財(cái)務(wù)分析報(bào)告(精華)
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告1
一直以來(lái)，居民委員會(huì)按照國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，確實(shí)緊抓居民計(jì)劃生育工作，是居民年委員會(huì)的一件重要任務(wù)。居委會(huì)合理有效的進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳、落實(shí)、監(jiān)督工作，保障國(guó)家政策的順利落實(shí)，維護(hù)居民權(quán)益。居委會(huì)努力做好社區(qū)流動(dòng)人口的計(jì)生管理工作，向流動(dòng)人口宣傳生殖健康知識(shí)，倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，使流動(dòng)人口在強(qiáng)大的宣傳氛圍中感受到屬地計(jì)生部門(mén)的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，主動(dòng)配合計(jì)生工作，使這項(xiàng)基本國(guó)策深入人心。
為了更好的了解鎮(zhèn)居民委員會(huì)的計(jì)劃生育工作，我們進(jìn)行了一系列的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)、訪(fǎng)談法、參考相關(guān)文獻(xiàn)，完成了一份關(guān)于該地區(qū)的計(jì)劃生育工作調(diào)查報(bào)告，基于此，現(xiàn)對(duì)所得到的資料進(jìn)行分析、研究。試圖了解該地區(qū)計(jì)劃生育工作基本情況，在表彰取得的成就的.同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，做出很好的完善措施，為鎮(zhèn)居委會(huì)更好的進(jìn)行計(jì)劃生育工作提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。
一、鎮(zhèn)居民委員會(huì)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀綜述
（一）居委會(huì)計(jì)生工作的基本情況
�。ǘ┤霊�(hù)指導(dǎo)到位、政策宣傳到家
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)各方，做好社區(qū)服務(wù)宣傳工作
二、鎮(zhèn)居民委員會(huì)計(jì)劃生育工作中存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬╂�(zhèn)居民委員會(huì)計(jì)劃生育工作存在的問(wèn)題
1、宣傳力度不夠，工作缺乏特色
2、婚育信息登記難度大
3、缺乏專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)水平有待改善
（二）原因分析
1、計(jì)劃生育人員素質(zhì)問(wèn)題
2、計(jì)劃生育工作機(jī)制問(wèn)題
3、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題
三、鎮(zhèn)居民委員會(huì)計(jì)劃生育工作的改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，保障信息暢通
�。ǘ┘訌�(qiáng)流動(dòng)人口綜合管理
（三）積極落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”計(jì)劃
�。ㄋ模╆P(guān)注民生，保障計(jì)生居民享受實(shí)惠
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)制度管理，改善工作作風(fēng)
致謝
財(cái)務(wù)分析報(bào)告2
1年多以來(lái)，在公司XX和各部門(mén)的XX下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及XX業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水X。
履行職務(wù)情況：
作為財(cái)務(wù)部XX的工作目的是XX公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、XX，XX做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)XX工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)XX和會(huì)計(jì)XX，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、XX做好會(huì)計(jì)核算和XX，建立健全收入稽核XX，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理XX，XX資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到XXXX辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為XX我是這樣開(kāi)展工作的：
1加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是1個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的XX程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的`目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，1年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀(guān)念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去�？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
4充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你1點(diǎn)都沒(méi)有，或是1點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣1個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門(mén)的話(huà)講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是1個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理XX，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對(duì)現(xiàn)金的XX管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查XX，每季度XX1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼保虼耍覀冇杏�(jì)劃XX全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握XX的水X，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題：
XX年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章XX流于形式的不少
財(cái)務(wù)分析報(bào)告3
一、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義
隨著國(guó)際化的快速開(kāi)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時(shí)，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。
實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素養(yǎng)提高的主要途徑，為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定根底;同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí)，是在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，為了增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的根本方法和根本技能，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。
實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書(shū)和財(cái)務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習(xí)，使我們更加直觀(guān)理解財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對(duì)專(zhuān)業(yè)的了解，拓寬知識(shí)面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀(guān)念。
二、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容
平常我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí)，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容，因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開(kāi)的。目前關(guān)于目標(biāo)的說(shuō)法有許多種，書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標(biāo)：利潤(rùn)化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。
這些的目標(biāo)并不是的，結(jié)合案例我覺(jué)得：每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜，不能固守規(guī)定的.目標(biāo)，要適時(shí)變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤(rùn)化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)4因素;每股收益化未能呈現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值化對(duì)于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加呈現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
2.預(yù)算編制
預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、估計(jì)收益表、估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。
銷(xiāo)售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預(yù)算的編制也是非常簡(jiǎn)單的，依據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說(shuō)當(dāng)期估計(jì)收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預(yù)算的根底上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡(jiǎn)單，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而依據(jù)題意現(xiàn)金最低庫(kù)存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫(kù)存余額在8000以上，就要加上兩個(gè)8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。
3.信用政策
信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購(gòu)銷(xiāo)往來(lái)就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷(xiāo)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以關(guān)心企業(yè)防止不必要的損失。
此題一共有兩段資料。第一段資料是要推斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用本錢(qián)后收益發(fā)覺(jué)采納較寬松的信用政策之后，其信用本錢(qián)后收益下降了252.5萬(wàn)元，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的推斷核心是其信
用前后的收益。信用前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)本錢(qián)，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及時(shí)機(jī)本錢(qián)的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可比照信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告4
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式及內(nèi)容一般如下：
一、基本情況
即概括說(shuō)明公司綜合情況（主要是通過(guò)對(duì)公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)明，概括說(shuō)明公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及總財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響），讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
二、公司財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況說(shuō)明
主要是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行具體的`介紹，適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。特別是要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
三、財(cái)務(wù)分析
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
五、財(cái)務(wù)建議
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告5
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為xx萬(wàn)元
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有X人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)X人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)X人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)X人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)X人、會(huì)計(jì)員X人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的`0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金xx萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行：;賬號(hào)：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初xx萬(wàn)元，期末xx萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下xx萬(wàn)元、一年以上兩年以下xx萬(wàn)元、兩年以上三年以下xx萬(wàn)元、三年以上x(chóng)x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額xx萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初xx萬(wàn)元，期末xx萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下xx萬(wàn)元、一年以上兩年以下xx萬(wàn)元、三年以上x(chóng)x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額xx萬(wàn)元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)x萬(wàn)元、低值易耗品xx萬(wàn)元、在制品xx萬(wàn)元、庫(kù)存商品xx萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品xx萬(wàn)元、在制品xx萬(wàn)元、庫(kù)存商品xx萬(wàn)元。原材料增加xx萬(wàn)元，低值易耗品減少xx萬(wàn)元，在制品增加xx萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少xx萬(wàn)元。
(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)X有限公司投資，賬面余額xx萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告6
隨著企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的逐步推行，企業(yè)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)問(wèn)題逐步得到解決，我們對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性需求也逐步轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息的價(jià)值性研究。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和研究，提高財(cái)務(wù)信息的實(shí)用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人和監(jiān)管方共同關(guān)心的話(huà)題。
本文總結(jié)了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常見(jiàn)誤區(qū)及解決方法，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)力量，提高分析評(píng)價(jià)的含金量。
只有把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事或?qū)嵸|(zhì)挖掘出來(lái)，才能把寫(xiě)得更鮮活，避免陷入“就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)”的誤區(qū)
容易走入的幾個(gè)誤區(qū)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作如此重要，但做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析并非易事。多數(shù)或讀來(lái)枯燥無(wú)味、或沒(méi)有分析結(jié)論、或分析主觀(guān)臆斷等，普遍缺乏深度，使用價(jià)值低。造成這些問(wèn)題的原因與企業(yè)財(cái)務(wù)分析的幾個(gè)誤區(qū)有關(guān)。
誤區(qū)一：企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析多，對(duì)未來(lái)展望少
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅在于通過(guò)積累的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)狀，更重要的是通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析，洞察未來(lái)、預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析恰恰忽略了這一點(diǎn)，對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的狀況分析較多，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。
誤區(qū)二：企業(yè)財(cái)務(wù)分析就報(bào)表論報(bào)表，表外事項(xiàng)關(guān)注度不高
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作者僅僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表層次，主要就3張會(huì)計(jì)報(bào)表展開(kāi)分析，而置企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、土地價(jià)值、對(duì)外擔(dān)保情況、或有事項(xiàng)等重要表外事項(xiàng)的分析于不顧。這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，由于分析基礎(chǔ)受限，容易忽視那些報(bào)表華麗的企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，也難以挖掘那些業(yè)績(jī)難看的企業(yè)的潛在價(jià)值，得出的分析結(jié)論也常常給人以誤導(dǎo)。
誤區(qū)三：企業(yè)財(cái)務(wù)分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，真正的歸納、提煉少
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多，數(shù)據(jù)分析的.力度很小，或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對(duì)比分析、因果分析，或者未把各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來(lái)分析，或者沒(méi)有把觀(guān)點(diǎn)歸納和提煉出來(lái)，從而不能挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、形成恰當(dāng)?shù)姆治鼋Y(jié)論。
這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言支撐，只能算是一種簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。
誤區(qū)四：為分析而分析，與企業(yè)財(cái)務(wù)分析需求脫節(jié)
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作者缺乏與分析報(bào)告需求者的充分溝通，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)分析的真正用途，拿到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就急于進(jìn)行分析。這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報(bào)告的類(lèi)型、分析范圍和分析重點(diǎn)的選擇基本靠主觀(guān)臆斷，與分析的需求基本脫節(jié)，分析報(bào)告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。
誤區(qū)五：企業(yè)財(cái)務(wù)分析就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理脫離
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作者進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往難以跳出財(cái)務(wù)固有的思維慣性，拿著一堆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)分析僅僅停留在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，不能真正從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)來(lái)分析具體財(cái)務(wù)問(wèn)題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
誤區(qū)六：企業(yè)財(cái)務(wù)分析綜合分析過(guò)于”綜合“掩藏了企業(yè)真相
部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財(cái)務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開(kāi)，沒(méi)有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級(jí)次層層展開(kāi)分析，容易隱藏企業(yè)的真實(shí)情況。對(duì)多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結(jié)構(gòu)，就過(guò)于籠統(tǒng)，得到的結(jié)論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，從不同的角度展開(kāi)分析，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)作狀況、未來(lái)發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的重要工具，也是監(jiān)管部門(mén)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告7
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)部門(mén)及企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)的效率與效果、企業(yè)對(duì)外所欠債務(wù)及股東留存收益狀況、企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行總體的評(píng)析所形成的規(guī)范的文字和報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)一定時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，將有代表性的分析結(jié)果進(jìn)行概括與總結(jié)，它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的敏感人群了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行分析、研究、交易決策等都有重要意義。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要作用是：
1、為企業(yè)改善與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)資料及決策依據(jù)。企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析研究能夠分析揭示出企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期存在的主要問(wèn)題和缺陷，對(duì)企業(yè)未來(lái)盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率和效果、支付及償債能力等方面進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理層進(jìn)行決策提供了數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。管理層可針對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)縝密的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)措施，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
2、是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)的書(shū)面材料。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一方面總結(jié)了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，闡述了本期或一個(gè)階段內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度或完成情況，另一方面，財(cái)務(wù)分析報(bào)告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的措施及具體實(shí)施辦法。
3、為企業(yè)外部或潛在的財(cái)務(wù)報(bào)告使用人（包括潛在投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門(mén)）了解及評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況提供參考。
二、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告前應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)
1、要充分了解財(cái)務(wù)報(bào)告及其分析報(bào)告的閱讀對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，分析報(bào)告的關(guān)注重點(diǎn)及文字表述也應(yīng)予以微調(diào)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，財(cái)務(wù)人員要以大量的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料為素材，借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)分析特有的方法為手段，分析研究基本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其成果的變化過(guò)程。
2、了解閱讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)閱讀者所需要關(guān)注的重要信息。在撰寫(xiě)分析報(bào)告前，財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地同各個(gè)層面的分析報(bào)告閱讀者進(jìn)行溝通，捕獲他們“真正想了解的信息”。努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)，這也是寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提。
3、在編寫(xiě)分析報(bào)告前，要有一個(gè)清晰的財(cái)務(wù)分析框架，財(cái)務(wù)分析中常用的是采用比率分析框架，財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)完整的報(bào)告體系，綜合反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。它包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。其中，資產(chǎn)負(fù)債表匯總了公司在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，利潤(rùn)表匯總了公司在某段時(shí)期的收入和費(fèi)用。管理層為了評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，借助的最常用的工具就是財(cái)務(wù)比率。
財(cái)務(wù)比率一般有三種類(lèi)型：
第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的某些方面，是兩個(gè)“存量”項(xiàng)目的對(duì)比，通常也稱(chēng)為資產(chǎn)負(fù)債表比率；
第二種比率概括了公司一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果的某些方面，將利潤(rùn)表的一個(gè)“流量”項(xiàng)目與另一個(gè)“流量”項(xiàng)目作比較，習(xí)慣上稱(chēng)為損益表比率；
第三種比率反映了公司的綜合經(jīng)營(yíng)成果，是將利潤(rùn)表中的某個(gè)“流量”項(xiàng)目與資產(chǎn)負(fù)債表中的某個(gè)“存量”項(xiàng)目加以比較，稱(chēng)為損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率。
“存量”項(xiàng)目作為來(lái)自資產(chǎn)負(fù)債表的余額，不能準(zhǔn)確地反映這個(gè)變量在一定時(shí)期的`流量變化情況，因此采用資產(chǎn)負(fù)債表期初、期末余額的平均值作為某個(gè)損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率的分母，可使其更好地反映公司的整體情況。下面提及的保障比率、周轉(zhuǎn)率和盈利能力比率均屬于損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率，都需要采用“存量”項(xiàng)目的平均值。
4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的，所以應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景及其形成的具體原因，從業(yè)務(wù)的角度分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成的原因，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。如果財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不懂業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，無(wú)法分析數(shù)據(jù)背后所表達(dá)出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題。另外，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅是通常數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊(yùn)含著相關(guān)業(yè)務(wù)的增減變化。財(cái)務(wù)分析人員只有通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解和熟悉，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，才可進(jìn)一步判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此得來(lái)的專(zhuān)業(yè)的分析報(bào)告也可能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作方法
1、財(cái)務(wù)分析一般要遵循“查找差異―分析差異原因―對(duì)存在問(wèn)題提出管理建議和措施”的步驟。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析目的不僅僅是為了揭示問(wèn)題，而是要通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的深入分析原因的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題提出合理可行的解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理的意見(jiàn)和建議。只有這樣，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析一般采用重點(diǎn)交集原則及重要性原則并存手法揭示企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的異常情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，針對(duì)具體問(wèn)題的具體原因進(jìn)行分析，對(duì)于重點(diǎn)數(shù)據(jù)交集的事項(xiàng)作為重點(diǎn)問(wèn)題予以把握，對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題要著重分析，要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。
在對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析時(shí)，財(cái)務(wù)分析人員要有意識(shí)地羅列本期可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺(jué)到期間內(nèi)可能存在的重大異常情況），另外，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要善于從零散的數(shù)據(jù)匯總中分析篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告8
一、公司概況
山東省XXX公司是一集提供住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客提供住宿、餐飲為主，兼營(yíng)銷(xiāo)售百貨商品。公司設(shè)賓館、飯店、門(mén)市部、財(cái)務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)科等幾個(gè)職能部門(mén)。目前，公司共有各類(lèi)人員100多人，經(jīng)營(yíng)面積4000多平方米；公司年?duì)I業(yè)額5000多萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)750多萬(wàn)元左右。
多年來(lái)，公司一直積極地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)制度，較少各項(xiàng)管理費(fèi)用，努力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到提高營(yíng)業(yè)額的目的。公司通過(guò)用“真誠(chéng)的服務(wù)留住客戶(hù)始終堅(jiān)持“真心實(shí)意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，在本地區(qū)占有較高的市場(chǎng)份額，具有較高的市場(chǎng)影響力。
本人為了研究公司內(nèi)產(chǎn)生的管理費(fèi)用所占份額，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)3和在20xx年上半年內(nèi)公司總營(yíng)業(yè)額和總管理費(fèi)用以及各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額和管理費(fèi)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的調(diào)查。
調(diào)查公司基本資料如下：
�。ㄒ唬┕窘M織結(jié)構(gòu)
（二）公司（及其各部門(mén)）在20xx年上半年?duì)I業(yè)額和管理費(fèi)用
資料：公司總營(yíng)業(yè)額2637萬(wàn)人民幣，其中管理費(fèi)用1003萬(wàn)人民幣。
其中：
1、服務(wù)部賓館：營(yíng)業(yè)額1288萬(wàn)人民幣，管理費(fèi)用466萬(wàn)人民幣。（工作人員21人）飯店：營(yíng)業(yè)額1074萬(wàn)人民幣，管理費(fèi)用401萬(wàn)人民幣。（工作人員19人）門(mén)市部：營(yíng)業(yè)額275萬(wàn)人民幣，管理費(fèi)用35萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
2、財(cái)務(wù)科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用22萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
3、人力資源部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用15萬(wàn)人民幣。（工作人員4人）
4、辦公室：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為27萬(wàn)人民幣。（工作人員7人）
5、后勤部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為19萬(wàn)人民幣。（工作人員7人）
6、保衛(wèi)科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為18萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
�。ㄆ渲泄芾碣M(fèi)用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的購(gòu)置及折舊、維修費(fèi)等）
二、調(diào)查分析
1、提出假設(shè)：該公司的各部門(mén)的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。
2、假設(shè)分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費(fèi)用以各部門(mén)工作人員的薪酬為主，故管理費(fèi)用應(yīng)該與各部門(mén)工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費(fèi)用也就越多。
3、假設(shè)驗(yàn)證：人力資源部，保衛(wèi)科，后勤部，財(cái)務(wù)科，辦公室，門(mén)市部，飯店，賓館管理費(fèi)用：15、18、19、22、27、35、401、466工作人員4、6、7、6、7、6、19、20、5所形成的折線(xiàn)圖如下：xxx
4、假設(shè)說(shuō)明總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)于管理費(fèi)用，與工作人員的數(shù)量呈正相關(guān)的關(guān)系，而由于各部門(mén)的具體情況的不同，又產(chǎn)生了一些巨大的不同。對(duì)于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的門(mén)市部、飯店、賓館來(lái)說(shuō)，必然有成本的存在，與之相對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)用也就越多了；而對(duì)于不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門(mén)，除計(jì)入管理費(fèi)用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費(fèi)用。
三、得出結(jié)論
通過(guò)以上資料和本人對(duì)各部門(mén)管理費(fèi)用具體用途的分析，本人總結(jié)出了一些基本結(jié)論，而且就這些結(jié)論對(duì)企業(yè)管理者提出了相應(yīng)的`建議。
�。ㄒ唬┗窘Y(jié)論
1、初始假設(shè)成立。即該公司的各部門(mén)的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。
2、該公司各部門(mén)的管理費(fèi)用與該部門(mén)的職能有很大關(guān)系。從以上部分非常數(shù)據(jù)可以分析得出，辦公室、門(mén)市部雖然管理費(fèi)用很大，但所擁有的工作人員卻相對(duì)較少，從而呈現(xiàn)出與出事假設(shè)相反的現(xiàn)象，這與該部門(mén)的職能是分不開(kāi)的。
3、該公司各部門(mén)的管理費(fèi)用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購(gòu)置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過(guò)有效的管理避免的（即斟酌性因素）。
（二）提出建議通過(guò)以上數(shù)據(jù)和分析以及本人所了解的各部門(mén)不同的具體情況具體分析，本人對(duì)該企業(yè)提出以下建議。
1、控制斟酌性管理費(fèi)用從以上數(shù)據(jù)及分析，我們可以看出該公司各部門(mén)的管理費(fèi)用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過(guò)有效的管理避免的（即斟酌性因素），因此管理者應(yīng)該努力控制斟酌性管理費(fèi)用，從而提高利潤(rùn)。
企業(yè)管理者可以采取制定費(fèi)用上限的辦法來(lái)控制，例如在每個(gè)部門(mén)的撥款過(guò)程中可以使用“限額備用金”制度，增加財(cái)務(wù)科為監(jiān)督方，對(duì)各部門(mén)資金的使用進(jìn)行監(jiān)視，從而提高資金的利用率；或者規(guī)定各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的每項(xiàng)支出都要進(jìn)行審批，以增加監(jiān)督控制點(diǎn)。
2、完善企業(yè)費(fèi)用支出會(huì)計(jì)核算制度由于該公司在本地區(qū)內(nèi)具有一定的市場(chǎng)份額、創(chuàng)建時(shí)間較早、正處于發(fā)展時(shí)期，公司運(yùn)作良好，可在完善企業(yè)費(fèi)用支出會(huì)計(jì)制度方面方面做出一系列革新。例如公司可以在每一時(shí)期實(shí)行零基核算，即每一時(shí)期內(nèi)不按照以前時(shí)期內(nèi)所產(chǎn)生費(fèi)用制定上限，而是每一時(shí)期都從零的基礎(chǔ)上核算，已使管理費(fèi)用達(dá)到最小的會(huì)計(jì)核算方法。
3、建立管理者考評(píng)制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)該更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們建議該公司建立完善的管理者考評(píng)制度。對(duì)于每一時(shí)期的利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)額的比例或者是否將管理費(fèi)用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以提高管理者的業(yè)績(jī)，最大程度地減少費(fèi)用，提高利潤(rùn)，建立激勵(lì)和懲罰制度，以達(dá)到高效。
小結(jié)：在一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況方面，管理者應(yīng)該努力降低費(fèi)用以提高利潤(rùn)。我們應(yīng)該認(rèn)真看待產(chǎn)生費(fèi)用的根源，從而控制費(fèi)用。管理費(fèi)用是期間費(fèi)用中非常重要的一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于斟酌性管理費(fèi)用，管理者應(yīng)該努力削減以求得企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告9
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要組成部分，編寫(xiě)好財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對(duì)貫徹新《會(huì)計(jì)法》突出規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保*會(huì)計(jì)資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是企業(yè)（公司）年度、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)*書(shū)面文件。它為企業(yè)（公司）內(nèi)部和外部了解、觀(guān)察、衡量、考核、評(píng)價(jià)其報(bào)告期內(nèi)的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供重要依據(jù)。
企業(yè)（公司）的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)需要說(shuō)明的事項(xiàng)，至少應(yīng)當(dāng)對(duì)以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明。
�。�1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；
（2）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況；
�。�3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；
�。�4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
一、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
分析的方法很多，主要有以下幾種：
1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶(hù)間的關(guān)系及變化。
2、比較分析法，或叫對(duì)比分析法。如分析計(jì)劃完成情況，用實(shí)際數(shù)同計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品
財(cái)務(wù)分析報(bào)告10
1. 公司背景
該公司是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售電子產(chǎn)品。成立于20xx年，市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
�。�1）利潤(rùn)能力分析：通過(guò)計(jì)算凈利潤(rùn)率、毛利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等指標(biāo)，評(píng)估公司的盈利能力。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，過(guò)去三年的凈利潤(rùn)率分別為10%、12%和15%，毛利潤(rùn)率分別為25%、28%和30%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分別為20%、22%和25%�？梢钥闯觯镜睦麧�(rùn)能力逐年提升，顯示出良好的發(fā)展趨勢(shì)。
�。�2）償債能力分析：通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標(biāo)，評(píng)估公司的償債能力。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為40%、35%和30%，流動(dòng)比率分別為2、2.5和3，速動(dòng)比率分別為1.5、1.7和2�？梢钥闯�，公司的償債能力逐年改善，顯示出較低的風(fēng)險(xiǎn)水平。
�。�3）運(yùn)營(yíng)能力分析：通過(guò)計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，評(píng)估公司的`運(yùn)營(yíng)能力。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，過(guò)去三年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為5、6和7，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為8、9和10，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.9、1.1和1.3�？梢钥闯觯镜倪\(yùn)營(yíng)能力逐年提高，顯示出高效的運(yùn)作效率。
3. SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢(shì)：公司具有良好的盈利能力和償債能力，市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（2）劣勢(shì)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。
（3）機(jī)會(huì)：市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，新技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
�。�4）威脅：原材料價(jià)格波動(dòng)大，行業(yè)監(jiān)管政策不確定性高。
4. 建議和展望
通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，我們可以得出以下建議和展望：
�。�1）加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。�2）繼續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，保持盈利能力的增長(zhǎng)。
�。�3）密切關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)和行業(yè)監(jiān)管政策變化，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
（4）積極拓展新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
總之，本報(bào)告通過(guò)對(duì)該公司財(cái)務(wù)狀況的分析。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)決策的重要工具，幫助企業(yè)了解自身情況，制定合理的戰(zhàn)略和決策。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告11
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)告三表體系——資產(chǎn)負(fù)債表、收益表（損益表）、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表（或現(xiàn)金流量表），在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，滿(mǎn)足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要。但隨著時(shí)代步伐邁人21世紀(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的期望與要求不斷演變，會(huì)計(jì)信息用戶(hù)要求改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲也越來(lái)越高。筆者認(rèn)為，應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的前提下，討論其進(jìn)一步改進(jìn)，以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為此，下面談幾點(diǎn)設(shè)想與建議。
1、充分提示。鑒于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力這兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)，正日益成為企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)報(bào)告在考慮有形資產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)信息，突出無(wú)形資產(chǎn)的重要性。此外，由于衍生金融工具的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的.價(jià)值影響很大，所以，也需要對(duì)其加以充分揭示。這些信息的提供，將有利于會(huì)計(jì)信息使用者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，并能使報(bào)告使用者洞察企業(yè)的整體價(jià)值。
由于知識(shí)資本、衍生金融工具、人力資源等項(xiàng)目不符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要素的定義與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，也不具有實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài)，一直被視為表外項(xiàng)目而不予重視。但事實(shí)上，一方面由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的釋放，使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團(tuán)迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息，以求早做防范。另一方面，報(bào)表體系要對(duì)上述事項(xiàng)加以確認(rèn)與計(jì)量，必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，這不是短時(shí)間就能解決的問(wèn)題。因此，鑒于當(dāng)前各方面條件尚未成熟，為解決信息使用者的燃眉之急，可以借鑒美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）在金融工具問(wèn)題上的做法：首先著重解決相關(guān)信息的披露問(wèn)題，暫時(shí)繞過(guò)確認(rèn)與計(jì)量問(wèn)題，待相關(guān)時(shí)機(jī)成熟之后，再研究確認(rèn)與計(jì)量的實(shí)務(wù)操作。在未解決之前，可以遵循充分揭示原則，即凡是為達(dá)到公正表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所必須的信息，均應(yīng)完整提供，使用戶(hù)易于理解。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是機(jī)械的比率計(jì)算，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會(huì)計(jì)政策的選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(zhǎng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過(guò)程。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告12
我參加了一次大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)，通過(guò)該實(shí)訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析的基本知識(shí)和技能。本文將重點(diǎn)介紹我在該實(shí)訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)簡(jiǎn)介
本次實(shí)訓(xùn)旨在提高我們對(duì)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。實(shí)訓(xùn)包括兩個(gè)部分：理論課程和實(shí)踐操作。理論課程主要講解大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析的基本概念、原理和方法，以及數(shù)據(jù)分析工具的使用方法。實(shí)踐操作包括實(shí)際案例分析、數(shù)據(jù)采集和處理、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，其中，數(shù)據(jù)采集和處理環(huán)節(jié)是實(shí)踐操作的重點(diǎn)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1、大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn)
大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)量大、多樣化、高速度、高價(jià)值的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)有四個(gè)特點(diǎn)：3V和1A。即Volume（大數(shù)據(jù)量）、Variety（多樣性）、Velocity（高速度）和Accessibility（高價(jià)值和可訪(fǎng)問(wèn)性）。在實(shí)踐中，我們通過(guò)采集和處理大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更全面的數(shù)據(jù)分析和決策支持。
2、財(cái)務(wù)分析的方法
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，在實(shí)踐中，我們主要采用以下方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析：比率分析、共同大小分析、趨勢(shì)分析等。比率分析是一種以財(cái)務(wù)比率為主要依據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。共同大小分析和趨勢(shì)分析則是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向和橫向比較，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的.變化趨勢(shì)和變化原因，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
3、數(shù)據(jù)采集和處理
數(shù)據(jù)采集和處理是數(shù)據(jù)分析的重要環(huán)節(jié)，通常需要使用各種數(shù)據(jù)采集軟件和工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和處理。在實(shí)踐中，我們主要采用了以下數(shù)據(jù)采集和處理方法：
（1）網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)：通過(guò)編寫(xiě)程序?qū)W(wǎng)站上的數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取和采集；
�。�2）API接口：通過(guò)調(diào)用API接口獲取數(shù)據(jù)；
�。�3）數(shù)據(jù)清洗：通過(guò)數(shù)據(jù)清洗工具或編程語(yǔ)言對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和處理，剔除無(wú)效數(shù)據(jù)，清洗數(shù)據(jù)格式等；
（4）數(shù)據(jù)整合：將多個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合到一起體現(xiàn)，以便進(jìn)行分析和處理；
�。�5）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：將采集和處理好的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，以便后續(xù)分析和應(yīng)用。
4、數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化是將數(shù)據(jù)以圖形、表格等方式展現(xiàn)出來(lái)，以幫助用戶(hù)更好地理解和利用數(shù)據(jù)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們主要采用以下數(shù)據(jù)可視化工具：
�。�1）Excel：通過(guò)Excel的圖表功能將數(shù)據(jù)以圖形、表格等形式展現(xiàn)出來(lái)；
（2）Tableau：通過(guò)Tableau的交互式可視化分析工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和探索。
三、實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我收獲了一些經(jīng)驗(yàn)和啟示：
1、需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的知識(shí)。
2、多維度分析數(shù)據(jù)，比如將不同的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，以獲得更全面的數(shù)據(jù)信息和關(guān)聯(lián)。
3、技術(shù)與思考相結(jié)合，要善于將自己的技術(shù)能力應(yīng)用于實(shí)際情況中，并且要善于思考和提出問(wèn)題，對(duì)于存在的數(shù)據(jù)缺陷和偏差要能夠較好地進(jìn)行識(shí)別和處理。
4、不斷更新自己的技術(shù)和知識(shí)，了解新的技術(shù)工具和發(fā)展趨勢(shì)。
綜上，通過(guò)本次大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)，我對(duì)于大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析有了更深入的了解，并學(xué)會(huì)了如何采集和處理大量數(shù)據(jù)，并用數(shù)據(jù)可視化的方法表達(dá)出來(lái)，以此為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)分析的方法，形成有價(jià)值的商業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。這些方法和技能的學(xué)習(xí)，不僅為我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯奠定了重要的基礎(chǔ)，同時(shí)也為我提供了參與企業(yè)決策和管理的能力和經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告13
一、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)說(shuō)明之間有什么區(qū)別
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指的是根據(jù)醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他相關(guān)資料，采用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)。其目的是將報(bào)表上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對(duì)醫(yī)院管理者和其他報(bào)表使用人有用的信息，以便改善決策。財(cái)務(wù)分析注重系統(tǒng)性和有效性，更關(guān)注通過(guò)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。在日常工作中，人們通常用財(cái)務(wù)說(shuō)明來(lái)代替財(cái)務(wù)分析，實(shí)際上兩者之間有本質(zhì)區(qū)別。這些區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，目的不同。財(cái)務(wù)分析的目的是為了管理和評(píng)價(jià)，而財(cái)務(wù)說(shuō)明的目的是為了幫助理解報(bào)表內(nèi)容。其次，使用者不同。財(cái)務(wù)分析主要服務(wù)于醫(yī)院管理者，而財(cái)務(wù)說(shuō)明主要服務(wù)于上級(jí)主管部門(mén)、投資人或相關(guān)債權(quán)人。第三，提供方式不同。財(cái)務(wù)分析通常僅提供給內(nèi)部使用，而財(cái)務(wù)說(shuō)明則向外部提供。第四，財(cái)務(wù)分析講究系統(tǒng)性，即具備一套相對(duì)完整的分析指標(biāo)體系，而財(cái)務(wù)說(shuō)明只針對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行披露和說(shuō)明，各項(xiàng)之間不一定有必然聯(lián)系。第五，重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)分析著重于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找原因，而財(cái)務(wù)說(shuō)明著重于披露和解釋。第六，承擔(dān)責(zé)任不同。財(cái)務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)或結(jié)論通常只作為醫(yī)院管理者決策的參考，并不需要承擔(dān)法律責(zé)任，而財(cái)務(wù)說(shuō)明要履行披露和告知的義務(wù)，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第七，效果不同。財(cái)務(wù)分析注重有效性，即分析數(shù)據(jù)和結(jié)論對(duì)醫(yī)院管理起到實(shí)際作用，而財(cái)務(wù)說(shuō)明主要幫助使用者了解真實(shí)情況。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析包括的內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，根據(jù)不同的時(shí)間、人員和目的，會(huì)采用不同的分析方法。財(cái)務(wù)分析沒(méi)有固定的程序，也不存在通用的分析步驟。在實(shí)際工作中，其中常見(jiàn)的分析包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析和經(jīng)營(yíng)成果分析。財(cái)務(wù)狀況分析主要涉及償債能力、資產(chǎn)管理能力和現(xiàn)金流量等方面的分析；經(jīng)營(yíng)成果分析主要包括收入能力、盈余能力和設(shè)備利用能力等方面的評(píng)估。此外，還有一些綜合性的分析，例如人力資源利用能力分析、社會(huì)效益分析以及一些專(zhuān)題分析等等。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的寫(xiě)作方法
一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)具備以下要素：首先，必須有明確的目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)可以包括評(píng)估醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，或者識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)等。其次，財(cái)務(wù)分析需要進(jìn)行科學(xué)合理的分析和解釋?zhuān)源_保所得出的結(jié)論具備可靠性和準(zhǔn)確性。第三，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果應(yīng)該能夠?yàn)獒t(yī)院管理層提供有效的決策依據(jù)，幫助他們制定和調(diào)整管理策略。第四，財(cái)務(wù)分析應(yīng)該符合醫(yī)院管理者的思路和偏好，因?yàn)橹挥羞@樣他們才能更好地理解和接受分析結(jié)果，并據(jù)此采取相應(yīng)的行動(dòng)。最后，財(cái)務(wù)分析的文字表達(dá)應(yīng)該準(zhǔn)確恰當(dāng)，使讀者能夠清晰地理解分析的內(nèi)容和結(jié)論。
1、要有明確的分析目的
確定分析目的很重要，因?yàn)樗y(tǒng)領(lǐng)全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結(jié)果的解釋?zhuān)家獓@分析目的來(lái)完成，它是財(cái)務(wù)分析的核心和靈魂。財(cái)務(wù)分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者根據(jù)財(cái)務(wù)高管的分析和判斷。
2、要有科學(xué)合理的分析和解釋
根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的，將收集來(lái)的信息資料，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)辦法進(jìn)行科學(xué)合理的分析和研究。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財(cái)務(wù)分析的主要過(guò)程和內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個(gè)或幾個(gè)有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比來(lái)揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素之間的'關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)影響程度的一種方法。分析時(shí)具體應(yīng)采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯原因，在追溯過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出規(guī)律。
財(cái)務(wù)分析能否做到科學(xué)合理，一方面取決于分析人員對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的深刻理解和掌握，同時(shí)也取決于分析人員對(duì)待事物的看法和觀(guān)點(diǎn)。所以，在進(jìn)行分析時(shí)，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。
3、要對(duì)醫(yī)院管理有幫助
財(cái)務(wù)分析所提供的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善經(jīng)營(yíng)決策能夠切實(shí)起到指導(dǎo)或幫助作用。對(duì)醫(yī)院管理有效，是財(cái)務(wù)分析的根本目的和要求，也是衡量財(cái)務(wù)分析質(zhì)量高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更是決定財(cái)務(wù)分析能否被接受的一個(gè)重要條件。所以，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個(gè)中心。
4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛(ài)好
一個(gè)財(cái)務(wù)分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時(shí)也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛(ài)好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫(xiě)得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會(huì)被采用。因?yàn)獒t(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長(zhǎng)提供無(wú)用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對(duì)方想要的東西，結(jié)果可想而知。
所以，我們?cè)趯?xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，一定要充分了解院長(zhǎng)的管理思路和愛(ài)好，要一切圍著院長(zhǎng)或管理者的思路轉(zhuǎn)。因?yàn)椋挥性洪L(zhǎng)或管理者才是最終決策人，院長(zhǎng)的管理思路和愛(ài)好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點(diǎn)和發(fā)展方向。把握住院長(zhǎng)的管理思路，就等于正確確定了財(cái)務(wù)分析方向。這時(shí)你所提供的信息，對(duì)于院長(zhǎng)或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗(yàn)證作用，對(duì)于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。
5、要有恰當(dāng)準(zhǔn)確的文字表達(dá)
財(cái)務(wù)分析的寫(xiě)作需要具備結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練的特點(diǎn)，同時(shí)要求條理清晰、邏輯性強(qiáng)。此外，分析過(guò)程應(yīng)當(dāng)深入透徹、有理有據(jù)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都要相互連接貫通。最后，觀(guān)點(diǎn)鮮明并且前后呼應(yīng)。一般而言，財(cái)務(wù)分析的寫(xiě)作格式如下：
標(biāo)題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)”;
開(kāi)頭部分：醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和成果是評(píng)估其經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。在分析醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況時(shí)，可以從盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債情況、現(xiàn)金流量等方面進(jìn)行綜合分析。首先，我們關(guān)注醫(yī)院的盈利能力。通過(guò)分析醫(yī)院的毛利率、凈利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等指標(biāo)，可以評(píng)估醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益。例如，若醫(yī)院的毛利率較高，說(shuō)明醫(yī)院能有效控制成本并獲得較高的銷(xiāo)售利潤(rùn)。而凈利率則反映了醫(yī)院的稅前利潤(rùn)與總收入之間的比例。另外，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率可以展示醫(yī)院在核心業(yè)務(wù)上的盈利能力。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的分析，我們可以了解醫(yī)院是否具備穩(wěn)定的盈利能力。其次，我們關(guān)注醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債情況。通過(guò)分析醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力和資金運(yùn)營(yíng)狀況，可以評(píng)估醫(yī)院的債務(wù)情況和償債能力。例如，若醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率較低，說(shuō)明醫(yī)院的資產(chǎn)相對(duì)負(fù)債較少，具備較強(qiáng)的償債能力。同時(shí)，還可以關(guān)注醫(yī)院的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，這些指標(biāo)可以反映醫(yī)院的短期償債能力。最后，我們關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況。通過(guò)分析醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，可以了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能夠持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流，并評(píng)估醫(yī)院的現(xiàn)金管理能力。除了以上三個(gè)方面的主要指標(biāo)外，我們還可以根據(jù)具體情況對(duì)其他重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如醫(yī)院的收入構(gòu)成、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、藥品銷(xiāo)售情況等。此外，對(duì)于一些重點(diǎn)問(wèn)題，可以進(jìn)行重點(diǎn)分析，例如醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位等。為了更清晰地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，可以使用表格形式展示各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)值，并對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和解釋。
結(jié)論部分：根據(jù)分析結(jié)果，作出相應(yīng)結(jié)論，肯定成績(jī)，提出問(wèn)題。
根據(jù)已存在的問(wèn)題，我對(duì)醫(yī)院管理者提出以下意見(jiàn)和建議，為其決策提供科學(xué)的依據(jù)：
1、優(yōu)化資源分配：醫(yī)院管理者應(yīng)該根據(jù)患者需求和醫(yī)療資源的實(shí)際情況，合理分配醫(yī)療設(shè)備、人力資源和藥品等醫(yī)療資源，確保資源能夠滿(mǎn)足患者的需求，同時(shí)避免資源浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)溝通與協(xié)作：在醫(yī)院管理中，各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍和合作機(jī)制。定期組織會(huì)議或培訓(xùn)，提高員工的溝通與協(xié)作能力，以促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、改善就診體驗(yàn)：醫(yī)院管理者應(yīng)注重提升患者的就診體驗(yàn)，如完善就診流程、提供舒適的候診環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等。通過(guò)改善患者的就診體驗(yàn)，可以提高患者滿(mǎn)意度并吸引更多患者就醫(yī)。
4、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理方法：隨著科技的不斷發(fā)展，醫(yī)院管理者應(yīng)密切關(guān)注并引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理方法。例如，應(yīng)用人工智能技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院排班、掛號(hào)系統(tǒng)等，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與發(fā)展：醫(yī)院管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展，提升其專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)交流和科研活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍和科研實(shí)力的提高。
6、建立有效的監(jiān)督機(jī)制：醫(yī)院管理者應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員和管理層的監(jiān)督，并及時(shí)處理各類(lèi)投訴和糾紛。
通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，可以減少違規(guī)行為和提高醫(yī)院治理水平。綜上所述，以上意見(jiàn)和建議旨在幫助醫(yī)院管理者解決存在的問(wèn)題，提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
四、寫(xiě)作財(cái)務(wù)分析的體會(huì)
作為多年從事醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作的筆者，與醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的接觸中經(jīng)常聽(tīng)到一些人抱怨院長(zhǎng)不重視財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科地位低下；也有人認(rèn)為寫(xiě)財(cái)務(wù)分析沒(méi)有必要，因?yàn)樵洪L(zhǎng)不會(huì)看，提出的建議也不會(huì)被采納。對(duì)于這種情況，我們可以理解，但不能完全贊同。我們認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析是否受重視的根本原因，并不在于院長(zhǎng)，而在于財(cái)務(wù)部門(mén)自身。正是由于財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，在進(jìn)行分析時(shí)不夠認(rèn)真，只是敷衍了事，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無(wú)法及時(shí)揭示問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)矛盾，無(wú)法為院長(zhǎng)的決策提供依據(jù)。想象一下，一個(gè)對(duì)院長(zhǎng)決策沒(méi)有任何幫助的財(cái)務(wù)分析，又怎么能夠得到院長(zhǎng)的重視呢？更何況，財(cái)務(wù)分析實(shí)際上是財(cái)務(wù)部門(mén)特別是財(cái)務(wù)科長(zhǎng)能力、工作過(guò)程和結(jié)果的綜合反映和體現(xiàn)。如果財(cái)務(wù)分析做得不好，要么說(shuō)明財(cái)務(wù)部門(mén)的工作沒(méi)做好，要么說(shuō)明財(cái)務(wù)科長(zhǎng)沒(méi)有足夠的能力。
財(cái)務(wù)分析不僅是一項(xiàng)工作，更是財(cái)務(wù)部門(mén)與院長(zhǎng)之間的重要橋梁和紐帶，也是財(cái)務(wù)人員提升自我、展示自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的良機(jī)和機(jī)會(huì)。通過(guò)這個(gè)橋梁和紐帶，我們可以將自己的思想觀(guān)點(diǎn)、認(rèn)識(shí)看法、信心理念與院長(zhǎng)進(jìn)行有效交流，為加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用和貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告14
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元，占%； 萬(wàn)元，占%； 萬(wàn)元，占%。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部職能（略）
財(cái)務(wù)部的.人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）
二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤(pán)存制；長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
（一） 財(cái)務(wù)管理制度（略）
�。ǘ� 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行： ；賬號(hào)：
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“預(yù)付賬款”（無(wú)）
“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
“長(zhǎng)期債權(quán)投資”（無(wú)）
“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告15
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策
和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全
大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，
經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xxxx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的`會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
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