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大學生假期企業(yè)調查報告
不難發(fā)現(xiàn)一到假期特別是暑假時間長,很多放假的學生都會到一些企業(yè)上班,以此來掙一些零花錢。但是關于企業(yè)的情況你可能不甚了解,比如企業(yè)暑假招聘的人數(shù)以及做什么工作還有它的結構等等,下面小編就為大家?guī)砹艘黄P于企業(yè)的暑假企業(yè)的調查報告。
大學里的第一個暑假我很興奮的開始了我的第一次企業(yè)調研之旅。炎炎夏日,我多方聯(lián)系走訪,終于很榮到了一個參觀本地企業(yè)的機會。7月14日,我開始了對本地一家大型企業(yè)的參觀、實習,并親臨生產一線進行調研。在此,感謝河南省信華有限公司的幫助和理解!下面我就以7月14日------7月21日在河南省信華玻化微有限公司進行了為期一周的企業(yè)實習為重點,進行調研,具體如下:
一、企業(yè)背景
河南省信華;⒅橛邢薰径麻L胡愛華,總經理李軍。公司始建于一九八四年,注冊資金1000萬元,現(xiàn)有固定資產8000萬元。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理,公司已通過iso9001-2000質量體系認證;連續(xù)十三年被河南省工商局授予“重合同守信用企業(yè)”;“中華人民共和國500家最大私營企業(yè)之一”。公司產品fsg防水保溫板榮獲全國優(yōu)秀建筑材料推廣新產品獎;釉化閉孔珍珠巖研發(fā)成功,打破了美、日、法三國的技術壟斷,提高了中國珍珠巖加工系列產品的水平。公司位于河南省信陽市,交通條件極為便利,107、312、京珠高速公司;京九、京廣、寧西鐵路在區(qū)內形成四通八達的交通網絡。公司依托亞洲第一礦之稱的非金屬礦上天梯優(yōu)質、豐富的礦產為公司的發(fā)展提供了資源保證。
二、組織結構
河南省信華;⒅橛邢薰,作為一個大型公司,公司在公司設立董事會,并在董事會中選出董事長。董事長下設總經理,并獨立設立顧問委員會,按照部門功能劃分,又分為財務部、人力資源部、信息部、生產技術部、市場銷售部和辦公室等六個部分。
總體來說河南省信華;⒅橛邢薰静捎玫氖侵本職能制的組織結構,分工明確、簡潔明了,各部門都有不同的任務,并且權限設置合理,聽從總經理的統(tǒng)一領導
三、企業(yè)產品及市場定位
信陽市信華;⒅橛邢薰臼且患乙苑墙饘俚V產品精深加工生產,科研創(chuàng)新多元化發(fā)展為主導,不斷開發(fā)生產隔熱、保溫、防水系列建筑材料的公司。主要產品有:;⒅,閉孔珍珠巖,膨脹珍珠巖,珠光砂,助濾劑,;⒅楸厣皾{,珍珠巖保溫板等。 其主要初步產品;⒅槭且环N酸性玻璃質溶巖礦物質(松脂巖礦砂),也稱之為閉孔珍珠巖,經過特種技術處理和生產工藝加工形成內部多孔﹑ 表面;忾],呈球狀體細徑顆粒是一種具有高性能的新型無機輕質絕熱材料,這是一種完全環(huán)保的原材料制作而成的保溫產品,其強度,韌性,輕質均受到建筑商,保溫砂漿生產商的青睞,常見我們現(xiàn)在使用的知名品牌的牙膏里都添加有這種珍珠巖。比如中華,佳潔士等。
由于表面;纬梢欢ǖ念w粒強度,理化性能十分穩(wěn)定,耐老化耐候具有優(yōu)異的絕熱﹑防火﹑吸音性能,適合諸多領域中作輕質填充骨料和絕熱﹑防火﹑吸音﹑保溫材料。在建材行業(yè)中,用玻化微珠作為輕質骨料,可提高砂漿的和易流動性和自抗強度,減少材性收縮率,提高產品綜合性能,降低綜合生產成本。在輕質干混砂漿(保溫型、砌筑型、抹面型)應用中,用;⒅樘娲鷤鹘y(tǒng)的普通膨脹珍珠巖和聚苯顆粒作干混保溫砂漿輕質骨料,克服了膨脹珍珠巖吸水性大﹑易粉化,在料漿攪拌中體積收縮率大,易造成產品后期強度低和空鼓開裂等現(xiàn)象,同時又彌補了聚苯顆粒有機材料易燃﹑防火性能差﹑ 高溫產生有害氣體和耐老化耐候性低﹑施工中反彈性大等缺陷,提高完善了保溫砂漿的綜合性能和施工性能。
采用;⒅闉檩p質絕熱骨料的單組份保溫型干混砂漿,通過大量的工程應用,不僅在墻體保溫要求上符合國家相關建筑節(jié)能標準,而且單組份保溫型干混砂漿保證了產品質量的穩(wěn)定性,克服雙組份或多組份保溫砂漿在現(xiàn)場配合的質量不穩(wěn)定性。產品粘結強度高,早期強度提高快,明顯優(yōu)于聚苯顆鐐普通珍珠巖為輕質骨料的保溫砂漿,縮短了二次抹灰時間,提高了施工效率。保水性和抗裂性好,在各種基材的墻體上不需澆水或界面處理,可直接干抹于墻面上,不空鼓、不開裂,大大提高了施工效率和綜合性能,降低工程成本。特別是在夏熱冬冷和夏熱冬曖地區(qū)使用,將會產生極好的社會和經濟效益?傊,保溫型干混砂漿在珠替代粉煤灰漂珠,生產輕質耐火保溫磚和異型澆鑄料,在化工行業(yè)中, 利用;⒅樽鳛槊軐嵳{節(jié)劑,在冶煉行業(yè)替代珠光砂等方面,均取得了很好的社會和經濟效益。
公司以非金屬礦產品精深加工生產,科研創(chuàng)新多元化發(fā)展為主導,不斷開發(fā)生產隔熱、保溫、防水系列建筑材料。新進開發(fā)的釉化閉孔珍珠巖,在石油、化工、食品、醫(yī)藥、耐火等領域應用,廣闊的市場給企業(yè)的發(fā)展帶來了無限希望和生機。公司視科技創(chuàng)新為第一生產力,并于國內多家科研部門、國際知名企業(yè)(希臘礦產品有限公司)在互惠互利的基礎上建立了技術合作關系。
四、公司管理理念及行為準則
通過在企業(yè)短短幾天的參觀、走訪,我逐漸了解到這個公司不斷做大做強的秘密,那就是獨特的管理理念和人性化的行為準則!信華公司將管理理念分為四個部分,分別為戰(zhàn)略管理理念、人才與組織管理理念、產品與服務管理理念、財務管理理念。具體如下:
(1)戰(zhàn)略管理理念
隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化,及時發(fā)現(xiàn)機遇和挑戰(zhàn),適時制訂出全面和前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
(2)人才與組織管理理念
視人才為企業(yè)最重首要的資源,在企業(yè)發(fā)展的各個階段,根據(jù)企業(yè)的內在條件和外部環(huán)境,建立合適的組織機構,選配合適的人員,建立和完善有效的激勵機制。
(3)產品與服務管理理念
根據(jù)市場的變化,不斷改進現(xiàn)有產品和開發(fā)新產品;建立完善的服服務體系,不斷提升服務質量。
(4)財務管理理念
建立健全規(guī)范的財務管理體系,制度和流程,嚴格執(zhí)行。 通過這四條管理理念的貫徹落實,信華公司的企業(yè)文得到了很好的培養(yǎng)與熏陶。理念的落實就如同管理者找到了管理的目標與方向,從而塑造了一種因時而變的管理風格。也讓員工找到一種對企業(yè)的歸屬感、認同感。
同時,信華公司還制定了一套詳細的員工共同行為準則,巨細無遺的規(guī)范了企業(yè)和員工的行為原則,使公司有法可依,有據(jù)可查,有力可評。準則大體摘抄如下
員工共同行為準則
--對企業(yè)
企業(yè)發(fā)展順利時,再接再厲,居安思危;
企業(yè)進行變革時,理解支持,積極配合;
企業(yè)遇到困難時,挺身而出,同舟共濟;
--對工作
用敬業(yè)的態(tài)度對待工作,是我們的基本要求;
用職業(yè)的精神從事工作,是我們合格的標準;
用事業(yè)的理想融入工作,是我們努力的方向;
--對客戶
客戶需要使我們的行動指南; 客戶愿望是我們的改進方向; 客戶滿意是我們的追求目標; 客戶價值是我們的價值基石;
--對自己
自信自強,自律自勵;
--對同事
相互尊重,團結協(xié)作;
--對上級
尊敬領導,服從管理
--對下屬
關心幫助,有效共同
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