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項目績效運行監(jiān)控報告

時間:2024-08-20 15:01:59 報告 我要投稿

項目績效運行監(jiān)控報告優(yōu)選15篇

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的項目績效運行監(jiān)控報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目績效運行監(jiān)控報告優(yōu)選15篇

項目績效運行監(jiān)控報告1

  一、項目支出基本情況

 。ㄒ唬┵Y金下達情況

  20xx年民政專項資金56185.54萬元,共計34個項目。其中:

  部門預(yù)算項目13個,914.74萬元,主要包括民政事務(wù)管理經(jīng)費255.97萬元、公用經(jīng)費221.60萬元、社會組織法定代表人離任審計與社會組織注銷清算審計經(jīng)費85.50萬、低保救助專項經(jīng)費63.87萬元等;

  公共項目21個,55270.80萬元,主要包括城鄉(xiāng)居民最低生活保障金22163萬元、困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼6200.00萬元、養(yǎng)老服務(wù)專項經(jīng)費4656.00萬元、社區(qū)惠民資金經(jīng)費4384.00萬元、社區(qū)居委會工作經(jīng)費4384.00萬元、社區(qū)公共服務(wù)專項4384.00萬元、臨時救濟金3000.00萬元、長沙市兒童福利院新建1371.00萬元以及公益性墓地建設(shè)1070.00萬元等。

 。ǘ┛冃繕讼逻_情況

  1.部門預(yù)算項目:

 。1)低保核定、低收入人群認定專項經(jīng)費,金額36.71萬元。年度績效目標:100%依法開展最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、臨時救助、住房保障家庭收入認定等社會救助項目所涉及的居民家庭經(jīng)濟狀況核對。

  (2)低保救助專項經(jīng)費,金額63.87萬元。年度績效目標:100%保障低保、臨時救助等工作順利開展,更好履行基本民生保障。

 。3)公用經(jīng)費,金額221. 60萬元。年度目標:人員公用支出100%按時按量按要求發(fā)放。

 。4)新版行政區(qū)劃圖(簡冊)編印經(jīng)費,金額49.70萬元,年度目標:100%完成《長沙市行政區(qū)劃圖》《長沙市市轄區(qū)政區(qū)圖》《長沙市行政區(qū)劃簡冊》編制印刷。

 。5)第二次全國地名普查經(jīng)費(質(zhì)保金),金額64.23萬元,年度目標:市本級主體工作已完成,本年度100%完成質(zhì)保金的支付。協(xié)助省廳完成好國家、省級地名圖、錄、典、志長沙部分的收集、整理和上報工作。

 。6)社會組織法定代表人離任審計與社會組織注銷清算審計經(jīng)費,金額85.50萬元,年度目標:根據(jù)社會組織年度實際申報數(shù)量要求100%完成審計。

 。7)民間組織相關(guān)信息公告費,金額17萬元,年度目標:按要求100%公告年度社會組織相關(guān)信息。

  (8)政府購買社會工作服務(wù)經(jīng)費,金額81.70萬元,年度目標:開展2個及以上政府購買社工服務(wù)項目,主要為弱勢、困難群眾提供有效、有針對性的社工專業(yè)服務(wù)。

 。9)民政事務(wù)管理經(jīng)費,金額255.97萬元,年度目標:100%堅持以人民為中心,踐行“民政為民、民政愛民”工作理念,更好履行基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務(wù)等職責(zé)。

 。10)殘疾人“兩項補貼”實施工作專項經(jīng)費,金額13.46萬元,年度目標:100%保障好殘疾人兩項補貼發(fā)放相關(guān)程序,提升殘疾人兩項補貼相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員素質(zhì)和能力,順利完成本年度殘疾人兩項補貼發(fā)放工作。

  (11)殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費,金額10萬元,年度目標:100%開展好殯葬改革政策、移風(fēng)易俗的宣傳工作。

 。12)民政信息網(wǎng)絡(luò)維護及改造費用,金額12萬元,年度目標:100%完成全年政務(wù)信息公開。

 。13)派駐紀檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費,金額3萬元,年度目標:本著節(jié)約原則、按需采購打印耗材等其它公用品。

  2、公共項目

 。1)長沙市兒童福利院新建項目,金額1371.00萬元;年度目標:①文化建設(shè)(標識標牌設(shè)計、文化館);②弱電系統(tǒng)(會議系統(tǒng)、信息發(fā)布、呼叫系統(tǒng)等)③按合同條款及時進行工程尾款支付;④產(chǎn)權(quán)移交等相關(guān)手續(xù)。

 。2)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費,金額840.00萬元,年度目標:20xx年打造一批具有示范帶動作用的市級示范村、便民服務(wù)示范點。

 。3)社區(qū)惠民資金經(jīng)費,金額4384.00萬元,年度目標:20xx年增強社區(qū)基層組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、致富群眾的能力

 。4)社區(qū)居委會工作經(jīng)費,金額4384.00萬元,年度目標:100%保障20xx年社區(qū)正常運轉(zhuǎn);

  (5)社區(qū)公共服務(wù)專項,金額4384.00萬元,年度目標:保障20xx年社區(qū)工作人員福利待遇和社區(qū)正常運轉(zhuǎn)。

 。6)社區(qū)專職工作人員公積金專項,金額277.80萬無了,年度目標:保障20xx年社區(qū)專職工作人員的基本權(quán)益,調(diào)動社區(qū)專職工作人員的工作積極性。

  (7)精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費,金額540萬元,年度目標:20xx年打造一批具有示范帶動作用的市級示范社區(qū)。

  (8)城鄉(xiāng)居民最低生活保障金,金額22163.00萬元,年度目標:100%確保全市低保及特困供養(yǎng)工作按時、按質(zhì)順利進行。

  (9)臨時救濟金,金額3000.00萬元,年度目標:100%達到應(yīng)救盡救、救助及時、政策公開、過程透明、結(jié)果公正的目標。

 。10)元旦、春節(jié)慰問,金額600.00萬元,年度目標:保障被慰問對象過一個歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)。

 。11)路牌建設(shè)維護及歷史地名保護,金額110.00萬元,年度目標:①做好路名牌日常維護;②編撰出版印制長沙市歷史地名保護叢書第二冊《長沙歷史地名故事》

 。12)福利企業(yè)殘疾職工供養(yǎng)費,金額50萬元,年度目標:市福利工業(yè)總公司20xx年下屬特困福利企業(yè)殘疾職工工資及待崗生活費,以及繳納社會保險費。

 。13)福利公司離退休經(jīng)費,金額43萬元,年度目標:市福利工業(yè)總公司離退休人員待遇補差。

 。14)企業(yè)穩(wěn)定金,金額180萬元,年度目標:用于20xx年補貼退出市場的5家福利企業(yè)未改制殘疾職工生活費、社保繳費和困解決難企業(yè)歷史遺留問題。

  (15)社會工作人才隊伍建設(shè)經(jīng)費,金額65萬元,年度目標:開展社工從業(yè)人員培訓(xùn)和社工督導(dǎo)培養(yǎng),提高社工從業(yè)人員水平;開展社工服務(wù)項目評估,提升社工服務(wù)項目成效;進行社會工作宣傳,提高社會工作社會知曉度。

 。16)孤兒保障經(jīng)費,金額687萬元,年度目標:按規(guī)定發(fā)放補助資金,保障轄區(qū)內(nèi)市本級福利院孤兒供養(yǎng),保障孤兒基本生活。

 。17)困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼,金額6200.00萬元,年度目標:確保年度內(nèi)殘疾人兩項補貼按時足額發(fā)放;

 。18)流浪乞討人員生活補助,金額50萬元,年度目標:保障流浪乞討人員緊急醫(yī)療救治期間的日常生活護理。

 。19)流浪乞討人員緊急救助資金,金額216萬元,年度目標:保障流浪乞討人員的緊急醫(yī)療救治。

 。20)公益性墓地建設(shè),金額1070.00萬元,年度目標:健全殯葬改革激勵引導(dǎo)機制,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益性公墓建設(shè)

 。21)養(yǎng)老服務(wù)專項經(jīng)費,金額4656.00萬元,年度目標:根據(jù)文件規(guī)定,對敬老院、養(yǎng)老機構(gòu)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心給予相應(yīng)補貼。

  二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

  我局依據(jù)科學(xué)部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進的'指導(dǎo)方針,對民政專項資金項目預(yù)算執(zhí)行、績效指標執(zhí)行等各方面開展情況進行績效監(jiān)控。

 。ㄒ唬┟鞔_“一對一”項目跟蹤監(jiān)控。年初我局明確了20xx年的項目任務(wù)、績效目標和考核要求,要求各處室按照“一個項目一個績效目標”的原則,對照績效目標進行跟蹤監(jiān)控。

 。ǘ┘訌娺^程管理。加強項目績效目標過程管理,每月例會上調(diào)度項目進展和資金支出進度,及時掌握工作進度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點和問題。

 。ㄈ⿵娀粘1O(jiān)督。結(jié)合日常調(diào)研、檢查等,對各項目實施和專項資金使用情況進行檢查,壓實工作責(zé)任,加快項目進度,并督促及時總結(jié)。

  三、績效運行監(jiān)控情況

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A(yù)算執(zhí)行情況

  年初項目預(yù)算總額56185.54萬元。其中部門預(yù)算項目13個,金額為914.74萬元;公共項目21個,金額為55270.80萬元。

  預(yù)算執(zhí)行總體情況。截止20xx年6月30日,我局項目支出28513.29萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.75%。其中:部門預(yù)算項目支出386.75萬元,預(yù)算執(zhí)行率42.28%;公共項目支出28126.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.89%。全部項目中至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項目為2個,即部門預(yù)算項目-殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費10萬元和公共項目-元旦、春節(jié)慰問項目撥付598.20萬元;有8個項目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因為:一是主管部門暫未收到實施單位的付款請求,如公益性墓地建設(shè)1070萬元,因今年暫無完全建成的農(nóng)村公益性公墓,暫未收到瀏陽寧鄉(xiāng)報送的資金撥付請求,故暫未支出。二是基政處的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費840萬元和精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費540萬元,因文件修訂中,相關(guān)項目暫未完工驗收所以未撥付資金;三是其他項目5個,預(yù)算資金156.39萬元,因未啟動付款,暫未支付。

項目績效運行監(jiān)控報告2

  一、項目基本情況

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  1、項目單位基本情況

  近年來,我市將引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手,各區(qū)縣(市)高度重視,積極作為,取得了顯著成績。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),土地的規(guī)模化水平明顯提升,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐明顯增快。

  2、項目的實施依據(jù)

  《益陽市財政局關(guān)于下達20xx年度市級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村確權(quán)登記頒證專項資金通知》(益財農(nóng)指[20xx]241號)

  3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  1)項目基本性質(zhì)。通過20xx年農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證專項資金使用的績效評價,有目的地對全市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證開展的效果進行核實;對資金的撥付和管理是否合規(guī),對專項資金的效能作用的發(fā)揮是否良好進行了系統(tǒng)、全面的評價,從而確定項目的可行性和持續(xù)性。

  2)項目基本用途。通過20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金使用績效評價,對益陽市農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)工作有一個全面的規(guī)劃,為今后專項資金的發(fā)放、管理和效能作用的發(fā)揮提供依據(jù),為政府的科學(xué)決策提供參考。

  3)項目主要內(nèi)容。項目主要是對各區(qū)縣(市)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證工作進行獎勵扶持,促使各地整合各類資金投入農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,確保有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模適度。

  4)項目涉及的范圍。項目涉及資陽區(qū)、赫山區(qū),沅江市、安化縣。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  通過20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金使用績效評價,深入推進我市土地流轉(zhuǎn)工作,優(yōu)化土地資源配置,促進土地合理利用,完善承包經(jīng)營關(guān)系,提升土地效能,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  為全面掌握我市20xx年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記專項資金使用情況及取得的效果,規(guī)范和強化專項資金使用管理,切實提高財政資金使用效益。

  (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

  以公平公正的原則進行評價,以20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金使用績效評價指標為標準進行項目評價。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.前期準備階段。一是傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。組織相關(guān)人員傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和財務(wù)會計制度。二是成立市績效評價工作小組,負責(zé)績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定下發(fā)績效評價工作方案,組織落實績效評價工作。

  2.組織實施階段:一是項目單位自查。由市經(jīng)管站對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金使用、管理和效益情況進行自查,認真填報有關(guān)數(shù)據(jù)和文字報告。二是主管部門自評。市站對上報情況進行了認真的審查,在檢查無誤的基礎(chǔ)上對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了匯總分析,進行了績效自評。

  3.分析評價階段:深入到項目區(qū)進行了現(xiàn)場評價、實地查看,核查專項資金使用和管理,財務(wù)賬目等,根據(jù)評價實際情況及時撰寫了全市的績效報告。

  三、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金情況分析

  1、項目建設(shè)規(guī)模分析

  項目總投資70萬元,全部為市財政投入,涉及我市4個區(qū)縣市。

  2、項目資金到位和使用情況分析

  市財政局下達我市20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金總預(yù)算70萬元,其中:市經(jīng)管站確權(quán)頒證工作獎勵10萬元,資陽區(qū)9萬元,赫山區(qū)10萬元,沅江9萬元,安化縣32萬元(含市農(nóng)業(yè)委扶貧辦點20萬元)。

  (二)項目實施情況分析

  1、項目組織情況分析

  部里成立了財務(wù)聯(lián)審小組,負責(zé)財務(wù)把關(guān),確保項目實施順利進行。在項目資金管理方面,由市審計局對項目資金進行審計。實施項目的全過程主動接受紀委、監(jiān)察、財政等部門的監(jiān)督檢查。

  2、項目管理情況分析

  1)制定了項目資金管理制度。采取專戶儲存、專款專用、專賬核算的管理辦法,配備會計、出納,完善了項目專帳,確保了項目資金專款專用。

  2)嚴格履行審批手續(xù)。所有費用由市農(nóng)清辦申請,秘書科根據(jù)實際情況報批,經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和部長簽署意見,分管市長審批后,按計劃撥付給各實施單位。

  (三)項目績效情況分析

  20xx年,全市各級各部門按照市委、市政府的.統(tǒng)一部署安排,大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),不斷創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,土地流轉(zhuǎn)機制不斷完善,風(fēng)險防空能力進一步增強;土地規(guī)模化、機械化、科技化經(jīng)營水平進明顯提升,農(nóng)民收益大幅增加,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加速。

  一是土地流轉(zhuǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。目前,全市流轉(zhuǎn)土地面積343.2萬畝,其中耕地233.1萬畝,占耕地總面積的57.7%。土地流轉(zhuǎn)總量、耕地流轉(zhuǎn)率居全省前列。適度規(guī)模經(jīng)營面積245.6萬畝,規(guī)模經(jīng)營比率達71.6%,其中流轉(zhuǎn)30畝以上的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體4.5萬戶。選擇桃江縣建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺,辦理流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)證34本,他項權(quán)利證210本,發(fā)放抵押貸款210筆12124萬元,余額11024萬元。

  繼6月6日桃江縣在全省率先向省確權(quán)辦報告“農(nóng)地確權(quán)任務(wù)基本完成”,成為全省第一個報告基本完成的縣后,其余五個縣市區(qū)(沅江市、南縣、赫山區(qū)、資陽區(qū)和安化縣)也相繼向省確權(quán)辦報告了“任務(wù)基本完成”,嚴格按時間節(jié)點完成了第一階段目標任務(wù)。目前,全市79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含3個街道)、1151個村已全面鋪開確權(quán)工作,完成入戶調(diào)查93.66萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的96.6%;完成耕地實測面積397.6萬畝,占二調(diào)耕地面積的90.7%;公示確認農(nóng)戶87.85萬戶,完成比率90.6%,區(qū)縣市財政共撥付農(nóng)地確權(quán)經(jīng)費6357萬元。

  四、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

  通過對市級20xx年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證專項資金績效評價的結(jié)果看,兩項工作取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益,得到了廣大群眾的充分肯定和社會的廣泛贊譽。

  建議:各級政府應(yīng)加大財政投入力度,為深入持久推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提供支持。

項目績效運行監(jiān)控報告3

  一、預(yù)算績效運行監(jiān)控工作組織開展情況

  1.資金情況:我部門涉及專項資金共5個,其中“(區(qū)級)-消化存量資金-用于XXX”資金規(guī)模1.19萬元、預(yù)算項目1個資金規(guī)模1.19萬元;“(區(qū)級)-消化存量資金用于XXX”資金規(guī)模4.86萬元,預(yù)算項目1個資金規(guī)模4.86萬元;資金規(guī)模129萬元、預(yù)算項目3個,XXX項目資金規(guī)模43.64萬元、XXX項目資金規(guī)模5.16萬元、XXX項目資金規(guī)模80.2萬元;“(上級)基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬元,預(yù)算項目1個,XXX項目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬元,預(yù)算項目3個,XXX項目資金規(guī)模84.7萬元、XXX項目資金規(guī)模50萬元、XXX項目資金規(guī)模25.3萬元。

  2.監(jiān)控工作開展情況:我部門績效監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對績效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項目績效運行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實處。配合局財務(wù)部門(單位)及時反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問題,加強溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進了績效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。

  二、重點監(jiān)控工作情況

  我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的XXX資金支出熱點項目,選取XXX項目資金進行部門重點監(jiān)控,經(jīng)過對半年績效目標及支出進度的監(jiān)控,資金績效已全部釋放。

  三、預(yù)算績效運行監(jiān)控結(jié)果及分析

  1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績效目標實現(xiàn)程度達到50%的項目有4個,績效目標實現(xiàn)程度在30%以下的項目有0個,工作未開展的項目有0個。

  2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元;預(yù)計年底完成情況與年初目標差距較大的`項目有0個,涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計表如下:

  3.偏差原因分析:分類詳細說明。

  4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結(jié)果。

  四、下一步監(jiān)控工作

  一是對于績效目標執(zhí)行正常項目,提出下半年保障目標實現(xiàn)的具體措施;對于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對于預(yù)計年底無法實現(xiàn)的項目,提出調(diào)整意見;對于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題的,提出績效問責(zé)處理意見。

  二是不斷積累經(jīng)驗,完善管理機制,由點及面,逐步擴大項目執(zhí)行績效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績效監(jiān)控工作打下堅實基礎(chǔ)。

項目績效運行監(jiān)控報告4

  一、單位基本概況

  我院是桂陽縣唯一一家集保健、臨床、急救、科研、教學(xué)和計劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的婦幼保健計劃生育服務(wù)機構(gòu),是郴州市首家縣屬二級甲等婦幼保健院,是湘南地區(qū)占地面積最廣、業(yè)務(wù)量最大、綜合實力最強的縣級婦幼保健院,是湖南省婦幼保健院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院臨床指導(dǎo)定點醫(yī)院,是桂陽縣孕產(chǎn)婦急救中心、桂陽縣免費婚前醫(yī)學(xué)檢查和國家免費孕前優(yōu)生健康檢查中心。主要承擔婦女兒童健康教育、預(yù)防保健與康復(fù)治療;常見病、多發(fā)病的臨床診療、危重孕產(chǎn)婦急救、計劃生育技術(shù)服務(wù)等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)及臨床醫(yī)療服務(wù)職能,為婦女兒童提供從出生到老年的連續(xù)服務(wù)與管理。

  醫(yī)院占地面積18畝,建筑總面積3.28萬平方米,目前實際開放床位167張,擬增加開放床位至300張,環(huán)境舒適,醫(yī)資雄厚,設(shè)備先進,設(shè)置獨立編制機構(gòu)數(shù)1個,獨立核算機構(gòu)數(shù)1個,編制人數(shù)197人,其中全額編制人數(shù)34人,實際在崗345人(其中臨時人員167人)。

  二、資金使用及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金安排落實及總投入情況

  20xx年度總收入7503.63萬元,其中:財政撥款收入1147.09萬元(財政撥款基本支出人員經(jīng)費382.85萬元,項目支出764.24萬元);上級補助收入0萬元;事業(yè)收入6333.18萬元;經(jīng)營收入0萬元;附屬單位上繳收入0萬元;其他收入23.36萬元。

 。ǘ┵Y金實際使用情況

  20xx年度支出合計7201.28萬元,其中:基本支出6449.74萬元;項目支出751.54萬元;上繳上級支出0萬元;經(jīng)營支出0萬元;對附屬單位補助支出0萬元。20xx年度,“三公”經(jīng)費支出決算為8.47萬元,20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算為8.92萬元,較去年同期減少了0.45萬元,下降比率為5%。其中:因公出國(境)費支出決算為0 萬元(因公出國組團0次,因公出國0人次);公務(wù)用車購置及運行費支出決算為5.57萬元(公務(wù)用車購置0臺,保有量4臺),20xx年度公務(wù)用車購置及運行費支出決算為8.31萬元,同期相比減少2.74萬元,下降比率為32.97%;公務(wù)接待費支出決算為2.9萬元(公務(wù)接待38批,共計406人),20xx年度公務(wù)接待費支出決算為0.61萬元,較去年同期增加2.29萬元,增長比率為375%。我院嚴格按照上級文件要求厲行節(jié)約,嚴控“三公”經(jīng)費,降低一般運行經(jīng)費,在“三公”經(jīng)費使用管理方面取得了明顯成效。

 。ㄈ┵Y金管理情況

  為了加強資金管理,提高資金使用效益,根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求,我院制定了《資金管理制度》《專項資金管理制度》等。

  我院20xx年7項民生項目資金共576.24萬元,實際到位資金131.01萬元,資金到位率22.74%。資金實行專賬專戶管理,財務(wù)管理制度健全,執(zhí)行情況良好,經(jīng)常配合財政局社保股組織檢查,保證制度的有效實施,無明顯違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整,項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符,支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范,資產(chǎn)管理制度健全,定期對資金使用情況進行檢查,嚴格確保項目質(zhì)量;財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行,符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。隨著財務(wù)制度的不斷完善,資金使用率也不斷提高。

  三、項目績效情況

  1、免費婚前健康檢查項目:20xx年項目資金39.23萬元,20xx年我縣結(jié)婚登記人數(shù)為 4044對,實際婚檢人數(shù)為 3923對;闄z率為97.01%,比上年同期增長了1.44%。檢出疾病總?cè)藬?shù)男性659人、女性860人,發(fā)病率分別為男性16.79%、女性21.92%。發(fā)病率排在前五位的分別是;男性乙肝16.5%、女性內(nèi)科系統(tǒng)疾病9.17%、女性乙肝10.72%、 女性生殖系統(tǒng)疾病1.7%、女性梅毒疾病1.19%。對影響婚育疾病提出指導(dǎo)意見分別是:男性353人,其中不宜結(jié)婚的男性人數(shù) 4人、不宜生育人數(shù) 4人、暫緩結(jié)婚18人、尊重受檢者意愿人數(shù)633人。女性其中不宜結(jié)婚人數(shù) 3人、不宜生育人數(shù) 15人、暫緩結(jié)婚46人、尊重受檢者意愿人數(shù)796人;榍搬t(yī)學(xué)檢查經(jīng)費投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準確;榍搬t(yī)學(xué)檢查項目實施以來,在一定程度上加強了人民群眾對婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性的認識,降低了我縣新生兒出生缺陷率,提高了新婚夫婦的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查專項資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為滿分。

  2、國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目:20xx年項目資金78.06萬元,全年的任務(wù)數(shù)是2600對,共檢查了2602對計劃懷孕夫婦,完成市級下達的全年任務(wù)指標數(shù),覆蓋率為100%,早孕隨訪率99.9%、妊娠結(jié)局隨訪率99.88%經(jīng)專家評估有363人為高風(fēng)險人群,占檢查人數(shù)的6.98%。從檢查評估數(shù)據(jù)可以看出,目前我縣計劃懷孕夫婦高風(fēng)險人群的比例較高,發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險的均進行了跟蹤隨訪,并提出了科學(xué)合理的優(yōu)生建議。對所有參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象均按規(guī)范要求填寫了相關(guān)卡(表),建立家庭健康檔案和《追訪登記本》,縣婦幼保健院計劃生育服務(wù)中心對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查情況進行統(tǒng)計分析,形成分析報告,并將信息資料分類整理歸檔,基本掌握了全縣育齡群眾健康狀況。同時,對檢查結(jié)果由專家進行綜合分析,寫出評估告知書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國免信息員送到檢查對象手中,對外出不在家的采用電話告知。項目經(jīng)費投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準確。孕前優(yōu)生健康檢查項目實施以來,在一定程度上加強了人民群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的重要性、必要性的認識,降低了出生缺陷的發(fā)生,提高了全縣的出生人口素質(zhì)。經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣孕前優(yōu)生健康檢查項目專項資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為滿分。

  3、免費節(jié)育手術(shù)項目:20xx年項目資金104.86萬元,全縣定期開展查環(huán)查孕41442例、落實各項節(jié)育措施7319例:其中:結(jié)扎59例、上環(huán)986例、人工流產(chǎn)3464例、人工引產(chǎn)235例、藥物流產(chǎn)1470例、取環(huán) 1080例、皮下埋植取出22例、輸卵管吻合術(shù)3例,項目實施效果較好。計劃生育技術(shù)服務(wù)項目實施以來,在一定程度上為廣大育齡群眾提供了安全、有效、適宜的避孕節(jié)育手術(shù),有效降低了我縣非意愿妊娠、流引產(chǎn)和出生缺陷發(fā)生風(fēng)險,保障了育齡群眾的生命安全,提高了計劃生育家庭對國家計生政策的滿意度,融洽了干群關(guān)系,有力地促進了貫徹國家計劃生育政策的執(zhí)行。經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣計劃生育技術(shù)服務(wù)項目工作專項資金使用合理、效果顯著,績效自我評價為“優(yōu)”。

  4、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥治療項目:20xx年項目資金46.89萬元,本地常住人口目標人群覆蓋率為100%、流動人口目標人群覆蓋率為85%;對晚年已經(jīng)鑒定的216例計劃生育手術(shù)并發(fā)癥全部進行了隨訪其中190例進行診治;對全縣施行了計劃生育手術(shù)對象全部進行了跟蹤隨訪服務(wù);全年無計劃生育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,實現(xiàn)醫(yī)療操作零失誤,深受廣大育齡群眾的好評,收到了良好的社會效益。

  5、免費新生兒疾病篩查項目:20xx年項目資金90.13萬元,我縣醫(yī)療機構(gòu)分娩活產(chǎn)5065人,新生兒疾病篩查5028人,篩查率99%;其中符合免費篩查 4828例,占篩查人數(shù)的 96%。查出G6PD可疑陽性76人,確診31人;甲狀腺功能低下可疑陽性73人,確診9人;苯丙酮尿癥可疑陽性15人,無確診病例;腎上腺皮質(zhì)亢進可疑陽性27人,無確診病例;MSMS可疑陽性72人,無確診病例。新生兒聽力篩查率98.81%;聽力篩查陽性病例50人,確診病例2人,各助產(chǎn)機構(gòu)共出生先天缺陷患兒54人,發(fā)生率106.61/萬,較20xx年同期有所下降1.41%。新生兒遺傳代謝病篩查免費檢查工作實施以來,在一定程度上加強了人民群眾對新生兒遺傳代謝病篩查免費檢查的重要性、必要性的認識,提高了我縣新生兒遺傳代謝病早期干預(yù)率。經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣新生兒遺傳代謝病篩查免費檢查專項資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為滿分。

  6、孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目:20xx年項目資金91.07萬元,20xx年度共完成產(chǎn)前篩查6900人(其中免費中篩 4197人),中篩完成率為102.36%;產(chǎn)前篩查風(fēng)險人群1007人,接受產(chǎn)前干預(yù)診斷人數(shù)824人,診斷率達81.83%。對高風(fēng)險人群妊娠結(jié)局都及時進行了追蹤隨訪,風(fēng)險人群1110人(其中15對雙胎),正常活產(chǎn)1092人,出生缺陷兒2人,不良妊娠結(jié)局33人,其中治療性引產(chǎn)11人,治療性引產(chǎn)當中產(chǎn)前篩查結(jié)果存在一定程度風(fēng)險值,后經(jīng)羊水診斷、四維彩超確診,存在有染色體異常、葉狀全前腦、唇腭裂、先心病、先天性肺囊腺瘤、心內(nèi)膜墊缺損,右腎雙出口、馬蹄內(nèi)翻足,確診后11人進行了引產(chǎn)處理,杜絕出生缺陷的.發(fā)生,大大降低出生缺陷發(fā)生率。20xx年全縣出生缺陷發(fā)生率105.92/萬,遠遠低于省控標準。項目經(jīng)費投入合理、政策執(zhí)行有力、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準確。免費產(chǎn)前篩查工作實施以來,在一定程度上加強了人民群眾對預(yù)防出生缺陷的重要性、必要性的認識,降低了我縣的出生缺陷發(fā)生率。減輕了家庭及社會的負擔,經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣免費產(chǎn)前篩查專項資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為滿分。

  7、農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目:20xx年項目資金126萬元,全年對轄區(qū)內(nèi)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村適齡婦女和城鎮(zhèn)低收入婦女進行了兩癌免費檢查,共檢查9000人,檢出宮頸癌前病變 49 人,宮頸癌13人,檢出率為144.4 /10萬,早診率為95 %,宮頸癌前病變和宮頸癌隨訪率及治療率均為100%。檢出乳腺癌3人,檢出率33.3/10萬,乳腺癌早診率達100%,隨訪、治療率100%,通過對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療,有效提高患病婦女的生命質(zhì)量。農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查工作實施以來,在一定程度上加強了人民群眾對農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查的重要性、必要性的認識,降低了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”癌變率,提高了農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認為,20xx年度我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查專項資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為滿分。

  四存在的問題與困難

  (一)人員經(jīng)費不足。據(jù)了解,周邊其他縣市婦幼保健院人員經(jīng)費均由當?shù)刎斦~保障,而我院實際在編在職人員187人,財政供養(yǎng)人員34人,其他人員經(jīng)費均由單位自籌解決。人員經(jīng)費不足加大了醫(yī)院的運行壓力。

 。ǘ⿲m楉椖繖z查經(jīng)費不足。多項項目檢查經(jīng)費僅限于一次性醫(yī)療耗材與檢驗試劑成本,未按服務(wù)單位物價收費標準實際計算投入,在一定程度上加大了服務(wù)檢查單位經(jīng)濟負擔。

 。ㄈ⿲m楉椖抗ぷ鹘(jīng)費投入不足。多項婦幼健康服務(wù)工作如計劃生育技術(shù)服務(wù)、免費葉酸增補、免費“兩癌”檢查、新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦死亡評審、病殘兒鑒定及托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作評估等服務(wù)項目均無工作經(jīng)費和督導(dǎo)經(jīng)費,如項目實施的宣傳、組織、交通、人員、設(shè)備購置維修等經(jīng)費完成由項目實施單位自籌,在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟負擔,增大了項目工作實施難度。

  (四)專項項目縣配套資金未能及時到位。在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟負擔,增大了項目工作實施難度。

  五、對策與建議

 。ㄒ唬┙ㄗh根據(jù)國家衛(wèi)生部20xx年印發(fā)的《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定和湖南省婦幼保健機構(gòu)二甲評審相關(guān)要求及醫(yī)院發(fā)展需求,重新核定醫(yī)院人員編制數(shù),增加人員經(jīng)費財政預(yù)算。

  (二)科學(xué)測算項目資金,制定合理有效的資金收支方案,提高資金使用率,確保項目工作順利開展。

項目績效運行監(jiān)控報告5

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬┎块T職能職責(zé)

  彌勒市婦幼保健院主要工作職能是:

  為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供健康保健服務(wù)。承擔全市婦幼衛(wèi)生、計劃生育業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),開展婦幼健康服務(wù)與管理、生殖健康服務(wù)、信息管理、健康教育和交流合作、婦女兒童臨床診療及危重癥救治、計劃生育、避孕藥具發(fā)放服務(wù)管理等工作。

 。ǘ20xx年度單位收支情況

  1.財政撥款收入情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款收入總計7,875,072.5元,為基本支出財政撥款收入。

  2.財政撥款支出情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款支出總計7,875,072.5元,為基本支出財政撥款支出。

  3.財政撥款全年執(zhí)行情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款基本支出部分:年初預(yù)算數(shù)為6,275,114.72元,預(yù)算確定數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行率為100.00%。

  二、20xx年度績效目標及工作重點

  20xx年,彌勒市婦幼保健院全面落實常規(guī)婦幼衛(wèi)生各項工作;基本公共衛(wèi)生項目(婦幼包)工作;關(guān)愛婦女兒童健康行動項目工作;常規(guī)醫(yī)療服務(wù)管理工作。

  20xx年度年初績效目標的設(shè)定情況,如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次不少于9500人次;提供了免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)不少于1685對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)不少于4797人;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率不低于93.00%;新生兒訪視率不低于91.00%;門診人次增長率不低于3.00%;婚前醫(yī)學(xué)檢查率不低于80.00%;三公經(jīng)費不超過63,312.00元;出院人次增長率不低于3.00%病床使用率不低于80.00%;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)不少于350人等。

  三、績效跟蹤評價工作組織實施情況

  彌勒市婦幼保健院根據(jù)《彌勒市財政局關(guān)于對全市預(yù)算單位20xx年度部門整體支出績效目標進行跟蹤評價的通知》要求,由財務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)科室配合完成資料收集、報送工作。我們在彌勒市婦幼保健院提供資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行跟蹤評價。

  四、績效目標完成情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度按照年初制定的工作計劃和年度績效目標開展部門整體工作,經(jīng)評價查看彌勒市婦幼保健院各項工作臺賬資料,彌勒市婦幼保健院20xx年度績效目標部分得到實現(xiàn),部門履職情況一般。具體表現(xiàn)為,

 。1)如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次11478人次;提供了免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)20xx對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)實際執(zhí)行數(shù)4463人,指標值未完成;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率達98.93%;新生兒訪視率達99.35%;門診人次增長率實際執(zhí)行數(shù)-27.40%,指標值未完成;婚前醫(yī)學(xué)檢查率達90.08%;三公經(jīng)費實際執(zhí)行數(shù)49,927.38元;出院人次增長率實際執(zhí)行數(shù)-29.49%,指標值未完成;病床使用率實際執(zhí)行數(shù)64.03%,指標值未完成;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)實際執(zhí)行數(shù)297人,指標值未完成等;

 。2)部分未實現(xiàn)的績效目標主要因為未開展該項工作,屬于非項目縣;

  (3)部分績效目標未能實現(xiàn)主要因為年度指標值設(shè)定不合理。如:設(shè)定年初指標值跟蹤隨訪高危孕產(chǎn)婦專案管理不少于2650人,全年完成情況為1780人,完成目標可能性為“未完成”,原因是:全市婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)較去年下降,所以今年的分娩量較去年減少。

  五、績效跟蹤評價結(jié)論

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出績效跟蹤評價最終得分88分,等級為“良”,通過對單位上報資料分析和對各項指標完成情況的分析,綜合評價結(jié)論如下:

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出預(yù)算管理績效指標明確;各項支出合理有效,資金支付進度與績效目標實現(xiàn)程度基本吻合。但也存在不足,詳見“六、存在的問題”。

  六、存在的問題

 。ㄒ唬┠瓿踉O(shè)定績效指標可實現(xiàn)性低,甚至部分指標完全不可能實現(xiàn)的問題。彌勒市婦幼保健院共設(shè)定年初三級績效指標71項,未完成指標16項,占總指標22.53%;未實施指標3項,占總指標4.23%。

  (二)績效目標編制缺乏系統(tǒng)性和合理性,缺乏過程的'溝通和溝通不恰當,績效目標設(shè)定隨意性強,不嚴密。

  七、建議

 。ㄒ唬⿵浝帐袐D幼保健院應(yīng)當樹立正確的觀念,建立系統(tǒng)的、有效的,全過程的績效管理體系;科學(xué)合理預(yù)算編制,提高部門預(yù)算質(zhì)量,進一步完善和健全預(yù)算編制機制和制度,完善預(yù)算管理考核機制,提高資金使用效益;加強監(jiān)督,強化預(yù)算約束。

 。ǘ⿵浝帐袐D幼保健院應(yīng)當定期開展相關(guān)培訓(xùn)課程。

項目績效運行監(jiān)控報告6

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖康牧㈨棻尘昂湍康。

  1.項目立項背景。

  道路照明是城市道路的附屬配套設(shè)施,主要指在道路兩側(cè)設(shè)置的燈桿、燈具、地上地下管線及照明附屬設(shè)備等,在道路照度、亮度不足、能見度低時,為道路上的行車及行人補充適度的光照,正確識別路況及各種交通標志,確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進城區(qū)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用,是一個城鎮(zhèn)實力和成熟程度的標志。

  2.項目立項目的。

  根據(jù)《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質(zhì),路燈是基本的保障。20xx年我鎮(zhèn)共有路燈6548多盞,總負荷1055千瓦千瓦,路燈主要分布在城區(qū)各個街道及巷道。

 。ǘ╉椖績(nèi)容。

  該項目資金主要用于道路路燈及交通燈電費開支,路燈耗材及維護費。確保我鎮(zhèn)道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,美化城市夜景,同時也為維護城區(qū)治安提供了基礎(chǔ)保障。

 。ㄈ┵Y金安排情況。

  1.項目資金。

  該項目20xx年財政預(yù)算撥款244.57萬元,具體安排如下:

 、俾窡綦娰M:163.22萬元;②路燈維護費:81.35萬元,主要是路燈耗材及日常維護費。

  2.項目資金運行情況。

  依據(jù)縣人民政府的批復(fù)設(shè)立黎塘鎮(zhèn)路燈電費及維護費項目的目的是為了嚴格規(guī)范路燈的管理,保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,提高居民生活質(zhì)量水平,整治燈容燈貌。

  該項目總預(yù)算投資244.57萬元,20xx年1-6月實際使用113.16萬元,資金使用率46.27%。分別用于:①電費:99.10萬元,②維護維修費:14.06萬元。

  3.項目資金管理情況。

  按會計制度規(guī)定設(shè)置、登記項目經(jīng)費會計明細賬,對會計業(yè)務(wù)進行分類和明細核算,負責(zé)審核原始憑證的合法性、真實性和完整性,切實履行會計監(jiān)督職責(zé),加強對項目資金使用的管理,發(fā)現(xiàn)問題按程序及時匯報。

  4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。

  該項目資金支出及撥付按財務(wù)管理制度、項目管理制度進行。

 。ㄋ模╉椖拷M織與管理。

  1.項目組織情況。

  路燈電費是根據(jù)電力部門核實的實際耗用量,并經(jīng)我單位進行核實后,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批再由財務(wù)人員按月按時向電力部門繳納路燈電費。路燈維護維修費根據(jù)路燈監(jiān)控設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)故障,關(guān)閉電源止損,根據(jù)損毀程度上報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,進行維修或者更新。

  2.項目管理情況。

  成立城區(qū)道路路燈工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  為了使我鎮(zhèn)道路路燈工作規(guī)范化、有序進行,并做好在工作中加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,成立黎塘鎮(zhèn)道路路燈管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局路燈組內(nèi),辦公室主任由陳夢琦同志擔任,副主任由蒙承軍同志擔任,成員馬富萬、吳彩新、葛悅賢等同志組成。辦公室負責(zé)本次道路路燈監(jiān)測、日常維護、經(jīng)費預(yù)算等工作。

  二、績效運行監(jiān)控目標及目標值

  1.項目總目標

  保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,保障夜間交通安全,美化、亮化城市。逐步實現(xiàn)城區(qū)公共照明低能耗、智能化管理。

  2.項目階段性目標

  通過項目的實施,使得鎮(zhèn)城區(qū)街道6548盞路燈亮燈率達到95%,每天亮燈時間平均約為10小時,城區(qū)街道整體照明度達到90%,群眾投訴次數(shù)月均投訴少于2次。

  三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

 。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。

  該項目全年總預(yù)算244.57萬元,20xx年1-6月實際開支113.16萬元,完成項目目標46.27%,具體開支:1、電費1-6月開支99.10萬元,占項目總支出的87.58%,2、電路電纜維修費用及日常耗材開支14.06萬元,占項目總支出的12.42%。

 。ǘ┛冃н\行監(jiān)控結(jié)論。

  從項目完成情況來看,完成了項目范圍內(nèi)路燈電費的支付工作,每月對用電情況進行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),保障了項目的'順利實施。通過安裝路燈監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控路燈使用情況,對出現(xiàn)故障的路燈及時維修,保障了路燈亮燈率,總體實施效果較好。

  四、問題、糾偏措施和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  目前黎塘安裝監(jiān)控系統(tǒng)對路燈進行監(jiān)控,能發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的路燈,及時采取相應(yīng)的控制措施,防止損失擴大化。

  近年來城市發(fā)展越來越快,但相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施未能跟上發(fā)展的步伐,特別是城市照明,資金的缺口較大,維護工作量也越來越大。最后是部分路燈老舊、不節(jié)能、維護成本高。

 。ǘ└倪M措施

  一是建議逐步加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度,保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟上城市快速發(fā)展的步伐。二是建議以“節(jié)能、綠色、環(huán)保”為原則,實施路燈節(jié)能改造工程,逐步形成科學(xué)規(guī)劃、合理亮化、認真維護、精心修繕的城區(qū)亮化建設(shè)和管理格局。三是建議建立健全相應(yīng)的管理機制,對形成支出的費用,及時取得發(fā)票入賬。

項目績效運行監(jiān)控報告7

  一、部門(單位)基本情況

  1.職能職責(zé)

  我園屬全額撥款事業(yè)單位,20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調(diào)整為湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校,編制人數(shù)從29人調(diào)整至39人,20xx年底實有在編職工人數(shù)36人,退休職工人數(shù)25人,聘用編外職工37人。

  我園的主要職責(zé)是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)。對3-6歲學(xué)齡前幼兒實行保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進其身心和諧發(fā)展;同時為家長參加工作、學(xué)習(xí)提供便利。

  2.機構(gòu)設(shè)置

  我園設(shè)大、中、小三個年齡段13個班,共收托幼兒513名,F(xiàn)設(shè)有教學(xué)組、保育組、后勤組,無二級預(yù)算單位。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  (一)基本支出情況

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出績效目標:資金總額992.88萬元,其中公共財政撥款收入619.28萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬元,基本支出890.88萬元,項目支出102萬元,其中市級專項資金績效目標:教育專項支出102萬元。

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算基本支出1026.17萬元,其中人員經(jīng)費821.34萬元,包括工資福利支出725.58萬元,對個人和家庭的補助支出95.76萬元;日常公用經(jīng)費204.83萬元,主要用于學(xué)校日常運行,包括辦公支出、維護維修費、培訓(xùn)費、三公經(jīng)費、幼兒伙食費等支出。基本支出比上年增加447.41萬元,增加原因主要是統(tǒng)計口徑改變,其中非稅收入主要用于彌補人員經(jīng)費和公用經(jīng)費不足。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  湘南幼兒師范高等?茖W(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算項目支出66.80萬元,其中蘇仙園零星工程共計支出35.33萬元,校園安保經(jīng)費共計支出12萬元,區(qū)角設(shè)施添置、更換共計支出19.47萬元,項目支出比去年減少44.2萬元,主要是校園文化建設(shè)項目未啟動,該項目資金沒有支出。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無政府性基金預(yù)算安排的支出。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的支出。

  五、社會保險基金預(yù)算支出情況

  我單位20xx年度無社會保險基金預(yù)算安排的支出。

  六、部門整體支出績效情況

  本部門支出績效總體良好,各項目標達到了相應(yīng)時期執(zhí)行進度,各項專項經(jīng)費按預(yù)算實施,使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果,圓滿完成了本年度目標任務(wù);本園安全大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數(shù)量指標

 、僭O(shè)備采購數(shù)量

  20xx年我園計劃采購4批次設(shè)備,實際采購了5批次設(shè)備,設(shè)備采購數(shù)量完成率達到100%。

  ②幼兒伙食保障人數(shù)

  20xx年我園計劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上,實際幼兒伙食保障人數(shù)512人,完成了年度指標值。

 、圪Y金使用完成率

  20xx年我園計劃資金使用完成率達到100%,實際資金使用完成率達到了90%,出現(xiàn)偏差的原因是文化建設(shè)項目未啟動,資金未支付。

 。2)質(zhì)量指標

 、僭O(shè)備安裝驗收合格率

  20xx年我園計劃設(shè)備安裝驗收合格率達到100%,實際設(shè)備安裝驗收合格率達到了100%,完成了年度指標值。

 、谟變夯锸呈称钒踩_標率

  20xx年我園計劃幼兒伙食食品安全達標率100%,實際達標率100%,完成了年度指標值。

 、劢(jīng)費使用準確性

  20xx年我園計劃經(jīng)費使用準確性100%,實際使用準去性達到95%,出現(xiàn)偏差的原因是保教費和幼兒伙食費下達時間不確定,用保教費支付了幼兒伙食費。

 。3)時效指標

  ①設(shè)備購置及時率

  20xx年我園計劃設(shè)備購置及時率達到100%,實際也達到了100%,完成了年度指標值。

 、谟變夯锸巢少徏皶r率

  20xx年我園計劃幼兒伙食采購及時率達到100%,實際也達到了100%,完成了年度指標值。

  ③資金使用及時率

  20xx年我園計劃資金使用及時率達到100%,實際達到95%,出現(xiàn)偏差的原因是保教費納入預(yù)算管理,撥付需要先上交報告再批復(fù)。

 。4)成本指標

  20xx年我園計劃預(yù)算成本控制情況是控制在992.88萬元以下,實際指標值1092.97萬元,出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結(jié)余使用完。

  2.效益指標完成情況分析

 。1)社會效益

  通過20xx年合理使用園內(nèi)資金,使我園完善了教育教學(xué)條件,保障了幼兒和教師的安全,提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。

  (2)可持續(xù)影響

  通過20xx年我園整體項目的實施,使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長效機制。

  3.滿意度指標完成情況分析

  經(jīng)發(fā)放調(diào)查問卷,通過調(diào)查問卷統(tǒng)計統(tǒng)計,我園教師滿意度為98%,家長滿意度為98%,都完成了年度指標值。

  七、存在的'問題及原因分析

  湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績效目標。

  八、下一步改進措施

  我單位今后在執(zhí)行過程中,做到嚴格控制支出,合理安排經(jīng)費,做到細化支出,確保績效執(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。建立健全績效考評制度,明確各崗位分工職責(zé),使單位人員考核與績效完成情況掛鉤。同時建議財政部門和人社部門在社;鶖(shù)的核定標準上達成一致,以免造成資金缺口。

  九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進行公開,廣泛接受社會監(jiān)督。

  其他需要說明的情況

  無

項目績效運行監(jiān)控報告8

  按照米易縣財政局《關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(米財預(yù)〔20xx〕142號)文件要求,對我單位20xx年1-8月的部門預(yù)算績效進行梳理匯總,現(xiàn)報告如下:

  一、單位概況

  米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校,為財政補助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實行校長負責(zé)制,校長是學(xué)校的法人代表。校長在縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校工作,對學(xué)校的教育教學(xué)實行全面領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展全面負責(zé)。學(xué)校下設(shè)教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實有專職教師95人、退休人員45人,學(xué)生1900人。

  二、部門預(yù)算績效實施情況

 。ㄒ唬┎块T項目資金預(yù)算情況:

  至20xx年8月31日止,預(yù)算資金共624.65萬元。

  1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余49.8萬元,其中:公用經(jīng)費42.8萬元,校舍維修資金7萬元。

  2、年初預(yù)算安排金額23.9萬元,其中:安保人員經(jīng)費:23.9萬元。

  3、年中追加預(yù)算資金550.95萬元(本級安排436.34萬元,上級補助114.61萬元),其中:20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補助上級資金13萬元;20xx年縣級項目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費)0.88萬元;20xx年“三區(qū)”人才計劃教師專項計劃(銀齡講學(xué)計劃)中央補助資金1萬元;第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備質(zhì)保金9.48萬元;解決二小采購小學(xué)機器人設(shè)備經(jīng)費36萬元;解決二小采購計算機網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備經(jīng)費38.94萬元;20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補助經(jīng)費3.12萬元;20xx年縣級項目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設(shè)備設(shè)施采購資金)341.18萬元;開展全國健康促進試點縣創(chuàng)建工作經(jīng)費0.63萬元。

 。ǘ20xx年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況:

  至20xx年8月31日完成執(zhí)行預(yù)算金額104.62萬元,占全年預(yù)算16.75%。其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)資金完成28.37萬元,占結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的56.97%;完成年初預(yù)算安排資金13.06萬元,占年初預(yù)算安排資金的54.64%;完成年中追加預(yù)算金額63.19萬元,占追加預(yù)算金額的11.47%。

 。ㄈ┤觐A(yù)計執(zhí)行完成情況

  1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算安排49.8萬元,到年終預(yù)計執(zhí)行完成49.8萬元,完成100%。

  2、年初預(yù)算安排資金

  部門年初預(yù)算安排資金23.90萬元,到年終預(yù)計執(zhí)行完成23.9萬元,完成100%。

  3、年中追加預(yù)算資金

  年中追加預(yù)算資金550.95萬元,預(yù)計到本年終執(zhí)行550.95萬元,完成100%。

 。ㄋ模╊A(yù)算績效目標實現(xiàn)情況

  按照國家政策法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本部門的.實際情況,建立健全財務(wù)管理制度和約束機制,依法、有效地使用財政資金,提高財政資金使用效率,合理分配人、財、物,完成了部門職能目標,實現(xiàn)了較高的工作效率和支出績效。

  20xx年度預(yù)算績效較好,預(yù)算編制比較精確、合理;為認真落實厲行節(jié)約,反對浪費規(guī)定要求,壓縮了部分一般性支出;動態(tài)優(yōu)化了年度預(yù)算安排,提高了管理工作的規(guī)范化、信息化水平,強化公用經(jīng)費及日常運行經(jīng)費管理,對于日常公用經(jīng)費按照相關(guān)政策進行管理,對于辦公日常運行維護費用加強審核力度,公用經(jīng)費及水、電等日常運行經(jīng)費均有一定下降。預(yù)算支出在保障本校工作運轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好,基本實現(xiàn)了預(yù)算績效目標。

  三、存在的問題:

  20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴格按照預(yù)算資金績效管理辦法,及時落實項目支出,為預(yù)算執(zhí)行工作開展提供了保障,但還存在預(yù)算績效制度不夠健全、預(yù)算績效管理質(zhì)量不高等問題。

  四、改進措施及建議

  我校將進一步完善預(yù)算績效管理制度建設(shè),加強預(yù)算編制的前瞻性,重視預(yù)算的編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,提高財政資金使用效率,強化預(yù)算績效目標管理,把績效目標作為實施項目的前置條件,加強預(yù)算績效運行監(jiān)管,加強對新事業(yè)單位會計制度和新預(yù)算法的學(xué)習(xí)。

項目績效運行監(jiān)控報告9

  一、項目支出基本情況

  學(xué)校項目組織管理過程規(guī)范,內(nèi)部職能部門職責(zé)分工明確。從過程管理來看,由業(yè)務(wù)部門提出項目申請、歸口管理部門根據(jù)需要組織必要性和可行性論證,報學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公會議審批后立項,而后業(yè)務(wù)部門組織實施,項目完成驗收合格后,根據(jù)合同條款付款,各環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。屬于政府采購目錄和達到政府采購金額起點的項目,學(xué)校嚴格按照政府采購范圍和標準執(zhí)行。具體各類項目的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理由歸口管理部門負責(zé),根據(jù)項目類型不同,學(xué)校制定了《科研項目經(jīng)費管理辦法》、《關(guān)于進一步加強科研項目經(jīng)費管理的規(guī)定》,《基本建設(shè)管理實施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項目管理辦法》等一系列規(guī)章制度進行管理。

  2022年,學(xué)校部門預(yù)算安排的項目有8個,具體包括:基建項目、校園維修及日常維護專項、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置、大院運行費、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專項(含人才引進、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)、圖書資料及數(shù)字資源。

  1.基建項目以及兩個中心建設(shè)、新建弘昱學(xué)生宿舍項目。該項目由學(xué);ㄌ幐鶕(jù)實際情況進行申報,學(xué)校重點基建項目有經(jīng)管類專業(yè)實訓(xùn)中心和工程實驗實訓(xùn)中心項目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍(弘昱6號棟)、東西校區(qū)連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實驗實訓(xùn)大樓等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費撥款1000萬元,教育公共專項安排5700萬元。

  2.校園維修及日常維護專項。該項目由學(xué)校后勤處根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實際需求進行申報,學(xué)校維修項目主要包括零星土建和水電維修費、綜合樓提質(zhì)改造項目等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費撥款728.67萬元,財政專戶管理資金1271.33萬元,合計2000萬元。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級主管部門要求和學(xué)校實際情況申報,主要支付年度內(nèi)政府采購項目的代理服務(wù)費和評審費,保障采購業(yè)務(wù)正常有序進行。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金120萬元。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處根據(jù)學(xué)校各二級單位申請和學(xué)校實際情況申報,主要用于年度內(nèi)購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書館家具設(shè)備質(zhì)保金、辦公電腦打印機等設(shè)備更新。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金855萬元。

  5.大院運行費。該項目由學(xué)校后勤處和保衛(wèi)處根據(jù)合同和實際情況申報,主要包括學(xué)校物業(yè)管理費用、保安服務(wù)費用和水電氣費等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2435萬元。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費。該項目由學(xué)校教務(wù)處根據(jù)教學(xué)運行和管理需求申報,主要包括教學(xué)改革經(jīng)費、課程與教材建設(shè)支出、專業(yè)建設(shè)支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2800萬元。

  7.科技專項(含人才引進、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)。該項目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進計劃、學(xué)科和碩士點建設(shè)投入需求以及科研配套需求申報,主要包括人才引進安家費及購房補貼、科研啟動費、各類學(xué)科和平臺建設(shè)經(jīng)費、科研項目配套經(jīng)費等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金3113萬元。

  8.圖書資料及數(shù)字資源。該項目由學(xué)校圖書館按照各類館藏資源的采購需求申報,主要包括報刊、紙質(zhì)圖書和數(shù)字資源采購。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金400萬元。

  二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

  學(xué)?冃н\行監(jiān)控工作由計財處牽頭,項目歸口管理部門配合開展,具體流程如下:

  1.2022年7月1日-2022年7月6日,計財處對項目支出的預(yù)算執(zhí)行情況進行梳理,將預(yù)算執(zhí)行進度和支出明細反饋到歸口管理部門。

  2.2022年7月7日-2022年7月20日,歸口管理部門組織對項目支出績效目標完成情況進行對照梳理,完善填寫《項目支出績效運行監(jiān)控表》。

  3.2022年7月21日-2022年7月25日,計財處匯總所有項目支出績效監(jiān)控情況,形成學(xué)校部門預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果,完成績效監(jiān)控報告,匯總長沙學(xué)院和長沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績效監(jiān)控資料報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4.2022年7月26日-2022年7月29日,計財處通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)向市財政局報送預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果。

  三、績效運行監(jiān)控情況

  (一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  2022年上半年,學(xué)校項目支出總體執(zhí)行率為34.44%,預(yù)算執(zhí)行進度較好的項目有3個,分別為:兩個中心建設(shè)項目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設(shè)項目、圖書資料及數(shù)字資源;預(yù)算執(zhí)行進度適中的項目有3個,分別為:采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、大院運行費、校園維修及日常維護專項;預(yù)算執(zhí)行進度較慢的項目有4個,分別為:基建項目、學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專項(含人才引進、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套)。

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  1.基建項目:弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工,建設(shè)進度≥80%,秋季學(xué)期投入使用,其他基建項目有序推進,年度目標可完成。

  2.校園維修及日常維護專項:已及時完成師生申報的零星維修,按原計劃流程推進重點維修項目,年度目標可完成。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費:已完成35個項目代理費支付,每個項目完成招標后及時支付勞務(wù)費和代理服務(wù)費,確保學(xué)校的采購項目能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,年度目標可完成。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置:學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區(qū)建設(shè)都在進行當中,部分項目已完成安裝調(diào)試,正在試運行階段,年度目標可完成。

  5.大院運行費:水電費按實際發(fā)生額確定,物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結(jié)算,若出現(xiàn)個別服務(wù)不到位的情況,則按合同約定對結(jié)算金額進行扣減,年度目標可完成。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費:在做好疫情防控的同時,學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級及以上各類教師教學(xué)競賽,獲得一等獎1項,二等獎1項,三等獎3項。湖南省課程思政教學(xué)競賽6位選手有4位進入決賽。湖南省信息化教學(xué)競賽校級選拔賽組織完畢,暑假備戰(zhàn)省級復(fù)賽。大學(xué)生創(chuàng)新性項目通過結(jié)題驗收項目108項,其中省級及以上項目47項,校級項目61項。立項147項,其中省級49項,校級98項。湖南省教師課堂教學(xué)競賽獲得一等獎1項。第五屆全國數(shù)字創(chuàng)意教學(xué)技能大賽獲得二等獎6項,三等獎10項。加強教學(xué)課堂巡查力度,提升智慧教室使用率,利用現(xiàn)代信息技術(shù)和“愛課程”“學(xué)堂在線”等在線教學(xué)平臺,提高線上線下課堂教學(xué)質(zhì)量,建設(shè)線上“金課”。優(yōu)化專業(yè)布局和結(jié)構(gòu),出臺《長沙學(xué)院專業(yè)設(shè)置與動態(tài)調(diào)整管理辦法(暫行)》。推進一流本科專業(yè)建設(shè),新增國家級一流本科專業(yè)10個,省級一流本科專業(yè)2個,年度目標可完成。

  7.科技專項(含人才引進、學(xué)科平臺和碩士點建設(shè)、科研配套):已完成6位高層次人才的論證,全職引進博士36人,碩士11人;各學(xué)科、科研平臺、碩士學(xué)位建設(shè)點均完成了建設(shè)任務(wù)中的定量指標,學(xué)校上半年聯(lián)合培養(yǎng)研究生數(shù)量達到了50人;國家級、部級項目申報數(shù)達256項,省、市廳級項目申報數(shù)244項,截至6月底國家級、部級項目立項科研項目1項左右,省、市廳級項目立項科研項目69項左右,大部分國家項目評選結(jié)果下半年公布,已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項目數(shù)量64項,已發(fā)表中文核心以上論文116篇(其中SCI、EI等高水平論文77篇);已獲得專利授權(quán)57項,其中發(fā)明專利授權(quán)32項,實用新型專利授權(quán)23項,年度目標可完成。

  8.圖書資料及數(shù)字資源:已采購紙質(zhì)圖書5.7萬冊、期刊600種、電子期刊33個,年度目標已完成。

  四、存在問題及其原因

  1.部分預(yù)算項目執(zhí)行進度較慢。主要原因如下:

 。1)為不影響教學(xué),基建維修項目主要集中在暑假進行,因此資金支付集中在下半年。

 。2)上半年主要進行學(xué)生家具和設(shè)備購置的.前期招標采購工作,按照采購流程,驗收付款主要集中在下半年。

 。3)上半年受新冠疫情影響,學(xué)生校外實習(xí)實訓(xùn)和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,因此教學(xué)業(yè)務(wù)費1-6月執(zhí)行率較低。

 。4)按照新進教師招聘流程,當年引進的博士一般秋季學(xué)期開學(xué)辦理入職,人才引進安家費和購房補貼支付時間主要集中在下半年,因此,科技專項1-6月執(zhí)行率較低。以上項目下半年加快預(yù)算執(zhí)行,確保全年績效目標完成。

  2.預(yù)算項目績效目標執(zhí)行進度和完成情況存在偏差。主要原因如下:

 。1)科研項目管理的規(guī)律為上半年申報下半年立項、結(jié)題,因此1-6月國家級科研項目的立項完成數(shù)量不高,但是按照項目申報情況預(yù)估,全年目標可完成。

 。2)大院運行費中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執(zhí)行,個別月份可能存在流動性較大、物業(yè)員工不穩(wěn)定,服務(wù)不到位的情況,學(xué)校會扣減費用,但是偏差在可控范圍內(nèi),總體服務(wù)質(zhì)量可保證,全年目標可完成。

 。3)學(xué)生宿舍家具及行政運行設(shè)備購置大部分在上半年進行招標采購流程,下半年進行驗收支付流程。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  1.加快預(yù)算執(zhí)行進度。主要措施如下:

  (1)上線網(wǎng)上報賬系統(tǒng),提供無接觸報賬方式,為教職工報賬提供便利;

  (2)積極督促項目歸口管理部門,加快預(yù)算執(zhí)行。

  2.加強預(yù)算績效目標過程管理。主要措施如下:

 。1)開展財務(wù)培訓(xùn),強化各項目歸口管理部門和業(yè)務(wù)部門的績效管理意識;

 。2)積極配合項目歸口管理部門,不斷完善學(xué)校項目管理制度和流程,細化各項績效目標,定期開展重點工作督查督辦。

 。3)充分發(fā)揮績效目標的導(dǎo)向作用和項目執(zhí)行過程管理的修正作用,促進績效目標和項目執(zhí)行過程管理有機結(jié)合。

項目績效運行監(jiān)控報告10

  一、項目基本情況

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  該項目主要是對200畝以上耕地流轉(zhuǎn)項目按20元/畝/年獎勵承包方和受讓方,共需兌現(xiàn)獎扶資金107萬元;建設(shè)“民生100工程”:投入3萬元1個縣級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

  (二)項目績效目標

  1.項目績效總目標:建立“縣有市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心、村有站點”的綜合服務(wù)體系,健全激勵機制,提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)積極性,進一步規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,穩(wěn)定土地承包政策,維護農(nóng)民權(quán)益,逐步實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

  2.項目績效階段性目標:推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)績效化管理,推進農(nóng)業(yè)集約化、規(guī);(jīng)營,實現(xiàn)全年新增土地流轉(zhuǎn)面積3萬畝以上,其中耕地1萬畝以上,累計流轉(zhuǎn)面積117萬畝以上;新建3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心目標。

  二、項目單位績效報告情況

  獎勵規(guī)模耕地流轉(zhuǎn)項目150個,落實獎扶資金107萬元,獎勵耕地規(guī)模流轉(zhuǎn)5.35萬畝。建設(shè)了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心,全年新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,流轉(zhuǎn)總面積達116.94萬畝,流轉(zhuǎn)比例達43.08%,同比增加0.9%,其中流轉(zhuǎn)耕地19.65萬畝、林地82.08萬畝、“四荒地”8.86萬畝、養(yǎng)殖水面4.12萬畝、其它2.23萬畝。成立了4個土地股份合作社,入社農(nóng)戶7140戶,入股土地6832畝。

  三、績效評價工作情況

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  通過實施項目績效評價,進一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu),合理配置資源,提高項目資金高效使用。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法

  1.原則:績效導(dǎo)向原則、目標管理原則、責(zé)任追究原則、信息公開原則。

  2.指標休系:項目產(chǎn)出成果目標、項目績效目標,每項都制定了定量指標和定性指標。(具體見附表)

  3.評價方法:現(xiàn)場核查工作進展,向群眾發(fā)放問卷調(diào)查表,組織召開測評會,綜合評價項目實施績效。

  (三)績效評價工作過程

  1.前期準備:年初成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)項目績效評價工作,制定了績效目標申報表,

  2.組織實施:通過組成聯(lián)合檢查驗收組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目仔細核查,通過查看現(xiàn)場、資料臺賬等核對工作進展情況,通過進村入戶開展相關(guān)調(diào)查,發(fā)放調(diào)查表,對各項指標進行綜合測評。

  3.分析評價:召開績效評價分析會,對照年初制定的績效指標認真開展分析,看是否完成年初預(yù)定任務(wù),看社會公眾是否滿意。

  四、績效評價指標分析情況

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  1.項目資金到位情況分析:規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目獎勵資金在縣聯(lián)合驗收組驗收后,報縣領(lǐng)導(dǎo)審批后實行一卡通發(fā)放。完工項目全部撥付到位,共撥付資金107萬元,占預(yù)算資金的97.3%。

  2.項目資金使用情況分析:共使用資金110萬元。其中:按照20元/畝/年標準,獎勵5.35萬畝規(guī)模流轉(zhuǎn)耕地項目,共107萬元;按照縣級中心3萬元/個標準,建設(shè)1個縣級流轉(zhuǎn)中心。

  3.項目資金管理情況分析:項目施工采取公開交易,實行合同管理制,固定資產(chǎn)統(tǒng)一通過政府采購購置,實行國庫集中支付和財政專戶管理,特別是獎勵規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目實行了“一卡通”發(fā)放,確保了資金安全高效使用。

 。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析

  1.項目組織情況分析:我局成立了由分管副縣長任顧問,局長吳代彪任組長,紀檢組長劉廣福任副組長,曹玉華、許蕎蕎為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)土地流轉(zhuǎn)項目實施。

  2.項目管理情況分析:制定了土地獎扶資金和土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)實施方案,制定了詳細的工作措施、工作步驟和資金管理辦法。土地流轉(zhuǎn)中心固定資產(chǎn)由局實行政府采購,統(tǒng)一派送到項目,資金結(jié)算清單由監(jiān)管驗收人員簽出意見后,實行專戶結(jié)算,做到了層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。

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  1.項目經(jīng)濟性分析

  (1)項目成本(預(yù)算)控制情況:本著節(jié)約的原則,從嚴管理項目預(yù)算資金,項目成本控制在正常范圍內(nèi)。土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)嚴格按照市縣要求安排資金,規(guī)模土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作社等嚴格按照《永興縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實施辦法》(永辦發(fā)[20xx]17號)執(zhí)行。

 。2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:因20xx年新增耕地面積超過預(yù)算面積,導(dǎo)致預(yù)算資金少9萬元左右。

  2.項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度: 11月底完成了規(guī)模土地流轉(zhuǎn)獎勵項目的'申報工作,12月底完成了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè),12月完成了驗收。

 。2)項目完成質(zhì)量:質(zhì)量符合市縣文件要求,順利通過聯(lián)合驗收組考核驗收。

  3.項目的效益性分析

 。1)項目預(yù)期目標完成程度:建設(shè)了1個縣級流轉(zhuǎn)中心;獎勵了150個規(guī)模流轉(zhuǎn)項目,獎勵面積5.35萬畝,推動全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝。

  (2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響:新增200畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)項目25個,推動全縣新增流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計流轉(zhuǎn)達到116.94萬畝,占總面積的43.08%,減少耕地拋荒面積0.9萬畝,為農(nóng)民增收2600余萬元,促進了全縣烤煙、水稻、蔬菜、油料等農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化,廣大農(nóng)民群眾對該項目的實施反響良好,滿意度高。

  五、綜合評價情況及評價結(jié)論(見附表)

  績效評分為96分,評價結(jié)論為優(yōu)秀。

  六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

  建議今后逐步加大扶持獎勵力度,增加預(yù)算資金,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  主要經(jīng)驗:通過實施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)項目,推動了全縣農(nóng)村土地有序快速流轉(zhuǎn),20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計達116.94萬畝,占總面積的43.08%。

  存在的問題:因新增規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目和面積無法準確預(yù)測,年初預(yù)算資金有缺口,導(dǎo)致20xx年三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心暫未建設(shè),約缺口9萬元。

  建議:繼續(xù)實施土地流轉(zhuǎn)項目,加快推動農(nóng)村土地規(guī)?焖倭鬓D(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)規(guī);⒓s化經(jīng)營。

  八、其他需說明的問題

  無。

項目績效運行監(jiān)控報告11

  為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)精神及《教育部關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(教財〔20xx〕6號)要求,根據(jù)《財政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(財監(jiān)〔20xx〕2號),20xx年3—4月,教育部在對各地報送的年度績效自評材料進行審核評價基礎(chǔ)上,對20xx年度支持學(xué)前教育發(fā)展資金項目進行了績效自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  1.政策背景

  辦好學(xué)前教育,實現(xiàn)幼有所育,是黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程。為解決學(xué)前教育資源不足、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、一些地方“入園難,入園貴”等問題,《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》等文件均提出“多種形式擴大學(xué)前教育資源”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”等要求。為落實有關(guān)文件精神,20xx年起,中央財政通過補助和獎勵的方式支持學(xué)前教育發(fā)展。

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)教育領(lǐng)域中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕27號),學(xué)前教育為中央與地方共同財政事權(quán),所需財政補助經(jīng)費主要按照隸屬關(guān)系等由中央與地方財政分別承擔,中央財政通過“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”支持引導(dǎo)地方發(fā)展學(xué)前教育,主要用于支持地方堅持公益普惠基本方向,公辦民辦并舉多種形式擴大普惠性學(xué)前教育資源;支持地方深化體制機制改革,健全成本分擔機制,制定并落實公辦園生均財政撥款標準和普惠性民辦園補助標準;支持地方健全幼兒資助制度,資助普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育。

  2.資金投入情況

  中央投入方面。根據(jù)《財政部教育部關(guān)于提前下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財教〔20xx〕147號)和《財政部教育部關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財教〔20xx〕88號),20xx年度,中央財政共投入支持學(xué)前教育發(fā)展資金188.40億元。

  地方保障方面。各地不斷建立完善學(xué)前教育成本分擔機制,陸續(xù)出臺了公辦園生均公用經(jīng)費標準或生均財政撥款標準、普惠性民辦園扶持政策,明確了普惠性民辦園的生均補助標準。部分省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上加大投入力度,履行與事權(quán)相對應(yīng)的支出責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計,有31個省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上增加資金投入348.23億元。

  3.整體績效目標設(shè)定情況

  年度目標方面。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展實際,年度目標設(shè)定為全國學(xué)前教育三年毛入園率穩(wěn)步提升,普惠性幼兒園覆蓋率達到80%以上,公辦園在園幼兒占比不低于50%。

  績效指標方面。根據(jù)年度目標,對產(chǎn)出、效益和滿意度指標進行細化,設(shè)定了全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率和幼兒資助人數(shù)等數(shù)量指標,學(xué)前三年毛入園率、公辦園在園幼兒占比、普惠性學(xué)前教育資源和普惠保障水平等社會效益指標,以及師生滿意度和家長滿意度等滿意度指標。

  4.區(qū)域績效目標設(shè)定情況

  20xx年初,各地根據(jù)區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展相關(guān)規(guī)劃、資金額度、上年度執(zhí)行情況等因素,設(shè)定了區(qū)域績效目標,報教育部、財政部審核。20xx年3月,教育部財務(wù)司組織專門人員,從績效目標完整性、相關(guān)性、適當性和可行性等方面,對各地報送的區(qū)域績效目標進行了審核。20xx年6月,財政部、教育部下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算,同步下達各地的區(qū)域績效目標。

  二、資金執(zhí)行和管理有關(guān)情況

  1.資金執(zhí)行情況

  20xx年,“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”共投入資金560.45億元,截至20xx年底,專項累計支出501.49億元,預(yù)算執(zhí)行率為89.48%。其中:中央資金共投入188.40億元,累計支出166.15億元,預(yù)算執(zhí)行率為88.19%。地方資金共投入348.23億元,累計支出314.83億元,預(yù)算執(zhí)行率為90.41%;其他資金共投入23.82億元,累計支出20.51億元,預(yù)算執(zhí)行率為86.10%。

  2.中央資金管理情況

  一是管理制度規(guī)范。財政部、教育部印發(fā)了《支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法》(財教〔20xx〕256號),明確了管理原則、資金支持方向、分配方式、管理要求等內(nèi)容。針對20xx年度資金,財政部、教育部在《關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財教〔20xx〕88號)中,進一步明確了當年資金分配原則和資金管理要求,要求各地要切實發(fā)揮省級統(tǒng)籌作用,按照輕重緩急原則合理安排預(yù)算,科學(xué)分配資金,加大對“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū),尤其是脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)縣支持力度;加大對積極推動普惠性民辦園發(fā)展的地區(qū)支持力度。同時,要求各地要切實加強資金管理,對擠占、挪用、虛列、套取補助資金等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  二是平臺監(jiān)管有力。自20xx年起,教育部通過“中央對地方教育轉(zhuǎn)移支付資金管理平臺”,統(tǒng)一了填報口徑及工作要求,加大了填報數(shù)據(jù)審核力度,加強了與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,顯著提升了有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性,有力支持了教育經(jīng)費督查、審計、績效評價等相關(guān)工作開展,各級教育行政部門對教育經(jīng)費的使用監(jiān)管更加到位,轉(zhuǎn)移支付資金管理水平持續(xù)提升。

  3.地方資金管理情況

  一是制度不斷完善。各地不斷研究完善轉(zhuǎn)移支付分配、下達以及績效管理等相關(guān)政策舉措,多方位加強資金管理。如,安徽省貫徹落實有關(guān)脫貧攻堅和加強基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)要求,分配資金時加大對欠發(fā)達地區(qū)和家庭經(jīng)濟困難幼兒傾斜支持力度。河南省建立項目建設(shè)任務(wù)臺賬,著力確保轉(zhuǎn)移支付資金年度目標任務(wù)如期實現(xiàn)。重慶市教育委員會印發(fā)專門通知,指導(dǎo)所轄縣區(qū)做好轉(zhuǎn)移支付績效管理工作,提高資金績效水平。

  二是監(jiān)管持續(xù)強化。各地充分應(yīng)用監(jiān)督檢查多種手段,建立健全激勵和約束機制,確保資金使用安全規(guī)范,持續(xù)提高財政資金使用效益。如,重慶市建立預(yù)算執(zhí)行情況月報制,并開展績效過程監(jiān)控,督促區(qū)縣加快執(zhí)行進度,提高資金使用效益;湖南省建立了省、市、縣三級督查體系,不僅將學(xué)前教育項目納入教育督導(dǎo)評估范圍,還將學(xué)前教育項目與其他教育民生項目一起開展專項督查,建立學(xué)前教育項目暗訪制度,不定期組織由項目管理人員、財務(wù)專家和基建專家組成的暗訪組,深入基層開展暗訪,針對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,明確要求及時整改到位。

  三、績效自評結(jié)果

  1.年度目標完成情況

  20xx年,中央轉(zhuǎn)移支付資金有力支持了學(xué)前教育普惠發(fā)展,確保了公益普惠辦園正確方向,保障了普惠性學(xué)前教育資源進一步擴大,推動了各地完善學(xué)前教育投入保障機制和深化學(xué)前教育事業(yè)體制機制改革,為努力構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系和學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提供了堅強保障。據(jù)統(tǒng)計,20xx年學(xué)前教育毛入園率達到85.2%,比上年提高1.8個百分點;普惠性幼兒園在園幼兒占比為84.74%;公辦幼兒園在園幼兒占比為50.2%,達到年度目標。

  2.產(chǎn)出指標完成情況

  一是“全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率≥80%”的指標完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統(tǒng)計顯示,全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率為84.74%,達到年度預(yù)期目標。

  二是“資助家庭經(jīng)濟困難幼兒入園數(shù)400萬人次”的.指標完成率為95%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,各地均對家庭經(jīng)濟困難幼兒進行了資助。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年,各級政府、幼兒園及社會共計資助在園幼兒816.17萬人次,其中,政府資助781.15萬人、幼兒園資助31.35萬人、社會資助3.67萬人,指標完成情況較好。但評價發(fā)現(xiàn),部分省份未就資助家庭經(jīng)濟困難幼兒入園數(shù)設(shè)定區(qū)域績效指標,在省級區(qū)域績效自評時也未體現(xiàn)資助工作情況,從省級區(qū)域績效自評材料得出的績效指標完成情況不能反映指標落實情況。因此,此項指標完成率以95%計。

  3.效益指標完成情況

  一是“學(xué)前三年毛入園率≥85%”的指標完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統(tǒng)計主要結(jié)果顯示,學(xué)前教育毛入學(xué)率為85.2%,達到年度預(yù)期目標。

  二是“公辦園在園幼兒占比提高”的指標完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地公辦園在園幼兒占比均有一定程度的提高,整體指標完成情況較好。

  三是“積極引導(dǎo)地方持續(xù)擴大普惠性學(xué)前教育資源”的指標完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地堅持公益普惠基本方向,堅持公辦民辦并舉,通過新建、改擴建公辦幼兒園,支持普惠性民辦園發(fā)展等多種措施,帶動普惠性學(xué)前教育資源持續(xù)擴大。

  四是“引導(dǎo)地方有效提高學(xué)前教育普惠保障水平”的指標完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地繼續(xù)深化體制機制改革,落實政府責(zé)任,健全成本分擔機制,并帶動引導(dǎo)富有社會責(zé)任感的企業(yè)和社會力量參與舉辦普惠性幼兒園,減輕了學(xué)前教育投入負擔,學(xué)前普惠保障水平持續(xù)提高。指標完成率為100%。

  4.滿意度指標完成情況

  一是“師生滿意度≥85%”的指標完成率為100%。根據(jù)各地填報的滿意度統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)前教育師生滿意度為90.79%,達到年度預(yù)期目標。其中,西藏自治區(qū)的師生滿意度最高為99%。

  二是“家長滿意度≥85%”的指標完成率為100%。根據(jù)各地填報的滿意度統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)前教育家長滿意度為89.53%,達到年度預(yù)期目標。其中,天津市的家長滿意度最高為99.7%。

項目績效運行監(jiān)控報告12

  一、項目基本情況

  我院在市政府、市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,為鞏固母嬰乙肝、梅毒、艾滋病防治成效,推動我市艾滋病防治工作深入開展,切實保護人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,深入基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),參與開展、指導(dǎo)艾滋病防治工作,加強特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的促進作用。根據(jù)《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(保財社〔20xx〕1號)、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央經(jīng)費的通知》(保財社〔20xx〕1號)、《保山市財政局關(guān)于下達20xx年市級艾滋病補助資金的通知》(保財社〔20xx〕113號)和《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(保財社〔20xx〕55號)文件精神,審議核定我院20xx年用于預(yù)防艾滋病項目的一般公共預(yù)算財政撥款支出資金11.96萬元萬元,該資金指標于20xx年初下達我院。

  二、項目績效自評工作開展情況

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評,撰寫自評報告,對比分析項目完成情況,確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀,按時按質(zhì)完成并上報。

  三、項目績效實現(xiàn)情況

  (一)項目資金情況

  1.項目資金到位情況。20xx年1月收到財政項目撥款20xx年防治艾滋病補助資金9.61萬元;20xx年4月收到0.35萬元;20xx年5月收到2.00萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況。

  落實國家“四免一關(guān)懷”政策和防治艾滋病各項措施,完成艾滋病、梅毒、乙肝及推廣使用安全套預(yù)防艾滋病的工作目標(預(yù)防“三病”母嬰傳播、宣傳培訓(xùn)(PITC、醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳、丙肝預(yù)防和診療服務(wù)相關(guān)知識和技術(shù)標準培訓(xùn))、縣(市、區(qū))專業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)支持工作、孕產(chǎn)婦及婚姻登記、HIV和梅毒感染產(chǎn)婦及兒童隨訪管理、落實推廣使用安全套預(yù)防艾滋病工程)。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金9.61萬元,本年撥付資金2.35萬元,使用11.96萬元,得分20分。

  按照市衛(wèi)生健康行政部門及院領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,通過全市婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,各項目工作有序推進、穩(wěn)步開展。根據(jù)市衛(wèi)健委的統(tǒng)一安排,完成了對全市五縣(市、區(qū))20xx年年終消除三病母嬰傳播數(shù)據(jù)抽查工作及20xx年上半年績效評價工作,并按要求上報評價結(jié)果及評估報告。20xx年根據(jù)預(yù)防艾滋病工作開展,加快資金使用。20xx年艾滋病工作出差學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等差旅費25245.00元、隔離產(chǎn)房專用材料10017.00元、健康教育媒體宣傳費19947.00元、郵電費20xx.00元、管理消除三病母嬰傳播的電腦維修費453元、委托業(yè)務(wù)費9810.00元。婦?瀑徺I管理消除三病母嬰傳播的專用設(shè)備47900.00元。

  3.項目資金管理情況。

  保健院財務(wù)科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理,?顚S茫瑖栏癜凑肇斦Y金支出進度用款,沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實施。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r

  1.產(chǎn)出指標完成情況。

  一是數(shù)量指標,得分21.15分,其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣(區(qū))得6分;婚前保健人HIV及梅毒檢測率,得分8分。婚前保健人群HIV及梅毒檢測18164人,婚前保健人群HIV和梅毒檢測覆蓋率100%;孕產(chǎn)婦HIV、梅毒及乙肝檢測人數(shù),得分7.15分,孕產(chǎn)婦“三病”檢測20xx5人,任務(wù)完成率71.47%。

  二是質(zhì)量指標,得分27.63分,其中HIV-母嬰阻斷措施覆蓋率(產(chǎn)婦服藥率、嬰兒服藥率、母嬰均服藥率)得9.63分,HIV陽性產(chǎn)婦及所生嬰兒采取預(yù)防艾滋病母嬰傳播干預(yù)措施的比例100%。HIV陽性產(chǎn)婦抗病毒藥物服藥率96.30%,孕早期服藥率92.31%,嬰兒抗病毒藥物服藥率100%,母嬰均服藥率96.30%;HIV暴露兒童人工喂養(yǎng)率100%。梅毒陽性孕產(chǎn)婦及暴露兒童阻斷措施覆蓋率得10分,20xx年有妊娠結(jié)局的梅毒陽性孕產(chǎn)婦54人(非中國籍5人,占9.26%),其中分娩49人,占90.74%,較20xx年略下降;終止妊娠5人,占9.26%,梅毒陽性產(chǎn)婦藥物治療率100%,規(guī)范藥物治療率95.92%;梅毒暴露兒童預(yù)防性治療比例97.96%。;乙肝暴露兒童母嬰阻斷措施覆蓋率得8分,滿12月齡的`乙肝暴露兒童應(yīng)進行乙肝感染狀況檢測430人,其中規(guī)范阻斷424人,不規(guī)范阻斷6人,進行乙肝感染血清學(xué)標志物檢測416人,乙肝暴露兒童乙肝免疫球蛋白注射率100%,首劑乙肝疫苗接種率99.44%。

  三是成本指標,得分2分,實際支出為11.96萬元。

  2.效益指標完成情況。

  一是生態(tài)效益指標,得4分,不對生態(tài)造成不良影響。二是可持續(xù)影響指標,推動艾滋病防治工作得5分。

  3.滿意度指標完成情況。

  認真做好防治艾滋病宣傳工作,為符合條件的艾滋病病人提供常規(guī)檢測費用減免,做好病人信息保密工作,得到群眾的認可和好評,基本達成預(yù)期指標。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  項目各項績效目標基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率,配合全市艾滋病防治工作深入開展。

  五、績效自評結(jié)果

  項目各項績效目標完成情況良好,項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理,績效得分93.77分,自評為優(yōu)。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網(wǎng)站,將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作,認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求,精心組織專人開展績效自評工作,切實提高自評質(zhì)量。

  通過開展項目績效自評工作,能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管,加快項目建設(shè)進度?冃ё栽u工作已取得諸多成效,但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位,評價層次不全面等問題。建議:一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用,通過運用財政支出績效評價結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財水平;二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。

  存在的問題:預(yù)算績效觀念不深入,思想認識有誤區(qū);績效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點;評價指標體系不完善,實際操作有難度;評價結(jié)果運用不充分,推動作用有局限。

  建議:加強宣傳引導(dǎo),強化績效觀念;完善指標體系,規(guī)范評價標準;強化運行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強隊伍建設(shè),提高管理水平。

  八、其他需說明的問題

  無。

項目績效運行監(jiān)控報告13

  一、績效目標分解下達情況:

  全縣孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目目標任務(wù)3000人,目標人群覆蓋率100%,產(chǎn)前篩查異常(高風(fēng)險及臨界風(fēng)險)孕產(chǎn)婦干預(yù)診斷率和妊娠結(jié)局隨訪率分別達80%和95%以上。

  二、績效目標完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  20xx年應(yīng)收到湘財社指〔20xx〕38號文件經(jīng)費59.35萬元,縣級配套項目經(jīng)費52.6萬元,當年未收到財政下?lián)茼椖拷?jīng)費;本項目20xx年使用自有116.89萬元。項目資金主要使用在以下方面:水、電費0.65萬元;印刷費1.2萬元;郵電、差旅費1.07萬元;維修維護費2萬元;會議費2.13萬元;專用材料費44.22萬元;其他商品和服務(wù)支出50.62萬元(主要是各醫(yī)療機構(gòu)檢測款);其他資本性支出(醫(yī)療專用設(shè)備購置支出)15萬元。在項目資金管理中,一是制定健全了項目工作的資金管理辦法,保證項目資金使用安全。為更好地開展工作,我們制定了《其他公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《其他公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核,面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話,加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負責(zé)此項工作,婦幼專職人員負責(zé)材料審核上報,由財務(wù)進行資金發(fā)放,做到規(guī)范結(jié)算程序,并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全,發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估,盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保項目資金不會超支,制定了應(yīng)對措施,確保項目正常運行,維護政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上,做到了專項資金專款專用,財務(wù)嚴格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產(chǎn)篩項目工作的正常運轉(zhuǎn)。

 。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。

  目標任務(wù)完成率100.20%,風(fēng)險人群干預(yù)率103.18%,風(fēng)險人群妊娠結(jié)局隨訪率104.83%。

 。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。

  為了貫徹落實省、市、縣20xx年重點民生實事項目,完善“政府主導(dǎo)、部門配合、專家支持、社會參與”的出生缺陷防治工作機制,降低出生缺陷發(fā)生,提高出生人口素質(zhì)。我縣以懷孕婦女為重點,以縣婦幼保健院為龍頭,以三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托,以加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、加強督導(dǎo)、加強培訓(xùn)、加強服務(wù)為內(nèi)容,以加強流動人口管理為手段,結(jié)合我縣實際,保質(zhì)量全面完成孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查工作。

  截至20xx年12月10日共完成3006人孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查,目標覆蓋率為102%,發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險和臨界風(fēng)險人群 676人,診斷干預(yù)558人,診斷干預(yù)率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率 100%,陽性妊娠結(jié)局隨訪率達97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生,風(fēng)險人群干預(yù)診斷回補490人,并對風(fēng)險人群提供規(guī)范的優(yōu)生指導(dǎo)。

  三、偏離績效目標的'原因和下一步改進措施

  (一)存在問題

  1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。

  2、個別采血單位產(chǎn)篩申請單填寫不完整,產(chǎn)篩系統(tǒng)錄入不規(guī)范,信息錄入錯誤。

  3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)篩高風(fēng)險人群管理不到位,轉(zhuǎn)診率低,風(fēng)險人群召回干預(yù)率低。

  4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無轄區(qū)產(chǎn)篩風(fēng)險人群召回隨訪登記,未進行風(fēng)險人群的召回與隨訪

  5、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未進行免費產(chǎn)篩項目的相關(guān)知識及政策宣傳教育活動,無宣傳資料。

  6、發(fā)展不平衡。我縣地處偏遠山區(qū)、交通不便、導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)血液標本的采集困難。

  4、流動人口較多,難以管理到位。

  (二)持續(xù)改進措施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由院長牽頭、分管院長親自抓,由醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、等相關(guān)人員為成員的項目管理小組;各采血單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計生辦要把產(chǎn)篩工作納入績效考核中去,形成獎懲機制,給產(chǎn)科醫(yī)生及信息管理員一點勞動報酬。提高大家的積極性。

  2、加強產(chǎn)篩項目人員的配備;

 。1)各采血單位要確定專人負責(zé)產(chǎn)篩信息的上報,風(fēng)險人群的召回等工作。

 。2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、計生辦要確定一名產(chǎn)篩信息員,負責(zé)轄區(qū)目標人群的摸底,督促轄區(qū)的孕婦及時到醫(yī)療機構(gòu)采血,督促風(fēng)險人群的陽性召回及干預(yù)診斷。

  (3)加強宣傳倡導(dǎo),提高群眾認識,一是開展多陣地宣傳。 大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識,提高群眾預(yù)防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查項目專題講座。

  四、其他需要說明的問題

  無

項目績效運行監(jiān)控報告14

  為加快財政支出進度,提高資金使用績效,根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展20xx年度省級部門預(yù)算績效運行監(jiān)控工作的通知》(甘建電發(fā)〔20xx〕142號)要求,我所組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控系列工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下:

  一、預(yù)算管理制度落實情況

  績效運行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監(jiān)控,進一步強化預(yù)算支出責(zé)任,探索適合本單位實際情況的績效運行監(jiān)控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執(zhí)行過程中的`薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,促使單位加強項目管理,確保績效目標的實現(xiàn)。20xx年我局嚴格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行相關(guān)支出,項目按照績效目標嚴格執(zhí)行。

  二、資金執(zhí)行進度情況

  20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區(qū)級項目資金共計686.62萬元,涉及項目6個,截止6月底支出項目資金126.98萬元,支付進度為21%。

  三、資金使用規(guī)范情況

  在資金使用方面不存在無預(yù)算開支和超預(yù)算開支,沒有擠占挪用,超標準配置資產(chǎn)的現(xiàn)象;項目實施計劃與績效目標相一致,嚴格按照績效目標執(zhí)行;中央和省級資金項目階段性執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標基本匹配,市級和區(qū)級資金項目進度相對滯后,主要原因是部分項目進度較慢,工程進度未達到支付標準。

  四、存在的問題

  對于績效運行監(jiān)控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理;績效目標和指標往往根據(jù)項目實際完成情況制定,對項目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

  五、下一步改進措施

  1.加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預(yù)算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

  2.規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。

  3.積極督促施工單位加快項目建設(shè)進度,及早著手項目資金的辦理;協(xié)調(diào)財政、國資、采購等相關(guān)部門,積極理順相關(guān)手續(xù),加快辦理程序和資金支付進度。

項目績效運行監(jiān)控報告15

  一、 項目基本情況

  (一)項目名稱

  20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費

  (二)項目起止日期

  20xx年1月1日-20xx年12月31日

  (三)項目主要內(nèi)容、設(shè)計范圍

  項目主要內(nèi)容:移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助;烈士紀念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護經(jīng)費;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造。

  項目設(shè)計范圍:關(guān)心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,實施節(jié)日慰問和體檢項目;做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作,及時發(fā)放補助資金;解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難情況,保障基本醫(yī)療生活;做好當年入伍新兵、過往部隊和退役士兵的接待保障工作及軍供設(shè)施實施的維修維護,確保過往部隊等的后勤供應(yīng)。

  (四)項目資金投入安排情況

  20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費財政年初預(yù)算安排183萬元,其中:移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費財政年初預(yù)算安排30萬元;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費財政年初預(yù)算安排9萬元;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助財政年初預(yù)算安排10萬元;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助財政年初預(yù)算安排35萬元;烈士紀念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護經(jīng)費財政年初預(yù)算安排49萬元;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費財政年初預(yù)算安排30萬元;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造財政年初預(yù)算安排20萬元。

  二、 績效目標的核對和確定情況

  (一)項目績效目標設(shè)定情況

  根據(jù)本項目的具體特點,設(shè)置科學(xué)合理可行的評價體系,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時效指標、產(chǎn)出成本指標),效果指標(經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、可持續(xù)影響指標),滿意度指標(服務(wù)對象滿意度)。

  (二)項目績效目標核對和確定情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)

  經(jīng)過預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組核定,現(xiàn)有績效目標設(shè)置符合科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)等四個績效評價標準,注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,評價結(jié)果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。因而,20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費項目績效目標確定為三級指標體系,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時效指標、產(chǎn)出成本指標),效果指標(經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、可持續(xù)影響指標),滿意度指標(服務(wù)對象滿意度),績效指標設(shè)置沒有變動。

  三、 項目組織實施情況

  (一)項目組織情況

  成立了以韓華為組長預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組;由預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定項目的具體工作計劃或工作方案;各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位按項目工作計劃或工作方案的要求開展各項工作,并對項目實施的情況和結(jié)果進行總結(jié)和自評;預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目的實施情況進行檢查、監(jiān)督、驗收,對項目實施效果進行歸納總結(jié)和評價。

  (二)項目管理情況

  為建立健全過程預(yù)算績效管理體系,我局扎實開展20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費財政項目支出績效運行監(jiān)控工作,績效運行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),也是強化預(yù)算支出責(zé)任、提高財政資金使用績效的重要手段,對照年初績效目標,跟蹤查找項目執(zhí)行中資金使用和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),糾正績效目標執(zhí)行中的偏差,進一步促進了預(yù)算管理、財務(wù)管理和項目管理的有效結(jié)合。

  (三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明

  無

  四、 項目績效情況

  (一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實現(xiàn)情況

  1、產(chǎn)出數(shù)量

  州直特破企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助,產(chǎn)出數(shù)量為統(tǒng)計州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人人數(shù),按照有關(guān)標準發(fā)放生活醫(yī)療困難補助,解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活困難補助問題;州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費,產(chǎn)出數(shù)量為對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每年春節(jié)、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問費和開展一次體檢。幫助解決州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部身心健康,切實把黨和政府對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)懷落到實處;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助。產(chǎn)出數(shù)量為每年7月1日前完成退役士兵報道工作,9月初啟動安置,11月初安置完畢,12月底發(fā)放各項經(jīng)費。退役士兵待安置期間最低工資標準發(fā)放生活補貼及繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、對自謀職業(yè)的`退役士兵發(fā)放補貼。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量

  移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費,產(chǎn)出質(zhì)量為促進移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等各項工作順利開展,促進退役軍人工作規(guī)范化、標準化,加快對英雄雷士評定和精神的宣傳、教育、培養(yǎng),宣傳模范退役軍人典型,確保全社會關(guān)心關(guān)愛退役軍人,開展國家公祭日、最美退役軍人等活動;新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造經(jīng)費,產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設(shè)備實施的維修維護,當年入伍新兵、過往部隊和退役士兵的接待保障工作,確保過往部隊的后勤供應(yīng)。

  3、產(chǎn)出時效

  烈士紀念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護經(jīng)費,產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因,弘揚英烈精神的愛國主義教育基地作用,在全社會樹立崇尚英烈、緬懷英烈、學(xué)習(xí)英烈的良好風(fēng)尚。產(chǎn)出時效為全面摸清底數(shù),實現(xiàn)我州烈士紀念設(shè)施的動態(tài)信息化管理,統(tǒng)籌做好我州烈士紀念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)修繕保護等維護工作;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費,產(chǎn)出時效為按20xx年接收自主就業(yè)退役士兵人數(shù),及時劃撥經(jīng)費,確?h級退役軍人事務(wù)部分及時足額發(fā)放補助。依據(jù)《退役士兵安置條例》有關(guān)要求,地方人民政府可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助,經(jīng)濟補助標準及發(fā)放辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定,并分級承擔。

  4、產(chǎn)出成本

  實際支出金額均控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

  (二)項目績效情況分析(從經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析)

  1、項目的經(jīng)濟性分析

  (1)項目成本預(yù)算控制情況

  完成了整個項目支出112萬元,項目支出主要包括移交安置、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費、州直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部節(jié)日慰問和體檢經(jīng)費、烈士紀念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、修繕管理維護經(jīng)費、州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復(fù)員軍人生活醫(yī)療困難補助、州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費、新老兵和過往部隊接待轉(zhuǎn)運及維修改造等支出。所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行,并經(jīng)局財務(wù)中心審核后使用及撥付。

  (2)項目成本預(yù)算節(jié)約情況

  項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  按時完成20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費工作任務(wù)。

  (2)項目的完成質(zhì)量

  20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費1-7月全年預(yù)計執(zhí)行數(shù)112萬元,運行狀況良好。

  3、項目的效益性分析

  (1)項目預(yù)期目標完成程度

  20xx年州本級一般公共預(yù)算部門專項經(jīng)費預(yù)計完成全年183萬元的76%,有了一定的經(jīng)驗和準備。

  (2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

  按照有關(guān)政策文件,及時足額發(fā)放到對象手中,確保社會和諧穩(wěn)定,把握正確導(dǎo)向,有效引導(dǎo)社會熱點,營造良好的輿論氛圍,使相關(guān)對象滿意度達到100%。

  4、項目的公正性分析

  從現(xiàn)有的資金和人力資源來看,要建設(shè)一個快捷、準確、實用、高效的項目,必須要注重項目的公正性。項目完成后,本著工作需求,每年申請專項經(jīng)費開展此項工作。

  (三)項目實際績效與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說明

  無

  五、 問題、糾偏措施和建議

  (一)主要問題

  1、在項目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的,但個別項目未完成預(yù)算資金使用量。

  2、個別業(yè)務(wù)科室對此項目的必要性認識不足,積極性不高。

  (二)改進措施

  1、做好資金調(diào)整工作,制訂年度項目資金預(yù)算方案,認真做好每個項目的績效目標分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金使用情況,以便及時作出調(diào)整,實現(xiàn)項目資金利用效率最大化。

  2、不斷提高認識,落實工作責(zé)任,確保項目完成質(zhì)量。

  (三)糾偏情況

  無

  (四)有關(guān)建議

  無

  六、其他需要說明的問題

  無

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