財(cái)務(wù)分析報(bào)告【經(jīng)典15篇】
在日常生活和工作中，報(bào)告的用途越來(lái)越大，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告1
一、實(shí)訓(xùn)目的：
通過(guò)對(duì)企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)的操作，使我系統(tǒng)的掌握會(huì)計(jì)核算的基本程序和基本方法，會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用。將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與會(huì)計(jì)電算化相結(jié)合，綜合運(yùn)用所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí)，完成理論到實(shí)踐的認(rèn)知過(guò)程。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，達(dá)到實(shí)踐目的。
二、企業(yè)簡(jiǎn)介：
企業(yè)名稱：xxxx有限責(zé)任公司
企業(yè)類型：xxxx有限責(zé)任公司為順大集團(tuán)下屬的子公司法人代表：
注冊(cè)資金：900萬(wàn)元（其中國(guó)有股800萬(wàn)元，母公司對(duì)子公司控股55%）經(jīng)營(yíng)地址：濱江市興安區(qū)錦江路85號(hào)。
三、手工會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)步驟及分析:
(一)步驟：)根據(jù)光華公司05年1月1日至11月30日的有關(guān)余額賬戶進(jìn)行建賬。由于企業(yè)事先確定了核算內(nèi)容、核算制度和核算方法，所以只需根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容選擇適合的會(huì)計(jì)科目開(kāi)設(shè)賬戶。)分析20xx年12月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填寫部分原始憑證。)根據(jù)經(jīng)審核無(wú)誤的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證編制記賬憑證。4)匯總記賬憑證編制科目匯總表。)根據(jù)記賬憑證和科目匯總表登記有關(guān)日記賬、明細(xì)賬和總賬賬戶。)月終對(duì)材料、生產(chǎn)、銷售成本按公司確定的成本核算方法進(jìn)行核算（如加權(quán)平均法、月當(dāng)產(chǎn)量法等）。)月末根據(jù)記賬憑證和科目匯總表編制試算平衡表。年終結(jié)算本年利潤(rùn)，并進(jìn)行利潤(rùn)分配。)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）整理和裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬薄。
(二)分析：
經(jīng)過(guò)這次手工實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐，讓我對(duì)整個(gè)手工做賬有了清晰的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)會(huì)了很多東西。
�。�1）記賬憑證是依據(jù)經(jīng)審核無(wú)誤的原始憑證整理填制的，應(yīng)用一定記賬方法和會(huì)計(jì)科目，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容加以歸類整理編制的，直接作為記賬依據(jù)的分錄憑證，是原始憑證所記載的內(nèi)容向會(huì)計(jì)賬薄傳遞的重要中間環(huán)節(jié)。所以保證記賬憑證編制正確是保證賬目不出錯(cuò)的重要前提。在剛剛接觸手工實(shí)訓(xùn)的時(shí)候，我常常在編制記賬憑證的時(shí)候出錯(cuò)。例如：在計(jì)提房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅的時(shí)候，看到納稅申報(bào)表和稅收繳款書(shū)的時(shí)候，完全不知道應(yīng)該如何做分錄。我認(rèn)為直接用銀行存款交稅金就可以了，所以我做了如下分錄：
借：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交房產(chǎn)稅213應(yīng)交土地使用稅14400應(yīng)交車船使用稅800印花稅7貸：銀行存款372正確的分錄為：
借：管理費(fèi)用稅金36500貸：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交房產(chǎn)稅213應(yīng)交土地使用稅14400應(yīng)交車船使用稅8同時(shí)。
借：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交房產(chǎn)稅213應(yīng)交土地使用稅14400應(yīng)交車船使用稅8管理費(fèi)用印花稅765貸：銀行存款372可見(jiàn)編制記賬憑證不僅需要有扎實(shí)的.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、對(duì)會(huì)計(jì)科目和原始憑證熟悉，還要懂得如何根據(jù)原始憑證確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、知道什么經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)該用什么會(huì)計(jì)科目，才能編制出正確的記賬憑證。所以解決此類錯(cuò)誤的方法就是多做多練，盡量熟悉業(yè)務(wù)。提一句，關(guān)于處理錯(cuò)誤的記賬憑證的時(shí)候，對(duì)于沒(méi)有登記賬薄的錯(cuò)誤的記賬憑證，只需將錯(cuò)誤的記賬憑證作廢不要就行了；對(duì)于已記賬的記賬憑證，只能用補(bǔ)充登記法和紅字沖銷法進(jìn)行處理。
（2）在整個(gè)手工實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我覺(jué)得最難的是編制試算平衡表。編制試算平衡表的目的是為了在結(jié)賬之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)期發(fā)生“借貸”金額是否平衡，其原理是“有借必有貸，借貸必相等”。這個(gè)環(huán)節(jié)是最需要的是細(xì)心。要將每個(gè)賬戶的每筆當(dāng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)生額通過(guò)“丁字賬”進(jìn)行歸集，然后計(jì)算賬戶的“全部賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)”和“全部賬戶的貸發(fā)生額合計(jì)”，要求“全部賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)＝全部賬戶的貸方發(fā)生額合計(jì)”。會(huì)計(jì)期間的借貸雙方發(fā)生額應(yīng)是相等的，如果“全部賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)≠全部賬戶的貸方發(fā)生額合計(jì)”，則記賬憑證編制的金額有誤，必須一一檢查、改正。但是試算平衡表只能檢查出金額的數(shù)字錯(cuò)誤，無(wú)法檢查出漏記會(huì)計(jì)分錄或者重復(fù)記會(huì)計(jì)分錄、會(huì)計(jì)分錄的“借貸”方向弄錯(cuò)（借貸雙方金額相等）或者用錯(cuò)會(huì)計(jì)科目等錯(cuò)誤。因?yàn)檫@些錯(cuò)誤對(duì)試算平衡不影響，所以很難通過(guò)編制試算平衡表檢查出來(lái)。不過(guò)，編制試算平衡表還是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的檢查會(huì)計(jì)分錄的方法，因?yàn)榇蠖鄶?shù)會(huì)計(jì)分錄的錯(cuò)誤都會(huì)造成試算不平衡。只要我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作中沉著謹(jǐn)慎，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)扎實(shí)，細(xì)心的處理憑證，相信試算平衡表一定會(huì)試算平衡。
四、會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)步驟及分析：
(一)步驟
1)建賬
系統(tǒng)注冊(cè)增加操作員建立賬套給操作員授權(quán)基礎(chǔ)設(shè)置�；A(chǔ)設(shè)置包括啟用總賬模塊和基礎(chǔ)檔案設(shè)置（根據(jù)實(shí)訓(xùn)要求設(shè)置部門檔案，職員檔案，客戶檔案，供應(yīng)商檔案，項(xiàng)目輔助核算設(shè)置，結(jié)算方式設(shè)置，憑證類別設(shè)置），并進(jìn)行總賬初始化設(shè)置（包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置，期初余額設(shè)置，客戶往來(lái)賬戶期初余額，部門往來(lái)期初余額，成本中心項(xiàng)目輔助核算期初余額，數(shù)量核算期初余額）
2)填制和審核憑證
以手工賬進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理：總賬憑證填制會(huì)計(jì)憑證。要求根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的原始憑證，進(jìn)行記賬憑證處理。在執(zhí)行審核記賬憑證的時(shí)候，審核人和填制人不能是同一個(gè)人。記賬憑證一經(jīng)審核不得修改或者刪除。
3)登記賬薄
總賬憑證記賬。會(huì)計(jì)賬薄登記主要是完成機(jī)內(nèi)記賬憑證登記到各個(gè)總賬、明細(xì)賬、日記賬的發(fā)生額和余額的功能。對(duì)已經(jīng)過(guò)審核的記賬憑證進(jìn)行記賬。
4)銀行對(duì)賬
總賬出納銀行對(duì)賬。銀行對(duì)賬主要是銀行存款日記賬未達(dá)賬項(xiàng)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)、勾銷。系統(tǒng)生成銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)銀行存款的余額進(jìn)行調(diào)節(jié)。
5)工資管理模塊
總賬啟動(dòng)工資模板塊，新建工資賬套（工資類別個(gè)數(shù)、不代扣個(gè)人所得稅、不扣零、人員編碼長(zhǎng)度），根據(jù)光華公司基本工資項(xiàng)目設(shè)置（人員類別設(shè)置、工資項(xiàng)目設(shè)置、計(jì)算公式、人員檔案設(shè)置），然后完成工資分?jǐn)傇O(shè)置。將工資費(fèi)用根據(jù)用途進(jìn)行分配。
6)固定資產(chǎn)模塊
總賬啟動(dòng)固定資模塊，先新建固定資產(chǎn)賬套信息（啟用的時(shí)間、折舊方法、類別編碼、編碼方式、），再錄入固定資產(chǎn)卡片，最后，固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)設(shè)置。
7)總賬管理系統(tǒng)期末處理
總賬期末自定義并生成自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證對(duì)賬結(jié)賬。
8)編制UFO財(cái)務(wù)報(bào)表
UFO報(bào)表新建報(bào)表“格式”狀態(tài)下報(bào)表模板新企業(yè)會(huì)計(jì)制度科目“數(shù)據(jù)”狀態(tài)下輸入和運(yùn)用關(guān)鍵字設(shè)置和錄入。
(二)分析：
�。�1）在會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)中，我覺(jué)得建賬是最基本，也是最重要的一步工作。建賬，很簡(jiǎn)單，但是也很重要。如果這一步出錯(cuò)，接下來(lái)的每一個(gè)步驟都會(huì)受到影響。因?yàn)榇蠖鄶?shù)基礎(chǔ)檔案設(shè)置和總賬初始化設(shè)置的項(xiàng)目一旦啟用，就無(wú)法修改。比如：會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，一旦會(huì)計(jì)科目被使用，便無(wú)法對(duì)此會(huì)計(jì)科目進(jìn)行更改或刪除。如果要對(duì)此會(huì)計(jì)科目進(jìn)行更改或刪除，必須將之前對(duì)它的所有操作還原。另外給我深刻記憶的是會(huì)計(jì)科目是受控系統(tǒng)問(wèn)題。我特別記得在設(shè)置會(huì)計(jì)科目的時(shí)候，應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款被系統(tǒng)默認(rèn)輸入受控于應(yīng)付系統(tǒng)或者應(yīng)收系統(tǒng)，導(dǎo)致在接下來(lái)的錄入憑證的時(shí)候無(wú)法錄入。原因就是沒(méi)有正確的設(shè)置受控科目。所以，在建賬的時(shí)候要認(rèn)真謹(jǐn)慎、細(xì)心。這個(gè)步驟是后面所有步驟的基礎(chǔ)，是接下來(lái)工作展開(kāi)的鋪墊，由此可見(jiàn)建賬這一步的重要性。
�。�2）關(guān)于工資管理模塊。在處理工資系統(tǒng)月末處理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不能結(jié)賬。經(jīng)老師提點(diǎn)，才知道工資系統(tǒng)在當(dāng)年年末不能結(jié)賬，要在下一年才能結(jié)賬。而實(shí)訓(xùn)中，企業(yè)要求會(huì)計(jì)期間是12月，剛好是年末，無(wú)法結(jié)賬。如果要結(jié)賬，只能更改會(huì)計(jì)期間，將會(huì)計(jì)期間調(diào)整到11月或者調(diào)整到更前面的月份。
�。�3）關(guān)于總賬管理系統(tǒng)期末處理，是我覺(jué)得最“麻煩”的。為什么說(shuō)是“麻煩”呢？因?yàn)檫@一步是整個(gè)賬目完成的總結(jié)部分。轉(zhuǎn)賬，分為外部轉(zhuǎn)賬和內(nèi)部轉(zhuǎn)賬。實(shí)訓(xùn)中，我們接觸的是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬。結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)其發(fā)生的銷售成本、匯兌損益、期間損益和一些自定義項(xiàng)目，都是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬。接著，進(jìn)行對(duì)賬，也就是對(duì)賬薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)(此處的核對(duì)是總賬與明細(xì)賬、總賬與輔助賬的賬賬核對(duì))，以檢查記賬是否正確，以及賬簿是否平衡。最后是結(jié)賬。需要注意的是，如果上月未結(jié)帳，則本月不能結(jié)賬；如果本月未記賬，則本月不能結(jié)賬。實(shí)訓(xùn)中，由于工資管理模塊與總賬系統(tǒng)是聯(lián)系的，工資系統(tǒng)無(wú)法結(jié)賬，導(dǎo)致總賬無(wú)法進(jìn)行月末結(jié)賬。只有將工資管理模塊與總賬模塊分開(kāi)才才能在12月完成結(jié)賬。在總賬管理系統(tǒng)期末處理當(dāng)中，最容易出錯(cuò)的地方我覺(jué)得應(yīng)該是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬中的自定義結(jié)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐斎牍�，而我常常�?huì)不知道該用哪一個(gè)公式而導(dǎo)致無(wú)法生成憑證。要克服這個(gè)問(wèn)題，需要我們對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和軟件的熟悉，明白什么公式用于什么業(yè)務(wù)。
（4）UFO報(bào)表的制作和生成，也常常使我手足無(wú)措。這個(gè)部分非常注重細(xì)節(jié)，常常由于某個(gè)細(xì)小的部分沒(méi)處理好，使得數(shù)據(jù)無(wú)法顯現(xiàn)。UFO表報(bào)系統(tǒng)處理過(guò)程分為表報(bào)格式及公式定義工作和表報(bào)數(shù)據(jù)處理工作兩個(gè)階段。這兩個(gè)階段的工作是在不同的狀態(tài)下進(jìn)行的，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)切換的是一個(gè)特別重要的“格式/數(shù)據(jù)”切換按鈕，點(diǎn)取這個(gè)按鈕可以在格式狀態(tài)和數(shù)據(jù)狀態(tài)之間切換。格式狀態(tài)可以設(shè)計(jì)表格式，定義公式，定義關(guān)鍵字，但不能進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)，計(jì)算等操作；在數(shù)據(jù)狀態(tài)下管理報(bào)表的數(shù)據(jù)，可以完成輸入數(shù)據(jù)、增加或刪除表頁(yè)、執(zhí)行公式進(jìn)行報(bào)表匯總、合并報(bào)表和制作圖形等操作。我在制作資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候由于沒(méi)有注意“格式/數(shù)據(jù)”的切換，導(dǎo)致無(wú)法錄入日期，使得資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有數(shù)據(jù)。最后在同學(xué)的提醒下，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。在資產(chǎn)負(fù)債表有數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。這時(shí)，需要將錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)的刪除，從新錄入公式，從新獲取資料才能出現(xiàn)正確的數(shù)據(jù)�？梢�(jiàn)編制報(bào)表還需要耐心和細(xì)心。
五、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，手工實(shí)訓(xùn)和電算化實(shí)訓(xùn)使我了解了作為會(huì)計(jì),不但要求專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)熟悉，還要注重個(gè)人在辦理業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)真謹(jǐn)慎、細(xì)心、耐心、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有追根究底的精神，才能更好的完成會(huì)計(jì)工作，成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告2
近年來(lái)，會(huì)計(jì)界一直在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì)計(jì)信息翻譯成管理信息，為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的問(wèn)題
1.目的單一。目前的財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告，主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)所用，對(duì)于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。
2.分析主題、維度單一。大部分單位的財(cái)務(wù)分析由于核算精細(xì)度的問(wèn)題，數(shù)據(jù)維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門、子公司）進(jìn)行核算和分析，缺乏對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。
3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有整合，分析大部分是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的羅列，“就財(cái)務(wù)說(shuō)財(cái)務(wù)”，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘，與業(yè)務(wù)貼合度差，因此分析報(bào)告缺乏對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的提示內(nèi)容，缺少?gòu)呢?cái)務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。
4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預(yù)算的比較和同環(huán)比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長(zhǎng)期趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析等較為靈活、前瞻性強(qiáng)的分析方式來(lái)說(shuō)明內(nèi)部管理問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因，導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。
5.分析報(bào)告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全，非財(cái)務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報(bào)告結(jié)構(gòu)重點(diǎn)不突出，較少使用圖形、儀表盤等，可讀性低。
二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系應(yīng)包含的內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是為管理決策服務(wù)的，應(yīng)該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題，用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一個(gè)體系，至少應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：
1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)資料的財(cái)務(wù)分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，查找薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括：
1.1預(yù)算分析報(bào)告。主要是結(jié)合年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，按照各業(yè)務(wù)單元或預(yù)算主體承接的預(yù)算指標(biāo)，分析預(yù)算完成情況，與序時(shí)進(jìn)度的差異，查找預(yù)算沒(méi)有完成和超預(yù)算的原因，要求預(yù)算主體制定措施，確保預(yù)算指標(biāo)的完成，如是年初預(yù)算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化，提出預(yù)算調(diào)整建議方案。
1.2財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析報(bào)告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括：
�。�1）收入增長(zhǎng)分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。應(yīng)從幾個(gè)維度來(lái)分析：分產(chǎn)品，分析各類收入占總收入的比重及增減情況，對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響；分區(qū)域，分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因，是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化，或是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求發(fā)生變化，不同區(qū)域收入的變化對(duì)企業(yè)效益的影響；分部門（業(yè)務(wù)單元），分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對(duì)企業(yè)效益的影響；還要分析內(nèi)生性收入增長(zhǎng)趨勢(shì)，分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。
（2）盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。
一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析，分析現(xiàn)有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的毛利水平和占有資源情況，運(yùn)用情景假設(shè)法分析在現(xiàn)有資源下，哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化；
二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析，主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本，查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn)，并通過(guò)價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè)，為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持；
三是成本對(duì)標(biāo)分析，將企業(yè)成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比，為企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)策略、彌補(bǔ)短板、消除劣勢(shì)提供依據(jù)，還要將企業(yè)自制零件成本與外部購(gòu)買成本對(duì)比，為業(yè)務(wù)是否外包提供依據(jù)；
四是成本要素動(dòng)因分析，分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項(xiàng)，能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的外賠費(fèi)用分析對(duì)比。
五是可控費(fèi)用分析，通過(guò)對(duì)每項(xiàng)可控費(fèi)用的增減趨勢(shì)分析，查找最佳控制方法。
2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財(cái)務(wù)分析。主要是通過(guò)建立財(cái)務(wù)分析模型，測(cè)算各種情景下的模擬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括：
2.1為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要指標(biāo)是利潤(rùn)或企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)及所占用資源的多少，測(cè)算不同業(yè)務(wù)組合下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及樂(lè)觀、悲觀和最可能實(shí)現(xiàn)情況下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，和不同發(fā)展模式（自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展）下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。
2.2基于新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）決策的'財(cái)務(wù)分析。通過(guò)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析，一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測(cè)算依據(jù)；二是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提供依據(jù)，即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間；三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
2.3企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財(cái)務(wù)管理的課本中講的比較詳細(xì)，不做贅述。企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵，除了對(duì)被并購(gòu)方的估值、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析外，還應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力及并購(gòu)后對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行分析，防止因并購(gòu)導(dǎo)致集團(tuán)母體出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
2.4企業(yè)籌融資方式的財(cái)務(wù)分析。分析各種融資方式的財(cái)務(wù)成本是財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)項(xiàng)，但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外，還應(yīng)該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如，將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過(guò)上市或利用已有的資本平臺(tái)，從資本市場(chǎng)上融資，需要滿足什么條件，應(yīng)該怎么做；在什么時(shí)間應(yīng)該發(fā)行債券，發(fā)行規(guī)模應(yīng)該控制在多少，才能滿足長(zhǎng)期資金使用。
3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估應(yīng)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告應(yīng)包括：從現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā)，分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性，評(píng)估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，如對(duì)逾期應(yīng)收帳款按逾期原因分析（質(zhì)量問(wèn)題、客戶資金困難還是有意討債等），為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過(guò)對(duì)公司的欠款大戶的財(cái)務(wù)狀況分析，采取應(yīng)對(duì)措施；分析債務(wù)規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度，和債務(wù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.專項(xiàng)分析報(bào)告。主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的分析。包括質(zhì)量成本分析，股權(quán)投資效果分析，固定資產(chǎn)投資效果分析，稅務(wù)籌劃報(bào)告等。
三、如何寫出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
首先是明確需求，提高認(rèn)知。通過(guò)與管理層、業(yè)務(wù)部門的溝通的交流，明確報(bào)告使用者的需求，尤其要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)需求的理解。第二，提高會(huì)計(jì)核算的精細(xì)度，按照管理會(huì)計(jì)要求設(shè)立明細(xì)科目或輔助帳，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、可用。第三，提高財(cái)務(wù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通，取得業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)同和支持。要整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，避免“就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)財(cái)務(wù)”的情況。第四，要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯，研究較好的分析方法，以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運(yùn)用，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)移。第五，要提升“講故事”的能力。報(bào)告要突出重點(diǎn)，圖文并茂，靈活運(yùn)用圖標(biāo)、儀表盤等表現(xiàn)形式，增強(qiáng)報(bào)告的可讀性。第六，能夠提出操作性強(qiáng)的管理建議。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，從財(cái)務(wù)的視角提出管理建議，并定期對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋，形成閉環(huán)，逐步提升管理水平。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告3
第一章 何謂餐飲費(fèi)用
第一節(jié) 費(fèi)用的基本說(shuō)明
一、費(fèi)用的概念
二、費(fèi)用的分類
而所謂的費(fèi)用又是指哪些呢其實(shí)費(fèi)用共分為三大部分:
■ 財(cái)務(wù)費(fèi)用：刷卡手續(xù)費(fèi)、刷卡手續(xù)費(fèi)等；
■ 營(yíng)業(yè)費(fèi)用：人事費(fèi)用、水電費(fèi)、雜項(xiàng)購(gòu)置、文具用品、清潔用品等，凡是營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，都認(rèn)列在此項(xiàng)目中.
■ 管理費(fèi)用：人事費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修繕費(fèi)、水電費(fèi)等，凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用都認(rèn)列在此項(xiàng)目中，然而也因?yàn)樯鲜鲑M(fèi)用大多會(huì)與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用科目相同，所以也會(huì)將所有的管理費(fèi)用，最后匯整成（后勤管理攤銷費(fèi)用）這項(xiàng)科目中何謂餐飲費(fèi)用.
第二節(jié) 費(fèi)用檢討的`重要性
一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數(shù)字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當(dāng)營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項(xiàng)費(fèi)用之后,所得到的數(shù)字,就是所謂的基本利潤(rùn)。即：也就是當(dāng)我們控制好了成本之后,接著還必須審慎的花費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用,最后才會(huì)得到最大利潤(rùn)。而費(fèi)用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項(xiàng)費(fèi)用的匯整,最后來(lái)針對(duì)前月與前年同期作為比較,而這樣的結(jié)果相對(duì)也會(huì)比較客觀及正確。
第二章 各項(xiàng)餐飲費(fèi)用大綱
酒店里各項(xiàng)費(fèi)用都很復(fù)雜,如果細(xì)分下來(lái)可以多達(dá)百種以上,所以當(dāng)酒店在制作預(yù)算或是報(bào)表時(shí),通常都會(huì)先將費(fèi)用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項(xiàng)目,細(xì)分歸屬下去,如此的報(bào)表才能真正的詳細(xì)。
不過(guò)當(dāng)我們?cè)谑褂脠?bào)表匯報(bào)時(shí),通常會(huì)只留下這些大綱,而不會(huì)將其細(xì)項(xiàng)部分全部列表,主要是因?yàn)榭梢宰寛?bào)表的呈現(xiàn)較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì)因?yàn)樘^(guò)繁復(fù),讓人感到復(fù)雜而卻步。
第三章 各項(xiàng)費(fèi)用的比率與來(lái)源依據(jù)
當(dāng)我們?cè)囁愠龈黜?xiàng)費(fèi)用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數(shù)字,但是這數(shù)字背后所代表出的意義及所謂合理數(shù)字, 是不能單憑數(shù)字本身就可以清楚知道的，此時(shí)需要參照各項(xiàng)數(shù)字的比率來(lái)檢討每個(gè)數(shù)字是否合理或已經(jīng)合理化。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告4
企業(yè)基本情況介紹：
x公司于20xx年2月的在XX市注冊(cè)成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，20xx年5月開(kāi)始開(kāi)展正常的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下：
一.公司本月采購(gòu)、銷售地瓜58.246噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。
二.本月應(yīng)繳稅金項(xiàng)X元.其中增值稅X元;城建稅X元;教育附加3X元;地方教育附加X(jué)元;印花稅金X元。
三.現(xiàn)金流量分析：
根據(jù)你的本月現(xiàn)金流量表做基本的流入、流出、結(jié)余的分析。分析對(duì)利潤(rùn)的影響或潛在影響，四.基本建設(shè)投資情況
1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：X畝，出讓金X元。
2.支付前期工程款X元，此款主要為場(chǎng)地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的X元因?yàn)楫?dāng)月沒(méi)有取得發(fā)票，在“其他應(yīng)收款”中反映。
3. 20xx年3月至本月底。共購(gòu)進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺(tái)套，價(jià)值X元。購(gòu)進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺(tái)/件，價(jià)值X元.
4. 20xx年3月至本月底累計(jì)發(fā)生項(xiàng)目前期費(fèi)用支出X元，員工的工資薪酬未定及保險(xiǎn)等費(fèi)用未計(jì)入。費(fèi)用明細(xì)見(jiàn)附表。
5. 20xx.6月份的基建工作：
(1)場(chǎng)地平整(土方工程)繼續(xù)進(jìn)行，計(jì)工程量在X萬(wàn)方左右，工程金額在XX萬(wàn)元左右。
(2)圍墻建設(shè)，按工程量付款，工程金額預(yù)計(jì)在X元左右。
(3)。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結(jié)算報(bào)告在審查中，預(yù)計(jì)需要支付工程款300萬(wàn)元。
四.對(duì)以后工作的建議:
1.目前基本業(yè)務(wù)，存在著較大的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。公司在加快基建工作的同時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃地加大回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，為基地建設(shè)完成，大量開(kāi)展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
2.結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)文件，制定、完善(含日常管理、營(yíng)銷、基建、財(cái)務(wù)等)的`管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執(zhí)行。應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、使每一位員工熟悉每一項(xiàng)管理制度，貫穿于具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系，及時(shí)發(fā)放工資，及時(shí)為員工繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)等費(fèi)用。這樣能穩(wěn)定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性!
五.在以后的工作中，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供可靠、準(zhǔn)確、完善的財(cái)務(wù)報(bào)告和工作建議。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告5
為了解市場(chǎng)對(duì)高職學(xué)生各方面的需求,有針對(duì)性的提高教學(xué)質(zhì)量,探索高職教育領(lǐng)域的改革發(fā)展,我在自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，對(duì)公司會(huì)計(jì)人才需求狀況進(jìn)行了調(diào)查.通過(guò)這次調(diào)研,使我們對(duì)學(xué)校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)使之能夠更加適應(yīng)企業(yè)需求,有了新的認(rèn)識(shí),也增加了在實(shí)踐性教學(xué)中的針對(duì)性。
一、企業(yè)概況
自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所細(xì)稱為自來(lái)水公司營(yíng)銷分公司城東城西營(yíng)業(yè)所，原名“自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所”后隨著用戶不斷擴(kuò)大，更名為“城東城西營(yíng)業(yè)所”，營(yíng)銷分公司下屬還有城南營(yíng)業(yè)所和丁卯營(yíng)業(yè)所。
城東城西營(yíng)業(yè)所位于萬(wàn)古一人巷，肩負(fù)著全市14萬(wàn)戶居民的抄表收費(fèi)工作，工作量之大可想而知，主要的問(wèn)題集中在錯(cuò)抄，漏抄，內(nèi)部漏水，更名過(guò)戶，水表故障，維修，用戶查詢等。主要的工作流程從一戶一表申請(qǐng)安裝開(kāi)始，先填寫申請(qǐng)表（填好后查詢一下是否欠費(fèi)，由工作人員簽名），交查勘費(fèi)，交納戶表安裝費(fèi)，破硌費(fèi)等，由自來(lái)水公司負(fù)責(zé)安裝，安裝結(jié)束后簽名拿交費(fèi)卡，程序全部結(jié)束后轉(zhuǎn)入抄表、收費(fèi)。
在這兒工作的人員，有的學(xué)歷較高，但也有職高和技校畢業(yè)的，他們主要負(fù)責(zé)到期抄表工作、接聽(tīng)電話、維修供水設(shè)施、查處偷水和漏水現(xiàn)象、解決和處理一些糾紛等。營(yíng)業(yè)所戶表維修工王師傅，在天氣最炎熱的時(shí)候，一天馬不停蹄地維修了3戶居民，其中有2戶是表后供水設(shè)施損壞，不屬于公司的職責(zé)范圍，但他二話沒(méi)說(shuō)，冒著高溫義務(wù)維修，解決了群眾的燃眉之急。有時(shí)因用水?dāng)?shù)量不一而發(fā)生糾紛，他們還向班主任那樣做耐心細(xì)致的工作，來(lái)調(diào)節(jié)單位和用戶之間的關(guān)系。
二、會(huì)計(jì)人才需求條件
公司的業(yè)績(jī)主要靠每個(gè)職工的努力，可以說(shuō)每個(gè)人都承擔(dān)著一定的壓力，也讓我從中感覺(jué)到在充滿著競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)在越來(lái)越廣的空間內(nèi)正面臨著革命式的挑戰(zhàn)，而會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著企業(yè)的主要的經(jīng)濟(jì)管理工作，他們應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)和能力。
1、良好的道德素養(yǎng)
如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國(guó)家造成更大的損失。
2、文化專業(yè)知識(shí)素質(zhì)
會(huì)計(jì)是一門不斷發(fā)展變化，專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，特別是我國(guó)加入WTO后，會(huì)計(jì)的專業(yè)性和技術(shù)性不斷提高，對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的要求越來(lái)越高，一名出色的會(huì)計(jì)人員必須有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、熟練的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能。會(huì)計(jì)人員除了要熟悉掌握會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)理論和會(huì)計(jì)電算化知識(shí)外，還必須具備與會(huì)計(jì)工作密切相關(guān)的財(cái)政、稅收、金融、法津等知識(shí)，會(huì)計(jì)人員只有具備了這些專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，才能從較高的視角上把握財(cái)會(huì)工作的運(yùn)行規(guī)律，才能根據(jù)客觀環(huán)境作出正確的職業(yè)判斷，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。 第一，要持有會(huì)計(jì)證，“各單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)證的人員，不得從事會(huì)計(jì)工作”；第二，要具備有必要的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德�！皶�(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德�！钡谌�，要按規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！皶�(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)相關(guān)規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！痹敿�(xì)來(lái)講，對(duì)于會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師的基本條件和要求如下：
�。�1）會(huì)計(jì)員的基本條件和要求 根據(jù)《會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)試行的條例》的規(guī)定，擔(dān)任會(huì)計(jì)員的基本條件是：初步掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能；
熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；能擔(dān)任一個(gè)崗位的會(huì)計(jì)工作；大學(xué)專科或中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，在會(huì)計(jì)工作崗位上已見(jiàn)習(xí)一年期滿。能夠負(fù)責(zé)具體審核和辦理財(cái)務(wù)收支，編制記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，能夠編制會(huì)計(jì)報(bào)表和辦理其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
（2）助理會(huì)計(jì)師的基本條件和要求
擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師的基本條件是：掌握一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)；熟悉并能正確執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度；能擔(dān)負(fù)一個(gè)方面或某個(gè)重要崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；取得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班結(jié)業(yè)證書(shū)，具備履行助理會(huì)計(jì)師職責(zé)的能力，或者大學(xué)本科畢業(yè)后在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上見(jiàn)習(xí)一年期滿，或者大學(xué)�？飘厴I(yè)并擔(dān)任會(huì)計(jì)員職務(wù)兩年以上，或者中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)并擔(dān)任會(huì)計(jì)員職務(wù)4年以上。能夠負(fù)責(zé)草擬一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定、辦法，解釋、解答財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度中的一般規(guī)定，分析、檢查某一方面或某些項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的收支情況。
（3）會(huì)計(jì)師的基本條件和要求
擔(dān)任會(huì)計(jì)師的基本條件是：較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，掌握并能正確貫徹執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度；具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能擔(dān)負(fù)一個(gè)單位或管理一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)某個(gè)方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、取得博士學(xué)位并具有履行會(huì)計(jì)師職責(zé)的能力，或者取得碩士學(xué)位并擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師職務(wù)兩年左右，或者取得第二學(xué)位或研究生班結(jié)業(yè)證書(shū)并擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師職務(wù)2—3年，或者大學(xué)本科或?qū)？飘厴I(yè)并擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師職務(wù)4年以上。能夠負(fù)責(zé)草擬比較重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定、辦法，解釋、解答財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度中的`重要問(wèn)題，分析、檢查財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況，培養(yǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)人才。
（4）高級(jí)會(huì)計(jì)師的基本條件和要求
擔(dān)任高級(jí)會(huì)計(jì)師的基本條件是：較系統(tǒng)地掌握經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)；具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能擔(dān)任一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作；取得博士學(xué)位并擔(dān)任會(huì)計(jì)師職務(wù)2～3年，或者取得碩士學(xué)位，第二學(xué)士學(xué)位或研究生班結(jié)業(yè)證書(shū)，或者大學(xué)本科畢業(yè)擔(dān)任會(huì)計(jì)師職務(wù)5年以上。對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師的要求是能夠草擬和解釋、解答一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門，一個(gè)系統(tǒng)或在全國(guó)施行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、辦法，組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門，一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培養(yǎng)中級(jí)以上會(huì)計(jì)人才。
三、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置情況
會(huì)計(jì)崗位按其性質(zhì)可分為高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、初級(jí)會(huì)計(jì)崗位群和會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群。
1、高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群：包括大中型企業(yè)，地（市）級(jí)以上銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析、資訊等崗位；地（市）以上政府機(jī)關(guān)及大中型事業(yè)單位的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析、資訊等崗位；其它大型經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管等。
2、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群：包括大中型企事業(yè)單位、銀行及其它大中型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算及審計(jì)崗位；小型企事業(yè)單位及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管；銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的一般會(huì)計(jì)核算、審計(jì)崗位及信貸、計(jì)劃或營(yíng)銷部門的相關(guān)管理崗位等。
3、初級(jí)會(huì)計(jì)崗位群：各企事業(yè)、銀行單位的出納，微機(jī)錄入等崗位，小型企業(yè)及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算崗位等。
4、會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群：指不直接從事業(yè)會(huì)計(jì)工作，但需要具備會(huì)計(jì)管理知識(shí)和能力的相關(guān)管理崗位。如企業(yè)總經(jīng)理，分廠，分公司經(jīng)理，計(jì)劃、營(yíng)銷、投資、開(kāi)發(fā)等綜合管理部門主管，銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的證券、投資、資訊等部門業(yè)務(wù)崗位及其它各類經(jīng)濟(jì)組織需具備會(huì)計(jì)知識(shí)和能力的相關(guān)崗位。
上述四類會(huì)計(jì)崗位群，除去會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群之外，高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群需要人數(shù)較少，且對(duì)學(xué)歷層次要求標(biāo)準(zhǔn)最高，一般應(yīng)為本科生或碩士、博士學(xué)位人才；中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群對(duì)學(xué)歷要求標(biāo)準(zhǔn)不高，一般具備專科、中�；蚣夹．厴I(yè)程度即可；相對(duì)需要人數(shù)最多，應(yīng)是高職高專會(huì)計(jì)技術(shù)教育培養(yǎng)的首選方向。
四、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)這次調(diào)研，目的還是希望對(duì)今后會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)方面能夠更加適應(yīng)企業(yè)需求，在實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過(guò)程中具有一定的針對(duì)性。會(huì)計(jì)工作包括實(shí)務(wù)工作和理論工作，各企業(yè)需要的會(huì)計(jì)人員大多是一些核算工作，側(cè)重的是實(shí)務(wù)，所以對(duì)于會(huì)計(jì)人員，企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，一進(jìn)公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓(xùn)成本，畢竟一些基本的會(huì)計(jì)核算工作是做出來(lái)的，而不是“研究”出來(lái)的。
但對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)幾乎所有的企業(yè)都要求有2～3年工作經(jīng)驗(yàn)為宜，可見(jiàn)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于應(yīng)聘的重要性。工作經(jīng)驗(yàn)具體到應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)看也就是實(shí)務(wù)能力，這不僅要求我們高職學(xué)生要有過(guò)硬的專業(yè)理論功底，而且要求我們會(huì)做，從憑證的填制到賬簿的登記直至報(bào)表的編制我們都要會(huì)獨(dú)立操作，做到一看就會(huì)，不需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，其實(shí)這只要通過(guò)一定的社會(huì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是可以做到。通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，他們對(duì)一些技術(shù)要求不高的工作崗位會(huì)考慮招收，另外就是在企業(yè)因業(yè)務(wù)加大需要人手時(shí)。大多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)是一門技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作，因而他們更看重的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。
我校高職教育不是本科教育的學(xué)前班，更不是本科教育的“壓縮餅干”，它應(yīng)該自己的特色，這樣高職學(xué)生才可能和本科學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技。五年制財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)前應(yīng)當(dāng)通過(guò)考試取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，較好的同學(xué)應(yīng)盡量通過(guò)初級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，這樣以便于財(cái)會(huì)班的學(xué)生畢業(yè)以后能更好地適應(yīng)就業(yè)，另外，高職教育可以提供盡可能多的時(shí)間和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)給學(xué)生。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把知識(shí)能夠活學(xué)活用，甚至舉一反三，尋找理論在實(shí)際運(yùn)作中的限制性和與實(shí)際操作的差距，更深度更廣度的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。還可以提供學(xué)生一個(gè)可操作性強(qiáng)、模擬程度高的專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境，比如：按排學(xué)生到一些企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，充分了解企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的具體操作情況，從細(xì)微的會(huì)計(jì)工作做起，點(diǎn)滴的累積實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，致使畢業(yè)后從學(xué)生過(guò)渡到工作人員這一必經(jīng)階段的不適應(yīng)減到最低程度，真正堅(jiān)持高職教育旨在培養(yǎng)迎合人才市場(chǎng)需求的實(shí)干性財(cái)會(huì)人才。
在鎮(zhèn)江市自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所實(shí)習(xí)了一個(gè)月，在這期間，從他們的工作過(guò)程中我看到了很多，也學(xué)到了很多，實(shí)習(xí)前，我還以為這兒是個(gè)清閑的地方，哪知他們的工作一點(diǎn)也不比教師輕松，而且工作中不僅需要能力，更要講究藝術(shù)和技巧。通過(guò)這次實(shí)踐，將更有助于我今后工作的開(kāi)展、也更有助于今后對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告6
XXX公司XXX年度分析報(bào)告
引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)
目錄
正文
一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)
3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況
4、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容)
5、股本變動(dòng)及股東情況分析
6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨(dú)董述職報(bào)告)
二、公司治理結(jié)構(gòu)分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、董事會(huì)秘書(shū)及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)
3、公司近三年開(kāi)展的治理活動(dòng)及其效果
4、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)
5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì)、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況，同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)
6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況
7、內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告
8、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況
9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開(kāi)”)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)公司的影響分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)
2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)
3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)
4、法律、法規(guī)的影響分析
5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)
四、公司的行業(yè)地位分析(定位)
1、公司行業(yè)市場(chǎng)排名
2、市場(chǎng)占有率
要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象
五、公司競(jìng)爭(zhēng)能力及成長(zhǎng)能力分析
1、競(jìng)爭(zhēng)能力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析
體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面
方法:SWOT分析
PEST分析
2、成長(zhǎng)能力分析:計(jì)算一系列分析成長(zhǎng)能力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等等
六、財(cái)務(wù)分析(核心)
1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見(jiàn)的'審計(jì)報(bào)告，結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析
償債能力指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)
管理效率指標(biāo)
現(xiàn)金流量指標(biāo)
3、三張報(bào)表及附注的分析
注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標(biāo)
七、專題分析(包括但不限于)
1、重大事項(xiàng)分析
重大訴訟仲裁事項(xiàng)
重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)
2、關(guān)聯(lián)交易及其分析
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易
決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析
4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)
承諾、變更、專項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析
6、存貨項(xiàng)目分析
7、其他
八、結(jié)論及建議
1、存在的問(wèn)題
2、建議措施
3、結(jié)論性意見(jiàn)
功倍的效果。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告7
從分析的對(duì)象方面來(lái)分，有資金分析、費(fèi)用成本分析、盈虧情況分析等。從時(shí)間上來(lái)分，有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專題分析等。從分析報(bào)告的內(nèi)容特點(diǎn)上來(lái)分，有簡(jiǎn)要分析報(bào)告、專題分析報(bào)告和綜合分析報(bào)告等。下面我們僅從后者所分出來(lái)的種類，給以簡(jiǎn)要的介紹。
1．簡(jiǎn)要分析報(bào)告
簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)分析報(bào)告，又稱財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，是附在會(huì)計(jì)報(bào)表之后簡(jiǎn)要的文字分析報(bào)告�；蚴钦f(shuō)明某些重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，或是說(shuō)明財(cái)務(wù)計(jì)劃完成的簡(jiǎn)要情況，或是對(duì)某些重要問(wèn)題進(jìn)行扼要分析。目的是為了讓上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人員了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本趨勢(shì)，完成計(jì)劃的'進(jìn)程以及經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)情況。這種分析報(bào)告，一般是年度、季度、月末編制報(bào)表時(shí)結(jié)合使用。
2．專題分析報(bào)告
專題分析報(bào)告，一般是對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)活動(dòng)中的某一重大問(wèn)題，或某些重要的經(jīng)濟(jì)措施，或財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)分析，以便及時(shí)解決問(wèn)題，改進(jìn)工作。這種分析報(bào)告的特點(diǎn)是內(nèi)容專一，一事一題，分析問(wèn)題深透，反映問(wèn)題及時(shí)。它是不定期的分析報(bào)告。
3．綜合分析報(bào)告
綜合分析報(bào)告，也叫系統(tǒng)分析或全面分析報(bào)告。它是就某一企事業(yè)單位或部門在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)資金、費(fèi)用、盈虧情況，進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的報(bào)告。它是在綜合分析的基礎(chǔ)上，抓住工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行分析，以便考核企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或工作過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。一般是在年度內(nèi)半年的財(cái)務(wù)活動(dòng)分析時(shí)用這種類型，如實(shí)例一《××鋼廠一至三季度財(cái)務(wù)三項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告》。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告8
人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)，迎接我們的是一個(gè)全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò)化和以知識(shí)驅(qū)動(dòng)為基本特征的嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對(duì)于企業(yè)所處的財(cái)務(wù)環(huán)境受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，也發(fā)生了較大的變革。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，如何面對(duì)變化的環(huán)境，更好地發(fā)揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個(gè)課題。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性
隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度改革的不斷深化，我國(guó)的資本市場(chǎng)必將獲得充分的發(fā)展，廣大的投資者將逐漸成為上市公司會(huì)計(jì)信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟(jì)決策越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應(yīng)的改變會(huì)計(jì)信息重可靠輕相關(guān)的現(xiàn)狀，提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好的'為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)。
不論將選擇何種未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的模式，在推行之前，首先要完善它的外部環(huán)境：
第一，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為確認(rèn)和計(jì)量提供依據(jù)。尤其是要根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，適當(dāng)拓展現(xiàn)行價(jià)值或公允價(jià)值運(yùn)用的范圍。
第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離，為突破實(shí)現(xiàn)原則創(chuàng)造條件。從根本上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的是不同的，如上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向信息使用者提供決策有用的信息，要考慮信息的相關(guān)性和可靠性，稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的則是保證國(guó)家能夠公平、足額的征稅，要考慮收益的實(shí)現(xiàn)性和確定性。鑒于現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的附注越來(lái)越長(zhǎng)，企業(yè)在處理權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的沖突時(shí)能夠有制度和法律可循。
第三，充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)作用，為真實(shí)可靠的提供財(cái)務(wù)報(bào)告提供外在的保證。規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)守門員”的作用。
第四，會(huì)計(jì)作為一門規(guī)范性很強(qiáng)的學(xué)科，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告的模式，特別是大量表外信息的披露，必須在政府出臺(tái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加以規(guī)范的前提下進(jìn)行，同時(shí)獨(dú)立審計(jì)工作也要隨之改進(jìn)，拓展審計(jì)范圍，增加對(duì)前瞻性信息的審計(jì)，以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機(jī)之中，也防止企業(yè)管理當(dāng)局操縱會(huì)計(jì)信息。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)對(duì)社會(huì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)環(huán)境的變化，找尋一種恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)告模式，是時(shí)代賦予會(huì)計(jì)人員的使命，以上我就財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)談了自己的看法，謹(jǐn)希望對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展有所裨益
二、財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要文件，如果財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財(cái)務(wù)報(bào)表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。所以，我們必須重點(diǎn)披露以下七個(gè)方面的會(huì)計(jì)信息。
1、重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)信息
隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權(quán)之類沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對(duì)這類衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2、重點(diǎn)披露人力資源信息
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來(lái)，這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費(fèi)用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告受到越來(lái)越多批評(píng)的主要原因之一。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告9
一、明確報(bào)告閱讀的對(duì)象。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo))，同時(shí)要把握住報(bào)告分析的重點(diǎn)和范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對(duì)信息的需求。
必須充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么，是寫好報(bào)告的前提。就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系”。同時(shí)要多與領(lǐng)導(dǎo)勾通，包括業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)會(huì)人員最容易犯的毛病是：財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容很多，寫得也很長(zhǎng)，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導(dǎo)們并不滿意。問(wèn)題在于他不需要的信息你寫了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應(yīng)有的作用和效果。所以，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們想“真正了解的財(cái)務(wù)信息”是什么。
三、謀劃好清晰的框架和分析思路。
報(bào)告寫作前，一定要認(rèn)真謀劃，力爭(zhēng)達(dá)到框架清晰和思路準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：
1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況概述。
主要將企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)成果及取得的主要經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)描述出來(lái)，側(cè)重點(diǎn)主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;概述是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭(zhēng)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
2、按當(dāng)期和累計(jì)兩大部分進(jìn)行具體分析。
是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。
“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財(cái)務(wù)指標(biāo)本期、累計(jì)數(shù)據(jù)，以專門的一覽的形式與上年同期和計(jì)劃對(duì)比分析出來(lái)升降額度和幅度。
3、站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的`高度，財(cái)務(wù)管理角度提出存在的主要問(wèn)題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。
4、提出具體改進(jìn)措施和意見(jiàn)。就是針對(duì)分析研究的結(jié)果以及存在的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)指出企業(yè)下一步具體應(yīng)該抓好什么，如何抓。
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和明察數(shù)據(jù)變動(dòng)的內(nèi)涵，從對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性里做出準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性。由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。
如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：
1、分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。
因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對(duì)具體問(wèn)題的分析采用相關(guān)因素和重要性原則并存手法揭示異常情況。
采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(zhǎng)額(絕對(duì)數(shù))、增長(zhǎng)率(相對(duì)數(shù))兩方面比較以揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)異常及效率。采用相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤(rùn)影響總利潤(rùn)的程度上揭示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識(shí);要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。
3、問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。
這種分析手法主要使用在對(duì)各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。
這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。
每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。
由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)則是要通過(guò)月度分析報(bào)告，抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達(dá)到目的了。
故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題，在收集和整理數(shù)據(jù)時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性，能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
六、分析過(guò)程中應(yīng)注意的其它問(wèn)題。
1、對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。
2、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。
因?yàn)�，公司最終面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司的命運(yùn)。
3、勿輕意下結(jié)論。
財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語(yǔ)對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。
如目前在國(guó)內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。
4、分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(zhǎng)化。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告10
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式及內(nèi)容一般如下：
一、基本情況
即概括說(shuō)明公司綜合情況（主要是通過(guò)對(duì)公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)明，概括說(shuō)明公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及總財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響），讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
二、公司財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況說(shuō)明
主要是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行具體的.介紹，適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。特別是要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
三、財(cái)務(wù)分析
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
五、財(cái)務(wù)建議
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告11
××年，我公司積極吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持使用創(chuàng)新模式，以鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)為中心，深化管理體制改革，調(diào)整銷售模式，進(jìn)一步完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入總額×××萬(wàn)人民幣，同比增長(zhǎng)××%以上，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)
一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
××年，產(chǎn)品銷售總額達(dá)×××萬(wàn)元，比去年增加××萬(wàn)元，費(fèi)用成本消耗為××萬(wàn)元，與去年基本持平，全面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入×××萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)××%。
目前，公司工作以銷售為主，爭(zhēng)取在下一年，在同類產(chǎn)品中占有××%的市場(chǎng)份額。
二、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析
根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)物報(bào)表數(shù)據(jù)，計(jì)算出具體財(cái)務(wù)指標(biāo)如下。
(1)財(cái)務(wù)收益情況。
1)凈資產(chǎn)收益率為××%。
2)總資產(chǎn)收益率為××%。
3)營(yíng)業(yè)銷售利潤(rùn)率為××%。
4)成本費(fèi)用利潤(rùn)率為××%。
(2)資本運(yùn)營(yíng)情況。
1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××即××天。
2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××即××天。
3)庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)率為××即××天。
4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為××即××天。
(3)債務(wù)清償能力情況。
1)資產(chǎn)負(fù)債比率為××%。
2)清償利息倍數(shù)為××倍。
3)速動(dòng)比率為××××%。
(4)企業(yè)發(fā)展能力情況。
1)銷售增長(zhǎng)率為××%。
2)資本積累率為××%。
3)三年內(nèi)銷售平均增長(zhǎng)率為××%。
4)三年內(nèi)資本平均增長(zhǎng)率為××%。
5)技術(shù)投入比率為××%。
(5)應(yīng)用杜邦分析法，對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，得出如下結(jié)論。
1)企業(yè)投資得到了較高的回報(bào)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，企業(yè)的綜合管理能力比較強(qiáng)。
2)固定資產(chǎn)比例過(guò)大，延緩了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大;庫(kù)存量較大，造成庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)緩慢，庫(kù)存成本上升;應(yīng)收賬款回款速度比較快，呆壞賬損失較校
3)債務(wù)清償能力較強(qiáng)，相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，財(cái)務(wù)安全性較高。
4)經(jīng)營(yíng)規(guī)模正在逐步增長(zhǎng)，勢(shì)頭良好。
三、存在的'問(wèn)題及解決建議
盡管公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)效益良好，但是也存在一些問(wèn)題。
(1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)采取有效措施，提高固定資產(chǎn)的利用率，從而降低經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)，降低企業(yè)所面臨的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)庫(kù)存貨物量過(guò)大，造成庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)緩慢，增加了庫(kù)存成本。應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，制定有效的預(yù)算制度，嚴(yán)格控制貨物的入庫(kù)量，節(jié)約庫(kù)存成本。
(3)企業(yè)的資本積累量較小，影響企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展。應(yīng)適當(dāng)調(diào)整企業(yè)收入的分配制度，增加資本的積累量，提高資本實(shí)力，增強(qiáng)舉債能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
綜上所述，企業(yè)發(fā)展前景良好，存在的問(wèn)題也不容忽視。今后，企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須增加新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化內(nèi)部控制與管理
財(cái)務(wù)分析報(bào)告12
為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在20xx年經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì)計(jì)師組織，每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：
一、基本情況
1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析；
2、NC帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況；按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟(jì)效益情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。
（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
（三）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況；材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
�。ㄋ模┕芾碣M(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。（五）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
�。┩扔绊懫渌找娴闹饕马�(xiàng)，包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
三、現(xiàn)金流管理情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
（二）與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來(lái)源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的主要用途（經(jīng)營(yíng)、投資、籌資）。
（三）逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。
四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。
其中，對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因（未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析），三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。
�。ǘ┴�(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因；應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的.問(wèn)題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素；下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。
六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。七、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號(hào)《關(guān)于做好20xx年管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告13
XXXX開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于20xx年成立后，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛XX余輛，駕駛?cè)藛TXX余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到XX余輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到XX余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的`繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱及法人
1.1管理名稱：
1.2隸屬單位：
1.3法人代表：
1.4負(fù)責(zé)人：
2、組織機(jī)構(gòu)：
2.1主任：1人。
2.2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2.3車管員：2人。
2、4安全管理：1人。
3、管理辦法
3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
3.2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3.3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟(jì)分析：
1、市場(chǎng)前景
1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2.1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款。
2.2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款。
2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)。
3、費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約XX萬(wàn)余元。
其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：X元。
辦公設(shè)備：X元。
人員費(fèi)用：編制定員5人，年平均工資X元，年工資總費(fèi)用為X元。
其他費(fèi)用：X元。
4、效益估算
4.1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛X輛，單車年管理費(fèi)X元，年收益X元。
4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛XX余輛，年收益XX萬(wàn)元。
4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告14
一、確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料
本財(cái)務(wù)分析報(bào)告是針對(duì)東北公路股份有限公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，主要依據(jù)東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。上述三個(gè)表如下頁(yè)所示。
二、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行對(duì)比，作出評(píng)價(jià)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析
短期償債能力分析
1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
期末：流動(dòng)比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04
這個(gè)比率越高說(shuō)明企期初：流動(dòng)比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債能力在下降。
2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）÷流動(dòng)負(fù)債期初：速動(dòng)比率=（1325431249.55—21751800.27）÷704265908.76=1.85期末：速動(dòng)比率=（1048495049.56—13050966.43）÷1009048528.36=1.03速動(dòng)比率越高說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)期末的速動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據(jù)西方的經(jīng)驗(yàn)，一般認(rèn)為速動(dòng)比率為1：1比較合適，該公司的速動(dòng)比率在正常的范圍之內(nèi)。
3、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債
上期：現(xiàn)金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46
本期：現(xiàn)金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31
由該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率在下降，說(shuō)明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。
長(zhǎng)期償債能力分析
1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
期初：資產(chǎn)負(fù)債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31
期末：資產(chǎn)負(fù)債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22
這個(gè)比率越高說(shuō)明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負(fù)債率在下降，說(shuō)明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強(qiáng)。
2、償債保障比率=負(fù)債總額÷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04
期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34
企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在增強(qiáng)。
�。ǘ┢髽I(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.15
這一比率越高說(shuō)明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)的短期償債能力也會(huì)增強(qiáng)，在一定程度上可以彌補(bǔ)流動(dòng)比率低的不利影響。
2、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40
在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順利，存貨周轉(zhuǎn)率越高說(shuō)明存貨周轉(zhuǎn)的越快，企業(yè)的銷售能力越強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)資金占用在存貨的金額越少。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.15
這一比率較低說(shuō)明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差，會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。
�。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析
1、資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.05
如果企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率偏低，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，應(yīng)該調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘潛力，增收節(jié)支，提高資產(chǎn)的利用率。
2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷股東權(quán)益平均總數(shù)=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06
該比率越低說(shuō)明企業(yè)的獲利能力越差。
3、銷售凈利率=凈利潤(rùn)÷銷售收入凈額
上期：銷售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17
本期：銷售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31
從該企業(yè)的上期和本期的銷售凈利率的值可以看出：該利率在上升說(shuō)明該企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷售獲取收益的能力在增強(qiáng)。
�。ㄋ模┢渌麛�(shù)據(jù)
權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額
期初：權(quán)益乘數(shù)=5299269816.96÷3658003908.20=1.45
期末：權(quán)益乘數(shù)=4865332278.03÷3818623415.17=1.27
平均權(quán)益乘數(shù)=（1.27+1.45）÷2=1.36
經(jīng)過(guò)對(duì)上述指標(biāo)的分析，對(duì)該公司的財(cái)務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁(yè)所示：
杜邦分
析圖
三、進(jìn)行因素分析，抓住主要矛盾
從杜邦分析圖可以看出：股東權(quán)益報(bào)酬率是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的情況。該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報(bào)酬率和權(quán)益乘數(shù)，資產(chǎn)報(bào)酬率反映企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率低，權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資情況，該權(quán)益乘數(shù)低下說(shuō)明企業(yè)的籌資情況不好。
資產(chǎn)報(bào)酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率企業(yè)的銷售收入、資本費(fèi)用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的`總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債在增加而企業(yè)的負(fù)債總計(jì)在減少，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強(qiáng)因此企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，企業(yè)的存貨較多導(dǎo)致企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，也是由于非流動(dòng)資產(chǎn)的大量增加導(dǎo)致。資產(chǎn)報(bào)酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷售活動(dòng)和生產(chǎn)管理方面存在著問(wèn)題。
銷售凈利率反映凈利潤(rùn)和銷售活動(dòng)之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷售活動(dòng)雖多但企業(yè)的各種費(fèi)用也多，給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤(rùn)少。
企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例不合理，流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨和應(yīng)收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較好。2結(jié)合銷售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低因此資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率低，由此企業(yè)的周轉(zhuǎn)情況與資金占用情況不合理。
四、為做出經(jīng)濟(jì)決策提供各種意見(jiàn)
公司經(jīng)營(yíng)管理工作，要繼續(xù)堅(jiān)持以主業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心，全力抓好公路收費(fèi)業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)加大力度清理整頓投資項(xiàng)目，并以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)給股東以最佳的投資回報(bào)。
A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩(wěn)定發(fā)展。
公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來(lái)源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是公司20xx年經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程投入，加強(qiáng)管理，努力做公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來(lái)源，提高公司效益創(chuàng)造良好的條件。
B、繼續(xù)抓緊推進(jìn)投資項(xiàng)目的清理整頓工作。
C、繼續(xù)建立完善科學(xué)的、符合時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及管理深入開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹落實(shí)有關(guān)要求，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及其他各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合法規(guī)范運(yùn)作，提高公司的規(guī)范運(yùn)作水平。
D、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。繼續(xù)在職工隊(duì)伍中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文體比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。
E、公司的經(jīng)營(yíng)管理人員要在隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚隊(duì)伍。
F、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，降低耗費(fèi)，增加利潤(rùn)。 G、開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷售收入。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告15
首先，在第一周時(shí)間里，我對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解。
其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求越來(lái)越高，財(cái)會(huì)工作不再局限于簡(jiǎn)單的記帳、算帳和報(bào)帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)營(yíng)等方方面面工作，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。與會(huì)的17位大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)老總以不爭(zhēng)的事實(shí)，論證了財(cái)會(huì)人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的'作用，在對(duì)企業(yè)效益的創(chuàng)造過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能之一，通過(guò)記帳、算帳和報(bào)帳，及時(shí)提供正確、有用的會(huì)計(jì)信息，客觀的反映經(jīng)營(yíng)成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)，既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工作，也是對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求，會(huì)計(jì)核算不做好，談何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與參與管理。以信息化(erp)為手段，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用，加強(qiáng)審核與對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核監(jiān)督，來(lái)規(guī)范我們的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益。
資金是企業(yè)的血液，資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn)。通過(guò)融資和投資，如何提高資金的使用率，降低資金的使用成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益，是資金管理的根本。
1、融資籌劃。合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資，降低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金保障。
2、采用有利的支付方式。(1)積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結(jié)合，減輕付款壓力，也降低融資費(fèi)用。(2)采用資金集中時(shí)間支付，如對(duì)日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定每周一次，對(duì)材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等，有利于增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)資金的調(diào)控能力，提高現(xiàn)金流的質(zhì)量，提高集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù);同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。
3、資本經(jīng)營(yíng)。(1)根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，資金有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)剩余，財(cái)會(huì)人員通過(guò)股票、基金或國(guó)債申購(gòu)，充分利用閑置資金，提高資金使用率，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。(2)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)或股權(quán)投資，成立子公司，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展。
4、資金收支一級(jí)管理，倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念，積極利用銀行電子商務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金成本，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資金收支一級(jí)管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量，提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)，有利于各分、子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配，提高使用效率，有利于加強(qiáng)對(duì)分、子公司的監(jiān)督管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。資金管理實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)，即在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行資金有償使用，財(cái)務(wù)部門即是資金調(diào)劑中心，也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門。
我國(guó)是世界上稅賦最重的國(guó)家之一，稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重，如何進(jìn)行稅收籌劃，合法避稅，是會(huì)計(jì)人員為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的重要方面。1、充分運(yùn)用國(guó)家財(cái)稅新政策，如國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免政策，以國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅;2、積極向財(cái)稅部門申請(qǐng)實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合并調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)稅的目的;3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售改為委托加工。關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部銷售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦，通過(guò)稅收籌劃，改為委托加工的形式，大大降低了企業(yè)稅賦。
會(huì)計(jì)人員通過(guò)成本核算，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對(duì)比，加強(qiáng)成本的日常監(jiān)控，對(duì)企業(yè)成本的降低起到很大作用;通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，以及對(duì)專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的掌握，為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議;通過(guò)制訂全面預(yù)算，明確企業(yè)總體目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上分解各部門預(yù)算，健全責(zé)任制考核體系，調(diào)動(dòng)子、分公司積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。既然財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到極其重要的作用，我們要有責(zé)任感和使命感，提高自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于企業(yè)，更多的為企業(yè)創(chuàng)造效益。1、專業(yè)知識(shí)。不斷為自己充電，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高職稱水平，同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結(jié)，通過(guò)實(shí)踐積累來(lái)提升自身業(yè)務(wù)水平;2、團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的力量是有限的，只有提高和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整體提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，工作有分工又有牽制，大家同心協(xié)力，才能把財(cái)務(wù)工作做得更好;3、溝通與協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門，需要溝通與協(xié)調(diào)，這就要求財(cái)會(huì)人員還要提高溝通、協(xié)調(diào)能力，將財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門，并得到理解和支持，從而使財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的能力得到充分的發(fā)揮。
公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持�，F(xiàn)代企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，只有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，財(cái)會(huì)人員才能更好的發(fā)揮自身的能力，財(cái)務(wù)管理工作才能得以強(qiáng)化與落實(shí)，取得實(shí)效。從另一層面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)有正確的理財(cái)觀念，能充分理解和支持財(cái)務(wù)工作。
制度與文化建設(shè)。財(cái)務(wù)管理是個(gè)系統(tǒng)性的工程，不但要求財(cái)會(huì)人員有良好的素質(zhì)，以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，還要有制度的保障。首先要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng)新;再次要組織和加強(qiáng)企業(yè)全體員工的制度學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，讓全員都有理財(cái)觀念，大家都來(lái)開(kāi)源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造效益而努力!
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