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摸底調(diào)查報告
隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的摸底調(diào)查報告，歡迎大家分享。
摸底調(diào)查報告1
一、調(diào)查范圍
蕭山區(qū)內(nèi)有工會組織的所有企（事）業(yè)單位在職困難職工家庭（包括xx年幫困結(jié)對戶和特困家庭援助證發(fā)放戶）。
二、調(diào)查對象
1、職工家庭月人均收入低于全區(qū)最低城鄉(xiāng)生活保障線588元的；
2、因收入低或家庭成員生病、子女上學等原因，導致之前12個月家庭人均月可支配收入超過蕭山區(qū)居民最低城鄉(xiāng)生活保障線，但低于120%，不能享受低保、困難家庭救助優(yōu)惠政策的職工家庭；
3、一方因病或傷亡、離異的單親職工家庭，在撫養(yǎng)子女、子女上學或贍養(yǎng)老人上有困難的；
4、火災(zāi)、交通事故等災(zāi)害和突發(fā)性事件給家庭造成10萬元以上重大經(jīng)濟損失或家庭成員傷亡，經(jīng)本單位和主管部門救濟后，生活仍極其困難的；
5、xx年職工發(fā)生工傷事故，經(jīng)認定傷殘等級為1至6級的；
6、其它原因?qū)е录彝ド罾щy的職工。
三、程序
1、個人申請。困難職工本人向本單位工會提出申請，填報《杭州市蕭山區(qū)總工會困難職工情況登記表》，申請人所在工會要對確定的名單進行公示（公示時間為三個工作日）后（公示樣表見附件2），蓋章上報鎮(zhèn)（街）、局（產(chǎn)業(yè)）工會（村聯(lián)合工會管轄企業(yè)上報時須蓋企業(yè)行政章）。
2、調(diào)查走訪。鎮(zhèn)（街）、局（產(chǎn)業(yè)）工會要對申請的困難職工家庭進行入戶調(diào)查走訪，對已建檔在冊的困難職工家庭進行入戶抽查，同時做好對持有《特困證》的職工家庭和xx年幫困結(jié)對戶的走訪工作，了解持證家庭、幫困結(jié)對戶家庭當前生活狀況，如實填報《xx年<幫困結(jié)對戶>情況反饋表》和xx年持《蕭山區(qū)特困家庭援助證》家庭情況反饋表，并向區(qū)總工會提出20xx年幫扶意見。
3、脫困注銷。已建檔在冊困難職工因本人或共同生活的.家庭成員患大病致困現(xiàn)已痊愈或死亡的；因子女上學致困現(xiàn)子女已大學畢業(yè)的，應(yīng)視為已脫困，并從“工會幫扶工作管理系統(tǒng)”中予以注銷。
4、審核確認。各鎮(zhèn)（街）、局（產(chǎn)業(yè)）工會對所屬單位報送申報材料進行核實。區(qū)總工會將進行走訪、審核、確認，對符合建檔條件的困難職工及時通知各鎮(zhèn)（街）、局（產(chǎn)業(yè)）工會在“工會幫扶工作管理系統(tǒng)”予以建檔。
四、調(diào)查要求
1、領(lǐng)導重視，嚴密組織。
各級工會要高度重視，結(jié)合實際制訂工作方案，集中人員和力量，嚴密組織，認真開展困難職工調(diào)查摸底工作，及時上報，做到準確無遺漏。
2、入戶調(diào)查，了解情況。
各級工會要本著對困難職工高度負責的原則，詳細了解本單位困難職工家庭的基本情況，認真核實困難職工家庭戶籍人口、家庭總收入和家庭致困原因等情況，指導和幫助困難職工填寫登記表，詳實準確。
3、及時錄入，完善檔案。
各級工會要在《工會幫扶工作管理系統(tǒng)》及時錄入信息，健全本區(qū)域困難職工檔案網(wǎng)絡(luò)，完善困難職工的相關(guān)信息檔案，對已脫困的職工要及時進行注銷，保證檔案的及時性、完整性、準確性。
五、調(diào)查時間
本次困難職工調(diào)查從發(fā)文之日起開始，各單位于11月5日前將調(diào)查匯總表（附件5）以電子文檔形式，會同困難職工調(diào)查表（附件1）、幫困結(jié)對戶反饋表（附件3）和xx年持《蕭山區(qū)特困家庭援助證》家庭情況反饋表（附件4）一起報區(qū)總工會權(quán)益保障部
摸底調(diào)查報告2
按照政府宜居縣城推進工作會議精神，我局庚即召開會議專題研究舊城改造工作，分四個小組走家串戶進行了摸底調(diào)查，現(xiàn)將摸底調(diào)查情況和訴求匯報如下：
一、基本情況
舊城糧食局地處鎮(zhèn)政府街9號，占地總面積4914平方米，房屋8幢，住房戶76戶（其中單位集資建房24戶，公房52戶），企業(yè)2家（其中九糧賓館，糧油收儲公司）。
二、九糧賓館基本情況及訴求
九糧賓館是糧食局直屬的獨立經(jīng)濟實體，于20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人，經(jīng)營期限為30年（從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止），并于20xx年6月15日在縣公證處進行了公證。承包后對賓館進行了投資裝修改造，承擔5名職工的安置問題，前5年每年支付3.6萬元管理費，其余年限每年繳納10萬元，現(xiàn)已經(jīng)營16年。目前賓館還在正常經(jīng)營，現(xiàn)有38名員工。
訴求：
一是解決賓館裝修投入。
二是解決38名員工安置補償費用。
三是解決停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟損失。
四是支付違約金10萬元。
工作開展情況及建議：我局認真研究了承包合同，同時請司法局副局長認真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書，反復和承包商對接磋商，但因分歧過大無果。
建議：
一是解決違約金10萬元。
二是按照合同約定解決其裝修投入資產(chǎn)殘值。
三是適當補償停產(chǎn)停業(yè)損失。
三、糧油收儲公司基本情況及訴求
縣糧油收儲公司是1997年4月注冊成立的國有企業(yè)，公司下設(shè)10個糧點，一個軍糧供應(yīng)門市部，職工61人，其中在職職工16人，分流職工8人，退休人員37人。公司收入主要靠州縣補貼的儲備費用和24個鋪面租金。
訴求：
一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷后住房問題。
二是糧油收儲公司是一個老國有企業(yè)，負擔大，人員多，收入低，鋪面及倉庫拆遷后，將嚴重影響企業(yè)收入，職工社保無法繳納，希望給予補貼。
三是部分占有門面的分流職工拆遷后，將無任何收入，需解決生計問題。
四是解決公司辦公場地和軍糧供應(yīng)門市。
五是20xx年企業(yè)改制后，政府補助的住房安置補貼3000元，至今沒有領(lǐng)取，到目前已14年。（改制后的每位職工）
工作開展情況及建議：我局召開舊城改造推進會，專門研究了此項工作，
建議：
一是解決公司的辦公場所和軍供門市部。
二是補貼門面收入。
三是解決改制后拖欠的住房安置費。
四、24戶商品房戶基本情況及訴求
24戶集資建房戶有房產(chǎn)證無土地使用證。
訴求：
一是要求房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換（不動產(chǎn)房屋置換）。
二是要求明確搬遷后的安置建設(shè)地址，要求搬遷房繼續(xù)修建在本城區(qū)（政府老城區(qū)新建規(guī)劃區(qū)內(nèi)）。
三是關(guān)于賠償問題，在老房子的實際建筑面積的基礎(chǔ)上，按照1：3比例賠償（公攤面除外），免交10年物管費，安置房須水、電、氣、訊光纖網(wǎng)五通，配套設(shè)施齊全，并公示房屋質(zhì)檢驗收及相關(guān)文本。
四是新建住房須在交房之前辦理完成不動產(chǎn)登記證。
五是待賠償房屋建設(shè)完工及各項設(shè)施完畢后，產(chǎn)權(quán)所有人才能從拆遷房中搬出。
六是原房子裝修費用按現(xiàn)行市場標準價賠償，多次搬家費用按市場價賠償。原房屋新裝修的`要求按最新標準價賠償。
七是上述所產(chǎn)生的一切稅費都要由政府承擔。
八是對有能力工作的失業(yè)、待業(yè)人員安排適當力所能及的工作。
24戶集資建房戶期望值過高，且安置地點不明確，工作難度大。
建議：就近就地置換安置，適當提高置換比例。
五、公房戶基本情況及訴求
老糧食局院內(nèi)有52戶公房住戶，其中：糧食局退休職工1戶，在職職工5戶，遺屬1戶；糧油收儲公司分流、下崗職工8戶，退休職工11戶，在職職工7戶，遺囑5戶；九糧賓館在職職工2戶，調(diào)出糧食局仍占有公房12戶。
訴求：需解決100㎡以上的住房。
工作開展情況及建議：我局分四個小組再次做了詳細調(diào)查了解，掌握了每戶的基本情況。職工都要求比照民貿(mào)公司政策安置，工作難度大。建議：一是補償裝修費用；二是解決搬遷費用；三是對部分困難職工、遺屬進行住房安置。
六、租用門面戶情況及訴求
老糧食局院內(nèi)共有門面25個，公司分流職工占有5個，外租20個。合同的簽訂是一年一簽。
訴求：一是解決門面裝修費用;二是解決搬遷費用。
建議：一是給予適當補償。二是解決分流人員的生計問題。
糧食局歷史遺留問題多，情況復雜，各種矛盾凸顯，工作難度大，望盡快出臺相關(guān)政策和安置方案，以便于宜居縣城工作順利推進。
摸底調(diào)查報告3
一、基本情況
我縣現(xiàn)有小學及小學教學點39所，全縣共有小學生12838人，占全縣學生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學23所，占小學數(shù)量的59%，共有寄宿小學生5081人，占小學生總數(shù)的39.58%。低年級學生寄宿的學校18所，占寄宿制小學的78.3%，共有學生907人，占小學寄宿學生的17.85%，占小學生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學現(xiàn)有在崗教職工848人，其中生活指導教師120人。
二、工作成效
(一)優(yōu)良的設(shè)施為學校管理創(chuàng)造了條件。近5年來，我縣精心組織實施了中小學校舍安全工程教育城新建學校工程薄弱學校食堂改造工程等項目，累計完成投資3.1億元，建成校舍14萬平方米，新建中小學食堂11所，建筑面積1.75萬平方米，全縣寄宿制學校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學生生活區(qū)，修建了低年級學生餐廳、宿舍和廁所，配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜，為低年級寄宿生提供了較好的學習和生活環(huán)境。
(二)精細的服務(wù)為學校管理夯實了基礎(chǔ)。各學校均為低年級寄宿生配備了生活指導老師，負責學生的日常生活。廣大教師特別是生活指導老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)者，手把手教學生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生，幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī)，負責學生日常小病的'治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學生上學乘車問題，縣上建立了政府負責、公司運營、財政補貼的校車管理服務(wù)模式，全面實施校車安全工程。目前，全縣共投入定線客運班車56輛，開通校車運營線路223條，使農(nóng)村寄宿學生坐上了安全車、放心車。目前，蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學校均實行低年級學生日接送制度。
(三)完善的制度為學校管理提供了保障。各寄宿制學校結(jié)合實際，建立健全了校長負責制、校級領(lǐng)導帶班制、教師值班制，落實住校生就寢清點制度、學生缺勤跟蹤制度、學生接送制度、家校聯(lián)系制度、學校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)，為寄宿學生在校學習和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。
(四)經(jīng)常的溝通為學校管理聚集了合力。各學校設(shè)立了家長接待室，開通了親情電話，為學生聯(lián)系家長及家長了解學校教育管理工作和學生學習生活情況提供了方便。學校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動，及時掌握了解學生的學習、生活、生理、心理等動態(tài)。學校、班主任、生活指導老師和學生家長主動對接，經(jīng)常溝通，形成教育管理合力，共同促進孩子健康成長。
三、存在問題
(一)運行成本提高，經(jīng)費保障不到位。寄宿制學校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學校。隨著物價的不斷上漲，學校公用經(jīng)費越來越緊張，實際運行過程中學生數(shù)量越少，資金缺口越大，學校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗完小現(xiàn)有學生135人，教師及管理人員13人，共有教室12間，學生宿舍7間，僅冬季取暖一項開支高達3.5萬元，而學校公用經(jīng)費僅為6.75萬元，加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金，學校正常運轉(zhuǎn)極為困難。
(二)管理難度增大，師資力量不充足。由于低齡寄宿制學校學生年齡小，自控能力、自理能力、自我保護能力都比較弱，加之孩子過早地離開家庭獨立生活，一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨感、自卑感和不安全感;個別較為內(nèi)向的孩子因為缺乏家長的鼓勵和疏導會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因為缺乏家長的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁，加大了學校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色，又兼具父母和保姆的職責。學生吃喝拉撒住都在學校，教師從單純的白天教學向24小時管理轉(zhuǎn)變。學生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學校通盤考慮。由于經(jīng)費問題，多數(shù)學校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員，加之部分學校生活指導老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴重，他們雖有較強的責任心，但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能，與學生交流溝通存在一定困難，一些具體工作仍需任課教師兼任，使得許多任課教師常年超負荷工作。目前，全縣共有生活指導老師120人，按照《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號)的規(guī)定，尚有40人的缺口。
(三)配套設(shè)施短缺，發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校發(fā)展不均衡，部分學校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，18所低齡寄宿制學校中，有10所學校無專用食堂和餐桌;有16所學校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學校冬天取暖仍用火爐;有1所學校低年級教室內(nèi)安放床鋪，宿舍和教室混為一體;有3所學校低年級學生無宿舍、無床位，午休只能爬在課桌上將就;有部分學校宿舍和廁所相距較遠，學生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識淡薄，校車運行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學校雖已實行校車接送制，但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學生數(shù)量少，校車難以運行，學生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人，分別覆蓋15個村，居住地距離學校10公里以上的占學生總數(shù)的30%，15公里以上的約占10%，校車運行難度大。學生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止，有的車輛由老人駕駛，有的車輛嚴重超載，存在較大的安全隱患。
四、對策建議
(一)拓寬經(jīng)費保障渠道，增加教育教學投入。一是加大項目爭取力度，將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造工程、中小學校舍安全工程等各級教育專項資金集中起來統(tǒng)籌使用，進一步加強農(nóng)村寄宿制學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善學校辦學條件。二是科學測算經(jīng)費開支，適當提高農(nóng)村寄宿制學校公用經(jīng)費標準，確保學校正常運轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上，考慮配套解決學校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個人等社會力量捐資助學，鼓勵他們關(guān)心和支持教育事業(yè)，努力形成多元化幫困助學機制。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學校的特點，每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓，通過召開經(jīng)驗交流會、參觀學習、聘請專家講座等方式，提升其教學能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔任生活指導老師，堅持保教結(jié)合的原則，身體力行、言傳身教，以良好的行為影響孩子，感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實際情況，配足配齊寄宿制學校的教職工編制，確保學校管理工作落到實處。
(三)提升校園文化品味，營造良好學習氛圍。一要充實學生的業(yè)余生活。根據(jù)學生特點和教師特長，組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組，利用課余時間開展形式多樣的文體娛樂活動，培養(yǎng)學生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話，讓環(huán)境育人，層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系，于潛移默化中培養(yǎng)學生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵學校充分利用校內(nèi)空地，組織師生開辟校園小農(nóng)場，培養(yǎng)學生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習慣。
(四)突出日常監(jiān)管重點，確保學生健康成長。一要加強安全教育。充分利用安全課、黑板報、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學生進行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進校園等活動，邀請交警、消防隊員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練，提高學生的安全意識和自我保護能力。二要加強食宿管理。食堂管理方面，嚴格執(zhí)行定點采購和索證、索票、登記制度，認真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面，嚴格落實夜間巡查、值班制度，堅持對寄宿學生實行晚點名和定時查鋪制度。三要加強交通安全監(jiān)管。對上下學有校車接送的學生，督促家長與運輸公司簽訂協(xié)議，確定接送時間、地點及保障條款;對上下學無校車接送的學生，要積極研究相應(yīng)對策，持續(xù)加強安全教育，增強安全意識，并與家長簽訂交通安全協(xié)議，切實落實安全責任。四要加強心理疏導。通過設(shè)立親情專用電話、親情QQ視頻、開展主題班會等活動對學生進行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動，及時疏通問題學生的心理障礙，增強他們的心理調(diào)適能力，培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度，促進他們健康快樂成長。
摸底調(diào)查報告4
為完善市直企業(yè)財務(wù)約束機制，規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計核算，國資委決定開展市直有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理情況摸底調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果對加強市直企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理工作提出指導意見�，F(xiàn)就相關(guān)事項通知如下：
一、調(diào)查范圍
本次摸底調(diào)查涵蓋市直企業(yè)三個層面。（一）各集團（公司）本部財務(wù)管理狀況；（二）集團（公司）對下屬分子公司的財務(wù)監(jiān)督管理狀況；（三）各分子公司自身財務(wù)管理狀況。
二、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查從了解企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作入手，對財務(wù)監(jiān)督管理工作所涉及的.企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合績效評價、財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)動態(tài)監(jiān)測、風險控制、利潤分配、經(jīng)濟責任審計以及其他重大財務(wù)事項審計等財務(wù)活動現(xiàn)狀進行全方位調(diào)查。主要細化為以下十二個方面：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況；
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作狀況；
�。ㄈ┢髽I(yè)貨幣資金管理狀況；
（四）企業(yè)成本費用管理狀況；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)應(yīng)收款項管理狀況；
�。┢髽I(yè)投資管理狀況；
�。ㄆ撸┢髽I(yè)對外擔保及高風險業(yè)務(wù)管理狀況；
�。ò耍┢髽I(yè)不良資產(chǎn)管理狀況；
�。ň牛┢髽I(yè)財務(wù)預(yù)算管理狀況；
�。ㄊ┢髽I(yè)財務(wù)會計報告管理狀況；
（十一）企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督狀況；
�。ㄊ┴攧�(wù)總監(jiān)工作運行情況。
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查以調(diào)查問卷及走訪座談兩種方式對市直企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行一次全面調(diào)查。各市直企業(yè)在詳細填列調(diào)查問卷的同時要接受市國資委調(diào)查小組的實地走訪。對集團（公司）下屬分子公司的調(diào)查由各集團組織實施，調(diào)查內(nèi)容及要求統(tǒng)一執(zhí)行國資委調(diào)查通知。
四、工作要求
�。ㄒ唬┱埜魇兄逼髽I(yè)在接到調(diào)查通知后組織成立調(diào)查小組并指派負責人，根據(jù)本公司現(xiàn)狀如實填寫企業(yè)基本情況調(diào)查表，并依據(jù)調(diào)查問卷所列11個方面內(nèi)容形成公司財務(wù)管理狀況書面調(diào)查報告；同時協(xié)調(diào)各部門積極配合我委調(diào)查人員對你公司財務(wù)管理工作進行走訪調(diào)查；另外，各集團（公司）負責部署所屬分子公司的調(diào)查工作，下發(fā)調(diào)查通知及問卷。
�。ǘ┱埜魇兄逼髽I(yè)對國資委加強和完善市屬國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理制度、體系提出意見與建議，匯同調(diào)查問卷報告整理后一并上報。
摸底調(diào)查報告5
“走基層、解難題、辦實事、惠民生”教育活動調(diào)研報告 根據(jù)《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動的通知》（彭委發(fā)〔20xx〕3號）文件要求，我校在20xx年12月3-5日、20xx年4、5月，采取廣泛與教師、家長、學生、社會人士座談、交流的方式，虛心征求他們的意見，并接受社會各界反映的問題，對我校行政班子、行政個人、教師師德師風建設(shè)的成效和教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問題進行了較為細致的專題調(diào)研，了解了我校行政班子在“四風”方面存在的問題及教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、當前我校教師職業(yè)道德方面存在的問題和不足
1、認識不到位。目前，部分教師雖說教學質(zhì)量不斷提高，但對師德建設(shè)的重要性認識的還不夠。普遍認為，抓質(zhì)量是硬任務(wù)，每時每刻都不能松動，而師德建設(shè)是軟任務(wù)，是間歇性的工作，見效慢，致使師德建設(shè)工作不能深入開展，不能持之以恒。
2、缺乏典型性培養(yǎng)。師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的首要方面，它是一個系統(tǒng)工程，不是搞一兩個活動、辦幾件事情就能奏效的。我校好的典型樹立不夠，消極的典型卻影響了一大批，有點本末倒置。
3、工作作風方面，部分人業(yè)務(wù)學習能力不強，學習態(tài)度不好，對工作不深入調(diào)查研究，不全面了解具體的校情、教情、學情，工作效率不高。
4、組織紀律方面，主要是部分人工作紀律松懈，對安排的工作大而化之，敷衍了事，消極對待。
二、影響穩(wěn)定的突出問題
1、近幾年來，我校借調(diào)、調(diào)出教師高達十多人，這些教師都是年青力壯、教學經(jīng)驗豐富，深受家長喜愛，能獨擋一面的骨干教師。由于各種原因，借調(diào)變成了正調(diào)，大大助力長了調(diào)動的不正之風，使原本為解決教職工的困難調(diào)動變成了拉關(guān)系的社會學。那些沒有關(guān)系，原本優(yōu)秀又想調(diào)動的教師借此消極怠工，不思趕取，得過且過，嚴重影響了教師隊伍的穩(wěn)定。
2、補課成風，為利益不擇手段。近幾年來，上面年年喊打擊補課，卻越打越厲害，城關(guān)教師“養(yǎng)豬兒”成了公開的密秘，讓農(nóng)村教師看著眼紅，想著心酸，勤懇一年，當不了人家一月。農(nóng)村教師拼命想往城里調(diào)，調(diào)不走的就怠工，安排的工作沒人做，行政工作陷入泥淖，非常被動。
3、學校制度執(zhí)行不嚴，影響教師的上進心。學校部分教師不遵守學校紀律，早上十點過到校，午飯后離校，雖有考勤，但與績效掛鉤體現(xiàn)較少，因些助長了歪風邪氣，讓遵守紀律，踏實工作的教師心生怨氣，影響了教職工的積極性。
二、熱點、難點問題
1、學生安全問題。每周雖有值周行政、值周教師安排，但在執(zhí)行的過程中卻不理想。被安排的值周教師不到崗、不到位。中午學生打飯，沒人維持秩序，餐廳也無人巡視，課間學生玩耍，也無人問津；樓梯的護導也形同虛設(shè)，學生在校內(nèi)的安全存在極大的隱患。
2、工作量分配失衡，教師工作量輕重不一�？冃ЧべY實施后，許多教師不愿承擔更多的工作，中層干部工作很艱難，也很辛苦。
三、教職的期盼、訴求
1、期盼在物價上漲迅猛之時，都羨慕其它郊縣高昂的績效工資，彭州何時能與人家持平？教師很清苦，單職工的家庭更清苦，只能說解決了溫飽問題，如果涉汲子女入學，贍養(yǎng)父母，那更是貧苦農(nóng)民的生活。上層不知下層苦，農(nóng)村偏遠地區(qū)的教師除了工資還是工資，只以期盼漲工資。
2、期望領(lǐng)導關(guān)心教職工。個別教師有困難，得不到及時關(guān)心和幫助，造成領(lǐng)導與教職工的隔閡。在公路上，有事情找交警，有大街上，有事情找警察，在學校，教師有困難，當然找領(lǐng)導了，如果教師的困難得不到妥善的解決，必然影響教師工作的積極性，成為工作推進的阻力。
四、對領(lǐng)導班子的建議
1、低資態(tài)，高效益，良好的工作態(tài)度。
2、關(guān)心教職工的生活和工作、心理健康問題和人文社交。
3、多聽民聲，了解拆求，真正了解基層。
4、能以多種形式來肯定教師的'工作成績。
5、多開展有益身心的各種健康活動。
五、針對問題提幾點建議
1、進一步提高認識，切實加強領(lǐng)導
教師的職業(yè)決定了道德的特殊性：一是要忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，這是師德的方向；二是要愛崗敬業(yè)，這是師德的核心；三是要教書育人，這是師德的重點；四是要為人師表，這是師德的基礎(chǔ)。師德建設(shè)要抓好，首先要加強對這項工作的組織領(lǐng)導。讓領(lǐng)導小組切實負起全校教師職業(yè)道德教育督促責任。另外各年級組要強化措施，狠抓落實。
2、培養(yǎng)樹立身邊典型，帶動全體教師 全國教育系統(tǒng)的典型千千萬萬，但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進人物，因此，我們要培養(yǎng)、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現(xiàn)出的先進人物、模范教師篩選出來，總結(jié)他們的工作成績，交流他們的先進經(jīng)驗。最大限度地發(fā)揮他們帶動作用，使廣大教師學有榜樣，通過我�！扒嗨{工程”活動實現(xiàn)整個教師隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。
3、以活動為載體，滿足教師的需求
一是校組織師德演講比賽，全員參與，使廣大教師在參與的同時更好地接受教育。二是豐富教師業(yè)余生活。開放我校教職工活動室，組織教師進行有益性、友誼性、團結(jié)性比賽活動，如籃球比賽、登山比賽、教師集體生日慶賀等。三是加強對教育理論和業(yè)務(wù)的學習。四是為教師更多空間，采用請來，走出去，讓教師更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)水平，提高教育教學質(zhì)量。
4、實行鼓勵、獎勵政策
大力表彰師德模范教師，樹立和弘揚師德正氣。對我校涌現(xiàn)出來的各類模范、各種競賽的優(yōu)秀獲得者學校要進行表彰和獎勵，充分調(diào)動教師參與各活動的積極性，從而營造人人敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表的良好氛圍。
摸底調(diào)查報告6
為加大對農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和管理力度，不斷改善農(nóng)村義務(wù)教育學校的基礎(chǔ)條件，根據(jù)今年的工作安排，我們組成專題調(diào)查組，于6月下旬至9月上旬深入到市直相關(guān)部門和鶴城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分縣（市、區(qū)），對全市義務(wù)教育農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和管理情況進行了專題調(diào)查。在調(diào)查中，我們采取走訪、座談、聽取匯報、查閱投入情況等方式，經(jīng)過整理、分析，比較全面地了解了農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)、管理情況和存在的問題�，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下。
一、基本情況及主要工作成效
我市的農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)，是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程的實施意見》的文件精神開始實施的。省政府三部門在《實施意見》中提出：從20xx年起用4年時間，在中央專項資金支持下，新建、改擴建一批農(nóng)村寄宿制學校，爭取到20xx年使確需寄宿的學生能進入具有基本條件的寄宿制學校學習。根據(jù)省政府的要求，我市各級政府搶抓機遇，加大工作力度，積極推進寄宿制學校建設(shè)。到20xx年底，全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學校299所（小學105所，初中100所，九年一貫制學校94所），在校學生 18。08萬人，其中寄宿生9。83萬人，占在校學生數(shù)的54。4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農(nóng)村寄宿制學校的辦學條件有了較大改善。在推進農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工作中，市、縣各級政府、財政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實際情況，主要從以下三個方面著手著力：一是加強領(lǐng)導，明確責任。市和各縣（市、區(qū)）人民政府均成立了由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導任組長的農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工作領(lǐng)導小組，教育、財政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位，以形成合力，有效推動建設(shè)工作的開展。二是科學規(guī)劃，合理布局。為科學整合農(nóng)村義務(wù)教育資源，加快寄宿制學校的建設(shè)步伐，市政府制定了《XX市農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)實施方案》，市教育局出臺了《XX市20xx—20xx年農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)和管理的若干意見》，對農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和布局提出了指導性的意見，較好地推進了農(nóng)村學校的布局調(diào)整和寄宿制學校的建設(shè)。三是多措并舉，落實投入。一方面，各級政府出臺了大力支持農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)的優(yōu)惠措施，即學校用地由政府劃撥，項目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費實行減或免等；另一方面，加強對教育項目資金的管理，將危房改造資金、合格學校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等，一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，市級財政從20xx年至20xx年，對農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)共計投入3294萬元，與各縣（市、區(qū)）共同新建改擴建農(nóng)村寄宿制學校237所，新建改擴建校舍面積44。37萬平方米，購置儀器設(shè)備11319臺（套）。在各縣（市、區(qū)）中，有的投入力度較大。如芷江縣，從十一五以來，縣、鄉(xiāng)兩級累計投入資金6700萬元，完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學校31所，新建校舍4。77萬平方米。通過各級財政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農(nóng)村寄宿制學校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強學校管理，學生的教學、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實施寄宿制教育，使學生的吃、住、行等相對集中在學校，這對學校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學生的學習、生活、安全等各項工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強了對學校工作的管理指導。一是各縣（市、區(qū)）教育部門出臺了《農(nóng)村寄宿制學校管理辦法》，指導各學校建立了學生學習、生活、安全等方面的'管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實了學校管理責任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學校配備了一定數(shù)量的保育員，實行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學校，每校配備了一名學生生活管理人員。三是加強學校安全管理。各級教育部門和學校都非常重視學生的安全管理。從調(diào)查情況看，到目前，除個別縣外，全市所有寄宿制學校均配備了保安人員，加強了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備，以加強學生的安全管理。通過加強學校管理工作，使學生的學習、養(yǎng)成習慣和學校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學機制，貧困家庭學生住校得到了較好資助。實行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負擔。為了確保每一名貧困家庭學生入學，各縣（市、區(qū)）在嚴格執(zhí)行兩免一補政策的同時，根據(jù)本級財政狀況，逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助機制。如XX縣對村小和教學點一至三年級學生按每生每期375元的標準給予生活補助；麻陽縣從20xx年來，由財政給3所低齡寄宿制學校每年安排50萬元生活補貼專項經(jīng)費，今年增加到80 萬元。全市從今年開始，貧困家庭學生生活補助標準，小學生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補助面已達住宿生的30%，有的縣達到40%。
從總的情況看，農(nóng)村寄宿制學校通過幾年來的運行，社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠學生上學難的問題，進一步鞏固了農(nóng)村學校的布局調(diào)整成果；二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù)，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷；三是調(diào)整了學校布局，整合了教育資源，改善了辦學條件，提高了教學質(zhì)量，促進了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
摸底調(diào)查報告7
為進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導意見》，推動一批中小家庭服務(wù)企業(yè)做專做精，扶持一批有實力的家庭服務(wù)企業(yè)做大做強，打造一批知名家庭服務(wù)品牌，按照xx市就業(yè)辦公室20xx年9月27日會議部署，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)事業(yè)單位基本情況摸底調(diào)查工作。
一、基本情況
按照屬地管理的原則，我鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)人社所與40行政村聯(lián)合調(diào)查、與工商部門登記單位進行核對的方法進行。針對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)家庭服務(wù)業(yè)比較集中地實際情況，我鎮(zhèn)人社所組織精干力量集中對鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)逐戶進行摸底調(diào)查，確保做到不重不漏。
本次調(diào)查共調(diào)查家庭服務(wù)業(yè)（企業(yè)、單位）398家。其中家政服務(wù)類263家，專業(yè)化服務(wù)135家，沒有房屋中介類、婚姻介紹類。經(jīng)營方式以自營為主。共吸納從業(yè)人員915人，其中吸納高校畢業(yè)生13人，困難就業(yè)人員34人。
二、存在的突出問題
1、市場供需存在矛盾。隨著人們生活水平的提高，越來越多的家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù)，還有一些家庭需要一些特殊的家政服務(wù)，比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護理員、病老陪護等，現(xiàn)市場尚還不能滿足需求。由于市場魚龍混雜，服務(wù)
的質(zhì)量參差不齊，不能及時、有效地滿足市場需求，市場供需矛盾突出。
2、人員培訓不足，素質(zhì)有待提高。目前，家庭服務(wù)人員主要是下崗、失業(yè)等弱勢群體和農(nóng)村勞動力，文化素質(zhì)普遍偏低。
3、市場管理不夠規(guī)范。家庭服務(wù)業(yè)由于市場廣闊，供不應(yīng)求，只要想干的`就可以干，因而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。目前我鎮(zhèn)的家庭服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu)，對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個衡量的標準，市場價格不統(tǒng)一。三、意見和建議
1、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
2、建設(shè)我市家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。
3、政府部門應(yīng)加大行業(yè)管理和扶持力度。在管理上，政府應(yīng)加強家庭服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度，對家庭服務(wù)市場進行規(guī)范管理，規(guī)范家政公司之間的惡性價格競爭。在扶持上政府部門要出臺一系列專門針對家庭服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策，工商部門從快從簡辦理各項手續(xù)，稅務(wù)部門依照相關(guān)政策減免稅收。
摸底調(diào)查報告8
根據(jù)忻政辦發(fā)電[20xx]19號《忻州市人民政府辦公廳關(guān)于報送所屬國有企業(yè)有關(guān)情況的緊急通知》的精神，對我縣所屬國有企業(yè)進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將情況報告如下：
一、全縣國有企業(yè)調(diào)查摸底總體情況
全縣共有國有企業(yè) 32 戶，已改制企業(yè)10 戶，目前有 30 戶停產(chǎn)，1戶正常經(jīng)營，1戶半停產(chǎn)，資產(chǎn)總額8048.04 萬元，負債總額 13788.35萬元，凈資產(chǎn)－5740.31萬元。營業(yè)收入 696 萬元，實現(xiàn)利潤－42.1 萬元。共有在職人員 2769人，離退休人員1123人。
二、縣國資委組建運營情況
我縣沒有成立國資委，國有企業(yè)監(jiān)管日常工作暫由縣經(jīng)信局負責�？h經(jīng)信局內(nèi)設(shè)國資辦，但縣編委沒有給配備人員編制。經(jīng)信局臨時指定兩人負責，只能承載全縣的`國資相關(guān)資料上報等工作，且因有些企業(yè)不屬于經(jīng)信系統(tǒng)，協(xié)調(diào)困難很大。
三、全縣國有企業(yè)存在的問題和建議
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1、絕大部分國有企業(yè)已停產(chǎn)多年，負債多。
2、停產(chǎn)的企業(yè)，職工已全部下崗，再就業(yè)的人員很少，生活保障問題難以解決。
3、部分企業(yè)存在拖欠職工工資、工傷金、養(yǎng)老金等問題。
4、因企業(yè)停產(chǎn)多年，各種各樣的遺留問題較多，職工時有上訪。
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國有企業(yè)負債多，機器設(shè)備陳舊過時，無法再投入生產(chǎn)運營，只是一堆廢鐵，廠房破舊，基本無價值，只有遺留的場地可以使用。以前的這些企業(yè)規(guī)模小，很不具備改造升級的條件，所以無法改造升級。建議充分利用遺留的場地重新建設(shè)新的項目。
摸底調(diào)查報告9
根據(jù)市局《關(guān)于開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底的通知》等文件要求，現(xiàn)將我區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底工作匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位情況
截止目前，我區(qū)按行業(yè)分類共摸排家具生產(chǎn)銷售、危險化學品、機械加工、木材加工、加油站、煙花爆竹零售、農(nóng)藥銷售、燃氣銷售、涉氨制冷、商場超市、面粉加工、陶瓷制品、工藝品生產(chǎn)銷售、磚瓦窯廠、食品加工、服裝加工、農(nóng)資銷售、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、建筑施工、塑料制品、農(nóng)產(chǎn)品加工、百貨、物流、交通運輸、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿、倉儲、衛(wèi)生、廢品收購、農(nóng)機銷售、農(nóng)機維修、畜牧、電子產(chǎn)品、加氣站等38類生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括個體工商戶等）。
二、小微企業(yè)的界定
參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx]36號）等法規(guī)文件規(guī)定，小微企業(yè)（含小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶等）主要按照以下三個標準界定：一是資產(chǎn)總額，工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元，其他企業(yè)不超過1000萬元；二是從業(yè)人數(shù)，工業(yè)企業(yè)不超過100人，其他企業(yè)不超過80人；三是稅收指標，年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元。各行業(yè)領(lǐng)域的具體標準，均參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件制定。
三、重點監(jiān)管的小微企業(yè)
轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)重點聚集的行業(yè)領(lǐng)域包括家具生產(chǎn)銷售、木材加工、商場超市、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿等。
從我區(qū)安全生產(chǎn)實際來看，危險化學品、交通運輸、涉氨制冷、煙花爆竹、建筑施工等小微企業(yè)安全風險較大，易發(fā)生事故或者曾經(jīng)發(fā)生事故。
四、小微企業(yè)安全監(jiān)管的典型經(jīng)驗和做法
�。ㄒ唬⿵娀粘０踩O(jiān)管。一是實行“關(guān)口前移、重心下移”，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處將小微企業(yè)安全管理一并納入年度執(zhí)法計劃，確保安全監(jiān)管無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。二是規(guī)范小微企業(yè)安全管理制度。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織相關(guān)部門工作人員，深入企業(yè)一線，指導企業(yè)制定適合本行業(yè)、本單位實際的'安全管理制度，并對制度落實情況定期進行督導檢查。三是強化“打非治違”力度，建立健全多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，增加執(zhí)法力度和頻率，嚴厲打擊小微企業(yè)非法違法行為。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)投入。針對部分小微企業(yè)為緩解資金壓力而減少安全資金投入，導致安全生產(chǎn)保障欠缺的情況，加大對小微企業(yè)落實安全資金投入的監(jiān)督力度，切實做好企業(yè)安全資金投入的落實工作。
�。ㄈ⿵娀踩逃嘤枴Ｐ∥⑵髽I(yè)安全生產(chǎn)，基礎(chǔ)性工作是抓好安全教育培訓。一是強化安全教育培訓受訓情況的監(jiān)督。小微企業(yè)及相關(guān)負責人必須強制性地接受由政府部門組織的安全教育培訓，不留任何死角和盲區(qū)。二是注重安全教育培訓實際效果。組織相關(guān)部門及安全生產(chǎn)專家對企業(yè)安全教育培訓的開展情況進行指導，防止安全教育培訓工作走過場，確保培訓效果。三是突出安全教育培訓執(zhí)法檢查。把小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓情況納入年度執(zhí)法檢查內(nèi)容，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法依規(guī)處理。
五、小微企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在主要問題
由于由于經(jīng)濟下行壓力增大、資金短缺等原因以及自身生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等因素的制約，小微企業(yè)在安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全管理人才的配置和資金投入方面存在很多不足，成為其落實安全生產(chǎn)主體責任的主要障礙，限制了小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的進一步提升，具體表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)負責人安全意識淡薄，安全投入不足。很多小微企業(yè)負責人看不到安全生產(chǎn)投入給企業(yè)發(fā)展帶來的長遠利益，存有麻痹思想和僥幸心理，有的甚至認為安全投入就是在“亂花錢”，因此普遍存在諸如不按規(guī)定安排適當資金改善安全設(shè)施和更新安全設(shè)備、不按規(guī)定配備必要的勞動防護用品、不按規(guī)定配發(fā)動防護用品、不按規(guī)定設(shè)置安全警示標志等情況。
�。ǘ┢髽I(yè)員工安全素質(zhì)較低。小微企業(yè)用工以農(nóng)民工為主，自身素質(zhì)較差，流動性強，職工安全意識、安全知識和安全防護能力與工作要求差距較大。加上企業(yè)安全制度建設(shè)不完善，安全起點低，配套設(shè)施不齊全，技術(shù)裝備不足，導致企業(yè)整體安全管理水平較低。
�。ㄈ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分小微企業(yè)缺乏系統(tǒng)的安全教育培訓。有的企業(yè)雖制定了教育培訓計劃，卻是生搬硬套，內(nèi)容根本不適合本單位實際；有的計劃很好，卻只停留在紙面上，從來不組織或很少組織從業(yè)人員付諸實施；有的甚至干脆忽略了安全生產(chǎn)教育培訓，既不制定計劃也沒有教育培訓活動，致使單位整體缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和知識水平非常薄弱。
（四）企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)差。有的小微企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，或使用淘汰落后陳舊設(shè)備，或使用國家明令禁止的生產(chǎn)工藝，嚴重危害從業(yè)人員生產(chǎn)健康安全。有的租用不符合安全標準的廠房，安全防護距離不足。有的私自改建、擴建、搭建，破壞了廠房原有的安全設(shè)施和布局。有的私自改裝、改造生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，增大了安全事故風險。有的為了逃避辦理安全許可成本，違規(guī)使用無證人員從事特種作業(yè)，提高了事故發(fā)生可能性。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)政策落實難。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在法規(guī)政策層面。國家法律、規(guī)章、標準要求高，針對規(guī)模以上企業(yè)的內(nèi)容多，涉及小微企業(yè)比較少，小微企業(yè)“夠不著、做不到”。二是在日常監(jiān)管層面。各級政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門把工作精力主要投入在監(jiān)管大型企業(yè)、管理重大危險源、整治重大隱患、防范重大事故等方面，在一定程度上放松了對小微企業(yè)的監(jiān)管，致使部分小微企業(yè)游離于監(jiān)管之外。
六、加強小微企業(yè)安全生產(chǎn)的措施
一是加強安全生產(chǎn)教育培訓。通過微信平臺、組織培訓班、召開專題會議等多種形式，深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全操作技能培訓，不斷增強企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的安全管理和防范意識。
二是扎實開展“兩個體系”建設(shè)。引導企業(yè)切實完善“安全風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個體系，建立有效的風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，持續(xù)提升企業(yè)安全水平。
三是加強日常監(jiān)管。組織相關(guān)部門深入開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，實行事故隱患整改跟蹤督導制度，確保檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患全部整改到位，切實消除安全隱患。
摸底調(diào)查報告10
“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目”是繼“國家造林項目”、“森林資源發(fā)展和保護項目”、“貧困地區(qū)林業(yè)發(fā)展項目”之后又一個大型林業(yè)建設(shè)項目。與世行貸款項目相比，該項目內(nèi)容豐富，既有人工林營造，又有天然林管理和保護地區(qū)管理內(nèi)容。項目從1998年12月開始準備，前后經(jīng)過3年多時間的艱苦努力，順利通過了立項、可行性研究、預(yù)評估、評估和項目談判等過程。截至目前，我國政府以及歐盟、全球環(huán)境基金和世界銀行均已批準了項目的設(shè)計方案，項目正式啟動實施。
在我國政府日益重視森林的生態(tài)效益注重林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展前提下，先后實行了對部分地區(qū)天然林禁伐，實施天然林保護工程（NEPP）和森林分類經(jīng)營制度[1]。國家林業(yè)局在成功實施世行貸款“一、二、三”期項目后不失時機地提出利用世行貸款實施“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目”（SFDP），項目得到世界銀行和歐盟基金會認可，經(jīng)雙方協(xié)商SFDP包括3個部分：一是天然林管理（NFM）部分（歐盟贈款）；二是保護地區(qū)管理（PAM）部分（全球環(huán)境基金會贊助）；三是人工林營造（PE）部分（世界銀行貸款）。NFM集中在天保工程的.3個重點省四川、湖南和海南；PAM包括這3個重點省以及與之相鄰的甘肅、貴州、湖北和云南；PE包括3個重點省和河北、遼寧、安徽、山東等省。經(jīng)過省林業(yè)廳項目辦積極工作，世行官員對安徽省考察十分滿意，并給予高度的評價，涇縣自1999年起就積極申報該項目，前期做了大量準備工作，2000年6月省林業(yè)廳同意涇縣作為安徽省20個項目縣（市）之一。
涇縣自2003年實施“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目”營造林項目，經(jīng)過5年努力，現(xiàn)基本完成總體規(guī)劃設(shè)計項目建設(shè)任務(wù)。為全面了解項目林質(zhì)量和項目實施效果，并為項目竣工驗收提供可靠依據(jù)，以便對項目林后期管理進行分類指導，根據(jù)省林業(yè)廳項目辦“林豐辦〔2008〕27號”文件精神，涇縣對所有世行貸款四期項目林進行質(zhì)量摸底調(diào)查，現(xiàn)報告如下。
1 項目實施情況
截至2007年，涇縣共計完成林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目營造林8 263.96 hm2，其中：人工新造林3 207.03 hm2，竹林墾復1 917.43 hm2，人工林撫育間伐3 139.5 hm2，新建項目中心苗圃1座。完成投資總額2 850萬元。
2 摸底調(diào)查的依據(jù)
此次項目林摸底調(diào)查的依據(jù)和標準是省林業(yè)外資辦下發(fā)的《安徽省世行貸款“林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目”項目林質(zhì)量摸底調(diào)查操作指南》及《安徽省造林技術(shù)規(guī)程》。
3 摸底調(diào)查結(jié)果
經(jīng)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站和國有林場進行的實地摸底調(diào)查，摸底調(diào)查結(jié)果按類別為：一類林7171.86 hm2，占86.78%，二類林881.5 hm2，占10.67%，三類林210.6 hm2，占2.55%。
按林種分為：①用材林5 747.44 hm2，其中一類林4 823.74 hm2，占83.9%，二類林747.2 hm2，占13%，三類林176.5 hm2，占3.1%；②竹林2 424.42 hm2，其中一類林2 274.92 hm2，占93.8%，二類林134.3 hm2，占5.6%，三類林15.2 hm2，占0.6%；③經(jīng)濟林92.1 hm2，其中一類林73.2 hm2，占79.5%，三類林18.9 hm2，占20.5%。
按年度分為：①2003年共計營造1 422.16 hm2，其中一類林1 310.26 hm2，占92.1%，二類林72.5 hm2，占5.1%，三類林39.4 hm2，占2.8%；②2004年共計營造1 581.3 hm2，其中一類林1 368.8 hm2，占86.6%，二類林167.4 hm2，占10.6%，三類林45.1 hm2，占2.8%；③2005年共計營造2276.6 hm2，其中一類林2 000.4 hm2，占87.9%，二類林250.1 hm2，占11%，三類林26.1 hm2，占1.1%；④2006年共計營造2 153.9 hm2，其中一類林1 730.3 hm2，占80.3%，二類林325.8 hm2，占15.2%，三類林97.8 hm2，占4.5%；⑤2007年共計營造830 hm2，其中一類林762.1 hm2，占91.8%，二類林65.7 hm2，占7.9%，三類林2.2 hm2，占0.3%。
4 一、二、三類林分類
一類林主要是項目單位管護措施合理、工作負責，參與項目建設(shè)的積極性高。二、三類林主要由于雪災(zāi)、火災(zāi)損失，以及撫育管護措施不及時等原因造成，同時也有部分小班存在造林樹種選擇不當?shù)纫蛩豙2]；另外，由于基本建設(shè)項目征占用林地造成一些項目林小班成為二、三類林。
5 后續(xù)管理措施
對一類林要加強管護，穩(wěn)固擴大一類林分面積。對二、三類林，因雪災(zāi)損失林分要盡快完成雪壓新造林地的補植補造，及時完成竹林雪壓竹清理，適時進行林地墾復撫育，及時完成撫育間伐小班雪災(zāi)林木的清理，嚴防森林病蟲害的發(fā)生；對因森林火災(zāi)形成二、三類林要及時補植補造，適時撫育；對因征占用林地形成二、三類林要盡快擇地重造。同時，要加強縣、鄉(xiāng)各級組織領(lǐng)導，明確責任，加強項目林森林防火、病蟲害防治和林政資源管理工作，進一步鞏固林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目林成果，盡快使項目林發(fā)揮預(yù)期功能和效益[3]。
摸底調(diào)查報告11
一、調(diào)查范圍
全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨資及國有控股糧食企業(yè)；劃歸各級國資委（局）系統(tǒng)管理的`國有糧食企業(yè)。
二、調(diào)查內(nèi)容
1．企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國有糧食企業(yè)數(shù)量，包括國有獨資或國有控股企業(yè)數(shù)；企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成；企業(yè)總資產(chǎn)；企業(yè)經(jīng)營情況，包括糧油購銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。
2．“一縣一企，一企多點”改革進展情況。包括兼并重組后縣級國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀，特別是落實“一縣一企、一企多點”進展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營狀況。
3．國有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況，連鎖經(jīng)營發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。
4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會有關(guān)準備，本次調(diào)查還專門設(shè)置了國有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表，除全面了解全省國有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外，將重點了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。
5.當前國有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。
三、調(diào)查時間
此次調(diào)查從即日起至20xx年6月底結(jié)束。
四、工作要求
1．市縣糧食部門和糧農(nóng)集團要按照本通知要求，盡快對摸底調(diào)查工作作出安排部署，力求調(diào)查的情況和數(shù)據(jù)全面、真實、準確。
2．認真填寫有關(guān)報表。調(diào)查共設(shè)計4個調(diào)查統(tǒng)計表，各地各單位要認真按照報表欄目和具體要求填寫報表。對不能完全反映本地本單位情況的項目或指標，可及時提出具體意見建議。
3.上述三項調(diào)查工作已設(shè)置相關(guān)報表，擬以此3個表為基礎(chǔ)，建立今后上下聯(lián)系溝通的報告機制，請各地和陜西糧農(nóng)集團在此次調(diào)查中根據(jù)實際情況，提出合理科學設(shè)置報表相關(guān)指標的意見和建議。
4.調(diào)查結(jié)束后要對本地本單位調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)研報告，連同4個報表一起于7月5日前報送省糧食局財務(wù)處。各地各單位可通過“陜西糧食財務(wù)工作群”進行聯(lián)系和報送電子版材料，聯(lián)系人：杜紅社。
5.調(diào)查活動期間，省局將派出工作組赴各地督促指導并深入基層調(diào)研，掌握實地情況。
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