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茶館策劃書（精選6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又將迎來新的工作內(nèi)容，有新的工作目標，是時候開始制定策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編整理的茶館策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
茶館策劃書 1
一、茶館的宗旨：
茶館安排在居民區(qū)商業(yè)街附近，讓人們生活的周圍有一個安逸的、幽雅的，氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致風格的小茶館。為人們提供一個讓他們得以緩解壓力，放松心情，休閑娛樂，文化交流，商務(wù)洽談，社會交往等多功能的地方，在這里他們無拘無束，盡情的談心交流。讓每一個來這里的顧客都能夠得到精神和物質(zhì)的雙重滿足。
二、茶館的發(fā)展戰(zhàn)略（20xx年）20xx年1月—3月
理清茶館內(nèi)部經(jīng)營用品、茶具、茶葉等物品的清單，培訓內(nèi)部員工基本操作流程。調(diào)整產(chǎn)品價格。對外廣告牌的樹立，周邊小區(qū)物業(yè)，產(chǎn)業(yè)。茶館的定位，服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素、由于茶樓剛剛起步，要在經(jīng)營中不斷完善，嚴格按照預(yù)算控制投資，有效控制風險。在淡季，加大銷售、宣傳、促銷力度，多采用熟人介紹的方式，利用節(jié)慶等禮品旺銷季節(jié)推銷會員卡，盡可能在熟人圈、周邊人群圈中建立穩(wěn)定會員客戶群。
三、財務(wù)狀況分析
1、因茶館現(xiàn)已裝修結(jié)束，只需將二樓大廳做些改動，茶館門頭等，二樓增加投影，會議板桌。（朋友可先提供）
2、運營階段的成本主要包括：員工服裝，員工工資，日常物料采購費用，銷售產(chǎn)品采購費用，稅，水電物業(yè)費，雜項開支等。
四，營銷組合策略
由于本茶館的經(jīng)濟實力尚弱需要采用一些技巧化營銷策略。本茶館提供茶藝、琴藝、插花、國學禪修及文房四寶和圍棋。雅集定期活動的舉辦，對書法愛好者可讓其留下墨寶，對圍棋愛好者提供圍棋。茶館內(nèi)設(shè)收藏廳，提供各類有關(guān)茶的'書籍，供人閑時閱讀。并收藏有各檔次的特色茶具，供人欣賞，有意者也可購買。對茶房一系列的服務(wù)流程進行嚴格的培訓，做到微笑迎客、引領(lǐng)客人入坐、培養(yǎng)茶房的服務(wù)意識，給顧客提供最好的服務(wù)。另外再做出持續(xù)性、計劃性的制度，避免普通茶館的顧客忠誠度不高的缺陷，保證茶館的先天優(yōu)勢，為了使本茶館能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本茶館將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：
1、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
3、建立茶館顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務(wù)。
五，打造"綠色茶水"的品牌形象
處理各方面的關(guān)系，為茶館的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
1、與員工建立團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實信息。
3、根據(jù)企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征，茶館通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個茶館開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，努力營造出樸素典雅又不失時尚的品茶環(huán)境，通過對茶館設(shè)計的布局、裝飾風格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。
茶館策劃書 2
一．定位：
（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，壓力大，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務(wù)，使自己可以盡可能地放松。此時，人們需要一個符合自己心意的松弛空間，以便交流信息和感情。同時，在閑暇時間聚會或款待朋友，或商務(wù)洽談，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。
（2）為傳播茶文化，秉承千百年來的飲茶習俗，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人，讓他們認識茶文化、喜愛茶文化、關(guān)注茶文化，為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準確與否，關(guān)系到整個茶館的成敗與否，因此我們非常重視風格功能檔次選址等方面的定位。主題定位為“具有高雅文化元素，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”。
1.風格定位：
復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合，自助與服務(wù)復(fù)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格復(fù)合，中國與國際復(fù)合。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風格茶室，中國新現(xiàn)代風格茶室，日系和風茶室，韓國高麗風茶室，東歐風茶室，歐美風茶室，具地方特色的散座、自主選食廣場，交流表演茶藝等。顧客既可以享受到自己喜愛風格的茶室環(huán)境，還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點、商務(wù)茶點套餐等，具有國際特色的服務(wù)，滿足消費者的不同需求。
2.功能定位：
�。�1）休閑功能：會友、下棋、喝下午茶
�。�2）商務(wù)功能：接洽、商談、簽約、應(yīng)酬等
�。�3）情感功能：情侶包廂、家庭套廂、閨蜜私間等。只有想不到，沒有做不到
�。�4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝，還接受茶藝技術(shù)培訓。
（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺、代客存茶（例如：陳年普洱的貯藏保存，可以代勞）、代客配具（依照顧客的要求描述進行茶具采購，搭配購買）
3.檔次定位：
對商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群。
對待普通白領(lǐng)，上班一族，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者。
4.茶館理念： 以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣
二．選址：
老話說的好“上鋪是金” 所以選址非常重要。 茶樓由于本身的性質(zhì)而定，除具備明亮整潔，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外，還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件，以保證茶館的良性運營。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街，客流不斷，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度，描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營面積：500—600平米。
三．茶器：
大廳：玻璃杯 1人/個、白瓷小餐盤 1人/個
中式包廂：青花蓋碗6套、白瓷大餐盤2個、煮水器、隨手泡各1 日式包廂：汝窯杯4個、汝窯公道杯、茶壺各1個、白瓷大餐盤2個、煮水器、隨手泡各1個
韓式包廂：白瓷杯、白瓷碟各6個、煮水器、隨手泡各1個 四．茶單
A套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰紅茶、桂花烏龍、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人
B套餐：中國名茶（西湖龍井、安溪鐵觀音、竹葉青、安吉白茶、洞庭碧螺春、正山小鐘等）選一+自助茶點48元/人
C套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人 單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果） 中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）
四.茶單設(shè)計：
四個板塊，分別展示套餐和單點
A套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底，配上套餐說明和各種茶圖片
B套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花，配上套餐說明和各種茶圖片
C套餐以時尚的淡黃色為主調(diào)，配上套餐說明和各種茶圖片 單點板塊，白色為主調(diào)，清晰標明各種茶的價格和茶點，附茶點照片， 每頁附茶館logo
五．人員要求
店長一名：要求本科學歷，管理學學士，對茶文化和茶館經(jīng)營有一定了解，能負責茶館經(jīng)營、員工考核、協(xié)調(diào)等工作
策劃師兩名：大學本科，茶文化專業(yè)女生、負責出席活動和整體策劃
茶藝師7名：�？疲杷噷I(yè)，中級茶藝師及以上證書獲得者，負責茶藝表演和服務(wù) 保潔、保安各一名
六．裝修
茶館主要是以現(xiàn)代中式風格為主，其中借鑒了一部分西方文化。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào)，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具，大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯，是一種新型的藝術(shù)表達方式，生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi)，正可謂一切盡在不言中。走進大廳，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺，咖啡色的地板，整齊擺放的桌椅與中式家具，裝飾相結(jié)合，給人一種簡約的古雅，給人以視覺上的清涼。大廳層次分明，錯落有致，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起。全方位配置的小音響，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松。穿過大廳，印入眼前的不再是潔白的地板，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯，延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板，墻板之間填充的是巖棉，隔音效果可達53分貝以上，顧客絲毫不用擔心說話內(nèi)容會被偷聽。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹，奇形怪狀的燈飾，給人以溫馨閑適的感覺，沒有污染。
除此之外，其中的設(shè)計也是迥然不同的，分為中式茶室、日式茶室、韓式茶室等等。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅，四壁裝飾精美，又相對封閉，可供洽談生意或親友相聚。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù)，房門可懸掛提示牌，以免他人打擾。 中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具，讓茶室生動自然。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個茶室深暖人心。墻角設(shè)一屏風，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。
日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙，顯得比較大氣。茶室中放置的是簡單的小木桌，小木椅，以及55毫米的標準榻榻米。日本人講究道，茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設(shè)計的茶室能給人一種洗凈鉛華，一塵不染，卻又帶著淡淡木香的感覺。
韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感、花朵圖案的淡雅壁紙，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風格的浪漫主題。
七.茶館經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
一.市場定位：
格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風格為主，盡量還原中國古代建筑風格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設(shè)有中式，西式不同風格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境，引導消費者追求高雅的文化品位。
目標市場：白領(lǐng)，成功人士，小資及崇尚文化追求的人等。
二.市場分析：
1.隨著人們生活水平的不斷提高，快餐文化的出現(xiàn)，人們生活的節(jié)奏越來越快，越來越需要這樣一個場所，能讓人們放下腳步，靜靜的呆上一個下午或一整天，喝喝茶，聊聊天，看看戲等來放松心情
2.中國洽談會議習慣性的`放在餐館上，解決一切合同問題，導致商業(yè)糾紛案日益增加。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同，既能良好溝通，又能理性洽談。
3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方，消費者可以受到熏陶，自我提升。
三．主要業(yè)務(wù)：
食物類：各類茶，餐食，各色點心等。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心。
表演類：京劇，茶藝表演，舞臺劇，相聲及名人講座。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座
銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉，茶具等。
活動類：提供不同風格的包廂，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談、派對、部門聚會等等。
茶館營銷策略與銷售計劃
商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具，進行分類，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類。
銷售渠道計劃
茶館的目標消費群體主要是白領(lǐng)和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤，并且在通過微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳，參與團購打折等。
品牌宣傳
1、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳，海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況、茶品茶點、開張優(yōu)惠活動等。
2、開張當日，在茶館門口舉辦宣傳活動，三位茶藝師分別表演中式、韓式、日式茶藝，同時限量免費派送茶品和茶點。
活動促銷計劃
1、開業(yè)促銷
2、店慶促銷
3、例行節(jié)假日促銷
4、行業(yè)競爭促銷
節(jié)假日促銷
本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動，分別吸引女性消費群體、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體。
�。ㄒ唬D女節(jié)
凡在當日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠，并可免費品飲本店專為女性設(shè)計的養(yǎng)顏美容茶一杯。
�。ǘ�、萬圣節(jié)
萬圣節(jié)前后共三天內(nèi)，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對，大廳上演cosplay，凡來消費者，可免費試穿各種服裝發(fā)飾。
（三）、年終大派送
1、設(shè)計制作一批紅包形式的代金券
2、派送給新老客戶、潛在客戶、意向客戶
3、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費，即可使用代金券，且消費滿88可得掛歷等。
VIP 會員維持計劃
1、會員折扣 持有vip卡的消費者，在本店可享受8.8折的優(yōu)惠
2、vip卡的發(fā)放
①新店開張10日內(nèi)，來店消費即可免費獲得會員卡；
②新店開張活動停止后，消費滿188元可獲得會員卡
�、鄯搏@得會員卡的客戶需要登記一份基本資料
3、對于本店vip客戶，我們有一個詳細的記錄和統(tǒng)計，包括他們在本店的消費情況、個人偏好等，便于提供客戶更好的服務(wù)。另外，我們會向他們發(fā)送一些節(jié)日祝福、問候和店內(nèi)活動等相關(guān)信息。
八.茶館管理計劃
現(xiàn)場管理：空間布局、燈光照明、背景音樂
資金管理：經(jīng)營目標、資金預(yù)算、各項費用開支標準及審批程序、財物分析
利潤控制：資產(chǎn)劃分、獎勵與分配
財務(wù)控制與稽核審計制度：資產(chǎn)控制、零用金管理、費用開支標準、內(nèi)部稽核
財產(chǎn)管理制度：固定資產(chǎn)火災(zāi)保險事務(wù)處理、財務(wù)盤點
財物部門負責人工作制度：職務(wù)、職權(quán)、職責
會計：財務(wù)、會計與稽核單位工作職責、會計賬表的標準規(guī)范、會計人員審核費用規(guī)范、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范、月績分析、事務(wù)處理制度、標準成本設(shè)定及單位使用說明書
物源管理： 采購：茶葉來源
茶葉分類編號：存量控制、采購具體操作、驗收操作
倉儲：倉庫安全、季度總結(jié)、滯品、廢品處理
質(zhì)量：保質(zhì)期、包裝、退貨處理
使用：領(lǐng)取茶葉、發(fā)放茶葉
人員管理：
員工：招聘、培訓、勤務(wù)、福利
客戶：資料、售后聯(lián)系
�、痹诓桊^任何一處碰到賓客必須打招呼。
�、膊坏迷谫e客面前與同事說方言，若賓客出言不遜，不要流露出不悅。
⒊不得在賓客背后擠眉弄眼，不譏笑賓客外行的地方，應(yīng)主動為其提供幫助。
�、床辉S切切私語，互相交頭接耳。
�、挡坏萌斡霉ぷ麟娫捳勊绞隆�
�、对诓桊^內(nèi)不允許奔跑，要勤快地走路。
�、繁M量記住賓客的姓名，以便稱呼。
⒏下班時間到了，不得擅自離崗，須聽上級安排，如果需要加班，應(yīng)該留下繼續(xù)工作。
⒐在客人活動場所禁止吸煙，當班時不允許嚼口香糖，上班前或工作時不允許喝酒。
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�、辉诓桊^內(nèi)，任何時候不得有梳頭、修理指甲、吐痰、吹口哨、叉腰、手插口袋、挖鼻孔等行為。
�、紴橘e客服務(wù)時，要始終保持微笑。
九.茶館服務(wù)員的崗位職責：
1.著裝整潔、守時、禮貌、服從指揮。
2.負責擦洗茶具、服務(wù)用品、搞好茶館衛(wèi)生工作。
3.熟悉各種茶、茶點、做好銷售工作。
4.負責將所有臟茶具送到洗滌間并分類擺放以及清洗。
5.負責做好結(jié)束工作，完成領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。
銷售管理：
銷售計劃：年度銷售計劃、銷售方針計劃書
情報管理：客戶名單處理、訂單情報處理、個人調(diào)查實施辦法、競爭對手調(diào)查、市場調(diào)查以及預(yù)測工作管理、業(yè)務(wù)接洽追蹤
售后服務(wù)：顧客滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
銷售事務(wù)處理：銷售過程控制、銷售結(jié)果評估、銷售問題處理
銷售經(jīng)理管理：銷售員標準操作、銷售人員獎勵辦法、銷售人員考核辦法、業(yè)務(wù)員教育訓練辦法
行銷評估：
茶葉診斷：感官審評、理化檢驗、服務(wù)診斷、價格、銷售通路診斷、推廣診斷
信息管理：信息服務(wù)策略、適合于用戶的規(guī)程、茶葉及顧客數(shù)據(jù)庫的建立、操縱和檢索、計算機程序使用
廣告策劃：
策劃方法：茶館針對客戶的服務(wù)項目、影視廣告、報紙雜志廣告
策劃方案：原則、編擬要點、構(gòu)架
總務(wù)管理：
檔案：茶館、員工、顧客 出差：國內(nèi)、國際、差旅費支給
車輛：使用、車輛肇事、客戶車輛停放
出入倉庫：人員登記、茶葉登記、存儲量記錄
提案：創(chuàng)意提案、員工建議、顧客建議、提案獎勵與審查
茶館策劃書 3
一、名稱
20xx山東國際茶文化博覽會暨中國紫砂工藝山東展覽會
二、任務(wù)與宗旨
弘揚中國茶與紫砂文化，促進南北文化交流與貿(mào)易，共同推動茶業(yè)發(fā)展。
三、主辦、承辦與支持單位
主辦單位：
承辦單位：
支持單位：中國茶葉流通協(xié)會、中國食品土畜進出口商會茶葉分會、云南省茶葉商會、安徽省茶葉行業(yè)協(xié)會、黃山市茶葉協(xié)會、福建省茶葉協(xié)會、貴州省茶葉協(xié)會、濟南市工商局、云南省茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室、濟南市公安局、濟南市廣友茶葉市場、濟南市老屯茶葉市場、七里堡茶城、曲阜茶城
全案籌備：
四、組織機構(gòu)(另行發(fā)文)
五、舉辦時間和地點
時間：20xx年7月11日-13日
地點：濟南舜耕國際會展中心(舜耕路28號)
六、主要內(nèi)容
1、各地名茶展示
各地名優(yōu)茶：紅茶、綠茶、普洱茶、白茶、黃茶、草青、毛峰、毛尖、烏龍茶、高山茶、花茶、龍井、碧螺春茶等名優(yōu)茶;
2、精美紫砂展示：紫砂壺、杯碟、茶器、咖啡具、紫砂雕塑陳設(shè)品、紫砂瓶盆類、紫砂文具、紫砂其它相關(guān)產(chǎn)品以及紫砂產(chǎn)品包裝企業(yè)：禮盒、紙盒及其它包裝類制品
3、加工茶與茶飲料：萃取茶、果味茶、降壓茶、保健茶、藥用茶、有機茶及茶高科技產(chǎn)品;
4、茶機械與檢測企業(yè)：采茶機、茶園耕作機、茶葉罐裝機、茶葉保鮮機、茶葉烘干機、茶葉除濕機、抽濕機、稱重器皿、茶葉金屬檢測機等;
5、茶流通企業(yè)：茶葉、紫砂經(jīng)銷代理，茶葉、紫砂連鎖經(jīng)營企業(yè)、茶樓、茶坊、茶店租賃與轉(zhuǎn)讓企業(yè);
6、茶葉包裝企業(yè)：茶葉罐、茶禮盒、茶紙盒、茶玻璃器皿、復(fù)合材料及其它包裝類制品;
7、茶具類企業(yè)：煮茶器、沖茶具、陶瓷、紫砂、金屬、竹木等其它附屬茶器;
8、茶文化交流機構(gòu)：茶葉科技新技術(shù)、新成果及相關(guān)的古玩、古物、字畫等茶藝術(shù)品。
七、主要活動
1、各界嘉賓開幕致辭
2、紫砂大師現(xiàn)場演藝
3、茶藝、書畫表演
4、“天下第一泉煮天下茗茶”暨茶葉品牌高峰論壇
5、“第十一屆全國運動會指定用茶”評選
6、“黃河茶之旅”暨黃河口岸茶友會
7、茗茶、紫砂壺評比、頒獎及慈善義賣活動
8、名泉紫金煮名茶——工藝大師現(xiàn)場演藝
八、宣傳計劃
1、專業(yè)媒體發(fā)布消息：
茶點西西網(wǎng)、安徽省茶葉行業(yè)協(xié)會官方網(wǎng)站、中華茶文化網(wǎng)、安徽茶葉網(wǎng)、云茶網(wǎng) 、中國日照茶網(wǎng)、濟南茶網(wǎng)、第一茶葉網(wǎng)、中國茶城網(wǎng)、中國茶葉頻道信息網(wǎng)、大馬幫網(wǎng)、中國茶葉采購網(wǎng)、紫砂之家、中國茶博網(wǎng)、買茶網(wǎng)、中國茶葉在線、《國際名茶�？贰≈袊枞~信息網(wǎng)、中華茗茶網(wǎng)、《中華茶文化》期刊、中國茶葉商務(wù)網(wǎng)、中國茶葉交易網(wǎng)、《中國茶葉市場》、東方紫砂網(wǎng)、中國陶都網(wǎng)、中國茶具網(wǎng)、中國茶葉網(wǎng)、茶商網(wǎng)等;
2、綜合媒體發(fā)布消息：
中央電視臺、山東電視臺、宜興電視臺、山東衛(wèi)視、《齊魯晚報》、《濟南時報》、《山東商報》等;
3、戶外廣告：重點路口廣告牌、車體廣告等
4、根據(jù)博覽會組織情況定期舉辦新聞發(fā)布會
九、展廳規(guī)模和分布
規(guī)模：16000平方米，其中6000平方米為品牌茶展示區(qū)，4000茶業(yè)百強企業(yè)展示區(qū)、6000平方米為精品紫砂展銷區(qū)。
十、博覽會日程安排
布展時間：20xx年7月9日-10日(8：30 AM―20：00 PM)
展會時間：20xx年7月11日-13日(8：30 AM―17：00 PM)
撤展時間：20xx年7月13日(16：00 PM)
十一、展會服務(wù)
博覽會期間，為參展代表提供展會有關(guān)資料。代辦住宿、代購火車票、飛機票等(費用自理)。會務(wù)費國內(nèi)代表為每人300元/期(含中餐補貼、大會資料、演講、茶品牌高峰論壇、紀念品等);國外代表為每人150美元/期(含中餐、大會資料、茶品牌高峰論壇、車輛接送、翻譯等)。
十二、廣告部分
A、會刊：封面-￥10000;封底-￥8000;封二-￥6000;封三-￥4000;內(nèi)頁-￥3000;黑白頁-￥1500;文字-￥800(200字)(印數(shù)5000冊左右)。
B、廣場氣球：4000元/只/期
C、廣場15M拱型門：5000元/只/期
D、入場券背面廣告：每組3萬張，10000元/組;共計10組，由組委會統(tǒng)一派發(fā)。
E、展位特裝設(shè)計與制作：價格面議。
十三、參展要求
1、為保證博覽會質(zhì)量，參展企業(yè)不得私下轉(zhuǎn)讓展位或拼攤，違反者取消參展資格，不退還已交的展位費。
2、企業(yè)產(chǎn)品必須符合國家質(zhì)量法要求，通過茶葉檢測質(zhì)量合格的產(chǎn)品
3、參展企業(yè)在展位布置時，盡可能采用實物造型、圖片、文字等形式宣傳自己的產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象，保證展位的`美觀整潔。
4、宣傳裝飾品要采用掛鉤、繩索懸掛的方式，不能在建筑、展具上訂釘子或粘帖。
茶館策劃書 4
一、茶館定位
1. 目標客戶群體：商務(wù)人士、中老年人、文藝愛好者等。
2. 茶館風格：中式傳統(tǒng)風格，營造寧靜、優(yōu)雅的氛圍。
3. 服務(wù)內(nèi)容：提供各類優(yōu)質(zhì)茶葉、茶點，舉辦茶藝表演、茶文化講座等活動。
二、市場分析
1. 市場需求：隨著人們生活水平的提高，對休閑娛樂場所的需求也在不斷增加。茶館作為一種傳統(tǒng)的休閑場所，具有獨特的文化魅力，受到越來越多人的喜愛。
2. 競爭狀況：目前市場上的茶館數(shù)量較多，但大多數(shù)茶館在服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍等方面存在不足。本茶館將通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨特的體驗，在競爭中脫穎而出。
3. 發(fā)展趨勢：隨著人們對健康生活的追求，茶文化越來越受到關(guān)注。茶館作為茶文化的重要載體，具有廣闊的發(fā)展前景。
三、茶館選址
1. 地理位置：選擇在交通便利、人流量大的商業(yè)中心或文化街區(qū)。
2. 周邊環(huán)境：周邊環(huán)境安靜、優(yōu)雅，有一定的文化氛圍。
3. 店鋪面積：根據(jù)經(jīng)營規(guī)模和客戶需求，選擇合適的店鋪面積。
四、裝修設(shè)計
1. 整體風格：采用中式傳統(tǒng)風格，以木質(zhì)材料為主，營造出古樸、典雅的氛圍。
2. 空間布局：合理劃分不同的功能區(qū)域，如品茶區(qū)、茶藝表演區(qū)、文化展示區(qū)等。
3. 燈光設(shè)計：采用柔和的'燈光，營造出溫馨、舒適的氛圍。
4. 裝飾品選擇：選擇具有中國傳統(tǒng)文化特色的裝飾品，如字畫、瓷器、茶具等。
五、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 茶葉產(chǎn)品：提供各類優(yōu)質(zhì)茶葉，如綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶等。同時，提供茶葉禮盒等特色產(chǎn)品。
2. 茶點產(chǎn)品：提供各類精致的茶點，如糕點、水果、小吃等。
3. 茶藝表演：定期舉辦茶藝表演，展示中國傳統(tǒng)茶藝文化。
4. 茶文化講座：邀請專業(yè)的茶藝師或茶文化專家舉辦茶文化講座，普及茶文化知識。
5. 私人定制服務(wù)：根據(jù)客戶需求，提供私人定制的茶藝服務(wù)和茶會活動。
六、營銷策略
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷：建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，進行線上推廣。發(fā)布茶館的產(chǎn)品信息、活動信息等，吸引客戶關(guān)注。
2. 會員制度：推出會員制度，為會員提供積分、折扣、優(yōu)先服務(wù)等優(yōu)惠政策。吸引客戶成為會員，提高客戶忠誠度。
3. 合作推廣：與周邊的商家、企業(yè)、文化機構(gòu)等進行合作推廣。如與酒店合作，為酒店客人提供茶藝服務(wù)；與文化機構(gòu)合作，舉辦茶文化活動等。
4. 活動營銷：定期舉辦各類主題活動，如茶文化節(jié)、茶藝比賽、茶友聚會等。吸引客戶參與，提高茶館的知名度和美譽度。
七、人員管理
1. 招聘與培訓：招聘專業(yè)的茶藝師、服務(wù)員等人員，進行嚴格的培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2. 績效考核：建立完善的績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行考核，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3. 員工福利：提供良好的員工福利，如工資待遇、獎金、保險、培訓等。吸引和留住優(yōu)秀員工。
八、財務(wù)預(yù)算
1. 啟動資金：包括店鋪租金、裝修費用、設(shè)備采購費用、人員招聘費用等。
2. 運營成本：包括茶葉采購成本、茶點采購成本、員工工資、水電費、營銷費用等。
3. 收入預(yù)測：根據(jù)市場調(diào)研和分析，預(yù)測茶館的收入情況。包括茶葉銷售收入、茶點銷售收入、茶藝表演收入、茶文化講座收入等。
九、風險評估與對策
1. 市場風險：市場需求變化、競爭加劇等可能影響茶館的經(jīng)營業(yè)績。對策：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略；提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。
2. 經(jīng)營風險：經(jīng)營管理不善、成本控制不當?shù)瓤赡軐е虏桊^虧損。對策：加強經(jīng)營管理，提高管理水平；合理控制成本，提高盈利能力。
3. 安全風險：茶館內(nèi)可能存在火災(zāi)、盜竊等安全風險。對策：加強安全管理，安裝消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等；制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
十、發(fā)展規(guī)劃
1. 短期規(guī)劃：在開業(yè)后的一年內(nèi)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和營銷推廣，吸引客戶關(guān)注，提高茶館的知名度和美譽度。實現(xiàn)收支平衡，逐步擴大市場份額。
2. 中期規(guī)劃：在開業(yè)后的三年內(nèi)，不斷完善服務(wù)和產(chǎn)品，提高客戶滿意度。拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如開展茶葉銷售、茶藝培訓等業(yè)務(wù)。實現(xiàn)盈利，成為當?shù)刂牟桊^品牌。
3. 長期規(guī)劃：在開業(yè)后的五年以上，通過連鎖經(jīng)營等方式，擴大茶館的規(guī)模和影響力。成為全國知名的茶館品牌，傳承和弘揚中國茶文化。
茶館策劃書 5
一、項目概述
1. 項目名稱：[茶館名稱]
2. 項目定位：打造一個以茶文化為主題，集品茶、休閑、社交于一體的高端茶館。
3. 項目目標：成為本地區(qū)最具影響力的茶館品牌，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的茶文化體驗。
二、市場分析
1. 市場需求
隨著人們生活水平的提高，對品質(zhì)生活的追求也越來越高。茶館作為一種傳統(tǒng)的休閑場所，具有獨特的文化魅力，受到越來越多人的喜愛。
商務(wù)洽談、朋友聚會、家庭休閑等場合，茶館都是一個不錯的選擇。
2. 競爭狀況
目前市場上的茶館數(shù)量較多，但大多數(shù)茶館在服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍、產(chǎn)品特色等方面存在不足。
本茶館將通過提供高品質(zhì)的茶葉、專業(yè)的茶藝服務(wù)、舒適的環(huán)境氛圍和豐富的文化活動，在競爭中脫穎而出。
三、茶館特色
1. 優(yōu)質(zhì)茶葉
與知名茶葉供應(yīng)商合作，確保提供的茶葉品質(zhì)優(yōu)良。
提供多種茶葉品種，滿足不同客戶的需求。
2. 專業(yè)茶藝服務(wù)
聘請專業(yè)的茶藝師，為客戶提供精湛的茶藝表演和專業(yè)的品茶指導。
定期舉辦茶藝培訓課程，讓客戶了解茶文化的博大精深。
3. 舒適環(huán)境氛圍
采用中式傳統(tǒng)裝修風格，營造出寧靜、優(yōu)雅的環(huán)境氛圍。
合理布局空間，設(shè)置不同的功能區(qū)域，滿足客戶的不同需求。
4. 豐富文化活動
定期舉辦茶文化講座、書畫展覽、音樂演出等文化活動，豐富客戶的文化生活。
舉辦主題茶會，讓客戶在品茶的同時，結(jié)交更多志同道合的朋友。
四、營銷策略
1. 會員制度
推出會員制度，為會員提供積分、折扣、優(yōu)先服務(wù)等優(yōu)惠政策。
定期舉辦會員活動，增強會員的粘性和忠誠度。
2. 網(wǎng)絡(luò)營銷
建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，發(fā)布茶館的最新動態(tài)、產(chǎn)品信息和文化活動。
利用搜索引擎優(yōu)化（SEO）和搜索引擎營銷（SEM），提高茶館的網(wǎng)絡(luò)曝光率。
3. 合作推廣
與周邊的商家、企業(yè)、文化機構(gòu)等進行合作推廣，擴大茶館的知名度和影響力。
舉辦聯(lián)合活動，如與酒店合作舉辦茶文化主題的婚宴，與企業(yè)合作舉辦商務(wù)茶會等。
4. 口碑營銷
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，讓客戶滿意，從而通過口碑傳播吸引更多客戶。
鼓勵客戶在社交媒體上分享自己在茶館的體驗，提高茶館的口碑和美譽度。
五、運營管理
1. 人員管理
招聘專業(yè)的茶藝師、服務(wù)員、管理人員等，進行嚴格的'培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
建立完善的績效考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2. 產(chǎn)品管理
嚴格把控茶葉的采購質(zhì)量，確保提供的茶葉品質(zhì)優(yōu)良。
不斷推出新的茶品和茶點，滿足客戶的需求和口味。
3. 服務(wù)管理
制定標準化的服務(wù)流程和規(guī)范，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
定期對服務(wù)質(zhì)量進行評估和改進，不斷提高客戶的滿意度。
4. 財務(wù)管理
建立健全的財務(wù)管理制度，嚴格控制成本，提高盈利能力。
定期進行財務(wù)分析，為茶館的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
六、財務(wù)預(yù)算
1. 啟動資金
主要包括場地租賃、裝修費用、設(shè)備采購、人員招聘、市場推廣等費用。
預(yù)計啟動資金為[X]萬元。
2. 運營成本
主要包括茶葉采購、茶點采購、人員工資、水電費、租金、市場推廣等費用。
預(yù)計每月運營成本為[X]萬元。
3. 收入預(yù)測
主要包括茶葉銷售、茶點銷售、茶藝服務(wù)、場地租賃等收入。
預(yù)計開業(yè)后第一年的收入為[X]萬元，第二年的收入為[X]萬元，第三年的收入為[X]萬元。
七、風險評估與對策
1. 市場風險
市場需求變化、競爭加劇等可能影響茶館的經(jīng)營業(yè)績。
對策：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略；加強品牌建設(shè)，提高市場競爭力。
2. 經(jīng)營風險
經(jīng)營管理不善、成本控制不當?shù)瓤赡軐е虏桊^虧損。
對策：加強經(jīng)營管理，提高管理水平；優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本。
3. 安全風險
茶館內(nèi)可能存在火災(zāi)、盜竊等安全風險。
對策：加強安全管理，配備必要的安全設(shè)施；制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
八、發(fā)展規(guī)劃
1. 短期規(guī)劃（1-2 年）
完成茶館的裝修和開業(yè)籌備工作，正式開業(yè)。
通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象，吸引客戶關(guān)注。
不斷完善茶館的經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量和盈利能力。
2. 中期規(guī)劃（3-5 年）
擴大茶館的規(guī)模，增加分店數(shù)量。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如開展茶葉銷售、茶藝培訓等業(yè)務(wù)。
加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度。
3. 長期規(guī)劃（5 年以上）
成為本地區(qū)乃至全國知名的茶館品牌。
不斷創(chuàng)新和發(fā)展，引領(lǐng)茶文化的潮流。
茶館策劃書 6
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高和對傳統(tǒng)文化的重視，茶館作為一種傳統(tǒng)的休閑場所，越來越受到人們的喜愛。本茶館旨在為顧客提供一個舒適、優(yōu)雅的環(huán)境，讓他們在品嘗各種優(yōu)質(zhì)茶葉的同時，感受中國傳統(tǒng)文化的魅力。
二、茶館定位
1. 目標客戶群體：中高端消費者，包括商務(wù)人士、文化愛好者、白領(lǐng)等。
2. 茶館風格：中式古典風格，融合現(xiàn)代元素，營造出寧靜、優(yōu)雅的氛圍。
3. 服務(wù)內(nèi)容：提供各類優(yōu)質(zhì)茶葉、茶點、茶藝表演、文化講座等服務(wù)。
三、市場分析
1. 市場需求
隨著人們生活節(jié)奏的加快，壓力也越來越大，茶館成為了人們放松身心的好去處。
中高端消費者對品質(zhì)生活的追求，使得他們更愿意選擇環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的茶館。
茶文化的普及和推廣，也吸引了越來越多的人關(guān)注茶館。
2. 競爭狀況
目前市場上的茶館數(shù)量較多，但大多數(shù)茶館在服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境氛圍、產(chǎn)品特色等方面存在不足。
本茶館將通過提供個性化的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品和獨特的文化體驗，在競爭中脫穎而出。
3. 發(fā)展趨勢
隨著人們對健康生活的重視，茶葉的保健功效將越來越受到關(guān)注，茶館的市場前景廣闊。
茶館將逐漸向多元化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，提供更加豐富的服務(wù)和產(chǎn)品。
四、茶館選址
1. 地理位置：選擇在交通便利、人流量大的商業(yè)中心或文化街區(qū)。
2. 周邊環(huán)境：周邊環(huán)境安靜、優(yōu)雅，有一定的文化氛圍。
3. 店鋪面積：根據(jù)經(jīng)營規(guī)模和客戶需求，選擇合適的店鋪面積。
五、裝修設(shè)計
1. 整體風格：采用中式古典風格，以木質(zhì)材料為主，營造出古樸、典雅的氛圍。
2. 空間布局：合理劃分不同的功能區(qū)域，如品茶區(qū)、茶藝表演區(qū)、文化展示區(qū)等。
3. 燈光設(shè)計：采用柔和的燈光，營造出溫馨、舒適的氛圍。
4. 裝飾品選擇：選擇具有中國傳統(tǒng)文化特色的裝飾品，如字畫、瓷器、茶具等。
六、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 茶葉產(chǎn)品
提供各類優(yōu)質(zhì)茶葉，如綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶等。
推出特色茶品，如養(yǎng)生茶、花果茶等。
提供茶葉禮盒等特色產(chǎn)品，滿足顧客的送禮需求。
2. 茶點產(chǎn)品
提供各類精致的茶點，如糕點、水果、小吃等。
推出特色茶點，如茶月餅、茶蛋糕等。
3. 茶藝表演
定期舉辦茶藝表演，展示中國傳統(tǒng)茶藝文化。
邀請專業(yè)的茶藝師進行表演，為顧客提供視覺和味覺的雙重享受。
4. 文化講座
邀請專業(yè)的文化學者舉辦文化講座，如茶文化、書法、繪畫等。
為顧客提供一個學習和交流的平臺，豐富他們的文化生活。
5. 私人定制服務(wù)
根據(jù)顧客的需求，提供私人定制的茶藝服務(wù)和茶會活動。
滿足顧客的個性化需求，提高顧客的滿意度。
七、營銷策略
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷
建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，進行線上推廣。
發(fā)布茶館的產(chǎn)品信息、活動信息等，吸引顧客關(guān)注。
利用搜索引擎優(yōu)化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）等手段，提高茶館的網(wǎng)絡(luò)曝光率。
2. 會員制度
推出會員制度，為會員提供積分、折扣、優(yōu)先服務(wù)等優(yōu)惠政策。
定期舉辦會員活動，增強會員的粘性和忠誠度。
3. 合作推廣
與周邊的商家、企業(yè)、文化機構(gòu)等進行合作推廣。
如與酒店合作，為酒店客人提供茶藝服務(wù)；與文化機構(gòu)合作，舉辦文化活動等。
4. 活動營銷
定期舉辦各類主題活動，如茶文化節(jié)、茶藝比賽、茶友聚會等。
吸引顧客參與，提高茶館的知名度和美譽度。
八、人員管理
1. 招聘與培訓
招聘專業(yè)的茶藝師、服務(wù)員、管理人員等人員。
進行嚴格的培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2. 績效考核
建立完善的績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行考核。
激勵員工積極工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3. 員工福利
提供良好的員工福利，如工資待遇、獎金、保險、培訓等。
吸引和留住優(yōu)秀員工。
九、財務(wù)預(yù)算
1. 啟動資金
包括店鋪租金、裝修費用、設(shè)備采購費用、人員招聘費用等。
預(yù)計啟動資金為[X]萬元。
2. 運營成本
包括茶葉采購成本、茶點采購成本、員工工資、水電費、營銷費用等。
預(yù)計每月運營成本為[X]萬元。
3. 收入預(yù)測
包括茶葉銷售收入、茶點銷售收入、茶藝表演收入、文化講座收入等。
預(yù)計開業(yè)后第一年的收入為[X]萬元，第二年的收入為[X]萬元，第三年的收入為[X]萬元。
十、風險評估與對策
1. 市場風險
市場需求變化、競爭加劇等可能影響茶館的經(jīng)營業(yè)績。
對策：密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略；提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。
2. 經(jīng)營風險
經(jīng)營管理不善、成本控制不當?shù)瓤赡軐е虏桊^虧損。
對策：加強經(jīng)營管理，提高管理水平；合理控制成本，提高盈利能力。
3. 安全風險
茶館內(nèi)可能存在火災(zāi)、盜竊等安全風險。
對策：加強安全管理，安裝消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等；制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
十一、發(fā)展規(guī)劃
1. 短期規(guī)劃（1-2 年）
完成茶館的裝修和開業(yè)籌備工作，正式開業(yè)。
通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象，吸引顧客關(guān)注。
不斷完善茶館的經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量和盈利能力。
2. 中期規(guī)劃（3-5 年）
擴大茶館的規(guī)模，增加分店數(shù)量。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如開展茶葉銷售、茶藝培訓等業(yè)務(wù)。
加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度。
3. 長期規(guī)劃（5 年以上）
成為本地區(qū)乃至全國知名的茶館品牌。
不斷創(chuàng)新和發(fā)展，引領(lǐng)茶文化的潮流。
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