拖欠工資整改報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的拖欠工資整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

拖欠工資整改報告1

　　按照《州根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20xx年度全州保障農(nóng)民工工資支付工作考核的通知》要求，現(xiàn)負責(zé)的移民安置工程涉及的保障農(nóng)民工工資支付工作自查情況報告如下：

　　一、完善機構(gòu)、落實責(zé)任

　　為全力作好負責(zé)的在建移民安置工程項目及已完成建移民工程項目保障農(nóng)民工工資支付工作，各股室負責(zé)人為成員的`縣扶貧開發(fā)局保障農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公設(shè)在項目辦，由項目辦負責(zé)人兼任辦公室主任，負責(zé)處理日常事務(wù)，并按照局分工落實電站、扶貧項目保障農(nóng)民工工資支付工作責(zé)任人。切實保障電站移民工程和扶貧工程農(nóng)民工工資支付按時按期支付到位。

　　二、結(jié)合核心指標(biāo)、開展自查

　　涉及的硬梁包移民安置建設(shè)單位按照我縣根治欠薪目標(biāo)考核指標(biāo)認真開展了自查工作，主要對根治欠薪材料報送、勞動保障守法誠信登記評價、在建工程項目總包企業(yè)開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶、在建工程項目繳納農(nóng)民工工資保證金、工程款和人工費分離撥付、欠薪導(dǎo)致農(nóng)民工到州、省、京越級上訪、因欠薪引發(fā)30人以上群體突發(fā)事件、因欠薪引發(fā)極端事件并造成嚴(yán)重后果、工程項目有無欠薪案件辦結(jié)等核心指標(biāo)情況進行梳理和自查。經(jīng)自查存在問題如下：

　　1、未按規(guī)定向當(dāng)?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或提供金融機構(gòu)保函。

　　2、勞動用工實名制管理執(zhí)行不到位，缺少農(nóng)民工實名臺賬，退場時間等。

　　3、未按月考核農(nóng)民工工作量、考勤表執(zhí)行不到位。

　　4、編制工資支付表并經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認，本人簽字執(zhí)行不到位。

　　5、施工總承包單位沒有實行施工現(xiàn)場維權(quán)信息公示制度。

　　三、結(jié)合專項行動、加強根治工作

　　根據(jù)根治欠薪冬季專項行動工作要求，對未按規(guī)定執(zhí)行的，及時督促落實，對排查出的欠薪問題以限時解決，確保農(nóng)民工及時足額拿到工錢，實現(xiàn)元旦、春節(jié)基本無欠薪，將“兩清零”目標(biāo)落到實處。為實現(xiàn)“兩清零”目標(biāo)，根據(jù)近期自查問題采取以下整改措施：

　　1、以督促在建工程項目總包企業(yè)向當(dāng)?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或金融機構(gòu)保函。

　　2、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專員按規(guī)定完善了農(nóng)民工實名制管理臺賬。

　　3、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專員按月考核農(nóng)民工工作量、完善了農(nóng)民工考勤表執(zhí)行制度。

　　4、在建工程項目總包企業(yè)以按要求編制農(nóng)民工工資表，嚴(yán)格執(zhí)行了農(nóng)民工本人簽字確認制度。

　　5、在建工程項目總承包企業(yè)以按規(guī)定實行施工現(xiàn)場維權(quán)信息公示制度，在現(xiàn)場制作了維權(quán)公示欄，按月將民工考勤表、民工工資發(fā)放進行了公示。

　　四、下一步工作

　　按照省、州、縣對根治欠薪相關(guān)會議精神及今冬明春農(nóng)民工保障服務(wù)行動工作方案，將加強涉及移民安置工程項目農(nóng)民工工資支付情況督查工作，切實督促用工單位按照農(nóng)民工工資支付相關(guān)規(guī)定將農(nóng)民工工資全額即時支付到位，防止因欠薪產(chǎn)生上訪、纏訪、鬧訪事件的發(fā)生。

拖欠工資整改報告2

　　處于勞動者的權(quán)益保護立場，本公司對于此次拖欠工資問題愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并進行整改。

　　在公司運營管理過程中，由于工資賬戶的誤操作，導(dǎo)致有20名員工工資未能及時支付，總金額達到約20萬元右。其中，有10名員工實際到賬時間了10天；5名員工了20天；5名員工了30天。該問題發(fā)生前，公司并未及時發(fā)現(xiàn)問題，也未采取有效的補救措。此次事件的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司形象和員工的正常工作生活。

　　針對該問題，公司成立了專門的整改小組，展開了深入調(diào)查。經(jīng)過對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的徹底排查和核對，以及員工反饋建議的梳理，公司認為此次事件的發(fā)生是由于公司財務(wù)管理不到位和管理流程不規(guī)所致。

　　公司將進一步完善財務(wù)管理體系，規(guī)運營管理流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，加強預(yù)算和支出的管控，確保財務(wù)管理規(guī)有序。

　　公司將制定更加明確的員工工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。同時加強對員工工資賬戶管理，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和及時性。

　　公司將設(shè)立專門的投訴處理部門，對于員工的投訴和意見反饋建議進行認真處理和回應(yīng)。同時制定更加完善的`員工維權(quán)制度，保障員工的合法權(quán)益。

　　本次拖欠工資事件，對公司形象和員工的工作生活造成了一定的影響，也使得公司更加認識到了管理流程和財務(wù)管理的重要性。公司將以此次事件為鑒，切實規(guī)管理流程，建立健全制度和完善管理體系，確保公司各工作的順利開展。同時，公司也承擔(dān)起了該事件引發(fā)的責(zé)任，將盡快將所有員工的工資損失全額補償。

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