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財務(wù)處副處長年度述職報告
20**年*月*日，我被黨委任命財務(wù)處副處長職務(wù)，主持財務(wù)處工作。
一年來，在黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和全院部門的支持、配合下，通過全處同志的不懈努力和辛勤工作，財務(wù)處基本完成了年度工作任務(wù)。我本人也認真履行了崗位職責，增長了知識，提高了能力�，F(xiàn)將2011年度學(xué)習、工作情況總結(jié)陳述如下。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)處負責人，擔負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷地學(xué)習。因此，我把學(xué)習貫穿在工作的全過程，放在了重要位置。一是積極參加學(xué)院黨組織安排的各項政治理論學(xué)習，尤其是黨的“十六大”精神、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”等內(nèi)容。通過認真研讀、冷靜思考，我認識到了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)，進而認識到“發(fā)展也是學(xué)院繁榮興旺的第一要務(wù)”。不發(fā)展，我們就不能適應(yīng)國家高職教育發(fā)展的新要求;不發(fā)展，我們的辦學(xué)效益、辦學(xué)質(zhì)量就不能有大幅度的提高;不快速發(fā)展，我們就無法擺脫目前面臨的辦學(xué)困境。財務(wù)處，管理全院的經(jīng)濟活動，必須為學(xué)院的發(fā)展在財力支持和資金運作上鋪好路、架好橋，為此就必須不斷提高財務(wù)管理水平，不斷提高資金籌措能力，提高資金的使用效益。我們肩上的擔子是重的，但我們的信心是足的。二是加強專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算、支付體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了更好地勝任工作，我除了積極組織處室的同志們及時、認真的學(xué)習國家和自治區(qū)新出臺的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策外，還利用業(yè)余時間自學(xué)財務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，借助互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽了大量國內(nèi)高校的財務(wù)網(wǎng)站，汲取精華、為我所用。一年來，感覺自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高，為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)，但差距還非常大，有待今后更加努力。三是進行了內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)材料加工工程專業(yè)在職碩士研究生的學(xué)習，目前已經(jīng)完成了公共基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習，正在安排課題。
二、認真履行崗位職責，全面完成年度工作任務(wù)
(一)營造積極向上、愉快和諧的工作氛圍，使財務(wù)工作快速、有序、健康開展。上任之后，自己感覺壓力很大。來到一個新的部門工作，面對新同事、新職責、新工作，能不能做好，心里很忐忑。再加上自己年輕識淺，專業(yè)基礎(chǔ)幾乎為零，沒有財務(wù)工作經(jīng)驗，而肩上擔負的是學(xué)院一個關(guān)鍵職能部門的工作，大家能信服嗎?還有一個現(xiàn)實問題，由于原財務(wù)處的部分人員觸犯法律而給整個處室?guī)淼呢撁嬗绊懭绾伪M快消除，在職財務(wù)人員的思想壓力如何緩解?這些都成為我一上任就要直接面對的困難。困難面前考驗的是人的勇氣和膽識，而困難的背后往往蘊含著新的轉(zhuǎn)機。首先我相信組織和領(lǐng)導(dǎo)，黨委把我安排到財務(wù)處工作，是對我個人工作、能力、品行的充分肯定，也包含著領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望。我作為一名黨員，真誠地感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時，也必須積極地響應(yīng)、服從組織的安排。其次我相信財務(wù)處的同仁。他們都是業(yè)務(wù)熟練、工作踏實、兢兢業(yè)業(yè)的好同志，有他們的幫助和支持，我們一定能夠把工作做好。正是在這樣的認識下，我和處里的同志談思路，談工作，談生活，談大家的發(fā)展，談我們處室的和諧。通過談心，我們增進了了解，加強了溝通，解放了思想，統(tǒng)一了認識，促進了團結(jié)，積極向上、愉快合諧的工作氛圍慢慢形成，財務(wù)工作逐步踏上了快速、有序、健康發(fā)展的快車道。
(二)加大收入組織力度，確保應(yīng)收盡收，努力完成全年收入預(yù)算。組織好學(xué)院的各項收入事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，在財務(wù)工作中我們始終把組織收入作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。一是合理申領(lǐng)財政補助資金，根據(jù)學(xué)院經(jīng)費運行特點，適度調(diào)整申領(lǐng)額度，確保財務(wù)運行平穩(wěn)。二是做好了學(xué)雜費的收繳工作。全年集中收費近兩個月，集中催費五次，接待交費學(xué)生約15000人次，截止到20**年12月20日，全院學(xué)生學(xué)雜費欠費比例為5%，創(chuàng)下了歷史最低。三是全面清理、規(guī)范了二級部門的創(chuàng)收工作，出臺了相關(guān)制度，理順了工作關(guān)系。既調(diào)動了系部創(chuàng)收的積極性，確保收入及時、足額上繳，納入學(xué)院預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算;又嚴肅了財經(jīng)紀律，杜絕了不良經(jīng)濟行為的產(chǎn)生。四是堅持做好科研收入、其他收入的組織、催繳工作。經(jīng)過全院上下共同努力，學(xué)院2011年共完成各項收入7003.58萬元，完成年度預(yù)算108.6%，超額完成收入預(yù)算557.28萬元，總收入比上年同期增加2472.96萬元，增長54.6%，創(chuàng)下歷史最高水平。
(三)積極拓展經(jīng)費籌措渠道，加強資金運作，不斷提高資金使用效益。學(xué)院一切建設(shè)、發(fā)展的背后最關(guān)鍵的支撐就是資金的保障。拓展經(jīng)費籌措渠道，加強資金運作，不斷提高資金使用效益已經(jīng)成為當前高校財務(wù)管理更深層次的職責。2011年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)處積極進行了資金籌措和運作，先后同農(nóng)業(yè)銀行、包頭市商業(yè)銀行、建設(shè)銀行、信托機構(gòu)、奧地利政府進行了新校區(qū)建設(shè)貸款的商洽，開展了向?qū)W院教職工借款工作，同美聯(lián)信金融租賃有限公司和中國長城計算機集團公司開展了融資租賃，同多家建筑單位進行了引入社會資金建設(shè)新校區(qū)項目的談判工作，等等。經(jīng)過我們不懈努力，學(xué)院財務(wù)全年運作資金達到1.1億元，資本性建設(shè)投入6400多萬元，辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善。
(四)合理安排支出預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)，集中財力謀發(fā)展。20**年作為“十一五”開局之年，是學(xué)院大事多、任務(wù)重、發(fā)展關(guān)鍵的一年。做好20**年的財務(wù)收支預(yù)算既是學(xué)院完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是財務(wù)工作的基本依據(jù)。鑒于學(xué)院發(fā)展形勢的需要，我們確定了“確保人員支出，壓縮日常公用支出，集中財力謀發(fā)展”的資金使用原則，合理安排了20**年的支出預(yù)算。在具體預(yù)算的編制上，第一次采用了人均定額標準核算，對于推進預(yù)算管理改革進行了有益的嘗試。20**年，在資金安排、調(diào)整壓力非常大的情況下，學(xué)院完成了新校區(qū)600畝土地地上物拆除的補助支付及建設(shè)的前期費用投入，完成了綜合教學(xué)大樓的建設(shè)工程，完成了公寓F樓的建設(shè)工程，完成了學(xué)院禮堂的改造工程，完成了近800萬的教學(xué)儀器設(shè)備投入，完成了校園內(nèi)道路改造及硬化工程，完成了50年大慶工作，等等。全年建設(shè)性投入超過了過去多年之和，為學(xué)院全面進入新的發(fā)展階段開好了頭，打好了基礎(chǔ)。全年財務(wù)運轉(zhuǎn)實現(xiàn)了在平穩(wěn)中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的良好局面。
(五)逐步完善內(nèi)部財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)工作，提高財務(wù)管理水平。學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度是否健全、合理，決定著財務(wù)管理水平的高低，對于組織收入，增加資金總量，控制支出，節(jié)約資金，提高資金使用效益，促進學(xué)校自身建設(shè)和發(fā)展有著舉足輕重的作用。針對學(xué)院過去財務(wù)制度相對不完善的狀況，從20**年1月以來，先后組織出臺了《辦公用品領(lǐng)用辦法》、《支票管理辦法》、《各項費用報銷暫行規(guī)定》、《暫付款管理辦法》、《財務(wù)分析制度》、《財務(wù)管理辦法(試行)》、《經(jīng)費審批權(quán)限的暫行規(guī)定》、《各級行政負責人經(jīng)濟責任制》、《財務(wù)管理內(nèi)部控制制度》、《學(xué)生活動經(jīng)費管理暫行辦法》、《學(xué)雜費收繳管理辦法(試行)》、《財務(wù)處內(nèi)部管理規(guī)章制度(暫行)》、《經(jīng)濟合同(協(xié)議)管理辦法》等17個規(guī)章制度。還有一部分制度已經(jīng)起草完畢，正在進一步論證和審批。通過制度建設(shè)，規(guī)范了工作，理順了頭緒，嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了財務(wù)管理和監(jiān)督控制。
(六)不斷改善工作程序，加強財務(wù)內(nèi)部控制，建立良好的工作機制。一年來主要進行了以下幾方面的工作：一是著手編制各項財務(wù)工作流程。主要有大項購置預(yù)算編制程序、年終結(jié)帳流程、票據(jù)領(lǐng)用流程、綜合財務(wù)預(yù)算編制流程、學(xué)生獎困勤基金和副補發(fā)放流程等共計60余項。目前此項工作已經(jīng)全面部置，約在20**年上半年完成。二是進一步明確崗位職責，加強內(nèi)部牽制。修訂了財務(wù)工作職責和各崗位職責，分離了現(xiàn)金、支票和印鑒的管理權(quán)，設(shè)置了專人管理票據(jù)，各項業(yè)務(wù)基本做到了錢、帳、票的分離，設(shè)置了專人進行計算機系統(tǒng)維護，重新印制了自制票據(jù)、增添了票據(jù)編碼，編制了各項收入日結(jié)算交接表，要求現(xiàn)金出納和銀行出納每日填報工作業(yè)務(wù)表。三是適度收縮經(jīng)費審批權(quán)限，完善審批程序。按照各級行政負責人經(jīng)濟責任制的相關(guān)規(guī)定，明確了經(jīng)費審批權(quán)限，增加了財務(wù)處負責人審批環(huán)節(jié)。四是增設(shè)了財務(wù)處內(nèi)部例會制度，定期召開處內(nèi)工作會議，通報情況，溝通思想，研究業(yè)務(wù)，避免“一言堂”。五是加強財務(wù)報告制度，由財務(wù)處不定期向?qū)W院主要領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)運行狀況，及時反映問題，征求意見，請示工作。六是建立了財務(wù)處公章使用登記和內(nèi)部資料歸檔制度，完成了全年財務(wù)資料的整理歸檔工作。七是著手建設(shè)財務(wù)處網(wǎng)站，加強財務(wù)信息交流。目前已經(jīng)完成了靜態(tài)網(wǎng)頁的制作和相關(guān)數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)分析。
(七)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為學(xué)院教育教學(xué)、發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造平穩(wěn)、可靠的財力支持。財務(wù)處是一個綜合性的經(jīng)濟管理部門，對內(nèi)要面對學(xué)院三十多個部門，對外要和財政、稅務(wù)、工商、銀行、審計等機關(guān)企事業(yè)單位發(fā)生業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，為學(xué)院教育教學(xué)、發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造平穩(wěn)、可靠的財力支持，顯得至關(guān)重要。我們達成一致共識，對校內(nèi)各部門，本著了解、溝通、協(xié)商、支持的原則處理好關(guān)系，財務(wù)處一方面要做好服務(wù)工作，在遵守財經(jīng)紀律的前提下，盡可能提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓學(xué)院各部門通過我們了解財經(jīng)紀律、了解財務(wù)工作流程、了解學(xué)院資金安排運作的決定;另一方面通過各種途徑搜集意見和建議，搜集反饋回來的財務(wù)管理信息，了解基層部門的真正困難和財力需求，改正管理方法，調(diào)整資金安排，從而達到互相支持，促進工作的目的。對校外的機關(guān)企事業(yè)單位，我們堅持主動聯(lián)系、廣交朋友、爭取幫助、獲得效益的態(tài)度做好工作。一年來，我們先后和財政、稅務(wù)、銀行等多家機關(guān)企事業(yè)單位的十多個科室建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，既從正常的渠道談工作，講學(xué)校的困難，爭取上級部門的了解和支持，也從業(yè)余的渠道，增進了解，建立友誼，促進工作。
(八)以人為本，立足團隊，建設(shè)和諧處室。人是一切生產(chǎn)要素中最活躍的因素，做好了人的工作，就奠定了事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。財務(wù)處作為一個大處室，既要做好個人的工作，充分調(diào)動每個人的積極性，也要注重團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊合力。一年來我們主要做了以下幾方面的工作：一是合理調(diào)整工作崗位，充分發(fā)揮每個人的特長，調(diào)動每個人的積極性。按照現(xiàn)有兩個科室的編制，根據(jù)崗位性質(zhì)，工作特點，個人所長，各崗位進行了合理調(diào)整，順利完成了分科室運行，達到了人盡其才的目的。二是積極創(chuàng)造條件，關(guān)注個人成長和發(fā)展。鼓勵處室人員在做好本職工作的前提下，適度兼職班主任工作和教學(xué)工作，既開拓了工作視野，又鍛煉了個人能力;鼓勵年輕同志攻讀碩士研究生學(xué)位，改善知識結(jié)構(gòu)，提高學(xué)歷水平，年內(nèi)全處有2名同志攻讀碩士研究生學(xué)位;鼓勵有條件的同志進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，考取更高層次的職稱。三是補充新鮮血液，改善人員結(jié)構(gòu)。2011年，財務(wù)處新進重點大學(xué)優(yōu)秀本科畢業(yè)生2名。至此，財務(wù)處已經(jīng)形成了老、中、青兼顧，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)水平突出，學(xué)歷層次較高的梯隊人才結(jié)構(gòu)。四是搞好處室業(yè)務(wù)活動，以活動為載體，為大家創(chuàng)造交流感情、增進了解、加強合作的機會，創(chuàng)建和諧的工作團隊。五是出臺了《財務(wù)處內(nèi)部管理規(guī)章制度(暫行)》，對考勤管理、作風建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強內(nèi)部工作規(guī)范、會議制度、日常行為規(guī)范、安全防范、消防工作等八個方面作出了具體的規(guī)定，為提高處室全體員工綜合素質(zhì)、樹立優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的良好形象、不斷提高工作效率建立了制度保障。
三、加強黨風廉政建設(shè)，做好廉潔自律工作
財務(wù)處管理全院經(jīng)濟活動，是一個敏感部門，作為財務(wù)處長，手中的職權(quán)是一把雙刃劍。我上任之后，組織談話、同事提醒、親朋勸戒，都要求我防微杜漸，潔身自好，清清白白做人，公公正正做事。感謝組織和同志們對我的信任，我也深刻認識到想做好財務(wù)工作，必須要有如履薄冰、如臨深淵的謹慎作風，必須要有剛直不阿、秉公辦事的坦蕩胸懷。一年來，我始終堅持時時、事事站在學(xué)院利益的角度考慮問題、處理工作，始終堅持原則與靈活、工作與人情的區(qū)分，始終堅持不拿別人錢物、不受別人饋贈，努力做到了自律、自省、自重。
四、存在的不足
(一)關(guān)心下屬還做得不夠，處內(nèi)存在著人才流失的潛在不穩(wěn)定因素。全處人員工作負荷過重，但相關(guān)待遇偏低，發(fā)展目標渺茫，在留住人才、用好人才方面雖然做過一些思考和努力，但由于種種局限，沒有取得較好的效果，有一種施為乏力的感覺。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得還不夠，專業(yè)知識缺乏，業(yè)務(wù)能力和水平急待提高。人員偏少，工作量相對過大，且瑣碎繁雜、責任重大。一年來，包括我本人在內(nèi)的全處所有人員都在加班加點疲于應(yīng)付工作，連既定的業(yè)務(wù)學(xué)習時間都無法保證，更談不上相對集中精力、時間、地點的培訓(xùn)、學(xué)習。
(三)工作方式、方法有待于進一步改進。由于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和知識缺乏，工作中表現(xiàn)出簡單、急躁，統(tǒng)籌安排不夠等不足，工作效果有時不是很好。
(四)工作開拓和創(chuàng)新意識還不夠強烈。具體表現(xiàn)在工作中有畏難情緒，解決問題的新思路、新辦法不多，缺乏一些敢闖敢拼的精神。
(五)對學(xué)院的資金運營和資本操作方面考慮不夠。
以上不足都需要我在今后的工作中加倍努力，予以改進和彌補。同時，也誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人進一步提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改正，力爭做一名黨和群眾滿意的干部。
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