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華潤三九財務報告分析
[提要] 本文主要針對華潤三九2009年~2012年的財務報表,
分析其資本結(jié)構(gòu),
得出結(jié)論,
并提出建議。
關(guān)鍵詞:償債能力;盈利能力;營運能力;杜邦分析
中圖分類號:F23 文獻標識碼:A
原標題:華潤三九醫(yī)藥股份有限公司財務分析報告
收錄日期:2014年1月5日
一、公司簡介
華潤三九醫(yī)藥股份有限公司(簡稱“華潤三九”,
股票代碼為000999)是大型國有控股上市公司,
2000年3月9日在深圳證券交易所掛牌上市,
2007年11月底正式進入華潤集團,
2010年2月公司名稱正式變更為“華潤三九醫(yī)藥股份有限公司”。主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)健康服務,
“999”品牌是中國馳名商標。截至2012年底,
公司總市值穩(wěn)定保持在醫(yī)藥行業(yè)上市公司的前列。
二、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司財務指標分析
(一)償債能力分析(表1)
1、短期償債能力。由表1可知,
華潤三九在2009~2012年的流動比率過低,
說明負債水平過高,
而變現(xiàn)能力較強的流動資產(chǎn)較少,
這必將影響公司的償債能力,
導致公司未來經(jīng)營風險很大。因此,
華潤三九的短期償債能力較低,
所以公司必須從存貨和應收賬款等方面多加考慮,
以減少影響流動資產(chǎn)償還債務的風險,
同時也要努力降低負債水平;卺t(yī)藥業(yè)高收入、高風險、長周期、高回報的特征,
公司短期償債能力低可以接受,
但如果其負債率超過一定限度,
則公司面臨的短期流動性風險較大,
可能引發(fā)財務危機,
并導致無力償還到期債務。
2、長期償債能力。對企業(yè)來說,
負債過高風險大,
而負債過低則有未能利用債務合理融資,
以及失去提高股東報酬率的機會等壞處。由表1知,
華潤三九的資產(chǎn)負債率相對過高,
即負債高、流動資產(chǎn)少,
則相應的債權(quán)人債務保障就會偏低,
會對公司以后的融資產(chǎn)生不良影響。但從股東角度看,
比率越大股東得到的利潤越高。華潤三九的產(chǎn)權(quán)比率較高,
風險較大,
所以必須有良好的融資狀況相匹配才能獲得更好的收益。綜上所述,
華潤三九的長期償債能力偏低。
(二)盈利能力分析
1、凈資產(chǎn)收益率。這是衡量上市公司盈利能力的重要指標,
是凈利潤與平均股東權(quán)益的比值,
該指標越高投資收益越高,
獲利能力越強。一般來說,
負債增加會導致凈資產(chǎn)收益率上升。(表2)由表2可知,
華潤三九的凈資產(chǎn)收益率高于行業(yè),
且從2009年逐步增加,
超過了行業(yè)的平均水平。經(jīng)過債務重組,
公司漸漸走出負債過多的困境,
其中凈利潤提高是凈資產(chǎn)收益率提高的關(guān)鍵。同時,
通過總資產(chǎn)收益率的比較可以看出,
每年的總資產(chǎn)收益率都比凈資產(chǎn)收益率低,
由此表明平均資產(chǎn)總額高于平均凈資產(chǎn)。2011年的總資產(chǎn)凈利率達到四年最低,
其資產(chǎn)規(guī)模受到存貨多等因素的影響,
總資產(chǎn)高,
凈利率低。
2、成本利潤率。這是反映企業(yè)產(chǎn)生單位利潤時需要耗費的成本指數(shù)。該指標越高,
表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小,
成本費用控制得越好,
盈利能力越強。(表3)由表3可知,
2010年的成本利潤率高于另外3年,
該年流感盛行,
而華潤三九的主營產(chǎn)品“999感冒靈”銷量上升,
最重要的是2010年出售了三九連鎖及漢源三九的股權(quán),
所以利潤總額較高但營業(yè)收入?yún)s次于另外3年。2012年成本費用最高,
資產(chǎn)減值損失很高,
說明公司因賬面金額高于可收回資金金額而產(chǎn)生的損失很高。
3、營業(yè)收入凈利率。(表4)從表4可以看出,
營業(yè)收入凈利率2010年最高,
原因之一是利潤總額較高,
而營業(yè)收入較低。據(jù)相關(guān)資料顯示,
公司2009年底及2010年初分別出售三九連鎖及漢源三九的股份造成收入下降,
而由“利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出”可得,
營業(yè)外收入越高,
利潤總額越高,
因此2010年營業(yè)成本控制較好對利潤總額的增加有一定貢獻。2010年公司投資收益較多,
說明公司著重于投資業(yè)務。
(三)營運能力分析(表5)
1、應收賬款周轉(zhuǎn)率。應收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期賒銷收入與應收賬款平均余額的比率,
是評價應收賬款流動性大小的一個重要財務比率。由表可知,
華潤三九2009~2010年的應收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降,
反映了該公司應收賬款的周轉(zhuǎn)速度越來越慢,
應收賬款流動性越來越弱。
2、存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率不僅可以用來衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率,
而且還被用來評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。存貨周轉(zhuǎn)率越高,
企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強,
資金周轉(zhuǎn)速度越快。公司近4年存貨周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢,
說明企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力減弱,
銷售狀況欠佳。
3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動資產(chǎn)平均余額的比率,
該指標越高,
表明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,
利用越好。分析表明,
公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況良好,
企業(yè)內(nèi)部管理較好,
流動資產(chǎn)相對節(jié)約,
在一定程度上增強了企業(yè)的盈利能力。
4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高說明固定資產(chǎn)利用率越高,
管理水平越好。近4年該公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降,
與公司增加新的生產(chǎn)設(shè)備有關(guān),
但也反映了公司固定資產(chǎn)的利用程度降低,
這將影響其獲利能力。
5、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標。周轉(zhuǎn)率越大,
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快,
銷售能力越強。由表可見,
華潤三九的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢,
說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)減慢,
銷售能力減弱。
(四)杜邦指標分析。(表6)權(quán)益凈利率的變動是權(quán)益乘數(shù)變動和資產(chǎn)凈利率變動兩方面共同作用的結(jié)果,
是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤能力的指標。權(quán)益凈利率充分考慮了籌資方式對企業(yè)獲利能力的影響,
它所反映的獲利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、財務決策和籌資方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。由表6可見,
該公司權(quán)益凈利率在2009年至2010年間逐年下降,
2012年有所好轉(zhuǎn),
投資者在很大程度上依據(jù)這個指標來判斷是否投資或是否轉(zhuǎn)讓股份,
考察經(jīng)營者業(yè)績和決定股利分配政策。權(quán)益乘數(shù)越小,
企業(yè)負債程度越低,
償還債務能力越強,
財務風險程度越低。除2010年外,
2011年和2012年的權(quán)益乘數(shù)持續(xù)增加,
說明近兩年企業(yè)負債程度增加,
償還債務能力減弱,
財務風險增加。管理者應該準確把握公司所處的環(huán)境,
準確預測利潤,
合理控制負債帶來的風險。而“資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”,
通過分解可以看出2012年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高,
說明資產(chǎn)的利用顯示出比前兩年較好的效果,
公司利用總資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的效率增加?傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高的同時銷售凈利率的減少阻礙了資產(chǎn)凈利率增加,
而成本費用增多造成該公司2012年營業(yè)收入大幅度提高。
三、結(jié)論
1、公司的償債能力較差。由償債能力分析得出,
近4年華潤三九的資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率的上升和股東權(quán)益比率的下降都表示該企業(yè)的長期償債能力越來越弱。
這說明該公司沒有進行有效融資,
對該公司來說,
融資將漸入困境。
2、公司的盈利能力增強。經(jīng)過債務重組,
公司凈利潤增加,
成本控制大大改善,
負債減少,
有效地降低了公司的風險。
3、公司的營運能力較差。分析得出,
華潤三九的應收賬款流動性越來越弱,
存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力減弱,
銷售狀況欠佳,
固定資產(chǎn)的利用程度降低,
這都將影響其獲利能力,
最終阻礙其營運能力的提高。
四、建議
1、實施品牌戰(zhàn)略,
重視新藥研發(fā),
提升自主創(chuàng)新能力,
不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進技術(shù)和藥品,
增強企業(yè)核心競爭力和抵御經(jīng)濟風險的能力。
2、加強企業(yè)質(zhì)量管理,
以貫徹落實新版GSP認證為契機,
進一步提升醫(yī)藥流通安全監(jiān)管水平。
3、增強對市場的把握和掌控,
銷售部門應進行組織架構(gòu)調(diào)整,
營銷部門應注意品牌戰(zhàn)略的推出,
擴大藥品市場。
4、拓寬融資渠道,
引導政策性金融機構(gòu)加大對制藥產(chǎn)業(yè)的支持力度。
(作者單位:德州學院)
主要參考文獻:
[1]荊新.財務管理學[M].中國人民大學出版社,
2009.
[2]東方財富網(wǎng).http://www.eastmoney.com/.
[3]中國上市公司資訊網(wǎng).http://www.cnlist.com/.
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