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關(guān)于職工代表在石油公司大會(huì)上的工作報(bào)告
xx年,在**黨委和**的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級(jí)黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真貫徹xx大和xx屆四中全會(huì)精神,適時(shí)調(diào)整工作思路,緊緊圍繞關(guān)系公司整體發(fā)展目標(biāo)和改革穩(wěn)定的關(guān)鍵問題,抓住重點(diǎn),統(tǒng)一思想,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)通過調(diào)整工作思路,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)
年初,公司制定了“鞏固**市場(chǎng)、重點(diǎn)突破**市場(chǎng)”的工作思路。積極推廣應(yīng)用以***為核心技術(shù)的**技術(shù),采取測(cè)量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術(shù)服務(wù)模式,加快了鉆井速度,縮短了建井周期,在油田內(nèi)部共完成各類定向井**口,比去年增長(zhǎng)19%,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。針對(duì)油田已進(jìn)入“三高”階段,積極推廣機(jī)械鉆速快、油層保護(hù)效果好的泥漿體系,以強(qiáng)抑制鉆井液技術(shù)服務(wù)為突破口,把泥漿技術(shù)服務(wù)作為公司新的增效點(diǎn),共完成泥漿技術(shù)服務(wù)井**口,比去年增長(zhǎng)59%,泥漿配制**立方米,比去年增長(zhǎng)57%。公司經(jīng)濟(jì)總量有了較大增長(zhǎng),全年主業(yè)創(chuàng)收24580萬元,支出23050萬元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤 1530萬元(含資產(chǎn)收益費(fèi)1480萬元);多元經(jīng)濟(jì)收入8100萬元,實(shí)現(xiàn)利稅970萬元。
(二)通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為核心強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行,實(shí)行“市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)運(yùn)行、結(jié)算協(xié)調(diào)”一體化管理,進(jìn)一步完善了“生產(chǎn)組織零準(zhǔn)備、服務(wù)零缺陷”的精益化服務(wù)模式,全面優(yōu)化了公司以市場(chǎng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制,以全員、全方位、全過程的立體式質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)了速度、效益、安全、質(zhì)量的有效統(tǒng)一。**技術(shù)服務(wù)方面重點(diǎn)強(qiáng)化了**區(qū)塊強(qiáng)抑制泥漿項(xiàng)目的生產(chǎn)組織運(yùn)行,共完成強(qiáng)抑制泥漿技術(shù)服務(wù)井36口,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的贊譽(yù),為公司泥漿市場(chǎng)取得新突破奠定了基礎(chǔ),也為油田難動(dòng)用區(qū)塊的開發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。**技術(shù)服務(wù)方面,水平井fewd服務(wù)率達(dá)到88%,比去年提高了36%,為公司直接創(chuàng)收1300萬元。在中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國用戶委員會(huì)開展的“用戶滿意工程”活動(dòng)中,公司的**技術(shù)服務(wù)榮獲“xx年全國用戶滿意服務(wù)”稱號(hào),成為全國同行業(yè)唯一獲此殊榮的服務(wù)企業(yè)。
(三)通過加大開拓力度,生存空間不斷拓展
以“做精勝利市場(chǎng)、做強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)、做大國際市場(chǎng)”為目標(biāo),堅(jiān)持內(nèi)外部市場(chǎng)并舉。抓住勘探地域不斷擴(kuò)張、新老區(qū)塊及難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)力度不斷加大的重要機(jī)遇,全方位、多層面拓展定向井與泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),**市場(chǎng)占有率達(dá)到77%,泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)有了實(shí)質(zhì)性突破。在站穩(wěn)油田內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí),優(yōu)化人員、設(shè)備等資源配置,全力開拓外部市場(chǎng)。在西部,與****建立了良好的合作關(guān)系,首次闖入了**市場(chǎng),重新進(jìn)入了**市場(chǎng),外部市場(chǎng)的項(xiàng)目由去年的12個(gè),增加到了22個(gè),累計(jì)完成各類定向井62口 (其中水平井48口),比去年增長(zhǎng)121%,完成泥漿技術(shù)服務(wù)井23口,比去年增長(zhǎng)15%。積極探索開拓國際市場(chǎng)的新方式、新渠道,努力做大國際市場(chǎng)。全年在**完井8口,累計(jì)完井68口,在**完井2口,在**再度中標(biāo)4口水平井技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,**招投標(biāo)工作有了新的進(jìn)展!耙钥ㄋ枮榇翱凇⑤椛渲袞|”、“以吉爾吉斯斯坦為窗口、輻射中亞”、“以印尼為窗口、輻射東南亞”,國內(nèi)外市場(chǎng)并駕齊驅(qū)的格局初步形成。
(四)通過堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)
堅(jiān)持“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略,公司科研攻關(guān)取得新進(jìn)展,科研成果轉(zhuǎn)化有了新突破,科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。全年共有9項(xiàng)科研項(xiàng)目通過了驗(yàn)收評(píng)審,其中《***技術(shù)研究》獲**科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),《**開發(fā)》等3項(xiàng)獲**科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。灘海淺地層大位移水平井鉆井技術(shù)又有新進(jìn)展,由公司提供定向井、泥漿技術(shù)服務(wù)的墾東405—平1井,垂深與水平位移之比達(dá)1:1.74,創(chuàng)目前油田同類型井新紀(jì)錄。深井分支井鉆井技術(shù)獲重大突破,亞洲最深的水平分支井tk908dh井順利完鉆,該項(xiàng)技術(shù)已跨入世界先進(jìn)行列,為今后超深油藏的開發(fā)開辟了新途徑。由公司提供工程和測(cè)量技術(shù)服務(wù)的營28—平2井組,共布井10口、總進(jìn)尺29884米、平均位移1066.77米,比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)多月完鉆,標(biāo)志著公司在防碰技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、fewd地質(zhì)導(dǎo)向及復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用上均取得了新的提高。在**lg101—2井試驗(yàn)“雙!蹦酀{體系獲得成功,創(chuàng)出該地區(qū)新紀(jì)錄,共推廣應(yīng)用5口井,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。加大了人才培養(yǎng)工作力度,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,技能操作人員中80%取得職業(yè)資格證書,涌現(xiàn)出集團(tuán)公司學(xué)術(shù)帶頭人3人、局拔尖人才5人、局青年學(xué)術(shù)帶頭人2人,公司科技人才呈梯次配備,初步形成了以各級(jí)專家為核心的人才隊(duì)伍。
(五)以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
要樹立品牌經(jīng)營意識(shí),努力提升公司的企業(yè)文化建設(shè)水平,采取切實(shí)可行措施,把公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,用強(qiáng)大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。要切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成,把公司的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營一切活動(dòng)之中,營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍,塑造公司嶄新的企業(yè)形象。把公司建設(shè)成為裝備先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、工藝配套、技術(shù)精湛、服務(wù)一流,在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,在國際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展的高科技專業(yè)化公司。要制定人才戰(zhàn)略構(gòu)想,搭建核心人才經(jīng)營平臺(tái),完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和約束機(jī)制,激勵(lì)分配要進(jìn)一步向有實(shí)際貢獻(xiàn)的科技人才傾斜。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的同時(shí),切實(shí)關(guān)心全體員工的發(fā)展,維護(hù)廣大員工的切身利益,使員工與公司共命運(yùn)、同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(六)以維護(hù)職工利益為宗旨,改善工作生活條件
要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,維護(hù)職工切身利益,關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的人員出資,參加管理局職工醫(yī)療救助;繼續(xù)為全體職工進(jìn)行團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)投保;繼續(xù)做好職工安康保險(xiǎn)工作。落實(shí)外部市場(chǎng)施工人員人身保險(xiǎn)制度,繼續(xù)為外部市場(chǎng)施工人員投保。按 “四優(yōu)先”原則,有計(jì)劃地組織安排職工療(休)養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行查體、休養(yǎng)。分期分批對(duì)職工進(jìn)行健康查體,同時(shí)做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對(duì)一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶的節(jié)日走訪慰問,解決他們的后顧之憂和特殊困難;I集資金建造燈光塑膠籃球場(chǎng),滿足職工群眾文化體育生活的需要。
(七)以保持大局穩(wěn)定為思路,加強(qiáng)精神文明建設(shè)
各級(jí)黨政工團(tuán)組織要從鞏固國有企業(yè)執(zhí)政黨地位的高度,大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層隊(duì)伍建設(shè),做好深入細(xì)致的思想政治工作,為公司改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和政治保證。要廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育,圍繞“兩壓三減”、改制分流等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo),使廣大職工提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,積極支持和參與改革。要認(rèn)真總結(jié)穩(wěn)定工作規(guī)律,積極探索穩(wěn)定工作新途徑,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,超前分析、超前預(yù)測(cè)、超前介入,努力把問題化解在萌芽狀態(tài),確保公司大局和諧穩(wěn)定。同志們,新的一年賦予我們新的歷史使命。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力提高把握機(jī)遇、駕馭全局、開創(chuàng)未來的能力,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的拼搏精神,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面提升公司的整體發(fā)展水平而努力奮斗!
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