企業(yè)形象策劃書模板

　　企業(yè)形象策劃書模板【1】

　　目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

　　主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。

　　靠企業(yè)CIS 策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

　　xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

　　1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。

　　2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

　　3. BI(Brand Identity) 企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。

　　4. 缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

　　(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略。

　　圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。)

　　5. 店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。

　　(引用“目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。

　　但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題”)

　　6. 店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。

　　7. 亟需進(jìn)行VI整合策劃。

　　可行性方案

　　1. 根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。

　　2. 完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

　　3. 建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

　　4. 店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

　　具體實(shí)施辦法

　　1. 導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。

　　全面導(dǎo)入CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。

　　2. 完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

　　3. 完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。

　　4. 組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

　　xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

　　xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。

　　目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。

　　多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購(gòu)物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠(chéng)信、24小時(shí)開門營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。

　　堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念。

　　“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店。

　　企業(yè)理念

　　宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;

　　經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

　　經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);

　　經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民;

　　廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;

　　一個(gè)愿望：祝您健康!

　　市場(chǎng)分析(媒體分析)

　　20XX年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)

　　分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降。

　　在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。

　　黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。

　　另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。

　　藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。

　　黃澤骎介紹說，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。

　　但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題。

　　此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。

　　農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散，OTC產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力。

　　同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

　　競(jìng)爭(zhēng)分析

　　1. 百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。

　　店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　百姓緣精神 團(tuán)結(jié)向上 奮發(fā)進(jìn)取

　　百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂

　　百姓緣理念 心中有百姓，價(jià)格自然低

　　心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

　　心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

　　企業(yè)理念 讓人類生活得更健康

　　企業(yè)精神 團(tuán)結(jié) 高效 開拓 創(chuàng)新

　　經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏

　　服務(wù)宗旨 質(zhì)量第一 服務(wù)取勝

　　員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠(chéng)實(shí)

　　企業(yè)定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。

　　企業(yè)形象策劃書模板【2】

　　國(guó)企業(yè)形象策劃正在邁向一個(gè)新的發(fā)展階段，在過去十多年的時(shí)間里，舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)秩序逐步被打破，新的與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化秩序尚未建立。

　　在這種“過渡性秩序”之下，中國(guó)的企業(yè)以一種既不是舊體制，也不是新體制的“游擊 隊(duì)”狀態(tài)生存和發(fā)展，適應(yīng)了這種“過渡性秩序”的要求。

　　但是隨著改革開放的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)換代，中國(guó)企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)換，并強(qiáng)烈地感受到市場(chǎng)要求這種轉(zhuǎn)換的壓力、這一轉(zhuǎn)換的浪潮，比的是誰轉(zhuǎn)換的快，誰轉(zhuǎn)換得恰到好處，適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏。

　　適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的需求，本公司以“與企業(yè)共成長(zhǎng)”為理念，謀求對(duì)企業(yè)實(shí)行“整體策劃，全面代理”的全面、全程服務(wù)，涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷時(shí)代，并長(zhǎng)年擔(dān)任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問和品牌“管家”。

　　本公司企業(yè)形象策劃提供的服務(wù)包括：

　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌策劃

　　2、CIS規(guī)劃

　　3、營(yíng)銷策劃

　　4、廣告策劃

　　5、電視、平面及電臺(tái)廣告創(chuàng)意、制作

　　6、媒體整合和投放代理

　　本次策劃、設(shè)計(jì)工作范圍的介定本著循序漸進(jìn)的原則、本次品牌策劃、形象設(shè)計(jì)工作將幫助喜悅集團(tuán)完成從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)換，在市場(chǎng)上成為強(qiáng)勢(shì)品牌;并為全面推出集團(tuán)形象奠定良好的基礎(chǔ)。

　　本次工作范圍介定為集團(tuán)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。

　　工作程序：

　　第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查

　　本工作階段的目的是評(píng)估客戶和形象深圳入析長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。

　　本公司將會(huì)發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

　　本階段的內(nèi)容如下：

　　1、決策層訪談

　　本公司與貴公司集團(tuán)決策層會(huì)晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

　　2、管理層訪談與管理層訪談，深入了解喜悅集團(tuán)的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌

　　3、現(xiàn)場(chǎng)考察

　　通過現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施創(chuàng)決打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、同行形象審核

　　了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提元素。

　　5、資料審核

　　本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調(diào)查資料，并對(duì)所提供之資料給予最高保密

　　6、視覺審核

　　我們將徹審核貴公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)

　　7、識(shí)別策略設(shè)計(jì)

　　研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策，項(xiàng)目包括：

　　1、定位策略

　　2、形象策略

　　3、識(shí)別別溝通策略

　　4、定位策略建議

　　第二階段：市場(chǎng)調(diào)查

　　市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市調(diào)結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。

　　市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

　　1、擬定目標(biāo)市場(chǎng)

　　根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　2、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

　　由本公司針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括:消費(fèi)者訪談問卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

　　3、提交市場(chǎng)調(diào)研方案

　　由本公司向貴公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào) 研方案，對(duì)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。

　　4、調(diào)研人員培訓(xùn)

　　由本公司專門人員對(duì)貴公司市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。

　　內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語(yǔ)、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

　　5、問卷統(tǒng)計(jì)分析

　　調(diào)研工作完成后，問卷匯總到本公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　6、 提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

　　本公司組織專門人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品目前市場(chǎng)狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。

　　第三階段：基本設(shè)計(jì)開發(fā)

　　此階段的目標(biāo)是為貴公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即 標(biāo)志、字體、顏色等。

　　1、理念開發(fā)

　　貴公司集團(tuán)及品牌理念開發(fā)、完成品牌培育的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。

　　2、設(shè)計(jì)創(chuàng)意

　　根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)創(chuàng)。

　　主要項(xiàng)目有：

　　1)集團(tuán)標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心

　　2)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

　　3)顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征

　　4)基本組合規(guī)范，形成集團(tuán)基本識(shí)別形象

　　5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

　　3、模似示范

　　本公司將提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

　　4、評(píng)價(jià)

　　提交模似示范，與客戶共同討論評(píng)價(jià)，使客戶在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見

　　5、最后修飾

　　依據(jù)共同的意見，完成所需用之修飾

　　6.確定設(shè)計(jì)組合方案

　　本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開。

　　第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開

　　基本設(shè)計(jì)完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、集團(tuán)公司形象

　　1)信用品系統(tǒng)

　　2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

　　3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

　　4)服裝系統(tǒng)

　　5)商業(yè)表格系統(tǒng)

　　6)車體形象系統(tǒng)

　　2、品牌形象

　　1)包裝系統(tǒng)

　　2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

　　3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

　　4)戶外廣告規(guī)范

　　5)銷售票據(jù)類規(guī)范

　　6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范

　　3、評(píng)估

　　評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間

　　4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)

　　貴公司確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

　　5.編輯CI手冊(cè)

　　為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊(cè)，目的在于：

　　1)明確基本元素使用方式

　　2)協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)

　　3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素

　　6、手冊(cè)審閱與確認(rèn)

　　公司與本公司共同審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。

　　手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。

　　第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)

　　在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。

　　(一)、市場(chǎng)定位分析

　　1)產(chǎn)品消費(fèi)群定位

　　2)產(chǎn)品功能原理輸出

　　3)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)

　　4)產(chǎn)品精神意義定位

　　(二)、市場(chǎng)分析

　　1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

　　3)產(chǎn)品劣勢(shì)分析

　　4)產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　(三)、廣告策略

　　1)總體廣告思路

　　2)廣告戰(zhàn)略安排

　　3)廣告主題

　　4)訴求點(diǎn)

　　5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格

　　(四)、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

　　1)戶外廣告

　　2)售點(diǎn)廣告

　　3)報(bào)紙廣告

　　(五)、策劃項(xiàng)目

　　1、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告

　　1)內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查

　　2)市場(chǎng)調(diào)查

　　3)調(diào)查分析

　　2、品牌戰(zhàn)略策劃

　　1)集團(tuán)理念開發(fā)

　　2)品牌概念開發(fā)

　　3)品牌發(fā)展規(guī)劃

　　4)品牌形象推廣計(jì)劃

　　3、品牌廣告策劃大綱

　　1)市場(chǎng)定位分析

　　2)市場(chǎng)分析

　　3)廣告策略

　　4)廣告文案創(chuàng)作

　　(六)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　第一部分：集團(tuán)公司形象手冊(cè)

　　1、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　1)集團(tuán)標(biāo)志

　　2)集團(tuán)標(biāo)志釋義

　　3)集團(tuán)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字

　　4)集團(tuán)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字

　　5)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)色

　　6)集團(tuán)輔助色

　　7)集團(tuán)色彩計(jì)劃解說

　　8)集團(tuán)專用字體(印刷體)

　　9)集團(tuán)專用數(shù)字符號(hào)(印刷體)

　　10)集團(tuán)基本組合規(guī)范

　　11)集團(tuán)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

　　12)集團(tuán)標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

　　13)禁止使用組合示范

　　二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　1)信用品系統(tǒng)

　　信封(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)信紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型) 名片(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專用名片、管理層名片、普通名片)便箋、稿紙、公文擬稿紙圖文傳真紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)、

　　文件類傳送單

　　2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

　　文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章

　　3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

　　公司接待臺(tái)形象、總經(jīng)理辦公室形象、會(huì)議室、談判室、樣品陳列室、入口指示、部門區(qū)域標(biāo)識(shí)牌、各部、室門牌、室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)墻

　　4)服裝系統(tǒng)

　　管理人員服裝(男、女、春、秋)，銷售人員服裝(男、女、春、秋)，工廠人員服裝(男、女、春、秋)，(工作帽、工作鞋、工作手套、工作號(hào))

　　5)車體形象類

　　大客車、面包車、貨柜車、人貨車

　　6)商業(yè)表格系統(tǒng)

　　行政管理表格、財(cái)務(wù)管理表格、生產(chǎn)管理用表格

　　一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩、品牌輔助色彩、品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合、商標(biāo)使用規(guī)范、商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

　　二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　1)包裝系統(tǒng)

　　2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

　　廣告?zhèn)恪⒑��?bào)規(guī)范、橫幅規(guī)范、候車蓬廣告、路燈柱廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、電視CF廣告片尾

　　3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

　　各式POP、禮品袋、文化衫、請(qǐng)柬、封套、賀卡、封套、優(yōu)惠卡、贈(zèng)品

　　4)專柜形象設(shè)計(jì)

　　第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)

　　戶外廣告、車體廣告、燈箱廣告、路牌廣告

　　5)售點(diǎn)廣告、海報(bào)、立牌、掛牌、吊牌、宣傳折面

　　5)報(bào)紙廣告

【企業(yè)形象策劃書】相關(guān)文章：

企業(yè)形象宣傳策劃書06-09

企業(yè)形象標(biāo)語(yǔ)精選10-07

企業(yè)形象宣傳語(yǔ)01-20

談企業(yè)形象宣傳的策略10-05

企業(yè)形象策劃建議書03-15

企業(yè)形象墻宣傳標(biāo)語(yǔ)08-05

設(shè)計(jì)企業(yè)形象合同10-07

企業(yè)形象設(shè)計(jì)合同11-08

從3Q大戰(zhàn)論企業(yè)形象10-05

設(shè)計(jì)企業(yè)形象委托合同03-09