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調研報告

企業(yè)調研報告

時間:2024-08-17 14:02:44 調研報告 我要投稿

企業(yè)調研報告范例15篇

  在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)調研報告范例15篇

企業(yè)調研報告1

  內容提要:推進廉潔文化建設,筑牢拒腐防變的思想防線,是貫徹落實黨中央反腐方針的要求,是企業(yè)自身發(fā)展的內在需要,是創(chuàng)建和諧企業(yè)、履行社會責任的時代需求。借鑒傳統(tǒng)廉潔文化的精髓,確定廉潔文化建設思路。合理設計,確保廉潔文化建設實效。

  關鍵詞:供電 廉潔文化 研究

  中央在《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》中明確提出:要大力加強廉潔文化建設,積極推動廉潔文化進企業(yè),引導企業(yè)廉潔誠信、依法經營。供電企業(yè)的工作關系國計民生,聯(lián)系千家萬戶,擔負著提高經濟效益、社會效益的光榮而艱巨的任務。特別是在市場經濟條件下,由于工作的特殊性,決定了供電企業(yè)是腐敗問題的多發(fā)區(qū),面臨著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的嚴峻形勢。在腐敗產生的深層次原因中,文化的因素不容忽視。一種文化一旦被人們所接受,它對人的行為和社會價值取向的影響將是根本的、長期的、廣泛的。推進廉潔文化建設,筑牢拒腐防變的思想防線,是貫徹落實黨中央反腐方針的要求,是企業(yè)自身發(fā)展的內在需要,是創(chuàng)建和諧企業(yè)、履行社會責任的時代需求。供電企業(yè)應切實增強抓好廉潔文化建設的責任感和緊迫感,因地制宜開展廉潔文化建設。

  一、開展廉潔文化建設的重要意義

  廉潔文化建設是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的客觀需要。“基業(yè)常青,文化制勝”。企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿,在很大程度上取決于它是否擁有獨具特色的`企業(yè)文化。加強廉潔文化建設,可煥發(fā)員工昂揚向上的精神,塑造和衷共濟的優(yōu)秀團隊,進一步提升企業(yè)的核心競爭力,更好地適應建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

  廉潔文化建設是端正行風的重要保證。供電行業(yè)作為重要的公用服務行業(yè),加強廉潔文化建設,培育全體員工“依法、依制度、依程序”辦事的思想意識,教育員工在工作中正確行使權力,認真履行職責,這對于樹立企業(yè)良好的社會形象,維護廣大電力客戶的切身利益,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

  廉潔文化建設是構建和諧企業(yè)的內在要求。構建和諧企業(yè)致力于推行以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略,把員工素質的提高、積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮視為企業(yè)發(fā)展的根本動力。而廉潔文化建設,強調人文素養(yǎng),彰顯人文關懷,通過文化引導員工正確處理各種利益管理,調動和激發(fā)員工“尚清廉”的自覺性和“成事業(yè)”的創(chuàng)造性,確保員工人生平安、家庭幸福,進而實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  廉潔文化建設是深入推進反腐倡廉的必然選擇。多年來,我們抓黨風廉政建設,主要靠“制度反腐”。而腐敗行為發(fā)生與否,主要取決于行為主體的思想動因。廉潔文化以鮮明的態(tài)度批判腐朽文化,給人以堅定的理想信念、遠大的目標追求和高尚的道德情操,對員工確立反腐倡廉的思想觀念起著潛移默化的熏陶作用和感召作用。注重廉潔文化建設,黨風廉政減少和反腐敗斗爭就有了先進文化的支撐,勢必增強“制度反腐”的效果。因此,廉潔文化建設是供電企業(yè)深入反腐倡廉的必然選擇。

  二、吸取傳統(tǒng)廉潔文化的精髓,確定廉潔文化建設思路

  中國歷代都十分重視廉潔文化,孕育出大量廉潔的優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富的文化遺產。早在《周禮》中就對“廉”提出了六種具體標準,即“廉善、廉能、廉敬、廉正、廉法、廉辯”,主要是指善良、能干、敬業(yè)、公正、守法、明智等六方面的要求。《呂氏春秋-忠廉》有“臨大利而不易其義,可為廉矣”的論述,清朝王永彬在《圍爐夜話》中講了“見小利,不能立大功;存私心,不能謀公事”等。一些單位也出現(xiàn)了許多廉潔觀的表述,如“明廉志,修廉德,重廉行”、“廉潔是業(yè)績,也是生產力”、“人人思廉,全員助廉”、“潔身自好,公正清廉”等等,進一步豐富了廉潔觀念。概括起來,主要表現(xiàn)在三方面:一是廉潔自律方面。郭允禮曾提出“吏不畏吾嚴,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威!边@局名言點出了自律對于廉潔的重要性。古人云“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,這是自我管理的一種具體表現(xiàn),也是廉潔行為的具體要求。因此,許多單位提出“貴不忘道,窮不忘操”、“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”等價值觀,從不同側面闡明了自律理念。二是勤政清政方面。勤政觀體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)管理理念,有著廣泛德認可度。以身作則、身體力行是受人推崇的一種領導風格。許多單位提出了自己的勤政觀,如“恪盡職守,勵精圖治”、“為人師表,身體力行”、“淡薄名利,忠實履職”等,都是圍繞勤政思想展開的。清政觀是指明智執(zhí)政、清白做人,是廉潔文化的主要價值觀表達形式。一些單位提出的“兩袖清風,一身正氣”、“領導就是服務”、“真誠接受監(jiān)督,實施陽光工程”等,都屬此類價值觀。清政觀可以告訴員工,做事頭腦清醒,為人一身清白。三是克己奉公方面。廉潔文化強調處事公正,孔子在《論語。顏淵》中指出“政者正也,子帥以正,孰敢不正”。秉承這一著名觀點,提出了“清、正、廉、明”、“公而忘私、克己奉公”等說法。在生活態(tài)度上主張樸素從儉,這更加體現(xiàn)出中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德。一些單位提出許多的從儉觀念,如“儉以養(yǎng)性”、“艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè)”、“以廉為榮、以儉為美”等,賦予從儉理念以豐富的表達形式。

  通過以上研究,可有效為企業(yè)廉潔文化定位,為企業(yè)廉潔文化的提煉找到方向和思路。

  三、合理設計,確保廉潔文化建設實效性

  廉潔文化反映了企業(yè)管理高層次的追求,是強化企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保證,只有得到員工的一致認同,才能取得實效。

  廉潔文化應明確四項設計原則:一是原創(chuàng)性。廉潔文化要在表現(xiàn)方式和信息內容上具有獨創(chuàng)性,要通過用一種新穎而與眾不同的方式來表達,更多地吸引員工的注意力,讓廣大員工發(fā)現(xiàn)習以為常的事務中的新含義,并在頭腦中形成持久的印象。二是實用性。要注重對企業(yè)傳統(tǒng)廉潔文化的繼承和提煉,確保公司廉潔文化的大眾化,使廉潔文化真正成為為企業(yè)發(fā)展服務的管理工具。三是系統(tǒng)性。廉潔文化應是一個完整的體系,各組成部分之間相互關聯(lián),具有內在邏輯性。四是人文性。廉潔文化建設是企業(yè)對員工的成長過程和未來人生的最大關心、關懷,運用文化的表達形式,充分發(fā)揮人文感召力,更好地教育和引導員工如何廉潔、怎樣做人,起到熏陶作用。

  廉潔文化建設要確定相關模式。在建立廉潔文化體系過程中,要按照既定的建設模式,將廉潔文化貫穿于企業(yè)生產、經營、服務的全過程和員工學習、生活、工作各方面。廉潔文化的文件體系應包括理念和行為組成的《廉潔文化手冊》及《廉潔文化制度規(guī)范》等部分。系列文件需在全體員工中進行宣教和普及,為廉潔文化建設奠定基礎。

  四、注重文化滲透,推動廉潔文化落地入心

  廉潔文化從策劃、歸納、產生到員工認知、認可,中間有一定的距離。要根據不同群體對廉潔文化多層次的需求,充分利用各種文化設施、活動載體引導人、凝聚人、鼓舞人,不斷提高廣大干部職工的廉潔文化素養(yǎng),營造反腐倡廉的良好氛圍。一是要注重將集中宣貫和日常宣貫相結合,做到廉潔文化宣貫、普及經;。組織召開廉潔文化宣貫會議,對廉潔文化體系文件進行集中宣講。開展主題教育、警示教育,設立廉潔文化專欄、專題網站等進行媒體傳播。通過廉潔承諾、征集廉潔理念、開展廉潔文化“四進”活動等進行文化滲透。通過建設廉潔文化載體,如廉潔桌牌、廉潔標語、廉潔櫥窗等,使廉潔文化深入人心。二是要注重關口前移,營造尊廉崇廉的風尚。不僅要注重針對全體員工建立通用行為規(guī)范,還要注重針對不同崗位的特殊性,實行崗位廉政標準,使廉潔文化深入到員工具體崗位職責之中,起到強化理念的作用。三是注重效果追蹤,實現(xiàn)對廉潔文化建設的持續(xù)改進?稍谝欢ǚ秶l(fā)放認知度調查問卷,對廉潔文化實現(xiàn)水平進行分析,采取有效措施進行完善,長此以往,達到廉潔文化持續(xù)改進的目的。

  五、健全完善內控機制,實現(xiàn)廉潔文化建設常態(tài)化

  廉潔文化重在建設,貴在實踐。要逐步健全完善內控機制,實現(xiàn)廉潔文化建設的長效運作。

  一是組織領導機制。各級領導干部是廉潔文化建設的第一倡導者、第一設計者、第一宣傳者和第一實踐者,在廉潔文化建設重發(fā)揮著重要的主導作用,要把廉潔文化建設納入企業(yè)反腐倡廉“一把手”工程重,在目標、措施、財力等方面給予保障,保護好廣大員工的積極性,使廉潔文化理念融入到企業(yè)管理的實踐中,最終轉化為企業(yè)的經濟效益、社會效益。二是目標責任機制。把廉潔文化建設的任務分解到相關部門和單位,實行目標管理,一級抓一級,層層抓落實。三是評價激勵機制。對廉潔文化建設工作情況進行量化分析與評價,與各單位工作考核聯(lián)責掛鉤,激勵各單位和廣大員工積極參與到廉潔文化建設中來,推動廉潔文化建設深入開展。

企業(yè)調研報告2

  20xx年是我鎮(zhèn)加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,實現(xiàn)經濟社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時度勢,提出了“工業(yè)強鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時積極開展“企業(yè)服務年”及“項目建設提升年”活動,把發(fā)展工業(yè)經濟擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。為認真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟健康快速發(fā)展提供決策依據,我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進行了調研,先后深入小浪底無紡布公司、濟鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點企業(yè),就企業(yè)經營情況的、人員結構、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,進行了全面的調查了解,F(xiàn)將具體情況的匯報如下:

  我鎮(zhèn)企業(yè)經過近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎,并初具規(guī)模。目前,我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,其中規(guī)模以上企業(yè)3家,固定資產1。2億元,20xx年,全鎮(zhèn)企業(yè)共實現(xiàn)利稅103。9萬元,其中國稅61。6萬元、地稅42。3萬元。從以上數(shù)據可以看出,我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟基礎依然十分薄弱,面臨的形勢極其嚴峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小、數(shù)量少、底子薄、財稅貢獻率低、抗風險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對地方經濟的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且,就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看,也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,具體表現(xiàn)在:

  一、產業(yè)結構不夠合。,重復建設較為普遍

  一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密。型產業(yè)上,其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術裝備水平低,產品質量、產品附加值低。二是重復建設,重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經濟引導,此后隨著生產能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況的下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質量標準;在橫向合作上,即在生產相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯(lián)度低等問題。

  究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要。中在生產基礎產品的產業(yè)上,這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高,產業(yè)的進入壁壘低,生產經營以“低質跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經營者也很難使設備轉用或轉賣,所以企業(yè)只能艱難維持經營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環(huán)節(jié),處于產品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。

  二、科技創(chuàng)新能力不足,產品更新?lián)Q代緩慢

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權,只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度,產品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調查的這些企業(yè)中,大部分只有1—2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

  究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少,員工素質普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的`和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢,一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。

  三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后

  我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯,容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

  究其原因,一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會價值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。

  四、抗風險能力不足,融資困難

  目前,銀行出于對降低信貸風險的考慮,對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔;蜇敭a抵押,又由于抵押財產變現(xiàn)難等風險因素,銀行一般不接受財產抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產風險,大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題。

  究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務的資本市場,現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風險投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題,鎮(zhèn)黨委、政府應高度重視企業(yè)融資難問題,出臺政策,擴寬渠道,切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。

  的 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力,克難攻堅,。取超常的舉措,打破常規(guī),積極創(chuàng)新,解決問題,尋求突破,取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委、政府應從以下三方面做好工作:

  一、發(fā)揮政策指導作用,。合資源培育特色

  積極發(fā)揮政策的指導作用,要積極引導企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會,發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業(yè)調。投資結構,結合本鎮(zhèn)實際情況的,既要積極上馬勞動密。型產業(yè),在短時期內形成企業(yè)對人口的聚。作用;又要大力引導他們向科技型、知識密。型、外向型轉移,提升企業(yè)市場競爭力;要積極鼓勵和引導企業(yè)大膽兼并、收購、參股國有企業(yè)改組和資產重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經營,促進更多的企業(yè)向規(guī)模化方向。的。。發(fā)展,尤其是那些市場前景好的企業(yè);又要引導我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢,選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產業(yè),聚合生產要素,進行重點培育,從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持,拉長產業(yè)鏈,盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。

  二、轉變觀念增強服務意識,形成全民創(chuàng)業(yè)機制

  我鎮(zhèn)黨委、政府應轉變職能,從管理型政府到服務型政府,把工作中心放在企業(yè)服務上。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會,聽取他們的心聲,了解他們的情況的,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經營者”,鼓勵“投資者”,吸引“觀望者”;通過組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進企業(yè)效益;通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業(yè)經營者管理經驗,開闊眼界,與世界先進管理水平相接軌;通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“六新”解放思想大討論活動,努力為企業(yè)發(fā)展營造良好的政務環(huán)境;通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境。同時,鎮(zhèn)黨委、政府應打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè),通過小投資、實用技術、經營管理和勞動投入,造就大量的個體和中小業(yè)主,形成資產積累,在全鎮(zhèn)范圍內形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

  三、擴寬融資渠道,改善金融環(huán)境

  一是我鎮(zhèn)應抓住濟源市為應對金融危機,出臺的加強融資、優(yōu)化服務、強化保障、減調稅費等八項措施和被列為省國有銀行支持小企業(yè)發(fā)展試點市的機遇,積極擴寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道,結合我鎮(zhèn)實際,建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產抵押的基礎上,鼓勵企業(yè)之間實行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險金和業(yè)務收費。要建立和完善企業(yè)的信用擔保風險補償機制,完善政府引導、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔保體系,。取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識,誠信為本,建立規(guī)范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通,及時將企業(yè)的生產、經營、財務狀況等信息反饋給銀行,增進相互了解,實現(xiàn)信息對稱,建立互相信賴的銀企合作關

企業(yè)調研報告3

  根據縣紀委《關于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28—29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪,全面調查目前企業(yè)生產經營面臨的矛盾和問題,重點了解企業(yè)對縣直機關(單位)服務發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,現(xiàn)將走訪調研情況匯報如下:

  一、目前企業(yè)生產經營現(xiàn)狀

  太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7—11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產品需求下降,去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產半停產狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。

  二、企業(yè)生產經營面臨的矛盾和問題

  1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉出現(xiàn)困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經營的周轉資金十分緊張。

  2、融資困難,且利息重。調查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內總投資300萬元,其中技改、技術創(chuàng)新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  3、優(yōu)惠政策輻射不到。調查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來,為促進地方經濟發(fā)展、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經濟開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業(yè)由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業(yè)很大壓力。

  三、幾點建議和思考

  1、加強融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構轉變經營理念,打破只片面強調大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡化信貸業(yè)務流程,完善金融產品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構,要加強對小企業(yè)的輔導和服務,建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進中小企業(yè)信用擔保體系建設。

  2、加大幫扶力度,營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質的服務,加快政府職能轉變,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個部門要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時,政府應當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務的供給。

  3、完善政策體系,推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構,搭建一些必要的服務平臺,為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務。

  4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。

  近年來,民營企業(yè)成了社會關注的熱點。社會經濟的產業(yè)組織形式沒有像經典經濟學家所預言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經濟因素。中國也不例外,在國內經濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產業(yè)積聚區(qū)是浙江經濟的一大特色和優(yōu)勢,基本特點是某一行業(yè)或產品,在一個特定的地域內,高度積聚發(fā)展,在國內甚至在國際市場占有較大比重,在當?shù)亟洕芯哂信e足輕重的地位。

  在我們朝歌街道辦事處,民營企業(yè)在經濟發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,但是,我們在調研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。ㄒ唬┵Y金問題

  這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┕芾砟J降囊怀刹蛔

  民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進一步向前邁進。

 。ㄈ⿶盒缘膬r格戰(zhàn)

  惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產品工藝簡單,易于仿造,從而導致新產品一上市面不到半年生產同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,新產品在市場上很快就達到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產品無法快速上市面,價格戰(zhàn)也就應勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產品的衰退,大大縮短了產品的生命周期,使產品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴重的是,價格戰(zhàn)使產家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產家就不惜犧牲產品的質量、企業(yè)名譽進行低質的生產。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設備,也無法購買優(yōu)質的原材料。

  這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產,宣布倒閉。對現(xiàn)存問題的一些建議和看法:

 。ㄒ唬┙∪珯C構完善管理、注重人才的培養(yǎng)

  盡快形成以科技進步為先導,以民營產業(yè)為依托,以商品市場和生產要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的`,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

  再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質。

 。ǘ┨岢珓(chuàng)新思維

  創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是,私營企業(yè)中年輕經營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

企業(yè)調研報告4

  引言:20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴、馬坑路口、八一路對聯(lián)想手機的市場銷售進行了一次調查。此次調查主要透過問詢,調查問卷,網上調查等方法對以上所說的幾個人流量相對大的地方展開調查其目的一方面了解聯(lián)想手機在南平市手機市場上的份額,另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強大的競爭對手,了解南平市手機市場的發(fā)展,還有就是為以后的手機銷售市場策略制定計劃。

  近十年來,不論全球手機市場還是中國手機市場,諾基亞都占據著最大的市場份額,其產品使用人數(shù)之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及。盡管與諾基亞差距懸殊,但其他品牌并未放慢追趕的腳步。個性是聯(lián)想手機在南平市的發(fā)展更是突飛猛進

  一、小組成員:xx

  二、人員安排:xxX負責濱江路問卷調查。xxX負責四鶴問卷調查xxX負責馬坑路問卷調查。xxX負責八一路問卷調查。xxX負責數(shù)據的處理分析和報告的撰寫。

  三、資金預算:

  1.問卷打印費用:0.2元/份xx50份=10元2.調查報告打印費用:0.1元/張xx10張=1元總計:11元四、問卷樣本:

  聯(lián)想手機南平市場的消費者需求狀況調查

  您好:隨著市場競爭日趨激烈,消費者需求呈多樣化。為了了解聯(lián)想手機在南平市場的`消費者需求狀況,更好地打開手機市場,我們特地開展此次調查活動,期望您給予支持和幫忙。

  1、您的性別是:

  A、男性B、女性

  2、您目前使用的手機品牌是:

  A、國內品牌(步步高、聯(lián)想、聯(lián)想等)B、國外品牌(諾基亞、索愛、摩托羅拉等)

  3是否會推薦周圍的人使用聯(lián)想:A、會B不明白C、不會

  4、您喜歡哪種類型的手機

  A、音樂手機B、智能手機C、商務手機

  5、購買手機之前最先關注的是哪方面資料:

  A、品牌知名度B、價格C、功能D、外觀E、售后服務F、產品質量

企業(yè)調研報告5

  對xx縣中小企業(yè)信用擔保中心運行情況的調查與思考

  ——xx縣政府辦秘書科

  近年來,xxx縣中小企業(yè)快速發(fā)展,形成了較大的棉紡織集群優(yōu)勢,為縣域經濟的發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著國家有關政策的調整,特別是金融體制改革的逐步推進,中小企業(yè)貸款難、融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,也是在推進工業(yè)化進程中遇到的突出問題。為解決這些矛盾和問題,xxx縣組織有關部門、法律專家和企業(yè)法人代表經過深入探討論證,充分借鑒外地的成功經驗,結合xxx縣情和企業(yè)發(fā)展實際,從建立完善中小企業(yè)信用擔保體系入手,于20xx年5月在全市率先組建了縣級中小企業(yè)信用擔保中心,由政府出資200萬元發(fā)起,全縣中小企業(yè)自愿入會,信用聯(lián)社提供限額資金支持。經過兩年來的運作,目前累計擔保貸款3億元,貸款余額9000萬元,初步緩解了中小企業(yè)資金短缺問題,有力地促進了縣域工業(yè)經濟的快速健康發(fā)展。

  一、中小企業(yè)信用擔保中心的運作方法

  1、廣泛宣傳動員,提高企業(yè)主思想認識

  為了解決大部分企業(yè)主認為擔保中心解決不了實質問題的思想顧慮,先后組織原經貿委、原鄉(xiāng)企局、信用聯(lián)社、財政局等部門同志,深入到民營企業(yè)廣泛宣傳組建信用擔保中心的重要意義及有關運作辦法,并多次召開企業(yè)座談會,印發(fā)了擔保中心章程草案,交給大家反復討論,使廣大企業(yè)主充分認識到通過信用擔保,不僅可以緩解資金短缺問題,而且可以增強企業(yè)的風險意識和創(chuàng)新能力,促進中小企業(yè)走出困境,加快發(fā)展,最終實現(xiàn)銀企雙贏。通過廣泛宣傳,統(tǒng)一了思想,提高了認識,全縣140家規(guī)模以上民營企業(yè)有100多家紛紛提出申請,主動要求入會。

  2、嚴格準入條件,積極吸納會員企業(yè)

  為了確保信貸資金安全,發(fā)揮最大效益,信用擔保中心和信用聯(lián)社抽調業(yè)務骨干,先后對提出申請的100余家企業(yè)逐個進行考察和評估。主要從其法人素質、經濟實力、資金結構、經濟效益、償還能力、風險等級、發(fā)展前景等方面進行認真審核和評估。經過嚴格審核,先后分七批把資產負債率低、經營狀況好、信用度高、發(fā)展前景好的83家企業(yè)確定為會員單位。同時,定期舉辦會員企業(yè)財務、經營管理等方面的業(yè)務培訓,引導企業(yè)增強信用意識,及時還貸,從根本上降低信貸風險。

  3、科學評定信用等級,確定貸款數(shù)額

  信用擔保中心與縣信用聯(lián)社抽調專業(yè)人員,對會員企業(yè)的生產經營情況、固定資產規(guī)模、負債狀況、效益情況、資本構成及法人、股東基本情況,逐一建立企業(yè)基礎檔案資料。并參照市聯(lián)社制定的企業(yè)信用等級評定辦法,結合我縣企業(yè)發(fā)展實際,制定了一套可操作的企業(yè)等級評定標準(分為aaa級、aa級、a級和bbb級四級會員企業(yè))。根據每個會員企業(yè)的信用等級,按其交納基金比例和固定資產凈值比例設定每個會員企業(yè)的貸款最高限額。擔保貸款總額控制在基金的4倍+全體會員企業(yè)固定資產凈值的15%范圍內。

  4、嚴格審批制度,規(guī)范擔保程序

  對每筆擔保業(yè)務,先由會員企業(yè)提出申請,信用擔保中心在對企業(yè)的經營狀況進行貸前調查、初審,落實反擔保措施及還款資金來源的基礎上,經擔保中心理事會討論,交信用聯(lián)社貸款管理委員會進行集體審核通過后,與會員企業(yè)簽訂信用擔保合同,然后由信用聯(lián)社發(fā)放貸款?h中小企業(yè)信用擔保中心在與受保企業(yè)簽訂信用擔保合同的同時,簽訂反擔合同,由受保企業(yè)的建筑物、機器設備、運輸設備、土地使用權以及其它一些可抵押資產進行抵押。擔保合同須由理事會授權,由理事長親自或委托中心主任簽字,并加蓋公章及理事長、中心主任印鑒后,才能生效。

  5、實施保后跟蹤制度,強化外部監(jiān)督管理

  為確保資金安全和效益的'發(fā)揮,根據不同企業(yè)的特點,信用擔保中心制訂了“貸款企業(yè)跟蹤調查表”。在要求貸款企業(yè)每月必須如實上報的基礎上,始終堅持三項原則,即深入企業(yè)監(jiān)測與定期審驗報表相結合原則、物流與資金流同時跟蹤原則、監(jiān)控責任落到具體人頭原則,由擔保中心和信用聯(lián)社及時進行跟蹤問效。專管人員每月到企業(yè)審查一次,重點檢查抵押物有無變化、有無流失及資金流向、產品庫存、經濟效益情況。為確保擔保中心正常運行,及時幫助協(xié)調解決運行過程中出現(xiàn)的困難和問題,縣企業(yè)局、財政局、人民銀行、信用聯(lián)社等部門對中小企業(yè)擔保業(yè)務和縣中小企業(yè)信用擔保中心的運行情況定期進行監(jiān)督管理;會員企業(yè)在互相監(jiān)督的同時,對信用擔保中心的工作運行情況也進行監(jiān)督。

  二、取得的初步成效

  1、初步緩解了中小企業(yè)發(fā)展融資困難的問題。擔保中心成立以來,恰遇國內棉紡織行業(yè)原料和產品市場價格波動較大,許多企業(yè)急于購進原料,資金短缺,擔保中心及時發(fā)揮“加油站”的作用,為企業(yè)提供了必要的流資,幫助大部分企業(yè)順利度過了難關。經過兩年來的運作,累計為82家企業(yè)擔保276億元,余額10000萬元。其中20xx年6—12月7筆3840萬元;20xx年1—2月258筆15億元;20xx年1—7月140筆8818萬元。

  2、廣大中小企業(yè)風險意識、市場意識和信用意識普遍增強。入會中小企業(yè)在原料購進、產品銷售、市場信息等方面實現(xiàn)了資源共享,進而培養(yǎng)磨煉出了一批民營企業(yè)家群體。同時,廣大中小企業(yè)的誠信意識明顯增強,今年元—7月份,又有12家企業(yè)批準申請為信保中心會員企業(yè),使會員企業(yè)總數(shù)達94家,入會基金突破1500萬元。信用環(huán)境的改善還使信用社資金的安全性和效益性大大提高,20xx年6月—20xx年6月縣信用聯(lián)社僅從擔保中心會員企業(yè)中獲得貸款利息收入1400余萬元,且沒有出現(xiàn)任何損失。

  3、有力地促進了社會再就業(yè)的增長。據測算,信保中心82家會員企業(yè),在受保期間,年可新增銷售收入30000萬元,新增利稅4000萬元,新增就業(yè)、再就業(yè)崗位7000個,不僅安排了下崗職工再就業(yè)、安排了農村剩余勞動力,而且吸引了外出打工人員回鄉(xiāng)就業(yè)。

  4、較好地培育和扶持縣域棉紡織產業(yè)集群發(fā)展。通過組建信用擔保中心,政府部門學會了運用市場機制、經濟手段去研究和解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的突出問題,使企業(yè)的發(fā)展后勁明顯得到增強,助推了工業(yè)經濟的持續(xù)快速發(fā)展。目前,全縣棉紡織工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到107家,固定資產23億元,從業(yè)人員3萬人。今年元—7月份,全縣限額以上棉紡織業(yè)實現(xiàn)增加值85億元,同比增長186%;增加值占限額以上工業(yè)的比重達到72%。

  三、存在的問題

  雖然xxx縣在解決中小企業(yè)融資難、貸款難方面取得了一定成效。但仍處于初步探索階段,在推進過程遇到了一些困難和問題:一是由于擔保貸款最大限額的限制與企業(yè)對資金的需求不相適應,一定程度上仍不能滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求,中小企業(yè)融資難特別是貸款難問題只是得到了初步緩解;二是少數(shù)企業(yè)信譽不佳,整體信用環(huán)境還有待于進一步改善,信用風險仍然存在。

  四、幾點對策

  新野中小企業(yè)信用擔保中心的成功運作,為全市建立完善中小企業(yè)信用擔保體系提供了較好地范例,對下步組織和推進全市擔保業(yè)務良性發(fā)展具有很強的針對性和可操作性。

  1、轉變觀念,進一步增強認識。地方政府要充分認識到發(fā)展信用擔保中心在促進中小企業(yè)發(fā)展、擴大社會就業(yè)、保持經濟持續(xù)快速發(fā)展等方面的重要作用,并把發(fā)展信用擔保中心作為促進民營經濟的一件大事來抓,切實遵循政府扶持、市場運作、加強監(jiān)管、穩(wěn)步發(fā)展的原則,大力推動中小企業(yè)信用擔保中心的發(fā)展,力促工業(yè)經濟既快又好地發(fā)展。

  2、建立風險補償資金,保證擔;鸢踩。一是要適度將上級部門扶持中小企業(yè)的各種發(fā)展、引導基金、資金轉為對應的扶持擔保基金,放大資金倍數(shù),支持擔保中心的進一步發(fā)展。二是要建立補償機制,政府每年可從財政預算中安排一定的資金,補償擔保機構因賠付造成的擔保基金的損失。三是要從擔保收入和擔保基金增值部分中提出適量的風險準備金。四是要動員各會員企業(yè)根據規(guī)模大小,按比例增加部分基金,以此彌補風險補償資金,保證擔;鸬目傮w規(guī)模不萎縮。

  3、培育優(yōu)質會員企業(yè),完善風險控制手段。一是信保中心要以民營企業(yè)為依托,以現(xiàn)有會員企業(yè)為基礎,廣泛培育優(yōu)質會員,建立優(yōu)質企業(yè)信息資料庫。二是按照區(qū)域產業(yè)導向,逐步擴大受保企業(yè)數(shù)量,對新申請入會企業(yè),必須有兩個理事推薦、理事會通過才能成為正式會員;對有爭議的會員企業(yè),簽訂貸款合同時,須有推薦單位提供擔保,同時,嚴懲失信行為,確保積極穩(wěn)健地為會員企業(yè)服務。三是加強與各會員企業(yè)的聯(lián)系,建立以信用記錄、信用調查、信用評估、信用發(fā)布為主要內容的社會信用管理系統(tǒng),對在保項目進行跟蹤監(jiān)測,在動態(tài)中控制受保企業(yè)風險。

  4、加強監(jiān)督和管理,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。一是由政府牽頭,成立風險處置委員會,協(xié)調擔保中心處理有關的清償事務,有效地規(guī)避擔保風險。二是理順銀行與擔保中心的關系,真正建立起銀行和擔保中心的風險聯(lián)動機制,有效分解和化解風險。三是加強擔保中心自身建設,注重選配懂經濟、又懂法律的復合型人才,建立一定水準的專業(yè)隊伍。同時,加強服務體系建設,積極為中小企業(yè)提供理財、技術咨詢、人才培訓等各項配套服務,促使企業(yè)獲得更多的信息,降低風險,減少損失,推進擔保中心良性循環(huán)。

企業(yè)調研報告6

  為加快蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設,及時、準確掌握區(qū)內企業(yè)未來三年人力資源需求情況,20xx年6月1日至6月15日,新區(qū)在全區(qū)范圍內開展了規(guī)模和新建企業(yè)人力資源狀況調查,調查內容主要是未來三年企業(yè)的人力資源需求情況。本次調查共發(fā)放調查表206份,回收162份,其中有效樣本151份。

  一、企業(yè)人力資源基本情況

  在本次調查中,151家調查企業(yè)現(xiàn)有員工27849人,總數(shù)偏小,主要是一方面由于樣本覆蓋的原因,另一方面,由于51%調查企業(yè)是剛起步新興產業(yè)企業(yè),多數(shù)企業(yè)尚處在籌建或新建期,員工人數(shù)還在擴招中。

  (一)行業(yè)分布

  151家調查企業(yè)中,裝備制造業(yè)企業(yè)員工數(shù)9071人,占比33%;綠色化工企業(yè)員工數(shù)5004人,占比18%;新能源企業(yè)員工數(shù)3659人,占比13%;新材料企業(yè)員工數(shù)1291人,占比7%,這與新區(qū)產業(yè)發(fā)展格局基本吻合。

  (二)年齡結構

  151家調查企業(yè)中,員工年齡30歲以下的10025人,占總人數(shù)的36%,31-40歲的11436人,占總人數(shù)的41%,41-50歲的4734人,占總人數(shù)的17%,51歲以上的1654人,占總人數(shù)的6%,現(xiàn)有人員的年輕化是新區(qū)企業(yè)轉型升級過程中發(fā)展的必然趨勢。

  (三)學歷層次

  151家調查企業(yè)中,具有碩士以上學歷人數(shù)只占人員總量的2%;本科學歷有4144人,占人員總量的15.0%;?粕7869人,占人員總量的28%;中專生9937萬人,占36%。

  (四)員工來源

  151家調查企業(yè)中,鎮(zhèn)江市區(qū)人口13311人,占企業(yè)現(xiàn)有員工48%,主要集中在丁卯片區(qū)企業(yè)和退二進三搬遷企業(yè),如大東紙業(yè)市區(qū)人口達到90%以上。大港本地人口8384人,占企業(yè)現(xiàn)有人員30%,主要集中在原有大港的民營企業(yè)中,如東方電業(yè)科技股份有限公司大港本地人口達到86%;丹陽、揚中人口1949人,占企業(yè)現(xiàn)有人員7%,主要集中在丹陽、揚中的搬遷企業(yè)中,如江蘇正丹化學有限公司丹陽人口達到90%;而其它外來人口4205人,只占現(xiàn)有員工的15%,主要集中在外省市搬遷企業(yè),如東泰精細化工有限責任公司外省市人員占比達到75%以上。

  (五)企業(yè)性質

  151家調查企業(yè)中,民營企業(yè)現(xiàn)有員工12532人,占比45%;外商企業(yè)現(xiàn)有員工8076人,占比29%;港澳臺企業(yè)現(xiàn)有員工2228人,占8%;而國有性質企業(yè)現(xiàn)有員工5012人,只占18%,民營企業(yè)的和諧務工環(huán)境日益完善,吸引了越來越多的人員就業(yè)。

  (六)員工住宿

  151家調查企業(yè)中,65家企業(yè)提供員工住宿,占比43%;66家企業(yè)暫無法提供住宿需要員工自行解決,占比44%;20家企業(yè)提供班車接送員工,占比13%。

  二、未來三年人力資源需求分析

  調查顯示,未來三年區(qū)內企業(yè)人力資源需求總體呈現(xiàn)出數(shù)量大、質量高、專業(yè)化強的特點。有73.3%的被調查企業(yè)具有明確的人力資源引進規(guī)劃。從抽樣調查結果來看,其中9%為高層次才,15%為高校畢業(yè)生,30%為技術工人,46%為一線員工。預計需求量比較大的崗位工種有普工、焊工、電工、車工、叉車工和設備維修工等。

  (一)專業(yè)技術人才需求比重加大。未來3年企業(yè)對專業(yè)技術人員的需求為3580人,占需求總量的54.3%,與現(xiàn)有人才情況相比,提高了將近30%。有一半以上的崗位要求本科及以上學歷,比現(xiàn)有狀況提升了21%。其中碩士以上學歷的需求達到832人,是現(xiàn)有的5.8倍,本科生的需求達到2922人,是現(xiàn)有狀況的2.3倍。

  (二)制造業(yè)仍是一線人員需求的重點領域。151調查企業(yè)中,未來3年制造業(yè)人力資源需求7547人,占需求總數(shù)的 59.9%,其中普通一線員工需求5569人,比現(xiàn)有狀況提高了45%。

  (三)新興產業(yè)人力資源需求成為新的熱點。未來3年新能源、新材料等新興產業(yè)人員需求6655人,占需求總數(shù)的52.8%,與現(xiàn)有人員情況相比提高了80%。有48.5%以上崗位需求是普通人員,比現(xiàn)有狀況提升了61%。

  (四)非公有制企業(yè)人力資源需求旺盛。未來3年非公有制企業(yè)對人才的需求最為迫切,人員需求數(shù)9636人,占到了需求總數(shù)的79.3%,45%是對技能型人才的需求。

  (五)人員需求年齡趨于年輕化。151家調查企業(yè)中,20-30歲人員需求6006人,占需求總數(shù)的49.42%,其中有4130人需求分布在新能源、新材料、航空制造等新興產業(yè)中,占60%以上。30-45歲以上需求5028人,其中有3156人需求分布在化工、造紙等傳統(tǒng)產業(yè)中,占55.1%。

  三、調查分析結論

  根據企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來三年人才需求的調查,得出如下結論:

  (一)企業(yè)對人力資源需求穩(wěn)步增長。隨著新區(qū)投資環(huán)境的改善,招商引資力度的加大,企業(yè)數(shù)量越來越多,對人力資源的需求日益增長。調查顯示未來三年區(qū)內企業(yè)需求人員12593人,總體增長45.2%。其中:需求專業(yè)技術人員3580人,增長30%。專業(yè)技術人員中的制造業(yè)企業(yè)需求1053人,增長35%;新能源企業(yè)需求1001人,增長33%;新材料企業(yè)需求862人,增長31%;其他行業(yè)企業(yè)需求664人,增長28%。

  (二)人才隊伍的素質和結構不合理。企業(yè)人力資源素質方面不合理主要表現(xiàn)在高,精、尖技術人才和復合型人才緊缺,如戰(zhàn)略規(guī)劃、技術負責人、高級企業(yè)經營管理人員、高技能人才等;結構方面不合理主要表現(xiàn)在缺少經營、金融、法律、外貿、營銷等方面的人才。主要原因是企業(yè)經營戰(zhàn)略不明晰;薪酬不具競爭優(yōu)勢、工作氛圍欠佳,不能為相關人才提供施展才華的平臺,難以留住人才。

  (三)人力資源需求方式發(fā)生轉變。企業(yè)對人力資源的需求逐步由管理型向技術型轉變。企業(yè)對管理人員與專業(yè)技術人員的需求正在逐步發(fā)生著變化,由管理型占主導,向管理與技術并重,并快速向技術型為主過渡。調查顯示:企業(yè)目前現(xiàn)有專業(yè)技術人員占比低于管理人員6個百分點,但未來幾年企業(yè)對專業(yè)技術人員需求比管理人員高5.5個百分點,提高了11.5個百分點。同時,企業(yè)對管理人員的需求,也體現(xiàn)出了以技術型為主,要求55.6%的管理人員具備高級、中級職稱,說明企業(yè)對管理、技術復合型人才和專業(yè)技術人才的需求具有大幅度增長的趨勢。

  (四)企業(yè)對人才的需求向高層次發(fā)展。企業(yè)經濟結構調整和產業(yè)結構變化,帶來人才結構變化。調查顯示,企業(yè)在人才需求數(shù)量增長的同時,又明顯地體現(xiàn)出由數(shù)量增長型向質量提高型轉變的特點,對職稱和學歷的層次要求越來越高。同時也反映出,當前企業(yè)存在著產業(yè)結構與人才結構的錯位問題,人才結構還不能很好地適應產業(yè)結構調整的要求。對高層次人才需求增長迅速,說明企業(yè)越來越注重人才的專業(yè)素質、技術素質和文化素質,這既是企業(yè)增強核心競爭力的現(xiàn)實需要,也是促進人才結構不斷調整和優(yōu)化提升的需要。

  (五)企業(yè)人力資源開發(fā)引進難流失快。雖然近年來我區(qū)企業(yè)數(shù)量倍增,但是受地區(qū)經濟發(fā)展水平的限制,目前我區(qū)內大部分企業(yè)仍為中小型企業(yè)。知名度和實力都不占優(yōu)勢,在企業(yè)人力資源開發(fā)過程中,面臨著引進難與流失快的困境。不少企業(yè)反映,許多關鍵技術崗位、管理崗位人才、特殊工種的高級技工以及一些先進設備的維護人員,大都要從外地引進,難度非常大,而花費心血培養(yǎng)出來的人才,也時常面臨被挖走的風險。

  四、滯約企業(yè)人力資源開發(fā)的因素

  (一)企業(yè)對人力資源開發(fā)重視不高。區(qū)內大部分企業(yè)對人力資源的開發(fā)均未列入工作考核范圍,缺乏對人力資源開發(fā)的整體規(guī)劃,在人力資源的引進和教育培訓、人才的管理和成長平臺搭建、人才的人文關懷和薪酬體系的構建以及企業(yè)文化建設等方面,處于空白狀態(tài),如在培訓方面,未將之作為提升業(yè)績的基礎,培訓機制空白。部分企業(yè)缺乏人才儲備與培養(yǎng)意識,沒有把目光放遠,引進高層次、高技術管理方面人才,也沒有對現(xiàn)有人才進行挖掘和培養(yǎng)。

  (二)企業(yè)對職業(yè)技能培訓認識不足。由于企業(yè)規(guī)模小,培訓場所、培訓時間和培訓經費難以保證,培訓內容多以企業(yè)的應急需求為主。為了避免培訓后員工流失而造成的培訓投資風險,多數(shù)中小企業(yè)寧肯從市場上現(xiàn)招相關專業(yè)人才也不愿花錢自行培養(yǎng)。部分用人單位為減少人員成本,仍繼續(xù)招聘無職業(yè)資格證書人員就業(yè)上崗。這種重一般使用,輕挖掘、培養(yǎng)人才,專業(yè)人才依靠外部引進的人力計劃,不僅增加了企業(yè)的成本,又打擊了原有人才的積極性,也是造成中小企業(yè)人才流動頻繁的重要原因之一。

  (三)人力資源服務機構發(fā)展滯后。人力資源服務機構在才資源合理配置中發(fā)揮著越來越重要的作用。新區(qū)人力資源服務機構發(fā)展滯后,具體表現(xiàn)在:一是公共人力資源服務機構人員配置不足,人員業(yè)務技能水平不高。二是民營人力資源中介機構層次不高。目前新區(qū)民營人力資源中介機構數(shù)量相對太少,服務形式不能充分滿足需求,現(xiàn)有的公開登記的機構中既缺少私營的獵頭公司,也缺少中外合資性質的人力資源中介組織。就服務形式而言,最多的是提供人才信息,提供檔案保管等服務。高端的人力資源服務外包、獵頭、管理、咨詢等業(yè)務開展較少。

  (四)政策的制定和落實缺乏銜接。政策制定和落實的銜接問題體現(xiàn)在以下幾個方面:一是有的.政策與職能部門的工作之間缺乏銜接。有的政策在制定過程中沒有充分聽取政策執(zhí)行部門的意見,在具體政策執(zhí)行時遇到了障礙或困難。二是有的政策與現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用之間缺乏銜接。部分制定的優(yōu)惠政策重在引進人才,忽視了現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用,挫傷了現(xiàn)有人才的工作積極性,造成人才的非正常流失。比如引進的碩士以上人才享受薪酬和購房補貼,現(xiàn)有人才沒有相應補貼,產生待遇上的不平衡。三是現(xiàn)有人才政策申報流程繁瑣,資金落實周期太長。

  五、相關建議

  面對企業(yè)旺盛的人力資源需求,建議可從以下幾個方面入手,加快新區(qū)企業(yè)人才引進與培養(yǎng)步伐。

  (一)加強企業(yè)人才供需情況的研究。企業(yè)競爭,人才是關鍵。因此,要加強對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和需求情況的研究,及時掌握企業(yè)人才總量、結構和分布現(xiàn)狀,把握企業(yè)人才需求的發(fā)展趨勢,并對人才需求提供準確預測,為企業(yè)人力資源建設提出科學性指導意見。建立企業(yè)人力資源供需預測預警系統(tǒng),監(jiān)測就業(yè)環(huán)境變化和人力資源需求狀況,及時收集企業(yè)人力資源需求信息,編制緊缺人才目錄,建立區(qū)內企業(yè)人力資源需求預測信息交流機制和定期發(fā)布制度。

  (二)建立健全企業(yè)人力資源需求網絡。通過企業(yè)人力資源需求網絡的建設,全面了解掌握我區(qū)企業(yè)的人力資源基本情況,建立企業(yè)人才資源信息庫,及時跟蹤企業(yè)人力資源供需和流動情況,逐步建立完善的動態(tài)管理機制;通過企業(yè)人力資源需求網絡,加強與企業(yè)的溝通,指導企業(yè)人力資源的日常管理,并及時將國家、省、市的有關法律、法規(guī)及相關政策傳遞給企業(yè);通過企業(yè)人力資源需求網絡的建設,了解掌握我區(qū)招商引資動態(tài)以及企業(yè)發(fā)展變化狀況,積極主動為企業(yè)做好人力資源引進、管理、服務等保障工作。

  (三)加大高層次人才引進力度。根據新區(qū)產業(yè)結構調整和技術升級的需要,制訂和實施緊缺人才引進計劃,做好人才引進工作,重點引進支柱產業(yè)、基礎產業(yè)、新興產業(yè)和重點項目所急需的各類緊缺的專業(yè)人才和高層次人才。通過實行人才柔性流動政策、人才引進零門檻準入制度等措施,完善有利于吸引人才的優(yōu)惠配套政策。在落戶安家、工資福利、生活補貼、社會保險、子女入學、家屬就業(yè)等方面提供優(yōu)惠,暢通人才引進綠色通道。

  (四)加快構筑新區(qū)高技能人才高地。高技能人才在加快新區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級、提升企業(yè)競爭力、推動技術創(chuàng)新和科技成果轉化等方面具有不可替代的重要作用。目前新區(qū)高技能人才隊伍依然是一個薄弱的群體,在抓好一般勞動力培訓的同時,更要著力加強高層次技能人才的培養(yǎng)工作力度,進一步加快實訓基地建設,為高技能人才的培養(yǎng)建好載體。要充分利用現(xiàn)有培訓機構,進一步深化校企合作,推進新區(qū)企業(yè)與本地職業(yè)培訓機構的對接,有針對性開展培訓,為技能人才訂單式培養(yǎng)暢通渠道。

  (五)積極營造吸引人才的軟硬環(huán)境。人才總是在流動中不斷地尋找適合自己發(fā)展的空間。要圍繞工作環(huán)境、生活環(huán)境改善,進一步優(yōu)化新區(qū)的居住、購物、休閑、娛樂、電信、交通以及入學就醫(yī)等條件,進一步營造人文氛圍,真正把新區(qū)建成適合各類人才聚居的新型城區(qū)。要積極籌建人才公寓、藍領公寓,通過政府補貼、優(yōu)惠價供應等形式,提供給企業(yè)引進的優(yōu)秀人才購買。

企業(yè)調研報告7

  為幫扶企業(yè)做大做強,服務企業(yè)更好的安心生產,提升企業(yè)服務水平,切實服務好企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈,工業(yè)園區(qū)管委會各掛點干部深入企業(yè)進行了走訪調研,現(xiàn)將如何服務企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈的調研情況匯報如下:

  一、進一步提升園區(qū)服務機制

  開展園區(qū)企業(yè)服務機制改革,參照精準扶貧工作模式落實園區(qū)企業(yè)服務工作,同時抓好干部掛點服務考核,確實做好招商引資項目建設、手續(xù)辦理、招工用工、事務協(xié)調等跟蹤服務工作,通過“一對一”掛點服務企業(yè)機制,切實掌握企業(yè)的生產經營情況,密切關注企業(yè)的各項情況,再對企業(yè)進行“一廠一策”的政策服務,對于企業(yè)提出的需求進行逐一分析,制定適于企業(yè)發(fā)展的強鏈延鏈補鏈建鏈服務政策,及時處理企業(yè)提出的合理訴求,對于解決不了的問題及時上報分管縣領導和掛點縣領導,通過“四個一”的服務機制,做到每個企業(yè)都有一個掛點單位、一個掛點干部、一個掛點單位領導、一個掛點縣領導,通過層層責任制,對癥下藥,及時解決企業(yè)在建設或生產過程中出現(xiàn)的.各種困難和問題。

  二、靈活運行園區(qū)產業(yè)集群公共服務平臺

  著力搭建園區(qū)產業(yè)集群公共服務平臺。建成了園區(qū)信息化服務平臺,可為企業(yè)提供工業(yè)電商、用工、物流等服務,大大地提升了園區(qū)綜合管理和服務潛能,著力打造手機研發(fā)中心產業(yè)服務平臺,并已向上級申報手機研發(fā)中心產業(yè)服務平臺,該平臺的建成,便于企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享,更能推進企業(yè)之間的產業(yè)配套,切實為企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈,幫扶企業(yè)進行上下游的互聯(lián)互通。

  三、繼續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動

  以“降成本、優(yōu)環(huán)境”為宗旨開展園區(qū)各項服務工作,落實政策降成本,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,特別是企業(yè)可以享受的政策,一定要告知企業(yè),做到企業(yè)優(yōu)惠政策應享盡享,同時也能鼓勵企業(yè)更加信賴園區(qū)的服務,更加放心的增加投資成本,提高企業(yè)畝均產出率,比如財園信貸通政策,可切實為符合條件的工業(yè)企業(yè)解決當前的流動資金問題,幫助企業(yè)渡過資金回籠的真空期,解決企業(yè)在強鏈延鏈補鏈建鏈過程中的資金回籠問題。

  四、不斷提升企業(yè)的綜合職業(yè)技能

  工業(yè)園區(qū)定期組織相關職業(yè)培訓,如安全生產職業(yè)培訓、消防演練、職業(yè)培訓等,切實增強企業(yè)的安全意識、防風險意識,不斷提升企業(yè)員工的綜合素質,員工的綜合素質提上去了,企業(yè)的生產效率自然就會提高,更好的服務企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈。

企業(yè)調研報告8

  一、存在問題

  為了公司財務制度完善、健全,制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強

  思想重視不夠,財務管理重于形式。財務管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務會計知識,不會建賬。公司內部財權集中地關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。

  2、專業(yè)人員素質較低,缺乏管理專業(yè)知識

  會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,****有限公司財務負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經驗處理日常會計業(yè)務。有的雖然參加短期培訓取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務管理。

  3、資金管理不善,使用資金不夠合理

  有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務不透過銀行來結算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查可是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據記載為了節(jié)儉支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據需要任意調整。

  4、成本核算混亂,賬目設置不夠規(guī)范

  企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限,成本核算不準,庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。

  5、預算編制缺乏,資本結構不夠優(yōu)化

  預算經過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化降低成本或是提高成本全能生產目標一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。XXX有限公司經過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的'速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。所以,如何利用先進的預算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負責人面前的首要課題。

  6、融資困難,周轉資金不足,使用缺乏科學性,財務管理成斷源之湖。

  目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,可是融資難、擔保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

  分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目,大都是以大企業(yè)為服務對象,民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略,由于貸款難,生產經營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話,財務管理也就成了斷源之湖!

  除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)儉,過多將資金投入企業(yè)非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  二、解決問題的方法及對策

  1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

  提高民營企業(yè)的財務管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。

  民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業(yè)要根據現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2、重視貨幣時光價值,做出科學的投資決策

  要重視貨幣時光價值,應有一批專業(yè)的財務管理人員,還應有一批效率高,潛力強的市場調查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結果,及時根據市場的變化進行新的決策。當然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地思考。

  3、加強資金管理,提高使用效率和合理性:

 。1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;

  (2)要加強貨款壞賬的管理;

 。3)要加強存貨資金成本管理。

 。4)要加強固定資本更新或改造。

  4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經濟效益

  財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產品個性的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算當面要遵守重要性原則,對嚴重影響企業(yè)效益的產品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產品生產采購的源頭,實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標盡盡量量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產品制造成本核算,并且要考核產品的質量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  5、優(yōu)化資本結構,確定資本結構區(qū)域。

  實踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的資本結構就應在一個資本結構區(qū)域,只要企業(yè)經營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結構只要在區(qū)域內都是能夠理解的,企業(yè)也必要經常調整。

  6、實施預算管理體系,保證生產經營有序進行

  企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益預算,使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃,制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結、分析也是很重要的方面,透過預算執(zhí)行狀況的總結、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。實施預算管理體系具有表現(xiàn)以下幾個方面

  7、結合信息技術手段,不斷提高預算管理效率。

  三、調查體會

  經過這次的調查,我體會到應對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中,應對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,個性是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。

企業(yè)調研報告9

  為進一步了解我縣民營企業(yè)發(fā)展情況,縣政協(xié)于20xx年9月份組織了38名政協(xié)委員,邀請我縣40個部門和單位共同參與,對全縣民營企業(yè)發(fā)展情況開展了專題調研。這次調研在我縣20xx年8月31日前登記注冊的民營企業(yè)中選擇了52戶作為重點調研對象。調研組分別深入企業(yè)進行實地察看、上戶填表、問卷調查、座談研討、征求意見,并于10月18日邀請政府主管領導、部分部門領導和民營企業(yè)主參加,召開了專題研討會。綜合調研情況和各方面的意見,形成了此調研報告。

  一、我縣民營企業(yè)發(fā)展狀況

  (一)現(xiàn)有營企業(yè)概況:

  根據縣工商行政管理局提供的修水縣私營企業(yè)名冊反映:我縣現(xiàn)有登記注冊的民營企業(yè)458戶,總注冊資本55388萬元。根據20xx年8月25日縣工商局私營企業(yè)月報表反映:我縣現(xiàn)有注冊資本100500萬元的私營企業(yè)79戶,5001000萬元的17戶,1000萬元以上的4戶;產品出口企業(yè)4戶;外省來我縣投資的企業(yè)42戶;被省科技廳認定為科技型企業(yè)的3戶;獲優(yōu)質產品等級的企業(yè)3戶;獲自營出口的企業(yè)2戶。根據縣國稅局統(tǒng)計:20xx年、20xx年和20xx年上半年我縣民營企業(yè)上繳的增值稅分別為4134.25萬元、5227.98萬元、5141.92萬元。根據縣地稅局統(tǒng)計:20xx年和20xx年18月份我縣民營企業(yè)上繳的地方稅收分別為3654萬元、5898萬元。20xx年和20xx年我縣民營經濟在九江市全市縣域經濟考評中連續(xù)兩年排列第二名。

  對我縣民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的評價:

  1、縣委、縣政府對我縣民營企業(yè)發(fā)展高度重視。近年來,把發(fā)展民營經濟納入353發(fā)展戰(zhàn)略的主要內容之一,還出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵支持民企發(fā)展,特別是在縣財政可支配資金困難的情況下,近三年縣財政已累計給民營企業(yè)兌現(xiàn)了各項獎勵資金530萬元,并擠出400萬元投資創(chuàng)辦了民營企業(yè)信用擔保公司,為民企解決融資難問題。在《調查問卷》中:認為我縣鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展的政策較優(yōu)惠的.占23%,一般的占50.6%;認為政策措施已落實到位的占19.5%,部分落實到位的占65.5%;認為因黨政重視原因才到修水來投資辦企業(yè)的占35.6%。

  2、經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)。本屆縣委、縣府在20xx、20xx年多次發(fā)文整治經濟發(fā)展環(huán)境,效果較顯著,特別是政務環(huán)境、法治環(huán)境有了非常明顯的好轉。經濟110在環(huán)境整治工作中發(fā)揮了有效作用,行政服務中心、私營經濟城、工業(yè)園管理局、招商協(xié)作局、民營經濟服務局等服務機構為民營企業(yè)的發(fā)展提供了較好的服務。全縣發(fā)展民營經濟和工業(yè)生產的共識已基本形成,影響經濟發(fā)展環(huán)境的表層問題已基本解決!墩{查問卷》顯示:認為修水經濟發(fā)展環(huán)境良好和一般的96.6%,較差的只占3.4%;認為我縣黨政和全社會重視和支持民營企業(yè)發(fā)展的氛圍已形成或基本形成的占88.5%,未形成的只占11.5%;調查愿意繼續(xù)加大投入發(fā)展壯大企業(yè)的原因分別為;成本低廉的占55.2%,稅費優(yōu)惠的占6.9%,公路交通越來越快捷的13.8%,黨政講誠信、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的26.4%,經濟發(fā)展和人居環(huán)境越來越好的占32.2%。

  3、民營企業(yè)總量有增加,質量有好轉,對財政貢獻有較大增長。20xx年8月縣政協(xié)工商經濟活動小組曾對我縣民營企業(yè)發(fā)展情況作過一次調查,當時統(tǒng)計至20xx年7月底止,我縣注冊的民營企業(yè)是254戶,總注冊資本是31851.6萬元,20xx年1月至7月交稅金是1862萬元,現(xiàn)僅通過兩年時間,全縣注冊的民營企業(yè)增加了284戶(增長111.8%),注冊資本增長了25355.36萬元(增加79.6%)。今年上半年民營企業(yè)上交的稅金比20xx年同期凈增6943.07萬元(增長372.88%)。

  4、民營企業(yè)的產業(yè)結構發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新特點。以資源為依托,民營資本投資興建的小水電和石材加工企業(yè)遍地開花。整合鎢資源上大項目,吸引大型國有企業(yè)資本的投入。以城鎮(zhèn)建設為載體,促進了我縣民營建筑企業(yè)的發(fā)展和壯大,帶動了建材業(yè)的發(fā)展。解放思想,招商引資,打破國有資本對公益事業(yè)和市政工程的壟斷經營局面,吸引了大量的民營資本投入我縣教育、醫(yī)療、藥品經營等公益事業(yè)領域和城鎮(zhèn)建設、市政工程建設領域。工業(yè)園區(qū)建設,催生了一批新的民營企業(yè),也為萬順特藝等老民營企業(yè)擴大生產規(guī)模創(chuàng)造了發(fā)展條件。國退民進不僅促進了國有、集體企業(yè)的改制工作,還裂變出了一批新的民營企業(yè)。商業(yè)企業(yè)、飲食服務企業(yè)正在向上規(guī)模、上檔次方向發(fā)展,服裝加工業(yè)已形成較強的發(fā)展勢頭。以貨源組織、貨物運輸、倉儲保管一條龍服務為特征的物流服務企業(yè)正在發(fā)展和成長,通過艱辛的培育,商貿市場的開發(fā)建設正在趨向成熟,民營資本向旅游業(yè)投資也初現(xiàn)倪端,茶葉、蠶桑、養(yǎng)豬、花卉等種養(yǎng)業(yè)個體專業(yè)戶,有的已通過股份制擴張向企業(yè)化經營發(fā)展。

  5、以中小信用擔保機構為標志的為民營企業(yè)發(fā)展提供社會中介服務的機構已經開始萌生。民營企業(yè)融資難問題,有所松動,房地產開發(fā)業(yè)在發(fā)展中得到了金融機構較好的信貸支持,一些經營狀況較好的企業(yè)也得到了金融機構一定的信貸扶助。特別是我縣幾家金融機構在自身轉制處理不良貸款過程中,盡可能為我縣部分民營企業(yè)免、緩了部分債務,為這些企業(yè)今后的發(fā)展減輕了壓力。

  6、民營企業(yè)的自身素質也發(fā)生了一定變化。原有企業(yè)許多由個人獨資經營轉為股份制企業(yè),特別是琴海、珠江、贛寧、綠冬、石順等幾戶老企業(yè)規(guī)模擴張,資本增大,經營范圍擴展,抗風險能力增強。新增企業(yè)大部分屬股份制企業(yè)。承著民營企業(yè)的發(fā)展,已經造就了一批不甘貧窮,有強烈創(chuàng)業(yè)心、進取心、成就感的民營企業(yè)家。他們那種強烈的創(chuàng)業(yè)之心、立業(yè)之志,將是我縣民營企業(yè)不斷發(fā)展、壯大的內在動力。

  二、民營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及成因分析

  根據調研情況分析,我縣民營企業(yè)在發(fā)展中也還存在著一些不可忽視的問題,主要是:

 。ㄒ唬┟駹I企業(yè)發(fā)展雖然量上有突破,但質上很不理想。我縣絕大部分民營企業(yè)實力還很脆弱,整個發(fā)展態(tài)勢還是處于初步階段。資源型企業(yè)較多,其中從事資源開發(fā)加工的企業(yè),大部分都是資源初加工,沒有自己的最終產品,經營附加值低。新增企業(yè)中工業(yè)加工型企業(yè)很少,且規(guī)模小、產品科技含量低、技術裝備差,有的還是夕陽企業(yè)。有的企業(yè)創(chuàng)辦時就嚴重負債,湊合上馬,運營時自己完全沒有流動資金,所以一開始就成癱癥?偭可厦衿蠖愘M已占縣財政半壁江山,但此半壁江山的重量幾乎全部落在香爐山鎢礦這一根支柱上,這種風險不言而喻。橫向比較更能看到差距。我縣民營經濟總量只是相鄰瀏陽縣的1/7;宜豐是個小縣,該縣今年的工業(yè)用電量達到2.2億千瓦時,我縣卻只有1.7億千瓦時。

 。ǘ┟駹I企業(yè)在發(fā)展中,缺乏用科學發(fā)展觀進行整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。從整體來看,我縣民營企業(yè)沒有突出主導產業(yè),沒有發(fā)揮我縣的比較優(yōu)勢,形成自己的特色經濟。特別是招商引資工作,在實際操作中尚存在急功近利問題,只求量上有突破,質上嚴重發(fā)育不全。如寧州工業(yè)園的開發(fā)建設,雖已引進47家企業(yè),但至今能開工生產的沒有幾家,實際達產達標的一家也沒有。廠房建成還未交付,老板走了,留下一堆債務的有之;開工不幾天就停產的有之;企業(yè)建成后,拿不到生產許可證而不能投入生產也有之。該園建設投資大,土地成本價格高,而入園企業(yè)納稅少,回報率低。

企業(yè)調研報告10

海北州發(fā)展和改革委員會:

  為促進西海地區(qū)冬季供暖事業(yè)的發(fā)展,積極推進供暖熱計量改革工作,根據國家發(fā)改委、xxx《關于印發(fā)城市供熱價格管理暫行辦法的通知》(發(fā)改價格[20xx]1195號)、省建設廳《青海省城市供熱管理辦法的通知》(青建法[20xx]326號)及西海鎮(zhèn)集中供熱管理辦法等文件,結合西海鎮(zhèn)供熱體制改革試點工作的開展情況和對西寧地區(qū)試點區(qū)域節(jié)能建筑改造實施情況的調研,現(xiàn)將西海鎮(zhèn)地區(qū)供熱分戶計量收費價格提出如下核定意見:

  一、供熱分戶計量標準制定的原則

  以改革促發(fā)展為基礎,大力推動建筑節(jié)能和系統(tǒng)節(jié)能,降低能源消耗,改善居住熱環(huán)境,積極穩(wěn)妥確保和諧穩(wěn)定,兼顧社會公平和各方利益,強化環(huán)保節(jié)能和減排意識。

  二、供熱分戶計量收費辦法及對象

  分戶計量采用兩部制熱價,即以住戶套內建筑面積和耗熱兩部分確定供熱價格。收費對象:居住建筑、行政事業(yè)單位、商貿餐飲及經營行業(yè)。

  三、制定兩部制熱價的主要計算依據

  1.供熱成本:由于西海地區(qū)節(jié)能建筑均沒有實際供熱成本數(shù)據,熱計量試行價格的測算在價格構成上參照現(xiàn)行的按面積收費的有關標準,暫不考慮供熱企業(yè)的實際成本,根據西寧地區(qū)及其他城市相關經驗,結合我鎮(zhèn)實際情況,計量熱價按有關理論數(shù)據予以測定。

  2.建筑每平方米耗熱量的計算,根據《民用建筑節(jié)能設計標準(采暖居住建筑部分)青海省實施細則》(DB63/344-20xx)的標準確定。

  四、西海鎮(zhèn)地區(qū)冬季供暖時間

  每年九月十五日至次年五月十五日,采暖期為八個月。

  五、執(zhí)行供熱計量收費建筑物的'要求

  既有建筑和新建筑凡安裝了熱計量系統(tǒng)的,節(jié)能效率必須達到50%以上標準。

  六、計費辦法

  用戶繳費由基本熱費和計量熱費兩部分構成:

  總熱費=基本熱費+計量熱費

  基本熱費按核定的住戶套內建筑面積收費標準的50%確定

  計量熱費=計量熱價×用熱量

  七、兩部制供熱價格

  居住建筑基本熱價按元/平方米.月;

  行政事業(yè)單位基本熱價按元/平方米.月;

  商貿餐飲及經營行業(yè)基本熱價按元/平方米.月;

  計量單位熱價為元/吉焦。

  八、熱計量收費價格修正系數(shù)

 

企業(yè)調研報告11

  市場經濟的主體是企業(yè),企業(yè)是縣域經濟的微觀細胞。當前和今后一個時期,xx的經濟活不活,關鍵就看xx的企業(yè)能不能真正搞活。xx的經濟能否實現(xiàn)新跨越,關鍵是看xx的企業(yè)能否不斷壯大、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近年來,我縣通過大力實施“興工強縣”、“興工旺商”戰(zhàn)略,工業(yè)發(fā)展速度較快,勢頭較好,全縣企業(yè)總體上雖呈現(xiàn)健康持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢,但要進一步做大、做強、做精、做尖,還面臨著許多困難,尤其是在人才和技術服務兩方面存在較大困難,表現(xiàn)在“三個不足”:

  一是人才不足,技術水平偏低。

  人才是影響企業(yè)發(fā)展后勁的長遠性、根本性問題,伴隨著我縣企業(yè)規(guī)模逐漸做強做大,我縣大部分的企業(yè)缺少技師、高級技術等高技能復合型“灰領”人才,甚至于連熟練的操作技工都大量缺乏,而掌握核心技術的高層管理人才更是少之又少,再加上“跳槽”、“挖墻角”等現(xiàn)象屢見不鮮,企業(yè)人才嚴重缺乏。據調查,我縣絕大多數(shù)民營企業(yè)家,企業(yè)主學識水平、市場分析、科學決策、企業(yè)管理能力低下;具有專業(yè)水平的高層次科研人才極少,主要表現(xiàn)在:科技含量高的名牌產品寥寥無幾,到20xx年末省級名牌產品僅有7個,國家名牌產品和馳名商標還是空白;高技能操作工人少,新設備、新工藝無法發(fā)揮其應有功效,延緩了企業(yè)發(fā)展的速度。

  另外,由于我縣大部分企業(yè)從事的是五金、箱包服裝、打火機等行業(yè)中勞動密集型和資源密集型為主的傳統(tǒng)產業(yè),技術含量低,設備相對落后,產品隨大流,市場波動大,缺乏競爭力,處于國際分工體系的價值鏈低端,傳統(tǒng)行業(yè)的基層。

  二是投入不足,創(chuàng)新能力不強。

  我縣大部分企業(yè)都是由一人或幾人合股白手起家的,家底較薄,經常面臨生產周轉資金缺口的局面,盡管很多企業(yè)認識到技術創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉,但由于很多中小企業(yè)由于處于起步階段,企業(yè)老板注重的是眼前的產品、市場和利益,技術創(chuàng)新意識不強,所以對技術開發(fā)投入偏低。研發(fā)設施尚未真正到位,絕大部分企業(yè)根本還沒有研發(fā)機構。在企業(yè)“研發(fā)—生產—銷售”鏈中,研發(fā)和銷售投入少、生產投入多的“橄欖型”企業(yè)多,以設計開發(fā)、營銷網絡和品牌服務為重頭的“啞鈴型”企業(yè)幾乎沒有。目前,我縣還沒有一家企業(yè)創(chuàng)建省級以上技術中心,技術創(chuàng)新能力明顯不強。

  三是信息不足,缺少技術服務平臺。

  目前,我縣絕大多數(shù)企業(yè)還沒有和高等院;蛘呖蒲性核⒎(wěn)定的產學研合作關系,技術信息比較匱乏,經常面臨“到哪里去找我需要的專家?”、“到哪里去找我需要的技術”的問題。中小企業(yè)缺乏創(chuàng)業(yè)投資、風險投資的有效支撐,一些科技型中小企業(yè)無法克服“死亡陷井”,并由此導致眾多的中小企業(yè)最終走向加工環(huán)節(jié)。

  另外,由于很多企業(yè)和政府部門聯(lián)系比較少,造成相關政策不能及時掌握,往往踩到“紅線”。所以,在促進企業(yè)深化技術創(chuàng)新、做大做強的過程中,構建公共技術服務平臺,傳播技術信息、政策信息,已經成為促進我縣企業(yè)發(fā)展壯大的急需的一項重要工作。

  就我縣中小企業(yè)發(fā)展所面臨的.“兩大”問題,本人有如下思考和建議:關于人才問題,建議立足本地,培養(yǎng)用好現(xiàn)有人才,根據實際需要,積極引進緊缺人才,切實壯大企業(yè)人才隊伍;關于技術問題,建議加速推進xx企業(yè)技術服務平臺建設,努力為中小企業(yè)提供信息資源和科技支撐。

  人才和技術是中小企業(yè)快速發(fā)展的兩大重要因素,為使中小企業(yè)有效引進人才,深化技術創(chuàng)新,將科技成果轉化為現(xiàn)實生產力,推進我縣中小企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,政府部門應采取以下措施:

  一是加強人才培養(yǎng)。

  加強企業(yè)人才隊伍建設是一項系統(tǒng)工程,是我縣“興工旺商、富民強縣”戰(zhàn)略的重要組成部分。培養(yǎng)和打造一支具有開拓創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代經營管理理念和經驗的企業(yè)家隊伍,有利于進一步提高我縣企業(yè)運行質量,加快企業(yè)科技創(chuàng)新和做強做優(yōu),加快企業(yè)走新型工業(yè)化道路步伐。

  制定企業(yè)高層次專業(yè)人才經濟政治待遇的政策。組織“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)家”評選活動。開展企業(yè)人才培訓和職稱評定工作,支持“xx中小企業(yè)培訓中心”開展培訓工作。組織企業(yè)主到經濟發(fā)達地區(qū)考察,選送企業(yè)主參加國家、省、市組織的經濟管理培訓。

  一方面積極開展“定單式”人才培養(yǎng)機制。組織企業(yè)和高等院校開展洽談會,由企業(yè)根據發(fā)展趨勢列出所需要的人才定單,學校根據企業(yè)定單開展對口人才培養(yǎng),不僅僅可以解決畢業(yè)生就業(yè)問題,也能夠大大縮短人才的培養(yǎng)時間,從而盡可能早地為企業(yè)服務。另一方面開展好職業(yè)經理人培訓,培育一批年輕、潛力好的企業(yè)家隊伍,促進企業(yè)管理水平的提升。再次是與職業(yè)中專掛鉤,分行業(yè)、分專業(yè)進行職工技能培訓,培養(yǎng)熟練技工,提升職工素質。

  二是組建科技人才專家?guī)臁?/strong>

  縣政府應授權縣工業(yè)經濟局會同各行業(yè)協(xié)會,在全省乃至全國范圍內選擇與我縣產業(yè)領域相關的專家或學術權威,建立穩(wěn)定的合作聯(lián)系,經常邀請他們對我縣的技術開發(fā)、新產品鑒定、技術改造、發(fā)展規(guī)劃等作出咨詢意見,提高決策的科學性。

  三是搭建產學研合作交流平臺。

  一方面,征集企業(yè)技術難題,加入全省科技協(xié)作信息網,幫助企業(yè)有針對性地選擇科技協(xié)作伙伴;另一方面,請進來、走出去,為企業(yè)在科技項目合作上牽線搭橋,組織小分隊出擊,與大專院校對接;邀請項目負責人來我縣現(xiàn)場洽談,搞好中介服務;再一方面,積極組織企業(yè)參加各種科技成果展示會和洽談會,努力提高各部門、各行業(yè)、各企業(yè)開展產學研合作的意識和自覺性。

  積極鼓勵企業(yè)通過與國內知名企業(yè)、研究機構進行“產學研”聯(lián)合開發(fā),促進技術創(chuàng)新和技術傳播,使高新技術更多更快地滲入我縣企業(yè);在關鍵技術研究開發(fā)上有所新突破,并逐步形成自主知識產權,促進成果轉化。

  四是推動企業(yè)研發(fā)機構的組建。

  要加大技術創(chuàng)新機構建設的力度,在現(xiàn)有研發(fā)機構的基礎上每年新增1~3家企業(yè)技術創(chuàng)新機構,以企業(yè)技術專家工作站、企業(yè)技術中心、行業(yè)共性技術中心等“一站兩中心”建設為重點,加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。以積極的姿態(tài),提供更良好的環(huán)境吸引國內的著名高校、國家級科研院所、國際大公司來xx建立研發(fā)機構和產業(yè)化基地,吸引xx籍大學畢業(yè)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);加速生態(tài)產業(yè)園的建設步伐,發(fā)揮生態(tài)產業(yè)園的“孵化器”作用,注重社會資源整合,形成政府、企業(yè)、中介參與,多渠道、多方式的科技創(chuàng)新投入機制,探索創(chuàng)新投資新模式;鼓勵、幫助有條件的企業(yè)逐步建立技術開發(fā)部門、廠辦研究所等相對獨立的技術開發(fā)機構,逐步做到機構落實、人員落實、資金落實、設備落實,整合企業(yè)資源,創(chuàng)造研發(fā)環(huán)境,探索創(chuàng)新激勵機制。

  五是健全擔保公司運轉機制。

  政府加強引導和監(jiān)控,確保中小企業(yè)投資貸款擔保公司在實際融資擔保過程中不變相、不走樣,通過擔保公司擔保,幫助中小企業(yè)解決融資難、貸款難問題,真正為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供融資服務。

  六是進行政策扶持。

  繼續(xù)用好縣委、縣政府關于扶持中小民營企業(yè)的有關政策,在政策上要有所創(chuàng)新,要在銀行放貸、政府扶持資金以及資源配置等方面給予政策傾斜。結合實際,出臺一些能為有志于創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)經營者提供更多事業(yè)發(fā)展空間和機會的政策和措施。

  政府出臺一系列激勵扶持政策,對人才培訓、人才引進、技術改造、技術引進、產業(yè)升級、成果轉化、新產品研發(fā)、品牌建設等方面進行財政獎勵和扶持。

企業(yè)調研報告12

  企業(yè)DNA分為下列七種類型:韌力調節(jié)型、隨機應變型、軍隊型、消極進取型、時停時進型、過度膨脹型和過度管理型。其中,韌力調節(jié)型、隨機應變型、軍隊型可以相對地說是“健康的”。

  本刊和博思艾倫咨詢公司(BoozAllenHamilton)聯(lián)合開展的“中國企業(yè)DNA調研”顯示:被抽樣的中國企業(yè)中有將近一半擁有健康的企業(yè)DNA。而在全球調查中,健康企業(yè)的數(shù)量大約是1/3!爸袊髽I(yè)真的比全球其他企業(yè)更健康、有更強的執(zhí)行力嗎?”

  高層更樂觀全球調查顯示,與企業(yè)中低層員工相比,企業(yè)高層對企業(yè)DNA的健康狀況更樂觀,中國的調查也顯示出這一特點。而在中國,高層的回復比例是37%,在全球調查中,這個比例是25%,這可以部分解釋中國企業(yè)DNA健康比例為什么高于全球比例。在中國,其他層級的員工也“自我感覺良好”。這主要是因為中國整體經濟發(fā)展的`良好勢頭以及中國人力資源市場對優(yōu)秀員工的巨大需求。

  企業(yè)規(guī)模和企業(yè)DNA在全球調查中,隨著企業(yè)規(guī)模的增大,有更多的企業(yè)呈現(xiàn)出DNA不健康的特征,但中國的調查結果卻相反。這是因為,和全球其他相對成熟穩(wěn)定的競爭市場相比,中國企業(yè)處于一個成長型的競爭市場,在這種市場,激烈的市場競爭和多變的市場需求迫使中國企業(yè)不得不快速靈活地適應市場變化。即使是規(guī)模比較大的企業(yè),它們也不得不靈活應對外界的快速變化,快速地做出決策,并吸引優(yōu)秀人才加盟,這樣它們才能在充滿不確定性的競爭環(huán)境中生存下來。

  企業(yè)所有制和企業(yè)DNA調查顯示國有企業(yè)最不健康,讓人感到驚奇的是中外合資企業(yè)比那些國家擁有部分所有權的企業(yè)(partiallystate-ownedcorporation)更差。這是因為中外合資企業(yè)中,合作雙方不僅在控制權而且在日常運作方面上也常常發(fā)生沖突,導致削弱了公司的整體價值。而在國家擁有部分所有權的企業(yè)中,人們對外部合作伙伴有著正確的期望值,新合作伙伴也確實改變了企業(yè)固有的DNA,提高了企業(yè)的業(yè)績。

  本次調查也將予中國企業(yè)者以警示,即中國企業(yè)目前呈現(xiàn)的健康狀態(tài)是一種“脆弱”的健康,因為,在它們體現(xiàn)出的靈活性等健康特征背后,風險管理機制和專業(yè)治理架構的缺位將會使企業(yè)的健康難以持續(xù)。

  最后,我們要提醒企業(yè)管理者的是,了解自己企業(yè)DNA的類別不是目的,關鍵是要了解企業(yè)中執(zhí)行力問題的根源所在,并找到合適的解決方案。

企業(yè)調研報告13

  我們從事企業(yè)養(yǎng)老保險工作,經歷了養(yǎng)老保險改革時代,見證了全民合同工參保起步,全民固定工統(tǒng)籌,“兩金”合并統(tǒng)一征繳比例,集體統(tǒng)籌納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,私營個體起步參保繳費;也見證了從縣級統(tǒng)籌,到市級統(tǒng)籌,再到省級統(tǒng)籌的過渡;更經歷了從政策到法規(guī),再到《社會保險法》的出臺。這25年以來,養(yǎng)老保險制度逐步完善,由全民企業(yè)固定工統(tǒng)籌發(fā)展到集全民、集體、私營、個體及靈活人員為一體,不同用工形式,統(tǒng)一征繳費率,統(tǒng)一標準核算待遇的養(yǎng)老保險制度。實踐證明,社會養(yǎng)老保險制度改革與發(fā)展,維護了廣大職工的合法權益,解除了他們的后顧之憂。對于安定人心,穩(wěn)定社會,減輕企業(yè)負擔,增強企業(yè)活力,促進經濟發(fā)展,起到了積極作用。

  但是,就在制度的改革與完善的過程中,特別是近兩年出臺的參保補費政策,讓一部分曾經不具備條件或不符合參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的`人員快速、低成本的加入,給按規(guī)定參保,按時、足額繳費的原參保人員,造成了心理極大的不平衡感,他們每年按100%繳費,而補費者是按60%補費,然而待遇卻一樣!義務與權利的不對等,導致近年來咨詢上訪的人員特別多,在接待來訪中,使基層養(yǎng)老經辦機構工作人員解答群眾疑問時頗顯被動,筆者就一些重點疑難問題思考和辯證,以求探究,以便進一步維護和完善企業(yè)養(yǎng)老保險工作。

  1.城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金,即不屬于企業(yè)單位,也不屬于國家,它屬于參保職工所有。相關部門或經辦機構在出臺一些政策時,應該多考慮多數(shù)參保職工的利益,適當照顧特殊群體的利益,體現(xiàn)義務與權利對等。

  2.對參保繳費滿15年且到達退休年齡,按全省上年度社平工資60%繳費與100%繳費的,在未達到當年當?shù)刈畹凸べY標準90%和在調整待遇金額時應當區(qū)別60%繳費與100%繳費的待遇不同,讓參保職工感受到義務與權利的對等。

  3.既然《社會保險法》頒布運行了,我們就應嚴格執(zhí)行,政策出臺變動幅度應在《社會保險法》之內,這樣既給工作帶來了一種信任感,也讓一線經辦人員可以更好地開展工作。

企業(yè)調研報告14

  近年來,由于xx市委、市政府積極營造發(fā)展私營經濟的社會氛圍,加大了對私營企業(yè)的扶持、引導、和服務力度,私營企業(yè)發(fā)展較快,已成為該市國民經濟的重要組成部分。

  (一)私營企業(yè)已占該市經濟主導地位。目前,全市私營企業(yè)已發(fā)展到5844戶,資產總額6.2億元,從業(yè)人員 .84萬人。XX年,私營工業(yè)總產值 3.3億元,占全市總產值的32%;私營企業(yè)出口產品交貨值4.7億元;私營企業(yè)上繳稅金 .4億元,占全市工商稅收的78.7%。

  (二)私營企業(yè)已初步形成一定的產業(yè)規(guī)模。該市的私營企業(yè)來源于改制、招商和自然形成三個方面。改制為私營企業(yè)的,經過幾年來的努力經營,艱苦運作,一些企業(yè)實現(xiàn)了新的跳躍式發(fā)展。表現(xiàn)最突出的是xx化工有限公司,投產還不到兩年,僅XX年上繳財政的稅金就 萬元;xx啤酒有限公司發(fā)展迅猛,XX年上繳稅金930萬元;xx冶金有限公司發(fā)展勢頭強勁,年納稅額由改制前 996年的38萬元,增加到XX年的 3 萬元。自然形成和招商引進的私營企業(yè)普遍良好,象xxx制衣有限公司、xxxx管材有限公司、xx應用科技有限公司等一批企業(yè),都顯示出了勃勃的'發(fā)展生機。隨著私營企業(yè)的發(fā)展,產業(yè)規(guī)模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產業(yè)。

  (三)私營企業(yè)技術管理水平已有較大提高。為了提高經濟效益和國內與國際兩大市場的競爭能力,xxx、xxx等企業(yè),紛紛從全國各地引進技術和管理型人才,據初步統(tǒng)計,全市引進各類人才2xx年企業(yè)產權制度改革以來,原企業(yè)欠貸問題解決得不夠妥善。

  (二)產業(yè)結構不合理,缺乏互補性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為 : . 。從表面看分配比例近乎合理,實則不然。首先,重工業(yè)與輕工產品不配套,沒有形成產業(yè)鏈。重工產品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主,輕工產品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產業(yè)內部也不能相互銜接,相互依存。例如泳裝業(yè)大量面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

  (三)規(guī)模經濟發(fā)展不足,運行質量不高。表現(xiàn)在企業(yè)過于分散,低水平重復建設。銷售收入超過500萬元以上的企業(yè)產值合計僅7.7億元。全市總產值42.3億元,僅相當于外地大型私營企業(yè)一家的產值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài),企業(yè)的盈利能力,償債能力普遍偏低。使企業(yè)的信譽度下降,產品更新?lián)Q代速度緩慢,市場競爭能力較弱。

  (四)出品產品少、檔次低。該市工業(yè)出口產品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯,軸承、鉬鐵出口美國,年出口交貨值4.7億元,僅占總產值的 . %,其中自營出口3.2億元,占出口總額的68%,占總產值的7.5%,其余大都轉口。有出口自營權的企業(yè)僅為30戶,占企業(yè)總數(shù)的0.5%。出口產品檔次偏低,在國外進入的也只是中低檔市場。

  (五)管理水平低,人才缺乏。在企業(yè)改制時轉為私營企業(yè)的大都組建了有限公司,但實際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機構,組建了法人治理機構的也未真正運行,自然成長起來或后引進的私營企業(yè)更是如此。這種管理,增加了主觀臆斷,制約了企業(yè)管理水平的提高。另外,一些企業(yè)不注重人才的培養(yǎng)和貯備,出現(xiàn)了人才斷層,特別是實用技術型人才十分缺乏。這就形成了一方面是大量的大中專畢業(yè)生找不到工作,另一方面卻有大量的崗位找不到適用的人才的局面,造成了人才資源的閑置與浪費。

  (六)發(fā)展環(huán)境不寬松,影響投資者信心。一些執(zhí)法執(zhí)紀部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進、臉難看、事難辦的不良作風,存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費、亂罰款等執(zhí)法不嚴、不公問題,這些問題影響了投資者的信心。xx域外的上級主管部門,直接到企業(yè)檢查和處罰的現(xiàn)象有增無減,造成了本級與上級重復檢查,干擾了企業(yè)正常的生產秩序,耗費了企業(yè)領導大量寶貴時間,破壞了xx的發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)調研報告15

  大多是私營企業(yè),發(fā)展時間短、自有資產少、抗風險能力相對較弱而且資信水平較低,財務制度不健全、運作不規(guī)范,難以達到金融機構貸款要求,金融機構對中小企業(yè)惜貸二是中小企業(yè)的金融服務和金融支持系統(tǒng)不健全。一方面,中小企業(yè)信用擔保體系不完善,以中小企業(yè)為受保主體的擔保機構不多,另一方面,直接融資體系發(fā)展嚴重滯后,在發(fā)行股票和債券方面,中小企業(yè)大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級較低等條件的限制,難以達到上市條件,導致中小企業(yè)的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。

 。ㄒ)中小企業(yè)小,散,亂,抗風險能力弱

  一是小企業(yè)占有絕大多數(shù),經營規(guī)模小,經營業(yè)績不穩(wěn)定。20xx年,我省13萬多家中小企業(yè)中,中型企業(yè)只有2793家,所占比例只有2%,98%的企業(yè)是小型企業(yè)。作為大型企業(yè)成長的搖籃,中型企業(yè)數(shù)量顯然偏少,存在斷層,同時從單位平均規(guī)?,我省小型企業(yè)平均從業(yè)人員為33人,平均固定資產為289.5萬元,平均營業(yè)收入為888.03萬元,分別占全部企業(yè)平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小,業(yè)績不穩(wěn)定,虧損、倒閉、關,F(xiàn)象時有發(fā)生。二是產業(yè)集群化發(fā)展不夠,分散化經營現(xiàn)象嚴重。我省中小企業(yè)絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經營,主要靠單兵作戰(zhàn),沒有充分利用大企業(yè)的帶動作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式企業(yè)多,經營管理方式落后。由于我省中小企業(yè)的主體是私營企業(yè),家族式企業(yè)多,經營者素質和員工素質低的現(xiàn)象較為嚴重,管理方式大多脫胎于家族式管理,不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題,從而導致企業(yè)運行不暢。

  (二)中小企業(yè)以資源開發(fā)型、產品初加工型、服務低層次型為主,產業(yè)結構性矛盾依然突出

  雖然經過多年的調整和發(fā)展,我省中小企業(yè)產業(yè)結構已有一定改善,但與市場需求的矛盾依然突出,直接影響著中小企業(yè)的發(fā)展。首先,從三次產業(yè)結構看,我省中小企業(yè)依然是明顯的二、三、一分布,其中二產業(yè)約占65%,服務業(yè)所占不到35%;其次,從占中小企業(yè)比重高達56.7%的工業(yè)內部看,資源開發(fā)型、產品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產業(yè)仍然占較大比重,而高技術含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三,從服務業(yè)內部結構看,中小企業(yè)仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務業(yè),現(xiàn)代服務業(yè)、高端的服務業(yè)發(fā)展明顯滯后。

  (三)政策不公,市場無序。近年出臺的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設計操作的,對大企業(yè)優(yōu)待多,中小企業(yè)考慮少;對公有制企業(yè)優(yōu)待多,對非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國有企業(yè)可先繳后退,非國有企業(yè)無此待遇;中小企業(yè)特別是個私企業(yè)往往是小額納稅人,增值稅發(fā)票難以抵扣,實際稅負增加;個私企業(yè)存在雙重納稅等。在土地政策上,國有企業(yè)可享本土地使用權出租、增值稅減免政策,而非國有企業(yè)無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準備金核銷上,大企業(yè)可列入國家計劃及時優(yōu)化資產負債結構,中小企業(yè)無此厚遇。在行業(yè)準入上,中小企業(yè)尤其是個私企業(yè)還受到諸多限制。此外,市場交易規(guī)則缺乏,市場次序混亂,致使中小企業(yè)正常經營困難重重。

  促進中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)行政策

  目前實行的一些優(yōu)惠政策,雖大部分并不是專為中小企業(yè)制定的,但從受益主體來看,基本上或相戶,活躍在市場競爭最為激烈的領域,是市場經濟的主體和市場體制的微觀基礎。

  改革開放特別是黨的十五大以來,我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速,在國民經濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小企業(yè)雖然單個實力較弱,但就整體而言,已發(fā)展成為促進國民經濟增長、緩解就業(yè)壓力、增加財政收入的主要支撐力量。

  1、中小企業(yè)創(chuàng)造的增加值約為全省GDP的40%。20xx年,中小企業(yè)實現(xiàn)增加值4279.34億元,占全部企業(yè)增加值的68.4%,占全省GDP總量的38.4%,這表明,每1億元GDP中,約有0.4億為中小企業(yè)創(chuàng)造,中小企業(yè)對全省GDP增長的貢獻率約為40%。

  2、中小企業(yè)是地方財政收入的重要來源。20xx年,中小企業(yè)共完成利稅總額2718.62億元,占全部企業(yè)利稅總額的77.5%。

  3、中小企業(yè)占據了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè),能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機會,因此更是擴大就業(yè),轉移農村勞動力的主渠道。20xx年中小企業(yè)共提供就業(yè)崗位609.22萬個,占全部企業(yè)從業(yè)人數(shù)的89%,占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%,即全省1134.78萬個城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中,有一半以上為中小企業(yè)提供。

  相對大企業(yè)而言,中小企業(yè)改革成本低,操作便利、社會震蕩小、新機制引入快。因此,在改革進程中,中小企業(yè)往往是實驗區(qū),是突破口,是馬前卒。中小企業(yè)的各項改革成果,為大企業(yè)的改革實踐提供了有益經驗,也為創(chuàng)造多種經濟成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻。

  我國中小企業(yè)的主要特點

  1、投資主體和所有制結構多元,非國有企業(yè)為主體,決定了當前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時,還積極投身國有企業(yè)的改革和調整,使改革前單一所有制結構狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例,在獨立核算的中小工業(yè)企業(yè)中,國有企業(yè)的戶數(shù)、資產總額和工業(yè)總產值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企業(yè)均是非國有企業(yè)。另據調查,目前國有小企業(yè)改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應當說,中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小企業(yè);而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。因此,無論從中小企業(yè)的主體構成還是改革進程而言,當前,大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應是中小企業(yè)工作的重點。

  2.勞動密集度高,兩極分化突出,決定了當前中小企業(yè)發(fā)展重在二次創(chuàng)業(yè)。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動密集型產業(yè),就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據統(tǒng)計,目前中國大、中、型企業(yè)的資金有機構成之比分別為1.83:1.23:1;資金就為率之比為0.48:0.66:1,即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動人數(shù)要高,有的要高出一倍,正因為如此,在前10年中國的工業(yè)化進程所以沒有出現(xiàn)嚴重的社會就業(yè)問題,中小企業(yè)功不可沒。但是,今天的市場背景變了,賣方市場變成了買方市場,總量需求不足與結構性供應不足共生,使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境,即由勞動密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿荨F髽I(yè)兩級分化,中小企業(yè)將首當其沖。為此,提高中小企業(yè)的有機構成和科技含量,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)是當前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。

  3.發(fā)展不平衡,優(yōu)勢地區(qū)集中,決定了當前中小企業(yè)推進要區(qū)別特點,先易后難,以點帶面。中國幅員遼闊,各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據有關數(shù)據,按照經濟地帶劃分,中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%,西部占15%;而相應的工業(yè)總產值東部占66%、中部占26%、西部僅占8%。這表明,在企業(yè)規(guī)模上,東部中小企業(yè)的`平均產值規(guī)模大于中部和西部,大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實踐也表明,選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點試區(qū),就為試點的成功率奠定了良好的基礎。此外,中小企業(yè)還可劃分四大區(qū),即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多,中小企業(yè)的所有制結構和產業(yè)結構都很重,應主要解決國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海,江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主。浙江以私營個體聞名,工作重點是規(guī)范引導、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達,推進第三產業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點;珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯,可借助老鄉(xiāng)、老外發(fā)展中小企業(yè)的兩岸三地大中華圈。

  此外,地方產業(yè)為主體,決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方;中小企業(yè)自身基礎薄弱,決定了其要么成為大企業(yè)的搖藍(即小巨人);要么成為大企業(yè)的伙伴。

  綜上所述,促進我國中小企業(yè)改革與發(fā)展要注意調整好五大關系;

  一是改革與發(fā)展的關系;二是吸納勞動力與科技含量的關系;三是點與面的關系;四是中央與地方的關系;五是中小企業(yè)與大企業(yè)的關系。處理好上述關系,把握好重點才能在中小企業(yè)的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。

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