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調(diào)查報告

教師工作調(diào)查報告

時間:2023-09-19 12:15:09 調(diào)查報告 我要投稿

教師工作調(diào)查報告

  在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的教師工作調(diào)查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師工作調(diào)查報告

教師工作調(diào)查報告1

  為了解我校老師對老師培訓(xùn)工作的意見和建議,從而進一步改進和完善我校老師培訓(xùn)工作,為老師供應(yīng)更為有效的培訓(xùn)和指導(dǎo),針對性地開展老師需要的培訓(xùn),以更好地促進老師的專業(yè)進展。對我校的專任老師進行問卷調(diào)查,請老師仔細、真實地填寫。共發(fā)放問卷61張,收回有效問卷60張,其中男老師10人,占16.67%,女老師50人,占83.33%;本科學(xué)歷老師15人,占25%,專科學(xué)歷老師38人,占63.33%,中專學(xué)歷老師7人,占11.67%;語文學(xué)科老師30人,數(shù)學(xué)老師18人,英語老師2人,音樂老師3人,體育老師5人,思品老師1人,美術(shù)老師1人;平均年齡37.53歲,平均教齡17.66年,可以真實地反映老師對培訓(xùn)工作的意見和建議。

  1、你盼望接受相關(guān)的老師技能培訓(xùn)嗎?

  a、盼望56人,占93.33%;b不盼望0人;c、無所謂2人,占3.3%。

  2、你盼望參與的培訓(xùn)類別是:

  a、課改理念的培訓(xùn)22人,占36.67%;b、提高科研力量的培訓(xùn)20人,占33.33%;c、信息技術(shù)培訓(xùn)36人,占60%;

  d、提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)48人,占80%;e、基本功培訓(xùn)17人,占28.33%;

  f、其它6人,占10%。

  3、你認為參與培訓(xùn)的主要收獲有:

  a、把握一些現(xiàn)代教育方法31人,占51.67%;b、開闊教育視野47人,占78.33%;

  c、更新學(xué)問結(jié)構(gòu)27人,占45%;

  d、提高教育教學(xué)應(yīng)用力量47人,占78.33%。

  4、你參與培訓(xùn)的動機是?

  a、教育改革進展所需22人,占36.67%;b、提高自身素養(yǎng),提高教學(xué)技能58人,占96.67%;c、力爭成為學(xué)科骨干或帶頭人7人,占11.67%;d、增加競爭力,以求進展13人,占21.67%;e、完成上級主管部門規(guī)定的任務(wù)18人,占30%。

  5、您隨盼望的培訓(xùn)形式是?

  a、系列講座12人,占20%;b、專題講座16人,占26.67%;c、同行介紹閱歷,教學(xué)展現(xiàn),共同研討型47人,占78.33%;d、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以面授為主15人,占25%;e、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以網(wǎng)絡(luò)為主18人,占30%。

  6、你最盼望由誰來擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師?

  a、高校老師7人,占11.67%;b、教育教學(xué)專家40人,占66.67%;c、教研人員18人,占30%;d、優(yōu)秀的一線老師47人,占78.33%;e、其他2人,占3.3%。

  1、老師參與培訓(xùn)的樂觀性很高,這有方面的要求。有93.33%的老師表示盼望接受相關(guān)的老師技能培訓(xùn)。

  2、老師的培訓(xùn)工作取得了肯定的成果,有力地促進了老師的專業(yè)進展。有51.67%的老師認為老師培訓(xùn)使他們把握一些現(xiàn)代教育方法,78.33%的老師認為老師培訓(xùn)使他們開闊了教育視野,45%的老師由于老師培訓(xùn)而更新了學(xué)問結(jié)構(gòu),78.33%的老師由于老師培訓(xùn)提高了教育教學(xué)應(yīng)用力量,老師培訓(xùn)有力地促進了老師的專業(yè)進展。

  3、通過老師培訓(xùn)提高自身素養(yǎng),以更好的適應(yīng)教育改革的需要已逐步成為老師自身需求。廣闊老師樂觀參與各類培訓(xùn)的真正動因是他們有很強的內(nèi)驅(qū)力,提升自身素養(yǎng),提高教育教學(xué)力量。36.67%的老師參與培訓(xùn)是為適應(yīng)教育改革進展的需要,96.67%的老師參與培訓(xùn)是為了提高自身素養(yǎng),提高教學(xué)技能。力爭成為各學(xué)校骨干和學(xué)科帶頭人是老師培訓(xùn)的又一動因,這些來自于老師自身進展的迫切需求是老師培訓(xùn)工作不斷得到良好進展的源泉。

  4、部分老師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參與培訓(xùn)是為了力爭成為學(xué)科骨干或帶頭人的只有7為老師,占11.67%,而參與培訓(xùn)是為了增加競爭力,以求進展也只有13位老師,占21.67%;有18為老師表示參與培訓(xùn)是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務(wù),占30%。以上數(shù)據(jù)表示部分老師缺乏競爭意識,只滿意于做老師,而沒有做討論型老師、學(xué)者型老師的劇烈愿望。

  5、老師比較缺乏的是信息技術(shù)培訓(xùn)和提高教育教學(xué)技巧的培訓(xùn)。80%的老師盼望參與提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn),60%的老師盼望參與信息技術(shù)培訓(xùn),可見目前這兩方面的培訓(xùn)師老師比較急迫需要的,也可能是以前的老師培訓(xùn)工作做得不夠的。另外36.67%的老師需要課改理念的培訓(xùn),33.33%的老師需要提高科研力量的培訓(xùn),28.33%的老師需要基本功培訓(xùn)。

  6、老師培訓(xùn)要采納多樣的培訓(xùn)方式,以提高培訓(xùn)的效果。問卷顯示,老師需要多樣的培訓(xùn)方式,其中尤以同行介紹閱歷,教學(xué)展現(xiàn),共同研討型的培訓(xùn)方式由于最貼合教育教學(xué)實際而最受老師的歡迎,占參加問卷調(diào)查老師的78.33%。其他形式分別為系列講座12人,占20%;專題講座16人,占26.67%;、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以面授為主15人,占25%;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以網(wǎng)絡(luò)為主18人,占30%?梢娎蠋熜枰鄻踊呐嘤(xùn)模式。

  7、教育教學(xué)專家和優(yōu)秀的一線老師最受老師的歡迎。

  問卷調(diào)查顯示,教育教學(xué)專家和優(yōu)秀的一線老師最受老師的歡迎,分別為66.67%和78.33%,而其他培訓(xùn)老師如高校老師和教研人員分別占11.67%和30%。可見老師最需要的是教育教學(xué)專家的理論指導(dǎo)和一線優(yōu)秀老師的勝利閱歷。

  1、加強教育行政部門、培訓(xùn)院校、老師任職學(xué)校三方的聯(lián)合。

  教育行政部門、培訓(xùn)院校、老師任職學(xué)校要三位一體,各有側(cè)重:教育行政部門負責(zé)培訓(xùn)目標、要求的制定和領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)老師的組織與管理;培訓(xùn)院校要深化一線調(diào)查討論后,針對老師所需,確定培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)方式,細化培訓(xùn)過程;老師任職學(xué)校負責(zé)督促老師在教學(xué)中運用所學(xué)學(xué)問,為老師搭建展現(xiàn)平臺,并準時做好培訓(xùn)效果的信息反饋,以供調(diào)整改進。

  2、老師培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性。

  教育教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)是老師期望培訓(xùn)類別的'首選,現(xiàn)代教育理論、技術(shù)、方法、信息技術(shù)、新課改理念及前沿動向的培訓(xùn)都必需應(yīng)是今后老師培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

  3、采納多樣化的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

  在培訓(xùn)的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采納同行介紹閱歷,教學(xué)展現(xiàn),共同研討型的培訓(xùn)方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是老師樂觀參加到培訓(xùn)的過程中。學(xué)校要樂觀提倡“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,采納集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,樂觀開展青藍工程,加強集體研討,切實提高培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)老師要有多種層次。

  在培訓(xùn)老師的培訓(xùn)者的選用上,應(yīng)多聘用教學(xué)閱歷的豐富的教學(xué)一線老師和有教育教學(xué)理論的教育教學(xué)專家,給老師以教育教學(xué)最直觀、最形象的指導(dǎo),另外高校老師和教研人員也是老師需要的的培訓(xùn)人員。

  5、老師培訓(xùn)的時間問題。

  老師平常教育教學(xué)工作非常繁忙,如何處理老師工作與老師培訓(xùn)的關(guān)系是我們應(yīng)當(dāng)思索的問題。教學(xué)時間外出培訓(xùn)勢必影響教育教學(xué)工作,休息日又影響老師休息。

  6、老師培訓(xùn)的資金問題。

  調(diào)查問卷上好多老師寫到盼望多組織些免費的培訓(xùn)。這與老師偏低的工資與較多的培訓(xùn)之間的沖突有關(guān)。培訓(xùn)經(jīng)費短缺,是制約老師培訓(xùn)工作進展的一個重要因素。政府部門和教育主管部門應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)的專項獎金,專項用于老師培訓(xùn),以減輕老師及任職學(xué)校的培訓(xùn)經(jīng)濟負擔(dān),增加老師培訓(xùn)機會。

教師工作調(diào)查報告2

  一、調(diào)查背景

  為什么現(xiàn)在許多老師不想當(dāng)老師了?除了待遇低,還有工作累。如果是工作本身需要“累”,那也無話可說,自己的選擇,有什么值得抱怨的?問題是,許多“累”是教育以外的因素造成的,是強加給教師的負擔(dān)。

  所以,穩(wěn)定教師隊伍,除了“加薪”(提高工資水平),還要“減負”(減少不必要的工作負擔(dān))。

  無論任何時代,教師的本職工作都是教書育人。毫無疑問,教師專注于教育教學(xué)的研究思考,專注于每個學(xué)生的身心成長,專注于教師素質(zhì)的不斷提升,國家的教育事業(yè)才能有長足的發(fā)展和進步。然而,縱觀目前絕大多數(shù)學(xué)校教師的教學(xué)常態(tài),卻不完全是——有時候甚至完全不是——這么一回事。

  1. 目前教師日常工作狀態(tài)

  很多學(xué)校的教師都有這樣的感覺:忙碌了一整天,看著似乎做了很多事,但真正該做的卻沒怎么做。不是不想做,而是沒時間做,教師們的時間和精力大都耗費在了一些所謂的“重要事情”上——比如,寫不完的各種應(yīng)付材料,填不完的各種上交表格,迎不完的各種檢查驗收,還有補不完的各種活動資料……這里的每一項似乎都“非常重要”,因為它們關(guān)系著學(xué)校和教師的督導(dǎo)考核評估!

  上面千條線,下面一根針。上級部門似乎誰都可以給學(xué)校派任務(wù),比如消防四個能力建設(shè)、禁毒示范學(xué)校創(chuàng)建、七五普法檔案、病媒生物防治、節(jié)水檔案、交通安全、食品安全、消費維權(quán)等等。而這些任務(wù)實際上跟學(xué)校的教學(xué)常態(tài)沒有多大干系。

  教書,被附加了更多教育以外的事;當(dāng)班主任,卻戴著各種不合理的管理和評價的“制度枷鎖”;甚至做校長,也處處被不合理的要求約束,沒有真正的自主權(quán)。無效而無聊的非教學(xué)事務(wù)擠占了教師們大量的時間和精力,讓教育、教學(xué)、教研這些學(xué)校的本職工作反倒成了其次。

  2. 國家對教師工作的界定

  教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)的使命。教師應(yīng)該做什么,國家法律有明文規(guī)定。

  《教師法》第七條:

  “進行教育教學(xué)活動,開展教育教學(xué)改革和實驗;從事科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,參加專業(yè)的學(xué)術(shù)團體,在學(xué)術(shù)活動中充分發(fā)表意見;指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績……”

  教師的本職工作并不輕松,尤其是在現(xiàn)行的教育體制下。如果再增加大量額外的非教學(xué)任務(wù),讓教師們負荷沉重、疲于奔命,挫傷了教育熱情、降低了職業(yè)幸福感,那么,這對國家的教育事業(yè)是嚴重不利的。

  3. 本次調(diào)查說明

  在全國范圍內(nèi)開展了一項關(guān)于當(dāng)前教師低效工作的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,用數(shù)據(jù)說明教師目前的超負荷工作狀態(tài);希望通過對實際存在的問題的分析,來思考如何更好地改善狀態(tài)、提升效率,促進教育事業(yè)的長久發(fā)展。

  本次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查覆蓋了全國31個省市自治區(qū),參與調(diào)查的人數(shù)為2787人。問卷共設(shè)計了8道題目,主要針對基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的幼兒園、小學(xué)、初中、高中階段的教師,從其所在地域、學(xué)校、崗位、基本教學(xué)任務(wù)準備、教育教學(xué)研究、時間耗費等方面,對教師在校工作的實際情況作調(diào)查分析。

  二、數(shù)據(jù)分析

  下面是問卷調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

  1. 教師基本情況

  參與本次問卷調(diào)查的教師,主要來自河南、四川、山東、廣東、湖南、江蘇、浙江、湖北、貴州、河北等省份,占比總量達72.53%。其次是占比不多的安徽、福建、甘肅、重慶、江西、山西、陜西、云南、北京、廣西、海南、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙、寧夏、青海、上海、天津、西藏、新疆等省市。

  從地域分布來說,他們多數(shù)集中在中、東部南方地區(qū),這與我國各地教育發(fā)展的實情也是吻合的。同時,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在這些地域中,來自全國一級城市的教師占比只有1.1%,二線城市的教師占比10.44%,三四線城市及其所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的教師共占比88.46%,這在較大程度上代表了我國當(dāng)前最基層教師的分布狀態(tài)。

  參與本次調(diào)查的教師以小學(xué)和初中階段為主,分別占比47.7%和34.3%。這表明,在這兩個階段出現(xiàn)的非教學(xué)事務(wù)現(xiàn)象比其他階段更為突出,中小學(xué)教師的此項工作負擔(dān)要比其他更為沉重。

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  那么,是所有教師都感到這種負擔(dān)呢,還是只有其中某一部分教師呢?

  通過問卷數(shù)據(jù)顯示,普通教師和班主任是反應(yīng)最大的群體,分別占比37.8%和34.5%;其次還有不少的中層干部或校級干部也有表示。

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  這說明,在學(xué)校教學(xué)常態(tài)中,從校級領(lǐng)導(dǎo)到普通教師,都難以完全擺脫這種非教學(xué)事務(wù)的干擾。

  2. 教師工作常態(tài)

  為了摸清教師在校工作常態(tài),我們設(shè)置了3個問題。

  第一,你覺得每天是否有足夠的時間和精力來進行基本教學(xué)任務(wù)的準備?說明一下,在這里,“基本教學(xué)任務(wù)的準備”,簡稱“備課”。教師的本職是教書育人,教書育人的首要條件就是備課。

  然而,對于這一基本工作,回答“沒有”的,達52.6%,這個比例占參加調(diào)查人數(shù)的一半多;回答“有”的,僅僅只占11.4%;還有35.9%的教師回答“不一定”。

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  從這組數(shù)據(jù)來看,在廣大教師群體中,每天能有足夠的時間和精力來準備基本教學(xué)任務(wù)的,僅僅只有十分之一;而其他十分之九的教師則需要另“擠”時間來完成。

  如果時間不夠,教師們通常又是在什么時候完成基本教學(xué)任務(wù)的準備呢?

  下面這組數(shù)據(jù)可以說明一些問題:

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  可見,偶爾加班、經(jīng)常加班、在校加班、回家加班……似乎只有“加班”才是保證教師完成正常教學(xué)工作的唯一法寶。是什么原因使得教師們一再加班,在正常的工作時間內(nèi)完不成基本準備任務(wù)呢?

  我們又設(shè)計了另一個問題:除了基本教學(xué)任務(wù)的準備外,你是否有足夠的時間和精力來進行教育教學(xué)研究呢?

  這次得到的數(shù)據(jù)更不容樂觀:80.5%的教師回答“沒有”,16.1%的教師回答“不一定”,只有3.3%的教師能有足夠的時間和精力來進行教育教學(xué)研究。

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  即是說,對于教育教學(xué)的研究,連十分之一的人都不到了。沒有對教育教學(xué)的研究,又如何提高教學(xué)成效呢?似乎惡性循環(huán)的苗頭就此出現(xiàn)。

  3. 時間去哪兒了

  每天忙碌不堪的教師們,時間都去哪兒了呢?

  為了尋找答案,我們設(shè)置了這樣的問題:除基本教學(xué)任務(wù)之外,以下哪些事情耗費了您在校期間的大量的精力和時間?

  得到的回答如下:

關(guān)于減少教師非教學(xué)工作的調(diào)查報告

  完成各級各類檢查、參與臨時交辦的非教學(xué)類任務(wù)、完成各類網(wǎng)上學(xué)習(xí)、參與各級各類會議培訓(xùn),成為占用教師時間的四大因素。而這些,跟日常的教學(xué)工作并無直接關(guān)系。

  三、得出結(jié)論

  教師的非教學(xué)任務(wù)負擔(dān)已不再是個別現(xiàn)象,由此產(chǎn)生的教師工作效率低下、教學(xué)成效不高、職業(yè)幸福感降低等一系列問題也是客觀存在。參與本次調(diào)查的教師還紛紛在后臺留言,表達自己對此的真實看法和心理訴求。

  歸納起來,有以下幾點結(jié)論:

  1. 教師工作時間長

  據(jù)調(diào)研顯示,我國中小學(xué)教師的周工作時間平均達到54.5小時,超過法定工作時間25%,也超過國外中小學(xué)教師平均周工作時間。其中,除了每天在校平均工作時間為9小時外,還有工作日晚上平均1.5小時、周末工作時間平均2小時。

  這里的中小學(xué),主要是指初中和小學(xué)。高中教育因為要高考,更多時間都專注在提高成績的教學(xué)教研上,相對于初中和小學(xué)的全面素質(zhì)教育要求有所區(qū)別,因此,在本次調(diào)查中發(fā)聲的也大多是初中和小學(xué)教師。

  由于教師工作性質(zhì)的特殊性,很多工作需要在工作日的上班之前或下班之后繼續(xù)完成,如備課、改作業(yè)等。因此,占用教師個人休息時間的現(xiàn)象成為普遍。工作多、任務(wù)重、時間不夠,教師們便只有加班,無論在校還是在家,法定工作時間之外,往往需要付出額外不少于2小時的時間。

  2. 非教學(xué)任務(wù)過重

  占用教師工作時間的工作,并非全是教育教學(xué)工作。真正用于教學(xué)及相關(guān)準備的時間在整個工作時間中占比不足1/4,剩下的3/4是更為耗時耗力的非教學(xué)任務(wù)。

  除了課堂教學(xué),教師通常有制定教學(xué)計劃、備課、批改作業(yè)、評價學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生、組織活動、管理班級、早晚自習(xí)、溝通家校、參加會議培訓(xùn)、聽課、教研、記錄工作日志、撰寫各種學(xué)習(xí)筆記等。這些工作都是持久性和延時性的,單單較好地完成這些工作,教師們的工作量就已經(jīng)飽和甚至超出。

  然而,這似乎還不夠,上級安排的各項督導(dǎo)評估、達標驗收、檢查評比、會議培訓(xùn)、安全管理等事務(wù),又一重重加壓且全部以“重要事情”名義。

  為迎接上級的各類檢查或創(chuàng)建各類工作,許多學(xué)校會專門抽調(diào)教師組成小組做材料,如教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組、文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、標準化建社領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、藝術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、推普工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些工作似乎與教育是沾邊的,但似乎又關(guān)系不大。

  對于某一項檢查來說,如今的標準越來越細,要求越來越嚴,每項工作都有一整套繁瑣的檢查評價標準,還有各種等級指標,學(xué)校需要對照這些標準來一項項準備材料,如通知、方案、過程、總結(jié)、文檔照片視頻等,各個環(huán)節(jié)都要事無巨細。當(dāng)這種檢查頻率過高,形式化要求過嚴,本就已經(jīng)有較大教學(xué)壓力的學(xué)校、教師,便只能疲于應(yīng)付,準備迎檢材料尚且做不完,研究教學(xué)就更成空話,教學(xué)自然也成了副業(yè)。在一些規(guī)模較大的學(xué)校,教師人數(shù)多,有明確分工,迎檢工作稍微好做一些;但在一些規(guī)模較小的學(xué)校,教師數(shù)量本來就少,再去準備繁瑣的各種材料,就更加影響正常教學(xué)了。

  面對這額外的非教學(xué)任務(wù),教師們有苦難言。

  3. 考評機制不合理

  中小學(xué)教師的非教學(xué)任務(wù)負擔(dān)沉重,這一現(xiàn)象的背后原因值得反思。最直接相關(guān)的就是考核評估機制,這是學(xué)校的軟肋。

  地方行政管理部門眾多,學(xué)校成了大家都可以過問的單位。除了教育行政部門以外,其他部門也將學(xué)校也納入各自業(yè)務(wù)管轄的范圍,要求開展各種活動、進行檢查評比、報送相關(guān)材料,學(xué)校無權(quán)拒絕,因為年終督導(dǎo)考評時,這些全部都要納入考評范圍。一旦考評不合格,后續(xù)還將有諸多懲罰措施。這樣一來,使得學(xué)校不得不硬著頭皮先應(yīng)付各種檢查,而將首要的教育教學(xué)任務(wù)退居其次。

  這是典型的考評機制倒逼學(xué)校行事。而一旦考評機制中的非教學(xué)活動占比過大,問題便自然產(chǎn)生了。即使表面上看來“素質(zhì)教育”全面開花,但有多少是真正開展或者說達到成效的,就無從考證了。規(guī)范辦學(xué)行為本意是好的,但是越來越流于形式之后,一切就變了味。

  學(xué)校始終還是教書育人的.地方,教師以教書為主,學(xué)生以學(xué)習(xí)為重。地方各級行政部門以自身權(quán)屬過多地干預(yù)學(xué)校正常的教育教學(xué),以考核評估作為約束手段,層層施壓,學(xué)校、教師便喪失了教育的主體性和話語權(quán),淪為了誰都可以管的聽話“小媳婦”。

  4. 教師身累心更累

  當(dāng)教師的本職工作被非教學(xué)任務(wù)占去一大半時,犧牲的不僅是時間,更有心情,甚至是對教師這一職業(yè)的認同感。

  不少教師表示,不怕多上幾節(jié)課,不怕學(xué)生調(diào)皮,最怕的就是評估驗收、績效考核、繼續(xù)教育等等。教師們不怕苦不怕累,怕的是無效無意義的苦和累,比如形式化的行政工作、日常文書整理、各種分析報告數(shù)據(jù)、各種迎檢材料的補寫、各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的筆記等等。教師們的大量時間沒用在如何提高教學(xué)、如何深入教研、如何培養(yǎng)學(xué)生上,對于“教師”這一職業(yè)產(chǎn)生了動搖和懷疑。

  干不完的非教學(xué)任務(wù),讓許多教師不止一次產(chǎn)生厭倦心理和應(yīng)付思想,教育理想和教育熱情受到了前所未有的打擊,正常的教學(xué)工作也受到很大影響,應(yīng)當(dāng)開展的教育活動也收不到應(yīng)有效果。時間和精力耗費了,教師們身心俱疲,看不到教育的希望和成就,最終形成惡性循環(huán)的結(jié)果。

  四、建議辦法

  鑒于上述問題存在,為了提高教師工作效率、減輕非教學(xué)負擔(dān),促進教育事業(yè)長足發(fā)展,我們有以下建議:

  1. 教學(xué)為主,減少非教學(xué)任務(wù)

  學(xué)校的首要任務(wù)和核心工作是教書育人,教育教學(xué)始終才是學(xué)校存在的根本。

  建議地方各級部門深入溝通,達成共識,對于學(xué)校的管理工作以教育主管部門為重,其他部門工作能減盡減,能不開展盡量不開展,遵循教育特點,尊重學(xué)校主體,減少教師們額外非教學(xué)工作負擔(dān)。

  同時,減少各級各類會議、無實質(zhì)意義的培訓(xùn)以及相關(guān)檢查,學(xué)校也要根據(jù)自身實際,不盲目攀比,不搞形象工程,一心一意搞好教學(xué),關(guān)注教育本身。

  2. 尊重教育,改革考評制度

  地方政府及教育行政部門應(yīng)充分尊重教育的特點,改革學(xué)校考核評估制度。考評作為約束手段和監(jiān)督機制之一,不應(yīng)主次顛倒成為一切教育教學(xué)的中心主旨。

  建議主管部門重新制定合理的評價標準,精簡繁冗,注重實效,摒棄形式主義,尊重學(xué)校教育主體性質(zhì),剔除與教育教學(xué)關(guān)聯(lián)不大的考評細則,加大對教育教學(xué)的實質(zhì)性評價占比。以此促使學(xué)校非教學(xué)任務(wù)的自然消減,促進教育教學(xué)教研的重新回歸,促進學(xué)校教師的正常發(fā)展。

  3. 關(guān)心教師,合理分配工作

  教師的工作量、工作內(nèi)容、工作時間和精力的投入,與其職業(yè)幸福感和認同度密切相關(guān)。當(dāng)工作任務(wù)超負荷、工作時間無界限、工作責(zé)任無限擴大時,教師承受壓力大,幸福感與認同度自然降低,并將持續(xù)影響后續(xù)工作。

  建議各級部門關(guān)心關(guān)注教師群體,合理分配工作,明確工作量標準,科學(xué)配置師資,減少額外非教學(xué)任務(wù)攤派,讓教師全身心投入教學(xué)核心,把更多的時間和精力用于備課、教研、培養(yǎng)學(xué)生以及自身的專業(yè)發(fā)展。

  通過本次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查分析,我們看到了學(xué)校和教師當(dāng)前的工作常態(tài)和心理訴求,也看到了當(dāng)前基礎(chǔ)教育存在的一些問題,教育承擔(dān)著一個國家的未來,而教師是承擔(dān)這未來的關(guān)鍵點,我們希望有關(guān)部門能夠通過這份調(diào)查報告,正視問題,改革機制,重新給學(xué)校和教師帶來新的希望,讓廣大一線教師能夠真正感受到作為一名教師的幸福和光榮。

教師工作調(diào)查報告3

  20xx年3月11日,我有幸去阜陽參加了“全國小學(xué)數(shù)學(xué)名師智慧課堂教學(xué)觀摩活動”,聆聽了全國特級教師牛獻禮、夏青峰的展示課及學(xué)術(shù)報告及斯苗兒老師的精彩點評,感覺受益匪淺。他們深厚的文化功底都給我留下了深刻的印象。他們現(xiàn)代的新課標理念、新穎的設(shè)計、清晰的思路、靈活的教法、愉悅的情感、親切的語言給我留下了深刻的印象。在這次活動中,我深深感覺到:“走出去,總會有收獲”。作為一名教師,任何一次聽課或參加其它教研活動,都是學(xué)習(xí)的大好機會,能夠取得不少教學(xué)經(jīng)驗。專家們的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,如果用兩個詞來形容,那真是目不暇接、異彩紛呈。專家們毫無保留的把自我在教學(xué)中的經(jīng)驗體會拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘,讓我們深深感覺到教學(xué)技藝無止境,教學(xué)創(chuàng)意無極限。教育專家們滔滔不絕、揮灑自如的講解,我心中十分嘆服。嘆服他們的口才,嘆服他們的自信,嘆服他們的敏銳,嘆服他們的知識淵博。聽了這些專家的課,使我們對新課程的理念,有了更進一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學(xué)的生活化與藝術(shù)化,F(xiàn)就杭州市安吉路實驗學(xué)校牛獻禮老師的《探索計算中的規(guī)律》簡談如下:

  牛獻禮是全國特級教師,浙江省杭州市安吉路實驗學(xué)校教學(xué)主任。曾獲全國小學(xué)數(shù)學(xué)第四屆評優(yōu)課一等獎,多節(jié)錄像課在中國教育電視臺“名師課堂”節(jié)目中播出放。牛獻禮老師在講授《探究計算中的規(guī)律》一課時,他采用猜想―驗證―再猜想―再驗證,牛老師用一節(jié)課的時光引導(dǎo)學(xué)生充分經(jīng)歷了一次思維之旅。在這五十分鐘中,學(xué)生有發(fā)現(xiàn)的樂趣,有探索的艱辛,有錯誤的困惑,更多的是成功的喜悅和收獲的快樂。在這節(jié)課中,學(xué)生收獲的不僅僅只是教學(xué)的知識和結(jié)論,更重要的是學(xué)生初步掌握了數(shù)學(xué)探究的一般方法。這種教學(xué)思想方法比知識和結(jié)論更有價值更能促進學(xué)生思維的發(fā)展。另外,數(shù)形結(jié)合是牛老師本節(jié)課另一個重要特點,一個正方形很好的溝通了數(shù)與形之間的關(guān)系,是學(xué)生猜想的基礎(chǔ),是驗證的手段,也是學(xué)生證明規(guī)律的直觀支撐,值得我們思考與反復(fù)玩味。數(shù)學(xué)家華羅庚以前說過:“數(shù)無形時少直覺,形少數(shù)時難入微”,這句話告訴我們,數(shù)形結(jié)合才能體現(xiàn)思維合力。

  透過本節(jié)課學(xué)習(xí),我主要有以下一些體會:

  一、務(wù)必對教材充分理解和掌握。

  對教材進行深入細致的鉆研與分析,理解教材,把握教材的重點、難點才能更好地把教學(xué)任務(wù)解決好,教材的理解是對教學(xué)做充分的準備,教師只有明白上什么,什么是重點、難點才能上好課。學(xué)生也就學(xué)得簡單愉快。真正把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,真正做到以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),扎扎實實地上好每一堂數(shù)學(xué)課。

  二、教師要有良好的自身素質(zhì)。

  教師自身的良好素質(zhì)是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素質(zhì)才能緊緊地把孩子的注意力吸引到你的教學(xué)過程中來,調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)過程中的用心性和主動性,讓數(shù)學(xué)課不再讓學(xué)生覺得枯燥乏味,更好地完成教學(xué)任務(wù)。牛獻禮老師,無論是上課的技巧還是教學(xué)過程的設(shè)計,都做得比較成功。他這堂課的構(gòu)思十分好,一開始就用幽默的語言對學(xué)生進行談話,這不僅僅吸引了學(xué)生,而且給聽課的老師也得到一種享受。在教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有疑問的問題,他能用有效的方法去引導(dǎo)學(xué)生解決問題。

  三、要注重學(xué)生潛力的培養(yǎng)。

  在教學(xué)中,教師不僅僅要讓學(xué)生掌握新知,更重要的是要重視培養(yǎng)學(xué)生的潛力。他們十分重視這一點,在教學(xué)新知時,都是讓學(xué)生自我去觀察、發(fā)現(xiàn)、探究新知的,并且互動形式多樣,注重主體參與。他們教學(xué)新知時不是急于告訴學(xué)生的方法,而是透過讓學(xué)生去觀察、探索湊十法,并重視學(xué)生用語言表述。

  在這次活動中,我看到的是老師與學(xué)生真實的交流,不再是單純的教師教、學(xué)生學(xué),而是一個統(tǒng)一體。每一位老師都放手讓學(xué)生自主探究解決問題,教學(xué)中,遇到一些簡單的問題,就讓學(xué)生自我透過動口、動手、動腦去解決,為學(xué)生帶給了自由發(fā)揮,處理問題的空間,并且老師不斷鼓勵學(xué)生用心嘗試,主動去探索問題,讓每個學(xué)生都有參與思考和發(fā)表意見的機會,讓每位學(xué)生都成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。對于學(xué)生一時想不出來的.問題,每一位教師都很有耐性的對學(xué)生進行有效的引導(dǎo),充分體現(xiàn)“教師以學(xué)生為主體,學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學(xué)理念。

  透過聽課,讓我學(xué)到了新的教學(xué)方法和新的教學(xué)理念。這些課在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)的情境,目的明確,為教學(xué)服務(wù)。另外,印象較深的是牛獻禮老師主張把一切還給學(xué)生,即主張:學(xué)生能自我探索發(fā)現(xiàn)的,教師不提醒;學(xué)生能透過思考描述出來的,教師不引導(dǎo);學(xué)生能自我總結(jié)出規(guī)律的,教師不告知等等。徐斌老師的課堂允許學(xué)生出現(xiàn)錯誤,允許學(xué)生出現(xiàn)分歧,允許學(xué)生出現(xiàn)自我的預(yù)設(shè)中沒有的問題,創(chuàng)設(shè)的情境真正為教學(xué)服務(wù),課堂的原生態(tài)味兒十足,這也充分展現(xiàn)了徐老師深厚的教學(xué)功底,課堂上臨時應(yīng)變的潛力很強。

  總之,這次活動使我受益匪淺,我將借這次活動的東風(fēng),把優(yōu)秀教師當(dāng)作追趕的目標,不斷提高自我的教學(xué)水平,努力縮短與優(yōu)秀教師的差距。

  第三篇:農(nóng)村教師工作生活現(xiàn)狀調(diào)查報告本人一年以來一直在探究和尋求適合中職學(xué)生的教學(xué)之路,由于我校學(xué)生英語知識結(jié)構(gòu)嚴重缺失,如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生不再認為學(xué)習(xí)英語就是背單詞、講語法、讀課文、做練習(xí)等枯燥無味的學(xué)習(xí)活動,我們老師必須挖空心思的改進自己的教學(xué)方法,從而重塑學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,進而培養(yǎng)學(xué)生在日常和職業(yè)場景中的英語口語運用能力,讓學(xué)生懂得學(xué)習(xí)英語是為了將來能更好的就業(yè)服務(wù)。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下:

  1、樹立正確的教學(xué)觀念

  老師要知道學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體,老師不能代替學(xué)生,老師要培養(yǎng)學(xué)生自己主動的學(xué)習(xí),讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的道理和探索學(xué)習(xí)的規(guī)律。老師不能實行“滿堂灌”,“一堂言”的教學(xué),必須把課堂還給學(xué)生,給學(xué)生營造一個師生交往,積極互動,共同學(xué)習(xí)的輕松的教學(xué)氛圍。

  2、建立融洽的師生關(guān)系

  建立融洽的師生關(guān)系有利于促進學(xué)生對你所教學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。中職生獨立性極強,自尊心也強,學(xué)生渴望得到老師的尊重,師生之間只有相互尊重,相互信任,才能建立起良好的師生關(guān)系。在課堂上做好學(xué)生的老師,循循善誘進而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,大膽求異創(chuàng)新自己的教學(xué)方法。課后做學(xué)生知心的朋友,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,做一個學(xué)生心目中無話不說的知己,給學(xué)生的人生之路亮起一束溫暖的心靈之光。

  3、嚴謹治學(xué),保持良好的教態(tài)

  教師的教風(fēng)會直接影響學(xué)生的學(xué)風(fēng),老師的一言一行無時無刻不影響著學(xué)生,所以老師必須提高自身的素質(zhì),愛崗敬業(yè),學(xué)而不厭,誨人不倦,為人師表,保持良好的教態(tài)。老師的教學(xué)語言和教態(tài)對學(xué)生的學(xué)習(xí)也有直接的影響,老師的教態(tài)好,學(xué)生就喜歡老師,從而喜歡上老師的課,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣就高漲濃厚,學(xué)習(xí)也就主動。反之,學(xué)生就會不喜歡老師甚至討厭老師的教學(xué)。特別是正處于青春期的中職生,也有了自己看問題的獨立見解,對學(xué)生更要注意自己的言行,老師語言的輕重,語調(diào)的高低以及動作表情都會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。

  4、因材施教,摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)口味,擬定適合學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容進行教學(xué)

  學(xué)生學(xué)習(xí)英語是為了將來能更好的為就業(yè)服務(wù),所以訓(xùn)練學(xué)生日常和在職業(yè)場景中的英語口語運用能力,才是老師教學(xué)的重中之重。老師要根據(jù)不同專業(yè)的學(xué)生教授適合學(xué)生職場的英語口語。例如,xx級旅游專業(yè)的學(xué)生,20xx年學(xué)生要參加省級中職生技能大賽,所以我的教學(xué)內(nèi)容就是“中晚宴會擺臺”英語口語和“中式鋪床”英語口語。xx級旅游班面臨畢業(yè)就業(yè)就教授學(xué)生酒店職場交際英語日常用語。并訓(xùn)練學(xué)生模擬職業(yè)場景進行對話演練。xx級本科2班的學(xué)生專業(yè)性不強,英語基礎(chǔ)極差,學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣不濃,就教授貼近學(xué)生生活和學(xué)生感興趣的日常生活用語,并讓學(xué)生充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和語言組織能力,把所學(xué)口語編成自己想要的對話進行練習(xí)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,學(xué)習(xí)積極性高漲,并且都能主動的完成和參與到教學(xué)中來,看到此情此景學(xué)生的學(xué)習(xí)情景,作為老師感到無比欣慰和滿足。

  在這一年的教學(xué)工作中,雖然得到了學(xué)生的信任、理解和支持,也取得了不錯的教學(xué)效果和成績,但也需要更大的進步和提升,有望在今后的工作中能再得到學(xué)生的厚愛,進而促進我對教學(xué)工作的熱愛和熱情。

教師工作調(diào)查報告4

  一、問卷調(diào)查目的:

  為了解我校教師對教師培訓(xùn)工作的意見和建議,從而進一步改進和完善我校教師培訓(xùn)工作,為教師提供更為有效的培訓(xùn)和指導(dǎo),針對性地開展教師需要的培訓(xùn),以更好地促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  二、調(diào)查方法:

  對我校的專任教師進行問卷調(diào)查,請教師認真、真實地填寫。

  三、基本情況:

  共發(fā)放問卷61張,收回有效問卷60張,其中男老師10人,占16.67%,女教師50人,占83.33%;本科學(xué)歷教師15人,占25%,專科學(xué)歷教師38人,占63.33%,中專學(xué)歷教師7人,占11.67%;語文學(xué)科教師30人,數(shù)學(xué)教師18人,英語教師2人,音樂教師3人,體育教師5人,思品教師1人,美術(shù)教師1人;平均年齡37.53歲,平均教齡17.66年,可以真實地反映教師對培訓(xùn)工作的意見和建議。

  四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

  1、你希望接受相關(guān)的教師技能培訓(xùn)嗎?

  A、希望 56人,占93.33%;B不希望 0人;C、無所謂 2人,占3.3%。

  2、你希望參加的培訓(xùn)類別是:

  A、課改理念的培訓(xùn) 22人,占36.67%;B、提高科研能力的培訓(xùn) 20人,占33.33%;C、信息技術(shù)培訓(xùn) 36人,占60%;D、提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn) 48人,占80%;E、基本功培訓(xùn) 17人,占28.33%;F、其它 6人,占10% 。

  3、你認為參加培訓(xùn)的主要收獲有:

  A、掌握一些現(xiàn)代教育方法 31人,占51.67%;B、開闊教育視野 47人,占78.33%;C、更新知識結(jié)構(gòu) 27人,占45%;D、提高教育教學(xué)應(yīng)用能力 47人,占78.33% 。

  4、你參加培訓(xùn)的動機是?

  A、教育改革發(fā)展所需 22人,占36.67%;B、提高自身素質(zhì),提高教學(xué)技能 58人,占96.67%;C、力爭成為學(xué)科骨干或帶頭人 7人,占11.67%;D、增強競爭力,以求發(fā)展 13人,占21.67%;E、完成上級主管部門規(guī)定的任務(wù) 18人,占30%。

  5、您隨希望的培訓(xùn)形式是?

  A、系列講座 12人,占20%;B、專題講座 16人,占26.67%;C、同行介紹經(jīng)驗,教學(xué)展示,共同研討型 47人,占78.33%;D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以面授為主 15人,占25%;E、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以網(wǎng)絡(luò)為主 18人,占30%。

  6、你最希望由誰來擔(dān)任培訓(xùn)教師?

  A、高校教師 7人,占11.67%;B、教育教學(xué)專家 40人,占66.67%;C、教研人員 18人,占30%;D、優(yōu)秀的一線教師 47人,占78.33%;E、其他 2人,占3.3% 。

  五、數(shù)據(jù)分析:

  1、教師參加培訓(xùn)的積極性很高,這有方面的要求。有93.33%的教師表示希望接受相關(guān)的教師技能培訓(xùn)。

  2、教師的培訓(xùn)工作取得了一定的成績,有力地促進了教師的專業(yè)發(fā)展。有51.67%的教師認為教師培訓(xùn)使他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,78.33%的教師認為教師培訓(xùn)使他們開闊了教育視野,45%的教師因為教師培訓(xùn)而更新了知識結(jié)構(gòu),78.33%的教師因為教師培訓(xùn)提高了教育教學(xué)應(yīng)用能力,教師培訓(xùn)有力地促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

  3、通過教師培訓(xùn)提高自身素質(zhì),以更好的適應(yīng)教育改革的需要已逐步成為教師自身需求。廣大教師積極參加各類培訓(xùn)的真正動因是他們有很強的內(nèi)驅(qū)力,提升自身素質(zhì),提高教育教學(xué)能力。36.67%的教師參加培訓(xùn)是為適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要,96.67%的教師參加培訓(xùn)是為了提高自身素質(zhì),提高教學(xué)技能。力爭成為各學(xué)校骨干和學(xué)科帶頭人是教師培訓(xùn)的又一動因,這些來自于教師自身發(fā)展的迫切需求是教師培訓(xùn)工作不斷得到良好發(fā)展的源泉。

  4、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參加培訓(xùn)是為了力爭成為學(xué)科骨干或帶頭人的只有7為教師,占11.67%,而參加培訓(xùn)是為了增強競爭力,以求發(fā)展也只有13位教師,占21.67%;有18為教師表示參加培訓(xùn)是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務(wù),占30%。以上數(shù)據(jù)表示部分教師缺乏競爭意識,只滿足于做教師,而沒有做研究型教師、學(xué)者型教師的強烈愿望。

  5、教師比較缺乏的是信息技術(shù)培訓(xùn)和提高教育教學(xué)技巧的培訓(xùn)。80%的教師希望參加提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn),60%的教師希望參加信息技術(shù)培訓(xùn),可見目前這兩方面的'培訓(xùn)師教師比較急迫需要的,也可能是以前的教師培訓(xùn)工作做得不夠的。另外36.67%的教師需要課改理念的培訓(xùn),33.33%的教師需要提高科研能力的培訓(xùn),28.33%的教師需要基本功培訓(xùn)。

  6、教師培訓(xùn)要采用多樣的培訓(xùn)方式,以提高培訓(xùn)的效果。問卷顯示,教師需要多樣的培訓(xùn)方式,其中尤以同行介紹經(jīng)驗,教學(xué)展示,共同研討型的培訓(xùn)方式因為最貼合教育教學(xué)實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調(diào)查教師的78.33%。其他形式分別為系列講座12人,占20%;專題講座 16人,占26.67%;、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以面授為主15人,占25%;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合,以網(wǎng)絡(luò)為主 18人,占30%?梢娊處熜枰鄻踊呐嘤(xùn)模式。

  7、教育教學(xué)專家和優(yōu)秀的一線教師最受教師的歡迎。

  問卷調(diào)查顯示,教育教學(xué)專家和優(yōu)秀的一線教師最受教師的歡迎,分別為66.67%和78.33%,而其他培訓(xùn)教師如高校教師和教研人員分別占11.67%和30%?梢娊處熥钚枰氖墙逃虒W(xué)專家的理論指導(dǎo)和一線優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗。

  五、教師培訓(xùn)工作建議:

  1、加強教育行政部門、培訓(xùn)院校、教師任職學(xué)校三方的聯(lián)合。

  教育行政部門、培訓(xùn)院校、教師任職學(xué)校要三位一體,各有側(cè)重:教育行政部門負責(zé)培訓(xùn)目標、要求的制定和領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)教師的組織與管理;培訓(xùn)院校要深入一線調(diào)查研究后,針對教師所需,確定培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)方式,細化培訓(xùn)過程;教師任職學(xué)校負責(zé)督促教師在教學(xué)中運用所學(xué)知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓(xùn)效果的信息反饋,以供調(diào)整改進。

  2、教師培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性。

  教育教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)是教師期望培訓(xùn)類別的首選,現(xiàn)代教育理論、技術(shù)、方法、信息技術(shù)、新課改理念及前沿動向的培訓(xùn)都必須應(yīng)是今后教師培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

  3、采用多樣化的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

  在培訓(xùn)的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經(jīng)驗,教學(xué)展示,共同研討型的培訓(xùn)方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓(xùn)的過程中。學(xué)校要積極倡導(dǎo)“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,積極開展青藍工程,加強集體研討,切實提高培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)教師要有多種層次。

  在培訓(xùn)教師的培訓(xùn)者的選用上,應(yīng)多聘用教學(xué)經(jīng)驗的豐富的教學(xué)一線教師和有教育教學(xué)理論的教育教學(xué)專家,給教師以教育教學(xué)最直觀、最形象的指導(dǎo),另外高校教師和教研人員也是教師需要的的培訓(xùn)人員。

  5、教師培訓(xùn)的時間問題。

  教師平時教育教學(xué)工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓(xùn)的關(guān)系是我們應(yīng)該思考的問題。教學(xué)時間外出培訓(xùn)勢必影響教育教學(xué)工作,休息日又影響教師休息。

  6、教師培訓(xùn)的資金問題。

  調(diào)查問卷上好多教師寫到希望多組織些免費的培訓(xùn)。這與教師偏低的工資與較多的培訓(xùn)之間的矛盾有關(guān)。培訓(xùn)經(jīng)費短缺,是制約教師培訓(xùn)工作發(fā)展的一個重要因素。政府部門和教育主管部門應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)的專項獎金,專項用于教師培訓(xùn),以減輕教師及任職學(xué)校的培訓(xùn)經(jīng)濟負擔(dān),增加教師培訓(xùn)機會。

教師工作調(diào)查報告5

  我們是一所鄉(xiāng)村級的初級中學(xué),學(xué)校有77名教師,鄉(xiāng)村教師作為基礎(chǔ)教育的主力,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。為準確全面地了解鄉(xiāng)村教師在工作和生活方面的情況,幫助鄉(xiāng)村教師解決一些亟待解決的問題,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍,促進城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展,現(xiàn)學(xué)校工會對部分教師進行專項問卷調(diào)查,對鄉(xiāng)村教師的經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、專業(yè)發(fā)展、身心健康、思想狀況等方面作了深入調(diào)研,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、調(diào)查情況

 。ㄒ唬┺r(nóng)村教育發(fā)展快,勢頭好,農(nóng)村教師待遇逐步提高。一是各級政府堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,對農(nóng)村教育的投入進一步加大,農(nóng)村教師的工作條件有了很大的改善;二是各級政府對教師的工資都能按時發(fā)放,保證到位。農(nóng)村教師的生活水平有較大的提高;三是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)得到進一步關(guān)注和重視。

 。ǘ┟媾R的困難和存在的問題

  1、學(xué)校教師配備不足,直接加重了教師的工作負擔(dān),同時影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、農(nóng)村教師工作負擔(dān)較重。初中教師為16節(jié)左右;在校工作時間平均達10 個小時以上,還不包括教師備課、批改作業(yè)、查閱資料、課外輔導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、家庭訪問、興趣

  小組等所需時間。

  3、農(nóng)村教師日常生活存在諸多困難。

  (1)住房方面。經(jīng)對30位教師調(diào)查:學(xué)校建了教師周轉(zhuǎn)房,解決了部分農(nóng)村教師的住房問題,但仍有很大一部分教師沒有住房,沒有得到任何住房補貼,這也造成他們不安心工作。

 。2)鄉(xiāng)村教師心理壓力過大。據(jù)對30位教師的調(diào)查,感到經(jīng)常身心疲憊的有15 人(占50%);感到心理壓力較大,有時身心疲憊的9 人( 占30%);很少感到身心疲憊的只有6人(占20%)。通過與教師座談,他們的心理壓力主要來自三個方面:一是來自工作。即工作負荷重,內(nèi)容繁雜,工作時間長,問題學(xué)生難教,教學(xué)質(zhì)量難以提高,教師付出了很多心血卻得不到回報等;二是來自生活。收入低,物價高,家庭負擔(dān)重,家庭照顧不上等;三是來自社會。教師的社會地位普遍不高,教師的付出和成績得不到社會的認同等。

 。3)農(nóng)村教師的收入偏低。剛參加工作的年輕老師月工資2500 元左右,扣養(yǎng)老保險等項后,剩下的就20xx 元左右,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼也才2500 元,工作了十年的教師拿到手的也就3000 元左右,這點工資只夠解決溫飽。因此,一些教師對未來心灰意冷,一些教師寄希望于漲工資,可“物價總是比工資漲得快”仍是很多教師的無奈心聲。

  二、提出建議

 。ㄒ唬┱哟笸度搿8骷壵艳r(nóng)村義務(wù)教育作為教育投入的重點,切實為鄉(xiāng)村教師創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)和

  生活環(huán)境,尤其要加快改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學(xué)條件,增強鄉(xiāng)村教師的職業(yè)吸引力,提高鄉(xiāng)村教師的穩(wěn)定性。一是要確保教育經(jīng)費按時足額到位,改善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及教師的辦公條件;二是要對鄉(xiāng)村教師適度傾斜政策,實行農(nóng)村教師生活補貼制度,分級確定補貼額度。政府應(yīng)加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,通過注入專項資金來解決鄉(xiāng)村教師待遇低的`問題,使他們享受到與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)教師差不多的待遇;三是要特別關(guān)注鄉(xiāng)村困難教師群體,及時解決他們的后顧之憂,使他們能安心投入教育教學(xué)工作中。

 。ǘ┻M一步關(guān)心農(nóng)村中小學(xué)教師的成長和發(fā)展。 為了吸引優(yōu)秀青年投身鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育,以不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì),除了要保證教師必要的物質(zhì)待遇外,各級相關(guān)部門還應(yīng)進一步關(guān)心教師的個人成長與專業(yè)發(fā)展,采取有效的措施,營造出以教師為本的良好氛圍,從而使中小學(xué)教師崗位不僅僅是有志青年施展才智的事業(yè)平臺,而且是教師個人成長和發(fā)展的精神家園,從而進一步提高中小學(xué)教師職業(yè)的吸引力。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮學(xué)校工會的作用,用工會的臂膀搭起關(guān)愛鄉(xiāng)村教師的橋梁。學(xué)校工會首先要突出工會維權(quán)職能,深入調(diào)查研究,積極向上級部門反映教師的實際困難,贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。關(guān)注涉及教職工切身利益的熱點、難點問題,積極爭取從體制、政策層面得到解決。進一步完善學(xué)校的教代會制度,讓教師享有充分的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),積極努力創(chuàng)設(shè)一個民主、寬松、和諧的校園

  環(huán)境,讓教師在精神層面獲得滿足。其次工會組織要開展多種形式的活動,提高教職工的素質(zhì)。首先通過各種文化、體育、娛樂活動,豐富教師的業(yè)余文化生活,促進他們的身心健康。再次工會組織要增強服務(wù)意識,多為農(nóng)村教師辦實事、做好事、解難事,特別要關(guān)注困難教職工群體,通過送溫暖、結(jié)對幫扶、愛心互助等形式解除他們的后顧之憂,讓他們體會到集體的溫暖和人間的真情。此外,工會組織還應(yīng)關(guān)注教師的思想心理狀況,通過談心、心理咨詢熱線等形式及時與他們交流溝通,隨時了解教師真實的內(nèi)心世界,有效地幫助教師解決工作、生活中的各種心理困擾,使教師消極的負面情緒向積極樂觀的情緒轉(zhuǎn)化,真正能彰顯工會組織在提高教師全面素質(zhì)、穩(wěn)定教師隊伍中的獨特作用。

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