[薦]會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告

　　在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告1

　　一、近幾年工作現(xiàn)狀，活動(dòng)現(xiàn)狀及活動(dòng)效果

　　工作狀況：

　　通過管理社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與各協(xié)會(huì)的之間財(cái)務(wù)方面的流通，合理協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)方面的收入與支出等，更好的完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)工作制度。以及財(cái)務(wù)部日常工作的展開為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的開展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。

　　活動(dòng)現(xiàn)狀：

　　在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備階段，財(cái)務(wù)部都會(huì)為活動(dòng)所需的物資進(jìn)行清理和購(gòu)買，以保證活動(dòng)正常順利的運(yùn)行，然后及時(shí)的向老師進(jìn)行匯總與報(bào)賬！日常的活動(dòng)工作就是對(duì)協(xié)會(huì)的每月的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查核實(shí)，以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確行和公開性。

　　活動(dòng)效果：

　　社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)能夠有序的進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)物資上的差錯(cuò)。協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況我們能夠準(zhǔn)確的了解支出和收入的情況。以確保會(huì)員們的真實(shí)權(quán)益。

　　二、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，做法，與不足

　　先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與做法：在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備的前期多次向各個(gè)部門確定活動(dòng)所需的物資，以防展開活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)物資缺乏的`狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進(jìn)行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會(huì)收集的財(cái)務(wù)報(bào)表由干事向協(xié)會(huì)收集改為由協(xié)會(huì)自己交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的辦公室，為財(cái)務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。

　　不足：干事之間團(tuán)結(jié)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，有待加強(qiáng)；部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系還有待加強(qiáng)。

　　三、省內(nèi)同類高校舉辦的特色活動(dòng)對(duì)自身的借鑒之處

　　借鑒：其他高校在活動(dòng)的統(tǒng)籌方面做的很不錯(cuò)，但他們高校的財(cái)務(wù)部干事不僅在做財(cái)務(wù)方面的工作，也會(huì)被安排到其他部門進(jìn)行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí)，這樣會(huì)促進(jìn)干事個(gè)人能力更好的培養(yǎng)。

　　四、未來工作目標(biāo)，理念，重點(diǎn)工作項(xiàng)目

　　未來工作目標(biāo)：加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系，做到財(cái)務(wù)與各協(xié)會(huì)之間能夠互相幫助互相理解，使協(xié)會(huì)能夠更加的支持社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作，而社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也能夠更好的服務(wù)各個(gè)社團(tuán)。

　　理念：千金過手，分文不差；

　　操守為重，厲行節(jié)約；

　　圖陳出新，不落窠臼。

　　重點(diǎn)工作項(xiàng)目：我們財(cái)務(wù)的工作重心還是要落實(shí)到對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)的賬目進(jìn)行檢查與監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理?xiàng)l例，維護(hù)所有社團(tuán)會(huì)員的權(quán)益，做到財(cái)務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作的高效、廉潔運(yùn)行，為維護(hù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各社團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告2

　　一、市會(huì)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　目前，市共有持證會(huì)計(jì)人員1179人。從會(huì)計(jì)人員學(xué)歷層次看，持證會(huì)計(jì)人員中，具備中專及以下學(xué)歷335人，占28.3%，具備大專學(xué)歷512人，占43.4%，具有大學(xué)本科學(xué)歷328人，占28%，具備研究生學(xué)歷的只有4人，占0.3%。從會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格看，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的有5人，占0.3%；具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的有59人，占5%，具有初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的有709人，占59.7%，無會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的有401人，占35%。會(huì)計(jì)人員中，在崗注冊(cè)的會(huì)計(jì)人員1102人，占持證人員93.4%；不在崗注冊(cè)的77人，占持證人員6.6%。在新任會(huì)計(jì)中，最近三年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的有154人，占持證人員13%。

　　近年來，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我市在會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)方面采取了一系列有效的措施，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了較大程度的提高，保證了會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行和會(huì)計(jì)制度改革的順利實(shí)施。但會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德等與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還有很大的差距，在一定程度上制約著會(huì)計(jì)作用的進(jìn)一步發(fā)揮。

　　1、會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷推進(jìn)，要全方位地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員再也不能局限于單純的會(huì)計(jì)核算，而是要求會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力、預(yù)測(cè)分析能力、縱橫協(xié)調(diào)能力，會(huì)計(jì)人員不僅要精通本行，還必須具備網(wǎng)絡(luò)信息、法律、金融、管理等知識(shí)。但從會(huì)計(jì)隊(duì)伍的實(shí)際情況看，大部分會(huì)計(jì)人員只了解簡(jiǎn)單的核算知識(shí)，會(huì)計(jì)工作局限于記賬、算賬、報(bào)賬，會(huì)計(jì)核算只是服從稅法的“稅務(wù)會(huì)計(jì)”，不是遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”，更談不上參與分析決策和管理。

　　2、會(huì)計(jì)人員學(xué)歷層次和專業(yè)技術(shù)職稱偏低。由于各種歷史原因，目前在崗的會(huì)計(jì)人員中，相當(dāng)一部分是通過“師傅帶徒弟”方式培養(yǎng)起來的，而且許多還是屬于“半路出家”，從別的行業(yè)轉(zhuǎn)行從事會(huì)計(jì)工作，這部分人員在就業(yè)前沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，盡管工作后邊學(xué)邊干，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但系統(tǒng)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)比較缺欠，會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)也不高。

　　3、許多會(huì)計(jì)人員不求進(jìn)取，職業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。許多會(huì)計(jì)人員不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏鉆研業(yè)務(wù)、精益求精的精神，缺乏職業(yè)理想和敬業(yè)精神，在日常工作中默守陳規(guī)，業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度不認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研。從每年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)情況看，許多會(huì)計(jì)人員把繼續(xù)教育培訓(xùn)看成是為了應(yīng)付財(cái)政部門從業(yè)資格的檢查，這樣的會(huì)計(jì)人員既不能提供真實(shí)可靠的核算資料，更談不上為企業(yè)理好財(cái)當(dāng)好家。

　　因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，特別是重視初涉會(huì)計(jì)工作的新任人員的崗前培訓(xùn)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)是提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)、加快會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的當(dāng)務(wù)之急。我們對(duì)我市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班學(xué)員、今年新取得上崗證人員和想取得會(huì)計(jì)上崗證人員進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)，在取得會(huì)計(jì)上崗證后準(zhǔn)備從事財(cái)會(huì)工作的占72%，不打算立即從事財(cái)會(huì)工作的占28%。對(duì)于沒有從事財(cái)會(huì)工作的人員其原因：60%的人考證是為了給自己充電，40%的人是由于找不到合適的工作單位。調(diào)查人員中有50%的人從事實(shí)際財(cái)會(huì)工作感覺力不從心。

　　二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)現(xiàn)狀的原因分析

　　針對(duì)目前，我市會(huì)計(jì)培訓(xùn)存在的上述問題，我們會(huì)計(jì)事務(wù)科走入相關(guān)行業(yè)群體部門調(diào)查,究其原因，主要有以下幾方面：

　　1、會(huì)計(jì)隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大迅速，崗前培訓(xùn)缺乏。如前所述，僅我市本級(jí)，近三年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的就有154人，占持證人員13%。同時(shí),有相當(dāng)數(shù)量的持證會(huì)計(jì)人員，雖然從業(yè)資格證書已取得，有的甚至已從事會(huì)計(jì)工作多年，但工作仍覺得力不從心，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的處理仍顯知識(shí)底蘊(yùn)不足，因此有的沒有找到合適的財(cái)會(huì)崗位，有的雖上了崗但只能勉強(qiáng)應(yīng)付簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)事務(wù)�？梢�，潛在的會(huì)計(jì)崗前培訓(xùn)市場(chǎng)較大，這些人員包括：一是持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書未上崗的人員，二是輪崗會(huì)計(jì)人員，三是新任會(huì)計(jì)，都需要實(shí)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。

　　2、會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不夠強(qiáng)，供給較少。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容的要求方面，一是要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)操作知識(shí)培訓(xùn)的人員，占65%，尤其是對(duì)一些剛?cè)〉脮?huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，雖然他們經(jīng)過了考前培訓(xùn)，但對(duì)實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏；二是要求參加外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)操作培訓(xùn)的人員，占15%，因?yàn)殡S著外貿(mào)企業(yè)的迅猛發(fā)展，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中，要求參加外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)操作培訓(xùn)；三是急需了解和掌握最新出臺(tái)的稅收法規(guī)知識(shí)的人員,占20%，以便在不違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)前提下，進(jìn)行稅收籌劃，合理避稅。而目前社會(huì)上的各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)主要是會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書考前培訓(xùn)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考前培訓(xùn)和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，前兩者是考前培訓(xùn)，后者，近幾年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要以會(huì)計(jì)法、新企業(yè)會(huì)計(jì)制度、小企業(yè)會(huì)計(jì)制度、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容為主，對(duì)提升財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平很有幫助，但對(duì)相當(dāng)部分初涉會(huì)計(jì)工作的人員幫助不大。對(duì)于將要上崗或新任會(huì)計(jì)人員來說，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，供給不足，他(她)們需要的是“手把手”的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基本操作技能培訓(xùn)。

　　3、教育培訓(xùn)缺乏約束激勵(lì)機(jī)制。我們的會(huì)計(jì)培訓(xùn)存在培訓(xùn)是“硬任務(wù)”，但培訓(xùn)的各項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制在目前的會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)工作中并沒有真正得以落實(shí)，再加上培訓(xùn)考核、評(píng)比制度的不完善，自教自學(xué)的培訓(xùn)方法，使教與學(xué)兩方面都沒有較大的壓力和動(dòng)力。會(huì)計(jì)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)動(dòng)力不足。部分干部一天到晚工作生活忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，抱怨工作壓力大，家庭事務(wù)多，沒有時(shí)間“充電”；一些會(huì)計(jì)干部認(rèn)為當(dāng)前所處崗位對(duì)知識(shí)、技能的要求不高，工作只求過得去，不求過得硬；另一些年齡稍大的干部認(rèn)為自己“船到碼頭，車到站”，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣；還有些人平時(shí)松松垮垮不學(xué)習(xí)，考試時(shí)手忙腳亂靠作弊；而長(zhǎng)期從事行政工作的人員，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱，想學(xué)業(yè)務(wù)沒機(jī)會(huì)，即使學(xué)到知識(shí)也沒機(jī)會(huì)實(shí)踐，時(shí)間一長(zhǎng)也容易忘記，因而也缺少學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。

　　三、拓展培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗前培訓(xùn)

　　1、搭建會(huì)計(jì)人員信息交流平臺(tái)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，由此帶來對(duì)高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才的需求越來越多。但現(xiàn)實(shí)情況是，一方面，急需高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才，而難于尋找；另一方面，社會(huì)上大量閑置的會(huì)計(jì)人員難以求職。因此搭建會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，構(gòu)筑會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)，對(duì)滿足財(cái)會(huì)人才的需求，挖掘會(huì)計(jì)人力資源，發(fā)揮牽線搭橋的紐帶作用，有著重大意義。財(cái)政局會(huì)計(jì)事務(wù)科可采用在政府信息網(wǎng)站設(shè)立“會(huì)計(jì)人才教育服務(wù)專欄”的形式，建立信息庫(kù)包括會(huì)計(jì)人員的基本信息、繼續(xù)教育、懲罰記錄、信息變更記錄、就職需求等情況，任何單位都可以隨時(shí)查詢會(huì)計(jì)人員的信息。有需要會(huì)計(jì)人員的單位可到服務(wù)專欄辦理申請(qǐng)，有意謀求會(huì)計(jì)職位的持證人員經(jīng)過服務(wù)專欄提供個(gè)人資料由會(huì)計(jì)事務(wù)科提供培訓(xùn)以及資格認(rèn)定后,發(fā)給合格證書并推薦工作。搭建會(huì)計(jì)服務(wù)專欄網(wǎng)站，便于會(huì)計(jì)人員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息溝通。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立會(huì)計(jì)信息平臺(tái)后，可通過舉行聯(lián)誼會(huì)、成立協(xié)會(huì)等活動(dòng)，使會(huì)計(jì)人員之間、會(huì)計(jì)人員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員與企業(yè)之間加強(qiáng)互動(dòng)、溝通感情。

　　2、創(chuàng)新會(huì)計(jì)培訓(xùn)模式。一是開辦網(wǎng)上課堂。“會(huì)計(jì)人才教育服務(wù)專欄”網(wǎng)站開辦后，要開發(fā)適合會(huì)計(jì)崗前培訓(xùn)的教學(xué)管理軟件，建成較為完善的'信息化教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，并制作一批多媒體課件，聲像并茂地實(shí)施教學(xué)。還可以選擇具備條件的若干市縣聯(lián)網(wǎng)，通過遠(yuǎn)程教育實(shí)施培訓(xùn)，降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效果。二是實(shí)施課堂實(shí)踐性教學(xué)。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性和操作性較強(qiáng)的工作，用人單位往往要求會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，能直接上崗承擔(dān)會(huì)計(jì)工作，因此，會(huì)計(jì)培訓(xùn)中必須加強(qiáng)課堂實(shí)踐性教學(xué)。在這次調(diào)查中，有70-80%的急需上崗人員希望參加會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)。單一的考證內(nèi)容已經(jīng)不能滿足學(xué)院的求知愿望，因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)踐性教學(xué)顯得額外重要。課堂實(shí)踐性教學(xué)可以分出納實(shí)務(wù)、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)、成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)、稅收申報(bào)實(shí)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)等，手把手地指導(dǎo)學(xué)員建賬、日常核算、成本核算、賬項(xiàng)調(diào)整、期末結(jié)帳和年度決算等業(yè)務(wù)，形成由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、單項(xiàng)到綜合的實(shí)踐性教學(xué)體系。三是會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐教學(xué)。隨著各種財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件在實(shí)際工作中的廣泛使用，會(huì)計(jì)電算化成為代替手工記賬的一種新型手段，因此在會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書取得的考試科目中開設(shè)會(huì)計(jì)電算化課程，既是必須的又是急需的。使會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)在專業(yè)實(shí)務(wù)操作能力方面，“既能手工記賬，又能適應(yīng)和使用各種財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件”的目標(biāo)。

　　3、堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，做到施教與需求有機(jī)結(jié)合。在對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求做充分的調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持內(nèi)在需求與現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合，具體可從以下幾方面著手：一是分層次組織培訓(xùn)。在這次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)參加會(huì)計(jì)培訓(xùn)的有不少中小企業(yè)業(yè)主，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們也很迫切地要求掌握會(huì)計(jì)、稅收等基本知識(shí)，以便于分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，便于理財(cái)增效，有些小企業(yè)業(yè)主自己還兼任出納工作。針對(duì)中小企業(yè)主這個(gè)群體，希望掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的情況，我們可安排會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)報(bào)表的分析和利用，企業(yè)管理等的培訓(xùn)；對(duì)于新上崗或新輪崗的會(huì)計(jì)人員，則加強(qiáng)會(huì)計(jì)、稅收、成本等實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)；對(duì)于未上崗的會(huì)計(jì)人員，重點(diǎn)進(jìn)行課堂實(shí)踐性和會(huì)計(jì)電算化教學(xué)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)使學(xué)員一上崗就能勝任基本的會(huì)計(jì)工作。二是分行業(yè)組織培訓(xùn)。不同行業(yè)的業(yè)務(wù)具有其特殊性，培訓(xùn)內(nèi)容可結(jié)合各行業(yè)的實(shí)際以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，解決工作中的實(shí)際問題。如制造業(yè)、商品流通業(yè)、建筑施工業(yè)、外貿(mào)業(yè)等，在師資安排上，適用所有行業(yè)會(huì)計(jì)人員的一般性知識(shí)，可由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選派教師講課，體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)行業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員授課。

　　4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的管理。應(yīng)遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更應(yīng)注重社會(huì)效益，把每一期培訓(xùn)班都當(dāng)成一次宣傳自我的機(jī)會(huì)。首先，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)，樹立“一切為了學(xué)員”的辦學(xué)理念，以“誠(chéng)心、愛心、熱心”吸引學(xué)員，以細(xì)致周到的服務(wù)打動(dòng)會(huì)計(jì)人員。平時(shí)注意把要求參加培訓(xùn)的會(huì)計(jì)人員的相關(guān)信息登記下來；在學(xué)習(xí)階段盡可能地滿足學(xué)員的需求，為學(xué)員創(chuàng)造溫暖舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境；培訓(xùn)結(jié)束后，征求學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見。其次，提高教育質(zhì)量。在教學(xué)方法上改“填鴨”式為啟發(fā)式，重視教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)行課本、案例、實(shí)務(wù)、模擬相互推進(jìn)的教學(xué)方法；最后通過考試取得從業(yè)資格證書，使此證書在社會(huì)上具有權(quán)威性。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作中最能動(dòng)、最活躍的因素，優(yōu)化會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育是貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用的重要手段，會(huì)計(jì)崗前培訓(xùn)對(duì)提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)尤為重要，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說也是謀求發(fā)展的一條市場(chǎng)廣闊的渠道。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告3

　　調(diào)研時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　一、調(diào)研單位背景介紹

　　1、公司簡(jiǎn)介

　　玻纖材料有限公司是1998年6月獨(dú)資注冊(cè)成立的一家民營(yíng)企業(yè),法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬元,年生產(chǎn)各種玻纖產(chǎn)品5000余噸,產(chǎn)值超過6000萬元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)玻纖紗、布和玻璃鋼板制品。通過科技攻關(guān),先后開發(fā)并生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的45號(hào)以下無堿細(xì)紗和電子細(xì)布及80支以上高支無堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外暢銷,并具有80%的出口外銷實(shí)力。

　　2、規(guī)模了解

　　江鑫星玻纖材料有限公司立于1998年6月，現(xiàn)有職工1000余人，中高級(jí)技術(shù)人員58人，20xx年7月成立了九江鑫星玻纖材料有限公司科技協(xié)會(huì)，立足于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝革新等，有較雄厚技術(shù)力量，企業(yè)主要產(chǎn)品有無堿環(huán)保型玻璃纖維紗，布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類，近二百余種產(chǎn)品，其中無堿環(huán)保型，硅烷紗，布和超高分子聚乙烯填補(bǔ)省內(nèi)空白，主要用于電子，化工，電工絕緣等行業(yè)。

　　3、企業(yè)宗旨

　　九江鑫星玻纖材料有限公司服務(wù)宗旨為，提升自我,回報(bào)社會(huì)。法人經(jīng)營(yíng)理念：財(cái)富與員工同享,企業(yè)與社會(huì)雙贏。企業(yè)實(shí)行人性化的管理,吸收了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理方法和營(yíng)銷謀略,始終視質(zhì)量為生命,以誠(chéng)信作保證,在國(guó)內(nèi)外贏得了良好口碑。企業(yè)商標(biāo)經(jīng)國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè),企業(yè)質(zhì)量管理已獲得xx：20xx年《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》并先后兩次通過復(fù)審。

　　4、榮譽(yù)資質(zhì)

　　九江鑫星玻纖材料有限公司成立以來,已形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營(yíng)和管理理念、用人原則、公司目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和方針。企業(yè)先后獲得多項(xiàng)殊榮,其中：獲省“就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)"、"先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)",獲市“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)"、"誠(chéng)信企業(yè)"、"再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)",獲區(qū)"十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)"、"管理創(chuàng)新獎(jiǎng)",獲銀行信用評(píng)級(jí)"AAA級(jí)企業(yè)"和市場(chǎng)客戶“優(yōu)秀供應(yīng)商”、歷年都評(píng)為廬山區(qū)“納稅大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)核心

　　九江鑫星玻纖材料有限公司總經(jīng)理周廬個(gè)人獲得市級(jí)“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)"、"優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者"、"創(chuàng)建信用縣(市、區(qū))先進(jìn)工作者”和省級(jí)“勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)、再就業(yè)基地先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。車間副主任楊秀芬獲省、市級(jí)“勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)"�？偨�(jīng)理周廬不僅在創(chuàng)辦企業(yè)上卓有成效,他還努力刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),獲得“經(jīng)濟(jì)管理師”證書。他積極參加社會(huì)活動(dòng),發(fā)揮自己參政議政能力、專長(zhǎng)。他先后就任全國(guó)玻纖協(xié)會(huì)會(huì)員和網(wǎng)會(huì)會(huì)員、九江市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、九江市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、九江市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、廬山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他先后當(dāng)選為市、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員。

　　6、發(fā)展需求

　　九江鑫星玻纖材料有限公司為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，達(dá)到市委、市政府倡導(dǎo)“做強(qiáng)做大”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，高屋見瓴，在前進(jìn)東路蓮花鎮(zhèn)東城村新征用地108畝�？偼顿Y1.2億元人民幣，新建年產(chǎn)玻璃纖維20,000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬張的生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可創(chuàng)年產(chǎn)值5.1億元人民幣，新廠區(qū)規(guī)劃原則是面向未來，高起點(diǎn)，動(dòng)態(tài)發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境，保持可持發(fā)展態(tài)勢(shì)，是一座功能分區(qū)、配套設(shè)施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠區(qū)。新廠區(qū)已從20xx年9月破土動(dòng)工。現(xiàn)在企業(yè)正呈現(xiàn)出一派大干快上的強(qiáng)勁勢(shì)頭，老廠區(qū)大量招收一線擋車工，聘用能人志士、科技人才，為將來的新廠儲(chǔ)備人力資源。新廠區(qū)正加緊施工，爭(zhēng)取在“新階段、新發(fā)展”有利時(shí)機(jī)早日運(yùn)行投產(chǎn)。

　　二、調(diào)研目的

　　本次調(diào)研的目的主要是通過了解鑫星玻纖材料有限公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)信息化、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)制度以及現(xiàn)金管理、收入管理、費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財(cái)務(wù)制度，來探究鑫星玻纖材料有限公司的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置

　　1、組織機(jī)構(gòu)圖

　　2、崗位設(shè)置及職能

　　財(cái)務(wù)部門：

　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)——公司損益結(jié)算,應(yīng)收應(yīng)付帳款,帳務(wù)管理,利潤(rùn)中心管理,財(cái)務(wù)報(bào)表編制,資產(chǎn)帳務(wù)管理,預(yù)算制度推動(dòng),稅務(wù)申報(bào);

　　2、成本會(huì)計(jì)——制造成本計(jì)算及分析;

　　3、出納——應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理,銀行資金管理,現(xiàn)金管理。

　　銷售部門：產(chǎn)品銷售——報(bào)價(jià)管理,銷售價(jià)格管理,接單及訂單變更管理,客戶信用管理,各種銷售分析報(bào)表編制,業(yè)務(wù)人員管理,出貨跟蹤。

　　制造部門：生產(chǎn)管理——

　　(1)領(lǐng)料及補(bǔ)料作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理

　　(2)半成品/成品入庫(kù)作業(yè)

　　(3)生產(chǎn)及工時(shí)日?qǐng)?bào)表呈報(bào)。

　　采購(gòu)部門：采購(gòu)——廠商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢價(jià)管理,供貨商評(píng)估,歷史交易記錄,交貨進(jìn)度監(jiān)控,采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)單發(fā)出及采購(gòu)變更管理

　　生管部門：

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理——領(lǐng)發(fā)料管理,成品/半成品入庫(kù)作業(yè),采購(gòu)/外包收料管理,庫(kù)存盤點(diǎn)作業(yè),批號(hào)管理

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃——生產(chǎn)計(jì)劃擬定,車間產(chǎn)能分析規(guī)劃,生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放,生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了解及監(jiān)控,在制品狀況監(jiān)控研發(fā)部門：

　　1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理

　　2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改進(jìn)。

　　質(zhì)量部門：

　　1、質(zhì)量控制——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理

　　2、質(zhì)量保證——批號(hào)管理,質(zhì)量追蹤管理,有效期限管理

　　3、ISO——文件制作,教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動(dòng),內(nèi)部考核

　　管理部門：

　　1、行政管理——修繕管理,個(gè)人/部門資產(chǎn)管理,非資產(chǎn)之個(gè)人分管器具管理;

　　2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請(qǐng)假管理,薪資計(jì)算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存,個(gè)人所得稅申報(bào)。

　　四、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

　　五、會(huì)計(jì)科目

　　1、資產(chǎn)類

　　1001庫(kù)存現(xiàn)金：企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金

　　1002銀行存款：企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的各種款項(xiàng)

　　20xx年根據(jù)各銀行設(shè)置二級(jí)科目明細(xì)

　　1122應(yīng)收賬款：企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。

　　20xx年根據(jù)客戶名稱設(shè)置二級(jí)科目明細(xì)

　　1221其他應(yīng)收款：企業(yè)除應(yīng)收賬款預(yù)付賬款、應(yīng)收利息等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。 xx根據(jù)明細(xì)設(shè)二級(jí)

　　1231壞賬準(zhǔn)備：企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬準(zhǔn)備1401材料采購(gòu)：企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算而購(gòu)入材料的采購(gòu)成本。

　　1402在途物資：企業(yè)采用實(shí)際成本(或進(jìn)價(jià))進(jìn)行材料、商品等物資的日常核算、貨款已付尚未驗(yàn)收入庫(kù)的在途物資的采購(gòu)成本。

　　1403原材料：企業(yè)庫(kù)存的各種材料。

　　20根據(jù)企業(yè)情況是否設(shè)置明細(xì)

　　1405庫(kù)存商品：企業(yè)庫(kù)存的各種商品的實(shí)際成本(或進(jìn)價(jià))或計(jì)劃成本(或售價(jià))。

　　1408委托加工物資：企業(yè)委托外單位加工的各種材料、商品等物資的實(shí)際成本。

　　1411周轉(zhuǎn)材料：企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本。

　　1421消耗性生物資產(chǎn)：企業(yè)持有的消耗性生物資產(chǎn)的實(shí)際成本。

　　1461融資租賃資產(chǎn)：企業(yè)(租賃)為開展融資租賃業(yè)務(wù)取得資產(chǎn)的成本。

　　1471存貨跌價(jià)準(zhǔn)備：企業(yè)存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備

　　1501持有至到期投資：企業(yè)持有至到期投資的攤余成本。

　　1503可供出售金融資產(chǎn)：企業(yè)持有的可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值。

　　1511長(zhǎng)期股權(quán)投資：企業(yè)持有的采用成本法和權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

　　1512長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備：企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資的減值準(zhǔn)備。

　　1531長(zhǎng)期應(yīng)收款：企業(yè)的長(zhǎng)期應(yīng)收款項(xiàng)。

　　1601固定資產(chǎn)：企業(yè)持有的固定資產(chǎn)原價(jià)。

　　1602累計(jì)折舊：企業(yè)固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊。

　　1603固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：企業(yè)固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

　　1604在建工程：企業(yè)基建、更新改造等在建工程發(fā)生的支出。

　　1605工程物資：企業(yè)為在建工程準(zhǔn)備的各種物資的成本。

　　1606固定資產(chǎn)清理：企業(yè)因出售、報(bào)廢、毀損、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等原因轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)價(jià)值以及在清理過程中發(fā)生的費(fèi)用等。

　　1701無形資產(chǎn)：企業(yè)持有的無形資產(chǎn)成本，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。

　　1702累計(jì)攤銷：企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無形資產(chǎn)計(jì)提的累計(jì)攤銷。

　　1703無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：企業(yè)無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

　　1711商譽(yù)：企業(yè)合并中形成的商譽(yù)價(jià)值。

　　2、負(fù)債類

　　20xx年短期借款：企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限在1年以下(含1年)的各種借款。 20xx年長(zhǎng)期借款：企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限在1年以上的各種借款。 2201應(yīng)付票據(jù)：企業(yè)購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等開出、承兌的商業(yè)匯票，包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。

　　2202應(yīng)付賬款：企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。

　　2203預(yù)收賬款：企業(yè)按照合同規(guī)定預(yù)收的款項(xiàng)。

　　2211應(yīng)付職工薪酬：企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。本科目可按“工資”、“職工福利”、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“非貨幣性福利”、“辭退福利”、“股份支付”等進(jìn)行明細(xì)核算。

　　2221應(yīng)交稅費(fèi)：企業(yè)按照稅法等規(guī)定計(jì)算應(yīng)交納的各種稅費(fèi)。

　　企業(yè)應(yīng)在“應(yīng)交稅金”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅“明細(xì)科目”，在“應(yīng)交增值稅”明細(xì)賬中，應(yīng)設(shè)置“進(jìn)項(xiàng)稅額”、“已交稅金”、“銷項(xiàng)稅額”、“出口退稅”、“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”等專欄。

　　1、進(jìn)項(xiàng)稅額：記錄企業(yè)購(gòu)入貨物或接愛應(yīng)稅勞務(wù)而支付的、準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣的增值稅額。

　　2、已交稅金：記錄企業(yè)已交納的增值稅額。

　　3、銷項(xiàng)稅額：記錄企業(yè)銷售貨物或提供應(yīng)稅勞務(wù)應(yīng)收取的增值稅額。

　　4、出口退稅：記錄企業(yè)出口適用零稅率的貨物，向海關(guān)辦理報(bào)關(guān)出口手續(xù)后，憑出口報(bào)關(guān)單等有關(guān)憑證，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理出口退稅而收到退回的稅款。

　　5、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出：記錄企業(yè)的購(gòu)進(jìn)貨物、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等發(fā)生非正常損失以及其他原因而不應(yīng)從銷項(xiàng)稅額中抵扣，按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額。

　　2231應(yīng)付利息：企業(yè)按照合同約定應(yīng)支付的利息。 2232應(yīng)付股利：企業(yè)分配的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)。

　　2241其他應(yīng)付款：企業(yè)除應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付利息、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期應(yīng)付款等以外的其他各項(xiàng)應(yīng)付、暫收的款項(xiàng)。

　　2201應(yīng)付票據(jù)：企業(yè)購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等開出、承兌的商業(yè)匯票，包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。

　　2202應(yīng)付賬款：企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。

　　2203預(yù)收賬款：企業(yè)按照合同規(guī)定預(yù)收的款項(xiàng)。

　　3、所有者權(quán)益

　　4001實(shí)收資本：企業(yè)接受投資者投入的實(shí)收資本。股份有限公司應(yīng)將本科目改為“4001股本”科目。

　　4002資本公積;企業(yè)收到投資者出資額超出其在注冊(cè)資本或股本中所占份額的部分。

　　4101盈余公積：企業(yè)從凈利潤(rùn)中提取的盈余公積。

　　4103本年利潤(rùn)：企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)(或發(fā)生的.凈虧損)。

　　4104利潤(rùn)分配：企業(yè)利潤(rùn)的分配(或虧損的彌補(bǔ))和歷年分配(或彌補(bǔ))后的余額。

　　五、成本類

　　5001生產(chǎn)成本：企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本。

　　5101制造費(fèi)用：企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。

　　5201勞務(wù)成本：企業(yè)對(duì)外提供勞務(wù)發(fā)生的成本。

　　5301研發(fā)支出：企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。

　　4、損益類

　　6001主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：企業(yè)確認(rèn)的銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入。

　　6051其他業(yè)務(wù)收入：企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的收入。

　　6111投資收益：企業(yè)確認(rèn)的投資收益或投資損失。

　　6401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本企業(yè)確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本。

　　6402其他業(yè)務(wù)成本：企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。

　　6403營(yíng)業(yè)稅金及附加：企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅和教育費(fèi)附加等相關(guān)稅費(fèi)。

　　6411利息支出：企業(yè)(金融)發(fā)生的利息支出

　　6421手續(xù)費(fèi)及傭金支出：企業(yè)(金融)發(fā)生的與其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)、傭金等支出。

　　6501提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金：企業(yè)(保險(xiǎn))提取的非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和再保險(xiǎn)合同分保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。

　　6701資產(chǎn)減值損失：企業(yè)計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所形成的損失。

　　6711營(yíng)業(yè)外支出：企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外支出。

　　6801所得稅費(fèi)用：企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)從當(dāng)期利潤(rùn)總額中扣除的所得稅費(fèi)用。

　　6901以前年度損益調(diào)整：企業(yè)本年度發(fā)生的調(diào)整以前年度損益的事項(xiàng)以及本年度發(fā)現(xiàn)的重要前期差錯(cuò)更正涉及調(diào)整以前年度損益的事項(xiàng)

　　六、會(huì)計(jì)核算

　　1、憑證設(shè)置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下，記賬憑證的設(shè)置有兩種類型：

　　(1)設(shè)置現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記明細(xì)分類賬。

　　(2)設(shè)置匯總現(xiàn)金收款憑證、匯總現(xiàn)金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記總分類賬。

　　在此種記賬程序中，一般情況下不能編制貸方有多個(gè)對(duì)應(yīng)賬戶的轉(zhuǎn)賬憑證，即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證，而不能相反。

　　2、帳薄設(shè)置�，F(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細(xì)分類賬和總分類賬。

　　該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序：

　　七、財(cái)務(wù)制度

　�、佻F(xiàn)金管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，超出部分必須及時(shí)送交銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金，建立健全現(xiàn)金出入賬目。

　　本公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日送存開戶銀行。當(dāng)日送存確有困難的，由開戶銀行確定送存時(shí)間

　　本公司支付現(xiàn)金，可以從本公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或者從開戶銀行提取，不得從本公司的現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)，由開戶銀行核定坐支范圍和限額。坐支單位應(yīng)當(dāng)定期向開戶銀行報(bào)送坐支金額和使用情況。

　　1、本公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

　　(1)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;

　　(2)個(gè)人和專家勞務(wù)報(bào)酬;

　　(3)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);

　　(4)購(gòu)買辦公用品、日常用品等零星開支

　　(5)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。除上述規(guī)定外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

　　2、本公司日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為1000元，超額部分應(yīng)存入銀行。

　　3、財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

　�、谑杖牍芾�

　　本公司出納人員本公司所有收入款項(xiàng)全額收取，對(duì)于折扣手續(xù)不全、少輸漏輸、少收漏收造成損失的，由相關(guān)經(jīng)手出納人額賠償。

　　本公司賬單要求按賬單號(hào)從小到大順序整理，不得遺失賬單;本公司作廢賬單和零賬單必須詳細(xì)注明理由。

　　出納人員每日必須及時(shí)將押金收入、消費(fèi)收入及各項(xiàng)其他預(yù)收收入款項(xiàng)上繳。

　　出納人員每日下班清賬時(shí)，必須清點(diǎn)本日所收現(xiàn)金、信用卡、轉(zhuǎn)賬和轉(zhuǎn)招待賬等。

　　出納人員必須將備用金與個(gè)人款項(xiàng)嚴(yán)格區(qū)分，保證備用金結(jié)構(gòu)合理，不得以白條充抵，不得挪用。

　　③費(fèi)用管理

　　合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)實(shí)事求是，按單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的列支范圍列支,不得弄虛作假。營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核算與管理。單位人員工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開，嚴(yán)禁將各項(xiàng)費(fèi)用列入主營(yíng)業(yè)務(wù)開支。為了加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，本公司特制定了以下制度。

　　1,、編報(bào)預(yù)算：公司每月15日前將費(fèi)用預(yù)算表填寫完整，交由綜合部審核匯總后送至財(cái)務(wù)部審核。

　　2、費(fèi)用報(bào)銷程序：每星期一至星期五上午為固定的審核接單時(shí)間，各部門將費(fèi)用報(bào)銷單填寫完整后先交財(cái)務(wù)部預(yù)算員審核，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)簽字，交由管理部登記審核后報(bào)主管總經(jīng)理審核。

　　3、每星期一至星期五為固定出納報(bào)銷時(shí)間，其余時(shí)間原則上一律不予報(bào)銷。

　　4、統(tǒng)一格式的費(fèi)用單據(jù)分為：轉(zhuǎn)賬付款批單、費(fèi)用報(bào)銷單和差旅費(fèi)報(bào)銷單三種，公司按費(fèi)用的不同性質(zhì)正確填寫審批報(bào)銷單。

　　5、審批單后附發(fā)票須開具準(zhǔn)確完整的抬頭。所購(gòu)物品須開具增值稅發(fā)票，發(fā)票的名稱、稅號(hào)、賬號(hào)及地址應(yīng)正確無誤;購(gòu)置低值易耗品發(fā)票后須附入庫(kù)單;購(gòu)置固定資產(chǎn)附固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，購(gòu)銷合同原件留財(cái)務(wù)部備案。

　　6、財(cái)務(wù)科、綜合科要嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用審批程序，保證各項(xiàng)費(fèi)用開支合理。對(duì)程序不符、手續(xù)不全的，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

　�、軜I(yè)務(wù)控制管理

　　業(yè)務(wù)控制管理包括貨幣資金業(yè)務(wù)管理，工資業(yè)務(wù)管理，固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、存貨業(yè)務(wù)管理，銷售業(yè)務(wù)管理。本公司根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一個(gè)完善的業(yè)務(wù)控制流程，各業(yè)務(wù)之間相互影響相互作用，為本公司的管理提供了基礎(chǔ)。

　�、莼I資投資管理

　　籌資原則：籌資整體上要以滿足公司發(fā)展需求。以“投”定籌”的模式。、籌資時(shí)機(jī)、規(guī)模和組合，必須根據(jù)投資和適用的需要。公司還要權(quán)衡資本結(jié)對(duì)單位的穩(wěn)定性，再籌資和資本運(yùn)作可能帶來的影響。慎重考慮公司的償債能力，避免到時(shí)候不能償債而陷入困境。當(dāng)然，還要考慮長(zhǎng)期利益與當(dāng)前利益兼顧。致于提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　投資原則：?jiǎn)挝坏耐顿Y必須根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并且報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。只有這樣，才能保證公司的正常運(yùn)行。

　�、薅悇�(wù)籌劃管理

　　籌集資金是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件，企業(yè)可以從多種渠道以不同方式籌集所需的資金。一般來說，從納稅籌劃的角度分析，可將企業(yè)的籌資方式分為

　　(1)負(fù)債性籌資(包括：向銀行及非金融機(jī)構(gòu)的貸款或企業(yè)借款、企業(yè)內(nèi)部籌資、發(fā)行債券等)

　　(2)權(quán)益性籌資(包括企業(yè)自我積累、發(fā)行股票等)

　　(3)其他籌資(租賃、賒購(gòu)等)三種形式。

　�、邥�(huì)計(jì)檔案管理

　　1、會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)政策、管理制度等專業(yè)材料，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù)，具體包括：

　　(1會(huì)計(jì)憑證類：原始憑證，記賬憑證，匯總憑證，其他會(huì)計(jì)憑證。

　　(2會(huì)計(jì)賬簿類：總賬，明細(xì)賬，日記賬，固定資產(chǎn)卡片，輔助賬簿，其他會(huì)計(jì)賬簿。

　　(3財(cái)務(wù)報(bào)告類：月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明，其他財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　(4其他類：財(cái)務(wù)預(yù)算及分析材料、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單、會(huì)計(jì)政策、管理制度、其他應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)等。

　　2、會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管

　　(1)、每年形成的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)當(dāng)按照歸檔要求，負(fù)責(zé)整理立卷，裝訂成冊(cè)，憑證用綿紙封口并蓋章，編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)。

　　(2)、會(huì)計(jì)檔案的裝訂。會(huì)計(jì)檔案的裝訂包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他資料的裝訂，裝訂要符合國(guó)家會(huì)計(jì)檔案要求，內(nèi)容齊全，便于查閱。

　　(3)、會(huì)計(jì)檔案的保管。會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)主管指定專人保管，出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門保管1年，期滿后應(yīng)由財(cái)務(wù)部門編造清冊(cè)移交本公司檔案部門保管。

　　3、檔案部門接收保管的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的封裝，個(gè)別需要拆封重新整理的應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門和經(jīng)辦人共同拆封整理，以分清責(zé)任。

　　4、會(huì)計(jì)檔案的借閱

　　(1)、會(huì)計(jì)檔案為本單位提供利用，原則上不得借出。如有特殊需要須經(jīng)上級(jí)主管單位或單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)批準(zhǔn)。

　　(2)、公司外部單位借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)持有該單位正式介紹信，經(jīng)被借閱單位會(huì)計(jì)主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，方可辦理借閱手續(xù)。本單位內(nèi)部人員借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)經(jīng)本人所在單位財(cái)務(wù)主管或單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，方可辦理借閱手續(xù)。公司總部部門因工作需要須借閱各分子公司會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和被借閱單位財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后，方可辦理借閱手續(xù)。以上所有借閱人應(yīng)認(rèn)真填寫檔案借閱登記簿，將借閱人姓名、單位、日期、數(shù)量、內(nèi)容、歸期等情況登記清楚。

　　(3)、借閱會(huì)計(jì)檔案人員不得在案卷中亂畫、標(biāo)記，不得拆散原卷冊(cè)，也不得涂改抽換、攜帶外出或復(fù)制原件。如有特殊情況，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后方能攜帶外出或復(fù)制原件。

　　(4)、借出的會(huì)計(jì)檔案，會(huì)計(jì)檔案管理人員要按期如數(shù)收回，并辦理注銷借閱手續(xù)。

　　(5)、所有內(nèi)外部會(huì)計(jì)檔案借閱，一律須被借閱單位財(cái)務(wù)部檔案管理員全程陪同，借閱地點(diǎn)僅限本單位檔案室或財(cái)務(wù)部門。

　　5、會(huì)計(jì)檔案的保管期限嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。

　　6、會(huì)計(jì)檔案的銷毀

　　(1)、會(huì)計(jì)檔案保管期限滿，需要銷毀時(shí)，應(yīng)由本單位檔案部門提出銷毀意見，會(huì)同財(cái)務(wù)部門共同鑒定、嚴(yán)格審查，編造會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后銷毀。但其中未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證，應(yīng)單獨(dú)抽出，另行立卷，由檔案部門保管到結(jié)清債權(quán)債務(wù)時(shí)為止。

　　(2)、銷毀檔案前，應(yīng)按會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)所列的項(xiàng)目逐一清查核對(duì);各單位銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)應(yīng)由檔案管理部門和財(cái)會(huì)部門共同派員監(jiān)銷，上級(jí)主管部門派員監(jiān)銷。

　　(3)、會(huì)計(jì)檔案銷毀后，經(jīng)辦人在“銷毀清冊(cè)”上簽章，注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，以示負(fù)責(zé)，同時(shí)將監(jiān)銷情況寫出書面報(bào)告一式兩份，一份報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)，一份歸入檔案?jìng)洳椤?/p>

　　八、問題與分析

　　這個(gè)公司的很多財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)章都是法律所要求的那樣設(shè)置的，如會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置，現(xiàn)金的管理等，但是在現(xiàn)實(shí)實(shí)行中卻沒有嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度來辦事，比如現(xiàn)金的使用，以及出納的崗位設(shè)置不符合內(nèi)部控制的要求，另外會(huì)計(jì)檔案的保管的存在一些問題。

　　具體來說有以下幾個(gè)問題：

　　1、現(xiàn)金的數(shù)量超過1000元，并且沒有將超額部分及時(shí)存入銀行

　　2、出納崗位人員兼任會(huì)計(jì)檔案保管崗位

　　3、會(huì)計(jì)檔案的沒有分類整理

　　分析:

　　1、每天及時(shí)將超額現(xiàn)金存入銀行

　　2、指定專人保管會(huì)計(jì)檔案

　　3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)檔案管理制度來對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分類整理并且妥善保管。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告4

　　俗話說“無工不富，無商不活�！钡拇_，工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其地位當(dāng)然舉足輕重。由此而生的，與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的工業(yè)信息也就尤顯重要。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)統(tǒng)計(jì)作為工業(yè)信息數(shù)據(jù)傳播的法定渠道和政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要依據(jù)，其作用不容輕視。工業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度的設(shè)計(jì)目的是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息給政府制訂經(jīng)濟(jì)政策。所以自1999年以來，工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)施了新的工業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。即全部國(guó)有及產(chǎn)品銷售收入在五百萬元以上的工業(yè)企業(yè)直接向縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送財(cái)務(wù)表，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在進(jìn)行電腦超級(jí)匯總后報(bào)送上一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門。特別是20xx年以來，這一制度不斷變革更新，使得原來逐級(jí)手工匯總上報(bào)的方式，變成了現(xiàn)在電腦微機(jī)操作報(bào)送的方式。使原來的“大合唱”的報(bào)表方式變成了“獨(dú)唱”的報(bào)表方式。這一新制度的`實(shí)行有效防止了濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、可靠、更有據(jù)可查。

　　然而，在現(xiàn)實(shí)的報(bào)送過程中，這種報(bào)表方式帶來方便便捷同時(shí)，也存在著諸多的不足，暴露出一些不容忽視的問題。這些問題有制度本身存在的，更有以往遺留問題的曝光與顯露。具體表現(xiàn)在：

　　一、報(bào)表時(shí)間緊，工作量過于集中。

　　這一問題可以說是制度本身決定的。按照20xx年工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的上報(bào)時(shí)間，以遼陽(yáng)縣為例，縣內(nèi)需要超級(jí)匯總的企業(yè)有95家，企業(yè)正常的結(jié)算時(shí)間在下個(gè)月初的8—13日之間，假設(shè)這些企業(yè)都存在正常結(jié)算后立即填表上報(bào)，那么縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在現(xiàn)有人員與技術(shù)裝備下則需要在1—2天內(nèi)完成審核、錄入、匯總上報(bào)工作。因此向上級(jí)報(bào)送的最早時(shí)間也只能是14—15日。遇到星期天節(jié)假日加班加點(diǎn)自然再所難免。而一旦遭遇某些企業(yè)遲報(bào)的情況或其他非常情況，那么縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的遲報(bào)現(xiàn)象也會(huì)產(chǎn)生。

　　二、工作中基層企業(yè)的遲報(bào)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

　　這一情況是新制度實(shí)施后又暴露出來的老問題。其發(fā)生原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)賬時(shí)間與統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)間二者在時(shí)間銜接不一致。甚至一些企業(yè)本身結(jié)賬的時(shí)間較晚，再加上一些企業(yè)精減人員，使會(huì)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)工作合二為一，企業(yè)人員在結(jié)賬后要分門別類地在同一時(shí)間里向幾個(gè)部門報(bào)送財(cái)務(wù)表。因此，企業(yè)人員的工作量也相當(dāng)大且集中，遲報(bào)現(xiàn)象屢有發(fā)生。

　　2、一些私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)由于規(guī)模較小，沒有專職從事會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的人員，只是聘請(qǐng)了一些兼職會(huì)計(jì)或統(tǒng)計(jì)員。這些兼職人員平時(shí)不到企業(yè)來，只是在月末或下個(gè)月初的某幾天來企業(yè)工作。因此，外聘人員的不定時(shí)工作也常會(huì)導(dǎo)致表期延誤。

　　3、個(gè)別企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視。在原有報(bào)表制度下，個(gè)別企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作幾乎在鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門來完成。因此，這些企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)既不情愿，更不重視。常視統(tǒng)計(jì)工作為一種負(fù)擔(dān)，一種累贅，一份額外的工作。

　　三、基層報(bào)表的質(zhì)量普遍不高。

　　仍以縣內(nèi)企業(yè)為例，在報(bào)表的95家企業(yè)中，能夠及時(shí)準(zhǔn)確完成報(bào)表工作的企業(yè)鳳毛麟角，大多數(shù)企業(yè)都存在或多或少或輕或重的問題。這主要表現(xiàn)在：

　　1、指標(biāo)填報(bào)不全。如一些企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債都是空白項(xiàng)，這不符合企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律；還有一些企業(yè)填報(bào)了“產(chǎn)品銷售收入”指標(biāo)，卻空置了“產(chǎn)品銷售產(chǎn)值”指標(biāo)，使邏輯關(guān)系本末倒置。

　　2、指標(biāo)指標(biāo)的常規(guī)錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生。最突出的是多數(shù)企業(yè)不能正確計(jì)算出“增加值”指標(biāo)，還有的企業(yè)“資產(chǎn)合計(jì)”指標(biāo)值小于“流動(dòng)資產(chǎn)小計(jì)”指標(biāo)數(shù)值。凡此種種，不勝枚舉。

　　3、工業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)繁雜，純?cè)谥貜?fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無形當(dāng)中加重了企業(yè)統(tǒng)計(jì)的負(fù)擔(dān)。也由此帶來了部分統(tǒng)計(jì)數(shù)失真與缺失。盡管工業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度幾經(jīng)變革，但統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、種類并未減少，相反，報(bào)表中的有些指標(biāo)增加了很多，基層的統(tǒng)計(jì)工作量依舊沒有減輕。如B201表《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》和B203表《主要工業(yè)產(chǎn)品銷售、庫(kù)存、訂貨》有重復(fù)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象存在，《主要工業(yè)產(chǎn)品、庫(kù)存、訂貨》表中所反映的主要產(chǎn)品產(chǎn)量在《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》中已有統(tǒng)計(jì)，而企業(yè)在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品庫(kù)存指標(biāo)已不能反映實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。繁雜、重復(fù)的諸多統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)造成了上報(bào)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、指標(biāo)之間的不均衡、前后的不一致。

　　4、企業(yè)報(bào)表質(zhì)量低下的最直接原因當(dāng)然是從事統(tǒng)計(jì)工作的企業(yè)人員素質(zhì)不高，水平低下造成的。然而其深層次原因還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，主管部門督導(dǎo)不利，統(tǒng)計(jì)部門局約束乏力造成的。

　　對(duì)此，筆者僅以以下幾點(diǎn)建議供參考：

　　一、進(jìn)一步改進(jìn)完善工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。根據(jù)實(shí)際適當(dāng)?shù)恼{(diào)整部分指標(biāo)比如實(shí)用價(jià)值低、重復(fù)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)，進(jìn)一步減輕基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)。力求在各個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間統(tǒng)計(jì)銜接進(jìn)一步合理性、有效性。

　　二、合理規(guī)劃報(bào)表時(shí)間，適當(dāng)推遲報(bào)表時(shí)間，以便于統(tǒng)計(jì)人員有足夠的時(shí)間與精力上報(bào)數(shù)據(jù)，使掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加真實(shí)準(zhǔn)確。

　　三、統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)配合主管部門加強(qiáng)對(duì)基層人員的管理，切實(shí)加大綜合培訓(xùn)力度。首先要加強(qiáng)工作人員的崗前培訓(xùn)力度，其次還要定期對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)的內(nèi)容包括：統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)操作，各項(xiàng)表報(bào)等。從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，一定要有相應(yīng)的工作能力與業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)員持證上崗制度。

　　四、加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳、執(zhí)行力度。對(duì)經(jīng)常遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)報(bào)表的企業(yè)，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)采取得力措施，給予適當(dāng)處罰。

　　五、對(duì)工作中確實(shí)存在困難的企業(yè)，如人員少，結(jié)賬晚，工作量過于集中，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)與企業(yè)主管部門及企業(yè)協(xié)調(diào)解決。

　　六、對(duì)新制度本身存在的時(shí)間緊、工作量過于集中這一情況，上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)在得到反饋信息后給予適度放松時(shí)限或節(jié)假日表期順延等完善措施加以解決。

　　統(tǒng)計(jì)工作是黨和政府了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的信息之源，更是進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)。設(shè)想如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從源頭上就錯(cuò)了，那么，我們的宏觀決策會(huì)是正確可行與有效的嗎？因此，凡與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的各級(jí)各部門都應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，多做工作，加強(qiáng)溝通與合作，使統(tǒng)計(jì)工作真正被認(rèn)識(shí)、理解與重視，讓統(tǒng)計(jì)工作真正發(fā)揮信息、咨詢與決策的功能。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告5

　　近幾年來，農(nóng)村信用社為了拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在結(jié)算業(yè)務(wù)上下了一番功夫，各種結(jié)算方式不斷出臺(tái)，結(jié)算渠道逐步暢通，同時(shí)，隨之而來的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。從農(nóng)村信用社在會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理上來看，雖然采取了一系列舉措，會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量明顯提高，發(fā)案率明顯下降，但與具有現(xiàn)代化的國(guó)際水平的會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求還相差甚遠(yuǎn)。如何防范和化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)村信用社當(dāng)前和今后管理活動(dòng)中中一個(gè)十分迫切而又重要的內(nèi)容。因此，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取切實(shí)有效的防范對(duì)策，最大限度地化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，促使結(jié)算業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。本文擬就如何防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問題談?wù)勛约捍譁\看法。

　　一、會(huì)計(jì)結(jié)算工作中存在問題

　　一是會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)落后。目前，基層農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化、職業(yè)道德有待加強(qiáng)的問題。對(duì)新的結(jié)算業(yè)務(wù)開展感到無所適從，操作方面容易出差錯(cuò)，或者利用操作上的薄弱環(huán)節(jié)與外部人員相互勾結(jié)進(jìn)行詐騙。從近幾年的發(fā)案情況來看，結(jié)算部門內(nèi)部人員作案和與外部人員勾結(jié)作案的比較多，這與多年形成的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)低、忽視對(duì)從業(yè)人員的道德教育、思想素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)有很大的關(guān)系。

　　二是會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷。目前，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)普遍存在核算體系過多，功能分散，流程復(fù)雜，清算時(shí)間較長(zhǎng)，核算環(huán)節(jié)煩瑣，實(shí)時(shí)監(jiān)督不力、監(jiān)督手段落后、電子信息化水平低、會(huì)計(jì)信息反映情況滯后和信息不全等問題。會(huì)計(jì)職責(zé)尚未得到強(qiáng)化，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力差，前后臺(tái)混崗嚴(yán)重，操作員和復(fù)核員一人兼辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事權(quán)劃分模糊，出現(xiàn)差錯(cuò)后責(zé)任不清。會(huì)計(jì)監(jiān)督、檢查、監(jiān)管停留在口頭上，各項(xiàng)制度掛在墻上，各種處罰措施浮在表面層次上。會(huì)計(jì)信息收集和會(huì)計(jì)分析工作基本是一片空白。

　　三是會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，部分操作人員制度觀念、法制觀念淡薄，突出表現(xiàn)在制度執(zhí)行方面隨意性較大，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。從近幾年案件暴露出來的原因來看，幾乎是與違章操作有關(guān)，基層信用社在抓管理和業(yè)務(wù)的同時(shí)，不同程度的存在“一切為了業(yè)務(wù)，管理為業(yè)務(wù)讓路”的思想。認(rèn)為一談風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)犧牲業(yè)務(wù)拓展，一談業(yè)務(wù)拓展就得在某些環(huán)節(jié)為制度開綠燈。造成亂設(shè)科目、亂拉存款、亂*結(jié)算，隨意受理票據(jù)，隨意處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使許多會(huì)計(jì)控制和業(yè)務(wù)監(jiān)督處于失控狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法觀念淡薄，按章操作意識(shí)低下，不僅制約了業(yè)務(wù)發(fā)展，影響了會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量，同時(shí)也非常容易為犯罪分子所利用。

　　四是會(huì)計(jì)結(jié)算制度建設(shè)和內(nèi)控手段滯后。盡管在過去的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中基本形成的系統(tǒng)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作制度，但由于目前核算流程變革很快，新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，在制度更新方面已經(jīng)落后流程更新，此外，一些基層信用社在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了許多的習(xí)慣做法，其中有許多的做法已經(jīng)違背了現(xiàn)行的制度，但仍然按老一套的做法去處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，弱化了制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和有效性，以經(jīng)驗(yàn)代替制度的做法留下了事故隱患。

　　二、會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

　　會(huì)計(jì)結(jié)算工作是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，操作風(fēng)險(xiǎn)也非常之大。切實(shí)提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

　　㈠正確樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。

　　一是要強(qiáng)化管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確立正確的發(fā)展觀，培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化，風(fēng)險(xiǎn)管理文化決定農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和行為模式，特別是會(huì)計(jì)結(jié)算領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，更要把科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理文化作為基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)層在風(fēng)險(xiǎn)管理中起著決策作用，領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻繃緊“風(fēng)險(xiǎn)管理”這根弦。

　　二是操作人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求規(guī)范化操作，來不得半點(diǎn)馬虎。要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，在沒有有效風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的前提下，任何業(yè)務(wù)拓展都可能是一條不歸路，談風(fēng)險(xiǎn)控制就犧牲業(yè)務(wù)拓展或談業(yè)務(wù)拓展就忽視風(fēng)險(xiǎn)控制的思想和做法都是錯(cuò)誤的`。事實(shí)證明，如果只注重業(yè)務(wù)發(fā)展，疏于風(fēng)險(xiǎn)管理，就容易發(fā)生各類案件，因此要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　三是要建立健全的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告，確保風(fēng)險(xiǎn)管理層及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，從而采取多種形式化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　�、婕訌�(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

　　在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天，風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中是客觀存在的，也是無時(shí)不有無處不在的，它滲透于人們的日常生活和工作中。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人是起決定作用的因素，農(nóng)村信用社要防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員的管理。

　　一是要充分利用現(xiàn)有條件，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法定向培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，不斷提高農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平，使基層信用社的操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可防范的有效范圍內(nèi)。

　　二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、操作技術(shù)、核算知識(shí)等教育和培訓(xùn)。采取老師授課、自學(xué)、開辟測(cè)試中心實(shí)地操作輔導(dǎo)、強(qiáng)制訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，把他們的學(xué)習(xí)成績(jī)與年終考核、績(jī)效掛鉤。努力提高他們的知識(shí)技能，提高業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

　　三是要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，深入開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育，提高他們的思想道德水平，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，消除思想雜念和隱患動(dòng)機(jī)，自覺把精力集中到工作上來，自覺抵御風(fēng)險(xiǎn)。

　　四是操作人員的崗位管理。要通過崗位輪換、強(qiáng)制休假、干部交流、定期考核和不定期稽核等措施，加強(qiáng)監(jiān)管制約，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　�、缃∪珪�(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的保證。

　　農(nóng)村信用社應(yīng)要求負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理層管理人員、會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由于會(huì)計(jì)主管人員所處的地位與履行的職責(zé)關(guān)系到結(jié)算體系的安全與發(fā)展，因此對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)主管人員的能力、品行及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，建立健全相應(yīng)的考核制度，按考核業(yè)績(jī)和判斷能業(yè)務(wù)控制能力，決定其職位和崗位。

　　一是要應(yīng)按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)系統(tǒng)相互制約的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系，形成事前、事中、事后的全程監(jiān)督制約。

　　二是要建立健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)制度體系，在制訂中要充分考慮到各種因素的合理性，嚴(yán)密性，明晰性和可操作性。通過整章建制使管理工作制度逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

　　三是要建立會(huì)計(jì)內(nèi)控運(yùn)行監(jiān)督體系。監(jiān)督工作對(duì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性是不言而喻的一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)要分門別類，按風(fēng)險(xiǎn)程度大少進(jìn)行排除，同時(shí)對(duì)不同的操作人員也要進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)不同的崗位使用不同的人。

　�、�、建立健全會(huì)計(jì)結(jié)算監(jiān)督約束機(jī)制，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的手段。

　　一是建立和落實(shí)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度。要合理調(diào)配、充實(shí)會(huì)計(jì)管理人員，配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用，要實(shí)行專項(xiàng)檢查與全面檢查、一般輔導(dǎo)與重點(diǎn)幫教相結(jié)合，加大檢查輔導(dǎo)力度，確保會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)質(zhì)量。

　　二是全面推行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，合理配備會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員，采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式，對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員實(shí)施全面監(jiān)督。

　　三是加強(qiáng)稽核檢查力度。在全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基本制度、內(nèi)控制度的同時(shí)，農(nóng)村信用社要認(rèn)真查擺當(dāng)前制度執(zhí)行中存在的漏洞，提出整改方案全面整改。對(duì)違規(guī)操作人員要從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告6

　　經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展，財(cái)稅體制的變革，促使國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有了飛速的發(fā)展。為此，人民銀行總行專門開發(fā)了《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)（2.0版）》（以下簡(jiǎn)稱《系統(tǒng)》），并配套印發(fā)了《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定（試行）》，具體明確了國(guó)庫(kù)崗位設(shè)置和崗位職責(zé)。試行二年多來，由于種種原因，基層國(guó)庫(kù)一直被人員與崗位、業(yè)務(wù)與制度等實(shí)際問題交織和困擾著。國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展后，如何合理配置人力資源的問題，不可避免地?cái)[在了各級(jí)國(guó)庫(kù)的面前。

　　一、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　多年來，國(guó)庫(kù)一直以“財(cái)政預(yù)算出納”的身份，按照財(cái)稅體制，依托銀行清算體系，對(duì)收繳入庫(kù)的財(cái)政資金進(jìn)行劃分、報(bào)解，并據(jù)此進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)督管理。國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單、直觀。進(jìn)入新世紀(jì)，由于財(cái)稅改革、中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)啟動(dòng)、人民銀行職能轉(zhuǎn)換以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展和多方管理的強(qiáng)化，使直接為財(cái)稅服務(wù)的國(guó)庫(kù)處于風(fēng)口浪尖，業(yè)務(wù)發(fā)展之快、核算內(nèi)容之廣、管理項(xiàng)目之多，對(duì)國(guó)庫(kù)叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。

　　1、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作形式的變化。改革開放以來，國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)核算手段經(jīng)歷了手工操作─以省和市為單位開發(fā)的各種程序─全國(guó)統(tǒng)一的核算系統(tǒng)─集核算和清算為一體的綜合系統(tǒng)。國(guó)庫(kù)核算內(nèi)容發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，從單純的報(bào)解核算到國(guó)庫(kù)成為獨(dú)立的核算體系，參加了票據(jù)交換，使用了國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來和加入了中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置更加完整，增加了資金清算、事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)等崗位。

　　財(cái)稅改革帶來國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的'變化。一是征收機(jī)關(guān)范圍擴(kuò)大。環(huán)保局、墻改辦等非財(cái)稅部門成為國(guó)庫(kù)的征收機(jī)關(guān)。二是代征方式多樣化和多級(jí)次多種類分成增加。三是國(guó)庫(kù)單一賬戶改革。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展和多方管理對(duì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的沖擊。納稅人和稅收都呈幾倍增長(zhǎng)、稅務(wù)部門撤消了稅收過渡戶，減少了匯總填票的形式，并不斷規(guī)范收繳程序，保證稅款的及時(shí)入庫(kù)。財(cái)政部門加強(qiáng)了支出管理，采取了細(xì)化支出項(xiàng)目、支出部門等方式。

　　上述三方面的原因，使國(guó)庫(kù)的業(yè)務(wù)數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)隱患、經(jīng)理難度成倍增長(zhǎng)，基層國(guó)庫(kù)人員不足的問題突出地顯現(xiàn)出來。但為了“遵守制度”，不得不“東拼西湊”，“明一套暗一套”。

　　二、現(xiàn)階段國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)操作中存在的問題

　　1、安全風(fēng)險(xiǎn)增加。國(guó)庫(kù)取得清算功能之前，國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有三處，包括入口的二處和出口的一處。入口：一是從會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門劃來的資金，二是財(cái)政、稅務(wù)送達(dá)國(guó)庫(kù)的撥款、退庫(kù)。出口：“行庫(kù)往來”，而且這個(gè)出口，還有會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門這道重要防線予以保護(hù)。增加清算功能后，其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就成為六處了。新增了票據(jù)交換、國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來和支付系統(tǒng)，都是不經(jīng)任何外部防線就能直接劃出的關(guān)口。

　　人員崗位配置的問題。新的核算系統(tǒng)和清算方式開通后，完整的核算至少需要九名人員，所以基層國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)崗位與人員不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象非常突出。

　　⑴人民銀行縣（市）支行，國(guó)庫(kù)部門不能單獨(dú)設(shè)立，原有的專職人員大部分只有三到四名，在核算人員增加一倍還少的情況下只能采取由會(huì)計(jì)部門人員兼職國(guó)庫(kù)崗位。

　　⑵中心支庫(kù)目前處于諸多矛盾的中心地帶，新的核算系統(tǒng)運(yùn)行后，一方面集中本級(jí)或下級(jí)的明細(xì)和匯總核算為一身（有的中心支庫(kù)還核算多級(jí)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)），另一方面還保留有管理、輔導(dǎo)、的職責(zé)。核算系統(tǒng)的崗位設(shè)置，使中心支庫(kù)疲于應(yīng)付核算和逐步開通的新業(yè)務(wù)，不能兼顧管理與調(diào)研分析工作，其服務(wù)質(zhì)量無從保證。

　�、谴�理支庫(kù)由于代理行的體制、利益和重視程度不同，其國(guó)庫(kù)人員多采用專職兼職各半或違規(guī)一人多崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)則以兼職為主，這種現(xiàn)象造成風(fēng)險(xiǎn)隱患加重，代理質(zhì)量低下。

　　3、操作流程中存在的問題。制度規(guī)定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人，復(fù)核可以為一人，這樣國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算體系完整運(yùn)作至少需要9人(明細(xì)記賬、明細(xì)復(fù)核、資金記賬、資金復(fù)核、同城票據(jù)交換、綜合管理、系統(tǒng)維護(hù)、會(huì)計(jì)主管、支庫(kù)事后監(jiān)督)。其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：一是明細(xì)記賬人員要對(duì)各種收入繳款書、撥款、退庫(kù)等憑證的真實(shí)性進(jìn)行審核。二是資金清算崗要將各種相應(yīng)的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級(jí)國(guó)庫(kù)。為保證資金安全，采取了五層防范：一是采取了為明細(xì)記賬和資金清算崗分別配置了復(fù)核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉(zhuǎn)資金。三是綜合核算與征收機(jī)關(guān)和上下級(jí)國(guó)庫(kù)進(jìn)行對(duì)賬。四是事后監(jiān)督再對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。五是會(huì)計(jì)主管對(duì)許多特殊業(yè)務(wù)情況、大額資金進(jìn)行審批，每月檢查所有業(yè)務(wù)。從這種現(xiàn)狀來看，國(guó)庫(kù)的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實(shí)際操作中，正是這種多層防范，重復(fù)勞動(dòng)，責(zé)任不明的現(xiàn)狀，一方面滋生了操作人員相互依靠，互相扯皮的思想。一方面導(dǎo)致了國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)人員增量不增質(zhì)的現(xiàn)狀。出現(xiàn)了重復(fù)操作多、效率低、安全保障錯(cuò)位等問題。

　�、胖貜�(fù)操作多：有的業(yè)務(wù)需要資金崗與明細(xì)崗分別記賬與復(fù)核，也就是說一筆資金在系統(tǒng)內(nèi)就要經(jīng)過四人四次操作。這樣業(yè)務(wù)量和操作人員在沒有任何主觀因素的情況下，客觀上就增加了二倍。

　�、坪怂阈�率低：業(yè)務(wù)量較少的支庫(kù)，操作人員在系統(tǒng)內(nèi)操作的時(shí)間并不多，又因?yàn)橘Y金崗與明細(xì)崗不能相互兼任，所以操作人員的大部分時(shí)間浪費(fèi)在互相等待中。如某縣支庫(kù)，按業(yè)務(wù)量高峰的中旬計(jì)算：預(yù)算收入雖有400筆，但資金崗按交換行登記票據(jù)交換登記簿最多4筆，接收和發(fā)送票據(jù)交換差額1至2筆，向上級(jí)國(guó)庫(kù)上劃資金2筆，再加上只有少數(shù)業(yè)務(wù)日發(fā)生的撥款10筆，全天，資金崗只有18筆業(yè)務(wù)（這18筆業(yè)務(wù)全部與明細(xì)崗重復(fù)操作），卻占用了二個(gè)人。

　�、前踩�保障錯(cuò)位：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的增加，并不意味著所有資金崗的業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，都需要層層把關(guān)。如：明細(xì)崗每日?qǐng)?bào)解后生成的上劃款項(xiàng)，這部分款項(xiàng)經(jīng)明細(xì)崗和資金崗核對(duì)一致后，分別向上級(jí)國(guó)庫(kù)發(fā)送明細(xì)通訊和資金報(bào)文，上級(jí)國(guó)庫(kù)的兩崗接收后核算系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行核對(duì)，如果有問題，上下級(jí)國(guó)庫(kù)都會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。特別是縣支庫(kù)開通國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來后，縣支庫(kù)和中心支庫(kù)的業(yè)務(wù)發(fā)生必須是同一日，所以這部分資金不會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。退一步講，即使是出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這部分資金仍然在國(guó)庫(kù)內(nèi)部流動(dòng)，不經(jīng)撥款、轉(zhuǎn)賬和退庫(kù)，是不會(huì)出去國(guó)庫(kù)，形不成資金風(fēng)險(xiǎn)的。所以這部分國(guó)庫(kù)資金完全不需要耗費(fèi)時(shí)力的編押、核押，押錯(cuò)時(shí)再發(fā)送查詢查復(fù)。同時(shí)，這部分資金如果不使用“報(bào)單”，使用內(nèi)部憑證，就避免了補(bǔ)充報(bào)單三聯(lián)中有一聯(lián)沒有任何意義做法。也就是說國(guó)庫(kù)資金應(yīng)區(qū)分其性質(zhì)對(duì)待，不是一味地有了清算功能就“狼來了”所以要“一棍子打死”。

　　三、業(yè)務(wù)崗位及操作的改革設(shè)想

　　1、改進(jìn)《系統(tǒng)》，簡(jiǎn)化崗位，使用專職人員�！断到y(tǒng)》應(yīng)將資金崗與明細(xì)崗合而為一，設(shè)置核算記賬崗和復(fù)核崗，預(yù)算收入業(yè)務(wù)：同城票據(jù)交換崗審核第一關(guān)，再有核算記賬崗和復(fù)核崗采用分別錄入總金額和明細(xì)金額的方法進(jìn)行核對(duì)。明細(xì)金額報(bào)解后，自動(dòng)生成上劃上級(jí)國(guó)庫(kù)的資金，記賬崗發(fā)送明細(xì)通訊，復(fù)核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫(kù)與劃款等國(guó)庫(kù)部門的款項(xiàng)，核算記賬崗和復(fù)核崗分別審核錄入后，同城的由票據(jù)交換崗再審后方可提出，異地資金由核算復(fù)核崗按支付系統(tǒng)或內(nèi)部往來方式發(fā)出。對(duì)于國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來資金，改變所有款項(xiàng)都需要編押的做法，只對(duì)經(jīng)過異地國(guó)庫(kù)劃往商業(yè)銀行的款項(xiàng)進(jìn)行編押。

　　這樣改變后，操作人員不但由9名減少為7名，業(yè)務(wù)量減少許多，也不影響事后監(jiān)督和會(huì)計(jì)主管職責(zé)的行使，業(yè)務(wù)量較少的縣支庫(kù)，綜合核算崗兼職同城票據(jù)交換崗、會(huì)計(jì)主管兼職事后監(jiān)督，系統(tǒng)維護(hù)人員則由行內(nèi)科技人員兼職。那么，這樣的支庫(kù)只需要四名國(guó)庫(kù)專職人員，對(duì)于人員非常緊張的縣支行，還是能夠保障的。

　　2、設(shè)計(jì)使用國(guó)庫(kù)內(nèi)部資金往來憑證�？梢越梃b中央銀行會(huì)計(jì)四集中后使用內(nèi)部憑證的做法。凡屬于國(guó)庫(kù)內(nèi)部資金往來，不需要使用重要空白憑證的“報(bào)單”，統(tǒng)一使用一式二聯(lián)的內(nèi)部憑證，一聯(lián)做接收賬戶的傳票，另一聯(lián)做對(duì)應(yīng)賬戶憑證的附件。

　　3、開發(fā)事后監(jiān)督程序，進(jìn)一步加強(qiáng)其職責(zé)的行使。目前，事后監(jiān)督仍然使用手工筆對(duì)方式，是否認(rèn)真核對(duì)每一筆賬務(wù)沒有制約機(jī)制。當(dāng)務(wù)之急是要開發(fā)使用事后監(jiān)督程序，強(qiáng)制事后監(jiān)督崗每日即對(duì)上一日的所有賬務(wù)進(jìn)行逐筆監(jiān)督。真正為國(guó)庫(kù)資金安全筑起一道長(zhǎng)城。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告7

　　安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告

　　農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)話題之一。加強(qiáng)以民主議事、民主理財(cái)和村務(wù)帳務(wù)公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項(xiàng)制度建設(shè)，是新時(shí)期在農(nóng)村進(jìn)行民主政治建設(shè)的必然要求。我縣自20xx年實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來，村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，現(xiàn)將該項(xiàng)工作的具體情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　我縣是一個(gè)地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣，轄10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），105個(gè)村委會(huì)，1183個(gè)村小組�？�?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力8萬，常年外出打工勞力8萬左右。

　　二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革總體要求，按照安府發(fā)[20xx]27號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神，我縣自20xx年開始逐步實(shí)行了“村帳鄉(xiāng)管”，20xx年全縣全面推廣到位，實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來，由于嚴(yán)格按照各級(jí)黨委、政府及上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署和要求，按照“集中建帳、統(tǒng)一管理，分村核算”的管理模式，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室（設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi)）。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個(gè)村民委員會(huì)的財(cái)務(wù)，全部納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，各村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員，只設(shè)一名報(bào)賬員，并制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度，從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定。

　　三、實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”的成效

　　1、精簡(jiǎn)了村級(jí)財(cái)務(wù)人員

　　實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員，只設(shè)一名報(bào)賬員，減少了村級(jí)財(cái)務(wù)人員，全縣共減員109人。

　　2、加強(qiáng)了各種的票據(jù)管理

　　為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”，縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專用收款收據(jù)和予借款申請(qǐng)單、費(fèi)用報(bào)銷單、繳款通知書、科目平衡表等，原先使用的各種票據(jù)一律作廢，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各種的票據(jù)管理。

　　3、進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

　　制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度，從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，并以安府發(fā)[20xx]6號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于印發(fā)安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》對(duì)我縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理作了進(jìn)一步規(guī)范。

　　4、強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)

　　根據(jù)農(nóng)村審計(jì)和離任三年一輪審和離任審計(jì)的要求，我縣每年都要對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)分期分批開展農(nóng)村審計(jì)，通過審計(jì)，逐步糾正了存在的一些問題，加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)的.監(jiān)管力度。

　　四、存在的問題

　　1、農(nóng)經(jīng)服務(wù)隊(duì)伍工作量大，工資、福利待遇低

　　農(nóng)技服務(wù)工作是涉及面廣，工作量大，責(zé)任重的一項(xiàng)工作。我縣基層農(nóng)經(jīng)服務(wù)人員多數(shù)除要完成本職工作外，還要身兼多職，配合鄉(xiāng)

　　鎮(zhèn)開展中心工作任務(wù)。人均月薪1100左右，年收入2萬左右，績(jī)效工資遲遲得不到解決，與今年公務(wù)員年陽(yáng)光津貼15000元相比繳差距更拉大了，更不能與年薪8-9萬，一個(gè)人當(dāng)4個(gè)的好單位相比了。當(dāng)前我縣務(wù)工人員人均日工資100元左右，外出的還要吃老板、住老板的，去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級(jí)20元左右，可一袋米就漲價(jià)30多元，其它的商品價(jià)格也在一片“漲”聲之中。工作量大，工資、福利待遇低，工作環(huán)境差等，這些嚴(yán)重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。

　　2、農(nóng)經(jīng)人員隊(duì)伍老化，人員奇缺

　　當(dāng)前我縣基層科技人員隊(duì)伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主，隨著時(shí)間的推移，工資、福利待遇低等因素，年級(jí)大的基本上退休光了，年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過了解，各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一，且由于兼職多原因，從事本職工作時(shí)間也少。

　　3、村級(jí)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)沒有跟上

　　有些地方因財(cái)政緊張，對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)要隔好多年才培訓(xùn)一次（即使培訓(xùn)了因事多沒去或應(yīng)付了事），加上村級(jí)換屆選舉每三年一次，村級(jí)財(cái)會(huì)人員換動(dòng)頻繁，村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　4、電算化管理難以實(shí)行

　　電算化管理本具有自動(dòng)匯總審核、便于查詢、防止假帳等優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)際工作中難以實(shí)行，除上述原因外還有電算化管理設(shè)備配置低、老化。電腦的更新是很快的，我縣的電算化管理設(shè)備是0

　　3、04年配給的，才248MB, 1個(gè)G都沒有,配置很低,距今也

　　7、8年了，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做帳會(huì)計(jì)幾個(gè)人才1臺(tái)，加上當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）因電腦少占、挪用

　　等，現(xiàn)在敗的差不多了。

　　5、村干部嫌麻煩、認(rèn)為多此一舉

　　按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定，村收取任何費(fèi)用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專用收款收據(jù)，統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴(yán)格實(shí)行予借、報(bào)批、報(bào)賬、公布帳目等一系列程序。實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級(jí)資產(chǎn)的安全運(yùn)行上了一把“保險(xiǎn)鎖”，也是為村干部勤政廉潔把了一道關(guān)。然而不少的村干部認(rèn)為村級(jí)財(cái)務(wù)的“兩權(quán)”都是歸村里的，實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管后，在村級(jí)開支和報(bào)批上帶來了許多的不便，認(rèn)為是多此一舉，因此對(duì)待村級(jí)財(cái)務(wù)賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。

　　6、有開“小金庫(kù)”的心態(tài)

　　農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)資金的主要來源一是國(guó)家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營(yíng)等相對(duì)固定且上下都知道的收入;二是村委會(huì)通過努力、跑項(xiàng)目爭(zhēng)的新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)等現(xiàn)在流行的“跑部（門）錢進(jìn)”——上級(jí)、部門撥款，這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和群眾不知道的。在跑項(xiàng)目和平時(shí)的開支中，一是由于在跑這些項(xiàng)目時(shí)開支了一些費(fèi)用不好處理；二是村干部也想為自己謀些福利；三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設(shè)小金庫(kù)，造成對(duì)村級(jí)集體的監(jiān)管失控，集體資金流失。

　　7、非生產(chǎn)性開支比重偏大

　　目前我縣大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織比較薄弱，非生產(chǎn)性開支在村級(jí)總支出中所占比重偏大，部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支，用在公益項(xiàng)目或發(fā)展方面的經(jīng)費(fèi)很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費(fèi)又占比過大，干部工資和招待費(fèi)所占比例較大。

　　8、財(cái)務(wù)公開不真實(shí)、不及時(shí)

　　不少地方的公開欄仍為露天的黑板，不能長(zhǎng)久地保留內(nèi)容；有的公開內(nèi)容不真實(shí)，公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致；不少地方公開不及時(shí)，個(gè)別地方一年甚至幾年才公開一次；有些地方公開內(nèi)容不全面，僅公開幾筆大數(shù)或者無關(guān)痛癢的數(shù)字，而核心和敏感數(shù)字卻不公開；不少地方公開時(shí)故意用模糊語言，農(nóng)民群眾普遍看不懂。

　　9、個(gè)別地方存在入不敷出，寅吃卯糧現(xiàn)象，村級(jí)債務(wù)難以控制。

　　10、部門協(xié)調(diào)有待完善

　　對(duì)于掌管項(xiàng)目撥款的上級(jí)部門，為了工作方便或不知情等原因，采取直接撥付經(jīng)費(fèi)，并個(gè)別列入了業(yè)務(wù)費(fèi)用，項(xiàng)目單位得到的并不是實(shí)際數(shù)額。更有甚者撥入私設(shè)帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶，不利于監(jiān)管。

安義縣經(jīng)管站

　　20xx年一月十二日

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告8

　　根據(jù)縣政協(xié)統(tǒng)一安排部署，鎮(zhèn)政協(xié)工委組織六人專門的調(diào)研小組，于本月26日、27日，利用兩天時(shí)間對(duì)長(zhǎng)鋪社區(qū)和馬塘村近一年來的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行調(diào)研，通過與村（社區(qū)）兩委干部及部分群眾座談，廣泛聽取意見，形成本調(diào)研報(bào)告：

　　一、村級(jí)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的基本狀況。

　　從調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)政資金使用情況總體上較好，基本上達(dá)到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。

　�。ㄒ唬┙�立了村級(jí)財(cái)政資金管理制度。各村普遍較為重視村級(jí)財(cái)政資金的管理使用，按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺(tái)的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》，結(jié)合實(shí)際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法，對(duì)資金的撥付、流程、使用、報(bào)賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定，切實(shí)管好用好村級(jí)財(cái)政資金。通過各項(xiàng)管理制度的下發(fā)和完善，為村級(jí)資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。

　�。ǘ�）全面實(shí)施了“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后，率先在全縣實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)管的辦法，鎮(zhèn)專門設(shè)立聯(lián)管辦，工作人員在鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)調(diào)配、鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)部門的指導(dǎo)，在堅(jiān)持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下，按照集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設(shè)賬等原則，將村級(jí)各類財(cái)政補(bǔ)助資金、專項(xiàng)資金納入管理范圍，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和村級(jí)資金管理辦法進(jìn)行支出管理，確保了村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助資金的安全運(yùn)行，實(shí)行“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”制度，確保了村級(jí)資金�？顚Ｓ煤图�中核算，提高了資金的使用效益。

　�。ㄈ�）對(duì)村級(jí)財(cái)政資金實(shí)施有效的監(jiān)督管理。在做好村級(jí)資金日常管理的同時(shí)，還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務(wù)公開、民主理財(cái)制度，定期向村民公開村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。村級(jí)支出票據(jù)須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財(cái)小組負(fù)責(zé)人共同簽字審核后才能予以報(bào)賬。二是建立并完善了村級(jí)財(cái)務(wù)年度審計(jì)、村干部任期和離任審計(jì)等制度，對(duì)村級(jí)資金使用管理情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)支出行為。

　　二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題與困難。

　　從這次調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)各村通過不斷加強(qiáng)和完善、民主理財(cái)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范使用每筆資金，全面實(shí)行村務(wù)公開，村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障水平仍顯偏低，村級(jí)財(cái)政資金收不抵支，村級(jí)壓力加大。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金已成為村級(jí)組織收入的主要來源，但近年來，隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設(shè)以及著力提高社會(huì)事務(wù)的全面發(fā)展，村級(jí)財(cái)務(wù)支出逐年增加，主要體現(xiàn)在：村村通公路及組級(jí)公路的建設(shè)與修繕；水費(fèi)難以收繳而村級(jí)又必須墊付；計(jì)劃生育、社會(huì)綜治成本較高；銀行和社會(huì)借款利息等等，在一定程度上為村級(jí)財(cái)政帶來極大的壓力，從調(diào)研的兩個(gè)村（社區(qū)）來看，村級(jí)資金收入總額平均為9萬余元，總的.支出為平均21萬余元，村均缺口為12萬余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會(huì)借款所形成的利息（社區(qū)近5萬元，馬塘每年近15萬余元），資金收入不能平衡按規(guī)定應(yīng)支出的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)調(diào)研分析，有缺口的村大多數(shù)是本來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮(zhèn)財(cái)政也十分拮據(jù)，自籌和調(diào)控能力差，如需鎮(zhèn)村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當(dāng)前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。

　　二是配套政策出臺(tái)滯后，集體減負(fù)難。中央一再要求減輕村組和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減下來了，但村組集體的負(fù)擔(dān)卻難減下來。農(nóng)村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經(jīng)費(fèi)來源，導(dǎo)致新增債務(wù)。在落實(shí)政策方面，一是離職村干部，上級(jí)有給予適當(dāng)生活補(bǔ)助的政策，村級(jí)需支村部分生活補(bǔ)助險(xiǎn)金。二是農(nóng)村公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難。按照有多少錢辦多少事的原則，村集體沒資金，實(shí)行一事一議人心不齊，很難開展基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，從某種方面講會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民生產(chǎn)生活的一些實(shí)際問題難以得到解決。三是村級(jí)債權(quán)難以回收，債務(wù)難以化解。村級(jí)包袱越來越重，已影響到村級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不規(guī)范。從調(diào)查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財(cái)務(wù)制度，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際操作中，執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全，出現(xiàn)庫(kù)存條據(jù)過大，結(jié)算不及時(shí)，自報(bào)自批，自收自支，報(bào)銷憑證等會(huì)計(jì)手續(xù)很不規(guī)范等財(cái)務(wù)問題。

　　四是賬目設(shè)置不全，原始憑證等檔案資料失真。當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)工作中的主要問題之一是會(huì)計(jì)賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范。有的只設(shè)現(xiàn)金賬而不設(shè)臺(tái)賬、財(cái)產(chǎn)賬和往來賬；有的總賬、明細(xì)賬、保管賬、現(xiàn)金賬及各種報(bào)表資料都由一人負(fù)責(zé)，自買自報(bào)。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，目前絕大部分村財(cái)會(huì)人員未受過系統(tǒng)完整的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，文化程度不高，干脆不設(shè)賬、不記賬。會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范，很多村辦公條件差，沒有專門的檔案室，有的甚至放在會(huì)計(jì)家中，由會(huì)計(jì)自行保管，因保管不善難免有遺失，會(huì)計(jì)人員調(diào)整后，會(huì)計(jì)檔案移交經(jīng)常時(shí)出現(xiàn)困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的普遍性問題。

　　三、對(duì)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見與建議。

　　針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)政管理工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

　　一是加大對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付力度，確保村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前為保障基層政權(quán)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)村級(jí)管理過程中出現(xiàn)的收支缺口應(yīng)按縣級(jí)以上轉(zhuǎn)移支付的辦法，給以全部補(bǔ)助。不給村級(jí)新增一點(diǎn)壓力，以確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是加大對(duì)村級(jí)公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級(jí)的壓力。由于目前村級(jí)組織收入來源減少，導(dǎo)致村級(jí)公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農(nóng)村居民生活條件的改善，村級(jí)組織對(duì)此是有心無力。因此上級(jí)政府應(yīng)加大對(duì)村級(jí)公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級(jí)組織的支出壓力

　　三是積極化解村級(jí)債務(wù)。當(dāng)前，村級(jí)主要負(fù)擔(dān)是債務(wù)纏身，債臺(tái)高筑，面臨著巨大的壓力，在國(guó)家的政策支持下，村級(jí)有針對(duì)性地采取了“財(cái)務(wù)清理化債、化轉(zhuǎn)債務(wù)降債、削減高息減債、清收債權(quán)還債、發(fā)展經(jīng)濟(jì)化債、落實(shí)減負(fù)政策清債”等辦法和措施化解農(nóng)村債務(wù)。但目前村級(jí)負(fù)債還是比較大，調(diào)研的兩個(gè)村長(zhǎng)鋪社區(qū)目前是負(fù)債91萬余元，馬塘村負(fù)債188萬余元，日常工作都是在負(fù)債中運(yùn)轉(zhuǎn)，債務(wù)化解在村級(jí)努力的同時(shí)還要通過各級(jí)政府協(xié)調(diào)，幫助村級(jí)債務(wù)化解。

　　四是進(jìn)一步規(guī)范村集體財(cái)務(wù)核算。一方面村級(jí)增設(shè)會(huì)計(jì)崗位，可以實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)由鎮(zhèn)黨委任命，切實(shí)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍地位，保證隊(duì)伍穩(wěn)定性，確保財(cái)務(wù)連續(xù)性，加大監(jiān)管力度，避免村干部干擾財(cái)務(wù)工作；另一方面可以實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”辦法，即村賬由鎮(zhèn)代管，村只設(shè)出納員，由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級(jí)各項(xiàng)收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當(dāng)月帳情，從而從源頭上控制非法開支。

　　五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查。應(yīng)建立健全農(nóng)村審計(jì)專門組織，配備一定數(shù)量專職審計(jì)人員，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行定期審計(jì)、專項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)和不定期抽樣審計(jì)，做到“民主評(píng)議，逐月定審，季度復(fù)審，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決”。

　　六是提高村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。鑒于村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)仍較為困難，財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低的實(shí)際，建議上級(jí)在財(cái)力許可的情況下，繼續(xù)增加村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步緩解村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難問題。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告9

　　會(huì)計(jì)舞弊泛指會(huì)計(jì)活動(dòng)中的一切非誠(chéng)信行為，可以細(xì)分為員工舞弊與管理舞弊。會(huì)計(jì)舞弊與舞弊審計(jì)是一個(gè)永恒的話題。反會(huì)計(jì)舞弊是審計(jì)人員的天職。

　　一、員工舞弊及其偵破技巧

　　員工會(huì)計(jì)舞弊是指企業(yè)員工在會(huì)計(jì)活動(dòng)中利用非法手段侵占、挪用公司財(cái)物的不法行為。從已發(fā)生的員工舞弊案件中，出納舞弊占有很大的比例。在出納舞弊的案件中，出納利用其職務(wù)之便挪用公司的貨幣資金的情況又比較突出，出納挪用貨幣可分為兩種情況，一是現(xiàn)金的挪用，二是銀行存款的挪用。

　　現(xiàn)金出納利用自己保管貨幣資金的便利很容易出現(xiàn)挪用貨幣資金的情況，所以，審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)要注意企業(yè)的現(xiàn)金日記帳余額是否過大，如果過大就應(yīng)懷疑出納是否存在挪用貨幣資金的情況。針對(duì)這種情況一般采取突擊盤點(diǎn)現(xiàn)金的方法，這種方法有它的局限性。審計(jì)人員來審計(jì)，出納就會(huì)預(yù)料到對(duì)現(xiàn)金突擊盤點(diǎn)，如果他挪用了現(xiàn)金，這時(shí)就會(huì)想法把挪用的現(xiàn)金補(bǔ)回去，這樣，突擊盤點(diǎn)也不易發(fā)現(xiàn)問題。一種有效的對(duì)策就是在審計(jì)結(jié)束之前第二次突擊監(jiān)盤，俗稱殺回馬槍。當(dāng)然，對(duì)于那些堅(jiān)持把漏洞補(bǔ)到審計(jì)結(jié)束的情況，殺回馬槍也是無用的。那么，審計(jì)人員就要關(guān)注，任沒審計(jì)的時(shí)間段里，現(xiàn)金余額的狀況，如果這個(gè)時(shí)間段現(xiàn)金余額一直較大，而每當(dāng)審計(jì)的時(shí)候現(xiàn)金余額就會(huì)回落，審計(jì)人員仍然應(yīng)該懷疑出納在挪用現(xiàn)金。雖然無法查證，建議管理層仍然要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金余額的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存限額制度。

　　銀行出納挪用貨幣資金的情況往往在企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷的情況下才會(huì)發(fā)生。如普遍存在由銀行出納負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表的情況，為舞弊提供了便利。當(dāng)審計(jì)人員了解到被審計(jì)單位銀行存款余額調(diào)節(jié)表是由出納自己編制的時(shí)候，首先應(yīng)該懷疑該企業(yè)存在出納舞弊的可能，并對(duì)企業(yè)的銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審查。一種最穩(wěn)健、最有效的做法是就是對(duì)12個(gè)月的銀行存款余額調(diào)節(jié)表由審計(jì)人員重新編制，但我們并不提倡使用這種方法。一種比較簡(jiǎn)捷且有效的方法是審查每個(gè)月的未達(dá)賬項(xiàng)，對(duì)比一下，看看有沒有異常的未達(dá)帳項(xiàng)，即指同一筆未達(dá)賬項(xiàng)在調(diào)節(jié)表中連續(xù)出現(xiàn)在兩個(gè)月以上。出納挪用了一筆資金，到月底必須形成一筆“銀行已付，企業(yè)未付”的未達(dá)帳項(xiàng)，由于無法入賬，到了次月，這筆未達(dá)賬項(xiàng)仍然無法消除，所以依然存在。但如果精明的出納對(duì)挪用資金形成的未達(dá)賬項(xiàng)每月在編制調(diào)節(jié)表時(shí)進(jìn)行不斷的拆分，就需要審計(jì)人員明察核實(shí)每筆未達(dá)賬項(xiàng)的真實(shí)性。

　　二、管理舞弊及其偵破技巧

　　管理舞弊是指由管理人員，通過編造虛假數(shù)據(jù)，提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表來進(jìn)行的欺騙活動(dòng)。管理舞弊集中體現(xiàn)在圍繞著企業(yè)的.“業(yè)績(jī)”上做文章，要么虛增費(fèi)用、少計(jì)利潤(rùn)、偷逃稅金，要么虛增資產(chǎn)、少計(jì)成本費(fèi)用、虛增利潤(rùn)。在審計(jì)時(shí)，根據(jù)企業(yè)的具體情況，分辨出被審計(jì)單位在哪方面“動(dòng)因”最大，這一點(diǎn)非常重要，只有審查方向正確，才會(huì)事半功倍。

　　（一）虛增成本費(fèi)用、少計(jì)利潤(rùn)、偷逃稅金

　　在對(duì)外商投資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該懷疑企業(yè)是否存在有虛增成本費(fèi)用、少計(jì)利潤(rùn)、偷逃稅金的行為，而不是相反。一種比較隱蔽的手法就是讓生產(chǎn)車間虛開領(lǐng)料單。這樣做的后果是一方面形成賬外資產(chǎn)，一方面由于加大了制造成本，結(jié)果減產(chǎn)了收益，最終偷逃了稅金。針對(duì)這樣一種舞弊，常規(guī)的審查方法無效。一種比較有效的審計(jì)策略就是執(zhí)行分析性程序，可以直接計(jì)算分析企業(yè)的銷售成本率指標(biāo)，一般這個(gè)指標(biāo)造假年度會(huì)比正常年度高。造成這個(gè)指標(biāo)高的原因是制造成本高，是在產(chǎn)品生產(chǎn)中耗用了比正常多的原材料，所以，應(yīng)該通過與生產(chǎn)工人交談，查看個(gè)別生產(chǎn)工人的領(lǐng)耗料記錄、技術(shù)部門的產(chǎn)品單耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)懲記錄，進(jìn)一步收集證據(jù)。一般把這些證據(jù)收集齊全后向企業(yè)管理當(dāng)局質(zhì)疑，企業(yè)的造假行為就會(huì)真相大白。

　�。ǘ�）虛增資產(chǎn)、少計(jì)成本費(fèi)用、施增利潤(rùn)

　　凡是存有“業(yè)績(jī)”壓力的企業(yè)，在審計(jì)時(shí)首先要懷疑是否有虛構(gòu)業(yè)績(jī)的行為。

　　企業(yè)虛構(gòu)業(yè)績(jī)的手法一般是在接近年底時(shí)虛開銷售發(fā)票，到次年再將其沖回，俗話叫“拆東墻，補(bǔ)西墻”。在增值稅專用發(fā)票開始使用以后，這種方法的使用明顯受到限制，但并沒有絕跡。針對(duì)這種舞弊，審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的應(yīng)收賬款明細(xì)帳，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，判斷企業(yè)最有可能通過哪兒個(gè)應(yīng)收賬款明細(xì)帳來虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)，然后對(duì)懷疑的賬戶審查接近年終賒銷的真實(shí)性。要追查所有的賒銷記錄，重點(diǎn)是“運(yùn)輸單”。虛構(gòu)的銷售是不會(huì)有運(yùn)輸單的，真正的銷售必然有運(yùn)輸記錄，而這些是企業(yè)很難偽造的。審計(jì)人員如果對(duì)賬戶的判斷沒有錯(cuò)誤，那么通過進(jìn)一步追查有關(guān)憑證，被審計(jì)單位的造假就難以遁形。此外還有一種可行的辦法，就是查看被審計(jì)單位年初有沒有銷售退回。除非被審計(jì)單位在被審計(jì)年度第一次使用此法，且在年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)結(jié)束之前堅(jiān)持不沖回虛假的銷售。不然，通過對(duì)銷售退回的審查，一般可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否有虛開發(fā)票再予以沖回的情況。

　　企業(yè)還可以通過虛增存貨來虛增利潤(rùn)，就是通過少轉(zhuǎn)銷售成本來虛增存貨、虛增利潤(rùn)。針對(duì)可能發(fā)生的這種舞弊，審計(jì)人員一般要先初步審查企業(yè)的庫(kù)存商品明細(xì)賬、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬，看看每月產(chǎn)品銷售的數(shù)量與結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)量是否相符，再審查結(jié)轉(zhuǎn)的單價(jià)是否正常。如果企業(yè)的產(chǎn)品品種比較多，有效的審計(jì)方法是對(duì)權(quán)數(shù)比較大的產(chǎn)品進(jìn)行較為詳細(xì)地檢查和重新驗(yàn)算，而且要逐月驗(yàn)算，以應(yīng)對(duì)企業(yè)低頻率的舞弊策略。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告10

　　20xx年xx月xx日我被分到安陽(yáng)市高莊四中進(jìn)行為期一個(gè)多月的教育實(shí)習(xí)。我在學(xué)校的主要任務(wù)是帶領(lǐng)學(xué)生做物理，化學(xué)實(shí)驗(yàn)，因?yàn)樵谒脑轮醒�他們九年�?jí)要進(jìn)行中考實(shí)驗(yàn)加試。在這期間我積極地努力地工作，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，時(shí)刻銘記大學(xué)老師的教誨，遵守學(xué)校規(guī)章制度，熱情積極地工作，在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了不少的知識(shí)，加深了我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的理解。在此，我介紹一下自己的調(diào)查的結(jié)果，談?wù)剬?duì)高莊四中傳統(tǒng)教學(xué)與多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)問題，其中有些問題可能是前人已經(jīng)敘述的或者是老師們常談?wù)摰降�，但我想這對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來說，是一次真正意義上的體驗(yàn)和感受，而不僅僅是以前從理論上的認(rèn)識(shí)。希望我的認(rèn)識(shí)能對(duì)自己以后的工作有些效果。

　　首先，從教師的角度來談一下數(shù)學(xué)教的情況。我所在的學(xué)校是一所村鎮(zhèn)初中，學(xué)校規(guī)模較小，全校共3個(gè)年級(jí)，一個(gè)年級(jí)有3個(gè)班，每個(gè)班的人數(shù)在30到40人左右。由于經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)教育的投資有限，學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況較差，設(shè)備落后，教室沒有電腦、幻燈機(jī)等的現(xiàn)代教育設(shè)備，僅有一個(gè)多媒體教室，需提前通知才能使用。近幾年，該校學(xué)生的成績(jī)較差，基礎(chǔ)薄弱，班里學(xué)生水平參差，兩極分化嚴(yán)重。我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的物理，化學(xué)課堂教學(xué)，大多數(shù)老師所使用的教學(xué)方法是傳統(tǒng)教學(xué)方式，較為符合教學(xué)的實(shí)際情況。很多老師在備課時(shí)，設(shè)計(jì)了很多的問題，以便上課時(shí)提問學(xué)生，達(dá)到和學(xué)生交流的目的，體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性。調(diào)查中有的物理，化學(xué)老師對(duì)我說現(xiàn)在的學(xué)生比較懶，對(duì)學(xué)習(xí)不是很重視，練習(xí)很少，對(duì)知識(shí)的掌握程度較差。因而，你讓他們回家預(yù)習(xí)課文的時(shí)候，大多數(shù)學(xué)生基本上是不看。因此上課要多提問題，讓他們學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，探索。高莊四中的實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校正在建設(shè)的新教學(xué)樓，因?yàn)檫�沒有完工所以可以當(dāng)實(shí)驗(yàn)室用。到實(shí)驗(yàn)課的時(shí)候，老師在上面講實(shí)驗(yàn)的操作步驟，下面的同學(xué)由于對(duì)實(shí)驗(yàn)器材比較感興趣，有一部分同學(xué)不集中精力挺老師講，在下面玩實(shí)驗(yàn)儀器，只有部分大概是學(xué)習(xí)好的同學(xué)在認(rèn)真聽課。老師講完后就會(huì)讓同學(xué)們開始自己做實(shí)驗(yàn)，我們就在同學(xué)做實(shí)驗(yàn)，我們就在同學(xué)們做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候解決同學(xué)不會(huì)的實(shí)驗(yàn)步驟。在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行教學(xué)時(shí)，課堂氣氛相對(duì)和諧。老師說本校的學(xué)生的記律較差，自覺性不足，如果氣氛過于活躍，課堂就會(huì)亂哄哄，難以克制。而且學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力差，合作能力欠缺，實(shí)際效果為達(dá)到但花去了大量的時(shí)間，從而影響教學(xué)進(jìn)度。

　　其次，從學(xué)生的角度來談一下物理，化學(xué)的情況。在調(diào)查中，部分學(xué)生對(duì)我公開表示他們對(duì)物理，化學(xué)學(xué)習(xí)不感興趣，不想學(xué)。他們認(rèn)為物理，化學(xué)比較不好理解，有的很抽象，在生活中的實(shí)際用處貌似較少。許多學(xué)生不明白學(xué)習(xí)物理，化學(xué)的用處，我就會(huì)對(duì)他們說，高中物理，化學(xué)是理科的，如果你不想學(xué)的話，在高中分科的時(shí)候可以選擇文科，但是理科高考后可供選擇的大學(xué)比較多。所以好多同學(xué)在高中的時(shí)候都會(huì)選擇理科，如果你確實(shí)不想學(xué)理科你就選擇文科。

　　學(xué)生對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)覺得過于枯燥，不能激起學(xué)習(xí)的積極性和興趣，但老師講解的非常詳細(xì)；但對(duì)于多媒體教學(xué)的教學(xué)手法一開始還是比較喜歡的，很感興趣，可是等時(shí)間一長(zhǎng)也就無所謂了。有的學(xué)生告訴我，上課老師用多媒體教學(xué)時(shí)間把握的不是很好，有時(shí)太快，記筆記記不下來，有時(shí)太慢，學(xué)生聽起來又感覺到無聊。甚至有的學(xué)生說，老師的方法太舊，因此影響了學(xué)習(xí)物理，化學(xué)的積極性。

　　調(diào)查中，學(xué)生希望老師能關(guān)注他們。無論是成績(jī)好的學(xué)生還是后進(jìn)的學(xué)生，對(duì)這一問題的看法是一致的。調(diào)查中有一個(gè)學(xué)生問我如何看待老師只關(guān)注成績(jī)好的學(xué)生，還問我今后要是當(dāng)老師的話會(huì)不會(huì)也這樣。我回答他們說：老師關(guān)注成績(jī)好的學(xué)生是因?yàn)樗麄兡苈犂蠋煹脑�，而一般情況下后進(jìn)生的自覺性差，經(jīng)常不聽話，自然惹得老師不開心。老師也是人，存在一定的偏差是正常的。但我在具體的實(shí)踐當(dāng)中發(fā)覺，只要能多關(guān)注后進(jìn)生，他們會(huì)很感動(dòng)、進(jìn)步很大�？磥砝蠋熞�用一種平等的心態(tài)去對(duì)待學(xué)生，多鼓勵(lì)后進(jìn)生這一點(diǎn)對(duì)于老師和學(xué)生的溝通很重要，好的溝通有利于老師更好地教學(xué)，也有利于學(xué)生更加愛學(xué)習(xí)你所教的那門課。

　　有的學(xué)生說學(xué)習(xí)物理，化學(xué)時(shí)有的老師不能補(bǔ)充很多的課外知識(shí)，只是講課本上有的內(nèi)容，其實(shí)這些他們都能看得懂，若老師總是這樣的話，他們就會(huì)認(rèn)為這樣的老師不怎么樣，水平低，進(jìn)而也就不再理會(huì)老師的講解，這樣久而久之，學(xué)生的成績(jī)就會(huì)有所下降了。他們希望老師在課堂上能講些和生活中用到的物理，化學(xué)知識(shí)的東西，多補(bǔ)充一些課外的知識(shí)，這樣慢慢的同學(xué)們就會(huì)感覺學(xué)習(xí)物理，化學(xué)在實(shí)際生活中用處挺大的，久而久之就慢慢會(huì)喜歡上學(xué)習(xí)物理，化學(xué)了。

　　大部分學(xué)生喜歡那種上課幽默的，不愛批評(píng)學(xué)生的，能夠和學(xué)生很好相處的老師，他們都希望老師能夠多關(guān)注自己，即使是成績(jī)差的'學(xué)生也這樣，這種愿望甚至比其他 學(xué)生更加強(qiáng)烈。他們希望老師多了解他們的真實(shí)的想法，寬恕他們的叛逆心理，同他們做好朋友，而不是老師用一種居高臨下的氣勢(shì)去對(duì)待他們。而且，有的學(xué)生還喜歡關(guān)注老師，對(duì)老師的衣著，對(duì)老師日常工作中所發(fā)生的一些事情都感興趣�？磥砦覀冏隼蠋煹囊�好好和學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通，以了解學(xué)生的真實(shí)想法，以便自己在教學(xué)中更好地開展工作。

　　該校放學(xué)時(shí)間為五點(diǎn)，由于較早，學(xué)生在這段時(shí)間無所事事。雖然學(xué)生都表示考試的壓力大，有很多題目不會(huì)，但就不大會(huì)抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。平時(shí)課間課后厚很少去問同學(xué)問老師，這也是他們成績(jī)差的一大原因。 通過以上的調(diào)查，我認(rèn)為在今后教學(xué)中，老師應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題：

　　一、 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，只有學(xué)生對(duì)他所學(xué)的科目提高興趣了他們才有可能很快地提高成績(jī)。老師可以多組織一些活動(dòng)課，讓學(xué)生積極地參與進(jìn)來，叫學(xué)生在自己的參與中意識(shí)到學(xué)物理，化學(xué)的重要性。上課時(shí)老師可以多舉一些生動(dòng)、形象的例子，讓學(xué)生有個(gè)直觀的感受，而不僅僅是理論上的枯燥理解。對(duì)課文的解析要深入淺出，例子最好能貼近生活，最好是當(dāng)下發(fā)生的，人們關(guān)注的事情，這樣能更好地讓學(xué)生展開討論，進(jìn)而使學(xué)生興趣更進(jìn)一步。

　　二、正確對(duì)待現(xiàn)代多媒體技術(shù)。多媒體應(yīng)用到現(xiàn)在的教學(xué)中去確實(shí)的教育史上的一大進(jìn)步，它的直觀性、生動(dòng)性、豐富性對(duì)教學(xué)有著巨大的促進(jìn)作用，但我認(rèn)為在應(yīng)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的同時(shí)要把握一個(gè)度，過度地使用多媒體可能回引起學(xué)生的反感，這一點(diǎn)從上面的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)。對(duì)一些枯燥的課文，我建議最好能用多媒體教學(xué)，在課件中多制作一些圖畫、flash，這樣會(huì)讓學(xué)生一下子對(duì)圖片產(chǎn)生興趣，從而帶著好奇心去學(xué)習(xí)課文，枯燥的文本就會(huì)容易讓學(xué)生接受。而對(duì)于一些故事性比較強(qiáng)的課文而言，最好是教師在課堂上講，多與學(xué)生互動(dòng)，多讓學(xué)生參與進(jìn)來，這樣就能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有利于老師和學(xué)生的交流。同時(shí)希望教育部門能更多關(guān)注這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的學(xué)校建設(shè)！。

　　三、對(duì)待學(xué)生要一視同仁，賞識(shí)每一位學(xué)生。無論學(xué)生的成績(jī)好與差，老師都要充分尊重學(xué)生的人格，這也是一個(gè)合格教師的基本要求。現(xiàn)在我們講尊重，不僅僅只是要求學(xué)生尊重老師，而且還要求老師尊重學(xué)生，作為一個(gè)老師要知道，你只有尊重學(xué)生，學(xué)生才能更好地尊重你。另外，對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生也要積極地鼓勵(lì)在參與中同學(xué)生交流，了解學(xué)生的真實(shí)想法，對(duì)學(xué)生的組織成果給予肯定，這樣能和學(xué)生更好地融合。多主動(dòng)同學(xué)生談心，做學(xué)生的好朋友，消除老師和學(xué)生之間的鴻溝，促進(jìn)教育、教學(xué) 更好地展開。

　　總之，以上就是我在這次實(shí)習(xí)期間調(diào)查的有關(guān)情況。其中有些看法也許不盡正確，但畢竟這是我通過實(shí)際調(diào)查得到的結(jié)果，我會(huì)從中吸取一些優(yōu)秀老師的做法，結(jié)合自己實(shí)際的水平應(yīng)用到今后的教學(xué)中去。我想只要我能夠以積極的心態(tài)堅(jiān)持下去，多了解當(dāng)下的教學(xué)情況，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)， 我在不久的將他去學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)生只要一有進(jìn)步，就應(yīng)該及時(shí)表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)是促使差生進(jìn)步的一種好的方法。在平時(shí)的教學(xué)中盡量少批評(píng)學(xué)生，以鼓勵(lì)為主，即使是批評(píng)學(xué)生時(shí)，也要注意方法，語言最好不要尖銳刻薄，不要傷害學(xué)生的自尊心。有批評(píng)錯(cuò)的地方也應(yīng)該向?qū)W生道歉，這一點(diǎn)恐怕老師們很難做到，其實(shí)學(xué)生的寬容之心并不比老師差，真心地向?qū)W生承認(rèn)錯(cuò)誤的老師可能會(huì)更加受學(xué)生尊重的，我在實(shí) 和調(diào)查的過程中就有這樣的感受。

　　最后對(duì)在本次調(diào)查中給予支持的老師們、學(xué)生們表示感謝！

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告11

　　從5月初開始，我社組成調(diào)研組用7天的時(shí)間，深入到下屬公司、基層供銷社就強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，防止社有資產(chǎn)流失情況進(jìn)行了調(diào)研�？偟挠∠笫牵航鼛啄陙�，隨著供銷社的“四項(xiàng)改造”不斷深入，企業(yè)改革、改制工作已取得了一定成效，資產(chǎn)的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力有了明顯提高。但由于會(huì)計(jì)監(jiān)督力度弱化，致使社有資產(chǎn)在一些企業(yè)不同程度被流失。截止20xx年，部分企業(yè)與20xx年相比，資產(chǎn)總額減少，資產(chǎn)負(fù)責(zé)率上升，資產(chǎn)收益率下降。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督力度弱化，分析起來，主要有以下原因：

　　第一、會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全，使得會(huì)計(jì)人員不能有效地行使其監(jiān)督職能。比如，新的《會(huì)計(jì)法》雖以頒布，但相關(guān)配套的法律法規(guī)卻沒有跟上，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只把《會(huì)計(jì)法》當(dāng)作一項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)為違反了《會(huì)計(jì)法》根本不算違法，甚至出現(xiàn)了違法行為，也沒有相應(yīng)的法律對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行制裁，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)，導(dǎo)致普遍存在執(zhí)法不嚴(yán)，違法難究的現(xiàn)象。

　　第二、企業(yè)管理體制不健全，內(nèi)部控制制度失調(diào)。比如，有的企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的制度，但這些制度只是貼在墻上、掛在嘴上，沒有得到有效執(zhí)行，以致會(huì)計(jì)秩序混亂，徇私舞弊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　第三、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的約束機(jī)制不健全，阻礙了會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督。比如，有的單位領(lǐng)導(dǎo)人為了追求自身短期利益的最大化，指使、授權(quán)會(huì)計(jì)人員做假帳、辦理違紀(jì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，從而使得會(huì)計(jì)工作受制于管理當(dāng)局，不能獨(dú)立行使監(jiān)督職能，影響了會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

　　第四、會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。比如，有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低，有的沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，而且有的還是無證上崗。有的會(huì)計(jì)人員監(jiān)督意識(shí)和原則性不強(qiáng)，法制觀點(diǎn)淡薄，自我管制能力差，使會(huì)計(jì)工作處于被動(dòng)。

　　綜合上述原因，筆者認(rèn)為：在供銷社企業(yè)改革、改制后，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督尤為重要。其監(jiān)督力度的大小與社有資產(chǎn)保值增值有著直接聯(lián)系。供銷社企業(yè)當(dāng)前的突出問題是如何發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展，供銷社就沒有存在的必要，而發(fā)展的本質(zhì)特征就是資產(chǎn)保值增值，社有資產(chǎn)不能保值增值就談不上發(fā)展。因此，社有資產(chǎn)保值增值，不僅是供銷社企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而且是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的方向，也就是說，只有強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，社有資產(chǎn)保值增值才有內(nèi)在動(dòng)力。為此，對(duì)如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督提出如下對(duì)策和建議：

　　一、會(huì)計(jì)人員應(yīng)全面掌握《會(huì)計(jì)法》的精神實(shí)質(zhì)。

　　明確各自在貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》中的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)法律意識(shí)，自覺遵守《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)的管家，原有的內(nèi)部控制、監(jiān)督機(jī)制不但要保留，而且要加強(qiáng)，切實(shí)把監(jiān)督職能貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。

　　二、會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)從四個(gè)方面著手強(qiáng)化：

　　一是會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)遵循以社有資產(chǎn)保值增值為核心，不斷優(yōu)化資產(chǎn)、資源等生產(chǎn)要素的配置，強(qiáng)化內(nèi)部宏觀調(diào)控，搞好監(jiān)督約束，規(guī)范企業(yè)行為，促進(jìn)供銷社企業(yè)經(jīng)濟(jì)的`健康協(xié)調(diào)發(fā)展；二是會(huì)計(jì)監(jiān)督要有一整套辦法，講究科學(xué)規(guī)范，既要建立和完善各項(xiàng)財(cái)會(huì)監(jiān)管制度，最大限度消除企業(yè)管理中的隨意性，更要敢于動(dòng)真碰硬，狠抓制度的落實(shí)到位；三是會(huì)計(jì)監(jiān)督要以建立出資人管理制度為中心，以資本管理為聯(lián)接點(diǎn)，要改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的簡(jiǎn)單管理方法，以經(jīng)濟(jì)手段創(chuàng)新管理模式，善于運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等手段配置資源，運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督；四是會(huì)計(jì)監(jiān)督要切實(shí)做好企業(yè)改制、重組過程中的社有資產(chǎn)的監(jiān)管。對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的處置，如出售、轉(zhuǎn)讓要實(shí)行“陽(yáng)光交易”，防止暗箱操作；對(duì)重大的對(duì)外投資要統(tǒng)一決策，不能個(gè)人說了算，特別要防止盲目投資，同時(shí)要積極清理收回舊欠，盤活資產(chǎn)存量，走內(nèi)涵型發(fā)展道路，確保社有資產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng)，不斷創(chuàng)造新效益。

　　三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督必須處理好三個(gè)關(guān)系：

　　一要正確處理會(huì)計(jì)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系。會(huì)計(jì)監(jiān)督的最終目的是在維護(hù)國(guó)家利益的前提下，通過改善財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不是為監(jiān)督而監(jiān)督，而是寓監(jiān)督于服務(wù)之中，在強(qiáng)化監(jiān)督中搞好服務(wù)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中難免出現(xiàn)違紀(jì)行為，會(huì)計(jì)人員在拒絕辦理財(cái)務(wù)手續(xù)時(shí)應(yīng)做耐心的解釋工作，應(yīng)講究會(huì)計(jì)監(jiān)督的藝術(shù)，做到原則性與靈活性相結(jié)合，具體問題具體分析，在強(qiáng)化監(jiān)督中搞好服務(wù)。

　　二要正確處理會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)參與決策的關(guān)系。會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，它是通過提供財(cái)務(wù)信息給領(lǐng)導(dǎo)參考、決策之用。會(huì)計(jì)人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，一方面要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息的最優(yōu)方案，另一方面要參與決策活動(dòng)。事實(shí)證明決策一錯(cuò)，全盤皆錯(cuò)。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，不僅在參與決策過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督，而且要對(duì)決策的實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)督，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以領(lǐng)導(dǎo)者的特殊地位和膽識(shí)，為會(huì)計(jì)人員參與決策創(chuàng)造條件，也要求財(cái)會(huì)人員不斷提高自身素質(zhì)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督由單純的事中、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)移到事前決策、監(jiān)督上來，這樣就能更好的履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

　　三是要正確處理好會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督作為會(huì)計(jì)工作的兩大基本職能，共同為實(shí)現(xiàn)同一目的服務(wù)，二者缺一不可。如果會(huì)計(jì)核算不能為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供可靠的資料，則監(jiān)督就會(huì)失去依據(jù)，因此，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，要以財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，還要通過對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，追蹤會(huì)計(jì)監(jiān)督的不足方面，去加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)。另一方面要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)代化，使會(huì)計(jì)人員從繁重的日常核算工作中解放出來，將主要精力用在會(huì)計(jì)監(jiān)督上。

　　總之，企業(yè)要把強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)列入重要議事日程，會(huì)計(jì)監(jiān)督是多方面、多環(huán)節(jié)、全員參與的系統(tǒng)工程，是滲透到企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作中的價(jià)值管理中樞，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要內(nèi)部各職能部門的密切配合，需要全體職工的參與，更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員、職工嚴(yán)格遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，只有這樣，供銷社企業(yè)才會(huì)贏得振興和發(fā)展。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告12

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是各級(jí)黨委、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，也是農(nóng)村工作的重點(diǎn)，它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)安定、穩(wěn)定的重要因素。自全鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來，其作為一種新型的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式，在保持村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)資金和賬務(wù)實(shí)行雙代管，村級(jí)所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行代理，使分散管理、各自核算的村級(jí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧�中統(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理模式。經(jīng)過調(diào)研，在過去三年中，在我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”的運(yùn)行中，顯現(xiàn)出一些特點(diǎn)，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

　　一、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

　　一是全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“村財(cái)鄉(xiāng)管”。從6月開始，鎮(zhèn)政府在堅(jiān)持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下，按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序、統(tǒng)一報(bào)帳程序、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理程序的要求，依照村民自愿，依法委托的原則由鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)村委會(huì)、68個(gè)村民小組的村級(jí)財(cái)務(wù)核算及審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行代理，各村民委員會(huì)、村民小組不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，只設(shè)一名報(bào)賬員，負(fù)責(zé)本村民委員會(huì)、村民小組的資金、資產(chǎn)、單據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作。

　　二是建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作后，上蒜鎮(zhèn)鎮(zhèn)堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事的原則，首先，制定了《上蒜鄉(xiāng)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意見（試行）的補(bǔ)充規(guī)定》對(duì)原管理意見作了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充調(diào)整：一是在貨幣資產(chǎn)管理方面，要求不論金額大小，必須及時(shí)交報(bào)賬員存入開戶銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，若發(fā)現(xiàn)一次，將扣除本村委會(huì)主任二個(gè)月財(cái)政補(bǔ)貼；二是在財(cái)務(wù)公開管理方面，由原來每季度公開一次調(diào)整為每月公開一次；三是在零星支出無法取到正式發(fā)票的管理方面，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一印制零星購(gòu)物明細(xì)表，并附銷售單位出據(jù)的付款證明單或收款收據(jù)（必須蓋章），按規(guī)定填寫清楚，手續(xù)完善后方可報(bào)支，但單筆支出不可超出30元；四是票據(jù)管理方面，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作《伙食費(fèi)報(bào)銷單》、《村小組零星工時(shí)費(fèi)報(bào)銷名冊(cè)》、《支出報(bào)銷封面》、《自辦伙食購(gòu)物清單》等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范。同時(shí)還印發(fā)了《云南省村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《云南省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》、《云南省村務(wù)公開的民主管理暫行辦法》、《云南省村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬員管理辦法》、《云南省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法》到各村委會(huì)，并將制定的一系列制度措施及職責(zé)等進(jìn)行上墻。

　　三是嚴(yán)格制定日常開支審批制度。結(jié)合工作中各村委會(huì)提出的每月領(lǐng)取備用金的手續(xù)不方便，報(bào)賬時(shí)間長(zhǎng)等問題，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真研究，制定了切實(shí)可行的措施規(guī)范簡(jiǎn)化程序，一是將備用金領(lǐng)取審批單和備用金簽字等兩項(xiàng)原由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字審批的程序下放到農(nóng)經(jīng)站，對(duì)符合規(guī)定的小額備用金，由農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真把關(guān)后，即可由農(nóng)經(jīng)站審批領(lǐng)取，避免了有時(shí)因鎮(zhèn)長(zhǎng)工作繁忙簽字難等問題的發(fā)生，極大地提高了工作效率；二是將每月報(bào)賬時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一周的周三、周四、周五三天，15個(gè)村委會(huì)按上、中、下三片劃分，每天報(bào)5個(gè)村委會(huì)的賬，逢報(bào)賬日，農(nóng)經(jīng)站全體人員全天候值班，會(huì)計(jì)、出納分工合作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)完賬；三是遵循群眾看得懂的原則由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作財(cái)務(wù)公開格式，在每月報(bào)完賬后，即可打印放大至各村組要求在三天內(nèi)進(jìn)行公開，并由政府各聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)實(shí)地查看公開情況后簽字認(rèn)可，各村才可以領(lǐng)取下月備用金。

　　四是認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督。為認(rèn)真執(zhí)行村財(cái)監(jiān)督，每個(gè)村委會(huì)認(rèn)真選任3-5名村民理財(cái)小組，民主理財(cái)小組的具體職責(zé)為：監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算的落實(shí)執(zhí)行情況；監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開工作；對(duì)村委會(huì)、村民小組的年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì)，并把結(jié)果公布上墻；征求并反映群眾對(duì)村財(cái)務(wù)管理的意見和建議，督促村委會(huì)或村民小組作出答復(fù)和整改；年終向村民代表會(huì)議匯報(bào)民主理財(cái)工作及村委會(huì)財(cái)務(wù)狀況，并提出今后財(cái)務(wù)管理工作建議。在開展理財(cái)活動(dòng)時(shí)，民主理財(cái)小組對(duì)帳目、憑證、實(shí)物、現(xiàn)金、存款進(jìn)行全面核實(shí)，出具審核意見，并按縣財(cái)政局要求進(jìn)行公布。公布的資料須經(jīng)村委會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員、聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)共同簽字。此外，結(jié)合財(cái)務(wù)公開工作，組織專項(xiàng)審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布；結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，村委會(huì)范圍內(nèi)的一事一議籌資籌勞審計(jì)；結(jié)合村干部換屆，組織對(duì)村干部的任期和離任審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。

　　五是實(shí)行了財(cái)務(wù)公開。為確保群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，各試點(diǎn)村都在村民聚集地醒目位置，制作了有防雨設(shè)施的固定財(cái)務(wù)公開欄。自各村、組財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心代管，堅(jiān)持先理財(cái)后公開，實(shí)行“一月一公布”、每月遞交公開回執(zhí)單的財(cái)務(wù)公開方式。營(yíng)造了公開透明、公開用財(cái)?shù)沫h(huán)境，進(jìn)一步保證村民民主理財(cái)權(quán)利的落實(shí)。為防止個(gè)別村組在村務(wù)公開上弄虛作假，明確規(guī)定各村組將本季公開的詳細(xì)內(nèi)容，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批把關(guān)，對(duì)內(nèi)容不具體、不真實(shí)的一律不予批準(zhǔn)，直至符合要求后才公開，全面接受群眾監(jiān)督。

　　二、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

　　一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站而成立，并沒有成立單獨(dú)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，自實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來，15個(gè)村民村委會(huì)，68個(gè)村民小組的村財(cái)均交由農(nóng)經(jīng)站代管。農(nóng)經(jīng)站原本已經(jīng)兼顧了統(tǒng)計(jì)站的`職能，現(xiàn)在更是集多種職責(zé)于一身，不僅承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理的工作，也承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，自“村財(cái)代管”以來，同時(shí)承擔(dān)起了個(gè)村委會(huì)及村民小組農(nóng)村財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督與管理工作。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有4人，1名出納，3名會(huì)計(jì)，出納每月都要承擔(dān)連各項(xiàng)資金核算及村財(cái)在內(nèi)將近100桿賬的工作，如此大的工作量，導(dǎo)致與會(huì)計(jì)工作銜接不上，難以保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量，從而在整體上影響了對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作。

　　二是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高。15個(gè)村委會(huì)報(bào)賬員大都沒有受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的正規(guī)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏，有的報(bào)賬員還身兼數(shù)職，沒有充足的時(shí)間來對(duì)每月報(bào)賬工作負(fù)責(zé)，在一定程度上影響了對(duì)票據(jù)的合規(guī)、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷，從而影響了財(cái)務(wù)合規(guī)、合法的正確執(zhí)行。有的村委會(huì)村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法，缺乏開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法。個(gè)別干部既當(dāng)家又管錢，既是審批人又是經(jīng)辦人，白條抵庫(kù)，坐收坐支挪用時(shí)有發(fā)生。

　　三是報(bào)賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。部分村委會(huì)，報(bào)賬時(shí)常常出現(xiàn)少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)淡薄，村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠規(guī)范，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，白條報(bào)銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”，造成白條抵庫(kù)現(xiàn)象。個(gè)別村票據(jù)審核程序不規(guī)范，經(jīng)手、驗(yàn)收、證明手續(xù)不齊全。有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范，不及時(shí)記賬、算賬、對(duì)賬、結(jié)賬，導(dǎo)致賬目漏記、存在賬實(shí)不符的問題。

　　四是業(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞，再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán)、村干部財(cái)經(jīng)意識(shí)淡薄，有些村招待費(fèi)過大、非生產(chǎn)性開支比重偏高。招待費(fèi)開支偏大、偏濫，不僅是一種損失浪費(fèi)，更容易滋生腐敗問題，參與招待往往也會(huì)作為一個(gè)借口或一種福利，相關(guān)的、不相關(guān)的都來參加，使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來客人數(shù)，無形之中也使招待費(fèi)支出越來越多，致使招待消費(fèi)居高不下。

　　五是民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大。部分村民理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定，個(gè)別村甚至沒有理財(cái)小組成員，村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員，使民主理財(cái)失去本身的意義。部分民主理財(cái)小組成員文化水平低，財(cái)務(wù)水平有限，不按規(guī)定理財(cái)，不認(rèn)真審查單據(jù)，不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，沒有起到監(jiān)督的作用。民主理財(cái)活動(dòng)不正常、不嚴(yán)肅。部分村不按期開展民主理財(cái)活動(dòng)，由村會(huì)計(jì)拿著報(bào)賬單到理財(cái)小組成員家簽字，有的干脆由村干部代簽，村民主理財(cái)小組成員責(zé)任性差，其監(jiān)督只是走過程流于形式。

　　六是村級(jí)財(cái)務(wù)公開需要進(jìn)一步落實(shí)到位。雖然省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣。有的村組不按時(shí)及時(shí)公開，有的村組只重公開，不重效果，內(nèi)容形式空泛，沒有讓群眾真正了解到財(cái)務(wù)公開的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

　　三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議

　　一是要對(duì)代管中心人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)位。自村財(cái)代管以來，農(nóng)經(jīng)站集15個(gè)村委會(huì)，68個(gè)村民小組的出納與會(huì)計(jì)為一身，管理村財(cái)已成為農(nóng)經(jīng)站工作人員的主要工作，占據(jù)了大部分時(shí)間與精力。為保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量，認(rèn)真履行代管中心對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作，對(duì)代管中心缺位的人員進(jìn)行補(bǔ)位顯得尤為重要，要讓“村財(cái)代管”實(shí)行專人專崗，職責(zé)到人。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的農(nóng)經(jīng)站工作人員能夠騰出精力來，在統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專項(xiàng)資金管理、其他會(huì)計(jì)核算方面，更好的發(fā)揮作用。

　　二是要加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)在報(bào)賬員素質(zhì)普遍偏低的情況，一方面農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo)，在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正，并告訴其改正方法，對(duì)不合理不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容，應(yīng)責(zé)令其抽出單據(jù)更換符合要求的單據(jù)。報(bào)賬員有業(yè)務(wù)上困難進(jìn)行請(qǐng)教的時(shí)候，農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)當(dāng)做到“知無不言，言無不盡”，耐心指導(dǎo)；另一方面，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì)，鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷，也可以鼓勵(lì)他們考取相關(guān)財(cái)經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證使專業(yè)技能得到很好的提升；此外，應(yīng)適時(shí)的組織相關(guān)的培訓(xùn)，及時(shí)為報(bào)賬員充電，適當(dāng)考慮增加報(bào)賬員每月100元的補(bǔ)貼，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自己的本職工作。

　　三是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開支。面對(duì)報(bào)賬過程中部分單據(jù)不規(guī)范，白條抵庫(kù)、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來報(bào)賬的特點(diǎn)，應(yīng)制定相關(guān)制度，命令禁止，堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞；對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)過高的現(xiàn)象，也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中既發(fā)揮其該有的作用，同時(shí)又要嚴(yán)防腐敗浪費(fèi)行為的滋生；另外，還要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)村組干部的教育，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù)。

　　四是要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)。實(shí)行財(cái)務(wù)公開，是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。各村委會(huì)一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)公開制度，不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進(jìn)行公示，還要及時(shí)對(duì)村民對(duì)村委會(huì)支出了解的情況進(jìn)行回訪，及時(shí)掌握村民對(duì)支出情況的了解，從源頭上杜絕因?yàn)樨?cái)務(wù)不公開不透明，群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。此外，民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，并實(shí)行回避制度，村干部及近親屬不得參加理財(cái)，杜絕理財(cái)小組不集中審核支出，怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現(xiàn)象，真正發(fā)揮，民主理財(cái)小組的監(jiān)督審核作用。聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)財(cái)務(wù)公開執(zhí)行情況的監(jiān)督，認(rèn)真督促其執(zhí)行。

　　總之，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，稍有放松，就可能造成村級(jí)財(cái)務(wù)混亂，引發(fā)農(nóng)民上訪，危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。我們只有嚴(yán)格按照有關(guān)要求，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性，認(rèn)真研究新情況、解決新問題，采取扎實(shí)有效的措施，積極尋求多種適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不同形式的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法，才能能把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作搞好，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告13

　　實(shí)行定崗、定量、定收入。首先，加強(qiáng)對(duì)信貸人員的上崗培訓(xùn)和后續(xù)教育，不斷提高信貸人員敬業(yè)愛崗的工作責(zé)任心，提高駕馭風(fēng)險(xiǎn)、處理復(fù)雜事務(wù)的綜合素質(zhì)，使其從單一操作型向綜合管理型轉(zhuǎn)變。其次，要制定崗位責(zé)任制，實(shí)行定崗、定量、定收入的考核辦法，逐步建立和引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)基金機(jī)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)資金保本上崗制度，防止不良貸款和不良債權(quán)的存在。第三，建立貸款決策責(zé)任人制度，實(shí)行責(zé)任制約，真正做到誰決策誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)放的貸款出了風(fēng)險(xiǎn)追究誰的責(zé)任。通過制度的考核，使信貸人員工作有定額，質(zhì)量有要求，業(yè)績(jī)有考核，風(fēng)險(xiǎn)有負(fù)擔(dān)，營(yíng)造一個(gè)責(zé)權(quán)利明確的.經(jīng)營(yíng)氛圍。這樣，不僅能充分發(fā)揮信貸人員在經(jīng)營(yíng)管理中作用，同時(shí)還能防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　利用財(cái)務(wù)手段，干預(yù)和控制銀行的各種風(fēng)險(xiǎn)。一是要及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)信息，運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算、核算控制、分析、考核、決策等專業(yè)手段對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)給予評(píng)價(jià)和估算，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制，將財(cái)務(wù)部門所能掌握的內(nèi)部財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、合規(guī)性信息和決策事件的外部市場(chǎng)信息以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料及時(shí)報(bào)告決策層；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)比較制度，通過對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)值的測(cè)算，尋找出最佳的經(jīng)營(yíng)方案，及時(shí)反饋給有關(guān)部門，以便經(jīng)營(yíng)部門作出決策；三是通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)手段，干預(yù)和監(jiān)督銀行的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。總之，要建立事前、事中、事后三位一體的財(cái)務(wù)管理體系 ，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在銀行風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告14

　　近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級(jí)政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng)，各級(jí)政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入，村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的專款專用及惠農(nóng)政策的有效落實(shí)，是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。處理好這些問題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級(jí)集體組織的財(cái)務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，糾正存在的問題，堵塞漏洞，怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討。

　　一、村級(jí)財(cái)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀

　　1、財(cái)務(wù)管理制度不健全，報(bào)支手續(xù)不規(guī)范

　　從基層各村組看，大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制，加之財(cái)務(wù)公開不到位、不透明，財(cái)務(wù)公開流于形式。對(duì)一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支，且數(shù)額較大，群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門，有白條直接支付，有自制的現(xiàn)金付款條直接列支，連工程結(jié)算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

　　2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明，監(jiān)督管理不到位

　　農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高，缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度，存在著有的'工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加，幾萬元、幾十萬元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過村委會(huì)集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開招標(biāo)，不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬元，有會(huì)計(jì)他不用，逃避會(huì)計(jì)監(jiān)督。有的村對(duì)應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí)，克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對(duì)補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾，且沒有作為村級(jí)收入游離于帳外，或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。

　　3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí)，村級(jí)資產(chǎn)處置不力

　　有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳，由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí)，處理帳務(wù)拖拉，導(dǎo)致跨年度核算，加之村帳目設(shè)置不規(guī)范，科目單一，收支往來明細(xì)帳不平，漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成無法年終轉(zhuǎn)帳，形成“剪不斷，理還亂”的狀況。會(huì)計(jì)檔案管理滯后，沒有制訂檔案管理制度，沒有明確專人管理檔案，造成會(huì)計(jì)檔案不全，遺失，有的村會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)資料放在家里，任期結(jié)束自然帳就結(jié)束，要查帳目死無對(duì)證，為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心，遷入新中心后對(duì)原來村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開又不透明，不進(jìn)行評(píng)估作價(jià)和公開招標(biāo)，更談不上公示、公開、公正的原則，處置手續(xù)不完備，有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長(zhǎng)期占用。

　　4、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定

　　當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，由于會(huì)計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢(shì)需要，有的會(huì)計(jì)連電腦都不會(huì)開，更不要說簡(jiǎn)單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng)，老的又培養(yǎng)不了，村委會(huì)換屆就是一任支書一任會(huì)計(jì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

　　二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺(tái)農(nóng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法，建全村級(jí)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

　　1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度

　　根據(jù)各地實(shí)際情況，結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī)，應(yīng)制訂一套便于操作，切實(shí)可行的制度細(xì)則，如：集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化，使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　2、健立健全村級(jí)財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度

　　建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查，評(píng)比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果，不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開欄”這一載體，每月定期向村民公開當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況，監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況，公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用，及時(shí)解答群眾提出的疑惑，接受村民監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度

　　明確專人、專室管理村級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等，確保各類檔案資料的完整。對(duì)離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度，做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審，這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè)，對(duì)村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評(píng)價(jià)，增加村干部任期內(nèi)的工作透明度，提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。

　　4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究制度

　　加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度，做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉，嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為。對(duì)因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。

會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告15

　　一、公司的基本概況

　　揚(yáng)州星浪光電有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，廠房總體面積達(dá)5000平方米，其中3000平方米為千級(jí)無塵車間。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的真空鍍膜機(jī)，并配備了并配備了數(shù)臺(tái)高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：aa隨著電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷地上升期。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況

　　雖然剛遷移到揚(yáng)州幾年，但卻保持這良好的勢(shì)頭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)展策略功不可沒，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會(huì)計(jì)管理體系，使得財(cái)務(wù)部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營(yíng)期間中，第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬元，負(fù)債總額為4536.8萬元，所有者權(quán)益總額為4013.7萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為52.8%。然而這與企業(yè)設(shè)定目標(biāo)60%相比較而言，企業(yè)的負(fù)債率不算高，同時(shí)可以看出企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債能力與資金實(shí)力比較一般。在老會(huì)計(jì)的提示下并且查詢了一系列的會(huì)計(jì)資料得知了12月份的營(yíng)業(yè)收入為20xx.66萬元，營(yíng)業(yè)成本為1511.23萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加4.04萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為46萬元，管理費(fèi)用148.43萬元，銷售費(fèi)用為29.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為240.28萬元，利潤(rùn)總額為250.68萬元，通過公式

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)／營(yíng)業(yè)收入=240.28/20xx.66×100%=11.9%

　　成本費(fèi)用總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64

　　成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額=250.68/1735.64=14.44%

　　任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大，銷售周轉(zhuǎn)也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數(shù)據(jù)可以看出營(yíng)業(yè)成本與管理費(fèi)用比較高，分別占了營(yíng)業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤(rùn)所付出的成本費(fèi)用較大，成本費(fèi)用控制相對(duì)薄弱，因此影響了企業(yè)的獲利能力。

　　三、財(cái)務(wù)狀況分析

　　從以上資產(chǎn)負(fù)債率可以看出，星浪有限公司的資產(chǎn)高于負(fù)債，這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，有利于保障債權(quán)人的權(quán)益，同時(shí)增強(qiáng)資金實(shí)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此從相關(guān)資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負(fù)債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)從成立起至今已購(gòu)買并擁有價(jià)值74萬元的鍍膜機(jī)24臺(tái)以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)4臺(tái)。而這些固定資產(chǎn)的購(gòu)買款項(xiàng)主要來源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達(dá)70%以上。

　　降低負(fù)債，提高資產(chǎn)，也就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的提高，而這就需要增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，降低成本費(fèi)用。而從以上營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率與成本費(fèi)用率又可以看出企業(yè)的利潤(rùn)較低，成本費(fèi)用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，在營(yíng)業(yè)收入相對(duì)均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費(fèi)用，切實(shí)做好成本費(fèi)用的控制管理。

　　成本費(fèi)用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是生存發(fā)展的主要保障，尤其是營(yíng)業(yè)成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒有認(rèn)真做好目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)評(píng)估以及成本目標(biāo)的考核，以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費(fèi)再加上企業(yè)較高的管理費(fèi)用，從而增加了總的成本費(fèi)用，成本費(fèi)用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。

　　四、成本費(fèi)用管理中存在的問題

　　1、在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)管理人員對(duì)工人浪費(fèi)原材料，在生產(chǎn)過程中由于工人操作不當(dāng)而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意，雖然企業(yè)也建立了獎(jiǎng)罰制度，對(duì)人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個(gè)人與公司各陪50%，盡管這樣工人們?cè)谏�產(chǎn)過程中仍不會(huì)表現(xiàn)的那么認(rèn)真慎重，管理人員甚至也會(huì)睜一只眼閉一只眼，在無形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，這也就造成了原材料的浪費(fèi)，從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。

　　甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑都會(huì)造成不小的損失，竟而增加了成本。

　　2、原材料在生產(chǎn)過程中損耗過大，星浪公司是以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價(jià)在20xx元以上每公斤。生產(chǎn)過程中，從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來時(shí)所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機(jī)的震蕩也會(huì)產(chǎn)生廢片，工作人員有時(shí)沒有即使撈起，也被沖棄了。

　　3、很多東西運(yùn)用不充分，造成浪費(fèi)，在觀察他們工作時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會(huì)一次性領(lǐng)很多，出現(xiàn)濫用的情況；清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調(diào)用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗，會(huì)按1.5：

　　1.5的比例使用；而對(duì)于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時(shí)左右，可是一般會(huì)在切割的最后一版料下時(shí)大概16小時(shí)會(huì)一并更換新的一捆鋼線。

　　4 、星浪公司相對(duì)而言對(duì)營(yíng)業(yè)成本還是會(huì)有所控制，畢竟?fàn)I業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的管理費(fèi)用所占比例也比較高，管理費(fèi)用除了必要的辦公費(fèi)用，同時(shí)也包括了材料的盤虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費(fèi)以及一些可以避免的管理費(fèi)用等。雖然財(cái)務(wù)費(fèi)用以及銷售費(fèi)用所占比例不高，但也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制，保證成本費(fèi)用的合理?yè)p耗，降低成本。

　　5、企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)，都是有成本的，且最終影響到產(chǎn)品成本。廣義的成本管理，既包括生產(chǎn)成本管理，也包括非生產(chǎn)成本管理

　　五、改進(jìn)建議

　　星浪公司緊抓成本費(fèi)用的控制，而降低以上部分不必要的成本費(fèi)用，久之會(huì)看出成本費(fèi)用利潤(rùn)率以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的慢慢提高。針對(duì)星浪公司以上成本費(fèi)用管理中存在的問題，提出的改進(jìn)建議有：

　　1、樹立全員、全過程成本費(fèi)用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個(gè)從上到下，包括各層次、各部門以及個(gè)人在內(nèi)的組織體系。對(duì)組織體系內(nèi)的.各責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任成本核算，采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對(duì)各責(zé)任單位實(shí)行嚴(yán)格考核，充分調(diào)動(dòng)各部門人員的積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)全體員工的成本費(fèi)用節(jié)約、管理、控制意識(shí)。

　　2、設(shè)立相對(duì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在生產(chǎn)過程中，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)人人參與成本管

　　理，來為企業(yè)節(jié)約一些不必要的浪費(fèi)和損耗的成本，達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然了，有獎(jiǎng)必有罰。無論是誰，做錯(cuò)了責(zé)任到人，就必須承擔(dān)一部分的責(zé)任。

　　3、測(cè)算產(chǎn)品每個(gè)過程的目標(biāo)成本。要求嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費(fèi)用。

　　4、以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)產(chǎn)品成本核算過程進(jìn)行核對(duì)檢查，對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，找出解決辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　5、打破成本管理界限，擴(kuò)展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中，而是應(yīng)該將視野向前延伸到費(fèi)用的合理規(guī)劃、使用，以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本上，將這些成本內(nèi)容都以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。從而為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。

　　六、調(diào)研結(jié)論

　　星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(zhǎng)中，憑借著自己對(duì)市場(chǎng)的前景把握，領(lǐng)導(dǎo)者的決策，以及先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，受到了個(gè)商家的認(rèn)可而小有成績(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增，與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其加強(qiáng)成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題，企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，如果公司對(duì)自己管理體制，如有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，含糊其辭，模棱兩可的話，必然不會(huì)在社會(huì)上立足，將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

　　如想提高經(jīng)濟(jì)效益，歸根結(jié)底是成本費(fèi)用的管理，這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須要高度重視的問題。積極加強(qiáng)成本費(fèi)用等管理觀念，探索成本費(fèi)用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費(fèi)用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩(wěn)立腳步，保持較高的地位。

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