公司增產(chǎn)動員落實情況調(diào)研報告

　　19、20日，黨政工作部利用兩天時間，對各單位傳達貫徹公司職代會精神和公司上產(chǎn)量動員會會議貫徹落實情況進行了專題調(diào)研。

　　現(xiàn)將調(diào)研情況簡要報告如下：

　　一、 增產(chǎn)動員會后，各單位落實情況

　　各業(yè)務(wù)部門也都做好了上產(chǎn)量的配合準備工作。如制造工程部加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和技安工作；生準部加強了設(shè)備管理工作；供配部加強了與配套廠家的溝通，保證配套件供應(yīng)；質(zhì)保部加強服務(wù)意識教育，樹立形象工程；黨政部做好燒水熱飯、通勤、入托等后勤保障工作和多種形式的活動（如勞動競賽）等。

　　二、 上產(chǎn)量需要解決的問題

　　1． 絕大多數(shù)車間都表示沒什么困難，有困難也可以自己克服，如上產(chǎn)量期間碰到什么困難再和黨政部溝通。

　　2． 203車間建議公司能否給生產(chǎn)緊張單位適當(dāng)投入部分資金。如由公司給解決一部分盒飯（去年上產(chǎn)量期間公司曾在大食堂給訂了一部分）。

　　3． 212車間反映設(shè)備備件少，能否同意購一部分備件。如無心磨備件缺乏，一旦設(shè)備出現(xiàn)大故障，難以保證產(chǎn)量。

　　4． 213車間反映部分小區(qū)沒有路燈，在長時間上產(chǎn)量的情況下，職工夜班下班較晚。希望公司能夠幫助協(xié)調(diào)解決。

　　三、 職工思想動態(tài)

　　1． 因為公司近兩年來有過多次上產(chǎn)量的經(jīng)驗。絕大多數(shù)單位的職工都有上產(chǎn)量的心理準備。多數(shù)職工對上產(chǎn)量感到振奮。

　　2． 部分職工擔(dān)心增產(chǎn)計件獎金再下調(diào)、增產(chǎn)不增收；部分職工反映經(jīng)濟責(zé)任制中有產(chǎn)量下限下調(diào)獎金系數(shù)的措施，但沒有上調(diào)系數(shù)的產(chǎn)量上限。

　　3． 部分職工擔(dān)心現(xiàn)在市場看好，6月份以后產(chǎn)量是否會滑坡。

【公司增產(chǎn)動員落實情況調(diào)研報告】相關(guān)文章：

制度落實調(diào)研報告01-10

公司治理情況調(diào)研報告范文推薦11-29

關(guān)于幫扶優(yōu)惠政策落實情況的調(diào)研報告范文10-08

惠農(nóng)政策落實調(diào)研報告12-15

鋼廠情況調(diào)研報告11-13

農(nóng)村情況調(diào)研報告03-27

蹲點調(diào)研情況的報告10-08

工會情況調(diào)研報告10-08

高校情況調(diào)研報告06-07

銀行減費讓利政策落實情況調(diào)研報告（通用16篇）12-14