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小家電行業(yè)調(diào)研報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的小家電行業(yè)調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1.市場容量和增長
根據(jù)中國家電市場研究集團的研究數(shù)據(jù)，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高。小家電繼彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后，成為每個家庭的追求產(chǎn)品。
近年來，小家電市場發(fā)展迅速，年增長率約為15%。20xx年，全國小家電生產(chǎn)規(guī)模達到14.4億臺，同比增長12.7%，全國小家電銷量達到971.9億元(其中，廚衛(wèi)家電占比最大，占小家電總銷量的78%)。
20xx年銷售規(guī)模達到人民幣1109億元，預(yù)計同比增長14.1%。預(yù)計20xx年銷售規(guī)模將超過1500億元人民幣，市場潛力巨大。從市場需求來看，歐洲的小家電平均有30多種，而中國的小家電平均只有3 ~ 4種。
隨著人們經(jīng)濟水平的提高，小家電迅速進入消費者家庭。在家電市場日益飽和、人民幣升值和經(jīng)濟發(fā)展帶來的收入增長、國家鼓勵消費政策出臺的大環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士指出，未來2 & mdash五年仍將是中國小家電發(fā)展的黃金時期，每年需求增長30%以上。
中益康數(shù)據(jù)顯示，20xx前三季度廚衛(wèi)和小家電行業(yè)整體銷售額達到1094億元，同比增長16%，預(yù)計全年市場規(guī)模將達到1500億元。面對如此巨大的市場機遇，雅力士、艾婷、朗姆等小家電品牌在三四線市場的幫助下開始快速成長。
2.家電行業(yè)整體情況
根據(jù)最新統(tǒng)計，在發(fā)布20xx年度業(yè)績預(yù)測的28家家電行業(yè)上市公司中，21家為預(yù)增，2家繼續(xù)盈利，1家扭虧，2家首次虧損，2家預(yù)減�？傮w來看，24家上市公司報告利好消息，占比85%，整體大規(guī)模盈利意味著行業(yè)景氣度持續(xù)上升。
但通過分析發(fā)布業(yè)績預(yù)測的公司數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)一個事實:青島海爾(29.06，0.44，1.54)，美的電器(18.73，-0.22，-1.16)，格力電器(19.00，-0.27，-1.40)與此形成鮮明對比的是，近幾年不斷登陸資本市場的廚衛(wèi)小家電上市公司，盡管營收規(guī)模達到230億元，但增速明顯放緩。
3.為什么小家電企業(yè)不如大家電公司
美的電氣前三季度主營業(yè)務(wù)收入達到570億元，預(yù)計20xx年凈利潤將增長50%-100%，從28億元到38億元不等。青島海爾前三季度營收450億元，凈利潤提前增長60%，從18億元到20億元不等。格力電器前三季度營收442億元，機構(gòu)預(yù)測全年凈利潤將增長32%，達到38億元左右。
在小家電板塊，市值一度超過青島海爾的久陽股份(16.92，0.20，1.20%)20xx年業(yè)績平平，僅期望全年持續(xù)盈利。公司前三季度營收41億元。ASD前三季度營收(16.06，-0.12，-0.74%)14.8億元，年度業(yè)績提前下調(diào)。萬和電氣前三季度營收(28.50，-0.28，-0.97%)16億元，增長35%。
從盈利能力來看，小家電的毛利率遠高于冰箱、洗衣機、空調(diào)等大型家電。20xx第三季度報告顯示，萬和電器熱水器毛利率為32%，ASD灶具毛利率為28%，久陽食品加工廠毛利率高達40%，冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品公司毛利率一般在20%左右。
雖然單個產(chǎn)品的毛利率較高，但小家電企業(yè)的盈利能力不如大公司。第三季度，美的、格力、海爾的凈資產(chǎn)收益率均超過20%，而小家電公司的凈資產(chǎn)收益率普遍低于15%。
產(chǎn)品毛利率較高，但為什么利潤難以體現(xiàn)？行業(yè)研究人員認為，家電行業(yè)已經(jīng)進入規(guī)模競爭階段。隨著制造、渠道和營銷成本的急劇增加，大公司龐大的銷售規(guī)模更容易沖淡這些成本，而小家電企業(yè)則不具備這些優(yōu)勢。
另外，由于小家電行業(yè)的品類比較多，一個小規(guī)模的小家電廠商可能有近千個產(chǎn)品，這也是對企業(yè)達到一定規(guī)模后管理能力的嚴峻考驗。很多小家電公司由于管理能力、內(nèi)部機制等原因，可能會進入發(fā)展停滯期。
從這兩年各公司來看，海爾和美的在內(nèi)部管理上下了很大功夫，海爾的& ldquo一個人和一個人& rdquo美的各種產(chǎn)品的整合，共享營銷平臺的實現(xiàn)，都提高了企業(yè)的效率，對公司業(yè)績的持續(xù)增長有很大的幫助。
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