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市場商品價格調(diào)查報告
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的市場商品價格調(diào)查報告，歡迎大家分享。
市場商品價格調(diào)查報告1
20xx年以，我縣居民消費價格總水平呈上升趨勢，其中糧油、肉、蛋以及房地產(chǎn)價格普遍上漲，根據(jù)8月4日市場調(diào)查，今年以部分與居民生活關系密切的重要商品價格變動情況如下：
1、糧食價格漲勢趨穩(wěn)。自從月份小麥、玉米價格出現(xiàn)上漲后，一直趨于平穩(wěn)。1月份小麥的收購價格為07-074元/00克，零售價格為07-076元/00克，月22日收購價格為076-077元/00克，零售價格為079-080元/00克，零售價格漲幅為%；玉米1月份的收購價格為07-08元/00克，零售價格為060元/00克，月22日收購價格為07元/00克，零售價格為076元/00克，零售價漲幅2667%。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，到新糧（小麥）上市時，小麥價格存在下降趨勢，而玉米價格則趨升。
2、食用油價格呈上漲趨勢。4月份，食用油價格開始上漲，一級桶裝（升）魯花牌花生油由1月份的8000元/桶上漲到月22日的900元/桶，漲幅162%，散裝花生油由1月份的700元/00克上漲到800元/00克，漲幅1429%。
花生油價格上漲的主要原因是花生的收購價格上漲。
3、牛、羊、豬肉價格出現(xiàn)不同程度上漲。牛肉1月份價格為900元/00克，月22日價格為1000元/00克，漲幅1111%；羊肉1月份價格為1200元/00克，月22日價格為100元/00克，漲幅8%；豬肉中肋和后座價格分別由1月份的60元/00克和700元/00克上漲到月22日的900元/00克和1000元/00克，漲幅分別為846%和4286%。
豬肉價格上漲的原因一是受去年疫情的影響，生豬存欄較去年有所下降；二是飼料價格上漲，飼養(yǎng)成本增加；三是生豬收購價格上漲，截止調(diào)查時，生豬收購價格為620元/00克，根據(jù)上述原因，業(yè)內(nèi)人士分析，豬肉價格還有進一步上漲的`趨勢。
4、雞蛋價格呈上漲趨勢。雞蛋價格1-月份持續(xù)上漲，1月份價格為10元/00克，春節(jié)期間價格為0元/00克，月22日價格為0元/00克，與1月份相比漲幅1290%。
據(jù)有關人士分析，雞蛋價格上漲一是受近年禽流感疫情影響，養(yǎng)雞風險增大，影響?zhàn)B殖戶養(yǎng)雞的積極性，蛋雞存欄明顯下降；二是飼料價格上漲，養(yǎng)殖成本增加。據(jù)目前情況分析，雞蛋價格有進一步上漲趨勢。
5、房地產(chǎn)價格上張依然較快。今年1月份我縣房產(chǎn)均價為140元/2左右，月22日均價為170元/2左右。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，我縣房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，主要是因為我縣地處保南近郊，鄰近保定市區(qū)，交通便利，受市區(qū)價格拉動較大；其次，全國房地產(chǎn)價格上漲的大氣候?qū)ξ铱h房地產(chǎn)價格也有一定的影響，因此，今年以房地產(chǎn)價格依然上漲較快。
市場商品價格調(diào)查報告2
目前在一線城市，與大賣場有合作關系的經(jīng)銷商，幾乎沒有未碰到過大賣場進行突發(fā)性特價活動遭遇的，經(jīng)銷商老板們每年為此不知道要多死掉多少腦細胞，以前說經(jīng)銷商老板的高血壓病是廠家給氣出來的，現(xiàn)在多是賣場給氣出來的。
這個賣場的突然性特價活動具體給經(jīng)銷商什么惡劣影響，這點各位經(jīng)銷商朋友都深有體會，筆者在這里就不在多說了。事實上，一旦發(fā)生這類事故后，隨即采取的緊急處理措也很難有多大的實效性收益，解決問題的最好辦法是預防問題，預防問題首先要分析問題的根源所在。
偉大領袖毛主席教導我們：世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。同樣，賣場也不會進行無緣無故的特價，必然是有一定的原因和規(guī)律，摸清這個原因和規(guī)律，經(jīng)銷商就能有的放矢的進行規(guī)避，首先我們來分析賣場進行突然性特價的幾個主要構(gòu)成原因：
1.出于賣場之間的競爭策略需要
2.出于吸引消費者的策略需要
3.出于報復打擊某位供應商
4.有意識的打擊當?shù)氐膫鹘y(tǒng)零售渠道和終端
5.根據(jù)市調(diào)報告顯示某類商品在市場影響力或是價格方面處于劣勢
6.賣場某部門的銷售業(yè)績壓力
7.真正是搞錯了
無論是出于什么樣的原因，賣場所進行特價活動之前，必然是有個流程的，這個流程基本分成四塊：
信息收集-------》研究分析并提出方案---------》送呈老板批準-----》安排執(zhí)行
其中這個信息收集又分成采購營運人員自己的信息來源和市調(diào)報告兩大類，可不要小看了這個市調(diào)，這往往是許多賣場進行特價活動的導火索，與傳統(tǒng)零售終端不同的是，現(xiàn)代大型賣場每周都會安排數(shù)次的市場調(diào)查活動，前往某幾類特定的地方，例如其他賣場，便利店，當?shù)貍鹘y(tǒng)零售終端，批發(fā)市場等，就某些類商品的價格進行調(diào)查，或是調(diào)查商品的流行趨勢和動態(tài)，以便及時對本賣場的價格體系和商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，也可能是真的存在價格不平衡，也有可能僅僅是因為賣場的市場人員弄錯了，但一旦出現(xiàn)在市調(diào)報告里，將有可能直接導致賣場特價的產(chǎn)生。
市調(diào)信息對采購及營運人員來說，也只是參考資料，其本身也有一定的信息來源渠道，對各類不利于本賣場的相關信息也有一定的獲知能力。不管是市調(diào)得來的信息也好，還是采購營運人員自己獲得的信息也好，這些信息必然要經(jīng)過一個分析程序，就從利害關系來進行判讀，這個利害關系是分別從本賣場，本部門，乃至本人的三個不同的角度來分析的，若是相關信息已經(jīng)侵害到了這三個角度的任何一個，采購營運人員必然要采取相關的措施，具體點說，某類商品在其他賣場或是傳統(tǒng)渠道的售價偏低，有可能導致本賣場的形象和客流受損失，或者是導致本部門的業(yè)績受損，甚至是供應商這種不公正的價格政策會讓采購營運人員本人非常的不爽。再加上這些賣場采購已經(jīng)被供應商們哄習慣了，對一些價格信息來源也不肯去做確認和再調(diào)查，抓到一點蛛絲馬跡就不肯放過，管他三七二十一，先把價格放下來再說，自會有供應商找上門來解釋的。
表面上看，是賣場的營運部門和人員在操作安排這個特價，其實，這些營運部門的人員也只是中層人員而已，一切方案都要報給老板批準的，還會在申報特價方案上注明一些理由的，例如是了競爭的策略性因素，或是因為懲罰供應商的需要，還有是為了提升賣場形象及增加客流，但有些原因是斷然不會報上去的，例如是因為采購人員對供應商的私人恩怨之類。反正老板最后看到的特價申請報告上都是一些很正面且完全站在本賣場整體利益的內(nèi)容。于是乎，大筆一揮，簽了，于是，供應商們的苦日子來了~~~~
前面我們已經(jīng)談到，預防問題是解決問題最佳方式，現(xiàn)在已經(jīng)大概了解了賣場特價政策出臺的.流程經(jīng)過，如何主動的來預防呢？這首先要明確三個前提：一是賣場肯定會做特價的，預防目的只是想方設法別選你的商品做特價就好了。二是你永遠沒有辦法擺平所有采購的關系，這是個事實，如果你做到這點了，那你也壓根不用為突發(fā)性特價的事操心了。三是經(jīng)銷商永遠沒有辦法保證市場面所有終端和渠道的價格都是符合你所制定的價格體系，價格的不平衡自然很容易導致價格紛爭。那么，在預防措施中，就得充分考慮這三個提前，再綜合考慮整個特價的流程所在，尤其是其中的重要環(huán)節(jié)，逐一針對性來預防解決
預防措施一：協(xié)調(diào)好賣場市調(diào)人員關系
從流程中可以看出來，市調(diào)是導致賣場出現(xiàn)特價的導火索，穩(wěn)定與市調(diào)人員的關系就非常有必要了，因為經(jīng)銷商也沒法確保市面上的價格肯定是一碗水端平的，那只有在各賣場的市調(diào)工作上想辦法了，大多數(shù)的賣場市調(diào)活動都是有規(guī)律的，例如市場的頻次安排，人員安排，所前往市調(diào)的目標等等，也是比較容易摸查出來的，知道什么時候起去市調(diào)，誰去市調(diào)，去那些地方市調(diào)，具體市類商品等情況后，采取一些相關措施也就容易多了，其實也不需要刻意的要求這些市調(diào)人員來幫你規(guī)避什么，只要他們在發(fā)現(xiàn)有不正常價格后，告訴你一下，讓你有個查核，解釋處理的時間就夠了。
預防措施二：主動接觸賣場高層，避免其下級隨意選擇你的產(chǎn)品做特價。
賣場的采購人員往往會站在自己的私利或者是部門利益來考慮問題，但賣場的老板絕大多數(shù)會站在賣場全局利益上來考慮問題，（老板和打工的考慮問題肯定是不在一個層面上的嘛）。供應商若想接觸賣場高層，送煙送酒送現(xiàn)金自然是沒多大用的，人家根本不稀罕你這點東西，應考慮站在一個更高的角度，摸索賣場老板的心理，給他真正想要的東西，例如幾乎所有的賣場老板都喜歡能看到一個局外人所做的分析報告，例如說是供應商、消費者，傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)終端，甚至是競爭對手等局外人，對本賣場所進行的評估分析報告和意見，有條件的話，經(jīng)銷商可進行收集整理撰寫，定期遞交直接給賣場高層，需要注意的是，在這個報告里不要提及你自己的商品，不然就全變味了，應完全是個局外人對賣場整體營運分析評估的立場。當然了，這些報告，采購營運人員是沒多大興趣去看的，畢竟是關心的利益角度不一樣。當你的工作引起賣場高層重視的時候，他會各位關注你，甚至會安排與你的見面，幾番熟悉了解，自然是拉近不少關系了。有高層的關注，下面的人自是會做安排。
市場商品價格調(diào)查報告3
一、搭建骨干系統(tǒng)，實現(xiàn)管理市場目標
房地產(chǎn)市場管理綜合監(jiān)管系統(tǒng)中的骨干系統(tǒng)包括：房地產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管系統(tǒng)、房地產(chǎn)中介管理系統(tǒng)。
�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)動態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)
該系統(tǒng)在國土房管“一張圖”的基礎上，市場中心自主建設房地產(chǎn)監(jiān)測空間地理圖形數(shù)據(jù)庫和業(yè)務數(shù)據(jù)庫。設置一套科學嚴謹?shù)姆康禺a(chǎn)市場運行監(jiān)測指標體系，實現(xiàn)實時、動態(tài)監(jiān)測全市房地產(chǎn)市場運行情況。通過與土地出讓系統(tǒng)連接，結(jié)合空間地理圖形，實現(xiàn)對地圖任選區(qū)域的已出讓地塊開發(fā)利用情況，可建房屋總規(guī)模、房屋上市量、銷售量、待售量等信息的查詢、統(tǒng)計分析。
該系統(tǒng)能夠及時對全市或區(qū)域房屋供求情況、房屋備案價格與交易價格波動情況進行匯總分析。對供求不平衡或價格波動異常的項目及時報警。通過系統(tǒng)可以監(jiān)控已取得銷售許可項目自完成登記備案后10日是否開盤銷售，從系統(tǒng)上可及時發(fā)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)存在的捂盤惜售等違法違規(guī)行為。為防止開發(fā)企業(yè)故意抬高或明顯降低房屋銷售價格，系統(tǒng)設置商品房屋備案價格上限功能，超過此價格的，網(wǎng)絡停止打印商品房買賣合同。對開發(fā)企業(yè)明顯降價銷售的，系統(tǒng)及時報警。
經(jīng)過近五年的實踐，該系統(tǒng)已成為天津市委、市政府及市相關部門了解、分析、把握本市房地產(chǎn)市場運行規(guī)律的重要參考依據(jù)。其中的主要指標已成為本市經(jīng)濟發(fā)展的考核指標，分析結(jié)果也成為天津市國土房管局調(diào)控房地產(chǎn)市場供求的重要抓手。
（二）房地產(chǎn)市場監(jiān)管系統(tǒng)
房地產(chǎn)市場監(jiān)管系統(tǒng)是隨著市局20xx年建立全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)監(jiān)管制度配套研發(fā)的覆蓋市區(qū)（縣）兩級房地產(chǎn)市場管理部門的監(jiān)管系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四方面功能。一是監(jiān)管對象信息全覆蓋可檢索。系統(tǒng)中錄入全市所有已取得商品房銷售許可證的商品房項目相關信息，通過系統(tǒng)可按需求檢索查詢商品房項目對應的開發(fā)企業(yè)信息、銷售人員信息、機構(gòu)信息等內(nèi)容，實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介機構(gòu)全覆蓋。二是與相關系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面對接。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與房地產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、商品房銷售管理系統(tǒng)全面掛接，可以根據(jù)監(jiān)管需要調(diào)取監(jiān)管項目的企業(yè)名稱、項目名稱、坐落地點，房屋用途、銷售許可證的取得時間、10日未售情況、項目已售、未售房源信息、銷售價格等各信息，確保準房地產(chǎn)監(jiān)管工作人員在日常巡查中，實現(xiàn)隨時將現(xiàn)場檢查情況錄入系統(tǒng)存檔，市場中心根據(jù)需要可隨時調(diào)取各項檢查情況，為監(jiān)督、指導全市監(jiān)管工作提供了保障，也便于對監(jiān)管數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計。三是監(jiān)管信息網(wǎng)上傳遞。該系統(tǒng)作為市場監(jiān)管工作的信息平臺，市場中心可從管理終端向全市各區(qū)縣房管局下達各項巡查要求、案件轉(zhuǎn)辦等工作通知，區(qū)、縣監(jiān)管部門可在系統(tǒng)中實現(xiàn)報表上報、調(diào)查結(jié)果回復、市場情況反饋等工作。
該系統(tǒng)的投入使用，使得天津市房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作走在全國的前列。實現(xiàn)源頭治理開發(fā)企業(yè)、中介機構(gòu)違規(guī)行為目標，規(guī)范化監(jiān)管工作邁入正規(guī)化軌道。
（三）房地產(chǎn)中介管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)中介管理系統(tǒng)是為房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)實現(xiàn)網(wǎng)絡化打印交易合同、房地產(chǎn)權屬證書真?zhèn)尾樵兒陀涗泦翁追课萁灰�、租賃信息的專業(yè)平臺。該系統(tǒng)功包括五方面功能。一是用于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案和房地產(chǎn)經(jīng)紀人員注冊。二是為備案的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)提供查詢房屋權屬證書真?zhèn)蔚膶ｍ椃⻊�。三是實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)與委托人網(wǎng)簽存量房買賣協(xié)議或房屋租賃合同服務。四是建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和注冊經(jīng)紀人員公示信用檔案信息。五是實時掌握房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)真實的存量房交易量、交易價格等情況。
該系統(tǒng)是在市場中心結(jié)合開展房地產(chǎn)經(jīng)紀連鎖機構(gòu)“四統(tǒng)一”規(guī)范化治理工作取得明顯成果的基礎上，著眼于進一步提升本市房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)信息化水平，消滅虛假房屋信息，為群眾提供良好的交易環(huán)境而研發(fā)的一個新系統(tǒng)，具有創(chuàng)新性，預計四季度將投入使用。
上述三個系統(tǒng)，均實現(xiàn)互聯(lián)互接，為全方位把控房地產(chǎn)市場狀況提供了可靠的手段和條件。
二、以問題需求為導向，建設專項子系統(tǒng)
近幾年，市場中心始終以促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展為核心，以不斷解決出現(xiàn)的新、老問題為根本，以系統(tǒng)解決為主要方式，持續(xù)推進建設專項子系統(tǒng)，使市場監(jiān)管能力持續(xù)提升。
（一）房地產(chǎn)估價監(jiān)管系統(tǒng)
房地產(chǎn)估價監(jiān)管系統(tǒng)是全國首套由房地產(chǎn)主管部門研發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)集管理和服務于一體，實現(xiàn)對房地產(chǎn)估價機構(gòu)及作業(yè)過程的全方位監(jiān)管、對估價報告的在線查詢，徹底解決了估價過程及估價結(jié)果虛假的問題。該系統(tǒng)包括五方面功能。一是方便委托人通過網(wǎng)絡選擇估價機構(gòu)，委托估價業(yè)務，網(wǎng)上簽訂估價協(xié)議。二是強制估價機構(gòu)通過系統(tǒng)制作估價報告，已生成的'估價報告不可修改。三是估價報告實現(xiàn)公開查詢。委托人或使用人可通過報告序列號查詢報告信息，辨別報告真?zhèn)�，有效杜絕了估價機構(gòu)為迎合委托人意愿，故意制作虛假估價報告的行為發(fā)生。四是估價機構(gòu)等級變動，抽查的估價報告從網(wǎng)上任選，網(wǎng)外報告一律無效，對估價機構(gòu)網(wǎng)外制作估價報告的行為，按照規(guī)定進行處罰。五是市場中心通過系統(tǒng)全面、真實的掌握各機構(gòu)估價工作開展情況，通過分析估價數(shù)據(jù)，對房地產(chǎn)市場發(fā)展進行研究。
�。ǘ┓课葑赓U管理系統(tǒng)
房屋租賃管理系統(tǒng)是為加強我市房屋租賃備案管理、解決部分地區(qū)新設房管部門無該系統(tǒng)的問題、增加用于房屋租賃備案方面的統(tǒng)計分析功能和適應本市出租房屋管理需要而研發(fā)的新系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四項功能。一是與產(chǎn)權產(chǎn)籍網(wǎng)、直管民用公房管理網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)掛接，核查出租房屋的產(chǎn)權情況。二是實現(xiàn)房屋租賃合同網(wǎng)上打印、房屋租賃合同網(wǎng)上備案。三是實現(xiàn)房屋租賃經(jīng)營單位網(wǎng)上備案。四是實現(xiàn)房屋租賃信息統(tǒng)計分析。
�。ㄈ┐媪孔≌灰子嫸悆r格評估系統(tǒng)
為加強存量房屋交易價格管理，維護國家的正常稅收，規(guī)范區(qū)縣房管局辦理房屋交易人員的自由裁量權，實現(xiàn)房屋交易的公平、公正、公開，市場中心會同地稅局相關部門在總結(jié)原有存量房交易評估系統(tǒng)使用情況的基礎上，針對系統(tǒng)存在的問題和兩局聯(lián)合的存量住宅交易指導價格標準適應性的問題進行研究，市場中心提出重新制定測算標準。新的標準細化了等價位區(qū)，區(qū)片數(shù)量由166個細化到220個。對與其他小區(qū)相比價格明顯偏高或偏低的小區(qū)實行按小區(qū)確定計稅基準價格，使計稅價格更貼近市場真實交易價格。同步研發(fā)的存量住宅交易計稅價格評估系統(tǒng)以新標準為依據(jù)，按照“點片結(jié)合”的方式，重新規(guī)定房屋朝向、建筑年代、樓層等主要價格影響因素修正因素。
區(qū)縣自20xx年3月1日起啟用。取消了價格下調(diào)功能，并實現(xiàn)與存量住宅交易系統(tǒng)、房地產(chǎn)估價監(jiān)管系統(tǒng)的三網(wǎng)聯(lián)動，強化對區(qū)縣的監(jiān)督和指導，通過每日專人監(jiān)測系統(tǒng)使用情況，徹底解決了“低評”問題。
�。ㄋ模┥唐贩夸N售管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)通過網(wǎng)絡實施商品房銷售許可審批管理和銷售管理。
商品房銷售管理系統(tǒng)包括業(yè)務管理部門和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兩個操作界面。具有商品房銷售項目網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、商品房數(shù)據(jù)修改和恢復、基本信息查詢統(tǒng)計、商品房買賣合同網(wǎng)上打印等功能。包涵了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息、項目信息、土地信息、房產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本預算、價格范圍、收繳證件等信息數(shù)據(jù)。
市場商品價格調(diào)查報告4
1、企業(yè)自身
通過對企業(yè)自身進行詳細的調(diào)查和分析，可為企業(yè)運作提供豐富的情報。在一個企業(yè)中技術中心(研究院)、市場部(銷售部)、財務部、人力資源部、生產(chǎn)、采購、設備部、計劃部等部門掌握著企業(yè)研究開發(fā)、市場營銷、財務、人事、生產(chǎn)運營、人財務、產(chǎn)供銷等信息。以從企業(yè)內(nèi)部建立的信息網(wǎng)絡中獲取這些信息。企業(yè)允許每位員工把自己搜集到的情報上傳到企業(yè)競爭情報系統(tǒng)。
2、企業(yè)競爭對手的情況競爭對手是競爭用戶最為關注的對象，競爭對手相關信息數(shù)量龐大，內(nèi)容繁雜，這其中包括需要確定誰是自己現(xiàn)實和潛在的競爭對手，競爭對手的背景和基本信息、產(chǎn)品/服務、財務、技術、營銷、人員、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運營等方面的信息。
2.1公司名錄
確定誰是自己的競爭對手，了解對手的背景和基本信息，最基本的需求是獲得公司名錄信息。工商、稅務、黃頁、競爭對手網(wǎng)站、企業(yè)名錄出版物和數(shù)據(jù)庫是最常用的名錄信息源。如托馬斯美國制造商名錄、康帕斯全球企業(yè)名錄、盈科黃頁服務等。競爭對手的基本信息包括名稱、地址、電話、成立時間、性質(zhì)、法人代表、行業(yè)類型、經(jīng)營范圍、雇員人數(shù)、企業(yè)規(guī)模、機構(gòu)設置、進出口權等。這些信息一般可通過企業(yè)注冊表獲得。
2.2經(jīng)營狀況
競爭對手的經(jīng)營狀況包括地理位置、設備辦公條件、工作或生產(chǎn)是否活躍、員工的知識水平、領導者的風格、主要“客戶”情況、所處競爭環(huán)境、對新產(chǎn)品的開發(fā)計劃、生產(chǎn)的秩序效率、原材料采購地域及支付方式、主要原料供應商名稱及聯(lián)絡方式、主要產(chǎn)品及品牌、產(chǎn)品銷售地域、銷售方法及收款方式、開戶銀行、經(jīng)營場所、人員情況等。競爭對手的這些經(jīng)營狀況可以通過實地參觀考察、訪問等多種途徑獲取。
2.3產(chǎn)品/服務
有關產(chǎn)品/服務的競爭情報需求又可進一步細分為對產(chǎn)品/服務種類、特征、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品項目情報四種類型[2]。種類情報主要通過查閱公司名錄、產(chǎn)品名錄、公司主頁、產(chǎn)品樣本和手冊；檢索數(shù)據(jù)庫；詢問經(jīng)銷商；參加展覽會；聯(lián)系相關行業(yè)協(xié)會等途徑獲得。特征情報主要通過訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門的員工；開展反求工程；查閱產(chǎn)品樣本和手冊；訂閱剪報；檢索數(shù)據(jù)庫和詢問經(jīng)銷商等途徑獲得。新產(chǎn)品開報主要通過訂閱專業(yè)報刊雜志、產(chǎn)業(yè)研究報告；參加行業(yè)會議和展覽會；走訪行業(yè)主管部門和行業(yè)專家以及直接聯(lián)系競爭對手等途徑。產(chǎn)品項目情報主要通過訂閱行業(yè)協(xié)會出版、產(chǎn)品樣本和手冊；檢索數(shù)據(jù)庫；詢問經(jīng)銷商和直接聯(lián)系對手等途徑獲得。
2.4財務和資信
如競爭對手為上市公司，其年度報告是極為有用的競爭情報信息源，幾乎包括了所用作為商業(yè)秘密的工業(yè)普查資料上的企業(yè)財務信息。其財務信息可通過查閱其向社會公布的財務報告；訂閱各類機構(gòu)和證劵分析師的分析報告；聯(lián)系競爭對手的前雇員和退休員工獲得。非上市公司的競爭對手可以通過訂閱綜合性商業(yè)出版物、行業(yè)出版物；檢索資信數(shù)據(jù)庫；聯(lián)系政府機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會；委托信用調(diào)查機構(gòu)開展調(diào)查等途徑獲得。
2.5市場營銷
有關競爭對手市場營銷方面的情報需求，占據(jù)著競爭情報需求的優(yōu)勢地位。如能有效獲取，將是贏得市場競爭優(yōu)勢的關鍵。競爭對手的市場營銷情報包括對手的營銷組織、營銷策略、營銷渠道、市場占有率、銷售價格、廣告預算、廣告效果、售后服務、客戶忠誠度等諸多種類。
�。�1）營銷組織情報：通過訂閱產(chǎn)業(yè)研究報告、報刊和專業(yè)雜志、產(chǎn)品樣本和手冊；互聯(lián)網(wǎng)搜索；訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工、經(jīng)銷商和競爭對手等途徑獲得。
�。�2）營銷策略情報：包括銷售制度、廣告宣傳、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系和網(wǎng)絡營銷案等系一系列方法。主要通過監(jiān)測并分析銷售活動；閱產(chǎn)品樣本和手冊；互聯(lián)網(wǎng)搜索；訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工、經(jīng)銷商和競爭對手；委托行業(yè)或市場調(diào)查機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
（3）營銷渠道情報：包括銷售渠道的形成、銷售渠道的實力及國際銷售策略。主要通過競爭對手的產(chǎn)品展覽會、發(fā)放的宣傳材料、廣告的投放情況、連鎖店或者分銷商等獲得。
�。�4）市場占有率情報：通過查閱行業(yè)協(xié)會出版物、產(chǎn)業(yè)研究報告、多外公開的檔案、政府出版物；委托行業(yè)或商業(yè)調(diào)查機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
�。�5）銷售價格情報：通過訪談一線銷售人員、競爭對手、經(jīng)銷商、客戶；訪問主管價格的政府部門的網(wǎng)站；訂閱行業(yè)協(xié)會出版物；檢索數(shù)據(jù)庫和電子商務網(wǎng)站；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
（6）廣告預算情報：通過訂閱報刊和專業(yè)雜志、競爭對手的財務報告；訪談競爭對手、廣告商、媒體廣告部員工；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
（7）廣告效果情報：通過訪談客戶、經(jīng)銷商和一線銷售人員；訂閱報刊和專業(yè)雜志、產(chǎn)業(yè)研究報告；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
（8）售后服務情報：通過訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工、客戶、經(jīng)銷商、競爭對手等途徑獲得。
�。�9）客戶忠誠度情報：通過訪談經(jīng)銷商、客戶；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
2.6公司人員
競爭對手的管理人員和人力資源狀況對于了解對手公司的管理風格，人才優(yōu)勢有著重要的意義。競爭對手管理人員的信息主要通過閱讀公開出版社或公司網(wǎng)站上的`傳記資料；觀看對管理人員的訪談；聆聽管理人員的講話；訪談競爭對手和企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工等途徑獲得。競爭對手的人力資源狀況可通過閱讀企業(yè)招聘企業(yè)，信用調(diào)查報告、與競爭對手有關的庭審記錄；訪談行業(yè)主管部門、勞動和社會保障部門、企業(yè)內(nèi)部人力資源部門等途徑獲得。
2.7組織結(jié)構(gòu)
了解競爭對手的組織結(jié)構(gòu)，可以判斷出各個業(yè)務部門在對手公司中的地位、某一決策問題的決策點和關鍵決策者。組織結(jié)構(gòu)的變化也可能預示著公司的戰(zhàn)略調(diào)整。競爭對手的組織結(jié)構(gòu)信息主要通過訂閱公司網(wǎng)站上的組織結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)名錄和資信類數(shù)據(jù)庫；訪談競爭對手的員工和資深業(yè)內(nèi)人士等途徑獲得。
2.8生產(chǎn)運營
競爭對手的生產(chǎn)運營情報：包括對手的生產(chǎn)、產(chǎn)能以及工程和研發(fā)狀況，涉及公司內(nèi)部的核心經(jīng)營數(shù)據(jù)、直接競爭對手處獲取有一定難度，但可以通過與公司的生產(chǎn)運營活動相聯(lián)系的第三方接洽獲得一部分信息。
�。�1）生產(chǎn)情報：主要通過訂閱行業(yè)協(xié)會出版物、產(chǎn)業(yè)研究報告。訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工、供應商、設計施工單位；查閱規(guī)劃委、建委、質(zhì)監(jiān)局、法院、衛(wèi)生防疫站等政府主管部門公開的檔案文件并從中推斷；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
�。�2）產(chǎn)能情報：主要通過訂閱行業(yè)研究報告、行業(yè)協(xié)會出版物。訪談企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工、供應商、運輸部門、客戶；查閱環(huán)保局、消防局等政府主管部門公開的檔案文件并從中推斷；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
�。�3）工程和研報：主要通過查閱專業(yè)期刊、會議論文、科技報告、專利；檢索科技類數(shù)據(jù)庫；訪談行業(yè)協(xié)會、科技主管機構(gòu)、技術專家和企業(yè)內(nèi)部各職能部門員工等途徑獲得。
3、競爭環(huán)境
從社會環(huán)境獲取競爭情報是指在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對手之外搜集相關情報，獲取的情報主要有行業(yè)情報、市場情報、消費者情報、客戶信息情報、宏觀環(huán)境情報。
�。�1）行業(yè)情報：行業(yè)情報內(nèi)容包括行業(yè)類別、行業(yè)基本信息、行業(yè)生命周期、行業(yè)技術水平、行業(yè)政策、行業(yè)競爭格局等。主要通過查閱國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準、政府行業(yè)主管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或市場調(diào)查報告、閱讀財經(jīng)類報刊和專業(yè)雜志等途徑獲得。
�。�2）市場情報：市場情報內(nèi)容廣泛，類型多樣，可分為市場結(jié)構(gòu)、市場規(guī)模、商業(yè)網(wǎng)點分布、市場發(fā)展前景等幾類�？赏ㄟ^查閱統(tǒng)計年鑒等工具書、調(diào)查問卷、模型分析、閱讀財經(jīng)類報刊和專業(yè)雜志、政府出版物；親自調(diào)查獲取一手信息；委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得。
�。�3）消費者情報：消費者情報是企業(yè)正確制定產(chǎn)品開發(fā)策略和市場銷售策略的基本前提，其內(nèi)容包括消費需求、消費動機、消費行為、品牌知名度和消費滿意度等�？赏ㄟ^調(diào)查問卷、座談會、回訪、專業(yè)的媒體調(diào)查機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)等途徑獲取。
（4）客戶信息情報：客戶信息情報是企業(yè)的利潤來源，也是企業(yè)經(jīng)營風險的根源。其內(nèi)容包括客戶基本信息、客戶組織信息、客戶經(jīng)營效益、客戶信用評價等。主要通過實地訪問等途徑獲取。
�。�5）宏觀環(huán)境情報：所有行業(yè)都會受到宏觀環(huán)境的影響，企業(yè)能做的是監(jiān)測這些宏觀環(huán)境因素的變化和根據(jù)這些變化調(diào)整自己的經(jīng)營方式和戰(zhàn)略定位。企業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境包括政治環(huán)境、技術環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境等。①政治環(huán)境信息。政治環(huán)境的變化包括國內(nèi)政治環(huán)境的變化、發(fā)生重大國際事件、政府變革、權利轉(zhuǎn)移以及一些具體的立法和規(guī)章制度的變化。政治環(huán)境信息主要可通過閱讀時政類報刊和專業(yè)雜志、政府出版物、訂閱網(wǎng)絡新聞、加入論壇、博客等、聽廣播、看電視、檢索新聞和法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫、通過駐外使館、新聞記者等進行搜集；與政府主管部門建立良好的關系網(wǎng)絡等途徑獲得；②經(jīng)濟環(huán)境信息。經(jīng)濟環(huán)境的變化包括經(jīng)濟周期的影響、世界貿(mào)易方式的變化、匯率和商品價格變化、資本市場、勞動力市場的變化以及經(jīng)濟對供應商和特定用戶群的影響等。經(jīng)濟環(huán)境信息主要通過閱讀財經(jīng)類報刊和專業(yè)雜志、政府出版物、訪問國內(nèi)外的財經(jīng)類網(wǎng)站、瀏覽知名經(jīng)濟學家的博客、搜索財經(jīng)類數(shù)據(jù)庫、與主管經(jīng)濟的政府部門建立良好的關系網(wǎng)絡、親自調(diào)查獲得一手信息、委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得；③社會環(huán)境信息。社會環(huán)境信息的變化包括社會地理環(huán)境、氣候環(huán)境、交通環(huán)境、通信變化、人口構(gòu)成、人們的品味、習慣的變化以及對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關注等。社會環(huán)境信息主要通過閱讀報刊和專業(yè)雜志、檢索人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、親自調(diào)查獲取一手信息、委托專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)代為搜集等途徑獲得；④技術環(huán)境信息。技術環(huán)境上的變化包括技術變革對產(chǎn)品、工藝、分銷渠道的影響等。技術環(huán)境信息主要可通過檢索技術類出版物，如期刊、會議論文、專利、技術標準、技術報告等、檢索科技類數(shù)據(jù)庫、訂購行業(yè)協(xié)會出版物、咨詢專家、學者和工程技術人員等途徑獲得。
市場商品價格調(diào)查報告5
一、指導思想、基本原則和制定依據(jù)
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，一切從人民的利益出發(fā)，做好突發(fā)事件情況下生活必需品的市場供應工作，建立突發(fā)事件生活必需品市場異常波動應急處理機制，提高快速反應和應急處理能力，保持穩(wěn)定。
突發(fā)事件生活必需品市場供應應急工作要貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、科學監(jiān)測、及時反應和處置得力的基本原則。
本預案是根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國防震減災法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《社會性事件生活必需品應急管理暫行辦法》、《全國生活必需品市場供應應急預案》和《省防治傳染性非典型肺炎應急預案》等法律、法規(guī)和有關文件，參照《省突發(fā)事件生活必需品市場供應應急預案》并結(jié)合實際情況而制定的。
二、市場異常波動的監(jiān)測報告及確認
為及時發(fā)現(xiàn)并有效控制市場異常波動，對縣城以上城區(qū)生活必需品市場進行監(jiān)測并實行信息報送制度，監(jiān)測范圍和報送時間由市商務局確定。本預案所稱突發(fā)事件生活必需品市場異常波動（以下簡稱市場異常波動），是指因突然發(fā)生的嚴重自然災害、公共衛(wèi)生事件、戰(zhàn)爭、恐怖襲擊或其它異常事件引起糧食、食用油、肉類、蔬菜、蛋品、奶制品、食鹽等生活必需品供求關系突變，在較大范圍內(nèi)引起搶購，導致一類以上的商品價格一周內(nèi)上漲以上或出現(xiàn)較大面積商品脫銷情況。
�。ㄒ唬┍O(jiān)測的主體、內(nèi)容和對象
監(jiān)測主體：由市、縣（區(qū)）商務行政主管部門負責突發(fā)事件生活必需品市場供應的監(jiān)測和預警工作。
監(jiān)測對象：生產(chǎn)和經(jīng)營糧食、食用油、肉類、蔬菜、蛋品、奶制品、食鹽等生活必需品的重點企業(yè)和商場、超市、蔬菜批發(fā)市場。
監(jiān)測內(nèi)容：生活必需品的需求、供給、銷售和價格等方面的變化情況，及時掌握市場動態(tài)，收集、匯總、分析監(jiān)測信息，并準確及時提出預警建議。
�。ǘ┍O(jiān)測報告制度
各縣（區(qū)）商務行政主管部門和列入市級以上市場異常波動監(jiān)測預警范圍的監(jiān)測對象，須按要求及時、準確、完整的報送有關數(shù)據(jù)及市場情況。監(jiān)測報告實行屬地化管理，各縣（區(qū)）商務主管部門和各監(jiān)測點原則上堅持日監(jiān)測、周報告制度，必要時實行日監(jiān)測和日報告制度。
�。ㄈ┦袌霎惓２▌臃旨�
市場異常波動分為二級：一級（紅色預警）為全市或海港區(qū)、兩個縣以上地區(qū)發(fā)生的市場異常波動；二級（黃色預警）為一個縣（區(qū)）發(fā)生的市場異常波動。市商務局負責提出預警的啟動、警級的轉(zhuǎn)換和預警解除的建議，經(jīng)市政府批準實施。糧食、食用油市場異常波動級次劃分及應急工作，按照國家、省和糧食應急預案有關規(guī)定執(zhí)行；其它生活必需品的應急工作，屬于一級的由市市場異常波動工作領導小組組織實施，屬于二級的由發(fā)生地縣（區(qū)）市場異常波動工作領導小組組織實施。
（四）市場異常波動的確認
發(fā)現(xiàn)市場異常波動后監(jiān)測點必須在小時內(nèi)向當?shù)厣虅詹块T報告，監(jiān)測到市場異常波動或接到報告的商務部門，應立即組織力量對報告事項調(diào)查核實、確證，在2小時內(nèi)向本級人民政府報告，同時向上級商務部門報告，并抄報有關主管部門。經(jīng)核實確證為二級市場異常波動的，縣（區(qū)）商務部門應在核實確證小時內(nèi)向當?shù)厝嗣裾褪猩虅站謭蟾妗Ｊ猩虅站衷诮拥綀蟾婧笠⒓聪蚴姓畧蟾�，提出啟動應急預案建議，經(jīng)市政府批準后啟動應急預案，并在小時內(nèi)向各縣（區(qū)）商務部門黃色預警警報。經(jīng)核實確證為一級市場異常波動的，市商務局應在核實確證后立即向市政府報告，提出啟動應急預案建議，經(jīng)市政府批準后啟動應急預案，并在2小時內(nèi)向各縣（區(qū)）商務部門紅色預警警報。
三、組織機構(gòu)、部門分工及指揮系統(tǒng)
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)
生活必需品市場異常波動組織機構(gòu)由市、縣（區(qū)）政府統(tǒng)一領導，有關部門分工負責，密切配合。為加強對生活必需品市場供應工作的組織領導，充分發(fā)揮各職能部門的作用，建立分工負責、配合協(xié)調(diào)的工作機制。
1、市場異常波動工作領導小組。各級人民政府成立市場異常波動工作領導小組，統(tǒng)一領導本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件發(fā)生時生活必需品的生產(chǎn)、儲備、調(diào)動和投放工作。各級市場異常波動工作領導小組由政府主管領導任組長，商務、宣傳、發(fā)展改革、經(jīng)濟運行、公安、財政、鐵路、交通、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、糧食、畜牧、物價、食安辦、食品藥品監(jiān)督、鹽務、供銷、統(tǒng)計、人行、海關、出入境檢驗檢疫、電力和石油等有關部門主要負責同志參加，負責領導、組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應工作。在預警狀態(tài)下，建立定期會議制度和聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)市場供應的有關問題。
2、市場異常波動工作領導小組辦公室。各級市場異常波動工作領導小組辦公室設在同級商務主管部門，具體承擔監(jiān)測、收集生活必需品市場供求信息，分析、預測生活必需品市場供應發(fā)展態(tài)勢，提出啟動應急預案的建議，協(xié)調(diào)生活必需品生產(chǎn)、銷售、運輸和儲備所需的資金、物資和人員，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各地、各有關部門落實本預案，完成其它臨時交辦任務。
各級市場異常波動工作領導小組辦公室設組辦公，下設市場監(jiān)測信息綜合組、市場供應組、支持保障組和市場監(jiān)管組，由有關部門負責同志和工作人員組成，履行相應職責。
辦公室各組工作職責：
市場監(jiān)測信息綜合組：負責監(jiān)測生活必需品市場供應情況，承擔領導小組及辦公室的綜合文字工作，協(xié)調(diào)辦公室各組相關事宜；負責有關會議、活動的組織協(xié)調(diào)工作；負責對外輿論宣傳，穩(wěn)定人心工作；負責信息傳遞及文件管理工作。
市場供應組：負責組織和協(xié)調(diào)生活必需品的生產(chǎn)、儲備和供應工作。
支持保障組：負責組織和協(xié)調(diào)生活必需品生產(chǎn)、儲備和銷售所需的資金、能源和交通運輸工具。
市場監(jiān)管組：負責組織和協(xié)調(diào)有關部門打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價、欺行霸市、強買強賣等破壞市場秩序的行為。
安全保衛(wèi)組：負責組織和協(xié)調(diào)有關部門做好生活必須品的生產(chǎn)、運輸和供應過程中的安全保衛(wèi)工作。
�。ǘ┎块T分工
商務部門具體負責市場供應應急工作的綜合協(xié)調(diào)和部門銜接，做好肉類、石油等商品的儲備管理及市場調(diào)控工作，完善應急商品投放網(wǎng)絡建設，會同海關、檢驗檢疫等有關部門組織應急商品的進口；宣傳部門負責做好新聞媒體的監(jiān)督管理工作，按照有利于市場穩(wěn)定的方式組織宣傳報道；發(fā)展改革部門負責所需生活必需品的綜合運輸協(xié)調(diào)；經(jīng)濟運行部門負責及時協(xié)調(diào)應急處理所需生活必需品的生產(chǎn)，保障電力、煤炭等能源的協(xié)調(diào)供應；公安部門負責維護生活必需品生產(chǎn)、運輸和供應過程中的治安秩序，及時打擊擾亂市場秩序的犯罪活動；財政部門負責保障市場供應應急事項所需的合理費用及時到位，按預算級次提供資金支持和補償；鐵路、交通部門負責根據(jù)調(diào)運方案及時組織應急商品的鐵路、公路、水路運輸；農(nóng)業(yè)、畜牧部門負責根據(jù)市場需求，及時組織農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的生產(chǎn)，負責種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)督；衛(wèi)生部門負責對食品消費環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理，并處理食物中毒等危害人體健康的事件；工商部門負責規(guī)范市場主體經(jīng)營行為，進行市場監(jiān)管，查處流通領域侵犯消費者權益的案件，嚴厲查處打擊假冒偽劣商品等各類違法經(jīng)營活動，維護市場秩序；質(zhì)監(jiān)部門負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的計量監(jiān)督管理工作，嚴厲查處生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等違法活動和生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的計量違法活動；糧食部門負責儲備糧、油的投放和市場供應，組織糧油企業(yè)做好定點生產(chǎn)加工和銷售工作；物價部門負責價格監(jiān)督管理工作，積極開展價格監(jiān)督檢查，堅決打擊價格違法行為，努力保持市場價格的基本穩(wěn)定；食安辦負責組織協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管，督導、檢查相關部門食品安全工作；食品藥品監(jiān)督管理部門負責協(xié)同有關部門做好食品安全相關工作監(jiān)督管理；鹽業(yè)公司負責食鹽的貨源供應工作，及時協(xié)調(diào)食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)按照國家計劃組織生產(chǎn)，根據(jù)市場應急需要，及時將合格的食鹽運送到批發(fā)單位；供銷部門負責食鹽的分裝加工和銷售工作，保障市場供應；統(tǒng)計部門負責提供有關方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；人民銀行負責協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)積極支持配合生產(chǎn)必需品的生產(chǎn)、儲備和銷售，保障應急流動資金需要；海關、出入境檢驗檢疫部門對應急供應所需進口物資依法優(yōu)先辦理通關和檢驗檢疫手續(xù)，保障渠道暢通。
（三）指揮系統(tǒng)的啟動
1、一級預警組織領導體系
市政府批準啟動一級預警后，市市場異常波動工作領導小組及辦公室立即進入應急工作狀態(tài)，辦公室人員在預警后4小時內(nèi)集結(jié)到位，立即投入市場供應工作。辦公室各職能組啟動工作程序，履行相應職責，并及時聯(lián)系市市場異常波動工作領導小組領導成員及相關部門：市場監(jiān)測信息綜合組負責聯(lián)系市委、市政府、省商務廳和市商務、宣傳、發(fā)展改革、經(jīng)濟運行和統(tǒng)計等部門及領導成員；市場監(jiān)管組負責聯(lián)系衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦、食品藥品監(jiān)督和物價等部門及領導成員；市場供應組負責聯(lián)系農(nóng)業(yè)、糧食、畜牧、鹽務和供銷等部門及領導成員；支持保障組負責聯(lián)系財政、鐵路、交通、人行、海關、出入境檢驗檢疫、電力和石油等部門及領導成員；安全保衛(wèi)組負責聯(lián)系公安部門及領導成員。
2、二級預警組織領導體系
市政府批準啟動二級預警后，被啟動二級預警的縣（區(qū)）市場異常波動工作領導小組及辦公室立即進入應急工作狀態(tài)，在當?shù)卣念I導下，統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)生活必需品的市場供應；領導小組辦公室人員在預警后4小時內(nèi)集結(jié)到位，立即投入市場供應工作，辦公室各職能組啟動工作程序，履行相應職責。
四、應急控制措施
在突發(fā)事件引起市場異常波動的情況下，要采取切實有效的措施進行控制：
�。ㄒ唬┘皶r協(xié)調(diào)市內(nèi)各新聞媒體按照有利于穩(wěn)定人心、穩(wěn)定市場的'原則，及時向社會通報市場供求狀況，消除消費者心理恐慌，正確引導消費，做好輿論宣傳工作。
（二）督促流通企業(yè)與生產(chǎn)者、供應商積極組織貨源，動用商品庫存，保障市場供應。
�。ㄈ┙M織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調(diào)運商品，進行異地商品余缺調(diào)劑。
（四）動用儲備物資投放市場。首先動用縣（區(qū)）儲備物資投放市場；縣（區(qū)）儲備物資不足時，動用市級物資儲備；市級物資儲備不能保證應急供應的情況下，按規(guī)定程序申請省物資儲備。
�。ㄎ澹┌凑帐袌霎惓２▌影l(fā)生前的合理價格緊急調(diào)劑生活必需品、交通工具以及相關設施。
�。┰谇闆r特別嚴重時，對生活必需品實行價格干預和定量銷售制度。
五、應急保障措施
�。ㄒ唬└鶕�(jù)市場異常波動的情況，必要時對生活必需品實行定點生產(chǎn)、定點儲備、定點銷售制度。
1、定點生產(chǎn)
�。�1）面粉、大米、食油。由市糧食部門負責。確定市內(nèi)重點面粉、大米、食油加工企業(yè)分別作為生產(chǎn)供貨單位。
�。�2）豬肉。由市商務局負責。全市各生豬活體儲備場和凍儲企業(yè)作為貨源基地，市級定點屠宰廠作為肉類加工供貨單位。
（3）雞蛋和奶制品。由市畜牧局負責。負責協(xié)調(diào)市內(nèi)重點養(yǎng)殖企業(yè)和乳業(yè)公司作為貨源基地，并組織供應。
（4）蔬菜。由市農(nóng)業(yè)局（市蔬菜管理中心）負責。市內(nèi)各蔬菜生產(chǎn)基地和大型蔬菜批發(fā)企業(yè)作為蔬菜生產(chǎn)供應基地。
（5）食鹽。由市鹽業(yè)公司負責。及時督導食鹽經(jīng)營單位，積極組織貨源，保障供應。
2、定點儲備
（1）面粉、大米、食油。由市糧食局負責。確定重點加工企業(yè)、市級儲備糧儲存單位分別作為面粉、大米、食油定點儲備單位。
（2）豬肉。由市商務局負責。確定生豬活體儲備場、肉類冷儲企業(yè)作為全市統(tǒng)一儲備單位。
�。�3）雞蛋、奶制品。由市畜牧局負責協(xié)調(diào)確定重點養(yǎng)殖企業(yè)作為蛋類制品貨源供應基地，市商務局會同市畜牧局研究確定重點禽蛋批發(fā)市場和冷藏企業(yè)作為全市定點儲備單位。
�。�4）蔬菜。由市農(nóng)業(yè)局（市蔬菜管理中心）負責。由于蔬菜保鮮期短，不宜長期儲存。且蔬菜基地較多，面積較大，又較為分散，故暫不做儲備。應急時由市農(nóng)業(yè)局（市蔬菜管理中心）安排調(diào)入。
�。�5）食鹽。由市供銷社負責。市和各縣（區(qū)）的鹽業(yè)專營公司作為食鹽儲備單位。
3、定點銷售單位
�。�1）面粉、大米、食油。各軍糧供應站和大型超市作為定點銷售單位。
�。�2）豬肉、雞蛋、食鹽等生活必需品。將全市的大型商場、超市及重點農(nóng)貿(mào)市場作為定點銷售單位。
�。�3）蔬菜。首先將就近各縣（區(qū)）的蔬菜基地和農(nóng)貿(mào)市場作為定點銷售單位，對確定區(qū)域保障供應，不足部分由重點蔬菜配送中心供應，必要時從省內(nèi)的定點蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)配。
�。ǘ┕�、工商、質(zhì)監(jiān)、物價部門加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、制售假冒偽劣商品等損害消費者利益的違法犯罪行為，維護正常的市場經(jīng)濟秩序。
�。ㄈ┙�(jīng)濟運行、電力、石油等部門及企業(yè)對各定點單位所需電、成品油等能源供應，要優(yōu)先安排，滿足需求，不得停供、限供。
�。ㄋ模┕�、鐵路等部門要根據(jù)調(diào)運方案，建立應急商品鐵路、公路運輸“快速通道”，不得亂設關卡進行檢查，確保應急商品運輸暢通。對各定點單位所需物資的調(diào)運，要優(yōu)先安排，及時發(fā)運，保障運力。
�。ㄎ澹┤嗣胥y行要加強指導與督促，協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行、信用社等金融部門，積極支持配合定點單位搞好生活必需品的生產(chǎn)、儲備和銷售，了解掌握其資金需求情況，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)和工作銜接，要本著特事特辦的原則，簡化手續(xù)，提高貸款審批速度，保障定點單位應急流動資金需要。
�。┌凑崭骷壵噶罱M織調(diào)運、投放應急商品發(fā)生的各項額外費用，分別由各級財政合理補助，以形成快速反應、保障有力的市場調(diào)控機制。
六、其它事項
�。ㄒ唬⿵氖律畋匦杵飞a(chǎn)、經(jīng)營活動的單位和個人，都應遵守本預案的規(guī)定，無條件地服從大局，服從各級市場異常波動工作領導小組的指揮調(diào)度，不折不扣地完成各項應急供應任務。對違反本預案規(guī)定，未按規(guī)定履行職責甚至、失職瀆職的單位及人員，由縣級以上地方人民政府有關部門根據(jù)情節(jié)和有關規(guī)定，分別給予責令改正、沒收違法所得、罰款、警告、降級、撤職、開除等處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。
市場商品價格調(diào)查報告6
一、問題的提出
現(xiàn)在城市污染越來越嚴重了，在空氣中含有大量的有毒氣體，這些看不見的氣體也恰好是引發(fā)疾病的主要因素。可這些污染環(huán)境的殺手正是我們天天都在用的.塑料包裝袋，為此我對“塑料包裝袋到底有什么危害？”展開了一次調(diào)查。
二、調(diào)查方法
1、上網(wǎng)瀏覽，再網(wǎng)上查一些有關菜市場使用塑料包裝袋的數(shù)據(jù)。
2、查找書籍、報刊，了解。
3、實地調(diào)查訪問，去菜市場訪問買主一天要使用多少塑料包裝袋，市民大多數(shù)在使用什么。
三、調(diào)查情況和資料整理信息渠道具體內(nèi)容上網(wǎng)瀏覽。
1、使用塑料袋的數(shù)據(jù)：石家莊菜市場每天使用塑料袋約469萬個，每年用去約40萬噸。
2、查找書籍、報刊尋找(塑料包裝袋到底有什么危害？)：進入生活垃圾中的廢塑料制品很難回收利用，如果將其填埋，20xx年的時間不降解，會導致大片土地被長期占用，加劇了土地資源的壓力。不僅我們這代要被垃圾包圍、也會使子孫后代失去生存的空間；影響了垃圾的綜合利用。混有塑料的生活垃圾不適用于堆肥，要從垃圾中分揀出來廢塑料，這樣又增加了堆肥成本。污染了的廢塑料因無法保證質(zhì)量，其利用價值也很低。
3、實地調(diào)查訪問(去菜市場訪問買主一天要使用多少塑料包裝袋，市民大多數(shù)在使用什么？)：菜鋪一天大約要用掉250個塑料袋，市民大多數(shù)在使用塑料袋。
四、結(jié)論
市場商品價格調(diào)查報告7
XX年以來，我縣居民消費價格總水平呈上升趨勢，其中糧油、肉、蛋以及房地產(chǎn)價格普遍上漲，根據(jù)8月4日市場調(diào)查，今年以來部分與居民生活關系密切的重要商品價格變動情況如下：
1、糧食價格漲勢趨穩(wěn)。自從3月份小麥、玉米價格出現(xiàn)上漲后，一直趨于平穩(wěn)。1月份小麥的收購價格為0.73-0.74元/500克，零售價格為0.75-0.76元/500克，5月22日收購價格為0.76-0.77元/500克，零售價格為0.79-0.80元/500克，零售價格漲幅為5.33%；玉米1月份的收購價格為0.57-0.58元/500克，零售價格為0.60元/500克，5月22日收購價格為0.75元/500克，零售價格為0.76元/500克，零售價漲幅26.67%。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，到新糧（小麥）上市時，小麥價格存在下降趨勢，而玉米價格則趨升。
2、食用油價格呈上漲趨勢。4月份，食用油價格開始上漲，一級桶裝（5升）魯花牌花生油由1月份的80.00元/桶上漲到5月22日的93.00元/桶，漲幅16.25%，散裝花生油由1月份的7.00元/500克上漲到8.00元/500克，漲幅14.29%。
花生油價格上漲的主要原因是花生的收購價格上漲。
3、牛、羊、豬肉價格出現(xiàn)不同程度上漲。牛肉1月份價格為9.00元/500克，5月22日價格為10.00元/500克，漲幅11.11%；羊肉1月份價格為12.00元/500克，5月22日價格為13.00元/500克，漲幅8.33%；豬肉中肋和后座價格分別由1月份的6.50元/500克和7.00元/500克上漲到5月22日的9.00元/500克和10.00元/500克，漲幅分別為38.46%和42.86%。
豬肉價格上漲的原因
一是受去年疫情的影響，生豬存欄較去年有所下降；
二是飼料價格上漲，飼養(yǎng)成本增加；
三是生豬收購價格上漲，截止調(diào)查時，生豬收購價格為6.20元/500克，根據(jù)上述原因，業(yè)內(nèi)人士分析，豬肉價格還有進一步上漲的.趨勢。
4、雞蛋價格呈上漲趨勢。雞蛋價格1-5月份持續(xù)上漲，1月份價格為3.10元/500克，春節(jié)期間價格為3.30元/500克，5月22日價格為3.50元/500克，與1月份相比漲幅12.90%。
據(jù)有關人士分析，雞蛋價格上漲
一是受近年禽流感疫情影響，養(yǎng)雞風險增大，影響?zhàn)B殖戶養(yǎng)雞的積極性，蛋雞存欄明顯下降；
二是飼料價格上漲，養(yǎng)殖成本增加。據(jù)目前情況分析，雞蛋價格有進一步上漲趨勢。
5、房地產(chǎn)價格上張依然較快。今年1月份我縣房產(chǎn)均價為1450元/m2左右，5月22日均價為1750元/m2左右。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，我縣房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，主要是因為我縣地處保南近郊，鄰近保定市區(qū)，交通便利，受市區(qū)價格拉動較大；其次，全國房地產(chǎn)價格上漲的大氣候?qū)ξ铱h房地產(chǎn)價格也有一定的影響，因此，今年以來房地產(chǎn)價格依然上漲較快。
市場商品價格調(diào)查報告8
20xx年以來，我縣居民消費價格總水平呈上升趨勢，其中糧油、肉、蛋以及房地產(chǎn)價格普遍上漲，根據(jù)8月4日市場調(diào)查，今年以來部分與居民生活關系密切的重要商品價格變動情況如下：
1、糧食價格漲勢趨穩(wěn)。
自從3月份小麥、玉米價格出現(xiàn)上漲后，一直趨于平穩(wěn)。1月份小麥的收購價格為0。73—0。74元/500克，零售價格為0。75—0。76元/500克，5月22日收購價格為0。76—0。77元/500克，零售價格為0。79—0。80元/500克，零售價格漲幅為5。33%；玉米1月份的收購價格為0。57—0。58元/500克，零售價格為0。60元/500克，5月22日收購價格為0。75元/500克，零售價格為0。76元/500克，零售價漲幅26。67%。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，到新糧（小麥）上市時，小麥價格存在下降趨勢，而玉米價格則趨升。
2、食用油價格呈上漲趨勢。
4月份，食用油價格開始上漲，一級桶裝（5升）魯花牌花生油由1月份的80。00元/桶上漲到5月22日的93。00元/桶，漲幅16。25%，散裝花生油由1月份的7。00元/500克上漲到8。00元/500克，漲幅14。29%。
花生油價格上漲的主要原因是花生的收購價格上漲。
3、牛、羊、豬肉價格出現(xiàn)不同程度上漲。
牛肉1月份價格為9。00元/500克，5月22日價格為10。00元/500克，漲幅11。11%；羊肉1月份價格為12。00元/500克，5月22日價格為13。00元/500克，漲幅8。33%；豬肉中肋和后座價格分別由1月份的`6。50元/500克和7。00元/500克上漲到5月22日的9。00元/500克和10。00元/500克，漲幅分別為38。46%和42。86%。
豬肉價格上漲的原因一是受去年疫情的影響，生豬存欄較去年有所下降；二是飼料價格上漲，飼養(yǎng)成本增加；三是生豬收購價格上漲，截止調(diào)查時，生豬收購價格為6。20元/500克，根據(jù)上述原因，業(yè)內(nèi)人士分析，豬肉價格還有進一步上漲的趨勢。
4、雞蛋價格呈上漲趨勢。
雞蛋價格1—5月份持續(xù)上漲，1月份價格為3。10元/500克，春節(jié)期間價格為3。30元/500克，5月22日價格為3。50元/500克，與1月份相比漲幅12。90%。
據(jù)有關人士分析，雞蛋價格上漲一是受近年禽流感疫情影響，養(yǎng)雞風險增大，影響?zhàn)B殖戶養(yǎng)雞的積極性，蛋雞存欄明顯下降；二是飼料價格上漲，養(yǎng)殖成本增加。據(jù)目前情況分析，雞蛋價格有進一步上漲趨勢。
5、房地產(chǎn)價格上張依然較快。
今年1月份我縣房產(chǎn)均價為1450元/m2左右，5月22日均價為1750元/m2左右。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，我縣房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，主要是因為我縣地處保南近郊，鄰近保定市區(qū)，交通便利，受市區(qū)價格拉動較大；其次，全國房地產(chǎn)價格上漲的大氣候?qū)ξ铱h房地產(chǎn)價格也有一定的影響，因此，今年以來房地產(chǎn)價格依然上漲較快。
市場商品價格調(diào)查報告9
市場調(diào)查報告，就是根據(jù)市場調(diào)查、收集、記錄、整理和分析市場對商品的需求狀況以及于此有關的資料的文書。換句話說就是用社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律去分析，進行深入細致的調(diào)查研究，透過市場現(xiàn)狀，揭示市場運行的規(guī)律、本質(zhì)。主要包括以下幾種：
一、市場需求調(diào)查報告
主要內(nèi)容包括產(chǎn)品銷售對象的數(shù)量與構(gòu)成，消費者家庭收入水平，實際購買力，潛在需求量及其購買意向，如消費者收入增加額度、需求層次變化情況，消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。
二、市場供給調(diào)查報告
主要內(nèi)容包括商品資源總量及構(gòu)成，商品生產(chǎn)廠家有關情況，產(chǎn)品更新?lián)Q代情況，不同商品市場生命周期的階段，商品供給前景等。
三、商品銷售渠道調(diào)查報告
主要內(nèi)容包括渠道種類與各渠道銷售商品的數(shù)量、潛力，商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、路線、倉儲情況等。
四、商品價格調(diào)查報告
主要內(nèi)容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況，消費者對價格變動情況的反映等。
五、市場競爭情況調(diào)查報告
主要內(nèi)容包括競爭對手情況，競爭手段，競爭產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等。
�。�1）如何寫調(diào)查報告·市場調(diào)查報告的'格式·農(nóng)村調(diào)查報告·中學生手機消費調(diào)查報告
（2）高中生調(diào)查報告·暑假調(diào)查報告·新農(nóng)村建設調(diào)查報告·大學生調(diào)查報告參考題目
寫法和要求
1、標題。一般來說，市場調(diào)查報告的標題沒有嚴格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體。是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場調(diào)查的標題有：在標題里直接寫明市場調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項目和“市場調(diào)查”這一文種；在標題里直接提出某一種商品在市場上的問題，點明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主標題點明文章的中心，再用副標題說明市場調(diào)查的項目、地區(qū)和文種；用大標題點明市場調(diào)查的項目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標題說明全文的主要內(nèi)容。
2、前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調(diào)查報告撰寫的依據(jù)，報告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時間、地點及所采用的調(diào)查方法、方式。
3、主體。市場調(diào)查報告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點組成報告的主體。
4、結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場調(diào)查報告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應，綜述全文重申觀點或是加深認識。
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