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項目論證報告

時間:2024-08-23 17:49:11 報告 我要投稿
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項目論證報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的項目論證報告,歡迎大家分享。

項目論證報告

項目論證報告1

  項目資金申請報告,是在制訂生產(chǎn)、建設或研究開發(fā)計劃的前期,運用相關的科學技術和經(jīng)濟管理學科的原理,分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究,項目資金申請報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。

  項目資金申請報告主要內容上,要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,以經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行,如經(jīng)濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出可行性結論與和建議。為了加強可行性論證,報告往往還需要加上一些以增強項目資金申請報告說服力的資料,如試驗數(shù)據(jù),論證材料,計算圖表,附圖等。

  商業(yè)模式是獨特的,工藝技術是領先的,財務狀況是良好的;企業(yè)運作是正常的,市場前景是廣闊的,執(zhí)行團隊是過硬的。

  一、項目資金申請報告格式

  一份完整的項目資金申請報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。

  1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術負責人,經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

  2、標題:一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內容,如《南京通達機械集團公司關于實行生產(chǎn)信息化改造的項目資金申請報告》。

  3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內容。有些項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關摘要。

  4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側重點。

  5、結論:在對項目進行可行性分析和預測的基礎上,從整體角度作出科學評價,并與相關方案進行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

  6、附件:為了結論的需要,在項目資金申請報告正文結束后補充的相關材料,主要包括:試(實)驗數(shù)據(jù)、分析計算方法、圖片表格、參考文獻等。

  二、項目資金申請報告主要內容

  因為各行業(yè)及項目性質不同,具體項目的項目資金申請報告內容可以相差很大;

  盡管不同行業(yè)及項目性質的項目資金申請報告內容可以相差很大,但一般至少應該包括以下基本內容:

  投資必要性。主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。

  技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。

  財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

  組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

  經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

  風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

  三、優(yōu)秀成功項目資金申請報告編制寫作的'關鍵點

  20xx年以來,國家為應對世界金融危機,拉動經(jīng)濟刺激消費,啟動了四萬億投資,特別是助推中小企業(yè)發(fā)展,國家安排了1600億扶持資金。因此,來來幾年內,政府資金支持的融資渠道將為廣大中小企業(yè)發(fā)展提供大好機遇,而制作一份優(yōu)秀的項目專項資金申請報告或立項申請報告,則是中小企業(yè)解決資金與融資瓶頸的關鍵點。

  2、做好申請前的準備工作,或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經(jīng)驗實力的專業(yè)顧問公司來做。包裝不是做假,而是通過詳細分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢,發(fā)展?jié)摿,財務狀況、把本企業(yè)的內在價值充分挖掘出來,這就是通常我們所說的價值發(fā)現(xiàn)。另外,多注重增加公司的無形資產(chǎn),如產(chǎn)品的測試和鑒定;企業(yè)標準的制訂;專利、商標、著作權的申請;科技成果鑒定;科技進步獎的評選、企業(yè)信用的評級;重點新產(chǎn)品的申請;重信譽、守

  合同的評比;質量體系認定、高新技術項目(企業(yè))的認定等。

  3、在了解了有關政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下,就可以按照規(guī)定的程序來提交申請材料,開始進入審核程序。在這過程中,申請材料必須充分準備,把企業(yè)的內在價值盡可能地反映出來;同時,要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通,使他們對你的企業(yè)基本情況,特別是管理團隊有一個比較深的了解。這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣,企業(yè)也必須做品牌推廣,特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關系和信用關系必須建立起來,要使政府了解到企業(yè)在行業(yè)里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業(yè)運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。

  4、特別關注編制優(yōu)秀項目資金申請報告的基本要素:4-1)。設計方案。報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。4-2)。內容真實。報告涉及的內容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復核實,以確保內容的真實性。4-3)。預測準確?尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預測方法,科學地預測未來前景。4-4)。論證嚴密。必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。

項目論證報告2

  監(jiān)利明力房地產(chǎn)有限公司镕金廣場住宅小區(qū)建設項目,現(xiàn)已獲立項批準(備案文件)、國有土地使用證、項目可行性研究報告、建設規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃設計平面布局詳圖,符合環(huán)保評估條件。

  镕金廣場住宅小區(qū)建設項目,規(guī)劃總用地面積29721㎡、總建筑面積60978㎡、(其中住宅建筑面積59427㎡、底層商業(yè)建筑面積1120㎡、會所建筑面積430㎡)。規(guī)劃占地面積5543㎡、架空層面積8220㎡、容積率、建筑密度﹪、綠地率﹪、居住516套、居住總人數(shù)1651人、機動車停車位104輛、停車率20﹪。

  一、設置依據(jù)及適用范圍

  為保證城市規(guī)劃區(qū)內的建設工程的選址和布局符合城市規(guī)劃要求,依據(jù)《城市規(guī)劃法》第三十條規(guī)定,由城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)《建設項目選址意見書》。

  在城市規(guī)劃區(qū)內進行建設,辦理規(guī)劃選址、計劃立項、土地出讓、確定土地規(guī)劃用途、舊區(qū)改造、臨時用地及臨時建設的項目,應向市規(guī)劃局申請辦理《建設項目選址意見書》。

  二、申辦程序

  1、建設單位在每個工作日(周一至周六,以下同)持有關材料到規(guī)劃局窗口(以下簡稱窗口)申報。

  2、窗口工作人員在核收申報材料時,如發(fā)現(xiàn)有可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;如發(fā)現(xiàn)材料不齊全或不符合要求,應當當場告知申請人需補正的全部內容。

  3、窗口工作人員在核收申報材料時,應進行項目建設報件登記并注明收件內容及日期。

  4、申報材料經(jīng)窗口工作人員核收后,將申報材料轉項目經(jīng)辦人。

  5、項目經(jīng)辦人接到窗口轉來的申報材料,經(jīng)審核認為需補正相關文件,一次性書面告知申請人需補正的全部內容轉窗口,通知申請人補正材料后重新申報。

  6、經(jīng)審核申報材料合格后,項目經(jīng)辦人進行現(xiàn)場踏查,符合選址要求的'項目,報送市規(guī)劃局報審辦理。不符合規(guī)劃要求的項目,由經(jīng)辦人填寫退件說明轉窗口發(fā)件。

  注:自《建設項目選址意見書》發(fā)放之日起六個月內未取得《建設用地規(guī)劃許可證》的,該《建設項目選址意見書》自行失效。申請人需要延續(xù)依法取得的《建設項目選址意見書》有效期限的,應當在《建設項目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請。

  目前,我國嵌入式軟件復合型人才基數(shù)小、隊伍不穩(wěn)定,缺口較大。一方面,是因為這一領域入門門檻較高,不僅要懂較底層軟件,對軟件專業(yè)水平要求較高,而且必須懂得硬件的工作原理,所以非專業(yè)it人員很難切入這一領域;另一方面,是因為這一領域較新,目前發(fā)展太快,很多軟硬件技術出現(xiàn)時間不長或正在出現(xiàn),掌握這些新技術的人當然很找。嵌入式人才稀缺,身價自然就高,越有經(jīng)驗價格就越高。其實嵌入式人才稀少,根本原因可能是大多數(shù)人無條件接觸,這需要相應的嵌入式開發(fā)板和軟件,另外需要有經(jīng)驗的人進行指導開發(fā)流程。

  因此,為了適應當前社會對嵌入式人才的需求,我們應該盡快建立起“嵌入式系統(tǒng)實驗室”,為培養(yǎng)嵌入式人才搭建起堅實的軟硬件平臺。

項目論證報告3

  一、專項施工方案的編制

  1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部(分公司)應根據(jù)本項目的工程特點,結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

  2、各項目經(jīng)理部(分公司)應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

  3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等。

  4、分部工程安全專項施工方案內容包括:

  a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié);

  b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領;

  c、附具的'安全檢算詳細資料;

  d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

  e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準;

  f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施。

  5、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質部、工程部聯(lián)合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質部、工程部聯(lián)合編制,公司安全質量xxx、工程管理部進行協(xié)助。

  二、專項施工方案的審查論證

  1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。

  2、危險性較大的專項施工方案由安全質量xxx組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的的人員包括公司安全質量xxx、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經(jīng)理和項目安全工程師,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。

  3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織安全質量xxx、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設計、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家)進行論證,經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。

  4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組

  成立以公司總工程師為組長,安全質量xxx負責人,工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。

  公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量xxx。具體人員組成為:

  組長:朱偉才(項目總工程師)

  副組長:焦紅衛(wèi)(項目副經(jīng)理)

  成員:趙迪(項目安全質量部部長);袁安森:(項目安全質量部副部長);付魁:(項目工程管理部部長);張國干:(項目設備部部長);安俊成:(項目物資部部長);王仁發(fā):(項目試驗室主任);馬越崗:(項目辦公室主任);項目各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人。

  三、專項施工方案的實施

  1、已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術措施經(jīng)費不得挪作它用。

  2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術交底工作,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底,否則不得進行作業(yè)。

  3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設明顯標志及警示牌。

  4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。

  5、專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督,項目部安質部和工程部輪流參加;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安全質量xxx和工程管理部隨時進行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安全質量xxx和公司工程管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。

  6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅查處。

項目論證報告4

  下面是項目論證研究報告的一般目錄格式:

  第一章:實施要點

  項目論證報告應當在考慮了某一項目的各種備選方案后對其所有的基本問題作出明確的結論。為了敘述的方便,這些結論和建議應在概括這一研究報告的各個關鍵方面的“實施要點”中予以歸納。也就是說,實施要點這一章反映了項目論證報告各個章節(jié)的最關鍵部分及其最基本的結論,  第二章:項目背景和歷史

  為了保證項目論證報告取得成功,必須清楚地了解項目設想與一個國家的經(jīng)濟狀況、一般發(fā)展和工業(yè)發(fā)展等情況如何相適應。

  第三章:市場和工廠生產(chǎn)能力

  在擬定項目之前,應當分門別類地確定當前市場有效需求的規(guī)模和組成情況,以便估計某一產(chǎn)品可能的市場滲透程度。銷售所得收入也應在考慮技術、工廠生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃和銷售戰(zhàn)略等方面的情況下作出預計。必須在進行項目論證時提出這種預計,同時對產(chǎn)品定價、推銷措施、經(jīng)銷系統(tǒng)以及費用給予適當考慮。

  一旦有了銷售預測,就要擬定一個詳細的生產(chǎn)計劃說明各項生產(chǎn)活動及其時間安排。項目論證這一階段的最后步驟,就是要考慮各種可供選擇的生產(chǎn)、投資支出和銷售收益水平來確定工廠的生產(chǎn)能力。

  第四章:原材料和投入本章討論關于制造規(guī)定的產(chǎn)品所需原材料和投入的選擇和說明以及供應計劃的確定和原材料費用的計算等。確定投入需要量與項目擬定的'其它階段,諸如確定工廠生產(chǎn)能力和地點以及技術和設備選擇等都有密切的關系,因為這些問題都必然地相互影響。選擇原材料和投入的主要根據(jù)是需求分析和由此得出的生產(chǎn)計劃與工廠生產(chǎn)能力。

  第五章:座落地點和廠址

  項目論證報告必須說明適合于所考慮的項目的地點或廠址。應該從一個相當大的地理區(qū)域選擇地點,還必須從中多考慮幾個可供選擇的廠址,一旦選定廠址就要研究建立和經(jīng)營工廠對周圍環(huán)境的影響。

  第六章:項目設計

  項目范圍應不僅包括廠區(qū)。而且包括為供應投入、交付產(chǎn)品和提供輔助基本設施投資所需的其它全部活動。這種綜合方法應有助于決定哪些投資必須由投資者或任何第三方承擔。功能和實體布置是據(jù)以規(guī)定項目范圍及其后設計工作的基礎。

  一旦了解到了項目的整個范圍,就應在已確定的工廠生產(chǎn)能力的基礎上,決定所要采用的合適工藝過程,所需的機器和設備的類型和范圍,以及所涉及的技術和設備的費用。

  其次,必須規(guī)定各種結構和土建工程諸如廠房、輔助建筑物、工廠基礎設施之類,并作出有關的成本估計。

  第七章:工廠機構和管理費用

  項目設計和機構規(guī)劃是密切相關的,因此應在一系列反饋工作^同進行。制訂機構規(guī)劃將使得計算管理費用成為可能,而管理費用在有些項目中對項目的盈利性可以有決定意義。 要對管理費用作出現(xiàn)實估價, 必須把全廠可行地分成幾個組成部分(生產(chǎn)、服務和行政等成本項目)。

  第八章:人力

  在工廠的生產(chǎn)能力及所使用的生產(chǎn)過程確定之后,有必要對審議中項目的各級管理部門所需人員作出規(guī)定;對生產(chǎn)和其它有關活動進行估價時,應同時對項目各個階段各級人員所需要的培訓進行估計。即本章主要包括以下兩個方面:

  第九章:項目執(zhí)行時間安排

  項目執(zhí)行時期是指從決定投資到開始大規(guī)模生產(chǎn)這段時期。這一時期包括談判和簽訂合同、項目設計、施工和試運轉等若干階段。如果計劃不當,這個時期將會延長時間,以致影響項目的潛在盈利性。因此,制訂項目執(zhí)行計劃的首要目的就是要確定執(zhí)行時期所涉及的財務問題,以便在投產(chǎn)前和投產(chǎn)后籌措足夠資金使項目得以實施。應對選擇籌資辦法(自有資本或貸款)以及延遲投資所引起的財務問題給予特別注意。

  在執(zhí)行時期,同時發(fā)生一系列相互作用的投資活動,涉及各種不同的財務問題。為了調節(jié)這些活動,在項目論證報告中應編制并提出最佳執(zhí)行計劃和時間安排。

  第十章:財務和經(jīng)濟評價

  項目編制應當符合財務和經(jīng)濟評價的要求。項目論證報告前面各部分編寫完畢后,下一步就是計算總投資費用。在許多情況下必須假定在項目論證研究階段已經(jīng)有了項目籌資的資料;然后再計算項目涉及的財務問題,并把它歸入生產(chǎn)總成本中。在進行財務評價時最好采用動態(tài)評價方法,并結合采用敏感性分析。同時,還應從項目對國民經(jīng)濟的直接和間接影響方面對項目進行評價。

項目論證報告5

  構建精品課程是教育部深化教學改革,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的一項重要舉措。它將引導學校進一步鞏固教學工作的中心地位,在切實加強教學建設、提高教學質量的基礎上改善、加強學校信息化條件建設,利用現(xiàn)代化教育信息技術手段將優(yōu)質教學資源上網(wǎng)并共享,使全國同類學校在實施同類課程教學的過程中能夠借鑒并能使用這些優(yōu)質的教學資源,在更大范圍內提高同級學校的教學和人才的培養(yǎng)。

  隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,社區(qū)居民生活水平已大幅度提高,對健康越來越重視,不僅要求少得病不得病,而且要求健康長壽活得有滋味。但是我國醫(yī)療資源分布不均,大城市集中了80%的優(yōu)質醫(yī)療資源,社區(qū)不僅缺技術缺人才,更缺社區(qū)護理人才。社區(qū)護理人才不僅是護理服務的提供者,還是社區(qū)衛(wèi)生服務中的管理者、溝通者、教育者、研究者,甚至是決策者。但是社區(qū)護理人才的培養(yǎng)還是按照傳幫帶的傳統(tǒng)教學模式已不再適應社會的發(fā)展。因此,通過以構建精品課程為契機,讓護理專業(yè)學生通過現(xiàn)代化教育信息技術手段學到更多適用的知識,解決護理人才匱乏的問題。

  《社區(qū)護理》是將預防醫(yī)學與護理學理論知識相結合,用以促進和維護社區(qū)人群健康的學科。該課程涉及學科多,知識面廣。現(xiàn)在中職護生基礎較差,很難把多學科知識融合起來轉化為自己的知識。所以,構建中職衛(wèi)!渡鐓^(qū)護理》精品課程是非常必要的。

  基于上述背景,有必要研究分析社區(qū)護理人才培養(yǎng)規(guī)格,知識能力與素質結構,改革人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化課程體系和教學內容,探索與之相適應的教學方法與教學手段,在實踐基礎上形成具有中職特色的課程體系。

  2課題研究的意義

  教學質量是學校辦學的生命線,學校是否擁有一大批高水平的反映學科前沿的基礎理論和專業(yè)知識的主干課程,是衡量學校的學術水平、教學水平和教育質量高低的重要標志。課題的主要意義包括以下幾點:

 。1)有利于改進教學方式方法,提高教學質量。

 。2)實現(xiàn)優(yōu)質教學資源共享。

 。3)有利于培養(yǎng)中職高素質師資隊伍。

  (4)調動中職護生學習積極性,讓中職護生真正成為教學主體。

 。5)改善中職學校實驗實習條件。

 。6)轉變中職教育理念。

  3國內同類課題的研究現(xiàn)狀

  目前我國正實施精品課程建設,大力提倡院士、教授等名師上講臺,以促進教學梯隊建設;充分利用現(xiàn)代教育手段,促進優(yōu)質教育資源共享,力求建立內容新穎、方法和手段先進、教學和科研緊密結合的高質量、高水平、具有示范作用的精品課程,切實推進教育創(chuàng)新,深化教學改革,全面提高教育教學質量。而我國中職學校存在師資數(shù)量不足,師資力量薄弱,實訓條件簡陋和教育經(jīng)費投入不足的矛盾不可能在短時間內解決,這就給精品課程建設提供了難得的機遇。在高校教學中,精品課程已試行多年并推廣使用。但目前精品課程還沒有很好地運用到中職教學中,特別是在醫(yī)學類的精品課程較少,制作《社區(qū)護理》精品課程的中職學校目前也很少,制作的水平也只停留在課件、視頻制作的層次上。

  4課題研究的主要內容

 。1)以《社區(qū)護理》課程為主線,改進教學方法,優(yōu)化教學內容,加強課堂教學與實踐教學,建立一套以培養(yǎng)中職護生實踐創(chuàng)新能力為一體的教學體系。

 。2)修訂《社區(qū)護理》課程的教學大綱,使之滿足教學的需要。

 。3)建設高水平的實驗室,開發(fā)出一部分適合于開放、創(chuàng)新的實習項目,并結合現(xiàn)有的實驗設備,加大開放實驗項目的個數(shù),全面提高教學質量。

  (4)制作多媒體課件,使課堂教學知識更新、更全、更有吸引力。同時擬采用網(wǎng)絡教學,實現(xiàn)網(wǎng)上課堂、網(wǎng)上題庫、網(wǎng)上討論和網(wǎng)上答疑,滿足學生進一步自學的需求。

  5課題研究的.預期目標

 。1)根據(jù)中職護生的實際情況,因材施教,制定合理課堂教學大綱和實驗方案,提高中職護生的學習興趣,提高教學質量。

  (2)進行教學方式的改革,積極開展案例教學、討論式、開放式、情景模擬等教學方法,有效促進學生自主性學習和創(chuàng)造性學習。

 。3)組織專人精心編選教學用書,形成文字教材、電子教材、輔助材料和參考資料相配套的立體化教學用書和教學軟件,以適應多樣化的教學需要。

 。4)進行網(wǎng)絡授課、網(wǎng)絡答疑,增強網(wǎng)站互動性,與學生進行網(wǎng)絡資源共享。

 。5)改革考核方式,建立試題庫,注重考查學生綜合運用所學知識和技能分析、解決實際問題的能力,有效調動學生學習的主動性和積極性。

  6課題研究采用的方法

  采用問卷調查法、經(jīng)驗總結法、文獻法、對比法、互聯(lián)網(wǎng)絡自主交流活動等。

  7課題研究步驟

  第一階段(20xx年7月~20xx年12月):落實團隊人員分工;收集相關精品課程資源;寫好開題報告。

  第二階段(20xx年1月~20xx年12月):制定教學大綱,編寫實踐教材以及電子教案,開發(fā)課件;開發(fā)新的實踐教學基地;開發(fā)習題庫;完善網(wǎng)上資源。

  第三階段(20xx年1月~20xx年3月)對實施階段的工作進行總結;整理資料,完成結題各種材料;提交結題材料。

  8課題的保障條件

  (1)學校擁有30間多媒體教學平臺,120多臺教學用電腦,1間計算機網(wǎng)絡中心,教學設備能得到保障;在課程建設經(jīng)費的保證上,學校給予啟動費及配套建設費。

 。2)為保證課件的制作質量,學校專門成立了精品課程課件制作室,舉辦教師課件制作和網(wǎng)絡課程建設培訓班;

 。3)學校將精品課程作為同級教學改革成果和科研成果認定,極大地調動了教師參與課程建設的積極性;

 。4)學校對精品課程建設科室的師資隊伍建設、教材建設、實驗室建設及教學改革等均給予經(jīng)費投入及政策支持。

  9課題研究人員分工

 。1)負責人:周軒。負責協(xié)調整個課題的各項工作,研究全過程的質量控制等工作,寫好開題報告,書寫各種結題材料。

  (2)主要研究成員:

  張紅兵:負責課題研究設計,撰寫各種研究報告。

  何春秀:負責制定教學大綱,編寫實踐教材。

  盧小春:負責設計問卷調查,制作電子教案,開發(fā)課件。

  莫苗:負責開發(fā)新的實踐教學基地,開發(fā)習題庫

  韋鳳利:負責查閱、收集資料,完善網(wǎng)上資源。

  10課題研究的預期成果及提供形式

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