企業(yè)，企業(yè)的用地大都由國家投資，以國家經營或私人租用經營為主，企業(yè)管理模式都是代宰。而我縣生豬代宰企業(yè)是完全私人投資企業(yè)，企業(yè)投資大、規(guī)模大。

　　2、我縣生豬代宰企業(yè)投資大，負擔經費高。

　　外縣的代宰企業(yè)投資都在200-300萬元左右，前期均由財政投資，企業(yè)的承擔經費主要是承包管理費、管理人員和工人工資、辦公經費、水、電及機器設施損耗等，這種由財政投資經營或由財政投資私人租用經營的方式，大大減輕了企業(yè)的負擔，因此生豬的代宰費用也較低，得到群眾支持和認可。這些企業(yè)的日均屠宰量較高，收益明顯。而我縣生豬代宰企業(yè)投資20xx萬元，完全私人投資，投資經費和支出也大大高于周邊其他縣。除了日常的基本開支和經費，該企業(yè)尚需負擔執(zhí)法人員的執(zhí)法經費，執(zhí)法人員經費為平均每月19900元，去年以前繳納給商務局的管理費平均每月為6866.6元，還有需繳納的商務環(huán)保費（按1元/頭計算約1655元/月）。這些需繳納經費合計為均28421.6元/月。這些費用分攤在生豬代宰費上約19元/頭。

　　3、我縣生豬代宰費高，執(zhí)法不嚴，私宰現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　外縣的生豬代宰費基本在每頭豬50—70元之間，由于代宰費低，執(zhí)法隊執(zhí)法情況良好，私宰現(xiàn)象相對較少。而我縣的生豬代宰費為152元/頭，代宰費比外縣高出好幾倍。而且，執(zhí)法隊執(zhí)法力度不到位，對市場上出現(xiàn)的私宰現(xiàn)象處罰不夠嚴厲，導致私屠濫宰人員時常抱有僥幸心理。我縣的私宰無固定窩點，人員也不固定，查處難度較大，造成發(fā)現(xiàn)難、取證難、處理更難等現(xiàn)象，且私宰的豬大多為病豬死豬，嚴重影響我縣的肉品安全。

　　投資和支出經費高、屠宰數量上不去、收益少是目前我縣生豬代宰企業(yè)所面臨的實際困難，企業(yè)生豬日平均屠宰量少，造成企業(yè)生產資源浪費嚴重。企業(yè)的這些經費負擔和壓力致使生豬代宰費高出周邊縣幾倍，進而導致在豬肉價格上平均比周邊縣每斤高0.8-1元，群眾意見較大。

　　四、生豬屠宰的價格與管理工作建議及對策

　　1、加強生豬屠宰管理有關法律、法規(guī)的學習和宣傳。

　　一是向群眾、社會屠工印發(fā)了相關材料，廣泛宣傳《生豬屠宰管理條例》、《食品安全法》等法律法規(guī)；二是要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳的影響，尤其要加大定點屠宰的政策宣傳，讓群眾了解生豬定點屠宰的重要性和必要性。

　　2、加強代宰企業(yè)的管理，減免企業(yè)相關費用，下調生豬代宰費。

　　經調研，縣屠宰場——XX肉品公司的每月平均全部支出大概13多萬元，其中繳納給商務局的管理費、環(huán)保費和執(zhí)法人員經費約為3萬元/月�，F(xiàn)在屠宰費是152元/頭，每天平均屠宰量大約50—55頭，計算免除以上費用即可每頭下調生豬代宰費用19元左右。根據國家農業(yè)部《關于做好20xx年畜禽屠宰行業(yè)管理工作的通知》（農醫(yī)發(fā)[20xx]2號）文件精神，要把畜禽屠宰行業(yè)管理經費納入預算。因此建議政府把生豬屠宰管理經費納入財政預算，減免企業(yè)部分管理經費和執(zhí)法經費，同時根據屠宰場的盈利和經費支出，督促XX代宰企業(yè)盡量節(jié)約成本，縮小資金，減少不必要的開支，促使企業(yè)成本下降，以此下調代宰費用。

　　3、加強執(zhí)法隊伍建設，加大執(zhí)法力度。

　　建議政府把我縣生豬屠宰稽查大隊從機構性質、人員編制、經費來源等方面給予明確，使生豬定點屠宰稽查大隊名正言順履行行政執(zhí)法主體資格，并且不能讓企業(yè)參與執(zhí)法。應由政府出資按專業(yè)化、年輕化要求，建設一支規(guī)范、高效、有活力的稽查隊伍。加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象，對違反《生豬屠宰管理條例》的人和事要從快從重處罰，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。公安部門應加強對私宰病豬死豬案件的查處力度，該抓就抓，該判就判，以提高違法成本，從而保證廣大人民群眾的肉品安全與肉品市場的價格穩(wěn)定，建立長效監(jiān)管機制，推動生豬屠宰工作順利開展，取得實質性突破。

市場價格調研報告5

　　農業(yè)生產資料是農業(yè)生產的必須物資，保持農資市場貨豐價穩(wěn)，對穩(wěn)定糧食種植面積，保護農民種糧積極性具有十分重要的積極作用。為了扎實推進我區(qū)社會主義新農村建設，促進農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展，確保農民持續(xù)增產增收，鞏固減輕農民負擔工作成效，秦州區(qū)物價局對全區(qū)化肥、農藥、種子等農資價格和市場運行情況進行走訪調查。總體看，全區(qū)農資經營日趨活躍，價格穩(wěn)中有升。

　　一、我區(qū)農資市場的基本情況

　　〈一〉、全區(qū)農資市場的供需狀況

　　1、在正常年景我區(qū)農業(yè)生產共需各類化肥3.15萬噸（主要是尿素、磷酸二銨、碳氨及磷肥）；共需農地膜75噸；籽種45萬公斤（主要是小麥、玉米）。所需產品除約30%的籽種屬我區(qū)自己配制銷售外，其余所需均從外地調入，主要來源於甘肅蘭州、榆中、張掖、金昌及毗鄰省陜西、寧夏等地，還有部分進口產品。

　　2、今年我區(qū)農業(yè)生產受氣候影響較大，玉米春播，小麥追肥期出現(xiàn)嚴重旱情，小麥秋播時卻遇連棉雨季，雨后過旺，直接影響了農資特別是化肥的銷量。元——十月份，我區(qū)共銷售各類化肥29.6萬噸；農藥42730公斤；農地膜66噸。較去年下降約10％。

　　3、籽種供銷量基本與去年持平。

　　4、我區(qū)90%屬山地農業(yè)，農用機械很少，農用柴油、農業(yè)用水、用電對農業(yè)生產沒有多大影響。

　　〈二〉、全區(qū)農資經營企業(yè)的基本情況我區(qū)經營農資的單位有區(qū)供銷系統(tǒng)的生資公司（以批發(fā)為主）。十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十多個基層經銷單位（零售）以及數量不詳的個體經銷窗戶。

　　區(qū)屬天水吉隆農業(yè)生產資料公司近三年化肥銷售情況：

　　單位：噸

　　時間名稱20xx年20xx年20xx年

　　尿素938087808790

　　磷酸二銨10275351033

　　碳氨616056624853

　　磷肥158649752166

　　合計181531995316842

　　以上銷量約占全區(qū)需求量70%，在全區(qū)農資經營中起“主渠道”的舉足輕重地位，有力地保障了我區(qū)農業(yè)用肥。其余30%的銷售主要由數量不定經營規(guī)模不等，以小店鋪或走村串戶等形式多樣的個體戶經銷。

　　〈三〉、全區(qū)農資的價格情況今年全區(qū)農資價格基本處於高位運行，整體呈小幅波動之勢�；�肥價格漲跌互現(xiàn)；農地膜價格小幅下跌；農藥價格上漲，籽種價格較去年持平。

　　具體如下：單位：元·噸·公斤時間價格品名

　　20xx20xx批發(fā)零售批發(fā)零售尿素1690180016801810磷酸二銨2560290026903050碳氨480520490525磷肥480520490525氧化樂果16.8019.20玉米7.808.707.808.70地膜1320xx3500備注表中所列價格均為全年均價

　　二、農資市場存在的主要問題及原因

　　〈一〉、存在問題

　　1、價格漲幅大，隨意性強今年我區(qū)化肥價格起伏不穩(wěn)。從定比看大化肥（尿素、二銨）漲幅達10%左右，小化肥（碳氨、磷肥）漲幅不大；但從環(huán)比看，價格波動明顯。由于我市沒有生產廠家，完全處於買方市場，因此年內價格波動較大。我區(qū)主營的蘭化昆侖尿素，由於廠方設備改造，產量下降，沒有冬儲量，致使貨源緊張。廠家在兩個月內調價6次，上下幅度達100多元。進口二銨受國際原油價格波動的影響，漲幅較大。前三季度我區(qū)人均購化肥xx.1公斤，較去年同期減少1.58公斤，人均化肥現(xiàn)金支出為151.76元，較去年同期增漲0.89元，同期增幅0.59%。

　　2、市場秩序比較亂，流通不暢隨著改革的深化，農資市場原有的經營格局被打破，逐步形成了國營、集體、個體多渠道經營的局面。由於農資經營者數量太多，造成我區(qū)化肥市場管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場逐步放開，集體和個體經銷商發(fā)展迅猛，而且還有大量無證經營者。這些經銷者，商品進貨渠道復雜，銷售隨意性，無票無據，經營行為極不規(guī)范，一些過期，失效的農資產品，甚至假冒產品常常通過各種渠道流入市場，在農藥、籽種、地膜、小化肥、各類專用肥等品種中時有發(fā)生。

　　3、農資經營企業(yè)資金不足，經營成本高近年來，隨著銀行步入商業(yè)化軌道，政府取消指令性計劃，主營農資企業(yè)資金嚴重不足，由於化肥價格的上漲，導致經營化肥資金占用了農資公司大量的資金，進一步加劇了農資企業(yè)資金周轉的困難。而我區(qū)主營公司因為歷史原因，公司負債嚴重。企業(yè)信譽下降，銀企關系緊張，致使有貨源無法大量儲備，使經營成本加大，在一定程度上增加了農資企業(yè)的負擔。

　　4、化肥沒有冬儲，部分品種供應不足過去，由于農資公司的責任明確，且政府給予指令性貸款計劃保證資金，確�；�肥冬儲工作。但隨著體制改革，農資市場供求情況以及農民購肥習慣，加大了冬儲化肥的風險，加上我區(qū)城市改造中，倉儲設施的拆除，使我區(qū)失去了蘭化廠異地庫存在我區(qū)每年3—6千噸尿素的優(yōu)勢，冬儲幾乎成零。

　　5、渠道雜，價格亂目前，我市麥積區(qū)的化肥批發(fā)企業(yè)就有幾十家，多方插手、多家經營，形成國營、集體、個體一起經營的混亂現(xiàn)象。進貨渠道復雜，市場競爭激烈，加之全國各省相應制定了本省的最高出廠限價，但差異較大，上下浮動比例不一，同品種的產品出廠價不同，嚴重存在一品多價問題，特別是我區(qū)使用的復合肥、碳銨、磷肥等小化肥和農用地膜價格極為混亂。

　　6、其他問題

　　①農資銷售網點分布不盡合理，我區(qū)集中在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級、村一級幾乎沒有銷售網點。農民購買不方便。

　�、谵r民購買籽種缺乏科學指導，存在盲目性，只聽信銷售商的介紹，對新品種的種植方式及產量缺乏足夠了解。

　�、蹅�別農戶存在買漲不買落的心理抱著還會再降的心理。

　�、軅�別農戶貸款資金沒有到位，手里沒錢無法購買所需農資。

　　⑤農民種地施肥一直慣用老方法，科學施肥意識不強，造成不必要的浪費或施肥不足。

　　⑥化肥冬存宣傳不夠，部分農戶冬存意識不強，化肥銷售旺季市場不確定因素太多影響農民生產。

　　〈二〉、化肥價格居高不下的主要原因

　　1、廠價上漲從前年以來，受國際原油價格不斷上漲的影響，生產化肥的原材料大幅上漲，重油、粉煤、焦粉、磷礦石價格一路攀升，電費，人員工資也不斷增長生產成本的增加自然推動了價格大幅上揚。

　　2、經營成本增大去年以來，央行多次提高貸款利率，我區(qū)作為買方市場，指令性貸款的取消，加上歷史負擔，銀企關系等因素，進貨貸款困難重重，資金閑置時又不敢還貸，延長了還貸周期，利息大幅增加，鐵路運輸持續(xù)緊張，公路超限運輸的限制使運費不斷上漲，裝卸費也由去年的每噸4—6元漲到8—10元，加上倉儲的缺失等種種因素，大大地增加了企業(yè)的經營成本。

　　3、國際市場價格上漲隨著全球經濟一體化進程的加快，國內化肥市場供求關系被徹底打破，國際價格不斷上漲，據資料顯示，國際尿素價格每噸280美元，折合人民幣2300多元，而國內平均價格每噸1750元左右，生產企業(yè)受利益的驅動，大量出口化肥，造成國內貸缺價漲。

　　4、需求量增大今年我區(qū)農資銷售和使用雖然受干旱和雨澇的影響，但隨著對農村一系列優(yōu)惠政策的實施，產業(yè)結構的調整，林果業(yè)、菜類等經濟作物的迅猛發(fā)展，調動了農民生產的積極性，使化肥的使用量進一步增大，特別是優(yōu)質復合肥和一些專用肥增量較大。據統(tǒng)計，優(yōu)質化肥，復合肥和專用肥今年增長幅度超過了30%，需求量的增加也在一定程度上刺激了價格的.漲勢。

　　三、農資市場價格走勢分析

　　從各方面的因素綜合分析，我區(qū)農資市場后市價格上漲與拉動價格下降的因素并存，但推動價格上漲的因素大於下降的因素，上漲的壓力仍然較大，預計20xx年農資價格將呈現(xiàn)穩(wěn)中略漲的走勢。

　　〈一〉、推動農資上漲的因素。

　　1、原材料成本增加。20xx年，重油、煤、電、氣等能源將面臨著漲價的較大壓力。

　　2、運輸成本增加。運輸成本增加主要來自兩個方面：一方面，明年鐵路部分貨物運價將再度上調；另一方面，國家將進一步加大對公路運輸超載問題的治理力度，導致費用上升。

　　3、國際市場化肥價格上漲�；�肥行業(yè)屬高耗能行業(yè)，一些國家繼續(xù)對化肥出口采取限制。在一定程度上影響國際市場化肥供應。國際海上運費也不斷上升，也將加大國際市場化肥價格上漲的壓力，而我國又是世界上的化肥消費大國，國際市場化肥價格的趨高對國內市場化肥價格上漲將形成支撐。

　　4、農民用肥需求旺盛。近三年來糧食連獲豐收，糧價穩(wěn)中有升，農民收入明顯增加，加之惠農政策的進一步深化，產業(yè)結構的進一步優(yōu)化，農民生產積極性較高，愿意加大投入再獲豐收。

　　〈三〉、抑制農資價格上漲的因素。

　　1、化肥等農資產量繼續(xù)持較快增長。資料顯示，目前國內尿素產量增長較大，大批新建擴建項目正在實施，20xx—20xx年規(guī)劃建設項目可新增尿素產量1110萬噸，市場供應會較為充足；

　　2、隨著國家一系列惠農政策的實施，農民增收將作為建設社會主義新農村的首要。所以，農資價格將會受到政策抑制；

　　3、國家將出臺限制化肥出口政策，化肥進出口將進多出少，導致國內供應增加；

　　4、隨著科學施肥技術的逐步推廣，每畝用肥量有所減少。綜上所述，20xx年農資市場在國家政策保持相對穩(wěn)定的前提下，市場供應充足，但市場競爭進一步加劇，價格將穩(wěn)中略有增長，但幅度不會太大。

　　四、關於規(guī)范農資市場的建議及對策

　　1、成立政府農資市場監(jiān)管領導小組，作為政府農資市場監(jiān)管的議事機構，實行工商、物價、供銷、質檢、農委等部門聯(lián)席會議議事制度，明確職責，負責處理事務，研究和提出解決問題的對策與措施，檢查議事各方工作的落實情況。

　　2、加強農資價格監(jiān)測，實時掌控農資價格。加強農資價格監(jiān)測工作，對於提高政府對農資市場調控和價格監(jiān)管的科學性、有效性和預見性十分必要。特別是物價，供銷部門在春耕，秋播期間加強對農資購進。銷售、運輸和庫存變動情況進行監(jiān)測。及時掌握農資市場動態(tài)和價格變動趨勢，對政府決策提供切實可行的建議，確保農資市場平穩(wěn)有效運行。

　　3、嚴格執(zhí)行規(guī)定，保持價格平穩(wěn)。省內產化肥，農地膜等銷售企業(yè)必須嚴格按照政府指導價執(zhí)行。大化肥嚴格招待規(guī)定的作價辦法及差率限額，對未實行限價措施的小化肥，農藥等價格，必須采取提價申報制度。外省產化肥同城不得二次批發(fā)，批零兼營企業(yè)直接零售只能加一道差率。同時要求經營者必須建立進銷臺帳。

　　4、區(qū)、鄉(xiāng)黨委、政府及相關部門要高度重視和扶持農資供銷工作。不應把農資供銷當成簡單的商業(yè)行為來運作，要把它作為解決“三農”問題的一件大事來抓。一方面要通過聯(lián)合、改組、改造機制手段，促使其改善其營業(yè)條件。以新的農資經營業(yè)態(tài)面向廣大農資消費者，進一步鞏固提高原有供銷社的主渠道作用。另一方面培育新型以連鎖配送為主體的農資經營企業(yè)。打破行業(yè)界線，通過資產、資源、技術等方面聯(lián)合建成農資銷售網絡、連村到戶。

　　5、要加強農資市場建設，利用商務部建設“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的機遇，建設好“天水農資物流配送中心”。依托大型農資企業(yè)輸出管理、資金、技術、品牌來帶動中小農資經營戶發(fā)展節(jié)約政府監(jiān)管成本。

　　6、強化化肥儲備制度�；�肥儲備是通過淡儲旺銷，調劑余缺來穩(wěn)定農資市場價格的主要手段之一。根據國家發(fā)改委、財政部下發(fā)的《化肥淡季商業(yè)儲備管理辦法》（第26號）文件，政府應盡快制定完善化肥淡季儲備制度和財政貼息具體辦法，從而根本解決化肥常年經營，季節(jié)使用的矛盾。

　　7、進一步加強市場監(jiān)管、規(guī)范農資經營秩序。一是要認真招待農資經營市場準入制度，通過農資市場監(jiān)管領導小組來嚴把市場準入關。切實做好全區(qū)農資經營網點的布設，經營資格的認證。審定、登記、備案。二是強化農資市場的整治工作，要突出對化肥、農藥、籽種的監(jiān)管，杜絕假冒偽劣農流入市場，嚴厲打擊哄抬物價，牟取暴利等價格違法行為。三是建立健全價格，質量投訴舉報處理機制。

　　8、建立健全農資信息制度。經營單位要定期向物價、供銷部門報告農資的購銷、價格、運雜費、儲備信息；而物價供銷部門則要及時向下反饋農資的相關政策、行情的變化。

市場價格調研報告6

　　一、采取有力措施，切實維護瓶裝液化氣市場價格穩(wěn)定。

　　1、加強液化氣價格監(jiān)測，引導市場價格合理回落。定時、定點、專人對液化氣等重點商品出廠價格、銷售價格監(jiān)測工作，根據監(jiān)測情況分析異動成因，判斷價格趨勢，采取相關措施。

　　2、密切配合，聯(lián)合監(jiān)管。開展對瓶裝液化氣供應及價格情況的專項檢查，重點檢查經營者是否存在哄抬價格、短斤缺兩、變相提高價格、明碼標價不規(guī)范等價格違法行為。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)在明碼標價等問題上存在不規(guī)范行為后，立即責令其限期整改，統(tǒng)一了瓶裝液化氣經銷明碼標價公示牌內容。經過整頓，各瓶裝液化氣供應點均已做好明碼標價和收費公示工作。

　　3、將檢查與宣傳、教育相結合，檢查與幫助整改相結合，加大對價格市場秩序的整頓和規(guī)范力度。針對違規(guī)經營者，區(qū)物價局采取提醒、告誡、限期整改、規(guī)勸警示等方式方法，督促和引導其加強價格自律，加強內部管理，降低經營成本。

　　4、切實做好宣傳工作，堅持正確輿論導向。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體及時發(fā)布、公示價格動態(tài)、信息、政策，提供市場走勢預測，讓群眾了解能源市場供求變化，及時消除部分消費者恐慌心理，穩(wěn)定群眾消費心理，確保人民生活安定和價格穩(wěn)定。

　　5、通過市、區(qū)物價部門多方努力，中心城區(qū)瓶裝液化氣價格(13.5公斤/瓶)，從最高價的118元/瓶裝降至78元/瓶。春節(jié)前后中心城區(qū)液化氣銷售價格處全省設區(qū)市中下水平，并低于新余、宜春、贛州，監(jiān)管工作取得階段性成效。

　　二、存在問題

　　1、目前，**市中心城區(qū)瓶裝液化氣價格居全省設區(qū)市最高。聯(lián)合體吉豐站、長崗路經銷點自提價為78元/瓶，新深港河東自提為70元/瓶，濱江配氣公司送到家82元/瓶。因此又引起市民不滿，領導關注。當前，國際原油價由147元/桶迭至40多元一桶，歐佩克3月19日價為44.71元/桶，液化氣作為副產品也由去年最高7000多元/噸跌至3000多元/噸。3月19日全省設區(qū)市中心城區(qū)液化氣平均價格為69.28元/瓶(13.5公斤)，最低為55元/瓶。以九江煉油廠3月13日液化氣出廠價為例，出廠每噸3480元，加充裝費28元噸，運費450-500元/噸，按每瓶135.公斤充裝可裝74瓶，每瓶成本54元，若按全省平均價格銷售(69.28元瓶)，應有可觀的利潤空間。

　　2、中心城區(qū)瓶裝液化氣經銷形成壟斷經營態(tài)勢。城區(qū)經過有關部門批準注冊經營液化氣的公司，氣站有8家，實際經營的只有2家，一是新深港，二是以吉豐氣站為首(俗稱聯(lián)合體)的7家氣站。城區(qū)最好時期每天充裝400余瓶，新深入港100多瓶，聯(lián)合體200-300多瓶。個體經營氣站沒有正規(guī)的進貨渠道，大都是二道三道販子手中進貨，進行現(xiàn)金交易，沒有進貨發(fā)票，更沒有建立進銷貨臺帳，內部管理混亂。

　　3、城區(qū)液化氣經銷點，大多數沒有經過有關部門審批，送氣員的注冊培訓，基本上處于混亂狀態(tài)并存在嚴重的安全隱患，在不同程度上給有關部門監(jiān)管帶來困難。

　　4、經銷商普遍反映稅負過重，質監(jiān)部門收取的檢測費過高，經營企業(yè)難以承擔。

　　三、下一步工作建議：

　　1、打破壟斷，引入市場競爭。必須嚴格按照市政府辦公室《關于加強瓶裝石油液化氣市場管理的通知》的精神，，堅持“政府引導、合理設置、市場調節(jié)、服務便民”的原則，積極引導具備條件的`液化氣經營企業(yè)，使中心城區(qū)液化氣經銷商不少于3家，允許其跨區(qū)經銷經營，合理在城區(qū)設立規(guī)范的經銷網點，形成公平有序的市場競爭局面，打破壟斷，把城區(qū)液化氣價格降至在合理空間，以保持價格穩(wěn)定。

　　2、降低收費標準，減少企業(yè)經營成本。石油液化氣屬于特殊商品，又牽涉國際民生，其價格的波動，群眾關心、領導關注。因此，相關部門應以大局為重，站在“三保一弘揚”的高度，履行各自職責，著力加強對經營瓶裝液化氣行業(yè)的管理，另一方面幫助企業(yè)加強管理給予一定的政策扶持，特別是有收費項目的單位，能減的減一點，能免的免一點，盡可能減輕企業(yè)負擔，對不能正常經營的氣站，允許企業(yè)報停。

　　3、建章立制，規(guī)范經銷行為。為準確了解經銷商場流通領域的價格情況，城區(qū)液化氣各個經銷網點必須建立價格報告制定，除了設立進貨及銷售臺帳外，還必須設立物價員2-3名，每月定期向物價部門報告價格情況。

　　4、通力合作，加大對瓶裝石油液化氣市場的監(jiān)管力度。一營造高壓政策態(tài)勢為目標，建議政府牽頭，在近期組織建設、工商、物價、質監(jiān)、城管等部門對城區(qū)經銷充裝銷售的液化氣進行一次全面大檢查，對無證照經營或超范圍經營，違反瓶裝液化氣質量、重量、價格管理規(guī)定的違法違規(guī)行為，要依法予以查處。對基本條件不符合國家法律法規(guī)規(guī)定的經營企業(yè)，要實行限期整改，整改后仍然不達要求的，一律取消其經營資格，依法予以關閉;對向無證經營者提供經營性氣源、使用過期鋼瓶、減量充裝、違規(guī)存儲等違法違規(guī)行為，要依法查處，對屢教不改的，由工商部門吊銷其有關證照，取消其經營資格;對未經許可，擅自從事液化氣充裝、經營、存儲的，一律依法取締。

　　5、著力規(guī)范液化氣經營企業(yè)的市場行為。各瓶裝液化氣經營企業(yè)所供應的液化氣必須做到保質保量，嚴禁短斤少兩和摻雜使假，不得變相漲價和提價。必須建立財務臺帳，規(guī)范經營行為。著力加強價格自律建設，自覺做好明碼標價工作，著力承擔起社會責任，并在調整液化氣價格時，要自覺及時地做好液化氣價格變動等方面的宣傳解釋工作，共同維護城區(qū)液化氣市場價格的基本穩(wěn)定。

市場價格調研報告7

　　根據農業(yè)部農機化司《關于深入開展補貼農機產品市場價格調研進一步做好補貼額確定工作的通知》（農機產〔20xx〕106號）精神，按照《山東省農機購置補貼產品市場價格調研工作方案》要求，結合我區(qū)農機購置補貼產品市場價格的實際情況，組織相關人員，采取召開座談會及深入農戶、農機經銷商走訪調查的方式進行了專題調研。結合實施農機購置補貼和平時了解的一些情況，進行了認真的分析研究，提出了下一步工作的意見和建議。

　　一、調研工作的實施情況

　　1、切實加強組織領導。區(qū)農機局高度重視本次調研工作，切實加強組織領導，精心制訂工作方案，迅速成立以分管農機購置補貼業(yè)務領導為主的調研工作小組，認真組織實施，切實把農機購置補貼產品市場價格調研工作抓緊、抓實、抓細。

　　2、實地查看相關憑證。調研小組深入到淄博盛欣農機有限公司、淄博和田農機有限公司，重點調查我省重點補貼機械、農民購買量大的補貼機械和補貼額較高的機械，在淄博盛欣農機有限公司重點調查了約翰迪爾天拖有限公司的JDTN900、JDTN754、JDTN854、JD1054等大型拖拉機；兗州凱興工礦機械有限公司的1LF—430翻轉犁；肥城鍘草機廠的93ZP—9A鍘草機；山東巨明機械集團的4LZ—2。5自走收割機等機械，在淄博和田農機有限公司重點調查了TS系列拖拉機。到淄博市農機研究所調查了2BYJ—3系列玉米播種機械、山東華興農機銷售有限公司調查了我區(qū)補貼量較大的TG4系列小神牛微耕機的實際市場銷售價格，實地查看補貼產品出廠價格、進貨價格、銷售價格的真實憑證。

　　3、召開農機專業(yè)合作社、購機農戶座談會。區(qū)農機局組織召集了農機專業(yè)合作社和購機農戶座談會，了解合作社社員和購機農戶對補貼產品實際銷售價格的反映，充分聽取意見和建議，調查農民購買的補貼產品的主要功能、關鍵配置、作業(yè)效率等是否與該產品鑒定情況（生產企業(yè)申報補貼產品目錄的主要技術參數等）一致，特別注意調查了生產企業(yè)和經銷商在實際銷售過程中有無因降低配置或減少功能導致補貼比例偏高的情況。

　　4、走訪農機銷售市場。調研小組走訪淄博市農機銷售市場，深入調研了指定經銷商和其他經銷商的同類產品銷售價格情況、補貼產品與同類型費補貼產品的實際銷售價格情況等。抽查調研了淄博盛欣農機有限公司和淄博和田農機有限公司銷售的山拖農機裝備有限公司的TS350 、TS300的市場銷售價格，市場售價一致；淄博盛欣農機有限公司和淄博市農機研究所2BYJ—3系列玉米播種機械，市場售價一致。

　　5、補貼產品價格的合理性。通過調查，本次調研的補貼范圍內各檔次產品補貼額基本合理、體現(xiàn)產品功能的關鍵配置的界定準確、補貼分檔依據和參數科學、定額補貼分檔辦法基本沒有缺陷。

　　二、農機購置補貼產品市場價格存在的問題

　　1、極少數機具補貼售價稍微偏高。大多數補貼機具銷售價和市場上的零售價差不多，但少數小型機械農民若不通過農機補貼購買同款機具，價格的售價低于補貼價格5%—10%。

　　2、補貼比例偏低，致使農民購買能力低，又由于我區(qū)山區(qū)、丘陵地區(qū)好多地方沒有機耕道，大型農業(yè)機械難以操作使用，而省、市又重點推廣大型機械，導致部分農戶享受不到國家補貼，只好不通過補貼進行購買。

　　3、機具補貼后期費用偏高。一是由于絕大部分機手是第一次接觸和使用新型機具，存在著操作不熟練，調整不當，保養(yǎng)不到位的問題，需要生產廠家和農機部門共同搞好技術服務。二是部分機具產品質量欠佳，售后服務跟不上，零部件供應不到位，由于機械數量少，個別部件損壞后，市場上買不到，致使農機具損壞得不到及時修理，貽誤農時。廠家發(fā)貨需要等很長時間，影響了機械的使用，增加了購機農戶的保養(yǎng)費用。

　　三、對農機購置補貼產品市場價格的'幾點建議

　　1、農機購置補貼資金比例進一步完善。一是對重點補貼產品：如玉米收獲、保護性耕作、深松深耕等機械，加大補貼力度，補貼資金比例最好達到50%。二是對種糧大戶、示范基地、規(guī)范化農機服務合作社，農機局在加大補貼力度的基礎上，補貼資金比例應相應增加，激勵他們上檔次、上規(guī)模發(fā)展。

　　2、上級有關部門要加大對補貼農機具價格監(jiān)管。對企業(yè)生產的農業(yè)機械價格進行跟蹤監(jiān)督、市場監(jiān)管，在源頭上抓好借國家補貼政策擅自提高價格問題，限制好補貼機具最高價，做到價格適當、合理、公正。

　　3、補貼目錄價格應實行最高限價。若取消最高限價，價格隨意變動，企業(yè)在受到原材料漲價和交易成本增加雙重壓力的情況下，會水漲船高，提高農機產品的銷售價格，最終受到傷害的還是農民。應把原材料漲價和交易成本增加的費用讓政府承擔，提高補貼額度和數量，減少農民的支出，讓利于農民。

　　4、企業(yè)應按標準生產。進入補貼目錄的各生產企業(yè)，不應認為是補貼產品，已享受政府補貼了，就偷工減料，不按標準生產，或者將一些原配的零部件改為選配裝置，農機裝備不完整也是重要問題，在這一點上，建議各級主管部門加大機具驗貨力度。

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