《騰訊傳》讀后感作文

　　一本不算厚的書(shū)，斷斷續(xù)續(xù)看了三周，也真是的。

　　《騰訊傳》2017年1月1號(hào)出版，網(wǎng)友們普遍覺(jué)得水平不如以往了，大概也確實(shí)如此。

　　一個(gè)公司能否發(fā)展壯大，基因是最重要的東西，人也一樣。公司里的leader是很優(yōu)秀的管理者，雇員是很優(yōu)秀的人才，氛圍自然也是融洽到好處的，所造就的公司文化也是自然而來(lái)的，所有重點(diǎn)是要有一幫最優(yōu)秀的人。騰訊是這樣，阿里也是這樣，從一開(kāi)始都是最優(yōu)秀的一幫人。

　　接下來(lái)就是，這一幫人的升級(jí)打怪之路了。無(wú)論是什么厲害的東西，在厲害之前都一定會(huì)先升級(jí)打怪，這是必經(jīng)之路，誰(shuí)都跑不了，即便是擁有最得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，也必定會(huì)經(jīng)歷極其痛苦的打怪之路。規(guī)律，這是規(guī)律。

　　騰訊內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)是有“賽馬機(jī)制的”，大概就是誰(shuí)提出產(chǎn)品，誰(shuí)領(lǐng)隊(duì)。所有產(chǎn)品都在發(fā)力，都在競(jìng)爭(zhēng)，最后發(fā)展起來(lái)的不一定是戰(zhàn)略產(chǎn)品。微信就不是。另外張小龍和Pony的產(chǎn)品能力都非常的強(qiáng)。

　　我不應(yīng)該寫(xiě)個(gè)簡(jiǎn)版的騰訊傳出來(lái)供大家觀看，那沒(méi)有意義。因?yàn)榭梢宰约喝タ窗�，網(wǎng)上資源很多，我也就不貼出來(lái)了。

　　其實(shí)很多時(shí)候，很多事情，一開(kāi)始誰(shuí)都沒(méi)想明白，就去做了，也不掙錢(qián)，做著做著做大了，(做大了后事情的本質(zhì)就會(huì)發(fā)生點(diǎn)變化，就像100個(gè)大熊貓與100000個(gè)大熊貓的區(qū)別，)，然后呢，就覺(jué)得事情可以變的賺錢(qián)，就自然而然的琢磨怎么變現(xiàn)。這就是開(kāi)始。

　　起步總是不容易的。2002年左右的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂讓本來(lái)羽翼就不豐滿(mǎn)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，來(lái)了個(gè)掙扎的洗禮。隨后就是移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，騰訊在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中掙到了不少錢(qián)，但是合作總是短暫的，肥肉總會(huì)落入“最后權(quán)勢(shì)的公司手里”，離開(kāi)尋找下一條路，考慮更遠(yuǎn)的路，遠(yuǎn)見(jiàn)很重要。(朱元璋就很有遠(yuǎn)見(jiàn))。

　　qq虛擬商品的買(mǎi)賣(mài)的成功，讓騰訊找到了一條不錯(cuò)的路。QQ秀，黃鉆藍(lán)鉆綠鉆，會(huì)員亂七八糟的虛擬物品，賣(mài)的很不錯(cuò)，人們也愿意購(gòu)買(mǎi)。這種虛擬商品的玩法，在日后的騰訊發(fā)展使用的愈發(fā)熟練，貫穿始終。

　　一開(kāi)始，騰訊的游戲重金引入了嚴(yán)重水土不服的韓國(guó)游戲，國(guó)內(nèi)的電腦性能扛不住，結(jié)果失敗;后來(lái)又引入了國(guó)外的游戲又不適合國(guó)慶，再次失敗，一度喪失了信心，直到幾年后，才摸到了路。走了下去。

　　。。。

　　在我看來(lái)，2011年，在微信之前的騰訊都一直做著，網(wǎng)上的虛擬的娛樂(lè)產(chǎn)品，qq的即時(shí)通訊從來(lái)沒(méi)有成為社會(huì)主流，都是年輕人在玩，現(xiàn)在也是。圍著QQ轉(zhuǎn)的也都是娛樂(lè)，游戲音樂(lè)視頻種種，互聯(lián)網(wǎng)本身就是實(shí)業(yè)的一種，產(chǎn)生了服務(wù)與消費(fèi)。騰訊的實(shí)業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)的娛樂(lè)事業(yè)。直到后來(lái)，發(fā)生了變化。騰訊致力于“連接”，致力于“連接和內(nèi)容”，騰訊開(kāi)始連接了一些實(shí)際生活中的企業(yè)，微信公眾平臺(tái)就是個(gè)極佳的例子，小程序也是。內(nèi)容可以有專(zhuān)業(yè)的組織產(chǎn)出，也可以由消費(fèi)內(nèi)容的人生產(chǎn)內(nèi)容。這么多，說(shuō)的就是微信。微信自然而然成了社會(huì)主流，生活的一部分，更巧妙的是騰訊做到QQ與微信兩條腿走路。

　　成為巨頭的騰訊把手伸向更多的地方，中間的插曲是3Q大戰(zhàn)。騰訊投資了很多的公司，讓我們的生活都在騰訊的服務(wù)中，這種步伐在加快。騰訊做的事也越來(lái)越大，越來(lái)越多。走向寡頭是趨勢(shì)，美國(guó)上世紀(jì)就發(fā)生過(guò)了。

　　從一個(gè)小男孩，長(zhǎng)成一個(gè)青年人，長(zhǎng)大的不止是身體，還有心理，不同身高的時(shí)候表現(xiàn)出的樣子和做出的事情會(huì)有差別。騰訊也是這樣。

　　真正的敵人從來(lái)不再既定的名單里面。

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