消費市場調查報告
引導語:調查報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。以下是小編搜集整理的消費市場調查報告,歡迎大家閱讀!
消費市場調查報告一
由于近兩年來國內上市的新車型很多,消費者在購買的過程中真的有些“眼花繚亂”,為了購買一輛放心的愛車,需要了解的信息很多,同時投入的時間和精力也相當大。盡管如此,由于經(jīng)銷商和消費者之間信息的不對稱性,消費者也很難作出理性的選擇。而從在用車輛的車主那里獲得車輛在質量、性能、售后服務以及養(yǎng)護費用等方面的評價對準備購車的消費者來說可能更具有實際的參考意義。應該說,滿意度高的車型就是有競爭力的車型,就是有生命力的車型,也是《汽車導購》向廣大準車主推薦購買的車型。同時我們要看到,滿意度指數(shù)有一定的穩(wěn)定性,同時由于廠商不斷改進工作以及消費者對各項指標評價標準的變化,在一段時間內滿意度指數(shù)會發(fā)生變化,所以,本刊將一年推出一次此類報告,由于今年是第一屆,各項工作還需完善,在今后的報告中將不斷把新車型納入調查范圍,同時不斷擴大車型范圍,給廣大讀者呈現(xiàn)一份更完整的報告。
此次調查有兩個重要的意義:一是指導消費者的消費行為;二是讓廠家認識到車輛在使用過程中存在的問題,督促廠家及時地進行改進,以便更好地為消費者服務。
消費者滿意度指數(shù)(csi)
消費者滿意度(customersatisfaction)是消費者感覺狀態(tài)的一種水平,更深一層含義是指企業(yè)所提供產(chǎn)品(服務)的表現(xiàn)與消費者當前對它的期望、要求相比,吻合程度如何。消費者滿意度指數(shù)(customersatisfactionindex)是衡量消費者滿意度的一個指標,以百分比來表示。對于本次調查來講,消費者滿意度指數(shù)是用來表示車主對一種轎車品牌的質量、性能、外形、內飾、售后服務以及養(yǎng)車費用等方面的.綜合滿意程度。
有關此次調查的說明
本刊于XX年2月便開始著手這項調查,并于5月初正式完成,其中創(chuàng)先國際咨詢公司提供了技術支持。調查以隨刊夾寄問卷為主要方式,面訪、網(wǎng)絡為輔助補充方式。此次調查共收到反饋問卷3973份,其中有效問卷為2567份。這2567份有效問卷涉及到65個國產(chǎn)轎車品牌,并覆蓋了全國的31個省市自治區(qū)。
為了使此次調查能夠真實、客觀地反映消費者的滿意度情況,我們在分析過程中對2567份有效問卷又進行了進一步的處理。其中,剔除掉了有效問卷數(shù)量少于30份的車型;排除了駕齡低于12個月的被調查人員的樣本,最后進入分析的有效問卷的數(shù)量為2247份,共涉及到34個國產(chǎn)轎車品牌。
我們圍繞滿意度這一主題,將調查主要集中在轎車的外部質量、內部質量、性能、售后服務和養(yǎng)護費用等5大方面。每個方面所包括的內容為:
▲外部質量
外部質量包括車身的漆面質量、密封性和外形。
▲內部質量
內部質量包括內飾質量、內部空間、舒適性、空調性能和行李廂空間。
▲性能
轎車性能包括動力性、制動性、操控性、燃油經(jīng)濟性、安全性和噪聲。
▲售后服務
售后服務主要指維修網(wǎng)點的數(shù)量、維修站的設施和級別、維修人員的服務質量和零配件供應。
▲養(yǎng)護費用
養(yǎng)護費用主要指車險、油錢、停車費、日常保養(yǎng)和維修等方面的開支。
通過細分后,我們將調查的問題歸結為16個小問題,對于每一個小問題的滿意程度分為5個級別:很滿意、滿意、一般、不滿意和很不滿意。在數(shù)據(jù)處理過程中,我們參照了國外權威調查機構的經(jīng)驗,同時也結合國內的實際情況,對每一項技術指標(問題)重新分配了權重,以更符合國內的消費習慣和理念。
調查結果顯示,高檔轎車和新車型的消費者滿意度指數(shù)(csi)相對較高,而一些低檔車型和老車型的csi指數(shù)明顯偏低。這是由于新車型通常都具有時尚的外形和內飾設計,這些設計符合當今消費者的審美觀念,同時新車型采用了新技術、提高了配置,從而使整車性能進一步提高。另外,新車在設計上融入了更多的人性化設計,從儀表板到各種內飾的變革,從儲物空間的增加到舒適度的提高,從各種電動化裝置的采用到符合人體工程學的設計,這些都無不體現(xiàn)出新車型的獨特魅力,從而得到了消費者的更高的滿意度得分。國外每年都有大量的新車型上市,同時也有一些老車型被淘汰出市場,這也符合商品的發(fā)展、變化規(guī)律,而國內市場由于競爭不充分,新老車型混雜,幾代同堂的現(xiàn)象普遍存在,舊車型的淘汰還較少,這和國外發(fā)達市場是不相同的。
從調查中我們還可以看出國內消費者的滿意度比國外的要低,排名靠前的車型和排名靠后的車型之間的滿意度指數(shù)相差很大。排名前10位的車型中,來自日本的馬自達公司有2個、本田1個、日產(chǎn)1個;來自德國大眾的車型占了4個;其他2個車型來自美國通用公司,而沒有一個民族品牌進入到前10名。顯然,民族品牌僅靠價格優(yōu)勢是不能建立產(chǎn)品的美譽度以及成為具有生命力的主流產(chǎn)品的。下面我們對這次調查的車型分為以下幾個檔次進行說明,以便于消費者得出同檔次車型之間的顧客滿意度情況。
消費市場調查報告二
在銀泰實習的六個月里,慢慢懂得,社會生活與學校生活的落差。近半年的實習教會了我許許多多。實習的日子有苦也有甜。重要的事它鍛煉了我自身的能力,也使我逐漸成熟,為將來更好的融入社會打下了堅實的基礎。
我們從事的是服務行業(yè)。接觸最多的就是形形色色的消費者。消費者是來消費的。為消費者營造一個好的服務環(huán)境以及為他們提供良好的服務是影響其消費的重點。
一.銀泰定位:永遠年輕。
在銀泰之前,在杭州乃至浙江,百貨店的定位并不是很明確。之前百貨店都是以商品的屬性來定位的,如中高檔或中低擋。銀泰是首家以人來定位的,盯住的是年輕人這個群體,它非常有感染力;第二,它非常有新意,從前,人們對按消費者來分類,理解得還不夠透徹,但事實上年輕人有很強的活力,很強的消費力,因此銀泰的定位一下子激發(fā)了大多數(shù)年輕人的消費欲望,讓他們覺得有了自己的獨特購物場所,與杭州其他商場相比,銀泰的人氣就特別旺,消費者喜歡熱鬧,喜歡散發(fā)他們的熱情,這就表現(xiàn)到他的購物行為中。
二.銀泰的地位:
百貨與超市是非常不同的,百貨的品類自身要求變化很快。超市是要求商品不能斷的,假如某超市哪天沒有高露潔牙膏賣,那就會覺得很奇怪,但在百貨店,很多東西是要賣斷的,但后面的東西會更新、更好,所以百貨店在品類管理上比超市人為因素更多一點,科學化、電腦化的程度要少一些。品類管理對流行百貨店來講,我希望品牌有相當比例的淘汰率,即使同一品牌不動的情況下,它的商品最好在每個季度都有淘汰率,夏天跟春天應該不一樣,今年的夏天跟去年的夏天就更不是一回事。不斷的追逐消費者的需求,同時去創(chuàng)造新的需求。品類管理是有一定的特殊性,有一定的活躍性。
三:滿就送是一種有效手段
零售商用的最多的是打折讓利,但是打折讓利有各種各樣的形式手段,有八折、九折、有買一送一、有滿就送….,這些都是價格戰(zhàn),滿就送也是價格營銷的一種手段,并不特殊。從百貨店現(xiàn)實來講,任何打價格戰(zhàn)的手段,都是為了促銷,把銷售搞上去。我們也曾算過,一個東西打八折,一個100元的東西變80元錢進來了,它只有80元的東西流出去,但假如滿100送20,那就是120元錢的東西流出去,這就是促銷的'正折和負折問題。同樣的目的,最終一種方式是走了80元錢的東西,另一種是走了120元的東西,當然是走120合算了。
同時,杭州商場都在搞滿就送,大家似乎都沒有停下來,為了滿就送而滿就送,但實際上也都在不斷做調整,目前在武林商圈中,銀泰與杭州大廈、杭州百貨大樓的客流重疊率是較低的。
四.顧客是我們的朋友
從理論上來講顧客忠誠度對于企業(yè)來講是非常重要的。每個企業(yè)都在做忠誠度。其實要培養(yǎng)顧客的忠誠度,而又不能寄希望于顧客的忠誠度,只有自己做的更好你才能讓你的顧客留下來。顧客走了是你沒有做好,而不是別的任何原因,所以不要特別特別看重顧客忠誠度,但是也不要對顧客特別的隨意,我覺得認真的做好自己的一切,對于你的目標顧客進行更多的促銷和宣傳。因為確切地說顧客不是上帝,而是我們的朋友。
五.百貨業(yè)是很有前途的行業(yè)
有人說百貨業(yè)是一個夕陽行業(yè),有人說他是傳統(tǒng)行業(yè),有人說他是微利行業(yè),有人說他要被大賣場吞并掉,可其實百貨業(yè)挺有前途的,生活不能沒有百貨店,只不過百貨店要與時俱進,無論它的管理、它的理念以及它追求的目標顧客。至少有一點是真的,原來我們什么都做,但是現(xiàn)在不能什么都做了,只能挑一點去做,如果挑的不好就要被打,如果挑的好的話,你就會脫穎而出。
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