【精品】年會活動策劃3篇

年會活動策劃 篇1

　　各部門負責人收到方案后將涉及本部門工作的具體實施計劃和細則在兩日內以簡潔書面形式提交公司領導審核通過后執(zhí)行。所有工作務必在20xx年12月31日前全部準備到位。無故拖延影響活動整體進程者，將按公司有關規(guī)定處理。

　　如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可以考慮出游，根據(jù)實際情況安排一兩項競技活動，然后聚餐+篝火晚會(或者正規(guī)點的表演穿插游戲+年終表彰大會)，每人大概兩三百的樣子吧。

　　一、年會主題：

　　加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

　　二、年會地點

　　**大酒店會議廳，**大酒店宴會廳;

　　游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

　　三、年會時間安排

　　1、年會策劃及準備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定;

　　2、年會協(xié)調及進展期(月日至月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買;

　　3、年會倒計時期(月日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定);

　　4、年會正式演出時間：年月日晚19：00至22：00;

　　四、年會節(jié)目準備和要求

　　年會節(jié)目準備，是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來執(zhí)行，前提前做好相應準備工作;

　　1、歌曲類;

　　“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的`互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲;

　　2、舞蹈類;

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

　　本周五開始排練。20xx年學院中秋晚會活動方案、學院主題歌唱比賽策劃書及學院20周年活動策劃方案20xx年學院中秋晚會活動方案、學院主題歌唱比賽策劃書及學院20周年活動策劃方案。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

　　(4)相關歌曲的伴舞。

　　五、資源需要及項目預算

　　內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　六、活動負責人及主要參與者

　　(3)市場細分的徹底化。目前市場變化主要體現(xiàn)在市場的劃分越來越細和越來越個性化這兩個方面。但是在傳統(tǒng)的市場環(huán)境中，這兩種方式無論如何發(fā)展，其最終結果還是針對某一定的消費者群體。只有在網(wǎng)絡環(huán)境下，才有可能把這兩方面的趨勢推向極點，演變?yōu)橐粓鲠槍γ總�消費者的營銷，即微營銷。

　　策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

　　A：誰說的，xx的gg可是細心體貼，不光能賺錢養(yǎng)家，還心細顧家。瞧，開發(fā)二部的一幫男生加班之余，還不忘幫家里洗洗涮涮，可謂是上得廳堂，下得廚房，絕世好男人啊。

　　旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險區(qū)域，要盡量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。

年會活動策劃 篇2

　　對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

　　一、活動時間

　　20xx年1月末

　　二、活動地點

　　公司大會議室、XX餐廳、XXKTV

　　三、參加人數(shù)

　　公司全員

　　四、所需時間總計

　　7小時

　　五、年會主題

　　揚帆起航●輝煌20xx年

　　六、年會安排

　　1、茶話會

　　1）時間：下午3時—5時

　　2）內容：

　　a）各部門就20xx年的.工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規(guī)劃；b）個人自由發(fā)言；

　　c）領導總結發(fā)言；

　　d）表彰優(yōu)秀員工；

　　e）公司員工大合影。

　　2、聚餐

　　1）時間：晚上5時—7時

　　2）內容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

　　3、KTV聯(lián)歡

　　1）時間：晚上7時—10時

　　2）內容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

　　4、活動結束

　　七、人員安排及職責

　　1、總負責：XX

　　主要工作：總體協(xié)調，人員調配。

　　2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調：XX

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

　　3、后勤：XX

　　主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

　　4、會場布置：XX

　　5、活動主持：XX

　　主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

　　八、會場布置

　　公司大會議室

　　A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

　　九、獎品設置

　　一等獎：iPad；

　　二等獎：iPhone；

　　三等獎：豆?jié){機；

　　優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

　　十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

　　1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

　　2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

　　3）游戲：暫無

　　十一、預算

　　茶話會：300元

　　聚餐：5000元

　　KTV：3000元

　　以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

年會活動策劃 篇3

　　一、 活動主題：

　　溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜

　　二、活動目的：

　　加強公司員工之間的聯(lián)系，增強員工的集體觀念，提升公司凝聚力

　　三、活動時間：

　　20xx年2月26日18：00—20：30

　　四、活動地點：

　　×××酒店

　　五、參加對象：

　　×××的全體員工及公司領導

　　六、活動內容：

　　1、公司年夜飯

　　2、公司領導致辭

　　3、游戲/娛樂活動

　　4、抽獎

　　七、具體流程

　　18：00全體人員準時入場，每人派發(fā)一個編號作為抽獎使用

　　18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲

　　18：20晚會開始，主持人宣讀晚會流程。

　　18：30領導致詞并宣布年夜飯開席，全體人員進餐

　　1、19：00熱身游戲 ——祝福詞接龍

　　每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。 說錯的人上臺抽取指示表演內容的.小紙條，根據(jù)紙條上的內容表演一個節(jié)目，表演完節(jié)目，獲得一份禮品。

　　節(jié)目表演（傳媒辦公室）

　　表演完之后抽取三等獎（10名）

　　2、19：30游戲——吸管喝啤酒比賽

　　每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出1名獲勝者。

　　獲勝者得1份獎品，共2份獎品。

　　節(jié)目表演2個（凱樂斯網(wǎng)絡，凱樂斯影城）

　　表演完之后抽取二等獎（5名）

　　3、20：00節(jié)目表演（網(wǎng)絡）

　　游戲——搶板凳

　　現(xiàn)場環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺，圍成圈行走，當主持人喊停時，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。

　　節(jié)目表演（公司領導）

　　表演完之后抽取一等獎（3名）

　　20：30主持人宣布晚會結束，發(fā)放員工紀念品

　　20：40全體員工觀看專場電影

　　八、前期準備

　　1、聯(lián)系場地

　　提前至少一個星期預定活動酒店，以便行政部能提前發(fā)布相關通知

　　2、提前一個星期確定節(jié)目

　　為了活躍氣氛，建議每個子公司（部門）至少能有一個節(jié)目，根據(jù)公司的情況，分配情況如下：

　　公司領導（總裁辦）1個；凱樂斯網(wǎng)絡2個節(jié)目（技術1組、技術2組）；凱樂斯影城1個（包括會所）；凱樂斯傳媒1個（以4樓辦公室為單位）以上節(jié)目建議提前一個星期確定下來。

　　3、晚會現(xiàn)場布置：

　�。�1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內容：溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜

　�。�2）在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領導，后面為員工區(qū)。

　�。�3）晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置

　　4、相關物品采購

　　九、具體分工

　　1、企宣部負責整個方案的前期策劃并協(xié)助行政部門具體執(zhí)行

　　2、行政部負責整個方案的具體執(zhí)行和各部門之間的協(xié)調

　　3、后勤部負責酒店的聯(lián)系和相關物品的采購

　　4、各子公司（部門）的負責人要做好各自部門人員的協(xié)調工作，配合和服從公司的統(tǒng)一安排

　　5、現(xiàn)場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成

　　6、建議各個部門各抽調出一名人員作為現(xiàn)場的工作人員

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