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東莞觀音山拓展訓練兩天活動策劃案
基地介紹
觀音山，位于廣東省東莞市樟木頭鎮(zhèn)境內，歷史悠久，山勢雄偉，林木茂盛，具有深厚的文化底蘊。相傳，觀音山為大慈大悲觀世音菩薩初入中土時首處停留之所，其山頂觀音古寺，始建于盛唐，古寺因有觀音菩薩幻化三十六法身之說，故千百年來，青燈不熄，香火不斷。現(xiàn)已辟為面積為18平方公里的公園，森林覆蓋率達99%以上，是集生態(tài)觀光、娛樂健身和宗教文化為一體的國家級4A旅游景區(qū)，被譽為“南天圣地、百粵秘境”�；亟柚迦A大學的師資力量與觀音山國家森林公園的地理優(yōu)越；秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的校訓和“行勝于言”的校風；培育“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風；引用戶外體驗式培訓（也稱拓展訓練）學習方法，全力配合中國企業(yè)鍛造21世紀的精英管理團隊。主營項目：拓展培訓、野戰(zhàn)、定向越野、企業(yè)年會拓展項目：高空斷橋、攀巖、天使之手、高空單杠、巨人梯、天堂路、七巧板、孤島求生、紅黑商戰(zhàn)、畢業(yè)墻、信任背摔、地雷戰(zhàn)、大腳板、羅馬高炮、珠行萬里等�；匾郎絼荻�，與公園美景相融，全套設備源于美國陸軍邁爾斯交戰(zhàn)訓練系統(tǒng)之技術精華，是世界公認最逼真模仿野戰(zhàn)場的系統(tǒng)；可開展“山地攻堅”、“叢林對攻”、“軍旗爭奪”、“反恐”、“城市巷戰(zhàn)”等項目，是廣東頂尖純自然的山地鐳戰(zhàn)基地。
培訓目標：
團隊協(xié)作：使學員體驗并理解團隊的含義，感悟個體與團隊的關系，積極面對團隊的要求進行自我突破。熔煉高效團隊：感受團隊的力量，與團隊共同進步，養(yǎng)成積極溝通的習慣；在沖突中合作，在合作中追求共贏，在所處的位置上擔當起自己的職責，打造高效的團隊。
團隊溝通：體驗信任做為團隊的基石的重要性，上下一致的溝通能力，以及團隊目標、團隊溝通的重要性。
培訓課程安排：
破冰儀式
9：00—9：30
講述拓展訓練的內容及意義，以及良好的心理素質和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。
團隊形成
9：30—10：00
制定隊名、口號，選出隊長。
各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成。
確定目標打破新團隊成員之間的隔閡，加強相互了解和信任形成團隊成員的基本價值觀
培訓項目珠行萬里
10：30—12：00
隊員通過道具進行傳遞將水從起點傳到終點，傳遞水多的隊伍為勝，分組進行，教練要求嚴格，最終通過項目培養(yǎng)團隊之間的默契以及做事的方法策略。
午餐
12：30—14：00
中午午餐八菜一湯，十人一桌。午餐后自由活動，或稍作休息。
培訓項目熱身游戲
14：00—14：30
通過活動前熱身游戲，使隊員更容易投入活動，《三個和尚的故事》《互相按摩》
培訓項目生死時速
�。ㄘ熑握撸�14：30—16：00
當你的人生面臨生死的挑戰(zhàn)，當你的企業(yè)面臨市場激烈的競爭，你所能做的就是全力以赴，淘汰對手，否則你就會被對手淘汰。當然們失敗的時候，往往需要有人出來承擔責任，而當有人正在承擔責任的同時，你思考什么？
培訓項目信任圈
16：00—17：30
感受團隊的力量，相信團隊的支持，水能載舟亦能覆舟，當你高高在上的時候別忘了下面支撐著你的伙伴們。
晚餐18：00
下午訓練完畢后統(tǒng)一有序的到餐廳進行晚餐。
晚上安排入住酒店標準雙人間
第二天
7：30—8：30早餐
培訓項目高空抓杠
9：00—10：30
體驗極端環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環(huán)境；克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣，擴展心理舒適區(qū)；建立相互鼓勵、相互支持的團隊氛圍。
培訓高空斷橋項目
10：30—12：00
A、B兩塊木板架在9米高空，其間相距1米至1。8米（間距可調），學員佩戴全套安全保護裝備，依次自A木板跨越至B木板并返回。（收獲：體驗極端環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環(huán)境；克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣，擴展心理舒適區(qū)；建立相互鼓勵、相互支持的團隊氛圍）
午餐
12：30—14：00
中午午餐八菜一湯，十人一桌。午餐后自由活動，或稍作休息。
培訓項目畢業(yè)墻
14：00—16：00
團隊畢業(yè)項目
培養(yǎng)團結一致、密切合作的團隊精神，體驗團隊共同攻克難關時的熱情與喜悅；增強集體觀和榮譽感；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調能力。
【課程收益】
企業(yè)：
1、提升公司的形象；
2、提高總體協(xié)調能力；
3、提高工作管理效率。
團隊：
1、改進組織內部的溝通與信息交流；
2、樹立相互配合，互相協(xié)作支持的團隊精神和整體意識；
3、改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍；
4、加強團隊凝聚力與競爭力。
5、提高團隊紀律性
個人：
1、認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象；
2、調適身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更達觀地面對工作與生活的挑戰(zhàn)；
3、認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；
4、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；
5、改善人際關系，學會關心，更為融洽地與他人合作。
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