執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
導(dǎo)語(yǔ)：執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。小編為大家推薦的執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)大全，歡迎大家參考。
執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
1、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
2、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
3、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
4、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
5、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
6、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、結(jié)果不好，就是不好。
8、以上級(jí)的組織目標(biāo)為方向，用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，
以老板的心態(tài)來(lái)打工。
9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過(guò)程第二。
10、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
12、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
15、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
16、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
19、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
20、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
21、不謀全局者不足謀一域。
22、細(xì)節(jié)決定成敗。
23、境界決定世界。
24、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
25、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示;匯報(bào)工作不要評(píng)論性匯報(bào)，而要陳述性匯報(bào)。
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
29、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)
35、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
37、溝通重在換位思考。
38、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
40、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
41、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
42、簡(jiǎn)單的才是有效的。
43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
44、若要如何，全憑自己。
45、多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。
46、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
47、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
48、凡事都有三種以上的解決方法。
49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
關(guān)于執(zhí)行力的小故事
耶穌帶著他的門(mén)徒彼得遠(yuǎn)行。途中，他們發(fā)現(xiàn)了一塊破爛的馬蹄鐵。
耶穌讓彼得把這塊馬蹄鐵撿起來(lái)，但彼得懶得彎腰，假裝沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)。
耶穌自己彎腰撿起了馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來(lái)3文錢(qián)，并用這些錢(qián)買(mǎi)了18顆櫻桃。
出了城，師徒二人繼續(xù)前行。他們經(jīng)過(guò)的是茫�；囊�，土地干涸。耶穌猜到彼得渴得厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見(jiàn)櫻桃，趕緊撿起來(lái)把它吃掉。
耶穌邊走邊“掉”櫻桃，彼得也就只得費(fèi)力地彎了18次腰。
耶穌笑著對(duì)彼得說(shuō)：“如果一開(kāi)始你能按我要求的做，你只要開(kāi)始時(shí)彎一次腰就行了，就不會(huì)在后來(lái)沒(méi)完沒(méi)了地彎腰了。”
彼得因?yàn)闆](méi)有按照耶穌的要求去做，所以給自己帶來(lái)了很大的麻煩，不得不彎腰18次。如果他一開(kāi)始就能“落實(shí)”耶穌的指示，他只要彎下一次腰就行了。
事實(shí)證明：如果不能有效地落實(shí)，就不可能順利地吃上“櫻桃”，甚至吃不上“櫻桃”。
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