施工情況報(bào)告范文
在日常生活和工作中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的施工情況報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工情況報(bào)告范文1
一、群策群力，千方百計(jì)承攬施工生產(chǎn)任務(wù)
集中力量，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。多年來(lái)公司一直恪守著“誠(chéng)信為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，把滿足顧客期望作為永恒的追求，干好在建工程，做好施工服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評(píng)，立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場(chǎng)。
信息跟蹤，拓展新市場(chǎng)。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，公司加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，積極通過(guò)各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息，尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場(chǎng)外的信息，良好的聲譽(yù)和積極的努力使公司開(kāi)辟了北美之光、天津塑膠、來(lái)忠化工及天津管道集團(tuán)等×余個(gè)周邊市場(chǎng)，并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。
二、苦練內(nèi)功，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
推行項(xiàng)目管理辦法，提升企業(yè)管理水平。通過(guò)各部門的努力，公司于頒布了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，正式實(shí)施，從而規(guī)范了項(xiàng)目管理工作，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去項(xiàng)目管理無(wú)章可循，只追求施工，忽視管理一盤棋重要性的局面，使公司逐漸步入科學(xué)化、正規(guī)化的管理軌道中，為公司建成“百年老店”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辦法在實(shí)施過(guò)程中，公司還及時(shí)召開(kāi)了項(xiàng)目管理懇談會(huì)，創(chuàng)辦了《項(xiàng)目管理論壇》小刊物，為推行項(xiàng)目管理辦法起到了促進(jìn)作用。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)。“與企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個(gè)文化建設(shè)宗旨，公司從加強(qiáng)一線員工崗位技能培訓(xùn)和管理人員專業(yè)技能等綜合知識(shí)培訓(xùn)入手，有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過(guò)幾年的培養(yǎng)和鍛煉，公司骨干力量逐漸形成，從而確保了07年各項(xiàng)工程，特別是到×日間公司大大小小施工點(diǎn)施工任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)交工；再有，水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑，這些都是公司原來(lái)的施工力量所無(wú)法完成的，證明了公司不斷壯大的施工實(shí)力。
推行技術(shù)進(jìn)步，提升公司技術(shù)附加值�？萍寂d企是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的法定之一。07年，我們投入大量人力、物力、財(cái)力，構(gòu)建了公司第一個(gè)超過(guò)百萬(wàn)元的設(shè)施——拋丸生產(chǎn)線。07年，生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，標(biāo)志著公司防腐能力的大跨步提升，為公司承攬大型工程做好了充分的準(zhǔn)備。僅多月時(shí)間，拋丸生產(chǎn)線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬(wàn)元。
加強(qiáng)基建投資，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。安達(dá)園基地宿舍樓已外租營(yíng)利，辦公樓基本竣工；海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項(xiàng)目的建設(shè)，增強(qiáng)了公司的資產(chǎn)實(shí)力，為公司今后持續(xù)有效發(fā)展做出了強(qiáng)有力的支撐。
加大催收款力度，確保公司正常運(yùn)行。針對(duì)工程款回收工作，財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系、抓緊催收，全年回收資金×萬(wàn)元。
加強(qiáng)物資清查，確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)在津項(xiàng)目進(jìn)行了×次物資專項(xiàng)檢查，對(duì)已完工外埠項(xiàng)目進(jìn)行了物資盤點(diǎn)、清理，清楚的掌握了公司物資的分布狀況，促進(jìn)了項(xiàng)目物資的`管理意識(shí)。
加強(qiáng)設(shè)備管理，提高使用效率。為保證機(jī)械設(shè)備完好、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)具檢查，做好設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)重要設(shè)備或特殊設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，嚴(yán)格杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，從而有效的保證了工程需要。
三、強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)，為企業(yè)保持和提升資質(zhì)提供支撐
1、通過(guò)ISO×質(zhì)量體系監(jiān)督審查。
2、取得“天津海納龍化工有限公司”營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、通過(guò)資質(zhì)年度年檢工作。
4、完成建造師申報(bào)、注冊(cè)和考試準(zhǔn)備工作。
5、辦理安達(dá)園各種手續(xù)、證件，取得土地證。
四、狠抓安全不放松，重視質(zhì)量求發(fā)展
規(guī)范文明施工，加大檢查力度。公司從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化安全檢查制度入手，重點(diǎn)部位重點(diǎn)處理。工程管理部定期和不定期對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正、整改安全隱患×項(xiàng)，并通過(guò)安全教育增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從而保證了年初既定安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高施工技術(shù)水平。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)工序交接入手，建精品工程，出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%，天津石化BAF污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題等等，07年共完成分項(xiàng)工程×項(xiàng)，已完成評(píng)定×項(xiàng)，均為優(yōu)良。
五、發(fā)展企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和社會(huì)效應(yīng)
1、開(kāi)展員工培訓(xùn)，共培訓(xùn)×期、×學(xué)時(shí)。
2、參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舞蹈表演和“七一”歌詠比賽，獲得好評(píng)。
3、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《項(xiàng)目管理論壇》。
4、舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請(qǐng)賽。
5、進(jìn)行職工身體檢查。
6、新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。
7、加大對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)心力度。對(duì)生病、困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)有困難的職工籌借醫(yī)療費(fèi)等等。
8、舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
公司的企業(yè)文化大到對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)的參與，小到對(duì)公司員工的回報(bào)、關(guān)愛(ài)，無(wú)處不體現(xiàn)出公司以人為本的人文意識(shí)。
六、存在問(wèn)題
存在的主要問(wèn)題：
1、人力資源匱乏，造成工程多時(shí)，人員不足的局面。
2、員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強(qiáng)。
3、“輕管理，重施工”的意識(shí)有待扭轉(zhuǎn)。
4、安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
施工情況報(bào)告范文2
為進(jìn)一步規(guī)范旅游行政處罰實(shí)施工作，提高旅游行政執(zhí)法水平，保障法律法規(guī)和規(guī)章的正確實(shí)施，維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)根據(jù)省市縣關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展行政處罰實(shí)施工作情況檢查的通知，我中心結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了旅游行政處罰實(shí)施工作自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游行政執(zhí)法工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范行政行為，提高執(zhí)法質(zhì)量，推進(jìn)依法行政，我中心成立了以中心主任為組長(zhǎng)的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。建立學(xué)法制度及考核制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)《憲法》、《行政處罰法》、《旅行社條例》、《XX省旅游管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)旅游法律法規(guī)等，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)了全體干部職工法律觀念和依法行政意識(shí)，有力促進(jìn)行政處罰工作的順利進(jìn)行。
二、依法履職,科學(xué)決策
嚴(yán)格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，對(duì)新上崗執(zhí)法人員進(jìn)行依法行政知識(shí)的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，所有執(zhí)法人員都定期培訓(xùn)，積極選派人次參加省市組織的各類培訓(xùn)班。同時(shí)，加大法律業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳工作，組織學(xué)習(xí)和宣傳了《行政許可法》、《行政處罰法》和《行政復(fù)議法》等專業(yè)法律知識(shí)，真正做到“有法可依、執(zhí)法必依”，使執(zhí)法檢查公正化、規(guī)范化和有序化。
三、加大執(zhí)法力度，開(kāi)展形式多樣檢查
執(zhí)法檢查是依法行政、推行行政執(zhí)法責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年，我中心加大執(zhí)法檢查力度，在旅游行政執(zhí)法中采取“專項(xiàng)執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查并用”的執(zhí)法模式，20xx年7月以來(lái)，共對(duì)我縣旅游市場(chǎng)開(kāi)展4次執(zhí)法檢查。在執(zhí)法檢查過(guò)程中，旅行社是我縣旅游市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，也是旅游行政處罰工作的主要實(shí)施對(duì)象，各旅行社都做到了依法持證經(jīng)營(yíng)、按要求完成季報(bào)臺(tái)賬、認(rèn)真投保責(zé)任險(xiǎn)、足額繳納旅行社質(zhì)量保證金等，但少數(shù)旅行社也存在如：相關(guān)旅行社規(guī)章制度未張貼上墻、未及時(shí)更新旅游合同、廣告宣傳單用語(yǔ)模糊等一些小問(wèn)題。這些小問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就被口頭警告，并要求及時(shí)整改；由于旅行社態(tài)度認(rèn)真、整改及時(shí)，我中心未作出書面行政處罰行為。20xx年7月以來(lái)，我中心未接到一例旅游投訴電話，群眾滿意率100%。
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