煤礦運輸區(qū)經(jīng)營區(qū)長競聘的演講報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我叫高玉貴，中共黨員，本科學(xué)歷，中級職稱，1978年參加工作�，F(xiàn)在運輸區(qū)主管經(jīng)營工作。在這次機構(gòu)改革中，我竟聘的職務(wù)是運輸區(qū)經(jīng)營區(qū)長。

　　今天能夠站在這里參加競聘，我由衷地感謝礦黨委和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我之所以競聘這個崗位，一是不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時也是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、是具有豐富的運輸系統(tǒng)工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。自78年參加工作以來，我一直在運輸系統(tǒng)從事基層和管理工作，先后擔任井下調(diào)度、副隊長、隊長、支部書記、總支干事、工會主席、主管經(jīng)營。熟知運輸區(qū)各項管理工作。有人認為經(jīng)營工作不需要了解業(yè)務(wù)知識，其實這是不對的，如果不能深入了解生產(chǎn)所需，那么保生產(chǎn)無疑成為一句空話。在主管經(jīng)營期間，我能將經(jīng)營與生產(chǎn)知識有機結(jié)合，提高工作效率。

　　二、是為人正派，堅持原則，深受領(lǐng)導(dǎo)信任，職工擁護。無論中國傳統(tǒng)還是現(xiàn)代企業(yè)管理選才的原則都是以德為先，只有把人做好，才能有良好的群眾基礎(chǔ)，順利的開展工作。

　　三、是愛崗敬業(yè)，有高度的責任感。我凡事以大局為重,能夠處理好工作和個人感情的關(guān)系。工作主動，有奉獻精神，讓領(lǐng)導(dǎo)信任。

　　四、是我對運輸區(qū)有著濃厚的感情，能與班子成員密切配合，齊心協(xié)力，共同完成好礦黨委、礦交給的各項工作任務(wù)。

　　有句古語說：“路遙知馬力，日久見人心”。如果我有幸得到大家的支持，順利當選，我必將加倍努力，干好本職工作�，F(xiàn)在將我的工作設(shè)想和大家匯報一下：

　　第一，細化經(jīng)營管理體系，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制。精打細算，跟蹤問效。該投入的充分利用，不該投入的堅決控制。避免材料、備件損失浪費，節(jié)支降成，努力為礦創(chuàng)造效益。

　　第二，加大軌道備件修復(fù)與自制的工作力度，降低成本。計劃每月修復(fù)轍岔5組，岔尖子6對，地輪8個，自制底銷500個，滑床板100塊，護輪軌20付。目前轍岔單位1100元，岔尖單位1100元，地輪單位450元。此項工作每年可為礦節(jié)約40萬元。

　　第三，優(yōu)化機車礦車的維修流程，提高工作效率，減少維修費用。以往全礦使用的機車、礦車、花欄車出現(xiàn)問題都要升井大大維修廠維修。這樣既增加了升井車輛，影響生產(chǎn)物料升降，又增加了工作量和維修費用。我想在二、三水平井下維修硐室各設(shè)一個維修點，對全礦各種車輛進行集中維修。能在井下修的絕不升井，減少中間工作環(huán)節(jié)，加快車輛周轉(zhuǎn)供應(yīng)，既解決了生產(chǎn)問題又減少了工作量，節(jié)約了成本，計劃每月修復(fù)機車2臺，礦車10臺，花欄車3至5臺，按當前大修機車49000元每臺嗎，礦車4000元每臺，花欄車4000元每臺，此項每年可為礦節(jié)約修理費180多萬元。

　　第四，開展電機車電池修復(fù)工作，目前使用的電池每組 元，我計劃每年修復(fù)5組，每年可為礦節(jié)約資金 萬元。

　　第五，開展瓦斯斷電儀維修工作。目前全礦電機車已全部安裝瓦斯斷電儀，每月?lián)p壞數(shù)量都在5臺以上，目前的做法是壞了就換新的，需要很多經(jīng)費。我和技術(shù)人員咨詢過，其實有些問題很好解決，沒必要全部更換。所以我打算組織培訓(xùn)技術(shù)人員，開展斷電儀的維修工作。預(yù)計每年減少投入新的30套，每套 萬元，全年可減少投入 萬元。

　　如果以上工作順利實施，全年總計可為礦節(jié)約資金萬元。

　　今天的競聘，只能體現(xiàn)對今后工作的愿望，愿望的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和大家的支持。希望在工作中給過我諸多幫助和鼓勵的各位良師益友給我一個舞臺，我必將珍惜機會，呈現(xiàn)精彩，共創(chuàng)我礦美好未來。

　　衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表身體健康，萬事如意！謝謝!

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