童裝市場的發(fā)展趨勢調查報告

　　目前童裝市場發(fā)展不平衡，高檔市場基本是進口品牌，而中低檔市場由國有及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔的價格將童裝投入市場，以求利潤的最大化。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔產品形象，高價也有可能使銷售路不易擴大，但由于利潤大，在價格戰(zhàn)和促銷中掌握主動權。

　　那么今后童裝的趨勢將會變得如何呢？

　　1.單一市場集中化

　　公司只選擇一個細分市場。通過集中營銷能更清楚地了解細分市場的需求，從而樹立良好的信譽，在細分市場中建立較穩(wěn)固的地位，一旦公司在某細分市場上處于領導地位，它將獲得較高的投資收益。

　　2.選擇性專業(yè)化

　　公司有選擇地進入幾個不同的細分市場，這種多細分市場覆蓋的策略能分散公司的風險，但由于市場目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進入幾個不同細分市場的童裝企業(yè)，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個細分市場。因為這兩個細分市場的差異不是很大，公司在產品設計和市場營銷策略的制定上，所投入的資金和精力不會太分散，有利于對目標市場做深入細致的研究。

　　3.產品專業(yè)化

　　公司同時向幾個細分市場銷售一類產品，通過這種戰(zhàn)略，公司可在特定的產品領域樹立良好的信譽。這種目標市場選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類。需要注意的是，也要考慮不同細分市場的特點如針對幼兒裝市場的牛仔服必須對傳統(tǒng)的緊身型牛仔服進行改造，以適合幼兒的穿著舒適要求。

　　4.市場專業(yè)化

　　公司集中滿足某一特定顧客群的各種需求，專門為某個顧客群服務，并爭取樹立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產品使其成為有救的新產品。銷售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場專業(yè)很成功的例子，其目標市場是滿足高收入階層的需求，公司的產品和市場營銷策略均圍繞這一顧客群進行。在同行業(yè)中，它的產品總是保持頂級的水平，因此其具有良好的銷售業(yè)績。

　　5.全面進入公司為顧客群提供他們所需要的產品

　　通常，只有公司才能采取全面進入的模式。目前國內的一些童裝企業(yè)，采取的便是大面進入策略，但由于技術和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產品，不利于企業(yè)的發(fā)展。

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