活動營銷策劃

時間：2023-09-10 18:09:41 策劃書我要投稿

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[精]活動營銷策劃4篇

活動營銷策劃篇1

　　一、活動主題：

[精]活動營銷策劃4篇

　　1。禮動新春賀佳節(jié)——來店有喜，買即送拜年禮

　　2。金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元

　　3。金豬送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送

　　4。金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，立丹為您備足精選年貨過新年

　　5。立丹新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年

　　6。金豬進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利

　　7。濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您

　　二、活動時間：

　　20xx年xx月xx日

　　三、活動內(nèi)容：

　　1、禮動新春賀佳節(jié)—來店有喜，買即送拜年禮

　　1�；顒訒r間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3�；顒觾�(nèi)容：

　　活動期間，凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完為止。（贈獎地點：大門外贈獎處）

　　贈品：（新春紅包袋或新春對聯(lián)）數(shù)量：300份x3天=900份預(yù)算：2。2x900=1980元

　　2、金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元

　　1�；顒訒r間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3。活動內(nèi)容：活動期間，顧客凡購買參加此項活動的商品，單柜消費滿100元以上（含100元），均在售價基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應(yīng)價格支付，不足部分不減，單柜可累計。注：部分專柜除外

　　印刷氣氛牌：3，000張費用預(yù)算：1680元（單色單面）

　　3、金豬送福好運連連—紅火靚禮滿100六重送

　　1�；顒訒r間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3。活動內(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿100元以上（金額不可累計）可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領(lǐng)取相應(yīng)級數(shù)的禮品，顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。

　　“紅火靚禮六重送”獎品設(shè)置

　　100元—200元級；送成本價2。5元的禮品（贈品：牙膏、卷筒紙二選一）

　　201元—300元級；送成本價5元的禮品（贈品：洗衣粉、洗潔布二選一）

　　301元—400元級；送成本價7。5元的禮品（贈品：新年鴻運襪、純牛奶二選一）

　　401元—500元級；送成本價10元的禮品（贈品：精美靠墊、百事可樂2。25升二選一）

　　501元—600元級；送成本價12。5元的禮品（贈品：套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一）

　　601元—800元級；送成本價15元的禮品（贈品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一）

　　注：（禮品金額設(shè)置按每一級別獎品最小金額x2。5%計算所得）

　�。S金珠寶、鐘表單張小票滿800元—1600元領(lǐng)第一級禮品，1601元—2400元領(lǐng)第二級禮品，2401元—3200元領(lǐng)第三級禮品依次類推）。

　　贈品：（見上）數(shù)量：400份/天xxx天=6800份合計贈品預(yù)算：平均價8。75元/份x6800份=59500元每日贈品預(yù)算：59500元/xx=3500元/天占每日預(yù)估營業(yè)額1。6%（按每日營業(yè)額220，000元計算）

　　印刷氣氛牌：2，000張費用預(yù)算：1120元（單色單面）

　　4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，為您備足精選年貨

　　1�；顒訒r間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3�；顒觾�(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動，刮出金豬心動禮品。201抽一張；401抽二張；601抽三張；最多可抽3張，（黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推）最多3張。

　　4。獎項設(shè)置：

　�。ㄒ坏泉�1名金豬搶錢送、筆記本電電腦一臺或臺式家用電腦一臺）

　　成本金額：3000元x1=3000元

　　（二等獎2名鴻運當(dāng)頭送、數(shù)碼相機一臺）

　　成本金額：xx20元x2=3440元

　�。ㄈ泉�3名旗開得勝送、微波爐一臺）

　　成本金額：200元x3=600元

　�。ㄋ牡泉�16名合家歡樂送、暖被一床）

　　成本金額：100元x16=1600元

　　（五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等）

　　成本金額：55元x32=xx60元

　�。泉�64名年年有余送、高級餐具或牛奶一件）

　　成本金額：38元x64=2432元

　　（紀(jì)念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓）

　　成本金額：1。2元/人x500人/天x8天=4800元/4元（每斤）=1200斤

　　贈品預(yù)算：共計xx，632元。每日贈品預(yù)算金額：xx632/8=2，204元

　　印刷刮刮卡：10，000張費用預(yù)算：2，800元（四色雙面）

　　道具預(yù)算（裝糖果花生用）：425元

　　5、新春禮上禮———合家滿堂紅紅紅火火過新年

　　1。活動時間：xx年xx月xx日（初一）—xx年xx月xx日

　　2。活動地點：1—4樓

　　3�；顒觾�(nèi)容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶，送完為止。

　　贈品預(yù)算：成本采購價9。5元/瓶x100=950元。每日贈品預(yù)算金額：950元/2天=450元

　　道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計200元

　　6、金豬進門全家旺——春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利

　　1�；顒訒r間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3�；顒觾�(nèi)容：活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在（2月xx日—2月20日）舉行零點利商品活動。

　　印刷氣氛牌：1，000張費用預(yù)算：760元（單色單面）

　　7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您

　　1。活動時間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

　　2�；顒拥攸c：1—4樓

　　3。活動內(nèi)容：活動期間1、凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)（黑聯(lián)、黃聯(lián)）到大門外贈獎處領(lǐng)取禮品（女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支，男士領(lǐng)取巧克力一塊）。2、真情告白，情歌點播站

　　讓浪漫的'情歌表達你的愛意！用深情優(yōu)美的旋律打動她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點播站，凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點歌一曲。3、情人節(jié)期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺免費包裝商品。

　　贈品預(yù)算：玫瑰花成本采購價1。4元/支x1000支=1400元，巧克力成本采購價1元/個x500=500元。每日贈品預(yù)算金額：1900元/2天=950元

　　道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計200元

　　四、氣氛布置：

　　寫真、噴繪：

　　1。1—4F扶梯頂部橫眉6張、2。側(cè)門立柱、側(cè)門橫眉各1套、3。門廊旗11張、4。小墻幕1張下面部分、5。大門看板2張、6。大門立柱、大門橫眉各1套、7。廣場上廣告架2幅8。贈獎指示牌子4個

　　費用預(yù)算：6，782元雜費：520元

　　2。印刷類：

　　1。印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙，費用預(yù)算：3，560元

　　2。印刷刮刮卡：10，000張費用預(yù)算：2，800元（四色雙面）

　　3。DM宣傳單：10，000張、正度8開四色雙面128G銅板紙，費用預(yù)算：3，960元

　　印刷費用預(yù)算：10，320元

　　五、宣傳1。xx天（廣場廣告架占道費）2，312元/1個

　　2。2月9日晨報四分之一套紅36，600元

　　六、新春道具：

　　七、贈品費用預(yù)算：（略）

活動營銷策劃篇2

　　課程背景：

　　這是一個不講產(chǎn)品話術(shù)，只講營銷思維與技巧創(chuàng)新的營銷課程！

　　如今顧客進網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)，先問是否有贈品，甚至是否給予現(xiàn)金貼水，已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營銷活動仍靠送禮品，高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪，客戶維系成本不斷增大，客戶忠誠度卻越來越差。增加客戶維系和拓展活動已成為共識，可提到多搞活動，很多支行長因沒有經(jīng)費或活動搞過效果不佳，繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營銷模式。

　　如何突破傳統(tǒng)營銷思維？

　　如何突破陣地營銷的理念，建立外圍營銷陣地？

　　如何以營銷活動策劃促進網(wǎng)點的營銷？

　　如何以優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客？

　　針對低端顧客，如何策劃營銷活動？

　　如何破解活動組織了，效果卻不理想的困局？

　　如何活動不斷，卻無需花費行里的經(jīng)費？

　　課程根據(jù)大量來自股份制銀行、郵儲銀行，特別是城商行、農(nóng)商行的營銷案例，結(jié)合銀行現(xiàn)狀，課程極具可操作性，學(xué)完即可用，用完即有效。

　　課程收益：

　　1.課后建立微信群，老師隨時分享最新營銷策劃方案

　　2.學(xué)員可以及時跟老師互動，從而獲得老師課后免費指導(dǎo)

　　3.學(xué)員可以同全國各地跨地區(qū)的銀行精英進行交流、碰撞，既方便學(xué)習(xí)，又避免本地同業(yè)競爭

　　4.解決課程背景中所羅列的問題，學(xué)完即可用，業(yè)績即提升

　　課程對象：

　　營銷部門負責(zé)人、支行長、網(wǎng)點主任

　　授課時間：

　　2天，6小時/天

　　授課形式：

　　案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

　　課程內(nèi)容：

　　一、體驗經(jīng)濟時代的客戶服務(wù)營銷理念

　　1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素

　　1.1設(shè)計引爆顧客傳播的關(guān)鍵點

　　1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代得絲者得天下

　　1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫

　　2.服務(wù)營銷的真正內(nèi)涵

　　2.1定義

　　2.2硬件幫助

　　2.3軟件幫助

　　二、傳統(tǒng)營銷模式的困惑

　　1.等客上門

　　1.1優(yōu)質(zhì)顧客來網(wǎng)點的少，低端顧客占據(jù)網(wǎng)點資源

　　2.順勢營銷

　　2.1營銷與客戶等候之間的'矛盾

　　2.2營銷分配的矛盾

　　3.贈品促銷

　　3.1給贈品顧客來，給的多顧客來

　　3.2贈品增加營銷成本

　　4.外拓推銷

　　4.1效果不明顯，吸引的都是低端客戶

　　4.2拿禮品換客戶，叫好不叫座

　　4.3外拓考核的困惑

　　5．社區(qū)宣傳

　　5.1吸引的都是活動專業(yè)戶，目標(biāo)客戶吸引不到

　　5.2宣傳沒效果

　　6.沙龍營銷

　　6.1不給贈品客戶不買，領(lǐng)完贈品客戶就走

　　6.2沙龍想起來就做，缺乏系統(tǒng)性，做完沒效果

　　三、破解傳統(tǒng)營銷困局之一——新陣地服務(wù)營銷

　　1.內(nèi)部陣地——網(wǎng)點：

　　1.1引流顧客來網(wǎng)點的設(shè)計——便民服務(wù)

　　1.2引來顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品

　　1.3網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造

　　1.4網(wǎng)點等候營銷

　　1.5網(wǎng)點聯(lián)動營銷與交叉營銷體系

　　2.外部陣地——外圍文宣點：

　　2.1特約商戶、貸款戶、目標(biāo)客戶出沒的地方

　　2.2客戶集中的地方：

　　3.點外展位攔截營銷

　　4.網(wǎng)點外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應(yīng)對方式

　　4.1何時發(fā)？發(fā)什么？如何發(fā)？如何總結(jié)？

　　四、破解傳統(tǒng)營銷困局之二——活動策劃

　　1.一個高考考前輔導(dǎo)活動帶來的啟發(fā)

　　2.營銷活動的策劃依據(jù)

　　2.1讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生、關(guān)系

　　2.2基本思路：實時、時事、客群、聯(lián)盟、公益

　　3.互聯(lián)網(wǎng)時代新思維：

　　4.活動策劃的二十四字方針

　　五、破解傳統(tǒng)營銷困局之三——社群營銷

　　1.社群定義

　　2.社群服務(wù)營銷的關(guān)鍵點：以好聚之

　　3.常見九大社群及社群維護與存量開發(fā)案例

　　3.1親子社群

　　3.2女士社群

　　3.3教育社群

　　3.4車友社群：

　　3.5老年社群：

　　3.6商友社群：

　　3.7交友社群：

　　3.8興趣社群：

　　3.9外出務(wù)工群體：

　　3.10其他社群綜合分析

　　六、營銷活動策劃流程——六找

　　1.找痛點：客戶需求

　　1.1頭腦風(fēng)暴法

　　1.2FEBC法則

　　現(xiàn)場演練：頭腦風(fēng)暴

　　2.找資源：資源整合

　　2.1商戶資源

　　2.2客戶資源

　　2.3目標(biāo)客戶資源：

　　3.找賣點：主題設(shè)計

　　3.1主題設(shè)計三要素

　　4.找關(guān)鍵：設(shè)計流程、行程方案

　　5.找細節(jié)：實施方案

　　5.1邀約把控

　　5.2實施把控

　　6.找bug：活動總結(jié)、反饋

　　6.1流程總結(jié)

　　6.3客戶體驗評估

　　6.4活動業(yè)績分析

　　6.5活動不足及改進方案

活動營銷策劃篇3

　　一、競賽目的

　　為了更好的.完成年度考核指標(biāo)，從發(fā)貨力度、回款進度和營銷活動三個方面提高業(yè)務(wù)員的積極性，營造緊張高效的工作氛圍，特舉辦此競賽。

　　二、競賽時間及范圍

　　競賽時間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業(yè)務(wù)員參加此次競賽活動。

　　三、考核方式

　　1.統(tǒng)計11月1日-11月30日，各業(yè)務(wù)員的發(fā)貨實洋總數(shù)（指定帶文圖書不予統(tǒng)計），每周刷新各業(yè)務(wù)員發(fā)貨數(shù)據(jù)在LED經(jīng)營榜公布。

　　2.統(tǒng)計各業(yè)務(wù)員截止11月30日的總回款金額，以來款登記為準(zhǔn)。

　　3.鼓勵業(yè)務(wù)員多制定并執(zhí)行營銷活動，加大年底沖刺力度。

　　四、計分方法

　　1.發(fā)貨計分=11月份發(fā)貨實洋/全年回款指標(biāo)*12；

　　2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標(biāo)

　　3.活動計分=11月參與營銷活動次數(shù)*0.01（最高不超過0.05）

　　4.總得分=發(fā)貨計分*0.4+回款計分*0.6 +活動計分

　　五、獎勵辦法

　　評定標(biāo)準(zhǔn)：以總得分參與評定，1.0分及以上為優(yōu)秀、0.9-1.0分為良好、0.8-0.9分為合格，0.7分以下為不合格

　　對應(yīng)獎勵：

　　序號競賽得分獎品

　　1 1.0分及以上價值3000元獎品 2 0.9-1.0分價值2000元獎品 3 0.8-0.9分價值1000元獎品 4 0.7-0.8分 0

　　5 0.7分以下 -500

　　總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號，并獲得獎狀及額外獎勵一份。

　　本次競賽的最終解釋權(quán)歸營銷中心。

　　圖書營銷中心

　　20xx年10月29日

　　備注：

　　如A全年回款指標(biāo)2400萬，截至11月30日回款金額1800萬，11月份發(fā)貨實洋260萬，參與3次營銷活動，計分方式如下：

　　發(fā)貨計分=260/2400*12=1.3

　　回款計分=1800/2400=0.75

　　活動計分=0.01*3=0.03

　　總得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活動營銷策劃篇4

　　一、活動引言

　　市場營銷不僅僅是一種商業(yè)技能，更是一種對人、事、物進行研究的科學(xué)的認識論，成為了當(dāng)今社會最重要的思維方式。鑒于其獨特而又包羅萬象的學(xué)科特點，一直以來，除了經(jīng)商人士及商科學(xué)生外，眾多人文科學(xué)、社會科學(xué)的學(xué)生都對其深感興趣。xx年新的學(xué)期已經(jīng)開始，為了讓在校學(xué)生領(lǐng)略營銷的魅力，提升社會實踐能力，大學(xué)生社團聯(lián)合會攜手市場營銷協(xié)會，聯(lián)同廣西大學(xué)、廣西財經(jīng)學(xué)院等七大高校，以兼顧理論與實踐兩方面為宗旨，組織策劃了本次駐邕高校營銷大賽。

　　二、活動目的

　　為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采，同時也為本校學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)實踐提供一個可信賴的機會。我大學(xué)生社團聯(lián)合會及市場營銷協(xié)會聯(lián)合駐邕其他六所高校，申請舉辦龍盛杯“陳光標(biāo)好人涼茶”營銷大賽，并取得了廣西龍盛世紀(jì)投資有限公司的贊助，旨在挖掘本校優(yōu)秀的營銷人才，同時也能提高學(xué)生學(xué)以致用的實踐能力和營銷綜合技能。

　　三、活動組織機構(gòu)

　　主辦單位：廣西民族大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會

　　四、比賽細則

　　1、參賽對象：本校在校學(xué)生

　　3、比賽時間：4月8日——4月21日，宣傳報名

　　 4月22日——4月28日，海選團隊，進行培訓(xùn)包裝

　　 5月4日——5月25日，營銷實戰(zhàn)+入圍賽

　　媒體支持：待定

　　五、宣傳方式

　　1、攤點宣傳：于校內(nèi)四坡、五坡食堂門前擺設(shè)報名咨詢點，方便學(xué)生進行咨詢及報名。

　　2、海報/展板宣傳：在學(xué)校各大公告欄內(nèi)張貼相關(guān)海報，并將印有相關(guān)信息的展板展于人流量大的學(xué)校要道。

　　3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過論壇、網(wǎng)站、微博等形式進行網(wǎng)絡(luò)上的大規(guī)模宣傳，擴大比賽信息的覆蓋面。

　　六、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、海選

　　入圍海選隊伍提供營銷草案供項目組篩選，選拔標(biāo)準(zhǔn)含：方案創(chuàng)新性、團隊成員表現(xiàn)力、團隊可塑性等，選拔結(jié)束后，項目組對參賽隊進行方案呈現(xiàn)、ppt制作、營銷實戰(zhàn)、客戶開發(fā)等方面的培訓(xùn)。入圍初賽的隊伍進行為期2-3周的營銷實戰(zhàn)。

　　2、初賽

　　評分標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）方案創(chuàng)意及可行性：應(yīng)包含市場分析、產(chǎn)品分析、用戶洞察，概念展示，營銷方案是否形式新穎且具可行性；

　�。�3）表現(xiàn)形式：團隊風(fēng)貌，現(xiàn)場呈現(xiàn)形式及團隊分工等；

　�。�4）加分項目：是否有附加的創(chuàng)意視頻、照片等，方案呈現(xiàn)時是否已獲得傳播效果等。

　　3、決賽

　　決賽考核標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）方案完整度：創(chuàng)意、可行性、預(yù)期效果等，占總成績50%；

　　（2）表現(xiàn)形式：團隊風(fēng)貌，現(xiàn)場表現(xiàn)形式及團隊分工，占30%；

　　（3）加分項：創(chuàng)意視頻、照片等，是否具有可傳播性，占20%。

　　七、賽制說明（詳見附件）

　　1、海選階段——通過組建營銷參賽隊參加比賽，向比賽組委會提供簡單的文字營銷方案，證明團隊自身的執(zhí)行力、創(chuàng)造力，團隊協(xié)作能力，取得營銷實戰(zhàn)的資格。