任務(wù)完成承諾書(shū)

　　現(xiàn)如今，承諾書(shū)在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，承諾書(shū)如經(jīng)合同認(rèn)可,可以作為合同的一部分一同履行。那么，怎么去寫(xiě)承諾書(shū)呢？下面是小編為大家整理的任務(wù)完成承諾書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

任務(wù)完成承諾書(shū)1

　　業(yè)績(jī)完成承諾書(shū)針對(duì)公司總部回訪滿意度成績(jī)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況，我w點(diǎn)專門(mén)組織回訪有問(wèn)題的人員召開(kāi)分析與檢討會(huì)議，確保下一步取得更好的成績(jī)，為此我公司作出以下承諾：

　　1.維修人員上門(mén)服務(wù)必須嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，要在顧客心目中建立一個(gè)良好的服務(wù)形象，盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)動(dòng)作而帶來(lái)用戶的不滿。服務(wù)結(jié)束后向用戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶說(shuō)明服務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目，如因個(gè)人原因未解釋到位，導(dǎo)致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù)，維修人員應(yīng)自覺(jué)遵守上級(jí)下達(dá)的處分通報(bào)。

　　2.確保用戶滿意的關(guān)鍵人物：任何一位有機(jī)會(huì)同客服打交道的的人尤其上門(mén)服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶評(píng)價(jià)上門(mén)服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個(gè)方面：

　�、�、技術(shù)水平②、工作效率③、相關(guān)知識(shí)

　　④、工作經(jīng)驗(yàn)、⑤處理事務(wù)的能力。以上幾個(gè)方面我司工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守，因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的處分。3.我公司保證，為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)制定一下方案：

　�。�1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)流程能貫徹執(zhí)行；

　�。�2）抓好各項(xiàng)服務(wù)流程的建設(shè)，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。

　　一、藝景裝飾工程有限公司

　　（一）公司職責(zé)1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的.功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

　　5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

　�。ǘ�）職工職責(zé)

　　忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。

　　3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4.控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。

　　5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的

　　二、有限公司市場(chǎng)部職工業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0 年 ，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為 萬(wàn)元，其中， 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 % 。

　　三、其他約定

　　本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

　　3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

　　4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

　　5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

　　6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

　　授權(quán)代表人（簽名）：日期： 20xx年x月x日 市場(chǎng)部職工（簽名）：日期：20xx年x月x日

任務(wù)完成承諾書(shū)2

　　為保證按質(zhì)按量完成工程，我司將承諾如下：

　　1、對(duì)合同條件的承諾：承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束；

　　2、工期承諾：如果中標(biāo)，我司保證在接到開(kāi)工通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)工，并保證按合同工期、節(jié)點(diǎn)要求完成全部工程施工；

　　3、工程質(zhì)量承諾：保證按照招標(biāo)文件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，確保工程驗(yàn)收合格并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、安全文明施工承諾：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)許可證條例，確保安全完成工程，達(dá)到安全文明施工工地；

　　5、提交結(jié)算資料的承諾：在工程正式移交后 日內(nèi)，一次性提交完整有效的結(jié)算資料；

　　6、支付民工工資承諾：建立民工名冊(cè)，每月按時(shí)公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動(dòng)保障部門(mén)及貴司的`監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時(shí)足額發(fā)放；

　　7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。

　　承諾單位： 法定代表人： 日 期： 年 月 日

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