水泥調(diào)研報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的水泥調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水泥調(diào)研報(bào)告1
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢(shì)
保持通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)基層員工的交談，葛洲壩師門(mén)特種水泥有限公司的自身優(yōu)勢(shì)比較明顯，以下列舉幾個(gè)事例：
1、有節(jié)約成本的意識(shí)：
在對(duì)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和交談?wù){(diào)查中，部門(mén)員工反應(yīng)：
現(xiàn)場(chǎng)存在長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；原料品質(zhì)不穩(wěn)定，影響生產(chǎn)質(zhì)量；部分管理流程復(fù)雜，造成時(shí)間的浪費(fèi)；
2、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有初步管理：
通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的自己調(diào)研觀察，現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生室有一定管理的，在現(xiàn)場(chǎng)的部分區(qū)域可以看到衛(wèi)生網(wǎng)格化管理責(zé)任牌；
3、安全顏色初步導(dǎo)入：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)欄和連接軸轉(zhuǎn)動(dòng)部位采取了黃色警示。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理初步導(dǎo)入：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有部分職業(yè)危害告知牌、重大險(xiǎn)源管理牌；
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1、設(shè)備維護(hù)不全面�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備部分設(shè)備缺陷明顯，設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)方法、維護(hù)記錄等在現(xiàn)場(chǎng)缺少公示，不方便設(shè)備的健康管理。
解決方法：TMP活動(dòng)管設(shè)備。
案例：
現(xiàn)場(chǎng)的部分設(shè)備上灰塵多，當(dāng)調(diào)研老師問(wèn)道這些灰塵是否能徹底清理，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不眨眼地應(yīng)道：設(shè)備上有灰塵很正常，發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是這樣，沒(méi)有辦法避免。
老師點(diǎn)評(píng)：把本來(lái)的“不正常”當(dāng)成了“正�！�，這說(shuō)明我們?nèi)粘９ぷ髦袠?biāo)準(zhǔn)要求不高，眼中沒(méi)有問(wèn)題。其實(shí)，看不到問(wèn)題是最大的問(wèn)題。隨著“7S活動(dòng)”日后的不斷深入，其標(biāo)準(zhǔn)要求也越來(lái)越高。
2、隱患標(biāo)注不全面。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.入口區(qū)域，針對(duì)該區(qū)域涉及到的隱患、應(yīng)對(duì)措施等未做明示。
解決方法：KYT活動(dòng)保安全。
案例：
現(xiàn)場(chǎng)的部分圍欄及轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)不周密，當(dāng)調(diào)研老師問(wèn)道有沒(méi)有員工直接跳躍的，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員回應(yīng)道：應(yīng)該有，圖方便，沒(méi)有辦法避免。
老師點(diǎn)評(píng)：隱患就是危險(xiǎn)，既然已經(jīng)知道有跳躍的，為什么不改善？“7S”管理就是讓問(wèn)題暴露，然后改善解決。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理不全面。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的入口區(qū)域，針對(duì)該區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有明示，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布圖，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效管理。
解決方法：KYT活動(dòng)保安全。
案例：
老師問(wèn)：“進(jìn)入這個(gè)設(shè)備間，你能在進(jìn)去之前先告訴我這個(gè)設(shè)備間存在哪些風(fēng)險(xiǎn)嗎？”現(xiàn)場(chǎng)的工作人員回應(yīng)道：這個(gè)我一時(shí)之間還真說(shuō)不出來(lái)。
老師點(diǎn)評(píng)：風(fēng)險(xiǎn)就是危險(xiǎn)，再好的記性也有記不住的時(shí)候，再謹(jǐn)慎的心態(tài)也有疏忽的時(shí)候，為什么不把這些問(wèn)題都目視化出來(lái)？
4、安全引導(dǎo)不全面。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、巡點(diǎn)檢通道沒(méi)有區(qū)分，重點(diǎn)部位標(biāo)注不全不醒目，特種設(shè)備沒(méi)有做到有效管理。
解決方法：TMP活動(dòng)管設(shè)備、KYT活動(dòng)保安全。
5、流程工藝不全面。入口區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、起點(diǎn)位置均沒(méi)有巡檢流程圖和點(diǎn)檢流程圖，沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，看不到相應(yīng)的記錄，閉環(huán)管理不到位。
解決方法：設(shè)計(jì)點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)、點(diǎn)檢腳印、點(diǎn)檢編號(hào)等有效輔助措施。
案例：
老師問(wèn)：“這是安全通道，那么咱們巡檢通道是怎么規(guī)劃的？”老師點(diǎn)評(píng)：從安全角度和管理角度，7S都要求把安全通道和巡檢通道進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。
6、目視標(biāo)識(shí)不全面。區(qū)域名稱(chēng)牌，管道介質(zhì)流向、拼柜盤(pán)眉、設(shè)備銘牌等不全、不清晰、不醒目；開(kāi)關(guān)按鈕功能缺少標(biāo)注等情況嚴(yán)重。解決方法：全面目視化推進(jìn)。
7、安全顏色不全面。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的顏色區(qū)分不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，管道顏色、管件顏色、設(shè)備顏色、標(biāo)線顏色等比較混亂。
解決方法：全面目視化推進(jìn)。
8、部分職工思想偏保守。部分職工經(jīng)過(guò)溝通聊天，思想偏保守，認(rèn)為廠里的每一項(xiàng)活動(dòng)都是額外的工作，是領(lǐng)導(dǎo)的要求，屬于高壓政策，推行的時(shí)候沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
解決方法：宣傳先行、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、定期培訓(xùn)、樹(shù)立標(biāo)桿。
案例：
員工甲說(shuō)：我們對(duì)自己的廠很有感情，“7S活動(dòng)”中領(lǐng)導(dǎo)怎么布置我們就怎么干。
老師點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)怎么布置我們就怎么干，這話(huà)不錯(cuò)。但要結(jié)合自己工作的實(shí)際情況，用創(chuàng)新的方式打造有自己差異化的“7S活動(dòng)”，切忌搞一刀切。
員工乙說(shuō)：前幾年我們沒(méi)有搞什么“7S活動(dòng)”，企業(yè)不是也在發(fā)展嗎？再說(shuō)了，工作這么忙，哪有時(shí)間搞。
老師點(diǎn)評(píng)：眼下推進(jìn)的“7S活動(dòng)”，并不是給員工增加了一項(xiàng)另外的活，而是原先就應(yīng)該有的，只不過(guò)原來(lái)沒(méi)有給這個(gè)活取個(gè)名字叫“7S”而已。
�。ㄈ┱{(diào)研總結(jié)老師的觀點(diǎn)
1、“7S活動(dòng)”實(shí)施的本質(zhì)：
第一層面：取拿方便（節(jié)省時(shí)間、提高效率）；第二層面：規(guī)范好看（標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化）。
總之，“7S活動(dòng)”不搞花架子，怎么提高“收入”怎么來(lái)（節(jié)省時(shí)間、提高效率了就是增加收入了），怎么降低“成本”怎么來(lái)。
2、欲整理現(xiàn)場(chǎng)，要先整理觀念，“7S活動(dòng)”先解決價(jià)值觀的趨同問(wèn)題。
3、解決觀念的同時(shí)，還要配備相關(guān)推進(jìn)工具，其具體工具，后續(xù)海軒商學(xué)院培訓(xùn)老師在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中會(huì)詳細(xì)講解。
4、廠內(nèi)的管理人員的辦公現(xiàn)場(chǎng)“7S活動(dòng)”相對(duì)好“整理”，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備7S管理才是“整理”、“整頓”的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
5、“7S”不是一朝一夕的運(yùn)動(dòng)，可以說(shuō)是有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的系統(tǒng)工程，因此，上下者同欲才能勝。
此次7S管理推行項(xiàng)目調(diào)研，更加清晰的了解了葛洲壩石門(mén)特種水泥有限公司的整個(gè)現(xiàn)狀與員工的思想狀態(tài)，那么，在后期的整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中，海軒商學(xué)院將結(jié)合文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、素質(zhì)提升、7S管理、文化宣導(dǎo)等方面融入推進(jìn)計(jì)劃，以培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+7S標(biāo)準(zhǔn)建立的模式開(kāi)展工作。
水泥調(diào)研報(bào)告2
為了解普通硅酸鹽P.O42.5、P.S32.5水泥生產(chǎn)情況，及水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀情況，組織人員于20xx年5月19日、5月21、6月6日赴天津、唐山地區(qū)水泥廠家進(jìn)行實(shí)地考察，共走訪3家水泥廠。
一、考察情況匯報(bào)
考察時(shí)間：20xx年xx月xx日
考察地點(diǎn)：xxx水泥有限公司
考察人員：
調(diào)查取樣品種：普通硅酸鹽P.O42.5、P.S32.5
1、唐山市xx水泥有限公司
唐山市xx水泥有限有限公司始于20xx年，專(zhuān)業(yè)提P.O42.5、P.S.A32.5、P.S.B32.5水泥，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)名列前茅。20xx年通過(guò)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，該公司的“宇石”牌水泥暢銷(xiāo)東北、天津、北京等省市。
xx現(xiàn)在生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)將產(chǎn)能逐步擴(kuò)充，保持生產(chǎn)規(guī)模處于國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司擁有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，用真誠(chéng)的行業(yè)用心營(yíng)造xx的品牌凝聚力。xx始終堅(jiān)持以質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和創(chuàng)新贏得市場(chǎng)，不斷xx、拓展應(yīng)用領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際新市場(chǎng)。
2、唐山市xx水泥有限公司
唐山xx水泥有限公司是從事早強(qiáng)、低堿緩凝水泥生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)公司，位于津唐、京沈高速路6公里至205國(guó)道北側(cè)1公里處，交通便利，地理位置十分優(yōu)越。產(chǎn)品暢銷(xiāo)京、津、冀、東北地區(qū)。公司占地160畝，具有高新的高細(xì)水泥生產(chǎn)線和省環(huán)保環(huán)境最美的企業(yè)，年生產(chǎn)能力160萬(wàn)噸。生產(chǎn)的品種有：砌筑水泥：P.S.B32.5、P.S.A32.5、P.042.5R等強(qiáng)度等級(jí)的水泥。由三名高級(jí)工程師和七位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的科研xx公關(guān)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量，各職能部門(mén)都已達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最新的檢測(cè)設(shè)備通過(guò)IS09001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，多次獲得省，市質(zhì)檢監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可，是重合同收信用單位。20xx年被省建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站評(píng)為優(yōu)先單位，20xx年被評(píng)為全優(yōu)單位，20xx年被評(píng)為《環(huán)渤海誠(chéng)信企業(yè)》，20xx年被河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為《省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品》。產(chǎn)品質(zhì)量多年來(lái)受到客戶(hù)的`信賴(lài)，公司立志“寧丟江山，不失信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、天津市xx建材工貿(mào)有限責(zé)任公司
天津市xx建材工貿(mào)有限責(zé)任公司，系天津市建材集團(tuán)下屬水泥生產(chǎn)企業(yè)。注冊(cè)于天津市武清高新技術(shù)xx區(qū)，廠址武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)，注冊(cè)商標(biāo)隆通牌。
企業(yè)全部采用國(guó)內(nèi)一流自動(dòng)化設(shè)備，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)計(jì)量配比新工藝，實(shí)施一流的現(xiàn)代化管理和一流的檢測(cè)化驗(yàn)，制造一流的產(chǎn)品。各項(xiàng)指標(biāo)，全部超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)�？煞Q(chēng)物優(yōu)價(jià)廉，年產(chǎn)礦渣硅酸鹽水泥P.S32.5級(jí)和普通硅酸鹽水泥P.S32.5級(jí)二十萬(wàn)噸，企業(yè)以?xún)?yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為振興建材，建設(shè)城鄉(xiāng)作出貢獻(xiàn)。
二、取樣品種資源調(diào)查
本次考察主要取樣是普通硅酸鹽水泥P.O42.5、P.S32.5
三、 取樣價(jià)格數(shù)據(jù)分析對(duì)比
水泥價(jià)格主要受市場(chǎng)影響，最近水泥價(jià)格趨于平緩，相對(duì)于大的水泥生產(chǎn)廠家價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于關(guān)系緊密的供銷(xiāo)雙方，如果有其它協(xié)議存在，價(jià)格可能會(huì)有一定的松動(dòng)，但幅度不會(huì)太大。因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密，無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)明。
四、 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)三家水泥的實(shí)地考察，對(duì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等證件的審查，對(duì)廠房實(shí)際規(guī)模，水泥庫(kù)存量的考察，根據(jù)工程實(shí)際需要、產(chǎn)品批次質(zhì)量穩(wěn)定型及市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)確定唐山市xx水泥有限公司、唐山xx水泥有限公司、天津市xx建材工貿(mào)有限公司均為我工程所需水泥的供貨商。
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