關(guān)于公司活動策劃匯編五篇

公司活動策劃 篇1

　　根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機(jī)，從夯實各項基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，制定如下實施方案。

　　一、展開宣傳，營造氛圍。

　　管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。

　　開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦�？�一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實各項管理工作》�？�，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識。

　　二、思路清晰，原則明確。

　　開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在

　　的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

　　企業(yè)開展管理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：

　　1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。

　　2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。

　　3、 從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

　　4、 加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。

　　三、主要目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

　　力爭用2~3年時間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績效明顯提升。

　　為實現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：

　　1、 找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。

　　2、 強(qiáng)化向管理要效益理念，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的'基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方

　　法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。

　　四、工作措施。

　　1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。

　　2、 對公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時補(bǔ)充完善其電子版本。

　　3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營風(fēng)險，確保貨物和人身安全。

　　4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，同時積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實際的新方法，提高企業(yè)管理水平。

　　5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

公司活動策劃 篇2

　　一、活動概述

　　為豐富公共關(guān)系協(xié)會全體會員的學(xué)習(xí)生活，拓展會員的視野，鍛煉會員的公關(guān)能力，進(jìn)一步加深會員對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與鉆研。我協(xié)會特此開展湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司企業(yè)參觀活動，共同感受我國知名企業(yè)文化、體驗龍頭企業(yè)的運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)流程等。

　　主辦單位：吉首大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會

　　承辦部門：公共關(guān)系協(xié)會組織部

　　活動名稱: 參觀湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

　　活動時間：20xx年4月15日15:00—17:00

　　活動地點(diǎn)：湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

　　二、活動內(nèi)容

　　聽講解員介紹老爹公司的發(fā)展歷程以及主要的特色產(chǎn)品、了解公司的運(yùn)作模式以及管理制度、參觀企業(yè)展廳、參觀企業(yè)車間生產(chǎn)流水線。了解食品的生產(chǎn)過程，了解 公司使用的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)以及公司的'管理方法和管理理念，并感受到公司的特色文化等。最后感謝老爹公司的支持，邀請相關(guān)主管及講解員和協(xié)會會員一同合 影留念。

　　三、活動意義

　　1、充分發(fā)揮公共關(guān)系協(xié)會的協(xié)會特色和社團(tuán)力量，加強(qiáng)與以企業(yè)為代表的各種社會組織的聯(lián)系、交流與溝通。鍛煉會員公關(guān)能力，實踐協(xié)會“以人為本，以創(chuàng)新為 源，推廣公關(guān)文化，普及公關(guān)知識，樹立公關(guān)意識”的宗旨，努力實現(xiàn)“增長知識，陶冶情操，培養(yǎng)氣質(zhì)，拓展交際”的協(xié)會任務(wù)。

　　2、不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)公共關(guān)系協(xié)會的知名度影響力，秉著精誠服務(wù)的心態(tài)，積極做好豐富師生課余生活的社團(tuán)作用，促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)文化的建設(shè)。

　　3、為我們在校大學(xué)生深入了解企業(yè)車間的生產(chǎn)過程，洞悉企業(yè)的經(jīng)營管理制度，感受國家知名龍頭企業(yè)的文化內(nèi)涵提供資源、平臺與契機(jī)。這也是理論聯(lián)系實際的大好機(jī)會，可以為我們大學(xué)生以后理論學(xué)習(xí)做鋪墊，引導(dǎo)我們更有效地進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

　　4、企業(yè)參觀能讓學(xué)生們置身于真實的工作環(huán)境下領(lǐng)略企業(yè)家們各種工作經(jīng)驗，是一次生動形象的學(xué)習(xí)，這有利于我們大學(xué)生增長見識，拓寬視野，為未來就業(yè)做好思想準(zhǔn)備，以便能更好地走進(jìn)社會，更好地立足于這個競爭激勵的社會。

公司活動策劃 篇3

　　一、活動主題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼，我與百車匯共成長”集體春游

　　二、活動目的及意義：

　　時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識。

　　三、活動時間：年**月**日

　　四、活動對象：全體人

　　五、活動地點(diǎn)：

　　六、活動內(nèi)容以及時間安排：

　　1、8：30集合，集合地點(diǎn)：

　　2、9：00從公司出發(fā)

　　3、9：30到達(dá)聚緣山莊

　　4、10：00自由活動（釣魚、爬山、觀景等）

　　5、12：00在聚緣山莊吃午餐

　　6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

　　7、17：00吃晚餐

　　8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

　　七、活動要求：

　　1、在去春游之前，每個人必須依照時間安排準(zhǔn)時集合，違反者后果自負(fù)。

　　2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨(dú)自一人離開活動地點(diǎn)。

　　3、在進(jìn)餐的時候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

　　4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護(hù)花草樹木。

　　5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

　　6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好，不然錯過時間后果自負(fù)。

　　7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負(fù)。

　　八、路線：

　　九、農(nóng)家樂聯(lián)系電話：

　　公司春游活動策劃書二

　　一：活動背景

　　隨著春天的到來，春暖花開，應(yīng)當(dāng)放松緊張的工作壓力

　　二：活動目標(biāo)

　　增進(jìn)員工之間的友誼，放松壓力營造一份良好的員工友誼。

　　三：活動時間

　　20xx年x月x日（星期x）8：00——15：00

　　四：活動地點(diǎn)

　　青山湖公園

　　五：主辦單位

　　*****企業(yè)

　　六：參與人員

　　***企業(yè)全體員工以及負(fù)責(zé)人

　　七：活動安排

　　1、公司里共44個人參加，可以分成6個組

　　2、每組選一名組長負(fù)責(zé)分配和管理每組內(nèi)部的'事

　　3、4月22日正式邀請總經(jīng)理

　　4、允許員工帶家屬，但不得超過兩個，每個家屬須交人平均消費(fèi)一半的錢

　　5、活動總負(fù)責(zé)：周勇勇，高延軍，何剛，肖喬華

　　6、周勇勇，肖喬華負(fù)責(zé)人員點(diǎn)到問題和安全問題，何剛，高延軍負(fù)責(zé)活動用品等細(xì)節(jié)問題

　　7、其余班干部協(xié)助負(fù)責(zé)

　　8、每個人保證自己手機(jī)有電有話費(fèi)（利于聯(lián)系）

　　八：活動流程

　　1、4月17日交策劃與負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人審批

　　2、4月22日下午由副負(fù)責(zé)人帶三名員工購買不易變質(zhì)的物品

　　3、4月23日早上7：00由副負(fù)責(zé)人帶2名員工在最近的菜市場購買燒烤食品

　　4、8：00在公司樓下集合由周勇勇點(diǎn)到

　　5、帶好所有物品走路去昌南客運(yùn)站，16路公交車去青山湖坐（8：00——9：30）。

　　6、進(jìn)入公園后首先搞燒烤，起齊心合力弄（9：30——12：30）。

　　7、燒烤完后自由活動并通知14：30在公園門口集合。14：30集合后乘坐15路公交回昌南客運(yùn)站然后步行回公司到公司后點(diǎn)名看是否到齊（14：30——16：00）

　　8、確定人都回來后解散各自休息

　　九：后期工作

　　每位參加活動的員工謝一篇活動感想（意見和感受）副負(fù)責(zé)人統(tǒng)計消費(fèi)情況

　　十：注意事項

　　從公司步行道昌南客運(yùn)站的路上不得打鬧注意安全燒烤時注意用火

　　十一：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　廋肉六斤80元，雞翅200個100元，火腿腸90元，面包60元，蔬菜30元，水果50元，飲料和水100元，調(diào)料40元，筷子叉子竹簽30元，紙類30元，門票10*45=450，其他物品200元，總計1160元。

　　十二：后備方案

　　1、有特殊情況去不了則推遲一天

　　2、如有員工出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象立刻撥打120急救

　　3、如果半路車壞了則換車去

　　4、一輛車太擠這分兩輛車坐

公司活動策劃 篇4

　　一、活動主題

　　綠色、氧氣、健康、時尚；

　　二、活動主辦單位

　　xx網(wǎng)；

　　活動協(xié)辦單位：xx城；

　　三、活動時間

　　20xx年3月12日（星期xx）8：40——14：00；

　　四、集合地點(diǎn)

　　xx廣場

　　植樹地點(diǎn)：xx山；

　　樓盤參觀地點(diǎn)：xx會所；

　　五、交通工具

　　大吧車接送、自駕車；

　　六、種植樹種、數(shù)量

　　公孫樹，xx棵；

　　七、活動流程

　　1、09：00：xx街集合；

　　2、09：15：宣誓；

　　3、09：30：出發(fā)；

　　4、09：30-10：30：赴xx會所（參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水）；

　　5、10：30：到達(dá)植樹地點(diǎn)；

　　6、10：30-13：30：植樹活動開始，內(nèi)容如下：

　　A、植樹造林；

　　B、互動游戲；

　　C、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、xx負(fù)責(zé)人；

　　D、業(yè)主代表講話；

　　7、14：00：活動完畢，會員自由合影，乘車返回xx酒店；

公司活動策劃 篇5

　　一、運(yùn)動會宗旨：

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。

　　二、運(yùn)動會主題：

　　我運(yùn)動、我快樂。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

　　1.運(yùn)動會組織委員會名單

　　1.1總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作的支持和最終裁決工作。

　　1.2主任：黃漢龍

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。

　　1.3副主任：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順

　　職責(zé)：

　　郭雪松：負(fù)責(zé)運(yùn)動會開幕式和閉幕式（頒獎）工作，現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　謝玉平：運(yùn)動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　張義春：負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：

　　負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作，按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進(jìn)落實。

　　1.4委員：楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、

　　劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學(xué)明、曾海金。

　　職責(zé)：按照運(yùn)動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運(yùn)動會各相關(guān)工作。

　　2．運(yùn)動會總執(zhí)行跟進(jìn)：楊軍

　　3．組委會機(jī)構(gòu)及成員名單

　　3.1會務(wù)組：

　　組長：楊軍

　　成員：李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。

　　職責(zé)：

　　a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。

　　b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作（按計劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等）。

　　c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。

　　d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　e、對運(yùn)動會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。

　　f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。

　　g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。

　　h、組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊。

　　i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。

　　j、召開代表隊會議。

　　k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。

　　l、及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。

　　3.2宣傳攝影組：

　　組長：熊俊嵐

　　成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。

　　職責(zé)：

　　a、運(yùn)動會的vi籌劃設(shè)計，包括運(yùn)動會會旗、會標(biāo)的設(shè)計和制作等相關(guān)工作。

　　b、開、閉幕式的相關(guān)文案。

　　c、定制獎旗、獎杯（牌）、制作隊旗和引導(dǎo)牌。

　　d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。

　　e、安排主席臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動會的'攝影、攝像及宣傳報道工作。

　　f、運(yùn)動會前后的整體宣傳工作，

　　g、邀請函的制作。

　　3.3通訊組

　　組長：江念

　　成員：方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅。

　　職責(zé)：

　　a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報道。

　　b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

　　c、通訊稿件的甄選和宣讀。

　　d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。

　　e、組織閉幕式頒獎。

　　3.4裁判組：

　　組長：蘇玉健

　　成員：裁判員

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