醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1
xx醫(yī)院：
我們審計(jì)了后附的xx醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表，包括2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2012年度的利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
(一)管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
編制和公允列報(bào)是xx醫(yī)院管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
(二)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)?審計(jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
(三)審計(jì)意見
我們認(rèn)為，xx醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照事業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了xx醫(yī)院2015年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 2
一、醫(yī)院基本狀況
我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級(jí)醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、社會(huì)保險(xiǎn)、傷殘鑒定、民政濟(jì)困定點(diǎn)醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個(gè)臨床科室，13個(gè)醫(yī)技科室，15個(gè)職能科室，2個(gè)社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達(dá)到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級(jí)職稱27人，中級(jí)職稱61人。
二、20xx年收入業(yè)績(jī)摘要
本年度實(shí)現(xiàn)總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長(zhǎng)了28.3 %。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長(zhǎng)了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%;住院收入 3753萬元，比去年增長(zhǎng)了22%。
三、醫(yī)院綜合財(cái)務(wù)狀況
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬元：其中固定資產(chǎn)5824萬元，流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，負(fù)債5704萬元，凈資產(chǎn)6564萬元;
20xx年總支出6996萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)2736萬元，衛(wèi)生材料費(fèi)936萬元，藥品費(fèi)1353萬元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1007萬元，無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)1.2萬元，提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金17.8萬元，其他費(fèi)用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;
四、財(cái)務(wù)分析
(一)總資產(chǎn)12268萬元，比去年10410萬元增長(zhǎng)了17.8%;其中流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，占總資產(chǎn)的13.4%，非流動(dòng)資產(chǎn)10623萬元，占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，比年初1777萬元增長(zhǎng)了-7.4%;其中貨幣資金396萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的24.1%，比年初586萬元增長(zhǎng)了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6%，比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的27.96%，增長(zhǎng)率為-1.2 37%;壞賬準(zhǔn)備14萬元，占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的15.1%，增長(zhǎng)率為-22%;存貨348萬元，比年初326元增長(zhǎng)了6.7%。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬元，比年初5719萬元增長(zhǎng)了36.9%,累計(jì)折舊2006萬元，比年初1051萬元增長(zhǎng)了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長(zhǎng)了10.2%。
3、負(fù)債情況分析
流動(dòng)負(fù)債2396萬元，其中：應(yīng)付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長(zhǎng)了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長(zhǎng)128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長(zhǎng)了53.8%;應(yīng)付福利費(fèi)23萬元，與去年持平;應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)121萬元，比年初116萬元增長(zhǎng)4.3%;其他應(yīng)付款125萬元，比年初70萬元增長(zhǎng)了78.6%，預(yù)提費(fèi)用166萬元，比年初204萬元增長(zhǎng)了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計(jì)6564萬元，比年初6409萬元增長(zhǎng)了2.4%;其中：事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。
五、收入情況分析
財(cái)政補(bǔ)助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的.26.3%，比上年1481萬元增長(zhǎng)了7%。
門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長(zhǎng)了20.2%;其中：藥品收入6203 萬元，占門診收入的27.2%，比上年586萬元增長(zhǎng)了5.8%。隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對(duì)健康意識(shí)的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人均費(fèi)用的提高，所以門診收入也就相對(duì)的有所提高。
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。
財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。XX年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊；統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
四、XX年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元；藥品收入高達(dá)959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元；其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。XX年收支結(jié)余為320813.87元，XX年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為XX年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的'主要經(jīng)費(fèi)來源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于XX年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元；自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元；自費(fèi)率為2.18%；合理費(fèi)用為855870.71元；實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元；補(bǔ)償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費(fèi)用為579.07元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元；藥品總費(fèi)用為170301.73元；藥品自費(fèi)率為681.26元；診療總費(fèi)用為90284.08元；診療自費(fèi)費(fèi)用為2060。48元；診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認(rèn)真完成了XX年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途�，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4
一、引言
本報(bào)告旨在全面分析醫(yī)院在過去一年的財(cái)務(wù)狀況，包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等各個(gè)方面，以便為醫(yī)院管理層提供決策支持，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、收入分析
醫(yī)療服務(wù)收入：本年度醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要得益于醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提升和患者滿意度的提高。同時(shí)，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化，提高了服務(wù)效率，也促進(jìn)了收入的增長(zhǎng)。
藥品銷售收入：藥品銷售收入保持穩(wěn)定，但受到國(guó)家藥品價(jià)格改革政策的影響，藥品利潤(rùn)空間有所壓縮。醫(yī)院在保障患者用藥需求的同時(shí)，也在積極探索降低藥品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。
其他收入：其他收入包括政府補(bǔ)助、科研經(jīng)費(fèi)、捐贈(zèng)等，本年度有所增加，為醫(yī)院的發(fā)展提供了一定的資金支持。
三、支出分析
人員支出：人員支出是醫(yī)院最大的支出項(xiàng)目，包括醫(yī)務(wù)人員的工資、福利等。本年度人員支出有所增加，主要是由于醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大、人員配備增加以及薪酬水平提升所致。
藥品及材料支出：藥品及材料支出是醫(yī)院第二大支出項(xiàng)目，受到藥品價(jià)格改革和采購(gòu)成本控制的.影響，本年度藥品及材料支出有所降低。
設(shè)備折舊及維修支出：隨著醫(yī)院設(shè)備的更新?lián)Q代和維修保養(yǎng)需求的增加，設(shè)備折舊及維修支出也有所上升。
其他支出：其他支出包括管理費(fèi)用、水電費(fèi)、房租等，本年度基本保持穩(wěn)定。
四、資產(chǎn)負(fù)債分析
資產(chǎn)狀況：醫(yī)院資產(chǎn)總額持續(xù)增長(zhǎng)，主要包括固定資產(chǎn)（如醫(yī)療設(shè)備、房屋等）和流動(dòng)資產(chǎn)（如藥品、庫(kù)存物資等）。醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，資產(chǎn)質(zhì)量較高，為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
負(fù)債狀況：醫(yī)院負(fù)債總額相對(duì)穩(wěn)定，主要包括短期借款、長(zhǎng)期借款和應(yīng)付賬款等。醫(yī)院在保持適度負(fù)債水平的同時(shí)，也在積極優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、經(jīng)濟(jì)效益分析
盈虧狀況：本年度醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了盈利，但盈利空間有限。這主要是由于醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本控制壓力較大以及政策調(diào)整等因素所致。
成本效益分析：醫(yī)院在成本控制方面取得了一定成效，但仍有待進(jìn)一步提升。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、建議與展望
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置：醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化預(yù)算管理和成本控制，提高資金使用效率。同時(shí)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力：醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的提升，提高患者滿意度和忠誠(chéng)度。通過提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略：醫(yī)院應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方面的溝通與合作，爭(zhēng)取更多的政策支持和市場(chǎng)機(jī)遇。
綜上所述，本年度醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況總體穩(wěn)定，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本控制，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)。通過不斷優(yōu)化資源配置和經(jīng)營(yíng)策略，醫(yī)院有望實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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