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公司業(yè)績(jī)承諾書(shū)范文（通用14篇）
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公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 1
一、遵守職業(yè)道德，廉潔自律，秉公辦事。
不違反國(guó)家法律、規(guī)定，實(shí)事求是，不利用工作之便謀取私利。
二、不違反保密規(guī)定，對(duì)各部門(mén)、外部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，客戶的資料嚴(yán)格執(zhí)行保密守則。
三、對(duì)客戶及時(shí)受理，盡快辦結(jié)，提高辦事效率。
四、遵守上下班紀(jì)律。
不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
五、保持優(yōu)雅環(huán)境，安靜清潔，工作有序。
不大聲喧嘩，隨意串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的'事。
六、樹(shù)立中心形象，儀表端莊，服裝整潔，不將個(gè)人情緒帶到工作中。
七、熱情服務(wù)。
對(duì)客戶提出的問(wèn)題予以解答，使用文明用語(yǔ)，講求方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)，樹(shù)立良好的團(tuán)員形象。
八、按照各個(gè)崗位的工作職責(zé)，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的立即進(jìn)行辦理;不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，引導(dǎo)到相關(guān)部室，做到不推諉。
九、認(rèn)真完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并且在不影響工作的情況下，超額的完成任務(wù)。
承諾人:
年 月 日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 2
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要， 為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán)、 利關(guān)系， 特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。
一、 藝景裝飾工程有限公司
(一) 公司職責(zé)
1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念， 制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司組織架構(gòu)， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能， 形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能， 建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)， 每季度、 每半年、 每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。
(二) 職工職責(zé)
1. 忠誠(chéng) 有限公司的經(jīng)營(yíng)理念， 傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的.工作計(jì)劃。
3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制， 接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本， 應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。
5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理， 負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理， 建立健全部門(mén)管理制度， 為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人， 亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場(chǎng)部職工 (職工姓名) 業(yè)績(jī)承諾目標(biāo) 業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾: 時(shí)間段為 2 0 年 ， 承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為xx萬(wàn)元， 其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元， 第二季度銷售目標(biāo) 萬(wàn)元， 第三季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元， 第四季度銷售目標(biāo)xx萬(wàn)元。
任務(wù)計(jì)劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù) (xx萬(wàn)元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù) (xx萬(wàn)元) 合計(jì) (xx萬(wàn)元)
三、 有限公司獎(jiǎng)懲措施
(一) 業(yè)績(jī)提成和待遇 業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的xx% ， 總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核， 遵從每月、每季度、 每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)， 年薪計(jì)入成本; - 2 -若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的x%， 則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。
(二) 績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施
1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 /月， 正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃x% ， 否則從第四個(gè)月開(kāi)始， 月薪按基本月薪的 %發(fā)放; 連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)， 在第七個(gè)月開(kāi)始， 公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的 80% ， 如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ， 提成額為xx% ， 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ， 提成額度為xx% ，每月完成 0%-39% , 薪金底薪， 沒(méi)有提成， 連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為x% +x% 底薪。
2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益， 以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。
4. 未按照勞動(dòng)合同、 本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的， 公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。
并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
5.連續(xù)x月完成指定任務(wù)目標(biāo)， 下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加xx% ，超出部分提成增加至xx% ， 在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定， 在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)， 超額完成月任務(wù)xx% ， 獎(jiǎng)金xx元超出部分提成為xx% ; 超額完成季度任務(wù)xx% ， 獎(jiǎng)金xxx元， 超額部分提成為xx% ; 完成全年銷售目標(biāo)， 獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元， 超額部分提成為xx% 。
四、 其他約定
1. 本協(xié)議有效期內(nèi)， 如果 公司市場(chǎng)部人員， 已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。
2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職， 但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的， 已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)， 在回款后計(jì)提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日。
承諾書(shū)到期后， 公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況， 續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū)， 雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件， 與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5. 本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字， 市場(chǎng)部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋， 未盡事宜協(xié)商解決。
有限公司(蓋章)
授權(quán)代表人(簽名):
日期: 20xx年xx月xx日
市場(chǎng)部職工(簽名):
日期: 20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 3
為充分發(fā)揮中介的市場(chǎng)媒介作用,自覺(jué)加強(qiáng)行業(yè)自律，樹(shù)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的良好形象，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，作為在長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)交易中心一樓中介市場(chǎng)的從業(yè)機(jī)構(gòu)，我們向社會(huì)公開(kāi)承諾:
1、保證遵守國(guó)家法律法規(guī)，并按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍合法、公正、公平地從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)務(wù);
2、保證誠(chéng)信執(zhí)業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的`中介服務(wù)，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)交易雙方的利益;
3、保證所提供的房源信息客觀公正，不提供虛假材料，廣告宣傳不夸大、不誤導(dǎo)，不損害當(dāng)事人利益;
4、保證不承擔(dān)不能勝任或不能按約定時(shí)限完成的委托,不給未取得房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)或者權(quán)屬有糾紛、權(quán)利受限制的房屋提供中介服務(wù);
5、保證代理銷售的新建商品房符合上市銷售的條件，不給未取得《長(zhǎng)沙市商品房預(yù)售許可證》的商品房進(jìn)行銷售代理;
6、保證按政府規(guī)定的中介服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不擅自提高中介服務(wù)費(fèi);不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他財(cái)物，違反規(guī)定多收費(fèi)的，雙倍退賠多收費(fèi)用;有賺取差價(jià)行為，雙倍退還所收差價(jià)。
7、保證嚴(yán)格履行合同，未在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同約定的，雙倍退還所交定金因中介原因致使合同簽定后當(dāng)事人無(wú)法在合同約定的期限內(nèi)辦理權(quán)屬登記手續(xù)的，雙倍退賠合同約定的中介費(fèi)用。
我們將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，我們?cè)敢饨邮芴幜P，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督。
單位(蓋章)
法定代表人:
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 4
姓名：
部門(mén)：
崗位：
承諾周期：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
1、承諾業(yè)績(jī)工資
業(yè)績(jī)工資=現(xiàn)行工資（xx元）×%=xx元。
2、承諾業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方案
備注：業(yè)績(jī)總權(quán)重為100%，按實(shí)際扣罰規(guī)則計(jì)算實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。
3、承諾業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰方案
3.1實(shí)得業(yè)績(jī)工資=應(yīng)得業(yè)績(jī)工資×實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。
3.2當(dāng)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分，行政上記過(guò)失一次。
3.3連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分，愿接受降職或調(diào)職或辭退處理。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 5
本人向公司鄭重承諾：
一、本人自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在xxxx公司工作，現(xiàn)因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對(duì)本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項(xiàng)及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。
二、離職后仍對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。
三、承諾在離職后2年內(nèi)，不以任何手段挖走公司客戶，不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的品牌行業(yè)。
四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。
五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對(duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機(jī)關(guān)處罰等，本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。
承諾人簽字：
簽字日期：
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 6
本人任職 ，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成 萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資xx元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)?片區(qū)。綜合費(fèi)用總額度為xx元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的'比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)N=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤N<70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) X %、解�？�(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) X%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。
五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：(簽名及指紋)
日期：20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 7
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jī)效考核通知（試行）》等文件，已熟知公司的.相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：
20XX年XX月XX日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 8
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)公司分配的`銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 9
我xxxx在此鄭重承諾；在20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日之間，承諾店鋪整體業(yè)績(jī)xxxxx元；個(gè)人銷售業(yè)績(jī)xxxx元（第xx名），如果達(dá)成目標(biāo)，我可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxxxx
如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰
1、xxxx。
2、xxx。
承諾人：
手機(jī)號(hào)碼：
監(jiān)督人：
手機(jī)號(hào)碼：
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：
我xxxxx誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 10
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的`分配原則，我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xxx元整）銷售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xxx元整）銷售任務(wù)；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 11
X公司:
根據(jù)公司個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)考核管理規(guī)定，本人將遵循公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及管理原則，快速開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)良好效益，同時(shí)做出如下業(yè)績(jī)承諾：
一、本人承諾按照公司規(guī)定連續(xù)兩個(gè)月每月月均完成不低于20輛汽車的銷售目標(biāo)，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益；
二、如未按承諾完成達(dá)成上述目標(biāo)即為工作嚴(yán)重失職，同意按照公司考核管理規(guī)定對(duì)本人進(jìn)行降薪、降職、撤職及解除勞動(dòng)關(guān)系的`處罰，且本人不向公司提出任何主張和異議。
承諾人簽字：xxxx
簽字日期：
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 12
績(jī)效目標(biāo)的類型
1、短期目標(biāo)。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)。
3、常規(guī)或維持目標(biāo)。
4、組織目標(biāo)。
5、問(wèn)題解決目標(biāo)。
6、創(chuàng)新目標(biāo)。
7、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
績(jī)效目標(biāo)的制定與分解
一、遵循績(jī)效目標(biāo)制定與分解的流程要求目標(biāo)的制定與分解流程必須是從上往下逐級(jí)進(jìn)行的：首先是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，然后將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門(mén)，再者部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的制定與分解到個(gè)人。這是HR們都知道的績(jī)效目標(biāo)制定與分解的最基本流程。
但是該流程走到部門(mén)目標(biāo)分解到個(gè)人時(shí)卻出現(xiàn)了輕微的偏差：很多部門(mén)主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)建立完成后報(bào)送主管審核提出修改意見(jiàn)。這樣的流程看似省略了指標(biāo)分解前期溝通環(huán)節(jié)，可以節(jié)省個(gè)人目標(biāo)建立的時(shí)間，其實(shí)卻不然：?jiǎn)T工往往會(huì)從個(gè)人角度去考核績(jī)效目標(biāo)，很難站在公司或者部門(mén)角度去規(guī)劃自己的工作，而主管在提出審核意見(jiàn)時(shí)，也容易受到現(xiàn)有指標(biāo)的誤導(dǎo)，難以從部門(mén)目標(biāo)出發(fā)審查員工工作，同時(shí)，主管修正完指標(biāo)后還免不了要再次與下屬進(jìn)行溝通，這樣會(huì)更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
所以，績(jī)效目標(biāo)制定的前期部門(mén)任務(wù)分配溝通會(huì)議必不可少。
二、注意績(jī)效目標(biāo)制定與分解的方式方法在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，通常會(huì)遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)可能不是很明確、具體和可實(shí)行。
這時(shí)在建立目標(biāo)時(shí)，需要以公司各部門(mén)職責(zé)和職能戰(zhàn)略（或者說(shuō)是目標(biāo)）為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，從上往下在工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作行為、個(gè)人素質(zhì)、工作量等方面來(lái)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，但指標(biāo)體系設(shè)計(jì)必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說(shuō)指標(biāo)和目標(biāo)值的.設(shè)定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)定，而不是出現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)完成很好而部門(mén)或公司的業(yè)績(jī)出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)明確、具體、可實(shí)行。
這種情況是比較容易建立相關(guān)指標(biāo)，但需要注意的是指標(biāo)提煉的全面性及可操作性，也就是在設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系時(shí)要注意將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全面、合理分解到部門(mén)、個(gè)人，使戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計(jì)分卡。
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 13
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)公司分配的`銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元（￥xx萬(wàn)元整）銷售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元（￥xx萬(wàn)元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jī)效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
公司業(yè)績(jī)承諾書(shū) 14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元(￥xx元整)銷售任務(wù)，月均完成xx萬(wàn)元(￥xx元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤，參與月度績(jī)效考核，并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件，已熟知公司的'相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí)，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
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