工期質(zhì)量承諾書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們使用上承諾書(shū)的情況與日俱增,承諾書(shū)如經(jīng)合同認(rèn)可,可以作為合同的一部分一同履行。還是對(duì)承諾書(shū)一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的工期質(zhì)量承諾書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工期質(zhì)量承諾書(shū)1
根據(jù)該工程土方開(kāi)挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1.按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。
2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。
3.做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。
4.嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
5.在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6.針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
7.在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。
8.施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
10.正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的'關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
XXXXX有限公司
20xx年8月11日
工期質(zhì)量承諾書(shū)2
為確保本單位所承接的XXX項(xiàng)目保質(zhì)保量的.順利進(jìn)行,特作以下承諾:
一、質(zhì)量保證:
1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項(xiàng)目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量,保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理、各資源包開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審、總結(jié)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
3、及時(shí)向XXX報(bào)告,并接受督導(dǎo)專家、項(xiàng)目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照“項(xiàng)目”的要求,在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施:
1)由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
2)及時(shí)落實(shí)各開(kāi)發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。
2、實(shí)施進(jìn)度管理:
1)每周安排計(jì)劃,下達(dá)開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。
2)每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),與合作單位協(xié)調(diào)工作及開(kāi)發(fā)進(jìn)度,及時(shí)解決延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。
承諾方:
法人簽字:
蓋章:二零xx年十月三十日
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